資源交易工作總結(jié)經(jīng)典13篇。

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資源交易工作總結(jié)【篇1】

xxxx年上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公共資源交管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入踐行一線(xiàn)工作法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和措施，全力服務(wù)重點(diǎn)工程，著力規(guī)范交易行為，努力提升服務(wù)規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。上半年，共完成各類(lèi)交易xxx宗，總交易額達(dá)xx.x億元，其中工程類(lèi)交易xx宗，總交易額達(dá)x.xx億元。

一、完善制度，推進(jìn)公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范

1、嚴(yán)格控制非公開(kāi)招標(biāo)。針對(duì)縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)我縣邀請(qǐng)招標(biāo)過(guò)多、審批不規(guī)范等問(wèn)題，出臺(tái)《xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作的若干意見(jiàn)》，嚴(yán)格控制非公開(kāi)招標(biāo)方式，除法律法規(guī)規(guī)定可采用直接發(fā)包或邀請(qǐng)招標(biāo)外，非公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人提出申請(qǐng)，縣府辦召集發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、公共資源交管辦進(jìn)行初審，初審?fù)馓峤豢h政府常務(wù)會(huì)議討論確定，任何個(gè)人不得擅自確定招標(biāo)方式。

2、深化預(yù)選承包商制度優(yōu)化交易環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施預(yù)選承包商制度，今年上半年實(shí)施了xxxx-xxxx年度水利監(jiān)理項(xiàng)目預(yù)選承包商制度，并將年度投標(biāo)保證金與民工工資支付擔(dān)保合二為一，既保證了民工工資支付，也減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，受到了企業(yè)的一致認(rèn)可。認(rèn)真做好xxxx-xxxx年xx縣規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位預(yù)選承包商入圍工作，入圍承包商名錄xx家，遞補(bǔ)承包商名錄x家。

3、推進(jìn)公共資源交易行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從xxxx年開(kāi)始，我辦按照成熟一個(gè)、出臺(tái)一個(gè)的要求，打算通過(guò)x-x年的努力，制定一整套涵蓋房建、市政、水利、公路等各個(gè)行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等各項(xiàng)類(lèi)別、各種規(guī)模的招標(biāo)文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標(biāo)人資質(zhì)、類(lèi)似業(yè)績(jī)、資信分、技術(shù)標(biāo)評(píng)分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評(píng)委抽簽和招標(biāo)文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由載量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。在去年制訂的x個(gè)操作規(guī)范基礎(chǔ)上，今年上半年，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，先后又制訂了《園林綠化操作規(guī)范》、《交通項(xiàng)目操作規(guī)范》等。

二、推行電子化招投標(biāo)，進(jìn)一步方便投標(biāo)行為

今年上半年，我辦協(xié)助公共資源交易中心認(rèn)真抓好電子化招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)，先后對(duì)招標(biāo)代理、業(yè)主單位、投標(biāo)企業(yè)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前將試行電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)，實(shí)行招標(biāo)公告發(fā)布、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公開(kāi)、網(wǎng)上留痕，方便投標(biāo)行為，減輕投標(biāo)企業(yè)負(fù)擔(dān)，真正實(shí)現(xiàn)招標(biāo)規(guī)范化、投標(biāo)便捷化、評(píng)標(biāo)科學(xué)化、監(jiān)督有效化的目標(biāo)。

三、強(qiáng)化信用體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)

認(rèn)真落實(shí)住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)違法行為公告制度，建立健全投標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)企業(yè)信譽(yù)檔案和履約評(píng)價(jià)。依托xx市建筑市場(chǎng)信用信息管理系統(tǒng)，及時(shí)做好違法違規(guī)行為記錄，實(shí)行量化考核。目前已起草《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》（征求意見(jiàn)稿），將企業(yè)的信用體系與招投標(biāo)行為掛鉤，營(yíng)造守信激勵(lì)、失信懲戒建筑市場(chǎng)環(huán)境，真正使一次失信、多次失標(biāo)。

四、一線(xiàn)服務(wù)，提升平臺(tái)社會(huì)效應(yīng)

落實(shí)重大工程建設(shè)項(xiàng)目提前介入、主動(dòng)服務(wù)、綠色通道、特事特辦的服務(wù)措施，做好相關(guān)行政監(jiān)管部門(mén)允許提前實(shí)施勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工資格預(yù)審和施工招標(biāo)的重大民生項(xiàng)目的服務(wù)保障工作。開(kāi)展接待咨詢(xún)零推托、受理業(yè)務(wù)零積壓、服務(wù)辦理零差錯(cuò)活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程以及涉及三改一拆、五水共治等項(xiàng)目，按照目標(biāo)任務(wù)的要求，細(xì)化招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)的具體時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)這些項(xiàng)目的招標(biāo)條件備案做好容缺受理，先核后補(bǔ)，及時(shí)安排招投標(biāo)的時(shí)間，進(jìn)行預(yù)招標(biāo)或模擬招標(biāo)。并且積極參與協(xié)調(diào)重點(diǎn)實(shí)事工程推進(jìn)中問(wèn)題和困難。對(duì)x廣電xx影視基地項(xiàng)目我辦積極主動(dòng)跟蹤，加強(qiáng)與業(yè)主單位聯(lián)系，做到標(biāo)前摸底工作，按項(xiàng)目類(lèi)型、規(guī)模等進(jìn)行歸類(lèi)，做到前期招標(biāo)工作的指導(dǎo)和配合，并積極主動(dòng)向建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供政策咨詢(xún)、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，讓項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

