管理工作總結(jié)（集錦十五篇）。

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管理工作總結(jié)【篇1】

依照項目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量，項目進(jìn)展基本順利，整個流程能按照時間控制表進(jìn)行，開支所超出的預(yù)算費用在應(yīng)急費用范圍之內(nèi)。在晚會進(jìn)行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈，確確實實拉近了同學(xué)之間的距離，直至晚會結(jié)束之后，參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。

管理績效

在此次項目中，為了靈活應(yīng)變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都能夠?qū)ψ兓皶r產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結(jié)分析，小組成員一致認(rèn)為，在保證靈活運作的同時，每個部門就應(yīng)及時向項目小組負(fù)職責(zé)人反饋信息，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。

組織結(jié)構(gòu)

我們項目小組實行的是職能型結(jié)構(gòu)，以項目經(jīng)理為中心，下設(shè)5個部門：策劃部，公關(guān)部，后勤部，財務(wù)部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團(tuán)隊精神自始至終體此刻小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改善的。

團(tuán)隊績效

在此次項目活動中，透過開展小組會議，利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論，在最短的時間內(nèi)確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的問題，能夠很好地進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，確保了項目的順利完成。

同時，項目活動中，也出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為：準(zhǔn)備過程的時間分配不夠細(xì)分，項目周期過長。

總體來說，此次項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)，利用有限的資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用，順利完成!

項目管理技術(shù)

在此次項目活動中，主要運用的技術(shù)有MicrosoftOfficeVisio，MSproject，制作工作分解結(jié)構(gòu)(項目流程)、時間控制表(項目進(jìn)度管理)、人員分配表、資源控制表(包括項目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動時差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表)等。

對團(tuán)隊和群眾的好處。

一方面，在合理分配工作和適時的進(jìn)度調(diào)整下，該項目順利開展，也達(dá)成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好，參加人數(shù)超過之前估計，經(jīng)費控制不超支，晚會流程控制順利，晚會圓滿落幕。另一方面，該次晚會在班群眾的影響力極大，同學(xué)間的密切程度加強，過后用心反應(yīng)較強烈，這對一個班群眾而言無疑是凝聚力的提升。

管理工作總結(jié)【篇2】

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)來臨了，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、在全公司同事的支持和幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。在這里我將自己過去一年的思想、及工作情況等簡要的個人工作總結(jié)如下：

一、工作情況

20xx年2月底-3月中旬參與仙桃

市張溝鎮(zhèn)三角垸整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項目可研、規(guī)劃設(shè)計預(yù)算編制等工作；

20xx年3月中旬-3月底協(xié)助xxx參與桂林市大河鄉(xiāng)潘家、堯山村委整治項目規(guī)劃設(shè)計工作；

20xx年4月初-6月底駐守監(jiān)利縣白螺鎮(zhèn)韓鋪土地整理項目施工現(xiàn)場，協(xié)助業(yè)主、施工單位解決相關(guān)問題，為后期變更做好準(zhǔn)備工作；

20xx年7月初-8月底負(fù)責(zé)仙洪新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)仙桃市排湖高效種養(yǎng)基地土地整理項目變更設(shè)計、湖北省石首市東升鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目變更設(shè)計；

20xx年9月初-9月中旬單獨完成仙桃市張溝鎮(zhèn)三角垸整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項目變更設(shè)計工作并上報省廳；

20xx年10月初-11月中旬負(fù)責(zé)湖北省石首市東升鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目變更設(shè)計、監(jiān)利縣白螺鎮(zhèn)韓鋪土地整理項目變更設(shè)計工作；

20xx年11月底-20xx年1月中旬參與天長市銅城鎮(zhèn)土地整治項目1，3

可研設(shè)計、協(xié)助xxx完成定遠(yuǎn)縣連江鎮(zhèn)三合村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治項目可研、規(guī)劃設(shè)計等工作。

二、在工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)模范學(xué)習(xí)在公司我嚴(yán)格要求自己。

遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。我認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，在政治思想覺悟上得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。

三、自我的缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的缺點與不足，我今后要想提高自己必須有領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評、指導(dǎo)和自我的總結(jié)，我的缺點與不足及努力方向自我總結(jié)主要有以下幾點：

1、在日常工作過程中，比較粗心；今后我會慢慢改掉這個嚴(yán)重的缺點，加強方面學(xué)習(xí)，工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、在與人交際方面比較欠缺，感覺不成熟，今后會多與別人交流，漸漸使自己變得成熟。

四、20xx年的計劃

1、加強理論學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識更上一層樓，不斷提高自身的技術(shù)水平，不斷的積累經(jīng)驗，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、必須遵守公司的各項規(guī)章制度，制定詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)、工作計劃，使自身的素質(zhì)能不斷提高。

3、培養(yǎng)在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解、解決問題的能力。

4、加強自我身體素質(zhì)，加強鍛煉，工作與休息勞逸結(jié)合。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。

技 術(shù) 員：xxx

20xx年2月1日

管理工作總結(jié)【篇3】

成立了食品安全協(xié)調(diào)委員會，縣委常委、常務(wù)副縣長任主任，四位分管副縣長和縣局局長分別任副主任，成員由農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督、經(jīng)貿(mào)、教育、公安等22個部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成，為食品安全工作順利開展提供了有力的保障。今年以來，縣食品安全協(xié)調(diào)委員會先后召開主任會議6次、辦公室會議8次，組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行了農(nóng)村食品安全情況調(diào)查、全縣食品、保健品、化妝品產(chǎn)業(yè)狀況及監(jiān)管情況調(diào)查等調(diào)研活動，并開展了國家禁止的五種高毒農(nóng)藥混配制劑專項檢查、肉制品市場專項檢查、調(diào)味品市場、罐頭市場、糧油市場、速凍食品和火腿市場、飲料和酒類市場以及乳制品市場、學(xué)校周邊食品安全等集中整治工作。

在鞏固去年藥械打假成果的基礎(chǔ)上，今年我們以打假治劣為主線，以農(nóng)村藥械市場為重點，堅持做到“八突出”，繼續(xù)開展以農(nóng)村用藥、零售藥店藥品質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥、打擊非法藥品經(jīng)營行為和疫苗流通使用秩序為重點的專項集中整治行動，同時，開展了醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽、包裝標(biāo)識、特殊藥品使用、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑等專項檢查。截止目前，共出動執(zhí)法人員2075人次，檢查經(jīng)營使用單位832家，立案查處違法案件169起，查獲假劣藥品93個品規(guī)，貨值0.7萬元，沒收非正規(guī)渠道購藥0.97萬元，取締無證經(jīng)營戶2家，涉案金額0.31萬元，累計罰款20余萬元，從而有效的保障了全縣廣大人民用藥、用械安全有效。

其中，在開展疫苗質(zhì)量和一次性使用無菌注射器質(zhì)量專項監(jiān)督檢查中，查處了某醫(yī)療機(jī)構(gòu)非法購進(jìn)疫苗19個品規(guī)，共15286支，貨值金額10.583萬元，以及劣質(zhì)一類疫苗12個品規(guī)，共16120支等典型案件。

縣局通過各種形式努力加大宣傳力度，擴(kuò)大社會影響力。利用“3.15”國際消費者權(quán)益保護(hù)日、“食品安全宣傳周”、“關(guān)愛生活，關(guān)愛健康—拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”宣傳日、“清理家庭小藥箱”活動等有利時機(jī)，先后協(xié)調(diào)衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等40余家單位積極參與宣傳活動，采用現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、實物樣品展示、張貼宣傳海報、懸掛條幅、科普下鄉(xiāng)趕大集、食品安全講座等形式，廣泛深入的宣傳食品、藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品安全法律、法規(guī)和科普常識等。據(jù)不完全統(tǒng)計，在今年幾次大型集中宣傳活動期間，累計共出動宣傳人員590余人次、宣傳車輛50余臺次，懸掛橫幅58條，設(shè)立宣傳咨詢臺33個，散發(fā)各類科普知識和法律法規(guī)宣傳資料4萬余份，解答群眾提問2600余人次，展示圖版28塊。縣教育、衛(wèi)生兩部門還聯(lián)合對學(xué)校1000余名中小學(xué)生舉行了食品安全知識講座?？h人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)多次參加現(xiàn)場宣傳活動，并給予高度評價。通過以上各種宣傳形式，在社會上初步形成了人人關(guān)注食品藥品安全、人人重視食品藥品安全的良好氛圍。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作堅持做到“四個確?！奔矗杭涌毂O(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保各級重視，層層有人抓；不斷健全制度，確保藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作運轉(zhuǎn)有序；改善辦公條件，確保藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告報送準(zhǔn)確及時；加強教育培訓(xùn)，確保藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作大力開展。

