銷售管理檢討書集錦。

在學(xué)習(xí)、工作或生活中犯錯后，為了避免再犯，常常要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討，在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。你還在對寫檢討書感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的銷售檢討書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售管理檢討書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是銷售部的xxx，在上周的銷售工作中，出現(xiàn)重大的失誤，把價格算錯，讓公司蒙受了損失，并且還得讓領(lǐng)導(dǎo)出面解決處理，我讓您失望了，無論什么懲罰，我都接受。

上周，我接待了一位客戶，我們是做廚房家電的，客單價都是比較高的，所以每進來一個客戶，我們都是要認(rèn)真對待，并爭取到他能下單，這樣，才沒有浪費掉公司投入的廣告和運營成本。可以說，每一個客戶都是異常珍貴的，不能輕易的放棄。而成交一單，對于我們銷售來說，也是有可觀的提成收入的，所以這個客戶進來后，我認(rèn)真接待，禮貌回答他的問題，技巧性的咨詢他需要什么產(chǎn)品，并清楚了他是剛把新房子裝修好，準(zhǔn)備購置家電的，所以廚房里面其實沒有任何的產(chǎn)品，也可以說，如果我們做得好，他會購置一整套的回去，而不是像一些客戶只買個電飯煲一樣。

對于這種重點的客戶，我更是要跟進了，了解他的需求，知道他要買很多件的產(chǎn)品，但是在預(yù)算方面確實是有點兒低。我們的品牌在國內(nèi)來說雖然不是大品牌。但是性價比還是蠻高的，所以客戶選擇了我們家，我根據(jù)客戶的預(yù)算做了一下推薦，但在消毒柜上卻是沒有談攏，因為他的櫥柜是已經(jīng)安裝好了的，所以其實選擇并沒有那么多，剛好和我們一款新品的尺寸是符合的，他也比較喜歡我們的產(chǎn)品，確定要了。一計算下來，卻是超出了預(yù)算xxx元。我雖然已經(jīng)把優(yōu)惠給到了客戶，但是卻還是超了一些。

這樣一來，我決定優(yōu)先把消毒柜的價格確定好，然后再在其他的產(chǎn)品方面能不能找到替代的，而功能差別并不是那么大的產(chǎn)品給到客戶，我們繼續(xù)商量，并最終確定了產(chǎn)品和價格，價格對于客戶來說是完全沒有問題的，我也成交了一個大單。錢貨兩訖后，客戶高興的回家等我們送貨過去安裝，而我也愉快的入賬了。

但是在這周財務(wù)查賬的時候，卻發(fā)現(xiàn)我把一臺xxxx元的烤箱算成了xxx元的，價格算錯，損失了xxx元。我很不理解，我明明算對了呀，但是接過財務(wù)給到的單子我才發(fā)現(xiàn)，原來兩個型號是相近的，但是價格確是差別很大，而且我在填寫出貨單的時候卻是弄錯了。而今客戶已經(jīng)收到貨安裝好在使用了。也不太好再去要錢。最后還是領(lǐng)導(dǎo)您出面，來跟客戶那邊溝通處理。

對于我工作的失誤，算錯價錢給公司帶來的損失，我深刻檢討，也要在今后的工作中認(rèn)真對待，不能再犯錯了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售管理檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我知道我的這次工作失職給公司帶來了一筆損失，為了表達公司對我的照顧，我愿意把這筆損失從我的工資里面扣，我希望您能體諒一下剛?cè)脘N售行業(yè)的一個試用期銷售，我因為對工作流程還不是那么的熟悉，犯下一次兩次錯誤也是情有可原的，我可以向您保證，同樣的錯誤我不會犯兩次，否則那就不是簡單的工作失職了，那就是腦子笨了，一個坑跌倒兩次不可能發(fā)生在我身上的，我對自己非常的有信心，我可以成為一個非常優(yōu)秀的銷售，也請您給我一次機會，再觀察一番我的工作表現(xiàn)，對我能多一點信任。

