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法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃。
通過法務(wù)工作總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)措施,優(yōu)化工作流程,提高法務(wù)工作的效率和效果。以下是小編為大家整理的法務(wù)工作總結(jié)(精選11篇),歡迎閱讀與收藏。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇1
20xx年上半年,法務(wù)部始終堅(jiān)持公司利益至上和憲法、法律至上,堅(jiān)持事前防犯、事中控制和事后彌補(bǔ)的原則,上半年共處理案件xx起、被訴案件xx件,同比增長了xx%。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持公司利益至上,服務(wù)大局,充份發(fā)揮調(diào)解的作用。
20xx年上半年調(diào)解撤訴案件件。調(diào)解撤訴率達(dá)。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用,能從根本上平息糾紛,化解矛盾,平衡雙方當(dāng)事人的利益,實(shí)現(xiàn)互利共贏,有的起訴案件只是基于簡單的欠款,由于項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時(shí)付款,此時(shí)我們部門不會(huì)僅僅單從法律角度出發(fā),而會(huì)基于合作和互利的精神會(huì)盡量促成調(diào)解,維護(hù)公司守誠薄已,信守合同的`良好形像,避免公司因贏了官司輸了效益。對(duì)不能調(diào)解或不宜調(diào)解的,積極配合起訴、應(yīng)訴。
二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
積極申報(bào)工傷索賠案件xx件,公司本部勞資糾紛案件xx件。分子公司勞資糾紛給案件xx件,均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益,促成公司和諧穩(wěn)定。
三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況,及時(shí)反映暴露出的問題。
法律與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的配合與支持,在案件的'處理中,會(huì)遇到一系的問題,積極反饋信息,能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年,公司已完善了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度,細(xì)化了考核評(píng)分條例,以促進(jìn)公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力,積極參加實(shí)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《浙江省高級(jí)人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會(huì)、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇2
公司法務(wù)人員是為公司法律風(fēng)險(xiǎn)把關(guān),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行的專業(yè)管理人員,作為公司法務(wù)人員如何開展企業(yè)法務(wù)管理工作呢?
一、了解企業(yè)法務(wù)存在問題
首先應(yīng)熟悉公司各項(xiàng)管理制度,這不僅是企業(yè)對(duì)員工的基本要求,更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應(yīng)密切關(guān)注公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理措施,特別是有關(guān)法律工作開展的具體要求。掌握公司法務(wù)實(shí)際操作情況,了解公司運(yùn)作情況和其他法律專業(yè)人員對(duì)公司目前工作的想法或建議。調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路,以找出工作開展的最佳切入點(diǎn)。
二、進(jìn)入崗位工作狀態(tài)
法務(wù)管理人員不但工作的主動(dòng)性要強(qiáng)、有獨(dú)當(dāng)一面的能力,而且還負(fù)有與其他部門溝通及指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門同事的職能。應(yīng)積極向公司領(lǐng)導(dǎo)請求盡量安排多參加公司召開的各類會(huì)議,增加信息量和參與度,因?yàn)榉刹块T是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,只有參與進(jìn)來才可能出謀劃策,才能為參與公司相關(guān)決策提供更加有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制掌握有力的依據(jù)。
三、理順法務(wù)工作流程
法律工作特殊職能要求法律人員需要相對(duì)獨(dú)立對(duì)外開展工作,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行合理分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),日常經(jīng)濟(jì)合同審查以及合同的管理、公司對(duì)外行文把關(guān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與
溝通等都要職責(zé)到人,合同審查做到嚴(yán)格把關(guān),決不讓風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中,另外所提出的審查意見要具有針對(duì)性和可操作性。
四、參與重大投資活動(dòng)
公司經(jīng)營活動(dòng)不能離開公司內(nèi)部法律專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制,內(nèi)部人員可以隨時(shí)參與公司的經(jīng)營管理活動(dòng)。公司法律事務(wù)繁多,要求內(nèi)部法律人員要積極主動(dòng)參與到公司的運(yùn)營中去,尤其是重大投資或商務(wù)合作。合同條款要反復(fù)斟酌和修改,同時(shí)有些項(xiàng)目,法律人員還要參與談判,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
五、加強(qiáng)訴訟處理功能
有些公司涉訟案件全部交律師所代理,公司法律人員主要是配合搜集證據(jù),要能及時(shí)從案件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。公司法律人員應(yīng)積極爭取參與到涉訴案件的處理之中,掌握第一手資料,及時(shí)加以總結(jié),以不斷規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,同時(shí)加強(qiáng)訴訟技能的培養(yǎng),維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益。
六、配合職能部門工作
隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的指派完成相應(yīng)法律任務(wù)是法律部門作為參謀服務(wù)部門的其中一項(xiàng)職能,法務(wù)人員做到堅(jiān)守崗位,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好法律方面的參謀和助手,同時(shí)也熱情為相關(guān)部門提供法律指引。還要正確把握法律部門在企業(yè)管理格局中的定位,不要越權(quán),但也不能縮手縮腳,不敢放手開展工作。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇3
20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講,是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí),20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值,是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標(biāo)為抓手,堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”,扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標(biāo),較好地完成了20xx年工作任務(wù)。
(一)點(diǎn)面結(jié)合,突出法律服務(wù)的實(shí)效性
所謂點(diǎn):就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認(rèn)識(shí)到,如果放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就是堵住“出血點(diǎn)”,就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