今年，共建立了8個縣級監(jiān)測站、12個鄉(xiāng)級監(jiān)測點，初步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。建立健全了相關(guān)工作制度?？h衛(wèi)生局還把做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，納入了對所轄各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作不斷制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?？h局為監(jiān)測中心新購置電腦一臺，用于監(jiān)測報告的匯總、上報等工作，同時對用于監(jiān)測工作的車輛，局辦公室優(yōu)先派車，保證藥品不良反應(yīng)按時上報。

截至目前，縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心共上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告38例，未發(fā)生一起漏報、瞞報、遲報現(xiàn)象，上報率達(dá)100，超額完成了今年的上報任務(wù)。

深入開展以“一創(chuàng)五優(yōu)”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導(dǎo)“六個一”、“三個少”的工作服務(wù)理念，教育干部職工要堅持“三千精神”、爭做“四好職工”，努力在全局上下營造熱愛食品藥品監(jiān)管事業(yè)、爭創(chuàng)文明單位的濃厚氛圍。先后被授予了“市級文明單位”、“臨沂市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“平安##建設(shè)先進(jìn)集體”、“履行計劃生育職責(zé)先進(jìn)單位”、“上級駐沭先進(jìn)單位”、“工會工作先進(jìn)單位”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號。

為做好行風(fēng)建設(shè)工作，我們召開了由局中層以上干部參加的行風(fēng)建設(shè)工作專題研討會，研究制定了關(guān)于加強縣局行風(fēng)建設(shè)的工作方案，并認(rèn)真加以落實。先后制定了《執(zhí)法人員禁酒規(guī)定》、《涉案物品管理和處理制度》、《稽查工作人員八不準(zhǔn)》、《執(zhí)法人員五條禁令》等4項規(guī)章制度，補充、完善、修改制度條文29條項。

采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的方法，加強協(xié)調(diào)溝通，努力爭取社會各界的大力支持。9月上旬和中旬，我們分別邀請了縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局進(jìn)行視察和指導(dǎo)，9月下旬，又組織召開了全縣執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會，局領(lǐng)導(dǎo)班子對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門單位以及部分人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行了集中走訪，發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見信200余份，積極征求社會各界對食品藥品監(jiān)督管理工作的意見和建議，有效的提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

管理工作總結(jié)【篇4】

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

一、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則

我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴(yán)格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進(jìn)行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負(fù)盈虧；3、堅持監(jiān)管機(jī)制不變的原則。村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

二、具體做法

1、制定職責(zé)和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。

2、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和各村專用檔案柜。

3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認(rèn)識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認(rèn)識；召開黨委擴(kuò)大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認(rèn)識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認(rèn)識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進(jìn)行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。

4、進(jìn)行村級財務(wù)集中清理。鄉(xiāng)黨委政府積極組織力量對2各村財務(wù)進(jìn)行集中清理，切實做到有賬可查，有據(jù)可依。重點清理核實五個方面的情況：一是村組干部和群眾的借墊資金；二是村組干部應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)的工資報酬；三是項目資金包括水利設(shè)施、公路建設(shè)、沼氣建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造以及 “一事一議”的項目資金收支，按照“專賬核算，?？顚Ｓ谩钡暮怂阋?，清理入賬，并向群眾及時公布；四是對信用社的借款逐筆核對清理；五是對村內(nèi)的其他現(xiàn)金收支進(jìn)行清理。在財務(wù)清理中，做到 “四清四查”，即：清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券，審查賬款是否相符；清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否清楚；清

理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀(jì)違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達(dá)到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊，由村負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。

四、建立健全機(jī)制，規(guī)范“三資”監(jiān)管

以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)， 履行“三資”監(jiān)管職責(zé)，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

1、加強交易所建設(shè)，規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)與流程作了詳細(xì)的規(guī)定。

2、成立招投標(biāo)管理中心，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理。成立招投標(biāo)管理中心，制作經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟(jì)合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。

五、取得的成效

一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務(wù)，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大。現(xiàn)在，村報賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

二是推行“委托代管”促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

管理工作總結(jié)【篇5】

一、音樂器材室必須要有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自進(jìn)入音樂器材室。

二、按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，管理人員應(yīng)該及時申請購買音樂器材和設(shè)備，以保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

三、要建立音樂器材管理總賬，分類賬和低值易耗品賬。音樂器材的配發(fā)、自購、自制、調(diào)撥、饋贈、破損、丟失、報廢等，要憑單據(jù)及時登記。做好賬冊管理，所有器材每學(xué)期盤點一次，做到賬賬相符，賬物相符。

四、根據(jù)學(xué)校教學(xué)的實際，部分音樂器材可在學(xué)期初由教研組(教師)向音樂器材室辦理出借領(lǐng)用手續(xù)，音樂器材領(lǐng)用和歸還時，管理人員應(yīng)仔細(xì)檢查儀器的完好情況，并做好相應(yīng)記錄。如有損壞，按學(xué)校相應(yīng)的規(guī)章制度報主管部門處理。

五、儀器設(shè)備管理科學(xué)合理。儀器設(shè)備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類存放，合理排列，定櫥定位;并根據(jù)重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當(dāng)調(diào)整，做到科學(xué)合理、美觀大方、取用方便。

六、要加強對音樂器材的保養(yǎng)和維護(hù)。根據(jù)不同器材各自的特點。做好防塵、防潮、防繡腐工作，確保音樂器材始終處于完好狀態(tài)。

七、做好安全防范工作，定期檢查電源、滅火器等安全設(shè)備。

學(xué)校音樂室管理人員，應(yīng)熱愛音樂事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)做好音樂室的管理工作。

一、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)音樂室的工作計劃，負(fù)責(zé)音樂室內(nèi)設(shè)備的具體管理工作。

二、根據(jù)教育和教學(xué)需要，配合學(xué)校訂購必要的音樂器材及相關(guān)書籍。

三、有責(zé)任對進(jìn)入音樂教室內(nèi)的一切人員進(jìn)行登記及監(jiān)對損壞室內(nèi)設(shè)備的行為及時制止。

四、嚴(yán)格遵守學(xué)校音樂室管理的各項規(guī)章制度，切實做好音樂室內(nèi)軟硬設(shè)施的防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防蟲、防毒和清潔衛(wèi)生等日常管理工作，保障學(xué)校音樂室的絕對安全和整潔。

五、嚴(yán)格遵守音樂室及音樂器材的借用手續(xù)，嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)將教室內(nèi)器材借出音樂室外。

六、積極主動地協(xié)助學(xué)校開展豐富多彩的文藝活動，充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

七、管理人員工作變動，應(yīng)處理交接手續(xù)。

鋼琴、手風(fēng)琴、風(fēng)琴等)應(yīng)定期請專業(yè)人員調(diào)校、維護(hù)，并按不同的要求，認(rèn)真做好防火、防震、防潮、防塵等工作。

二、音樂室器材、設(shè)備要編訂號碼、定位放置，并注意科學(xué)性、教育性和實用性。

三、音樂器材應(yīng)保持整潔、器材設(shè)備應(yīng)保持完好。

四、在不影響教學(xué)的情況下，教師、學(xué)生需要外借樂器、器材應(yīng)按規(guī)定辦理借還手續(xù)、做好登記，按時歸還。

五、音樂室的器材、設(shè)備，都應(yīng)加以愛護(hù)。如有損壞、遺失，應(yīng)予賠償。

一、音樂教室是供音樂教學(xué)的專用教室，由專業(yè)教師負(fù)責(zé)管理。

二、音樂教室教學(xué)時間禁止帶入一切食物和其它無關(guān)書籍，物品。

三、愛護(hù)音樂教室設(shè)備物品，音樂教室內(nèi)所有公物不得隨意外借和轉(zhuǎn)移，無故損壞樂器者，照價賠償。

四、學(xué)生進(jìn)入音樂教室時，不擁擠，不大聲喧嘩，上課時，不做與音樂無關(guān)的事。

五、要保持室內(nèi)清潔，不得在樂器和墻壁上亂涂亂畫。

六、授課后，學(xué)生應(yīng)有秩序地離開教室，做好衛(wèi)生清掃工作，教師檢查公物，確定設(shè)備無損，環(huán)境整潔，關(guān)好門窗，方能離開教室。 音樂器材室管理制度