五、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)基層平臺(tái)建設(shè)。

實(shí)行對(duì)基層平臺(tái)交易和監(jiān)管權(quán)限的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整體提升我縣基層平臺(tái)建設(shè)水平。嚴(yán)格對(duì)照《xx縣基層公共資源交易平臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)》，確定了各基層平臺(tái)的交易和監(jiān)管權(quán)限，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的基層平臺(tái)，適當(dāng)擴(kuò)大交易和監(jiān)管權(quán)限；對(duì)考核結(jié)果差的基層平臺(tái)，下發(fā)整改通知書(shū)，列為重點(diǎn)整改基層平臺(tái)，并降低交易和監(jiān)管權(quán)限。新建縣商務(wù)局、縣文廣新聞出版局（體育局）、縣民政局三家基層公共資源交易平臺(tái)，我辦及時(shí)組織人員對(duì)其xxxx年以來(lái)的公共資源交易情況進(jìn)行了審核，并對(duì)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)法律、法規(guī)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，增強(qiáng)了經(jīng)辦人員的招投標(biāo)法律意識(shí)。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部素質(zhì)

認(rèn)真開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育，組織干部開(kāi)展討論如何踐行三嚴(yán)三實(shí)，做新時(shí)期的干部。堅(jiān)持每?jī)芍芤淮伍_(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、工作交流分析會(huì)。x月份，組織干部參加《政府采購(gòu)發(fā)實(shí)施條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要點(diǎn)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

xxxx年下半年工作思路

一、繼續(xù)深化預(yù)選承包商制度

對(duì)開(kāi)展預(yù)選承包商制度實(shí)施兩年來(lái)的招標(biāo)中介企業(yè)實(shí)行考核進(jìn)行效果評(píng)估，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。另外，認(rèn)真排摸適合實(shí)行預(yù)選承包商制度的單位、工程性質(zhì)和規(guī)模，逐步拓展預(yù)選承包商制度實(shí)施范圍。協(xié)助制定《xx縣應(yīng)急工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》，建立全縣應(yīng)急工程預(yù)選承包商庫(kù)，隨機(jī)抽取產(chǎn)生應(yīng)急工程施工單位，減少邀請(qǐng)招標(biāo)。

二、做好小型平臺(tái)回頭看工作

下半年組成聯(lián)合檢查組對(duì)去年小型平臺(tái)考核不理想的基層平臺(tái)，開(kāi)展回頭看專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是檢查是否有審批不完備、超越權(quán)限交易、項(xiàng)目肢解、擅自決定非公開(kāi)招標(biāo)和采購(gòu)、招標(biāo)（采購(gòu)）文件中有明顯傾向性條款等問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位實(shí)行基層平臺(tái)交易和監(jiān)管權(quán)限差異化設(shè)置。

三、借助電子平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共資源交易網(wǎng)上監(jiān)管

借助我縣招投標(biāo)電子平臺(tái)建立的契機(jī)，將公共資源交易監(jiān)管與電子平臺(tái)有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)交易網(wǎng)上管理和監(jiān)督功能，具體做法是實(shí)現(xiàn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上搖號(hào)抽簽確定和網(wǎng)上管理考核。通過(guò)配給各小型平臺(tái)紀(jì)委書(shū)記的專(zhuān)用賬號(hào)，按照預(yù)選承包商管理辦法中的選取規(guī)定，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上抽簽搖號(hào)確定中介機(jī)構(gòu)，如此一是方便了抽取過(guò)程，避免幾家中介機(jī)構(gòu)路上來(lái)回的舟車(chē)勞頓，二是可以有效規(guī)避人為造作，暗箱操作的可能，因?yàn)橥ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)操作痕跡可以有效追究到人，提高了公正度。在中介機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位服務(wù)之后，建設(shè)單位可以電子平臺(tái)上填寫(xiě)該中介機(jī)構(gòu)服務(wù)的履約評(píng)價(jià)，電子平臺(tái)收集各建設(shè)單位的數(shù)據(jù)并匯總給我辦，形成日常考核資料，此種新模式較之以往，真正形成了動(dòng)態(tài)管理，而數(shù)據(jù)的完整性也極為支持我縣公共資源考核工作。

三、加快電子平臺(tái)多功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)真正無(wú)紙化招投標(biāo)

我縣目前正在測(cè)試運(yùn)行的招投標(biāo)電子平臺(tái)是單一的工程類(lèi)別的電子平臺(tái)，而且由于電子認(rèn)證系統(tǒng)（CA認(rèn)證）的缺失，我縣目前還不能真正無(wú)紙化辦公，我辦下步工作就是打造多功能電子交易平臺(tái)的建設(shè)，將拍賣(mài)競(jìng)價(jià)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等多形式交易納入電子平臺(tái)交易系統(tǒng)，建立健全電子平臺(tái)企業(yè)庫(kù)的建設(shè)，加速推進(jìn)CA系統(tǒng)認(rèn)證工作，做好招投標(biāo)各有關(guān)單位人員培訓(xùn)工作，真正實(shí)現(xiàn)我縣招投標(biāo)無(wú)紙化操作。

資源交易工作總結(jié)【篇2】

一、2020年工作總結(jié)

（一）公共資源交易取得新成效?！笆濉逼陂g，建成黔南州公共資源交易信息化平臺(tái)，全州完成交易項(xiàng)目21509宗，交易金額4567.63億元。截止2020年11月底，全州完成交易項(xiàng)目3982宗538.17億元，交易宗數(shù)同比上升3.72%，交易金額同比增長(zhǎng)21.56%。第一季度受疫情影響全州完成交易項(xiàng)目577宗48.31億元，同比分別下降38.02%和66.56%，尤其是2月份除重點(diǎn)保障涉及脫貧攻堅(jiān)、春耕生產(chǎn)項(xiàng)目外，其他各類(lèi)交易基本停滯，僅完成交易項(xiàng)目40宗6.8億元，同比分別下降76.74%和85.11%。自第二季度疫情防控常態(tài)化后，全州各行業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，交易項(xiàng)目恢復(fù)正常，交易項(xiàng)目和金額實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正增長(zhǎng)。