我來到xx房地產(chǎn)公司工作，才不到一個月，我意料之中的出現(xiàn)了問題，但是我沒想到的是，這次的失職，我現(xiàn)在回想起來都覺得難以啟齒，因為這個錯誤實在是太低級了，因為我現(xiàn)在還是在試用期，所以我現(xiàn)在目前負責(zé)的只有租房的板塊，賣樓盤或者是毛坯房的業(yè)務(wù)我還沒有資格參與，畢竟在房地產(chǎn)行業(yè)租房是最為簡單的工作了，但是我卻在這個上面，也犯了致命的錯誤，這次的經(jīng)歷完全可以用“到嘴邊的鴨子就這么飛了”來形容。

首先這是我接到的第一個客戶，是一對夫妻，需要找一個兩室一廳的大房子，為了讓他們能夠在我這成單，我費盡心思的在附近的小區(qū)找房源，最后確定了三處地方，都是符合這對夫妻對房子的基本要求的，我?guī)е麄內(nèi)サ降谝惶幦タ捶康臅r候，我發(fā)現(xiàn)我鑰匙沒帶，那個場面一度非常的尷尬，他們還算好說話的，說在那等我，然后我又騎著車回到公司拿鑰匙，但是等我回到公司的時候，發(fā)現(xiàn)備用鑰匙已經(jīng)被同事拿走了，鑰匙在他身上，然后我就需要去找他，等到終于拿到鑰匙的時候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過了兩個多小時了，這樣下來，一個上午看三個地方的房子的計劃肯定不能按照計劃的實施了。這天還下著雨，那對夫妻在外面等了我足足兩個小時，心中自然會存在不滿，我已經(jīng)很誠懇的跟他們道過謙了，但是我不知道為什么，他們在看完第一個房子之后，他們就說有事需要走了，還是這個房子他們會考慮考慮的，但是下午我想這個客戶交涉的時候，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被拉黑了，這意味著什么，意味著客戶跟我說拜拜了，已經(jīng)不想再把找房子的時候委托給我了。

本來可以成的一單，就是被我給搞黃了，我的這個記性啊，要是我沒有忘記帶鑰匙該多好，給客戶帶來了那么不好的體驗，他們把我拉黑，我能怪誰，還不是都是我自己，領(lǐng)導(dǎo)您放心，我今后絕對不會再犯這么低級的工作失誤了。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

銷售管理檢討書 篇3

尊敬的銷售部經(jīng)理：

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的`覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

此致

敬禮

檢討人：

X年XX月XX日

銷售管理檢討書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當(dāng)中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

檢討人：XXX

時間：

銷售管理檢討書 篇5

　 公司要進行組織架構(gòu)優(yōu)化，開展了一次如何編寫新工作流程的培訓(xùn)。

第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。

可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。

老虎發(fā)威了還被當(dāng)成病貓！小老板發(fā)怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款XX。

這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：

1、一項目銷售經(jīng)理的檢討書

本人是××項目銷售部經(jīng)理××，我所負責(zé)的項目于XX年3月28日正式開盤，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷售取得可喜的成績：開盤兩天后第一批推出貨量銷售92％，銷售額達3個億。開盤過后，公司總部人員撤回原項目，該項目現(xiàn)場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當(dāng)中，因開盤前期的高強度準(zhǔn)備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調(diào)整心態(tài)。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數(shù)據(jù)整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準(zhǔn)備新一輪的營銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。

2、一建筑設(shè)計總工程師的檢討書

由于星期二我要整理XX年～公司在××區(qū)域建設(shè)面積及建設(shè)占地面積數(shù)據(jù)上報該區(qū)規(guī)劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由于有大量的規(guī)劃數(shù)據(jù)、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。

3、一某項目原銷售經(jīng)理后降職成另一項目銷售主管的檢討書

本人與×年×月×日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當(dāng)時愣住了，就問：“我做錯了什么？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓(xùn)?！逼鋵嵁?dāng)時完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓(xùn)課程。當(dāng)時收到電話后，本人已打電話與董事長、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)溝通。