一、音樂教室是開展音樂教學(xué)的專用教室，不準(zhǔn)挪作它用。【W(wǎng)Ww.gx86.com 筆稿范文網(wǎng)】

二、進(jìn)入音樂教室要聽從教師指揮，不準(zhǔn)喧嘩、打鬧。

三、全體師生應(yīng)自覺愛護(hù)器材，未經(jīng)管理人員允許，不得使用本室任何器材，不得將器材帶出室外。

四、一般音樂器材應(yīng)入櫥、上架，擺放整齊，保持清潔;注意防潮，貴重器材要有專柜存放、加鎖。

五、音樂器材必須專人負(fù)責(zé)管理，各種器材建帳登記，定期清查，做到帳物相符。根據(jù)器材的技術(shù)要求，要定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證器材的正常使用。

六、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

一、音樂器材是學(xué)校重要教學(xué)設(shè)備，應(yīng)有工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心 強的音樂教師兼任器材管理員，管好、用好音樂器材。

二、要建立規(guī)范的明細(xì)賬和總賬兩本賬簿，所有音樂器材要登記 入冊，并有專用器材室，做到放置合理妥善保管。

三、音樂器材是用于學(xué)校音樂教學(xué)和開展文藝宣傳活動的專用器 材，一般情況不作它用。特殊情況需經(jīng)分管校長批準(zhǔn)。

四、音樂器材，一般情況僅限于在音樂教室使用，任何個人不得 隨意帶出教室或?qū)W校。特殊情況，需經(jīng)過管理教師批準(zhǔn)，并按時歸還。貴重器材不外借。

五、任何樂器需要在音樂教師的指導(dǎo)下，按規(guī)定要求使用，任何 個人不得亂用;對無故損壞器材者，除照價賠償外，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。

六、每次用完樂器，需親自交給管理人員，經(jīng)檢查無損后，方可離開。管理人員要對借出的每一件樂器在歸還時做認(rèn)真檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即追查報告，作出妥善處理。

管理工作總結(jié)【篇6】

我縣20xx年成品油市場監(jiān)管工作在省市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行成品油市場管理的有關(guān)法規(guī)，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場監(jiān)管力度，保證市場供應(yīng)，維護(hù)成品油市場健康有序發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年成品油市場管理主要工作 情況報告 如下：

一、總體布局情況

我縣成品油市場供應(yīng)的總體情況是：全縣目前共有加油站點61家，其中社會加油站21家、中石化20家、中石油5家；社會加油點16家；沒有正常經(jīng)營歇業(yè)的加油站4家，不合格的1家。

二、工作開展情況

1、積極做好成品油市場信息的收集、分析和整理上報工作。嚴(yán)密關(guān)注本地市場動態(tài)，認(rèn)真了解成品油市場油源供需情況，積極協(xié)調(diào)中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷單位的關(guān)系，努力調(diào)解供需矛盾，確保成品油市場的供應(yīng)，保證了我縣成品油市場的健康穩(wěn)定發(fā)。

2、嚴(yán)把年審關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患，經(jīng)營油品不達(dá)標(biāo)，短斤少兩，不簽訂成品油供油協(xié)議，不按供油協(xié)議違規(guī)供油，年審資料不全的不予申報換發(fā)新證，并責(zé)令限期整改和整頓。

3、加強監(jiān)管和整頓，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。 對成品油市場的監(jiān)管工作，我們堅持“早部署、早行動，早落實，防患于未然”的工作原則；堅持“安全第一，服務(wù)第一”的工作意識，使我縣成品油市場得到進(jìn)一步的規(guī)范，違規(guī)經(jīng)營成品油的現(xiàn)象得到扼制，成品油市場業(yè)主合法經(jīng)營、競爭有序的意識增強，消費者對成品油經(jīng)營秩序和服務(wù)質(zhì)量的滿意度提高?？h商務(wù)局對成品油市場監(jiān)管工作，做到了每季一次，重大節(jié)目和敏感時期必查，到各加油站進(jìn)行監(jiān)管檢查及指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時查處。

為進(jìn)一步推動我縣成品油市場健康有序發(fā)展，按照縣政府關(guān)于開展成品油市場整治活動要求，我局積極配合安監(jiān)、公安、消防、工商等部門，共開展各種檢查30次，先后共查封取締無證經(jīng)營攤點5個，關(guān)關(guān)閉非法加油點2個，查封加油機(jī)2臺，截止目前5戶非法加油站、點全部依法取締，消除了安全隱患。

三、存在的突出問題

隨著成品油市場的不斷發(fā)展和市場的逐步放開，通過近幾年的清理整頓，全縣成品油市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。但是成品油市場的存在一些不容忽視的問題，縣級商務(wù)部門執(zhí)法權(quán)限有限，對非法經(jīng)營成品油行為難以有力打擊，加之成品油市場管理工作涉及部門多，部門協(xié)調(diào)力度不夠，監(jiān)管難以達(dá)到預(yù)期效果。

四、下一步工作思路

（一）完善長效監(jiān)管機(jī)制，落實站點規(guī)劃布局。認(rèn)真落實阜陽市加油站“十二。五”規(guī)劃，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，確保新建、遷建站（點）布局合理，建設(shè)規(guī)范。

（二）做好《成品油市場管理辦法》和省、市各項成品油市場監(jiān)管政策、法規(guī)的宣傳工作。

（三）加大成品油市場監(jiān)管工作力度，認(rèn)真貫徹落實《成品油市場管理辦法》，加強日常監(jiān)管，嚴(yán)厲查處不具備經(jīng)營資格的單位和個人從事成品油流通業(yè)務(wù)，確保我縣成品油市場正常運行。

（四）抓好成品油市場供應(yīng)工作，建立成品油市場保障供應(yīng)機(jī)制和市場監(jiān)控制度，密切跟蹤成品油市場動態(tài)，及時反映成品油市場運行情況。加強市場的日常檢查和監(jiān)測，及時了解和分析成品油市場價格動向和供求狀況，為政府提供決策依據(jù)。