（二）信息化平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)平臺(tái)整合共享的要求，推動(dòng)公共資源電子化交易平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)工程建設(shè)、政府采購(gòu)、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)全程電子化交易，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。根據(jù)省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和省公共資源交易數(shù)據(jù)規(guī)范V4.0要求，積極謀劃升級(jí)改造全州公共資源交易信息化平臺(tái)，建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，建設(shè)方案已通過(guò)專(zhuān)家咨詢(xún)和州大數(shù)據(jù)局組織的技術(shù)評(píng)審。強(qiáng)化公共資源信息公開(kāi)，今年累計(jì)入庫(kù)主體信息超6萬(wàn)條，數(shù)據(jù)交換800萬(wàn)次，發(fā)布交易信息2.3萬(wàn)條，網(wǎng)站總訪(fǎng)問(wèn)量超2.5億次，實(shí)現(xiàn)公共資源交易全過(guò)程透明、陽(yáng)光運(yùn)行。

（三）服務(wù)交易主體進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魅蝿?wù)。為破解高值醫(yī)用耗材價(jià)格虛高、群眾看病就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、醫(yī)?；鹬С鰤毫Υ蟮膯?wèn)題，在全省率先開(kāi)展骨科創(chuàng)傷類(lèi)高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)，骨科創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱三類(lèi)耗材價(jià)格平均降幅分別達(dá)到62.2%、65.3%、70.5%。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)第四屆中國(guó)綠化博覽會(huì)綠博園建設(shè)，1名黨組成員參加綠博園工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)“一對(duì)一”服務(wù)鄭州展園建設(shè)，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入綠博園開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，為展園設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等提供服務(wù)咨詢(xún)、協(xié)調(diào)工作。今年，共服務(wù)綠博園8宗設(shè)計(jì)項(xiàng)目、2宗施工項(xiàng)目和6宗其它配套項(xiàng)目。完成省州金融服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，9月30日實(shí)現(xiàn)全省同步上線(xiàn)運(yùn)行，為交易主體提供電子保函等金融服務(wù)，有效解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢普遍性難題，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)出具保單10筆，為中小微企業(yè)減少資金占用87.6萬(wàn)元。完成58個(gè)重大工程項(xiàng)目交易服務(wù)保障。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展法律法規(guī)、電子交易系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升交易主體業(yè)務(wù)水平和工作效率，增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)能力，累計(jì)培訓(xùn)350余人次。與交易對(duì)象召開(kāi)座談聽(tīng)取意見(jiàn)建議，營(yíng)造“親”“清”廉潔和諧服務(wù)氛圍，著力提升服務(wù)質(zhì)量。

（四）交易活動(dòng)管理進(jìn)一步規(guī)范。上線(xiàn)信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，共享法院失信被執(zhí)行人信用數(shù)據(jù)信息，依法依規(guī)開(kāi)展信用聯(lián)合懲戒。截至目前，累計(jì)對(duì)692個(gè)項(xiàng)目4100余家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人比對(duì)查詢(xún)信息1.4萬(wàn)余次，攔截失信人交易行為17次，取消5家交易資格，達(dá)到一處失信、處處受限的效果。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)公共資源交易活動(dòng)，加強(qiáng)見(jiàn)證服務(wù)。行政監(jiān)督管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交易活動(dòng)，并在信息化監(jiān)督平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)督。嚴(yán)格強(qiáng)化專(zhuān)家管理，累計(jì)對(duì)20名評(píng)標(biāo)行為不規(guī)范專(zhuān)家進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)保證金管理，做好保證金代收代退。嚴(yán)格落實(shí)黔南州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程，強(qiáng)化登記、見(jiàn)證交易服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀調(diào)研，加快推進(jìn)全州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易健康發(fā)展，今年完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目47宗651.79萬(wàn)元。制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)交易過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議、投訴等情況及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保公共資源交易有序進(jìn)行。

（五）全面從嚴(yán)管黨治黨持續(xù)加強(qiáng)。始終旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度。持續(xù)強(qiáng)化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)交易信息實(shí)行閉環(huán)管理，防止信息外泄導(dǎo)致圍標(biāo)串標(biāo)。層層簽訂廉政承諾，推進(jìn)約談常態(tài)化，開(kāi)展季度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，廉政短信提醒，有效防控崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

（六）堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控和脫貧攻堅(jiān)兩場(chǎng)戰(zhàn)役。堅(jiān)持“人民至上、生命至上”原則，黨組成立領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題研究部署防控策略和應(yīng)急處置措施，通過(guò)掃碼通行、體溫檢測(cè)等做好服務(wù)保障，堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控戰(zhàn)。對(duì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目一對(duì)一服務(wù)和減免服務(wù)費(fèi)，共減免4宗2.74萬(wàn)元。根據(jù)州委工作安排，中心脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)三都縣普安鎮(zhèn)和駐村幫扶長(zhǎng)順縣鼓揚(yáng)鎮(zhèn)紀(jì)堵村和巖上村，制定脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃和掛牌督戰(zhàn)工作方案，定期開(kāi)展掛牌督戰(zhàn)、駐村輪戰(zhàn)。2020年，開(kāi)展駐村輪戰(zhàn)15次、掛牌督戰(zhàn)6次，幫扶資金2.2萬(wàn)元。

二、2021年工作計(jì)劃

2021年，中心堅(jiān)持按照省中心和州委州政府安排部署，規(guī)范交易行為，強(qiáng)化交易服務(wù)，推進(jìn)交易工作再上新臺(tái)階。

一是升級(jí)改造公共資源交易信息化平臺(tái)。按照全省統(tǒng)一的公共資源交易信息化電子交易平臺(tái)和監(jiān)督平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)改造黔南州公共資源交易信息化平臺(tái)，建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，推動(dòng)州、縣兩級(jí)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易等信息資源共享和互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)全州公共資源交易電子化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程便捷化、管理規(guī)范化。

二是強(qiáng)化公共資源交易數(shù)據(jù)應(yīng)用。加強(qiáng)公共資源交易信息分析研判，為政府決策提供參考。充分利用信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，加強(qiáng)與行政監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系，依法依規(guī)在公共資源交易領(lǐng)域開(kāi)展失信聯(lián)合懲戒，營(yíng)造陽(yáng)光、公平交易環(huán)境。充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)平臺(tái)作用，降低融資門(mén)檻及成本，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是加強(qiáng)交易服務(wù)監(jiān)管。探索運(yùn)用社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)模式，建成遠(yuǎn)程在線(xiàn)開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)全程可視、投標(biāo)文件在線(xiàn)解密、投標(biāo)人在線(xiàn)質(zhì)疑、招標(biāo)人在線(xiàn)回復(fù)，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線(xiàn)參與公共資源交易活動(dòng)。建設(shè)全州遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家智能化管理，對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)及軌跡全程記錄可追溯，確保評(píng)標(biāo)專(zhuān)家獨(dú)立、公正評(píng)標(biāo)。

