優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié)（必備6篇）。

我們得到了一些心得體會(huì)以后，就十分有必須要寫6篇心得體會(huì)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié) 篇1

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在工作上取得一些成果，對機(jī)場的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識?？傊?，做好自己崗位的本職工作。保障機(jī)場各大系統(tǒng)運(yùn)行正常以及對各個(gè)部門分隊(duì)弱電部分進(jìn)行日常維護(hù)。具體個(gè)人工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、弱電維護(hù)員在平時(shí)為各部門各單位排查故障的同時(shí)，還要對設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。及時(shí)對各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，盡可能減少設(shè)備故障對各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的最快時(shí)間的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

二、機(jī)場集成系統(tǒng)的`實(shí)用與維護(hù)。地保部、機(jī)務(wù)、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)行，從而間接的保證的航班的正常運(yùn)行。

三、對服務(wù)器NOD32位防病毒軟件的及時(shí)更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

四、對機(jī)場范圍內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭以及線路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時(shí)更換損壞的攝像頭，及時(shí)調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時(shí)解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進(jìn)行。

五、候機(jī)樓強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如UPS問題，今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊(duì)就進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴(kuò)容項(xiàng)目。大華技術(shù)人員對我們實(shí)行簡要的培訓(xùn)，能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡單問題。

20xx年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學(xué)好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學(xué)習(xí)CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊(duì)是大家一個(gè)共同的崗位，只要大家都愛這個(gè)崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度對待工作。

20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進(jìn)工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。我會(huì)不斷提高管理水平的動(dòng)力，配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。

優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時(shí)間，在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，弱電組的綜合實(shí)力有所增強(qiáng)，五名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進(jìn)步，工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡述：

一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程目標(biāo)的部署，安裝調(diào)試進(jìn)度顯現(xiàn)成效

篁園市場弱電工程項(xiàng)目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，工程量相對較大，特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下：

1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線

在土建基礎(chǔ)施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。

2、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結(jié)束以后，進(jìn)行線橋架的安裝施工，與其他管道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作，是在土建工程完全結(jié)束以后，與商鋪裝修工

程同步進(jìn)行，工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成，避免了穿線敷設(shè)的困難。

4、與裝修工程配合對各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時(shí)，開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。

弱電班總共才5個(gè)人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項(xiàng)工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實(shí)在的，連續(xù)幾個(gè)月加班加點(diǎn)的工作壓力對每個(gè)員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在我們可以說，幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的.正常運(yùn)行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實(shí)的。

二、抓好基礎(chǔ)管理工作，為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證

“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們踏實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：

1、完善管理制度

組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓(xùn)；同時(shí)針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。

2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)

根據(jù)項(xiàng)目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計(jì)劃，包括12個(gè)弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯(cuò)點(diǎn)位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設(shè)計(jì)缺陷未接入信息點(diǎn)，電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個(gè)弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗(yàn)收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。

優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié) 篇3

“新經(jīng)濟(jì)”依托以知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存，滿足消費(fèi)者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長時(shí)期的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟(jì)”高質(zhì)量發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管，構(gòu)建政府與市場、政府與社會(huì)組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制，為“新經(jīng)濟(jì)”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。

創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段

“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，“新經(jīng)濟(jì)”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應(yīng)該充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機(jī)制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、信息化，降低政府的監(jiān)管成本；對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流程化管理，做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預(yù)測數(shù)據(jù)化，在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而增強(qiáng)監(jiān)管的`針對性和有效性；打破各類“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放，形成跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制。

創(chuàng)新“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管模式

一是“平臺(tái)型”監(jiān)管。注重“平臺(tái)”建設(shè)是“新經(jīng)濟(jì)”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機(jī)構(gòu)、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺(tái)、數(shù)據(jù)的平臺(tái)，也是信用的平臺(tái)和消費(fèi)者保護(hù)的平臺(tái)。所以，監(jiān)管部門要主動(dòng)與平臺(tái)協(xié)作，形成“平臺(tái)型”監(jiān)管，使“平臺(tái)”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺(tái)，平臺(tái)管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺(tái)的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面，對于一時(shí)看不準(zhǔn)的情況，則可以以平臺(tái)為主，繼續(xù)在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰。“十四五”時(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺(tái)型”監(jiān)管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。

二是“協(xié)會(huì)型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在監(jiān)管中的作用，政府監(jiān)管部門應(yīng)督促“新經(jīng)濟(jì)”行業(yè)協(xié)會(huì)建立自律機(jī)制，在發(fā)展過程中維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì)等各類合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管績效的重要舉措。

以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展紅利

世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費(fèi)、新開放、新服務(wù)、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟(jì)”體系，尋找新的增長動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟(jì)”紅利，加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。

創(chuàng)新對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管，發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”，一要把握新基建機(jī)遇，厚植數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基，抓住算力、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準(zhǔn)“建設(shè)、應(yīng)用、安全、標(biāo)準(zhǔn)”四大主線謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺(tái)創(chuàng)新活躍、應(yīng)用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

二要拓展新場景應(yīng)用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應(yīng)用為核心，通過試驗(yàn)空間、市場需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟(jì)”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長。

三要挖掘新消費(fèi)潛力，滿足居民消費(fèi)升級需求，順應(yīng)居民消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣變化，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，更好滿足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費(fèi)需求。

四要實(shí)施新開放舉措，不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)與自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開放平臺(tái)，著力構(gòu)建具有中國特色的開放型經(jīng)濟(jì)新體制。

五要提升新服務(wù)效能，著力營造一流營商環(huán)境，主動(dòng)適應(yīng)新動(dòng)能加速成長的需要，大力破解體制機(jī)制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營商環(huán)境高地。

