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干部選拔方案
干部選拔方案9篇。
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的崗位之星活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
干部選拔方案 篇1
一、指導(dǎo)思想:
課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了活躍我校教學(xué)教研氣氛,鼓勵教師練就扎實(shí)的教學(xué)基本功,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高理論和實(shí)踐教學(xué)水平努力,實(shí)現(xiàn)全體教師的共同成長和崗位成長。經(jīng)研究決定在我校教師中開展課堂大比武活動。
二、活動主題:
強(qiáng)化有效教學(xué)行為,探索高效課堂教學(xué)途徑
三、活動目標(biāo):
開展教師課內(nèi)比教學(xué)活動,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武?;顒右陨罨W(xué)課程改革,深化課堂教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的比武平臺,促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),努力創(chuàng)新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
四、參加對象:
全體教師
五、活動安排及程序:
1、20xx年9月上旬為準(zhǔn)備階段。各教研組在本組范圍內(nèi)進(jìn)行第一次比武前有主題研討,選定參賽課題上報校教導(dǎo)處備案。
2、20xx年9月下旬至10月中上旬為正式教學(xué)比武階段。各參賽教師做好上課的各方面準(zhǔn)備,并按照教導(dǎo)處統(tǒng)一安排講授,評委統(tǒng)一量分。
3、各教研組全部教師講課完畢后,圍繞各教研組教研主題進(jìn)行研討,進(jìn)行教師評課大賽,相關(guān)資料上報校教導(dǎo)處。各組研討主題:數(shù)學(xué)組:實(shí)施有效互動,促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展。語文組:扎實(shí)訓(xùn)練成就有效課堂。英語組:滲透學(xué)習(xí)策略,實(shí)施有效教學(xué)??茖W(xué)組:突出主體探究,實(shí)施有效教學(xué)。
六、活動組織及評委:
組長:宋建賓
成員:王妍、谷倩、孟丹
七、活動要求:
1、各老師要高度重視本次大比武活動,將其作為提升自身業(yè)務(wù)水平、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,在教學(xué)比武的平臺上鍛煉自我、展示自我。
2、全體教師應(yīng)積極聽課,從別人身上找長處,從自己身上找不足,在比照中有所得益。
3、全員參與。全校所有教師都盡可能的參加教學(xué)大練兵、大比武活動;同組的所有教師必須參與聽評課,若有沖突,自行調(diào)好課。
4、比武的主要評價內(nèi)容:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)方法、情感教育、教學(xué)基本功、教學(xué)效果。
5、評課應(yīng)充分體現(xiàn)課程改革的精神,引導(dǎo)教師扎實(shí)開展基本功訓(xùn)練,積極探索新課程背景下優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂效益、培養(yǎng)創(chuàng)
新人才的途徑和方法。
6、盡可能使用普通話和多媒體教學(xué),所有參賽教師要打印教案、并做好課件,報教導(dǎo)處存檔。
八、獎勵辦法:
1、本次教學(xué)大比武活動的評委主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長及同組教師組成,各評委聽課后給參賽教師打分,最后計(jì)算出評委所給分?jǐn)?shù)的平均值即為參賽教師的最后得分。
2、凡在“比武”活動中取得顯著成績的教師,活動成績記入相關(guān)教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。
干部選拔方案 篇2
幼兒教師的綜合素質(zhì)主要包括政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)、職業(yè)道德等,這幾個方面是提高幼兒教育能力的關(guān)鍵。而幼兒教師教育能力又是其綜合素質(zhì)的具體表現(xiàn)。如今有些幼兒教師綜合素質(zhì)與其職業(yè)要求不相符。尤其農(nóng)村幼師隊(duì)伍中不僅有大量二次進(jìn)修或培訓(xùn)獲得幼師學(xué)歷的老師,而且存在非幼教院校畢業(yè),尚未接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師;另外部分幼師還缺乏實(shí)踐中的積極探索和運(yùn)用理論進(jìn)行深刻反思的精神?;谵r(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,提高其綜合素質(zhì)迫在眉睫。為此我中心校特制定以下方案:
一、把好幼師招聘上崗關(guān),切實(shí)保證教師隊(duì)伍素質(zhì)
我中心校地處農(nóng)村,公辦教師只有幾名,在聘用教師時,我中心校下屬幼兒園,除了查看學(xué)歷情況和是否有教師資格證外,還要查看以前獲得的各種榮譽(yù),讓她們談?wù)勛约簩Υ@份工作的認(rèn)識和對孩子是否有愛心,通過多方考察和面試,然后再決定錄用的人員。
另外,在日常的教學(xué)過程中,我中心校會結(jié)合幼兒園的實(shí)際,開展教育思想、教育理念的討論,除了開展各種相關(guān)的思想教育、法規(guī)教育和學(xué)習(xí)外,還及時將我中心校幼教教師中的優(yōu)秀、典型事跡在每周的例會上進(jìn)行表揚(yáng),從而弘揚(yáng)幼兒園的正氣。
二、建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,努力提高教師素質(zhì)修養(yǎng)
古人云:“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”,說的是不學(xué)習(xí)就不能增長才干,不立志就不能學(xué)出成效??梢?,學(xué)習(xí)的重要性對每個人來說都不言而喻。對此,我中心校建立了有效的教師學(xué)習(xí)機(jī)制。教師們不僅要學(xué)習(xí)理論書籍,還要看各種其他的書刊;不僅要做到在工作中學(xué)習(xí),還要在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中感悟?qū)W習(xí);既要向書本學(xué),還要向他人學(xué);既要參加學(xué)歷進(jìn)修,還要不斷進(jìn)行自我提高的自學(xué)等等。
首先,我中心校建立了教師定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、年級組學(xué)習(xí)、課題教研學(xué)習(xí)、專題講座等各類學(xué)習(xí)活動。
其次,我中心校建立教師自學(xué)機(jī)制,要求每位教師平時多讀書。
三、抓實(shí)各項(xiàng)常規(guī)管理,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展
首先,為保證日常管理的規(guī)范化,我中心校要求各園做好一日三巡工作的檢查和記錄,(“一日三巡”是指行政值日教師在時間上做到“早巡、課間巡、離園巡”,內(nèi)容上做到“巡教學(xué)常規(guī)、巡安全服務(wù)、巡活動開展”)并及時指導(dǎo),每周進(jìn)行一次匯總。每周利用周一開大會的時間將上一周巡視的情況與各位教師交流,使教師們在互相學(xué)習(xí)的過程中,共同促進(jìn)、共同成長。
其次,抓好備課環(huán)節(jié)的管理。備課是教學(xué)的重要行為之一,是教師上好課的關(guān)鍵,也是教師自我學(xué)習(xí)的過程。
再次,做好課堂教學(xué)研究和課題研究的常規(guī)工作。在課堂教學(xué)活動中,我們努力在“研”字上下功夫,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,幼兒的全面發(fā)展。組織開展“青年教師匯報課”、“骨干教師展示課”、“中年教師常態(tài)課”、“各科教學(xué)評優(yōu)課”等活動,每次活動除了要求教師們認(rèn)真記錄外,還進(jìn)行整個過程的全程錄像,然后通過活動、評議、看錄像,切實(shí)提高每位教師的教育教學(xué)反思能力,能夠以先進(jìn)的`理念科學(xué)地指導(dǎo)教育教學(xué)工作。
另外,為保證各項(xiàng)常規(guī)工作的有效性,我中心校加大工作的檢查力度,建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)對教師備課、上課、教研活動等常規(guī)管理力度,檢查結(jié)果與教師綜合素質(zhì)考核相結(jié)合。幼兒園制定《幼兒園課程管理實(shí)施方案》、《幼兒園教師考核細(xì)則》等,每學(xué)期對每一位教師的教學(xué)業(yè)績進(jìn)行考核,以充分調(diào)動全體教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)幼兒園保教工作管理的制度化、規(guī)范化,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用,全面提升保教質(zhì)量。
總之,提高農(nóng)村幼兒教師素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn),采取多種形式的培訓(xùn)模式不乏是一種方法。只有不斷探索創(chuàng)新對農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)的新形式、新途徑,才能加快其成長步伐,有效提高其綜合素質(zhì),讓祖國的花朵最美的綻放!