（五）按照省、市業(yè)務(wù)主管部門要求，做好加油站成品油經(jīng)營資格證書年檢工作。

管理工作總結(jié)【篇7】

2005年城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)2005年，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作根據(jù)市、縣城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)管理的要求，在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“12345”的總體建設(shè)思路，認(rèn)真落實一項重點工作、一個工作班子的捆綁責(zé)任制，實行“道路搭框架、土地?fù)Q資金、資源換項目、存量換增量”，加速構(gòu)建“一城連二鎮(zhèn)”、“三縱四橫”的總體框架體系，全縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作取得了較好成績，從而提升了全縣城鎮(zhèn)化水平，城鎮(zhèn)化率達(dá)到25.5%，同比增長2%。一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理進(jìn)一步加強。為配合全縣“12345”的總體建設(shè)思路，完成了縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃的第三輪修編。對縣城垃圾處理場、衡岳南、北路改造等重點工程專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了論證，完成了XX岳東路改造、東大化工有限公司二期工程、商業(yè)步行街建設(shè)等30項詳規(guī)?？h城詳規(guī)覆蓋率達(dá)到77%，比上年提高1%。成立了規(guī)劃專業(yè)測繪隊伍。從規(guī)劃宣傳、放（驗）線、工程報建等方面入手加強規(guī)劃跟蹤管理，辦理“一書兩證”204件，“一書兩證”發(fā)放率100%，查處和糾正違規(guī)建筑25起，計8890平方米，依法批準(zhǔn)的規(guī)劃實施情況良好。???二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以實施重大項目工程建設(shè)為重點，帶動城鎮(zhèn)建設(shè)?？h城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點，新拓建城區(qū)道路4.6公里，城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè)，硬化路面6.2萬平方米。7個重點項目共完成投資7500余萬元，其中1個項目已建成投入使用，6個項目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房；正在建設(shè)的項目有：米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè)，正在進(jìn)行砼硬化；嘉匯購物中心、恒冠大市場，工程主體已竣工；陽光大廈，已建設(shè)11層；商業(yè)步行街，路面基本成形；“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造，新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū)，區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點3處640余平方米等設(shè)施；小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會，正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里，改造供水管網(wǎng)0.65公里；城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進(jìn)步，已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風(fēng)光帶建設(shè)，已完成綠化面積12000平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元，新（改、擴(kuò)）建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米，新修下水道3100米，續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座，在建客運（站）場1個。其中示范鎮(zhèn)——新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新（改、擴(kuò)）建道路1.7公里，硬化路面18500平方米，建成了東健路樣板街，完成了道路沿線綠化11000平方米，建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴(kuò)改項目和一個有260余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場，并投入運營；10月份成功舉辦了“XX縣首屆土菜文化節(jié)”，擴(kuò)大了新塘吃文化的影響，在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。三、城鎮(zhèn)管理水平進(jìn)一步提高。堅持把以綠化美化凈化為重點的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓，大力實施了“綠色環(huán)保工程”，從治理“臟亂差”入手，深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，實行鎮(zhèn)——村（居委會）——清掃保潔人員三級管理，對街道清掃，垃圾清運實行實行路段承包、經(jīng)費包干，開展市容管理達(dá)標(biāo)路、樣板路創(chuàng)建活動，衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新添置垃圾車1臺，新建垃圾站6個，新增垃圾斗16個、果皮箱40個，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全；狠抓城管隊伍建設(shè)實行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的管理模式，提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起，面積14814平方米，制止、糾正隨意改變項目用途的行為49起；取締了二小門口的菜市場，糾正處罰違章行為4065人次；拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗收。四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后，全縣建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到了21家，其中，二級總承包企業(yè)2家，三級總承包企業(yè)10家，一級勞務(wù)分包企業(yè)3家，二級勞務(wù)分包企業(yè)5家，新批組建施工企業(yè)1家。二是加強了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次，上報省廳核準(zhǔn)二級項目經(jīng)理資質(zhì)25個，完成了190多個三級項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強

管理工作總結(jié)【篇8】

一、20xx年主要工作情況

(一)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年來我局共爭取上級財政資金2252萬元，同時協(xié)助有關(guān)單位、鎮(zhèn)街委籌措水利專項建設(shè)基金1.13億元用于河道綜合治理項目。為確保各類水利工程建設(shè)順利安全開展，我局精心組織，責(zé)任到人，對所有水利工程采取全程跟蹤，并多次召開工程建設(shè)調(diào)度會，水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是2015年山塘整治項目，總投資688.6萬元，其中省級資金600萬元，區(qū)級財政配套88.6萬元。整治山塘44座，工程已于20xx年10月全面完工。二是20xx年新增農(nóng)田水利項目縣，總投資746.55萬元，其中省級資金600萬元，區(qū)級財政配套120萬元，其他資金26.55萬元。改造山塘8座，高效節(jié)水灌溉300畝，渠道維修26.097km。項目共計17處，主體工程已全部完成，正在掃尾。三是20xx年農(nóng)村飲水鞏固提升項目，總投資788萬元，其中上級資金318萬元，地方自籌資金470萬元。受益人口33668人，其中貧困人口2649人，所有工程已于12月份全部竣工驗收。四是20xx年山塘整治項目，已下達(dá)省級資金200萬元，整治山塘15座，目前已完成6座，其它按要求在明年汛期前全面完工。五是20xx年民辦公助小型堤防項目，已于12月份爭取省級資金592萬元，項目正在籌劃實施中。在抓好項目建設(shè)的同時，我局還狠抓了安全工作，在市區(qū)的統(tǒng)一部署下，我局迅速開展了水利安全生產(chǎn)隱患大排查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行了整改。

(二)防汛救災(zāi)取得全面勝利

針對今年的防汛嚴(yán)峻形勢，我局做到早安排、早部署，從制度、組織、隊伍、預(yù)案、物資上狠抓落實，較好地完成了今年的防汛救災(zāi)工作，確保了人民生命和財產(chǎn)安全。今年我區(qū)遭遇6.15、7.17和9.10三次大暴雨，據(jù)初步統(tǒng)計，三次暴雨全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)4萬余人，農(nóng)作物受災(zāi)面積達(dá)1.5萬畝，緊急轉(zhuǎn)移受災(zāi)人口1908人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)7861萬元，但無人員傷亡。同時，我區(qū)今年未出現(xiàn)旱情，抗旱工作平穩(wěn)度過。

(三) “河長制”工作全面實施

“河長制”工作開展以來，我局認(rèn)真履行工作職責(zé)，結(jié)合水生態(tài)文明建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，積極推進(jìn)河道水環(huán)境整治, “河長制”工作有序推進(jìn)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任體系。成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)長為第一副組長的“河長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。細(xì)化延伸了管理層次，實行了區(qū)、鎮(zhèn)街委、村(社區(qū))三級河道“河長制”管理責(zé)任體系。二是制定方案，全面實施目標(biāo)管理。區(qū)政府于20xx年2月29日印發(fā)了《安源區(qū)實施“河(庫)長”制工作方案》，該方案部署了九項工作任務(wù)并提出了四項保障措施, 確定了各級河長68個和5萬方以上山塘庫長81個，聘請了巡查員43名、專管員44名、保潔員46名。實行分級分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，加強日常督查。三是“河長制”試點和水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河段治理工作有序開展。制定了《安源區(qū)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河段專項整治方案》，確定了問題較為突出的白源河為“河長制”試點河段，該河段計劃投入資金1880萬元進(jìn)行全面整治，目前已完成投資1500萬元。對新華河等水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河段已完成調(diào)查、摸底，查清污染現(xiàn)狀及污染源等工作，并正在進(jìn)行全面治理。目前，新華河已對沉淀池和河道進(jìn)行了全面清淤，對河道附近的一家養(yǎng)豬場進(jìn)行了關(guān)停，新華河水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。同時，預(yù)算投資300萬元的生活污水處理站正開工建設(shè)。四是“清河行動”全面啟動。制定安源區(qū)20xx年“清河行動”實施方案，分別召開“清河行動”動員會和推進(jìn)會，各牽頭部門按照要求和職責(zé)分工，扎實開展工礦企業(yè)及工業(yè)齊聚區(qū)水污染專項整治行動等九個方面的專項整治，嚴(yán)厲打擊整治河流水庫范圍內(nèi)亂占、亂建、亂圍、亂堵、亂采、亂挖、亂倒、亂排等違法行為，取得了較好的效果。目前，累計清理河道59公里,清理垃圾25噸,污泥3000余立方，成效初顯。

(四)水生態(tài)文明城市建設(shè)、水資源管理和深化水務(wù)體制改革工作成效顯著

繼續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)，水生態(tài)文明試點村建設(shè)全面鋪開，城郊略下管理處水生態(tài)文明示范村建設(shè)全面完工，并已通過省水利廳的驗收，五陂鎮(zhèn)林業(yè)分場已完成河道清淤、垃圾集中處理、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高坑鎮(zhèn)泉江村正在積極申報中。另外，水生態(tài)文明城市建設(shè)其他項目正有序進(jìn)行，農(nóng)村綜合環(huán)境整治效果明顯，橫龍公園建設(shè)工程已完成基本建設(shè)，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快步伐，4個集鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)有序進(jìn)行。污水干管延長線建設(shè)全面啟動，五豐河污水干管延長線已全部完工。嚴(yán)格水資源管理，開展了入河排污口調(diào)查摸底和登記工作，認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)法巡查，今年來共巡查35次，查處水事違法案件3起。深化水務(wù)體制改革，水利工程管理體制改革、水權(quán)制度改革和農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革正按要求有序開展。