四是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)各縣（市）分中心充分運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展宣傳引導(dǎo)、登記、見(jiàn)證交易等服務(wù)工作，努力為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)。

五是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化干部職工教育管理，防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化公共資源交易平臺(tái)整合共享改革，努力推動(dòng)交易流程更加科學(xué)高效，交易活動(dòng)更加規(guī)范有序，促進(jìn)公共資源陽(yáng)光交易。

資源交易工作總結(jié)【篇3】

2018年度公共資源交易監(jiān)督管理局工作總結(jié)

2018年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理體制，進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)各方主體合法權(quán)益，傾力實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易,圓滿(mǎn)完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2018年主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、取得成效

截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目320個(gè)，完成302個(gè)，預(yù)算總額212092.98萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為186451.17萬(wàn)元，節(jié)約資金25641.81萬(wàn)元，資金節(jié)約率為12.09%。

其中：完成政府采購(gòu)148項(xiàng)，預(yù)算資金為82172.72萬(wàn)元，實(shí)際使用資金78531.06萬(wàn)元，節(jié)約資金3641.66萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項(xiàng)，中介預(yù)算價(jià)為129920.26萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為107920.11萬(wàn)元，節(jié)約資金22000.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)681.57萬(wàn)元，成效價(jià)899.23萬(wàn)元，增值率31.93%。

二、工作措施

（一）健全體制，完善機(jī)制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障

針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我局先后出臺(tái)了《xx縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包辦法（修訂）》《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的出臺(tái)保證了我縣招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)順利開(kāi)展。

（二）注重規(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開(kāi)展招投標(biāo)監(jiān)管工作

一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的.公共資源交易平臺(tái)為契機(jī)，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)交易項(xiàng)目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實(shí)行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，安排專(zhuān)人對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時(shí)，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣監(jiān)察局、財(cái)政局(政府采購(gòu))等部門(mén)監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保開(kāi)評(píng)標(biāo)公平、公正。三是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項(xiàng)交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)的效果，面向社會(huì)征集中介代理機(jī)構(gòu)，共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家，并出臺(tái)了《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠(chéng)信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場(chǎng)禁入限制，一定程度上凈化了市場(chǎng)環(huán)境，有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購(gòu)交易市場(chǎng)秩序。

（三）創(chuàng)新方法，簡(jiǎn)化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本

為簡(jiǎn)化小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對(duì)國(guó)有投資或國(guó)有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬(wàn)元以上、100萬(wàn)元以?xún)?nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)易操作，采用搖號(hào)方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會(huì)員庫(kù)中擁有7個(gè)類(lèi)別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來(lái)受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。

（四）深入推進(jìn)公共資源監(jiān)管體制改革

積極開(kāi)展市縣一體化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，按照市委、市政府開(kāi)展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書(shū)等模板和“十八步”工作流程。

（五）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開(kāi)展基層黨組織長(zhǎng)期不換屆專(zhuān)項(xiàng)整治工作等“八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個(gè)村結(jié)對(duì)，開(kāi)展秸稈禁燒和夏（秋）收活動(dòng)。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪(fǎng)、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。

三、存在問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評(píng)標(biāo)工作相對(duì)滯后；三是對(duì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過(guò)程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

四、2019年工作安排

（一）配合做好平臺(tái)一體化整合工作。配合省市做好交易平臺(tái)整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。

（二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過(guò)程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時(shí)簽訂合同。

（三）加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠(chéng)信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“”，建設(shè)一支群眾滿(mǎn)意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊(duì)伍。

資源交易工作總結(jié)【篇4】

一、工作總結(jié)

今年以來(lái)，縣公資交易中心在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新發(fā)展理念為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委縣政府決策部署，始終以項(xiàng)目為中心，統(tǒng)籌實(shí)施“四大工程”“四大行動(dòng)”和深化兩項(xiàng)協(xié)同，聚力主責(zé)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力高效服務(wù)“xxxx”新格局，平臺(tái)建設(shè)發(fā)展水平和服務(wù)資源配置取得新成效，首批獲得“省級(jí)示范交易中心”授牌，成為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化集采機(jī)構(gòu)創(chuàng)建中心，x-xx月保障和完成公共資源項(xiàng)目交易xxx宗，交易總金額xxxxxx.xx萬(wàn)元，交易項(xiàng)目累計(jì)節(jié)約資金xxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)資率x.xx%，居全市第一。

（一）打造一流中心，推進(jìn)交易服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施“四個(gè)進(jìn)一步提升”工程，縱深推進(jìn)“平臺(tái)+制度+科技+隊(duì)伍”建設(shè)，推動(dòng)我縣公共資源交易服務(wù)邁上新臺(tái)階。一是進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)層次，扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)示范創(chuàng)建回頭看，交易服務(wù)和安全等內(nèi)控管理更加精細(xì)，進(jìn)入全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建名單。二是進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平，對(duì)照省委巡視x政府采購(gòu)反饋意見(jiàn)完成xx個(gè)方面的整改提升，細(xì)化各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、保密風(fēng)險(xiǎn)，織密防控網(wǎng)，確保了干成事，不出事。三是進(jìn)一步提升“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展水平，上線(xiàn)“政采云”交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)全項(xiàng)目、全流程電子化配置，推動(dòng)我縣公共資源配置邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代，全年實(shí)施全流程電子化項(xiàng)目xx個(gè)。四是進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效，全年開(kāi)展“三會(huì)一課”“理論夜?！薄皹I(yè)務(wù)講堂”等黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)xx期，xxx余人次受訓(xùn)，為群眾辦實(shí)事xxx件，構(gòu)建起以黨建引領(lǐng)鍛造“三專(zhuān)型”服務(wù)隊(duì)伍的生動(dòng)氛圍。