4、一結(jié)構(gòu)總工程師的檢討書

因為最近××花園工程結(jié)構(gòu)專業(yè)任務(wù)太緊，全體結(jié)構(gòu)設(shè)計人員都在加班加點，所以本人也未能及時看到培訓(xùn)通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓(xùn)會議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時參加公司的各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。

改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權(quán)力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經(jīng)之路。

雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。

海外留學(xué)背景只是第一步，更嚴(yán)峻的任務(wù)是要靠實踐磨練第二代的領(lǐng)導(dǎo)能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質(zhì)——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓(xùn)兒子的最重要內(nèi)容。

除此之外，民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人，在中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境，要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴(yán)峻的考驗。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財富故事延續(xù)下去，還要看這些年輕人交出的答卷。

什么才是安全的財富傳遞方式？

為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經(jīng)驗，值得借鑒：美國有“繼承人輔導(dǎo)隊”。據(jù)說，在美國的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會被托付給一個由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團隊，長期服務(wù)。許多西方社會盛行的信托理財制——建立較為周密的信托理財方式，使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。

而在歐洲，第一代是創(chuàng)始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經(jīng)公眾化，繼承人也已經(jīng)“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”?！?/p>

銷售管理檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是我們店的銷售員xx，很抱歉昨天我工作失誤了，現(xiàn)在寫下這份檢討書給您，還希望能夠得到您的原諒。

作為一名銷售員，我已經(jīng)在我們店工作一年多了，我知道，對于我們店很多的銷售來說，我的資歷是最淺的一個。俗話說，入行不到一年根本摸不到東西南北風(fēng)，只有在一行干了3年以上才知道這其中的規(guī)律，和一些暗藏的規(guī)則，這些經(jīng)驗都是自己摸索出來的，旁人肯定不會去教。就在昨天，我因為給一位個人少報銷了一分公司的產(chǎn)品，導(dǎo)致讓門店損失了一筆盈利，甚至還虧損了，我知道這樣的錯誤是非常不應(yīng)該的，這樣的行為就等于將我們店的產(chǎn)品免費送給了別人，這樣的影響是非常不好的。倘若有其他客戶知曉了，肯定會引起不滿，甚至?xí)疑瞎就对V，倘若是其他門店知曉了，又會覺得我們門店處事不嚴(yán)謹(jǐn)，這樣重要的東西都能夠不計算在內(nèi)。真的非常對不起，現(xiàn)在我，我不知道該寫什么來表達我現(xiàn)在的愧疚之心，我也知道現(xiàn)在道歉也沒有用了，事情已經(jīng)發(fā)生，店里的損失，我會自行承擔(dān)。

回想起昨天的自己，我真的很想坐時光機穿越回去，給自己敲個警鐘提醒自己。其實我也想不到自己，竟然會犯這樣的錯誤，明明產(chǎn)品價格也不便宜，而我竟然將它給遺漏了忘記將它打在發(fā)票上，為此，我真的感到非常愧疚，和難過，因為自己的失誤，給公司造成了不好的營銷，自己也損失了一筆財富，真的是虧大了。一經(jīng)離柜概不負責(zé)，這個道理我是知道的，因為顧客沒有留下聯(lián)系方式，而且也沒有主動過來歸還多余的物品，所以，這筆缺口需要我來承擔(dān)，我沒有怨言，因為這是我自己造成的后果。

作為一名在店里已經(jīng)工作了一年多的銷售員，在一碗，我工作一直都是非常仔細認(rèn)真而且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，這一年多，我從未出現(xiàn)過上班遲到曠工等現(xiàn)象，一直以來我都是嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度。這次出現(xiàn)的失誤，確實是我疏忽大意的，其實我自己也沒有想明白為什么會遺漏這個一單，想來可能是因為自己發(fā)呆或者走神了吧。

