加油站述職報告。

平常學(xué)習(xí)工作中,很多時候我們都需要去寫一份報告，將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“加油站述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

加油站述職報告(篇1)

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我于__年被聘為___加油站長，一年來在_分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一. 思想與品德：（wWw.DsbJ1.cOm 讀書筆記吧）

自從潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。

二. 素質(zhì)與能力：

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴格執(zhí)行《兵團石油公司 規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

三.“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像”

人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是___加油站和___北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。

四.以身垂范，努力奉獻

人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之處

1.精細化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。

2.今年___北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。

3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。

六.2006年的工作思路

1.加強市場占有率，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

準確、完整。

3.在管理上推行5S管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的。”加油站的工作就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。

加油站述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX加油站財會部的XX，很榮幸能在這里向大家作一份財會述職報告。在過去的一年里，財會部得到了大家的支持和配合，參與了加油站的各項財務(wù)活動，輔助了整個加油站的運營。現(xiàn)在，我將就財會部的工作情況做一個詳細的總結(jié)和報告。

我將從財務(wù)結(jié)算和成本控制兩個方面進行具體分析。

一、財務(wù)結(jié)算：

過去一年，財會部全面負責(zé)了加油站的財務(wù)結(jié)算工作，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。制定了嚴格的財務(wù)管理制度，包括日常財務(wù)報表的填寫和審核流程，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可信。并通過建立完善的財務(wù)檔案管理系統(tǒng)，有效地提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和檢索效率。

同時，積極配合其他部門，及時提供各項費用的審核和支付服務(wù)。財會部為其他部門提供經(jīng)費支持和報銷操作的服務(wù)，確保整個機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。與審計部門保持密切合作，按照要求提供完整的財務(wù)材料，并確保了財務(wù)審計的順利進行。還加強了內(nèi)部控制，提高了財務(wù)風(fēng)險的防范能力。

二、成本控制：

作為加油站的后勤部門，財會部積極參與成本控制工作，對加油站運營的各項業(yè)務(wù)進行全面分析，并通過制定相應(yīng)的成本控制措施，為加油站的盈利能力提供保障。

與各部門合作，加強成本核算，確保各類成本的準確計算和明細報告。通過建立成本管理制度，對營業(yè)費用、人力成本、庫存成本等進行了詳細分析和監(jiān)控，并提出相應(yīng)的降低成本的建議。與供應(yīng)商進行了積極的溝通，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低了采購成本。還與人力資源部門合作，提高了員工的績效管理，減少了人力成本的浪費。

還積極致力于財務(wù)風(fēng)險控制和財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作。通過建立健全的財務(wù)風(fēng)險管理制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財務(wù)風(fēng)險。同時，還利用財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析，及時對加油站的財務(wù)狀況進行評估和預(yù)測，為管理層的決策提供科學(xué)依據(jù)。

財會部將繼續(xù)加強與其他部門的溝通與合作，進一步完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性。同時，將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，適時調(diào)整財務(wù)策略，為加油站的可持續(xù)發(fā)展提供良好的財務(wù)支持。

在此，我要向每一位支持和幫助過財會部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。也希望大家能繼續(xù)以團結(jié)的精神，攜手共進，為加油站的發(fā)展貢獻自己的力量！

加油站述職報告(篇3)

加油站經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是某加油站的經(jīng)理，今天我來給大家匯報一下我們加油站的運營情況和管理經(jīng)驗。

一、 運營情況

在過去的一年中，我們加油站的銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，除了受到市場的影響外，也離不開我們?nèi)w員工的辛勤工作。在生意不好的時期，我們不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。我們采取了一系列的措施，包括：

1. 市場拓展

我們通過拉近與客戶關(guān)系，開展促銷活動，實施增值服務(wù)，提高客戶滿意度，同時本著顧客至上的原則，加強售后服務(wù)，拉近與客戶的距離，從而贏得了客戶的信任。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量

我們按照標準化操作流程進行加油服務(wù)，防止因失誤而導(dǎo)致客戶的投訴，還實施設(shè)備維護計劃，保證加油站設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保加油服務(wù)的質(zhì)量，獲得了客戶的贊譽。

3. 物流合理配備

我們進行合理預(yù)估客戶的加油需求量，及時更新和調(diào)整庫存，而且與多個供應(yīng)商合作，確保供應(yīng)渠道暢通，從而確保了及時供應(yīng)成為加油站的重要特點之一。

二、管理經(jīng)驗

管理經(jīng)驗是企業(yè)長盛不衰的重要渠道之一，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。作為加油站的經(jīng)理，我深知管理的重要性，并深入了解各類管理技巧和管理實踐，得以提高加油站管理品質(zhì)。