（二）打造創(chuàng)新中心，交易營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)良。創(chuàng)新提能推進(jìn)減、降、促、助四大行動(dòng)，參與我縣公共資源配置效率更高，成本更低。一是減環(huán)節(jié)。減少查驗(yàn)、內(nèi)審和辦理環(huán)節(jié)x個(gè)，項(xiàng)目報(bào)件查驗(yàn)實(shí)現(xiàn)即接即辦，助力黨校遷建項(xiàng)目施工以及xx縣教育局xxxx年度部分學(xué)校課桌椅及辦公家具政府采購(gòu)項(xiàng)目等xx個(gè)建設(shè)工程和政府采購(gòu)重大項(xiàng)目高效推進(jìn)。二是降成本。全面實(shí)行政府采購(gòu)“零投標(biāo)保證金”，累計(jì)減少供應(yīng)商資金占用近xxx萬(wàn)元，建設(shè)工程電子保函出具金額在工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)保證金金額中比重達(dá)到xx.xx%。三是促便利。持續(xù)拓寬工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)電子化應(yīng)用范圍，工程建設(shè)和政府采購(gòu)實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”常態(tài)化，讓市場(chǎng)主體足不出戶(hù)即可參與投標(biāo)，惠及市場(chǎng)主體近xxxxx家，減少投標(biāo)綜合成本約xxxx萬(wàn)元。四是助振興。探索深化基層資源配置監(jiān)督和系統(tǒng)治理新舉措，上線(xiàn)“陽(yáng)光e平臺(tái)”短信監(jiān)督提醒和“三色預(yù)警”功能，項(xiàng)目配置質(zhì)效提高。完成《xx縣鎮(zhèn)（街道）公共資源資源交易目錄》內(nèi)項(xiàng)目交易xxx宗，交易總金額xxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.xx萬(wàn)元。。

（三）打造合作平臺(tái)，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展新格局。深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”的兩大協(xié)同，在區(qū)域合作中找準(zhǔn)了契入點(diǎn)和突破口。一是以標(biāo)準(zhǔn)化深化區(qū)域互動(dòng)。對(duì)照市級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建要求和市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化交易服務(wù)流程、完善交易服務(wù)指南和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化模板，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)建設(shè)，著力以市縣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一融入?yún)^(qū)域合作。二是深化市域內(nèi)的協(xié)同合作。加強(qiáng)與市交易中心以及彭州等地交易中心的協(xié)作，積極探索“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”新模式，全年實(shí)施市域內(nèi)“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”項(xiàng)目xx宗，交易金額x.xx億元。三是深化跨市域合作，與xxx區(qū)、xxxx區(qū)簽訂異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)合作協(xié)議，開(kāi)展異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈和成德眉資一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

二、特色亮點(diǎn)工作

（一）建成了公共資源配置“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)。今年，交易中心上線(xiàn)“政采云”系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)我縣交易業(yè)務(wù)版塊的全流程電子化，標(biāo)志著我縣建成了不受時(shí)空限制、xx小時(shí)服務(wù)的公共資源交易線(xiàn)上市場(chǎng)，推動(dòng)我縣公共資源資源交易邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代，極大助力了優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。

（二）以電子化為支撐更好維護(hù)了公平公正。專(zhuān)家集中評(píng)審是招投標(biāo)評(píng)審的傳統(tǒng)模式，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、防控難度大。今年以來(lái)，交易中心大力探索“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”新模式，以異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”常態(tài)化推動(dòng)專(zhuān)家組織由集中到分散，評(píng)審由線(xiàn)下向線(xiàn)上以及監(jiān)督的全數(shù)字化轉(zhuǎn)變，有力維護(hù)了公共資源配置的機(jī)會(huì)公平和秩序公平。

三、存在問(wèn)題和不足

一是中心現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、評(píng)審室布局以及部分電腦等硬件設(shè)施已不能很好滿(mǎn)足和適配電子化評(píng)標(biāo)“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”等“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的需要，亟待升級(jí)改造。二是我縣“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”項(xiàng)目的實(shí)施率還不高，還需進(jìn)一步深化與部門(mén)的對(duì)接和加強(qiáng)政策宣傳，提升“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”項(xiàng)目的實(shí)施率。

四、工作打算

（一）以更加奮進(jìn)的姿態(tài)建設(shè)一流交易中心。一是建設(shè)一流服務(wù)體系，進(jìn)一步深化場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備配套、優(yōu)化完善交易服務(wù)流程和健全服務(wù)規(guī)范，細(xì)化內(nèi)控機(jī)制，全面完成市級(jí)集中采購(gòu)示范中心創(chuàng)建工作，以示范創(chuàng)建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是建設(shè)一流交易系統(tǒng)。加強(qiáng)市縣協(xié)同、深化部門(mén)對(duì)接和強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，提高“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”覆蓋面和“異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)”實(shí)施率，更好融入“雙城經(jīng)濟(jì)圈”和成德眉資一體化。三是建設(shè)一流服務(wù)隊(duì)伍。強(qiáng)化理論武裝，做強(qiáng)黨建引領(lǐng)，深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高交易服務(wù)隊(duì)伍的政治站位和精神區(qū)位。

（二）以更加務(wù)實(shí)的舉措服務(wù)“xxxx”新格局。一是專(zhuān)業(yè)高效服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)。堅(jiān)持一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)專(zhuān)班人員配置，增強(qiáng)保姆式專(zhuān)業(yè)化服務(wù)供給質(zhì)效，助力項(xiàng)目又好又快進(jìn)場(chǎng)交易。二是更加積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)與縣經(jīng)科信等部門(mén)的對(duì)接協(xié)作，從政策層面增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效，助力成長(zhǎng)。三是創(chuàng)新提能服務(wù)鄉(xiāng)村振興。進(jìn)一步調(diào)優(yōu)完善“陽(yáng)光e平臺(tái)”監(jiān)督服務(wù)應(yīng)用功能，加快壯大專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家數(shù)量和完善交易服務(wù)規(guī)范，更好賦能村社項(xiàng)目數(shù)字化規(guī)范配置，更加高效的服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