20xx年,我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。
1.是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同,無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”,嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目,實(shí)行審核人、合同處、部門的三級(jí)把關(guān),做到審核工作不漏項(xiàng),確保審核質(zhì)量。
2.是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
20xx年度,法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同,法律需求也各不相同,法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào),與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力,充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。
20xx年,對(duì)于聘請外部律師的項(xiàng)目,我們有兩個(gè)改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項(xiàng)目法律需求,采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
3.是通過主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù),我們主動(dòng)提供服務(wù),盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。
一年來,我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了,對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn),我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”,就是建立全集團(tuán)的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年,我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。
1.是落實(shí)三年目標(biāo),拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí),集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門,三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn),在開展“面”的工作中,法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到20xx年底,二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作,三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求,定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì)國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手,逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo),形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
2.是采取有效措施,提升“面”的硬度。
通報(bào)進(jìn)度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn),自我提升標(biāo)準(zhǔn),相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
納入考核,形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作,增強(qiáng)工作動(dòng)力,20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對(duì)各出資企業(yè)開展評(píng)價(jià),無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分,如實(shí)報(bào)告、公布評(píng)價(jià)結(jié)果??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng),對(duì)照短板,快速整改。
開展述職,增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
3.是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)“面”的厚度。
加強(qiáng)督導(dǎo),壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會(huì)議、調(diào)研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),3月,法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí),強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始,法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。
明確職責(zé),發(fā)揮作用??偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn),著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領(lǐng)下,各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
(二)防治結(jié)合,強(qiáng)化法律服務(wù)的主動(dòng)性
企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,應(yīng)防治結(jié)合,以防為主。
1.主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)動(dòng)企業(yè),查找風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見”論文評(píng)比活動(dòng),共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,有對(duì)礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析,有對(duì)國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀,有對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析,還有對(duì)已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對(duì)策建議,對(duì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。
2.主動(dòng)研究風(fēng)險(xiǎn)。
編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求,集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求,對(duì)緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善,為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。
3.主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本,防控合同風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類、29種合同示范文本。其中,法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。
二是開展普法活動(dòng),打造全員工程。自20xx年12月開始,法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個(gè)國家憲法日,法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個(gè)途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇4
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx公司法務(wù)部工作一個(gè)月了,回顧這一個(gè)月以來的工作生活,學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識(shí),很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務(wù)基礎(chǔ)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(一)合同審核工作