(五)集中整治和查處侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題工作取得實效

我區(qū)深入開展集中整治和查處侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題專項活動，活動有序推進(jìn)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。迅速召開工作會議，對整治活動進(jìn)行動員部署，出臺了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推動全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)的集中整治工作。二是落實責(zé)任，全面自查。我區(qū)確定了項目資金管理、工程建設(shè)和項目實施、行政執(zhí)法和為民服務(wù)等三個整治任務(wù)，各項任務(wù)都明確了責(zé)任人、責(zé)任部門和紀(jì)律要求。通過自查，發(fā)現(xiàn)存在項目資金監(jiān)管不嚴(yán)、河道行政執(zhí)法力度不夠、水利工程驗收滯后、貫徹一次性告之制度不到位等問題。三是完善制度，立行立改。為確保問題整改到位，我局從完善制度入手，強抓落實，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列制度，認(rèn)真開展全面約談，共開展約談18人次。召開了與“兩學(xué)一做”相整合的自查自糾專題支部會，共查找出支部存在的問題5個，建立了整改臺帳，明確整改措施和時限，目前已整改4個。

二、2017年工作打算

(一)做好各類項目的申報及前期工作

1. 財政資金項目申報

擬申報項目資金為2355萬元。分別為：2017年山塘整治項目200萬元，2017年農(nóng)村飲水鞏固提升項目242萬元，千畝以上圩堤填塘壓浸應(yīng)急除險工程100萬元，病險水庫除險加固項目533萬元，高效節(jié)水項目280萬元，泉江河河道治理項目1000萬元。同時積極做好青山白源引調(diào)提水項目、白源河河道治理項目和安源生態(tài)水庫項目的包裝申報工作。

2.PSL和基金項目申報

擬申報貸款額度為7.2億元。分別為：安源水庫項目，申請貸款額度為3.2億元;安源區(qū)萍水河防洪工程(五陂至汪公潭段)項目，申請貸款額度為3.8億元;飛行山河道治理項目，申請建設(shè)基金為0.2億元。

(二)長效化推進(jìn)“河長制”工作

繼續(xù)推進(jìn)新華河、長興河水污染整治工作，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)不反彈。全面完成試點河段白源河的治理工作。鞏固“清河行動”成果，強化長效保潔機(jī)制，嚴(yán)格綜合執(zhí)法機(jī)制，完善水質(zhì)監(jiān)測制度，嚴(yán)肅行政問責(zé)制度，完善日常考核機(jī)制，確保水環(huán)境治理的常態(tài)化、長效性。

(三)確保防汛抗旱兩不誤

全面落實防汛抗旱工作行政首長負(fù)責(zé)制，積極做好防汛宣傳，增強全民防災(zāi)避險意識，認(rèn)真組織山洪災(zāi)害防御培訓(xùn)、演練，提高災(zāi)情險情的應(yīng)對能力，加強日常巡查和調(diào)度，科學(xué)蓄水，確保防汛抗旱兩不誤。

(四)抓好項目的實施和驗收工作

進(jìn)一步完善水利工程建設(shè)項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，精密組織，責(zé)任到人，全程跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，確保山塘整治、農(nóng)村飲水鞏固提升、民辦公助小型堤防等項目建設(shè)順利實施并驗收。

(五)嚴(yán)格水資源管理，繼續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)，全面深化水務(wù)體制改革

嚴(yán)格水資源“三條紅線”，完善執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，加強水資源管理能力建設(shè)，加強飲用水源地保護(hù)，開展入河排污口專項整治行動，做好入河排污口的設(shè)置和登記工作，實行掛號整改，銷號管理。繼續(xù)抓好水生態(tài)文明城市建設(shè)工作，打造一批新的水生態(tài)文明示范鎮(zhèn)村。按照省市要求，繼續(xù)全面深入開展水務(wù)體制改革，并完成水利工程管理體制改革驗收。

(六)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)集中整治和查處侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題工作

繼續(xù)加大侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題排查和查處力度，抓好問題整改落實，加強制度機(jī)制建設(shè)，堵塞漏洞，源頭治理，形成長效機(jī)制，為安源提前三年全面建成小康社會提供堅強紀(jì)律保障。

管理工作總結(jié)【篇9】

一年來，我在學(xué)生宿舍的管理和文明建設(shè)方面,在學(xué)生宿舍管理制度化,規(guī)范化方面,在創(chuàng)造宿舍“文明、整潔、適用、安全”的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境方面，我作出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合自己一年來所做的工作情況，對自己的工作作一次全面的總結(jié)。

一、這一年來，每學(xué)期初，對寄宿生進(jìn)行床鋪安全檢查并編了號。每當(dāng)學(xué)生入學(xué)時，就組織寄宿生根據(jù)學(xué)校情況，合理地安排住宿生住宿，對住宿生的床位進(jìn)行編排，并登記造冊。住宿生需調(diào)換床位的我都耐心作出解釋，不準(zhǔn)學(xué)生擅自調(diào)換。管理方面，每期初我都經(jīng)過仔細(xì)考察，選出一位責(zé)任心較強，威信較高的同學(xué)當(dāng)寢室長，由各寢室寢室長組成宿舍衛(wèi)生檢查組，并進(jìn)行分班，每班由一位一個學(xué)生組長帶班，落實輪值事宜，這樣確保了我校寢室衛(wèi)生。

二、學(xué)校的實際情況，制定“優(yōu)秀寢室”衛(wèi)生評比細(xì)則，組織全體寄宿生學(xué)習(xí)，衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)評比。在宿舍規(guī)范要求方面，要求各寢室里鋪面干凈，不允許擺放其他物品，被褥疊放整齊，統(tǒng)一折成四角被，放在指定的位置。箱子放在自己床鋪的底下，成一條直線，鞋子應(yīng)放整齊，也成一條直線。牙缸，放菜的缸要放在指定位置，擺放整齊，毛巾用一個晾衣架統(tǒng)一掛在指定的位置。室內(nèi)的背包，衣服要求掛在指定位置，做到整潔、有序。窗臺應(yīng)保持清潔，不得放雜物。從嚴(yán)要求學(xué)生，從而使我校寢室管理方面在多次上級檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

三、一到周五每天檢查兩次，并進(jìn)行記載，于周五進(jìn)行統(tǒng)計。每周進(jìn)行一次全面檢查，及時指出問題，并責(zé)令及時整改。每月對檢查情況進(jìn)行總評，公布，評出月“優(yōu)秀寢室”，并在自己工作本上作好記錄。另外，要各寢室長安排好每天的值日生，值日生必須認(rèn)真清掃，并保持室內(nèi)外的整潔。為了學(xué)生健康我要求學(xué)生每月曬一次被子。教育學(xué)生嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮等雜物；嚴(yán)禁隨意亂倒剩飯菜，丟棄雜物；嚴(yán)禁提水到宿舍區(qū)，不得隨意潑水。以保證寢室有序正常的進(jìn)行。四、上課期間，學(xué)生不得進(jìn)入宿舍區(qū)，我每天對各班寢室都要上好鎖，鎖好門及大門。做到在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一熄燈，熄燈后，每天在寢室里督促學(xué)生不得喧嘩、吵鬧。在寢室安全管理方面，我對寄宿生和來訪者都要求遵守學(xué)生宿舍安全管理制度，服從我的管理。上課時間，宿舍不得留宿人員，若需留宿需申請，征得班主任老師同意方可，夜間實行查鋪制度，每周至少要進(jìn)行一次抽查學(xué)生住宿情況。特別強調(diào)寄宿生嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入學(xué)生宿舍；嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍區(qū)內(nèi)抽煙、燒紙、點蠟燭看書。

總之，一年來，我嚴(yán)格按學(xué)校管理條約執(zhí)行，盡職盡責(zé)地完成各種任務(wù)，也作出了自己滿意的業(yè)績。在新的學(xué)期里我將再接再厲，繼續(xù)努力，作出更大的貢獻(xiàn)。