（三）以更加精細(xì)的措施筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線(xiàn)。一是切實(shí)筑牢廉潔防線(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)廉政警示教育，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)好各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)、保密風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和完善中心管理規(guī)章，壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)不想腐、不能腐、腐不了的思想行動(dòng)保障。二是切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。進(jìn)一步健全完善中心安全管理體系，細(xì)化安全防范對(duì)應(yīng)處置預(yù)案，常態(tài)化開(kāi)展安全教育和安全隱患排查，為各方提供安全交易環(huán)境。三是切實(shí)筑牢防疫防線(xiàn)。進(jìn)一步落實(shí)好門(mén)崗排查、場(chǎng)內(nèi)消殺、健康管理、宣傳教育等疫情防控重要節(jié)點(diǎn)的工作責(zé)任，加強(qiáng)防控監(jiān)督，按部署做好疫情常態(tài)化防控工作。（ 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 ）

資源交易工作總結(jié)【篇5】

xxxx年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我辦以開(kāi)展兩學(xué)一做教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和制度，全力服務(wù)重點(diǎn)工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線(xiàn)服務(wù)和干部行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。全年共完成各類(lèi)交易xxx宗，總交易額達(dá)xx.x億元。

一、推行電子化招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為

完成電子招投標(biāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、電子唱標(biāo)、電子評(píng)標(biāo)、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，CA加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標(biāo)文件模式，進(jìn)一步降低招投標(biāo)交易成本。截止目前，全縣共有xx個(gè)項(xiàng)目通過(guò)電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)評(píng)標(biāo)，共節(jié)約投標(biāo)成本xx萬(wàn)元，縮短評(píng)標(biāo)時(shí)間xx%以上。

二、出臺(tái)黑名單管理辦法，完善投標(biāo)企業(yè)失信懲戒機(jī)制

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當(dāng)事人行為，我辦今年出臺(tái)《xx縣公共資源交易黑名單管理實(shí)施細(xì)則》，將招標(biāo)代理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標(biāo)單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門(mén)行政處理后，上報(bào)我辦匯總后列入黑名單記錄，向當(dāng)事人發(fā)出書(shū)面告知書(shū)。實(shí)施細(xì)則自x月x日實(shí)施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個(gè)月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分；xx有限公司因施工進(jìn)度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報(bào)，x個(gè)月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分。黑名單管理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，有效推進(jìn)了公共資源交易市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機(jī)制。

三、嚴(yán)格入庫(kù)企業(yè)考核，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理

通過(guò)公開(kāi)征集、嚴(yán)格評(píng)審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)xx家、造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)xx家，所有政府性投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)和招標(biāo)代理服務(wù)一律在預(yù)選庫(kù)中進(jìn)行招標(biāo)或抽簽產(chǎn)生。進(jìn)一步完善《預(yù)選承包商庫(kù)成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預(yù)選庫(kù)等情形的條件，對(duì)中介機(jī)構(gòu)預(yù)選庫(kù)成員單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，量化考核，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)行為。

四、加強(qiáng)村級(jí)工程招投標(biāo)管理，提高村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化水平

為補(bǔ)齊我縣村級(jí)工程建設(shè)招投標(biāo)存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運(yùn)行工作的若干意見(jiàn)》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺(tái)了《xx縣村級(jí)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理暫行辦法》，對(duì)村級(jí)工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責(zé)等作出明確規(guī)定，重點(diǎn)規(guī)范村級(jí)工程項(xiàng)目按投資金額和性質(zhì)實(shí)行分類(lèi)招投標(biāo)：x萬(wàn)元以下的微型項(xiàng)目由村組織招投標(biāo)或集體自建，xxxx萬(wàn)元的項(xiàng)目進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺(tái)進(jìn)行招投標(biāo)，其中xx萬(wàn)元以下的簡(jiǎn)易項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后也可進(jìn)行集體自建，xxx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目進(jìn)入縣公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。自x月份開(kāi)始，縣紀(jì)委聯(lián)合我辦赴全縣xx個(gè)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開(kāi)展村級(jí)工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓(xùn)活動(dòng)，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運(yùn)行督查活動(dòng)，對(duì)全縣村級(jí)工程的規(guī)范運(yùn)行情況和基層公共資源交易平臺(tái)運(yùn)行進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

五、優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，全力服務(wù)發(fā)展大局

一是積極配合重點(diǎn)工程建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)和監(jiān)管。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)工程，明確專(zhuān)人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標(biāo)文件會(huì)審、招標(biāo)公告、開(kāi)標(biāo)的時(shí)間。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)工程，均派人到開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，監(jiān)督評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)標(biāo)行為，及時(shí)處理臨場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)規(guī)模較大的，實(shí)行辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進(jìn)展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，提醒遺漏事項(xiàng)，盡量縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi)和其他交易費(fèi)用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費(fèi)用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來(lái)對(duì)x個(gè)手續(xù)不完備的項(xiàng)目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標(biāo)提前實(shí)施，即時(shí)辦理《xx縣公共資源交易平臺(tái)直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開(kāi)工建設(shè)。三是對(duì)涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項(xiàng)目逐一落實(shí)聯(lián)系責(zé)任人，定期不定期走訪(fǎng)旅游項(xiàng)目，及時(shí)了解掌握旅游項(xiàng)目在工程招投標(biāo)、施工期間的問(wèn)題和要求，開(kāi)通綠色通道。

六、狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷提升單位形象

嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項(xiàng)規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效對(duì)帳工作，規(guī)范干部行為，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。

xxxx年工作思路

一、進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制

認(rèn)真貫徹《寧波市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（寧波市政府令xxx號(hào)）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認(rèn)真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責(zé)，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實(shí)行集中委托，進(jìn)一步明確充實(shí)我辦的機(jī)構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等問(wèn)題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等，進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制。

二、進(jìn)一步推進(jìn)電子化招投標(biāo)建設(shè)