合同審核是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過這個(gè)月的加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的.整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷學(xué)習(xí)合同起草尤其是大型合同起草的能力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作,強(qiáng)度相對(duì)比較大,一方面要求保證合同的效力,重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù),違約責(zé)任的承擔(dān)以及相關(guān)證件要齊全,另一方面對(duì)于公司內(nèi)部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險(xiǎn),保證合法規(guī)范。
與各個(gè)分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關(guān)鍵點(diǎn),既要嚴(yán)肅認(rèn)真,也要富有耐心,因而對(duì)我自身而言要注意溝通技巧的把握。
(二)訴訟事務(wù)
訴訟事務(wù)的內(nèi)容主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò)律師以及與法院溝通。在此過程中,法務(wù)承擔(dān)著重要的橋梁作用,從實(shí)體上而言,我們需要在充分了解案情的基礎(chǔ)上選定最優(yōu)方案處理糾紛,將公司的損失風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從程序上而言,我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改進(jìn)的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件,和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)案件進(jìn)展,有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
(三)定期下分行了解法律需求以及實(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書等進(jìn)行工作溝通,主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行,這次去主要是了解一下公司門店的基本情況,與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作,為開庭做準(zhǔn)備。同時(shí)也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行提醒,規(guī)范操作。
接聽咨詢電話也是法務(wù)日常工作之一,一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問題的關(guān)鍵信息,如果是簡單常見的問題可以當(dāng)場直接回答,如果是比較復(fù)雜需要進(jìn)一步查詢資料確認(rèn)的,則需要查明后回復(fù)。對(duì)于一些實(shí)體性的問題,一些糾紛的方案的提出、承認(rèn)、放棄和變更,這些都需要和相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后才能予以答復(fù)。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇5
在過去的一年里,面對(duì)復(fù)雜多變的法律環(huán)境與市場挑戰(zhàn),我司法務(wù)部門秉持“依法合規(guī)、防控風(fēng)險(xiǎn)、支持業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值”的核心原則,積極應(yīng)對(duì),有效保障了公司的穩(wěn)健運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 合同審核與優(yōu)化:本年度,我們共審核各類合同及法律文件XX余份,涵蓋土地獲取、項(xiàng)目開發(fā)、銷售租賃、融資合作等多個(gè)領(lǐng)域。通過精細(xì)化審核,不僅確保了合同條款的合法合規(guī)性,還針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了有效防控措施,成功避免或減少了多起潛在的法律糾紛。
2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì):建立了動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策變化,及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告,為管理層決策提供法律支持。同時(shí),針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定并實(shí)施了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案,有效降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)敞口。
二、訴訟與仲裁管理
1. 案件處理:本年度共處理訴訟及仲裁案件XX起,涉及金額累計(jì)達(dá)XX億元。通過精準(zhǔn)的策略制定、專業(yè)的法律分析和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們成功維護(hù)了公司合法權(quán)益,降低了訴訟成本,實(shí)現(xiàn)了案件處理結(jié)果的最優(yōu)化。
2. 爭議預(yù)防:注重事前預(yù)防,通過加強(qiáng)合同管理、提升員工法律意識(shí)、建立快速響應(yīng)機(jī)制等措施,有效減少了公司陷入法律爭議的可能性。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局:協(xié)助公司完成了多項(xiàng)商標(biāo)、專利、著作權(quán)的申請與保護(hù)工作,構(gòu)建了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)外合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查,確保公司技術(shù)成果與品牌價(jià)值的合法使用與保護(hù)。
2. 商業(yè)秘密保護(hù):制定了嚴(yán)格的`商業(yè)秘密保護(hù)制度,加強(qiáng)了內(nèi)部信息安全管理,有效防止了公司核心技術(shù)和商業(yè)信息的泄露。
四、法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
1. 法律培訓(xùn):組織開展了多場法律知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容涵蓋合同審查要點(diǎn)、常見法律風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)法實(shí)務(wù)等,提高了全員的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2. 文化建設(shè):推動(dòng)形成了“尊重法律、崇尚合規(guī)”的企業(yè)文化氛圍,使依法經(jīng)營、合規(guī)管理的理念深入人心,成為公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。
五、未來展望
展望未來,我們將繼續(xù)深化法務(wù)管理體系建設(shè),加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作,不斷提升法律服務(wù)的專業(yè)化、精細(xì)化水平。同時(shí),密切關(guān)注法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對(duì)市場變化,為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的法律保障和支持。
過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我們法務(wù)部門將以此為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇6
xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動(dòng)均異?;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,xx全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng),防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的`只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。
目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇7
在過去的一年里,公司法務(wù)部門在公司的整體戰(zhàn)略指引下,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的法律環(huán)境,緊密圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),全面履行法務(wù)管理職能,有效防控法律風(fēng)險(xiǎn),為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、合同管理規(guī)范化與效率提升