干部選拔方案 篇3
為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,科學(xué)設(shè)置教學(xué)崗位,加強(qiáng)目標(biāo)管理,使我校教師結(jié)構(gòu)與教學(xué)崗位達(dá)到最合理的配置,依據(jù)上級相關(guān)人事政策,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校教學(xué)崗位聘任辦法。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、競聘原則
1、公平、公開、公正原則。
2、因崗擇人的原則。
3、優(yōu)化組合原則
4、服從組織調(diào)配原則
三、競聘對象
學(xué)校全體教職工
四、崗位競聘條件
1、能履行《學(xué)校學(xué)科教師職責(zé)》。
2、服從學(xué)校工作安排。
五、崗位設(shè)置
語文:數(shù)學(xué):
一年級崗位4個一年級崗位2個
二年級崗位4個二年級崗位2個
三年級崗位3個三年級崗位2個(+4)
四年級崗位3個四年級崗位2個(+4)
五年級崗位3個五年級崗位2個(+4)
六年級崗位3個六年級崗位2個(+4)
英語:(30)3個(+8)音樂:(40)3個(+8)體育:(60)4個
美術(shù):(40)3個(+8)思生品社社:(54)6個科學(xué):(24)2個(+8)
綜合實(shí)踐:(30)2個+2)校本:(62)1個(-54)
備注:
1、先進(jìn)行中層人員的教學(xué)崗位競聘,再進(jìn)行其他教學(xué)崗位的競聘。上列教學(xué)崗僅為初設(shè),選擇崗位后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào),以學(xué)校教學(xué)工作有序推進(jìn)為宜;
2、申報崗位時請務(wù)必以滿工作量為基準(zhǔn),達(dá)不到的要同時申報其他學(xué)科兼職教學(xué)工作;
3、語文、數(shù)學(xué)學(xué)科原則上跟班,畢業(yè)班教師可以任意申報;
4、根據(jù)小學(xué)教育特點(diǎn)和各校慣例,班主任工作一般由語文教師擔(dān)任。特殊情況由校委會商議解決;
5、校級領(lǐng)導(dǎo)不參與競聘,由學(xué)校根據(jù)學(xué)科情況及課時安排情況統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配;
6、教師申報教學(xué)崗位時應(yīng)充分考慮自己的專業(yè)情況以及多年任教的經(jīng)驗(yàn),避免出現(xiàn)重復(fù)申報個別學(xué)科;
7、教師競聘申報教學(xué)崗位需認(rèn)真填寫競聘申報表。
(三)工作量:
語文一個班兼班主任;數(shù)學(xué)兩個班;英語14節(jié);體育15節(jié);美術(shù)14節(jié);其他16節(jié)。
(四)、管理崗位折合周課時數(shù):
校級正職14節(jié);校級副職10節(jié);中層正職6節(jié);班主任6節(jié);功能室管理員2節(jié)。
(五)學(xué)科崗位職責(zé):
1、語文:
⑴學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》,能正確把握新《課標(biāo)》規(guī)定的小學(xué)階段教學(xué)目標(biāo)和學(xué)年度教學(xué)目標(biāo)。正確把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),作業(yè)設(shè)計(jì)要重點(diǎn)突出。
⑵以教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向,圍繞目標(biāo)展開教學(xué)。加強(qiáng)課外閱讀及指導(dǎo),積極開展讀書活動。
⑶管理好每天的晨讀、午讀,積極參加教研、備課活動,
2.?dāng)?shù)學(xué):
⑴根據(jù)小學(xué)數(shù)學(xué)新《課標(biāo)》、教材要求以及學(xué)生實(shí)際,認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)備好課堂教學(xué)所需的教具。練習(xí)設(shè)計(jì)要有層次性,作業(yè)批改要認(rèn)真,加強(qiáng)面批,作業(yè)布置要適量。
⑵積極培養(yǎng)尖子生,認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)科競賽,加強(qiáng)輔導(dǎo)學(xué)困生。
⑶積極參加教研、備課活動。
3.英語:
⑴掌握小學(xué)英語教學(xué)新《課標(biāo)》,認(rèn)真制訂計(jì)劃,并按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)。
⑵加強(qiáng)口語訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,努力改進(jìn)教法,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,努力提高合格率和優(yōu)秀率。
⑶積極開展課外活動,加強(qiáng)培優(yōu)輔差,積極參加教研、備課活動。
4.品德與生活(品德與社會):
根據(jù)所教學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn),聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際、社會實(shí)際、有的放矢地進(jìn)行思想教育。為學(xué)生的成長打下良好的思想基礎(chǔ),逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
干部選拔方案 篇4
為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動社會進(jìn)步、構(gòu)建社會主義和諧社會中的半邊天作用,按照《溫州市工會女職工委員會關(guān)于開展女職工讀書俱樂部活動和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見》的要求,結(jié)合樂清市工會工作實(shí)際,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx—20xx年,全市各級工會女職工委員會組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動達(dá)到65%以上,組織動員女職工接受各類教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級和學(xué)歷層次;成立市本級女職工魅力學(xué)堂,選樹3—5個鎮(zhèn)(街道)工會女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)、20個基層工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,形成多層次、多類型、開放式提升女職工素質(zhì)的新格局。
二、工作項(xiàng)目
1、舉辦女職工魅力大講堂活動。