在房建、市政、綠化等項(xiàng)目運(yùn)行電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的全程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，使全縣各個(gè)類(lèi)別的工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)行全程電子化和無(wú)紙化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)申請(qǐng)與受理、網(wǎng)上搖號(hào)抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標(biāo)文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標(biāo)保證金、電子投標(biāo)、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、網(wǎng)上（遠(yuǎn)程）評(píng)標(biāo)等全程網(wǎng)上操作，減少串標(biāo)、圍標(biāo)的發(fā)生，保證交易全過(guò)程的公開(kāi)公平公正，進(jìn)一步節(jié)約投標(biāo)成本和社會(huì)效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。

三、進(jìn)一步探索創(chuàng)新招標(biāo)方式

根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)探索EPC、PPP等新型招投標(biāo)方式。學(xué)習(xí)相關(guān)文件，主動(dòng)與招標(biāo)人、相關(guān)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)溝通，共同研究招投標(biāo)的具體方案、評(píng)標(biāo)辦法，合理確定相關(guān)指標(biāo)，既確保工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，又引導(dǎo)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

四、進(jìn)一步規(guī)范評(píng)標(biāo)專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理

根據(jù)《寧波市評(píng)標(biāo)專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》，制定符合我縣實(shí)際的專(zhuān)家管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)標(biāo)質(zhì)量和工作責(zé)任心，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)，促進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

五、進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易誠(chéng)信體系建設(shè)

進(jìn)一步充實(shí)完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、社會(huì)信用等各個(gè)環(huán)節(jié)納入誠(chéng)信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

六、進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場(chǎng)化配置

按照成熟一項(xiàng)、推動(dòng)一項(xiàng)、落實(shí)一項(xiàng)的工作要求，主動(dòng)溝通，千方百計(jì)推進(jìn)我縣公共資源的市場(chǎng)化配置，著力在公款存放、保險(xiǎn)等領(lǐng)域開(kāi)展公開(kāi)招投標(biāo)，減少權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)。

七、進(jìn)一步規(guī)范基層公共資源交易平臺(tái)建設(shè)

進(jìn)一步強(qiáng)化基層公共資源交易平臺(tái)組織建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)新納入的村級(jí)工程項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保村級(jí)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

八、進(jìn)一步全力服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)

牢固樹(shù)立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績(jī)效考核，形成全辦人員比學(xué)趕超爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、實(shí)事工程、工業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目積極提前介入，針對(duì)不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別開(kāi)展坐診式與上門(mén)式服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目盡早、順利開(kāi)標(biāo)。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)

深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神，全辦上下牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺(jué)貫徹黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀(jì)律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。

資源交易工作總結(jié)【篇6】

2017年是黨的十九大召開(kāi)之年，是全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，也是光明新區(qū)成立10周年。在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公共資源交易中心緊扣新區(qū)“十三五”期間建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化綠色新城的總體目標(biāo)，圍繞城市公共安全、城市品質(zhì)提升及重點(diǎn)民生實(shí)事等核心工作，著力提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量和效率，持續(xù)推進(jìn)建立陽(yáng)光、高效、智慧的公共資源交易平臺(tái)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2017年業(yè)務(wù)完成情況

截至10月31日，2017年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè)，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長(zhǎng)330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè)，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。

政府采購(gòu)(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè)，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購(gòu)金額140701.42萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)149.63%;通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1566個(gè)，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購(gòu)金額4618.22萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65.71%。

政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè)，是去年同期的2.92倍;其中，公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購(gòu)金額14323.95萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)468.13%;通過(guò)招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率12.97%。

資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè)，流標(biāo)23個(gè))，成交金額約10.6億元。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來(lái)源項(xiàng)目6個(gè)，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價(jià)率86.25%;公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)算金額726.62萬(wàn)元，實(shí)際成交金額656.97萬(wàn)元，節(jié)約資金69.65萬(wàn)元，資金節(jié)約率9.59%。

二、2017年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(一)全力推進(jìn)“三資”交易取得突破

將“三資”交易工作作為首要工作，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。

一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”，提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開(kāi)展，提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問(wèn)題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開(kāi)發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)同主管部門(mén)研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開(kāi)發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè)，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。

三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來(lái)的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來(lái)的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日，整體效率提升35.7%。

四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類(lèi)交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。

(二)多措并舉政府采購(gòu)提速提效

政府采購(gòu)關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購(gòu)服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購(gòu)行為，促進(jìn)政府采購(gòu)提速提效。

一是開(kāi)展政府采購(gòu)提速行動(dòng)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究提高政府采購(gòu)效率工作方案，通過(guò)串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等，最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購(gòu)人申報(bào)環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短，如政府采購(gòu)項(xiàng)目(500萬(wàn)元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來(lái)的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日，效率提升35.7%。

二是強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任。2017年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購(gòu)單位必須成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購(gòu)經(jīng)辦人備案制，要求各單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)采購(gòu)單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購(gòu)工作。

三是大力推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)。完成光明新區(qū)2017-2018年度政府公務(wù)車(chē)加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購(gòu)及光明新區(qū)201X-2018年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2017年-2018年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”、“光明新區(qū)2017年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”并投入使用。相較于公開(kāi)招標(biāo)，采用預(yù)選采購(gòu)方式的工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)間可由原來(lái)的1個(gè)月縮短到10天，采購(gòu)效率提高65%。

四是開(kāi)展采購(gòu)文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購(gòu)單位采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問(wèn)題，對(duì)常見(jiàn)項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購(gòu)中心及其他各區(qū)文件模板，對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類(lèi)采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類(lèi)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板5個(gè)，快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。

(三)緊扣民生服務(wù)質(zhì)量顯著提升

中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線(xiàn)，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。

一是開(kāi)通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購(gòu)單位的聯(lián)系，建立采購(gòu)工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)等工作，及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購(gòu)重大項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)算金額66568.50萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額60817.17萬(wàn)元，節(jié)資率為8.64%。

二是不斷優(yōu)化升級(jí)交易系統(tǒng)。研究制定《2017年深圳市光明新區(qū)采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對(duì)政府采購(gòu)及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書(shū)電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。