真的非常對不起，我已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯誤了，這次的錯誤真的非常嚴(yán)重，我愿意承擔(dān)后果和責(zé)任，但請公司看在我之前從未犯錯的份上從輕處罰。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

銷售管理檢討書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對于電話銷售工作我已經(jīng)非常熟悉了，也已經(jīng)掌握的，但是我這個月的銷售業(yè)績一點都不好，我已經(jīng)不是新人，如果是新人業(yè)績差還可以原諒作為一個老員工我的銷售業(yè)績這么差實在是不應(yīng)該。

如果工作沒有結(jié)果，做再多的工作都是無用功，因為沒有效，我們做銷售的競爭激烈，業(yè)績不好說明我的工作有問題，我也一直思考為什么這個月我的業(yè)績這么差。

對于銷售我也是了解的，經(jīng)過了我認(rèn)真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績沒有理想，主要有這幾個方面的因素：

一是我的客戶資源有問題，

二是我沒能取得客戶的信任，

三是我的.話術(shù)有問題。

我的客戶資源都是自己通過尋找的，對自己的客戶都不是非常了解，也沒有進行細致的研究，所以在與客戶溝通的時候，感到非常無力：

一是因為我沒有抓住客戶的需要，沒有把握住客戶的命脈，這樣是不能夠得到客戶認(rèn)同地。

二是我在與客戶溝通的時候我沒有與客戶見面，全都是在電話上溝通，沒有讓客戶見到誠意，客戶處于猶豫階段，一直徘徊不定，這樣也是我的業(yè)績上不去的原因之一，

三是我在與客戶溝通時說話方式不對，我的話術(shù)沒有及時更新，以前老話術(shù)，已經(jīng)被很多人用過了，讓客戶產(chǎn)生了反感，沒有新奇之處，不能夠勾起客戶的需要，反而讓客戶對我產(chǎn)生了反感。

我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話，客戶有時候都不會接。我們的客戶很多都是經(jīng)常被我們撥打過的，都是對我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽電話就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費了我打把時間。

沒有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問題，我沒有足夠勤奮，沒有做好提前準(zhǔn)備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的，也沒有多少結(jié)果。

我這個月成績可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式，以后在給客戶打電話的時候必須要對客戶事先了解，清楚客戶是做什么的，有什么需要，抓住客戶的需求然和根據(jù)客戶的的需求來與客戶溝通，增加成功率。

并且對著客戶進行篩選，找精準(zhǔn)客戶，減少時間的浪費提高成功率。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售管理檢討書 篇8

XXX：

我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用

經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向

一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)

榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。

一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!

經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

培訓(xùn)是解決辦法最好的工具

員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。

作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。

用他人之長，每個員工都有潛力

一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。

檢討人：XXX

XXXX年XX月XX日

銷售管理檢討書 篇9

首先由于我的工作不認(rèn)真的原因，沒有把工作做好出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤"沒寫工作"再此我做出深刻檢討!

當(dāng)天由于游客較多，恰巧領(lǐng)導(dǎo)不在時候，由于我們工作的馬虎大意，忘記了本應(yīng)該在當(dāng)值的時候就應(yīng)該寫的值班日記!事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查后才發(fā)現(xiàn)犯了過錯但為時已晚!事發(fā)后，還不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成沒寫工作日記的主要原因，主要是我責(zé)任心不強。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為組長，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對自己嚴(yán)格要求!增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付想法。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常不好的想法，如果繼續(xù)放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，我感覺到自己的不足，所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：

1，在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度。認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。對公司的管理規(guī)定制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行不好，以后認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)定制度，做一名合格的員工。

2，以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻

3，由于個人工作疏忽，帶來了麻煩，影響了公司或部門的形象，以后要積極改正亡羊補牢，狠抓落實。

4，對于這一切我還將進一步深入，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯誤了，而且認(rèn)識到了此次錯誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步!希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中多多幫助我，幫助我克服我的缺點，改正我的錯誤。我在此進行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機會。我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生。

還有再此我向全體部門人員道歉，真的對不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了寫檢討書的行列中，大家每一天面對緊張忙碌的工作，還要和我共同分擔(dān)我的錯誤，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我!