各級工會女職工委員會要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動,向女職工宣講社會主義核心價值體系,教育、幫助、引導(dǎo)女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;宣講社會主義榮辱觀,引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,弘揚(yáng)“四自”、“四有”精神,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德,弘揚(yáng)家庭美德;宣講法律法規(guī),增強(qiáng)女職工遵紀(jì)守法、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識;宣講文明禮儀知識,提升女職工的文明修養(yǎng);開展各種心理撫慰講座,提高女職工的心理素質(zhì),讓女職工健康愉快地工作生活;開展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,陶冶女職工情操,增強(qiáng)女職工身體素質(zhì)。
2、開展“她愛讀書”活動。
在女職工中廣泛開展“她愛讀書”活動,以推薦書目,定期舉辦各類讀書會、培訓(xùn)班、交流會、知識競賽、演講、征文等形式,引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動社會進(jìn)步、構(gòu)建社會主義和諧社會中的`作用。
3、開展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動。
各級工會要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點(diǎn),在女職工相對集中的行業(yè)、工種積極開展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動等各項(xiàng)勞動競賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,爭做“崗位創(chuàng)新能手”、爭創(chuàng)示范“五型班組”。選樹女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,引領(lǐng)廣大女職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。
三、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭”活動的重要內(nèi)容列入議事日程,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);各級工會女職工委員會要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施,精心組織,確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展起來。
2、制定實(shí)施方案。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)和女職工的實(shí)際,制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案,活動內(nèi)容、目標(biāo)、要求、步驟等要切實(shí)可行。
3、選樹培育典型。
各級工會組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹、宣傳工作,要用榜樣的力量凝聚人心,用典型的輻射作用推動工作。要根據(jù)活動開展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動的典型經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。
4、健全工作機(jī)制。
市總工會將定期對“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核,表彰一批在建功立業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)女職工集體和個人。各級工會要因地制宜,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,逐步建立科學(xué)合理的考核、評估機(jī)制和人才培養(yǎng)、使用機(jī)制以及表彰、激勵機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大工會女職工組織的社會影響,推動“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。
干部選拔方案 篇5
一、活動主題
“提升技能,超越自我”
二、活動目的
通過大練兵大比武活動,提高員工的'專業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情,提升企業(yè)整體競爭力。
三、參與人員
全體員工
四、活動時間
xxx
五、活動內(nèi)容及安排
技能培訓(xùn)
邀請行業(yè)專家進(jìn)行理論知識和實(shí)操技巧的培訓(xùn)。
內(nèi)部資深員工分享經(jīng)驗(yàn)和技巧。
崗位練兵
員工在日常工作中按照標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范進(jìn)行操作,積累經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)立練兵記錄,對員工的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和評估。
技能比武
組織理論知識競賽,考察員工對專業(yè)知識的掌握程度。
開展實(shí)際操作比賽,根據(jù)工作中的實(shí)際任務(wù)設(shè)置比賽項(xiàng)目。
團(tuán)隊(duì)競賽
以小組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的競賽,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
六、評選與獎勵
設(shè)立個人獎項(xiàng),如“技術(shù)能手”“創(chuàng)新之星”等。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng),如“最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎”“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成果獎”等。
對獲獎?wù)呓o予物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)證書,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰。
七、活動宣傳
制作活動海報和宣傳手冊。
在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號等平臺進(jìn)行宣傳報道。
八、活動評估
收集員工的反饋意見,對活動內(nèi)容和形式進(jìn)行評估。
對比活動前后員工的技能水平和工作效率,評估活動效果。
干部選拔方案 篇6
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《安溪縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(試行)》(安委辦〔20xx〕126號)、《關(guān)于事業(yè)單位崗位管理若干意見》(安政人〔20xx〕65號)和《關(guān)于核準(zhǔn)安溪縣第十小學(xué)崗位設(shè)置方案的通知》(安人職]20xx》71號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案.