本年度,我們進(jìn)一步優(yōu)化了合同管理流程,引入了智能合同管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全流程電子化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過設(shè)定合同審批模板和關(guān)鍵條款審核要點(diǎn),顯著提高了合同審批效率,同時(shí)降低了因合同條款不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。全年共處理各類合同超千份,確保了每份合同的合法合規(guī)性。
二、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系完善
為構(gòu)建全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,我們組織開展了多次法律風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),針對(duì)公司運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了深入分析,并提出了具體的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)新出臺(tái)法律法規(guī)的跟蹤學(xué)習(xí),及時(shí)為公司各部門提供法律建議,有效預(yù)防了潛在的法律糾紛。此外,還建立了法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度,定期向公司高層匯報(bào)法律風(fēng)險(xiǎn)狀況,為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與維權(quán)工作
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是公司的重要無形資產(chǎn)。本年度,我們加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)與管理,成功完成了多項(xiàng)專利、商標(biāo)和著作權(quán)的申請與續(xù)展工作,確保了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的`完整性和有效性。面對(duì)市場上出現(xiàn)的侵權(quán)行為,我們迅速響應(yīng),通過法律途徑維護(hù)了公司的合法權(quán)益,有效打擊了侵權(quán)行為,保護(hù)了公司的市場聲譽(yù)和品牌形象。
四、訴訟與非訴訟案件處理
面對(duì)各類訴訟與非訴訟案件,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,訴訟為輔”的原則,積極與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行溝通協(xié)商,努力尋求和解方案,以減少訴訟對(duì)公司經(jīng)營的影響。對(duì)于無法避免的訴訟,我們精心準(zhǔn)備,充分舉證,確保了公司在訴訟中的有利地位。全年共處理各類訴訟與非訴訟案件數(shù)十起,均取得了良好的結(jié)果,有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
五、法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
為提升公司全體員工的法律意識(shí),我們組織了多場法律培訓(xùn)活動(dòng),涵蓋了合同法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等多個(gè)領(lǐng)域,增強(qiáng)了員工的法律素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí),積極推動(dòng)法律文化建設(shè),營造了“學(xué)法、懂法、守法、用法”的良好氛圍,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。
過去一年里,公司法務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,取得了顯著的成績。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和法律環(huán)境的不斷變化,我們面臨的法律挑戰(zhàn)也將更加復(fù)雜多樣。未來,我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的工作理念,不斷提升法律服務(wù)水平,為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的法律保障。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇8
20xx年即將結(jié)束,回顧過去的一年,作為公司法務(wù)部門的一員,我深感這一年充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)各種法律事務(wù),確保公司在合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。以下是我在20xx年的工作總結(jié)。
一、主要工作回顧
1. 合同管理
在合同管理方面,我們對(duì)公司簽署的各類合同進(jìn)行了全面梳理和審查。共審核合同120份,確保合同條款合法合規(guī),最大限度降低法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),建立了合同管理數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)合同的電子化管理,提高了工作效率。
2. 法律咨詢
在法律咨詢方面,針對(duì)公司日常運(yùn)營中的法律問題,提供了及時(shí)、專業(yè)的法律意見。共處理法律咨詢案件45起,涵蓋勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)合同等多個(gè)領(lǐng)域,為公司決策提供了有力支持。
3. 訴訟與仲裁
今年公司涉及的訴訟與仲裁案件共計(jì)8起,其中成功調(diào)解案件3起,勝訴案件4起,未能勝訴案件1起。通過與外部律師團(tuán)隊(duì)的緊密合作,積極參與案件的準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì),最大限度保護(hù)了公司的合法權(quán)益。
4. 合規(guī)管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的合規(guī)管理,我們開展了多次合規(guī)培訓(xùn),覆蓋全體員工,重點(diǎn)普及反腐敗、反壟斷及數(shù)據(jù)保護(hù)等法律知識(shí)。此外,定期對(duì)公司內(nèi)部流程進(jìn)行合規(guī)性檢查,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)。
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,我們對(duì)公司的商標(biāo)、專利進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,申請了新商標(biāo)3件,專利5件。同時(shí),針對(duì)潛在的.侵權(quán)行為,及時(shí)采取措施,維護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益。
二、存在問題與改進(jìn)措施
盡管在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在一些問題:
1. 法律知識(shí)普及不足:部分員工對(duì)法律知識(shí)的理解仍不夠深入,影響了合規(guī)意識(shí)的提升。
改進(jìn)措施:計(jì)劃在20xx年增設(shè)更多法律培訓(xùn)課程,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解,提高員工的法律素養(yǎng)。
2. 合同管理流程需優(yōu)化:在合同審查過程中,部分合同的審核周期較長。
改進(jìn)措施:將進(jìn)一步優(yōu)化合同審核流程,明確責(zé)任分工,提高審核效率。
三、20xx年工作計(jì)劃
展望20xx年,我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:
1. 加強(qiáng)法律培訓(xùn):定期舉辦法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。
2. 完善合同管理系統(tǒng):推進(jìn)合同管理系統(tǒng)的升級(jí),提升合同審核的智能化水平。
3. 強(qiáng)化合規(guī)檢查:定期開展合規(guī)檢查,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)。
4. 推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視和投入。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,但也是成長的一年。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自身專業(yè)能力,為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,讓我們共同迎接更加美好的20xx年!