本人主動針對近段時間工作中出現(xiàn)的失職行為向公司做出書面檢查、并鄭重保證。如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認(rèn)識到自己問題的所在，那么、我與業(yè)主產(chǎn)生矛盾以至于爭吵該等失職行為兩次的發(fā)生足以讓我認(rèn)真檢查自己、揣摩問題根源、并書面向公司表達改正的意愿。

今日下午，前來售樓部簽約室簽約的認(rèn)購業(yè)主很多，火爆的外表下蘊含著緊張的氣氛，因我個人的原因以及本暴躁的性格，在與一位焦急等待簽約的業(yè)主解釋其提出的諸多問題時將溝通升級為爭吵，拋開業(yè)主是否存在過錯不論，我處于工作的崗位任性與客戶做肆無忌憚的言語抨擊是極其自私、片面、不負責(zé)任、有悖于自己工作原則的，我在沖動的促使下并沒有分清工作與逛街的本質(zhì)，如在大馬路上我可以撕爛他的`嘴，但是我在工作、服務(wù)性的工作，因此我該從大局出發(fā)，以照顧業(yè)主情緒為重。黃麗華主管主動介入?yún)f(xié)調(diào)與溝通，阻止了因我的過失對公司造成進一步損失的可能。

算上前段時間與業(yè)主的沖突事件，這是短期內(nèi)的第二次了，我將在內(nèi)心深刻檢討自己、檢討我所無法用文字表述的一切，并鄭重向公司保證：繼續(xù)履行"服務(wù)業(yè)主"的工作原則，將自我服從于大局，努力為公司塑造優(yōu)秀的對外形象。

銷售管理檢討書 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤!

您們好!

首先對我很差的業(yè)績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業(yè)績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與我們時代要求-----樹新風(fēng)，講文明，背道而行。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

現(xiàn)在的我××做的比較差，很多時候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些××做的較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留?，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做××的能力：

(1)首先是要了解通透××的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對××的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個客戶丟了就沒了?，F(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴(yán)。

暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的`。

銷售管理檢討書 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是XXX專柜員工XXX，對于我這次犯的錯誤，我想了很多也反省了很多，自己也非常懊悔，很氣自己去觸犯商場鐵律，也深刻認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性一級造成的惡劣影響，因此我做出深刻檢討.

這次事件，主要因為10月份我們公司高了以促進銷售為主的活動，以及各門店P(guān)K為主，又加上在過去幾個月里我們門店銷售業(yè)績與去年同期比上升很不理想，所以公司方面給的壓力比較大，在臨近月底眼看我們就差幾萬就完成公司任務(wù)，又有工資方面的影響，思來想去就想到了自己買業(yè)績，這是其一錯。在X月X號退貨時，因為明知道自己買業(yè)績是違反商場規(guī)定的，所以更加擔(dān)心，在開具退票時不敢找主管簽字，雖然提心吊膽，但還是一念之差，硬著頭皮拿著沒有主管簽字的退票將業(yè)績退了出來，這是其二錯。商場三令五申，一再強調(diào)退貨制度，而我作為一名老員工卻因心存僥幸而無視商場規(guī)章制度，明知不可為而為之，實在不可原諒，同時對于領(lǐng)導(dǎo)也是極大的不尊重，在此我鄭重向領(lǐng)導(dǎo)致歉：對不起，我真的錯了!

這次事件我犯的是一個原則性問題，造成了極其惡劣的影響，我深深懊悔自責(zé)，我真誠的接收批評與商場給予的處分，我會以這件事作為一面鏡子，時時檢點自己，自覺接受監(jiān)督，我要知羞而進，知羞而警醒，保證以后積極奮進，通過自身努力來取得好成績，杜絕一切違紀(jì)行為，嚴(yán)格遵守商城各項規(guī)章制度。

再次向領(lǐng)導(dǎo)致歉：對不起，我錯了!現(xiàn)在我已覺醒，保證不再犯錯，懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，相信我，再給我一次機會!