一、實(shí)施范圍與對象
本單位正式在冊的69人專業(yè)技術(shù)人員,均適用本實(shí)施方案。
二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)初等與學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例
(一)崗位總量
根據(jù)縣委編辦下達(dá)的編制數(shù)69人,本單位擬設(shè)置崗位總量69個。
(二)崗位類別及比例
1.本單位崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位二種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,二類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)崗位占主體,為崗位總量的98.6%,工勤技能崗位為崗位總量1.4%。
(三)崗位等級及結(jié)構(gòu)比例
1.專業(yè)技術(shù)崗位
專業(yè)技術(shù)崗位是指具有專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,分為教師崗位和附設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位,其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)崗位的主體。
專業(yè)技術(shù)崗位分為7個等級,高級、中級和初級崗位。其中高級崗位五至七級,中級崗位八至十級;初級崗位十一級至十二級。
高級、中級和初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo):2.9%:33.8%:63.2%;高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo):六級、七級崗位之間的比例為5:5,八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
2.工勤技能崗位
工勤技能崗位是指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。
本單位設(shè)置四級技術(shù)工工勤技能崗位一個。
四、崗位職責(zé)與任職條件
(一)二類崗位的基本條件按安委辦〔20xx〕126號和泉委辦〔20xx〕73號有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件綜合考慮受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相關(guān)的教師資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件;同時應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己等條件。另外,再根據(jù)各崗位所應(yīng)具備的文化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力及工作業(yè)績等因素綜合確定。具體如下:
1、小中高專技六級崗位的任職條件:取得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,且聘任在七級專業(yè)技術(shù)崗位上工作兩年以上,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)硬的業(yè)務(wù)能力,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成工作任務(wù),工作業(yè)績顯著,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀。
2、小中高專技七級崗位的任職條件:取得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)硬的業(yè)務(wù)能力,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成工作任務(wù),工作業(yè)績顯著,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀。
3、小高專技八級崗位的任職條件:取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,且聘任在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作兩年以上,具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮積極作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),工作業(yè)績突出,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
4、小高專技九級崗位的任職條件:取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,且聘任在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作兩年以上,具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮積極作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),工作業(yè)績突出,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
5、小高專技十級崗位的任職條件:取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,有較扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮較好作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