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇9
本人于x年x月x日入職,擔(dān)任 一職。實(shí)習(xí)期間,通過不斷的學(xué)習(xí),對(duì) 崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下:
一、初步學(xué)習(xí)階段
(1)入職當(dāng)天,在總部的帶領(lǐng)下,認(rèn)識(shí)了 部、 部以及信息科技部的領(lǐng)導(dǎo)及同事。之后,實(shí)習(xí)引導(dǎo)人 總監(jiān)將相關(guān)實(shí)習(xí)資料交予我學(xué)習(xí)。通過對(duì)這些資料學(xué)習(xí),我對(duì) 崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。
(2)參加為期五天的新員工培訓(xùn),加深了對(duì)公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。
(3)在引導(dǎo)人的的指引下,全面了解 負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。通過此階段的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
二、深入學(xué)習(xí)階段
(1)堅(jiān)守原則不放松。俗話說:“在其位,謀其職?!痹趯W(xué)習(xí)審核合同的過程中,我深刻地認(rèn)識(shí)到在日常工作中,我們必須最大限度地維護(hù)我司的合法權(quán)益,最大限度地減低我司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這不僅僅是 對(duì)每一位員工的基本要求,更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。
(2)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù),作為的其中一個(gè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù),其能否順利開展直接影響到的正常運(yùn)營。所以,在審核 項(xiàng)目相關(guān)合同及資料的時(shí)候,必須百分百的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,嚴(yán)格按照審核要求進(jìn)行審核。在審核過程中,一旦出現(xiàn)拿不準(zhǔn)或者難以理解的情況時(shí),必須向領(lǐng)導(dǎo)或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚,不能馬虎了事。而在開出呈批表時(shí),原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個(gè)項(xiàng)目的全部合同資料,包括評(píng)估報(bào)告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險(xiǎn)資料(如需購買)等,并及時(shí)督促經(jīng)辦人回收合同資料。
(3)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導(dǎo)下,我對(duì)如何倉儲(chǔ)保管協(xié)議和倉儲(chǔ)協(xié)議書有了初步的了解,并掌握了審核合同時(shí)應(yīng)該掌握哪些重點(diǎn)條款,避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。
(4)學(xué)些合同的整理與歸檔。在的引導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單,但也必須認(rèn)真對(duì)待,因?yàn)楹贤瑱n案的整理對(duì)日后工作的開展起到一定的促進(jìn)作用。
(5)參與勞動(dòng)糾紛案。通過實(shí)際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準(zhǔn)備,不斷將所學(xué)的法律理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提升具體案例的處理能力。
三、實(shí)踐操作階段
經(jīng)過上述兩個(gè)階段的積累,基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程,該階段的任務(wù)主要是將積累的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來。包括下列內(nèi)容:
(1)倉儲(chǔ)融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中,我能夠積極向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的法務(wù)學(xué)習(xí),力將前一階段學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來。細(xì)心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),且在訴訟舉證時(shí)獲得主動(dòng)地位。
(2)倉儲(chǔ)合同的審核。與融資合同相比,倉儲(chǔ)合同的條款比較簡單,但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤,例如合同主體的混淆、對(duì)方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等,這要求法務(wù)專員在審核合同時(shí),嚴(yán)格把關(guān),避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)倉儲(chǔ)融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該具備的資料。該項(xiàng)工作比較繁瑣,必須認(rèn)真、謹(jǐn)慎、有條不紊地進(jìn)行。但是,在很多時(shí)候,合同歸檔的時(shí)候,業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢,這時(shí)候就要求法務(wù)及時(shí)督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)回收合同資料,確保每一個(gè)項(xiàng)目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號(hào)、歸入對(duì)應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等,待全年合同整理完畢后,及時(shí)移交給檔案接收部門。
(4)參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲(chǔ)合同糾紛案、與 勇勞動(dòng)糾紛案,在前述案件中,我做了一些準(zhǔn)備性的工作,在完成這些工作的過程中,我更加深刻地了解到南儲(chǔ)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)強(qiáng)化階段
經(jīng)過前面三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐后,我對(duì)法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉,可以獨(dú)立處理一些日常工作,但同時(shí)還存在一些問題,需要在日后的工作中加以強(qiáng)化:
(1)對(duì)與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉,還不能做到將其爛熟于心,仍未能脫模審核,這就導(dǎo)致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以,在日后的工作中,我要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),勤練習(xí),多練習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的法務(wù)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)處理法律事務(wù)的能力;
(2)對(duì)非格合同的審核還是比較生疏。認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,就必須要正視。所以,在日后的工作中,我要加強(qiáng)對(duì)非格合同的審核練習(xí),不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時(shí),也要不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的復(fù)習(xí)以及深入了解南儲(chǔ)常見的合同類型以及其注意事項(xiàng),為日后的合同審核工作奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過試用期的學(xué)習(xí),我對(duì) 所倡導(dǎo)的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)充分發(fā)揚(yáng)這種企業(yè)精神,努力、虛心學(xué)習(xí),充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí),盡心盡力地做好本職工作。最后,再一次感謝引導(dǎo)人和其他同事對(duì)我的幫助。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇10