1. 人員管理

加油站是一個大家庭，成功的管理需要管理者了解員工的需求和心態(tài)，使員工更加快樂地工作。我們根據(jù)員工的工作經(jīng)驗和工作能力，進行合理的分組、專業(yè)培訓(xùn)和輪崗制度，提高員工的工作效率和技術(shù)水平。

2. 設(shè)備維護

設(shè)備維護和保養(yǎng)是加油站管理中的一項基本工作，是保證加油站正常運轉(zhuǎn)的核心要素之一。我們根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃對設(shè)備和設(shè)施進行定期檢修，防患于未然。

3. 安全管理

安全是管理者必須高度重視的問題，我們對員工進行安全培訓(xùn)、車輛裝備檢測和安全合規(guī)保障，加上脫硫工藝合理的進行，嚴格通過安全生產(chǎn)標準，從而保證了人員和加油站安全。

4. 市場運營

我們關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求，開展有效的市場活動，增加客戶的參與，向高頻用戶提供有效的服務(wù)和優(yōu)惠，不斷地創(chuàng)新和改進，滿足更多客戶的需求。

總之，在管理過程中，我們注重人員管理、設(shè)備維護、安全管理和市場運營，致力于提高加油站的管理品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

三、今后規(guī)劃

未來，我們將為更多的客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時，我們將繼續(xù)加大服務(wù)質(zhì)量的投入，拓寬市場營銷渠道，開展促銷活動，擴大客戶基礎(chǔ)，實現(xiàn)加油站的長足發(fā)展。

以上就是我的述職報告，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們加油站的支持和關(guān)注，我們將竭盡全力，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，謝謝！

加油站述職報告(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

一年來，平東加油站在分公司和經(jīng)營處的各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點：

一、經(jīng)營情況

今年分公司加強了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進、嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營提供了良好的保證，進入XX年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，發(fā)展客戶，在經(jīng)過多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時處理，把的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚。

二、內(nèi)部管理

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強憂患意識，從細節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運營，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過培訓(xùn)提高了員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。

三、安全管理

1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實加油站各項安全管理制度。

2、抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識教育

3、在日常工作中落實安全責(zé)任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。

四、工作中的不足

1、今年我站在精細化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。

2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。

3、管理人員的服務(wù)意識不強，還有待提高。

4、設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作做的還不到位。

五、XX年的工作思路

1、加大市場的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量

2、增強管理服務(wù)能力。

3、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。

4、加強設(shè)備、設(shè)施的管理，定期對加油設(shè)備、設(shè)施進行保養(yǎng)和維護。

5、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時取得好的成績。

加油站述職報告(篇5)

長夜漫漫，遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。情緒是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機，我（們）獨自坐在營業(yè)廳里，透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它仿佛是怕我（們）害怕黑夜，酷酷地點亮自己與我（們）作伴似的。不遠處有一洗車行，時不時地望見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。遠處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光，看似幾點繁星點綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我身旁的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機，手機里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂的旋律，此時此刻的我還是會想起遠方的老爸老媽，真的好想家阿！——思緒飄到遙遠的家鄉(xiāng)。。。。。

六月份畢業(yè)，也許與中石油有緣吧，不知不覺地便來到了中油，聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易阿！！這是我作為一名加油員以來最初的。真的，原先我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語，我那時從來都沒有任何反應(yīng)，只是左耳聽右耳冒，從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦，只是望見老爸他說話時每談及到工作時，他眼睛都是飽含著淚水，濕潤地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時此刻，我最后體會到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不容易阿！這與我在校園不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同阿！這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。

其二心得體會便是讓我感到受氣的——有時歡喜有時憂，在給那些出租車司機師傅加油時，常常遇到很多司機師傅態(tài)度超級惡劣，對我總是大喊大叫甚至還出口罵人。當(dāng)我熱情問他們話時，他們卻惡語相向，還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護我僅有的一點尊嚴，但我沒有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈！！就是覺得自己活得一點尊嚴都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的，說實在話，不是我自己當(dāng)加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份推薦公司能否對普通加油員多一點關(guān)心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人個性是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧！咱中國舉國上下不是正高唱：“以人為本”的宗旨嗎？咱中油作為國有企業(yè)也就應(yīng)奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，用心地調(diào)動員工的工作熱情。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展，邁上一個新臺階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受，也是我向公司提起的一點點推薦，絕沒有批評的意思，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。

其三，最重要的收獲便是我認識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到此刻已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的群眾，成為他們中的一員。感受到了大家庭小群眾的溫暖，上班時我們一齊努力，認真地上班，有人生病請假時我們都用心為他代班，從不計較誰干的多誰干的少，都主動用心跑去加油；下班時，我們一齊去吃飯、一齊去上網(wǎng)。反正就是感覺超爽！此時上班時的勞累頃刻不見。才感覺到生活的樂趣多多??！有啥好吃的我們一齊吃、有啥困難我們一齊應(yīng)對——可謂“有福同享，有難同當(dāng)”。我們都統(tǒng)一行動，讓我們構(gòu)成了強烈的群眾意識。具備了團隊精神，互相幫忙、互相關(guān)照，感覺幸福??！