6、小一專技十一級崗位的任職條件:取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,且聘任在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作兩年以上,具有較強(qiáng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和一定的業(yè)務(wù)能力,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮較好作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),工作業(yè)績顯著,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
7、小一專技十二級崗位的任職條件:取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,具有基本的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和基本的業(yè)務(wù)能力,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮較好作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
(三)工勤技能崗位:
四級技術(shù)工崗位:
技術(shù)工四級崗位的任職條件:在本工種五級崗位工作滿五年,并通過中級工技術(shù)等級考核。
五、崗位聘用辦法
按照《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的實(shí)施意見的通知》(閩政辦〔20xx〕162號)等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
(一)首次崗位設(shè)置辦法:
1、根據(jù)各類別崗位內(nèi)部不同等級之間的比例,按定編定崗的原則進(jìn)行設(shè)置。結(jié)合我校的實(shí)際情況,堅(jiān)持公平、公開、公正、擇優(yōu)聘任原則。
2、采用以教師職務(wù)聘任先后為主的辦法;
3、同批聘任則以工齡長者、年齡長者、學(xué)歷高者、學(xué)科帶頭人、骨干教師、縣級以上綜合表彰優(yōu)先聘任;
4、已取得小學(xué)(幼兒園)高級教師職務(wù)任職資格,尚未聘任者,原則上先按評審時間先后順序,再按工齡、年齡長短的順序,設(shè)置為十一、十二級崗位;
5、當(dāng)年新聘任的小中高、小學(xué)(幼兒園)高級、一級教師,分別設(shè)置為七級、十級、十二級崗位;
6、試用期未滿或未取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者,不參與本次崗位設(shè)置。
7、近三年請假累計(jì)超過5個月(含)者,如果其根據(jù)排名可升兩級,則只升一級,如果其根據(jù)排名可升一級,則不予升級,保持其原有級別。
8、近三年凡屬以下情況之一者,暫不予高聘:
(1)違反黨的十一屆三中全會以來的路線、方針政策;違反四項(xiàng)基本原則的錯誤言行,情節(jié)嚴(yán)重者;或違反國家法律、法令,以及道德品質(zhì)敗壞或作風(fēng)極不正派,嚴(yán)重?fù)p壞人民教師形象,影響惡劣者;
(2)不服從工作調(diào)動,不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度者;違反計(jì)劃生育政策處分期未滿者;工作中造成嚴(yán)重?fù)p失者或嚴(yán)重事故的責(zé)任人。
(3)因工作失誤,當(dāng)年被縣教育局或上級有關(guān)部門通報批評者;或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過以上處分未滿一年者;
(4)辦理有償補(bǔ)習(xí)和違規(guī)亂收費(fèi),或向?qū)W生出售代購教輔材料者;
(5)偽造學(xué)歷、資歷、謊報或剽竊成果、弄虛作假者。
(6)近三年請假累計(jì)超過8個月(含)者。
(二)、崗位聘用基本程序:
(1)公布崗位
公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件;
(2)申請應(yīng)聘
應(yīng)聘人員向安溪十小崗位設(shè)置工作組提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;
(3)資格審核
安溪十小崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;
(4)考察評議
安溪十小崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競聘上崗或考核,確定可直接聘用的崗位人選,報安溪十小領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;
(5)研究決定
安溪十小領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;
(6)結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。
(7)簽約上崗
安溪十小法定代表人(或委托代理人)與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.安溪十小成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安溪十小專業(yè)技術(shù)人員(六級、七級、八級、九級、十級、十一級、十二級)崗位等級進(jìn)行審定。
2.安溪十小成立崗位設(shè)置管理工作組,負(fù)責(zé)安溪十小專業(yè)技術(shù)人員(六級、七級、八級、九級、十級、十一級、十二級)崗位的申報、推薦和初審。
七、實(shí)施步驟
安溪十小崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年xx月底前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下四個步驟實(shí)施:
1.20xx年xx月下旬,公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,廣泛聽取職工對實(shí)施方案的意見,由安溪十小負(fù)責(zé)人集體討論通過。
2.20xx年xx月上旬—11月中旬,制定崗位說明書,組織聘用工作,簽訂聘用合同。
3.20xx年xx月底前,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報縣人事局認(rèn)定。
4.待主管部門和縣人事局認(rèn)定后,從下個月起兌現(xiàn)崗位等級工資。
八、其他需要說明的問題
崗位設(shè)置堅(jiān)持定崗補(bǔ)缺、擇優(yōu)聘任原則,20xx年若需補(bǔ)崗位,即按首次崗位設(shè)置方法遞補(bǔ)。聘期內(nèi)原則上不得調(diào)整崗位。個別因工作需要調(diào)整晉升職務(wù)的,學(xué)校將統(tǒng)籌安排,每年集中辦理一次。
本方案經(jīng)20xx年xx月xx日我校全體教職工大會審議通過。
干部選拔方案 篇7
為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用,激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神,確保作業(yè)區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和挖潛增效任務(wù)的順利完成,特舉辦此次技能比武活動。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“技能比武”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長:
副組長:
成員:
二、參加人員、工種
參賽工種:電工、鉗工、司爐工、車工
參賽選手及人數(shù):參賽選手不限名額,35歲以下青工必須參加。
三、活動目的
組織開展全員技能比武活動,最大限度地調(diào)動、發(fā)揮職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,把全員崗位技能比武活動為載體,將技能比武與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合在一起,有的放矢、拾遺補(bǔ)缺,鼓勵職工在技術(shù)領(lǐng)域大膽探索創(chuàng)新,增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)職工重知識、學(xué)技能的工作態(tài)度,提高班組技術(shù)力量,促進(jìn)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。
四、活動方式及評比標(biāo)準(zhǔn)
(一)技能比武方式
技能比武包括理論知識考試和實(shí)際操作考試兩部分。理論成績前10名進(jìn)入最后實(shí)際操作考試,理論知識考試和實(shí)際操作考試各占50%
計(jì)入綜合成績確定最后名次。
(二)知識范圍
以《職業(yè)技能鑒定教材》為依據(jù),中級工技能題量占50%,高級工技能題量占50%。
1.理論考試內(nèi)容:
理論知識考試采用閉卷筆試方式,滿分100分,考試時間120分鐘。
理論試題范圍和比重是:本次技術(shù)比武理論以專業(yè)知識為主,其它知識為輔的原則命題。
基礎(chǔ)知識,占試卷總分的20%; 專業(yè)知識,占試卷總分的80%;
試題類型:理論競賽試題有填空、是非題、單多項(xiàng)選擇題、簡答題、問答題五種類型。
2.操作技能考試內(nèi)容:
本次技能比武的實(shí)際操作將以操作技能為主進(jìn)行命題,安全文明生產(chǎn)在技能操作比賽過程中進(jìn)行考查,不單獨(dú)命題。滿分100分,考試時間180分鐘。
1)鉗工操作技能考試內(nèi)容:待定
2)電工操作技能考試內(nèi)容:待定
3)車工操作技能考試內(nèi)容:待定
4)司爐工操作技能考試內(nèi)容:待定
5)操作技能比武有關(guān)要求:
安全方面:正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。勞保穿戴方面:正確配戴好勞保用品。自帶工具:另行通知。
紀(jì)律要求:嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律,服從評委及工作人員指揮。對選手的其它一些具體要求:按企業(yè)有關(guān)文明生產(chǎn)的規(guī)定,做到工作場地整潔、工件、工具擺放整齊。
(三)技能比武項(xiàng)目及時間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人
五、工作要求
(一)參賽工種負(fù)責(zé)人(xxx)按規(guī)定完成以下工作:
1.在x月x日前向活動總負(fù)責(zé)人(xxx)上報參賽人員名單。
2.在x月x日前向參賽選手下發(fā)理論考試復(fù)習(xí)題。
3.在x月x前準(zhǔn)備A、B兩套理論考題及操作技能考試項(xiàng)目并上報王貴榮。
4.在x月x日考試前布置好考場。
5.全程組織所負(fù)責(zé)工種的理論、操作技能考試監(jiān)考、判卷工作。
(二)活動總負(fù)責(zé)人(xxx)按規(guī)定做好以下工作:
1.要認(rèn)真組織,科學(xué)安排,確保整個活動不走過場,務(wù)求實(shí)效。
2.敦促參賽工種負(fù)責(zé)人按計(jì)劃開展活動。
(三)活動結(jié)束后,將對參加人員的考試成績予以公布,對無故不參加技術(shù)的人員將給予通報批評,并取消其年度評先評優(yōu)資格。
六、獎勵表彰
對成績優(yōu)異者給予通報表彰,頒發(fā)獎品。
干部選拔方案 篇8
根據(jù)市局20xx年22號文件精神要求,結(jié)合分局規(guī)范執(zhí)法實(shí)際,經(jīng)分局長辦公會議研究決定,春季工作期間,分局將開展大比武大練兵活動,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