20xx年,圍繞公司發(fā)展大計(jì),立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時(shí)間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時(shí)到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí),法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流,及時(shí)向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí),法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),在時(shí)間里,法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,還組織了一場法律知識(shí)培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:
一、合同工作整體效率還有待提高
。制度的生命在于執(zhí)行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn),在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過長。盡管有時(shí)限要求,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn),降低了我們合同工作的整體效率;
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。
在合同審查過程中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視,出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢款錯(cuò)誤等問題,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時(shí)間的不必要拖延;
三、信息交流有待加強(qiáng)。
在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn),積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 篇11
一、本部門年度工作完成情況
法律事務(wù)部主要職責(zé)包括:法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。
一年來,本部門共審核合同3920份,總金額2346237.069萬元,新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件,提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機(jī)制缺失、解約機(jī)制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險(xiǎn)方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權(quán)案15起,其中訴訟案10起,包括合同糾紛2起,勞動(dòng)爭議7起,人身傷害糾紛1起,訴訟成功率90%,敗訴率10%;非訴訟案5起,包括解約糾紛1起,內(nèi)部承包糾紛4起;總計(jì)為公司避免直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。
完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起,涉案標(biāo)的近2億元,完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通。
證照業(yè)務(wù)方面,完成了原xx、xx分公司的證照注銷;申領(lǐng)了xx煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營資格證》;指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級(jí)公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱變更登記。
其它方面,按照集團(tuán)公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問制度試點(diǎn)驗(yàn)收工作。
二、內(nèi)部建設(shè)
法律事務(wù)部成立于四公司整合期間,現(xiàn)有人員10人,其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高,全日制碩士以上學(xué)歷者7人,二是年齡輕,平均年齡28歲,為此,思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項(xiàng)主題。一年來
——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景,樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長遠(yuǎn)。
——培育準(zhǔn)軍事化的文化,實(shí)現(xiàn)自由與紀(jì)律、個(gè)性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來,老同事率先垂范,年輕同事迅速融入整體, “勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本,部門秩序井然、昂揚(yáng)向上。
——用廉潔、正氣塑團(tuán)隊(duì)品格。作為法律事務(wù)部門,我們是公司利益的重要守護(hù)者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣,就做不得真正的法律人,成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去,團(tuán)隊(duì)全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同,沒有接受過一個(gè)客戶的吃請送,沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。
——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,固本強(qiáng)基。一年來,我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化,重大案件的調(diào)查取證、匯報(bào)材料、法律文書、法律意見書實(shí)現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領(lǐng)導(dǎo),今天的法律事務(wù)部是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅(jiān)克難的法律工作團(tuán)隊(duì),我們將在可以期待的時(shí)間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)一如我對(duì)xx事業(yè)一樣滿懷信心。
三、個(gè)人工作
作為我們團(tuán)隊(duì)的一員和領(lǐng)路者,我想兩個(gè)字可以概括我一年來的工作,這就是“塑造”。一是塑造團(tuán)隊(duì)的靈魂和風(fēng)骨,廉潔是魂,正氣是骨;二是塑造團(tuán)隊(duì)的體魄,團(tuán)結(jié)是體,能力是魄。
為此,始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,“廉”字當(dāng)頭,身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險(xiǎn)源謀劃與開展工作;始終堅(jiān)持以人為本,以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)作為管理的第一要?jiǎng)?wù),這些都是我一年來努力實(shí)踐并將在未來所堅(jiān)持的。
xx年我們的目標(biāo)是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提高,即用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和方法完善部門工作體系,重點(diǎn)維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識(shí)到案件辦理的突破,團(tuán)隊(duì)工作能力有實(shí)質(zhì)性提高,全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨(dú)立的研究和服務(wù)能力。
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