管理工作總結(jié)【篇10】

農(nóng)村家庭聚餐管理工作總結(jié)農(nóng)村家庭聚餐普遍存在于廣大農(nóng)村地區(qū)，但家庭聚餐操作場所簡陋，從業(yè)人員衛(wèi)生知識缺乏，衛(wèi)生意識淡薄，無良好衛(wèi)生習(xí)慣，操作不符合衛(wèi)生要求，存在發(fā)生食源性疾病隱患。今年，根據(jù)**市衛(wèi)生局**年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)，在市衛(wèi)生監(jiān)督所、**監(jiān)督分所具體指導(dǎo)下，我院扎實開展農(nóng)村家庭聚餐管理工作并如期完成任務(wù)，特總結(jié)如下：一是加強培訓(xùn)，加大宣傳。為加強家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理，提高農(nóng)村土廚師衛(wèi)生知識水平，規(guī)范農(nóng)村廚師的操作行為，**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒、食品加工要求、防治食物中毒等知識。此外我院對鄉(xiāng)村廚師均進(jìn)行了免費健康體檢，市衛(wèi)生行政部門對體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓(xùn)合格證，對體檢不合格的，禁止其從事廚師工作。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人，參加體檢和培訓(xùn)的78人，體健培訓(xùn)率達(dá)到97.5%，參加培訓(xùn)的土廚師培訓(xùn)率達(dá)到93.91%。二是層層落實，建立衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、農(nóng)村廚師三級責(zé)任鏈。對農(nóng)村家庭聚餐實行逐級申報備案制度。農(nóng)村廚師承辦50人以上農(nóng)宴必須提前24小時向社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行申報，內(nèi)容包括舉辦人、就餐地點、時間、人數(shù)、菜肴清單等。()社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)內(nèi)集體就餐信息，及時向我院醫(yī)生報告，并協(xié)助做好指導(dǎo)工作。截止到**年**月**日，農(nóng)村家庭聚餐登記***戶，各村聯(lián)絡(luò)員（婦女主任）上報***戶。三是現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。按照**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐管理制度，我院公共衛(wèi)生科現(xiàn)場指導(dǎo)332戶，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生現(xiàn)場指導(dǎo)334戶，現(xiàn)場指導(dǎo)率達(dá)100%。今后，我院還將進(jìn)一步加大全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識宣傳，加強對現(xiàn)場指導(dǎo)人員的.培訓(xùn)和帶教，加強與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調(diào)，切實保障廣大農(nóng)村群眾的食品衛(wèi)生安全。

管理工作總結(jié)【篇11】

第一部分：20xx年工作部分。

膠南分公司工作

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

詢價；廣告方案的執(zhí)行工作；

年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價策略。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

秘書、文件和檔案管理、日?？记凇⒄堜N假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

上書、上身”；日常宣傳報道工作等等。

市場營銷報表；向公司機(jī)關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作；比如20xx年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作；11月份，在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下，組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

三、工委工作

做好新時期的工委工作，必須樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細(xì)、做深、做實。

股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之余，組織一系列活動，豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年，申報一人為公司五幫戶。

四、其他工作

在做好本職工作的同時，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團(tuán)隊理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實提高自身綜合水平。

銀行業(yè)務(wù)等等。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作；協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。

青島中鐵凱華公司工作

一、學(xué)習(xí)

二、營銷策劃準(zhǔn)備工作

對萊西房地產(chǎn)市場做更加全面的調(diào)查。同時，做好客戶訪問工作，掌握客戶的消費特征，期望值等等，達(dá)到知己知彼的目的。

周邊配套和swot 分析進(jìn)行分析。

3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產(chǎn)研究會人居環(huán)境委員會合作，希望借他們的力量，通過“高舉高打”的方式，占領(lǐng)項目推廣的制高點。

新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽，希望借政府之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

項目定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。

三、項目報批報建工作

1、配合做好東側(cè)地塊的前期證件辦理工作

第二部分：個人工作感受

1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度，把握不同階段的核心工作。

2、注重對細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上，對于稿件控制不到位，最后導(dǎo)致無效電話特別多。

金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等；也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法，結(jié)合實際情況，加以運用。

4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊中的一人，我們要善待周圍的一切，看到別人的優(yōu)點，謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)；互通有無，自己的長處應(yīng)該與同事分享，達(dá)到大家共同成長的目的。

第三部分：20xx年工作計劃。

精細(xì)化方向提升。

2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，按照職業(yè)經(jīng)理人的要求，學(xué)習(xí)各方面的知識和鍛煉各方面的能力。

展望未來，任重道遠(yuǎn)。我一定會以“火熱的激情、專業(yè)的水平、高度的誠實、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對待工作、生活和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為個人的發(fā)展增加砝碼。最后，值此新年到來之際，祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬里；祝福大家身體康健、合家幸福。

管理工作總結(jié)【篇12】

根據(jù)《公司精細(xì)化管理提升活動20xx年度工作安排》和改革發(fā)展的總體思路，結(jié)合車間生產(chǎn)運行的實際，為進(jìn)一步完善車間管理和考核機(jī)制，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，優(yōu)化操作，精細(xì)管理，完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將我車間精細(xì)化管理實施情況總結(jié)如下：

一、安全管理

圍繞安全建設(shè)，全力抓好車間安全環(huán)保工作，每月組織全車間職工對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查上報，每周車間組織進(jìn)行自檢自查，先后查出整改不符合項100多項，完成了萃取現(xiàn)場4處鋼梯平臺的制作安裝、溶液灌區(qū)爬梯的制作安裝、加碳酸鈉防砸設(shè)施的設(shè)計與制作、浸出壓濾作業(yè)區(qū)域照明設(shè)施的完善等工作，保證車間安全生產(chǎn)。在安全制度方面，將原有安全操作規(guī)程進(jìn)行了更新、上報、組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)現(xiàn)場新工藝新修訂上報操作規(guī)程一項。

二、成本管理

1、加強定限額材料的使用，嚴(yán)格控制和優(yōu)化各崗位操作，合理降低各項定限額材料費用。

1）將浸出蒸汽加熱改為先開蒸汽加熱至指定溫度85℃，再減少蒸汽供入量進(jìn)行保溫，從而降低蒸汽消耗。

2）要求配酸崗位嚴(yán)格計算加酸加水量，控制萃取各類洗酸的終點酸濃度，車間加大對配酸情況的抽查力度，減少酸的消耗。

3）增加循環(huán)水的利用，將浸出、除雜系統(tǒng)所用新水全部更改為循環(huán)水，有效降低水的消耗。

4）結(jié)合車間實際對分析計劃進(jìn)行調(diào)整，減少分析頻次和部分分析元素，降低化驗分析費。

2、合理降低項修理及大修費用

1）加強設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備正常運行，減少故障頻次，延長使用壽命。

2）切實加強維修隊伍的管理，檢修項目能自修盡量自修，減少外委費用的發(fā)生。

3）確實需要外委進(jìn)行檢修的施工項目，加強檢修項目的管理。一是精心協(xié)調(diào)組織外委人員進(jìn)行檢修，保證及時有效完成檢修項目。二是做好檢修施工原始記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證，避免簽證失誤，出現(xiàn)誤簽多簽而發(fā)生額外的費用。三是檢修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，避免重復(fù)檢修費用發(fā)生。四是嚴(yán)格控制備品備件消耗，做好修舊利廢工作。

三、工藝技術(shù)管理

1、積極開展崗位操作技能水平競賽活動，提高鈷實收率、直收率。

1）摸索優(yōu)化鐵渣洗滌工藝條件，提高鐵渣洗滌效果，降低鐵渣含鈷，提高全系統(tǒng)鈷實收率。

2）抓好化學(xué)除鐵指標(biāo)控制，降低P204萃取料液中鐵含量，達(dá)到降低洗鐵酸的消耗，提高全系統(tǒng)鈷實收率。

3）在保證氯化鈷液指標(biāo)合格的前提下，精細(xì)P507萃取箱運行條件，降低硫酸鎳溶液中的鈷濃度，提高硫酸鎳溶液鎳濃度富集水平，減少硫酸鎳溶液產(chǎn)出體積，提高全系統(tǒng)鈷實收率。

2、樹立精細(xì)化操作標(biāo)桿崗位，通過評比，將化學(xué)除雜崗位作為視點，各崗位相互比照，尋找差距，不斷提高精細(xì)操作水平。

3、優(yōu)化提高部分工序工藝技術(shù)水平，完善調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)提升產(chǎn)能、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目標(biāo)。