當(dāng)前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開展了專題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì)頗深。

優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié) 篇4

在過去的一年里，我作為弱電工程師，負(fù)責(zé)了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝與調(diào)試工作。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力和個(gè)人的不斷鉆研，我們成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，并得到了客戶的高度評價(jià)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

一、工作內(nèi)容概述

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)劃：針對每個(gè)項(xiàng)目的不同需求，我進(jìn)行了詳細(xì)的弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案制定，包括布線系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等。同時(shí)，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)密切合作，確保設(shè)計(jì)方案與整體項(xiàng)目計(jì)劃相協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場安裝與調(diào)試：在項(xiàng)目現(xiàn)場，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝人員按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，確保弱電系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí)，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作，確保各項(xiàng)功能正常運(yùn)行。

客戶溝通與協(xié)調(diào)：與客戶保持良好的`溝通，及時(shí)解答客戶的疑問，并根據(jù)客戶反饋調(diào)整設(shè)計(jì)方案或施工方案，以滿足客戶需求。

二、重點(diǎn)成果

成功完成多個(gè)大型項(xiàng)目：包括某商業(yè)綜合體的弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝、某智能小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)升級等，均得到了客戶的高度認(rèn)可。

技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：在項(xiàng)目中引入了一些新的弱電技術(shù)，如無線傳輸技術(shù)、智能控制技術(shù)等，提高了系統(tǒng)的效率和穩(wěn)定性。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與提升：通過項(xiàng)目實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)成員的弱電技術(shù)水平得到了顯著提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。

三、遇到的問題與解決方案

現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜：部分項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，給施工帶來一定困難。通過制定詳細(xì)的施工方案和進(jìn)行現(xiàn)場勘察，我們成功克服了這些問題。

客戶需求變更：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶有時(shí)會(huì)提出變更需求。我們通過與客戶及時(shí)溝通，調(diào)整設(shè)計(jì)方案和施工方案，滿足了客戶的需求。

四、自我評估/反思

過去的一年里，我在弱電工程領(lǐng)域取得了一定的成績，但也存在一些不足。例如，在某些技術(shù)難題面前，我還需要更加深入地研究和探索。同時(shí)，我也認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力對于項(xiàng)目的成功同樣重要。

五、未來計(jì)劃

未來，我將繼續(xù)深化對弱電技術(shù)的研究，不斷提升自己的技術(shù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量。此外，我還將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，以便更好地為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)的弱電工程服務(wù)。

優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié) 篇5

20xx弱電工程師工作總結(jié)12年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

一、制定自己的工作準(zhǔn)則：

做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障；、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用；

二、過去一年的主要工作：

4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成；、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的`裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備；3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

優(yōu)品培訓(xùn)總結(jié) 篇6

20xx年，共青農(nóng)場以推進(jìn)國有農(nóng)場企業(yè)化改革，強(qiáng)化農(nóng)場經(jīng)營功能為指導(dǎo)，在生產(chǎn)、管理的同時(shí)，增強(qiáng)市場經(jīng)營意識。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變種植觀念，調(diào)優(yōu)作物品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新性地發(fā)展有機(jī)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，全力推進(jìn)農(nóng)場綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)?，F(xiàn)將本次營銷社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)心得總結(jié)如下：

在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對機(jī)遇、挑戰(zhàn)和新形勢、新任務(wù)，農(nóng)場堅(jiān)持把樹立新思想、新觀念，作為深化干部人事制度改革的突破口和切入點(diǎn)，大膽解放思想，打破傳統(tǒng)的思維定式，確立人盡其才的用人導(dǎo)向。通過整合農(nóng)場現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷售，積極發(fā)掘?qū)I(yè)營銷人才，完善農(nóng)場營銷隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)。為干部干事創(chuàng)業(yè)營造了良好的環(huán)境，也有利于為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的服務(wù)。

本次活動(dòng)，旨在進(jìn)一步促進(jìn)全場廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式，為農(nóng)場全面開啟農(nóng)產(chǎn)品營銷探索出一條多樣化、特色發(fā)展之路。讓黨員干部既懂管理也善經(jīng)營，讓種植戶既當(dāng)農(nóng)戶也當(dāng)商人，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“種得好”也“賣得好”的共贏目標(biāo)。全場廣大干部職工通過微信、微博、網(wǎng)站、電視、QQ群等平臺(tái)，發(fā)布產(chǎn)品銷售信息和農(nóng)場生態(tài)綠色種植信息，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的`知名度，也提高了產(chǎn)品市場競爭力。 通過此次活動(dòng)，查擺工作中的不足，理清工作思路，在今后工作中主要做好以下幾方面：一是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，努力提高自我素質(zhì)，重點(diǎn)對各類政策、法規(guī)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、增效益。二是積極推動(dòng)北共青區(qū)域品牌培育力度和品牌招商工作，做好產(chǎn)品訂貨會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品展示會(huì)等活動(dòng)產(chǎn)品搜集及文件準(zhǔn)備工作，對接商超、電商平臺(tái)、企業(yè)供應(yīng)商等，宣傳推廣北共青農(nóng)產(chǎn)品品牌，做好“北共青”產(chǎn)品營銷，推動(dòng)產(chǎn)品市場影響力和知名度。三是圍繞農(nóng)場規(guī)劃的六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，搜集項(xiàng)目線索，大力推介農(nóng)場現(xiàn)有基地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，著力提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力。四是全力做好企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境。梳理摸排企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，加強(qiáng)對接和溝通，及時(shí)反饋問題，尋求解決方案，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。不斷優(yōu)化服務(wù)，搭建好平臺(tái)，提升落戶企業(yè)營商軟環(huán)境水平，為企業(yè)加快發(fā)展提供有力支撐。