通過開展以執(zhí)法模擬演練活動為主要形式,以比政治素質(zhì)、比法律知識、比業(yè)務(wù)水平為主題的大比武大練兵活動,進(jìn)一步提高全局執(zhí)法人員的政治思想覺悟,增強(qiáng)城市管理工作的自豪感和使命感,不斷提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,全面推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法進(jìn)程,服務(wù)迎澤區(qū)“三區(qū)”建設(shè),促進(jìn)城市管理工作再上新臺階。
二、組織機(jī)構(gòu)
為保證此次活動順利實(shí)施,取得預(yù)期成效,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
三、活動內(nèi)容
大比武大練兵活動的主要內(nèi)容是開展現(xiàn)場模擬執(zhí)法演練,范圍涉及分局的所有職責(zé)權(quán)限。
四、實(shí)施步驟
實(shí)施此次的活動時間為:20xx年3月底至5月中旬,分為兩個階段:
1、中隊(duì)自行組織階段(4月1日至4月15日)
這一階段是分局實(shí)施大比武大練兵活動的基礎(chǔ)。本階段,各中隊(duì)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定出內(nèi)容豐富、形式新穎、操作性強(qiáng)的措施,在不影響日常城市管理工作的前提下,自行組織開展大比武大練兵活動。屆時,分局領(lǐng)導(dǎo)組將深入各單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、指導(dǎo)。中隊(duì)自行組織開展大比武大練兵階段結(jié)束后,各中隊(duì)要及時進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真查擺問題,找出差距和不足,制定出具體整改措施,寫出總結(jié)報告。
2、分局集中培訓(xùn)階段(4月16日至5月15日)
這一階段是分局實(shí)施大比武大練兵活動的關(guān)鍵。在中隊(duì)自行組織開展大比武大練兵的基礎(chǔ)上,分局將從各中隊(duì)范圍內(nèi)重點(diǎn)選拔出5名業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、應(yīng)變能力強(qiáng)的執(zhí)法人員,集中培訓(xùn)強(qiáng)化,為參加市局5月中旬舉辦的決賽做好準(zhǔn)備。
五、幾點(diǎn)要求
1、高度重視。各中隊(duì)要充分認(rèn)識到開展大比武大練兵活動的必要性和重要性,把此項(xiàng)工作納入全年計(jì)劃。中隊(duì)長要親自抓,副中隊(duì)長和案件管理責(zé)任人要積極協(xié)助。
2、廣泛參與。各單位所有在崗執(zhí)法人員必須參加此次活動,不能參加者,應(yīng)如實(shí)說明理由,故意虛報、假報、謊報人員名單的`,分局將追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
3、精心組織。在不影響日常工作的前提下,各單位要按照分局的統(tǒng)一安排,本著節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則,認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織。
4、確保效果。此次活動旨在檢驗(yàn)一線執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和執(zhí)法辦案能力,各單位要確?;顒拥臅r間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員四落實(shí),不走形式,確保效果。
干部選拔方案 篇9
一、活動主題
“展風(fēng)采,提能力,促發(fā)展”
二、活動宗旨
以提升員工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)為核心,通過練兵比武,促進(jìn)員工之間的交流與學(xué)習(xí),推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升。
三、參與人員
企業(yè)全體員工
四、活動時間安排
啟動階段
制定活動方案,成立活動組委會。
召開啟動大會,宣傳活動意義和規(guī)則。
培訓(xùn)與練兵階段
組織內(nèi)部培訓(xùn)課程和外部專家講座。
員工在工作中實(shí)踐練習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。
比武階段
分項(xiàng)目進(jìn)行技能比武,包括理論考試和實(shí)際操作。
設(shè)立監(jiān)督小組,確保比武公平公正。
總結(jié)表彰階段
對活動進(jìn)行全面總結(jié)和評估。jAB88.COM
舉辦表彰大會,對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。
五、活動項(xiàng)目設(shè)置
生產(chǎn)技能類
設(shè)備操作與維護(hù)
產(chǎn)品質(zhì)量檢測
管理服務(wù)類
客戶服務(wù)技巧
項(xiàng)目管理能力
創(chuàng)新創(chuàng)意類
工藝改進(jìn)方案
營銷策劃案例
六、獎勵設(shè)置
個人獎項(xiàng):一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎。
團(tuán)體獎項(xiàng):最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎等。
七、活動宣傳
制作活動專題網(wǎng)頁,及時更新活動進(jìn)展和成果。
利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄等進(jìn)行宣傳。
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