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售管理檢討書 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)，在20xx年12月19日未能參加公司YY會議非常對不起！更對不起我目前對生活的規(guī)劃。生活就是工作，我卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽，影響銷售業(yè)績。是非常不對的！

在寫此檢討之時，我深感自己的無知，同時也認(rèn)識到近段時間對工作的消極！今天，我在這里誠懇的承認(rèn)錯誤。在此，我也不想再找客觀理由來搪塞我的錯誤，主要原因還是在于重視不夠。我已經(jīng)意識到問題的嚴(yán)重性，并下定決心改正不斷尋求進步！

以后，我會在思想上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并提高對產(chǎn)品知識的認(rèn)識。在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：

1、在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。

2、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強事業(yè)心和責(zé)任感。以自己的行動來表示自己的覺醒。

3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。

對目前銷量的規(guī)劃我還沒有明確的目標(biāo)，店面正在裝修中，所以銷量沒有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力，把銷量做到最大化！

銷售管理檢討書 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在這次年底的一個公司大促活動之中，我沒有把工作給做好，反而是犯了一個大錯，出現(xiàn)了工作方面的失誤，我很懊惱，自己怎么就犯了這個錯誤，導(dǎo)致前期的一些工作白做了，我也是要對我的失誤去負責(zé)，同時在以后更加謹(jǐn)慎的去做好銷售工作，在這兒我也是要向一直以來努力做好前期工作的同事道歉，對于領(lǐng)導(dǎo)的信任我也是感到抱歉，我要好好的去進行反省檢討。

這次工作的失誤，其實是完全可以避免的，如果我再仔細的檢查一次，也是能發(fā)現(xiàn)問題的，但是我卻并沒有這么做，工作量多，我就覺得還是要快點做完，而沒有去想過要把工作給做完了，而不是只完成數(shù)量就行了的。我也是做銷售工作不是一年兩年了，但是這個失誤也是比較的大，而且也是影響了大促的活動，雖然最后是完成了目標(biāo)，但是如果沒有我工作的一個失誤，大促的活動能做得更好，而且也是能超標(biāo)的。

到了年底，一年的工作也是快要完成了，對于這次的大促活動，其實我沒有那么的上心，畢竟十一二月的促銷活動已經(jīng)做得很好了，這次的活動也只能算是一個小一些的，能做就做的一個心態(tài)，我是沒有重視起來的，雖然我也是知道能提升銷量，自己也是能拿到更多的業(yè)績，可是心理上的不重視讓我犯了錯誤，也是讓我明白，無論是做小事情或者大事，都必須要嚴(yán)謹(jǐn)起來，不能說這個活動不是特別的大，就不重視了，無論如何，只有做好了，那么自己才能進步，同時業(yè)績拿到手。

回顧活動的進行，我也是在失誤之后，兢兢業(yè)業(yè)的去做，認(rèn)真的完成每一件事情，如果是在失誤之前就這樣做，那么就結(jié)果更加的圓滿了，我也是通過這次的失誤事情明白自己在工作之中是有松懈的，回顧以往，除了之前的大促活動期間，其余平時的時候，我的工作就有些做的隨意了，不再那么好。我也是要警醒過來，在今后的一個工作之中，無論是什么情況，都必須認(rèn)真的去做好該做的事情，而不能再這樣不嚴(yán)謹(jǐn)了。

領(lǐng)導(dǎo)我已經(jīng)知道錯誤了，我也是會在以后好好的來把工作給做好，同時我也是明白，今后的工作我只有更加的努力才能把這次失誤造成的損失挽回來，我也是不能再犯錯了，作為一名老員工，更是要以身作則，不能再出失誤的情況了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

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