感謝中油！讓我結(jié)識了這么多的好朋友、好兄弟！

我真心地期望我們每一位加油員每一天在給別人加油的同時，不要忘記給自己加油奧??！我們要與中油共進退、齊發(fā)展。不能每一天毫無目標地盲目地去上網(wǎng)打游戲了。期望我們都能每一天給自己加一點油，“發(fā)展是硬道理”嘛！

以上是我作為一名加油員的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教，如有不妥之處，還望諒解。

加油站述職報告(篇6)

加油站副經(jīng)理個人的述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好！

一年來，我們xx加油站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，“五型班組建設(shè)”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個新臺階。實現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習(xí)“標準站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實標準站創(chuàng)建“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)員工技能，并進行

考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

二、加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴格按照“加油站管理規(guī)范”和“標準站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴把進油渠道，及時與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。夜晚還是節(jié)假日到站，都及時進行接卸，并嚴格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯。嚴把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進行一次庫存盤點，及時準確掌握油品進、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴格按標準站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時巡檢。油罐及附件、電器線路及設(shè)施進行日常巡查，每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運行。作好各類記錄，使各項工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時候都把顧客放在第一位，讓顧客切實感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的`好評，提高了加油站的銷量。

三、落實hse管理，提高安全知識。

安全是做好各項功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴格要求自己，從思想上高度認識安全工作的重要性，時刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴格要求，堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護，保證人身安全。加油設(shè)備及時維護，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實負起責(zé)任，現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。

四、廉潔自律，以身作則，忠實履行增加的職責(zé)。

一年來，我時刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時時處處嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)，不斷開拓進取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點：方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。公平、廉潔自律、奉公守法。3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀，開拓進取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

加油站述職報告(篇7)

加油站經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX加油站的經(jīng)理，在過去的一年里，我有幸擔(dān)任這個崗位，并承載了眾多的責(zé)任與期望。在這里，我將向大家詳細地匯報我過去一年的工作情況，希望得到各位的指導(dǎo)和支持。

我將談?wù)劶佑驼镜臉I(yè)績和市場表現(xiàn)。在我上任經(jīng)理以來，我?guī)ьI(lǐng)團隊，深入分析了市場需求，并根據(jù)實際情況制定了一系列銷售策略。精心維護了與附近居民區(qū)的合作關(guān)系，不斷引進新的優(yōu)質(zhì)燃油和標準化服務(wù)項目。通過擴大銷售渠道，提升服務(wù)質(zhì)量，加強與駐地企事業(yè)單位的合作，的銷售額在去年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了15%的增長，遠遠超過了預(yù)期目標。同時，也積極參與社區(qū)公益活動，提升了加油站的社會形象，增加了用戶黏性和新客戶的開發(fā)。

我想重點談?wù)劶佑驼镜娜肆Y源管理情況?？茖W(xué)合理的人力資源管理對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我積極推行人才戰(zhàn)略，建立了明確的工作崗位職責(zé)和考核機制，并注重員工培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)。定期組織員工進行行業(yè)知識和服務(wù)技能的培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。也積極倡導(dǎo)團隊合作和互助精神，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。還加強了新員工的引進和培養(yǎng)，確保加油站的運營不受人員變動的影響。通過這些措施，成功地提升了工作效率，降低了人力成本，并增強了員工的團隊凝聚力和歸屬感。

我要談一談加油站的安全生產(chǎn)工作。安全始終是我加油站工作的重中之重。我重視安全培訓(xùn)和警示教育，通過舉辦消防演練和安全知識培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力。建立了健全的安全制度和安全管理體系，并定期進行安全檢查和隱患排查。我與員工一起制定了緊急事故應(yīng)對預(yù)案，加強了油品庫存和設(shè)備的管理。取得了良好的安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生重大事故，保證了員工的人身安全和加油站的正常運轉(zhuǎn)。

我要感謝整個團隊的辛勤付出和努力工作。沒有你們的支持和協(xié)作，我不能取得這些成績。在以后的工作中，我將進一步做好溝通，加強團隊建設(shè)，搭建更加良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為加油站的長期發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

我在過去一年里，積極探索和創(chuàng)新，不斷完善管理，取得了可喜的成績。但是，我也清醒地意識到仍然存在一些問題和不足，需要進一步改進和提升。在未來的工作中，我將進一步加強自身學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)的提升，狠抓溝通和協(xié)作，深耕市場，提升服務(wù)質(zhì)量，努力將這個加油站打造成為業(yè)界一流的服務(wù)標桿。同時，我也誠懇地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助。

感謝大家的聆聽！

謝謝！

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