1）根據(jù)原料情況，及時調(diào)整生產(chǎn)，做好浸出工作，提高金屬的實收率、直收率，加快浸出渣中有價金屬的變現(xiàn)速度，降低原料成本。

2）穩(wěn)定萃取系統(tǒng)的生產(chǎn)。一是穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)中金屬指

標(biāo)的合格，從而保證外付氯化鈷溶液指標(biāo)合格，完成計劃生產(chǎn)任務(wù)；二是降低液堿、鹽酸、硫酸等輔助材料的消耗，完成計劃加工費指標(biāo)；三是變現(xiàn)回收浸出渣中的金屬。

3）優(yōu)化交換樹脂除雜工藝，增加深度除去雜質(zhì)金屬的種類，即在最后一道工序中增加深度除去微量雜質(zhì)金屬的陰離子

交換樹脂設(shè)備，進(jìn)一步提高溶液品質(zhì)。

四、設(shè)備管理工作

1、強化監(jiān)督管理職能，加大設(shè)備檢查與考核力度

設(shè)備管理人員必須明確工作職責(zé)，扎實工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備的運行狀況，做好現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)。在堅持每季度的設(shè)備大檢查工作的情況下，加大不定期的設(shè)備檢查頻次，對檢查出的問題和隱患認(rèn)真落實和整改，并下發(fā)檢查通報，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下可靠運行，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。不定期組織管理技術(shù)人員對特種設(shè)備及配電室等進(jìn)行專項檢查。

2、加強和完善設(shè)備基礎(chǔ)工作

加強設(shè)備技術(shù)資料檔案管理，認(rèn)真填寫了設(shè)備運行記錄和檢修記錄，進(jìn)一步充實設(shè)備檔案，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供可靠的基礎(chǔ)資料。認(rèn)真整理設(shè)備圖紙、資料、檔案，要補齊工作中消耗的圖紙資料。

3、完善設(shè)備管理的各種規(guī)章制度

貫徹執(zhí)行兩級公司有關(guān)設(shè)備管理方面的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間實際分解制定各項制度的執(zhí)行細(xì)則，進(jìn)一步完善《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，充分體現(xiàn)科學(xué)性、針對性和實效性。

4、加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備現(xiàn)場文明程度

以全員設(shè)備管理“5S”管理活動和無泄漏工作為契機(jī)，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)工作進(jìn)一步加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備可開率。加強設(shè)備現(xiàn)場管理不放松，設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。加強設(shè)備現(xiàn)場管理和考核，使職工自覺地維護(hù)好自己所操作的設(shè)備，使設(shè)備整潔，現(xiàn)場規(guī)范。加強設(shè)備潤滑管理,杜絕和減少設(shè)備設(shè)施跑冒滴漏現(xiàn)象。

5、抓設(shè)備檢修工作，提高設(shè)備技術(shù)狀況

強化設(shè)備點檢定修制度，重點設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)全部開展點檢工作。對制約生產(chǎn)的重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備加大檢修力度，科學(xué)合理地安排設(shè)備大修理計劃。每月25日前根據(jù)設(shè)備日常點檢反映及運行情況，合理制定月末平衡檢修計劃，并組織實施。要成立檢修指揮機(jī)構(gòu)，落實檢修項目、檢修時間、檢修項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等，做好檢修前備件、材料的組織，保證檢修項目按質(zhì)、按量、按期完成。加強設(shè)備大修預(yù)、決算管理，嚴(yán)格控制檢修費用。

6、大力開展小改小革活動，不斷引用新技術(shù)和新設(shè)備

對現(xiàn)場故障頻繁的設(shè)備，進(jìn)行革新改造，改善設(shè)備性能。首先要對現(xiàn)有陳舊落后的設(shè)備進(jìn)行更新、改造，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備；第二要在設(shè)備維修中，采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新工具；第三要不斷采用先進(jìn)可靠的設(shè)備診斷技術(shù)與監(jiān)測工具。專業(yè)工程技術(shù)人員要緊緊圍繞設(shè)備運行、設(shè)備安全、設(shè)備

管理工作總結(jié)【篇13】

自有競爭力的房型，我發(fā)揮在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)理論知識，與設(shè)計院的專業(yè)設(shè)計人員一同探討房型，還通過有目的的走訪、參觀，從市場現(xiàn)有住宅房型中吸取精華，不斷優(yōu)化，終于推出了一組具有極大市場吸引力的新穎房型。該組房型一經(jīng)推出，在短短一個月內(nèi)的預(yù)售期內(nèi)就全部售磬，為公司在房地產(chǎn)開發(fā)市場的的占有率上取得了開門紅的優(yōu)異戰(zhàn)績。在負(fù)責(zé)項目的設(shè)計工作同時，我又擔(dān)負(fù)了施工過程中的建設(shè)單位甲方代表一職，由于全過程地參與了項目的設(shè)計、前期和施工階段，憑借對項目全部細(xì)節(jié)過程地深入了解，在監(jiān)理請教、學(xué)習(xí)，思致公寓三期項目在建造過程中被評為“區(qū)文明工地”，其中6號樓被評為20xx年度“浦江杯”，思致公寓住宅小區(qū)還被評為“四高小區(qū)”。

高層住宅單體和管道純水系統(tǒng)、生物循環(huán)水泵系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、保溫節(jié)能材料等產(chǎn)業(yè)項目運用在小區(qū)的建設(shè)開發(fā)中。

用電難題，確保施工進(jìn)度。施工進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段時，正值SARS大面積傳播階段，人員和材料都遇到了前所未有的困難，對現(xiàn)場生活區(qū)的衛(wèi)生、安全工作也達(dá)到了一個非常高的要求。我協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位妥善部署，調(diào)動施工單位工作積極性齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，順利保證項目在“四高小區(qū)”、“住宅產(chǎn)業(yè)試點小區(qū)”、“園林小區(qū)”等多個獎項。同時建筑工程的施工質(zhì)量也是十分過硬的，全部住宅均獲“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”外，其中由南通三建承建的12號樓還榮獲“白玉蘭”獎項，成為20xx年度金山區(qū)的樣板工程。

進(jìn)度、安全實施全面管理。“夏陽金城”一期項目總建筑面積監(jiān)理單位和勘測、設(shè)計單位一起協(xié)商，協(xié)調(diào)各項目部施工順序，進(jìn)行錯位施工，合理安排工序，終于妥善地解決這一難題，保質(zhì)保量地完成了項目。

在繁忙的工作之余，我仍利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不但掌握了房地產(chǎn)項目開發(fā)管理的各項知識，還通曉施工技術(shù)知識，取得了國家二級注冊建造師合格證。在6年的項目管理工作經(jīng)驗中，將現(xiàn)場施工管理實踐和理論知識聯(lián)系，成長為擁有豐富經(jīng)驗的建筑管理專業(yè)人才。

管理工作總結(jié)【篇14】

一、引言

統(tǒng)計設(shè)計管理是一項關(guān)鍵性的工作，它旨在確定數(shù)據(jù)收集的方法、樣本大小和采樣方式，以確保統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在過去的一段時間里，我作為一名統(tǒng)計設(shè)計管理人員，負(fù)責(zé)管理各種數(shù)據(jù)收集項目。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、工作過程以及所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。

二、工作內(nèi)容

1.項目需求分析：首先，我需要進(jìn)行項目需求的分析，與客戶或團(tuán)隊合作，明確項目的目標(biāo)、數(shù)據(jù)收集的目的以及所需要的統(tǒng)計分析結(jié)果。這一步驟非常重要，因為它直接影響到后續(xù)的統(tǒng)計設(shè)計和管理工作。

2.統(tǒng)計設(shè)計：根據(jù)項目的需求，我使用合適的統(tǒng)計方法和技術(shù)，設(shè)計數(shù)據(jù)收集方案。這包括確定樣本的大小、選擇合適的采樣方式、制定調(diào)查問卷和設(shè)計實驗方案等。在這一過程中，我需要考慮到數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，并確保數(shù)據(jù)收集的過程符合專業(yè)的統(tǒng)計原則和實踐。

3.數(shù)據(jù)收集管理：一旦統(tǒng)計設(shè)計方案確定，我需要制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集計劃，并組織和管理數(shù)據(jù)收集的工作。這包括招募和培訓(xùn)采訪員、監(jiān)督數(shù)據(jù)收集的進(jìn)展、解決數(shù)據(jù)收集中的問題以及定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)等。在這個過程中，良好的組織和溝通能力是非常重要的，因為它影響到數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量和進(jìn)度。

4.數(shù)據(jù)清理和分析：當(dāng)數(shù)據(jù)收集完成后，我需要進(jìn)行數(shù)據(jù)清理和分析，以提供有效的統(tǒng)計結(jié)果。數(shù)據(jù)清理包括刪除異常值、填充缺失值和修復(fù)數(shù)據(jù)錯誤等。數(shù)據(jù)分析包括描述性統(tǒng)計、假設(shè)檢驗、回歸分析等。在這一步驟中，我需要使用統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，并對分析結(jié)果進(jìn)行解釋和報告。

5.結(jié)果解釋和報告：最后，我需要將統(tǒng)計分析的結(jié)果解釋給客戶或團(tuán)隊，并撰寫統(tǒng)計報告。這個過程包括將統(tǒng)計分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為易于理解的語言，并給出相應(yīng)的結(jié)論和建議。在撰寫報告時，清晰和準(zhǔn)確的表達(dá)能力是非常重要的，因為它直接影響到結(jié)果的有效傳達(dá)和理解。

三、工作過程

1.項目需求分析和溝通：在開始擔(dān)任統(tǒng)計設(shè)計管理人員之前，我需要與客戶或團(tuán)隊進(jìn)行項目需求的詳細(xì)溝通和討論，以確保我完全理解項目的目標(biāo)和要求。通過與他們的密切合作，我能夠正確把握項目的需求，并根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計設(shè)計和管理。

2.統(tǒng)計設(shè)計和計劃制定：一旦項目需求確定，我會仔細(xì)考慮和評估不同的統(tǒng)計方法和技術(shù)，選擇最適合的方法并制定具體的統(tǒng)計設(shè)計方案。在制定統(tǒng)計設(shè)計方案時，我會注意到項目的限制和約束，并確保設(shè)計的可行性和可操作性。

3.數(shù)據(jù)收集和管理：根據(jù)統(tǒng)計設(shè)計方案，我會招募和培訓(xùn)采訪員、制定數(shù)據(jù)收集計劃，并監(jiān)督數(shù)據(jù)收集的實施過程。在數(shù)據(jù)收集過程中，我會與采訪員保持密切合作和溝通，解決數(shù)據(jù)收集中的問題，并確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性。

4.數(shù)據(jù)清理和分析：一旦數(shù)據(jù)收集完成，我會使用統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)清理和分析。在數(shù)據(jù)清理過程中，我會仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，并進(jìn)行必要的處理和校正。在數(shù)據(jù)分析過程中，我會運用合適的統(tǒng)計方法和技術(shù)，得出可靠和準(zhǔn)確的結(jié)果。

5.結(jié)果解釋和報告：最后，我會將統(tǒng)計分析的結(jié)果解釋給客戶或團(tuán)隊，并撰寫詳細(xì)的統(tǒng)計報告。在結(jié)果解釋過程中，我會使用簡單和清晰的語言，使客戶或團(tuán)隊能夠理解統(tǒng)計結(jié)果的含義。在撰寫報告時，我會注重結(jié)構(gòu)的合理性和表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保結(jié)果的有效傳達(dá)和理解。

四、挑戰(zhàn)與成就

在統(tǒng)計設(shè)計管理工作中，我面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，不同項目的需求和要求有很大的差異，需要我靈活應(yīng)對和適應(yīng)。其次，在數(shù)據(jù)收集過程中，可能會面臨樣本選擇的困難、數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題以及采訪員的跟進(jìn)和監(jiān)督等挑戰(zhàn)。然而，通過良好的組織和溝通能力，我成功地克服了這些挑戰(zhàn)，并取得了一些成績。

具體而言，我在數(shù)據(jù)收集管理方面發(fā)揮了重要的作用。我能夠與采訪員保持密切的合作和溝通，及時解決他們在數(shù)據(jù)收集過程中遇到的問題，并確保數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量和進(jìn)度。此外，通過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)清理和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，我能夠得出有效的統(tǒng)計結(jié)果，并將其解釋給客戶和團(tuán)隊。

另外，我還積極參與團(tuán)隊的討論和交流，分享自己的經(jīng)驗和知識。通過與團(tuán)隊的合作，我能夠從不同領(lǐng)域的專家中學(xué)習(xí)，并豐富自己的統(tǒng)計設(shè)計管理技能。

綜上所述，統(tǒng)計設(shè)計管理工作是一項關(guān)鍵性的工作，它要求我們具備深入的統(tǒng)計知識和技能，同時還需要良好的組織和溝通能力。在過去的工作中，我通過適應(yīng)不同項目的需求、靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)并取得了一些成果。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我可以在統(tǒng)計設(shè)計管理工作中取得更多的成就。

管理工作總結(jié)【篇15】

一、

在連鎖行業(yè)中，招商管理是非常重要的一項工作。通過招商，連鎖企業(yè)能夠吸引更多的加盟商和投資者，并擴(kuò)大市場份額。招商管理工作的好壞直接關(guān)系到連鎖企業(yè)的發(fā)展和競爭力。本文將綜合分析我在連鎖招商管理中的工作總結(jié)和體會。

二、招商計劃制定

為了有效開展招商工作，我首先制定了招商計劃。招商計劃側(cè)重于市場調(diào)研、目標(biāo)群體確定、資源需求分析、加盟政策制定等方面。市場調(diào)研是招商計劃的重要環(huán)節(jié)，只有了解市場需求和競爭情況，才能制定合理的招商策略。目標(biāo)群體的確定是招商成功的關(guān)鍵，這需要根據(jù)產(chǎn)品特點和品牌定位，明確適合加盟的人群。資源需求分析則是為了確定招商所需的人力、物力、財力等資源，并加以合理配置。加盟政策的制定是為了吸引更多的加盟商，這需要根據(jù)市場情況和競爭對手分析，提供有吸引力的加盟條件和優(yōu)惠政策。

三、招商渠道建設(shè)

為了拓寬招商渠道，我積極開展了多種招商方式。我與地方商會、行業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系，通過他們的資源渠道，推廣企業(yè)品牌和招商信息。我積極參加各類行業(yè)展會和招商會議，與現(xiàn)有和潛在的加盟商進(jìn)行交流和洽談。同時，我也利用網(wǎng)絡(luò)平臺，如公司官網(wǎng)、微信公眾號、招商APP等，進(jìn)行線上招商宣傳和信息發(fā)布。通過這些多元化的招商渠道，我成功吸引了大量的加盟商和投資者。

四、招商流程管理

在招商過程中，流程管理是至關(guān)重要的。我通過優(yōu)化招商流程，提高了招商效率和質(zhì)量。我建立了招商流程標(biāo)準(zhǔn)，明確每個環(huán)節(jié)的具體任務(wù)和時間節(jié)點，并建立相應(yīng)的管理體系和制度。我提供了專業(yè)的招商培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、市場營銷、加盟合同等方面，確保招商人員具備必要的能力。同時，我采用了合理的評估和篩選機(jī)制，對加盟商進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證了招商的質(zhì)量和風(fēng)險控制。

五、加盟商管理與服務(wù)

成功招商后，加盟商的管理與服務(wù)是至關(guān)重要的。我重視與加盟商的合作和溝通，建立了良好的合作關(guān)系。我開展了定期的培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助加盟商提升管理和運營能力。同時，我也積極搜集市場信息和動態(tài)，為加盟商提供時效性的市場分析和競爭策略，幫助他們更好地應(yīng)對市場變化。

六、總結(jié)與展望

通過一段時間的工作實踐，我深刻體會到招商管理工作的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善招商計劃，提升招商渠道的多樣性和覆蓋面，加強招商流程的管理和優(yōu)化，不斷提高加盟商的管理和服務(wù)水平。相信通過這些努力，我能夠在連鎖招商管理工作中取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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