三是實(shí)施便民利民計(jì)劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場(chǎng)地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計(jì)劃，實(shí)施了專(zhuān)家休息室改造、合同公示功能開(kāi)發(fā)、完善交易現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊(cè)等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。

四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)工作中常見(jiàn)問(wèn)題，積極開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”宣講行動(dòng)，及時(shí)解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2017年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購(gòu)流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶(hù)操作手冊(cè)》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對(duì)交易工作的認(rèn)識(shí)，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2017年共組織中心相關(guān)部門(mén)主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購(gòu)單位開(kāi)展上門(mén)宣講工作10余次，主動(dòng)與采購(gòu)單位就政府采購(gòu)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。

(四)內(nèi)外兼治廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化

為保障公共資源交易透明、陽(yáng)光、高效開(kāi)展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。

一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開(kāi)。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線(xiàn)運(yùn)行以來(lái)，中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購(gòu)需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開(kāi)范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開(kāi)。同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過(guò)信息公開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開(kāi)透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促使交易各方自覺(jué)規(guī)范交易行為。

二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門(mén)齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)多方實(shí)時(shí)監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。

三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購(gòu)擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。

四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話(huà)、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。2017年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書(shū)記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

資源交易工作總結(jié)【篇7】

今年上半年，我中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)決策部署，在市中心的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易重點(diǎn)改革工作向縱深發(fā)展，取得了階段性成績(jī)，我中心既定的“三和四化兩改革”工作目標(biāo)已基本完成。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、政務(wù)服務(wù)工作提質(zhì)增效

（一）推行一站式服務(wù)。按照便捷高效的原則，巴州區(qū)在各級(jí)服務(wù)大廳推行集中服務(wù)模式，讓各級(jí)服務(wù)大廳集成更多服務(wù)功能。自市政務(wù)中心搬至興文后，在落實(shí)“三集中三到位”要求的前提下，社保、醫(yī)保、殘聯(lián)、不動(dòng)產(chǎn)登記、房管、公安、稅務(wù)、公證等公共服務(wù)部門(mén)進(jìn)駐區(qū)政務(wù)大廳，同時(shí)公交、銀行、快遞、印章等便民服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐政務(wù)大廳，讓辦事群眾和企業(yè)只需攜帶相關(guān)材料，便可“進(jìn)一扇門(mén)，辦多件事”，改變辦事群眾多頭跑、往返跑局面，有效解決“服務(wù)群眾的最后一公里”難題。

（二）推行一窗受理。持續(xù)推進(jìn)“綜窗”改革，按社會(huì)事務(wù)類(lèi)、工程建設(shè)類(lèi)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(lèi)實(shí)行無(wú)差別受理，建成“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)審批、綜合窗口出件”服務(wù)模式，推進(jìn)“一窗通辦”。

（三）推行“一件事一次辦”。實(shí)行“一次告知、一表申報(bào)、一窗受理、一次辦成”，線(xiàn)上“一次登錄、一網(wǎng)通辦”，線(xiàn)下“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一次”，逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)從審批“一個(gè)事項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)企業(yè)群眾“一件事”全流程辦理，從企業(yè)和群眾辦事到政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)“最多跑一次”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙患伦疃嗯芤淮巍?。與行政審批局共同擬制《巴州區(qū)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作方案（送審稿）》，按照全區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)“一事一次辦”改革，梳理了xx家單位常辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)審查標(biāo)準(zhǔn)。目前形成了二手房交易聯(lián)辦及工程建設(shè)領(lǐng)域的主題式集成服務(wù)。

（四）推行“一網(wǎng)通辦”。通過(guò)規(guī)范網(wǎng)上辦事標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程、搭建統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)總門(mén)戶(hù)、整合政府服務(wù)數(shù)據(jù)資源、完善配套制度等措施，推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，推動(dòng)企業(yè)群眾辦事線(xiàn)上只登錄一次即可全網(wǎng)通辦。完善電子證照庫(kù)，梳理電子證照認(rèn)領(lǐng)清單、電子印章制作清單，督促窗口單位新增電子證照xx余個(gè)，關(guān)聯(lián)事項(xiàng)xxx余項(xiàng)，新增電子印章xx余枚。

（五）推行“三聲三式服務(wù)”。接待服務(wù)對(duì)象時(shí)，按照“三式三聲”（微笑式、站立式、迎送式，來(lái)有問(wèn)聲、問(wèn)有答聲、去有送聲）的服務(wù)要求開(kāi)展政務(wù)服務(wù)。讓前來(lái)辦事的群眾如沐春風(fēng)、賓至如歸。

（六）辦件情況。x月至今，政務(wù)大廳辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)xxxxxx件；鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過(guò)省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)xxxxx件，超期件x件，群眾滿(mǎn)意率xxx%，主動(dòng)評(píng)價(jià)率xx.xx%。行政許可事項(xiàng)xxx項(xiàng)全部進(jìn)駐政務(wù)大廳；公共服務(wù)事項(xiàng)的單位全部進(jìn)駐政務(wù)大廳；公交、銀行、快遞等單位在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置窗口，水電氣通信廣電等報(bào)裝業(yè)務(wù)群眾可通過(guò)大廳宣傳展架等方式掃碼實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)辦理，也可通過(guò)中心企業(yè)投促窗口實(shí)現(xiàn)幫辦代辦，便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐率進(jìn)一步提高。

二、公共資源交易有序推進(jìn)

（一）電子化交易平臺(tái)建設(shè)即將完成。自年初通過(guò)區(qū)委財(cái)經(jīng)委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)，我中心迅速啟動(dòng)公共資源平臺(tái)建設(shè)，截止到x月xx日，公共資源交易平臺(tái)建設(shè)裝修和辦公家具安裝已完成，電子產(chǎn)品除監(jiān)控外，其他已基本安裝完畢，監(jiān)控設(shè)備由于芯片緊張，預(yù)計(jì)在x月底能安裝到位，待調(diào)試完成后可投入使用。屆時(shí)，將實(shí)現(xiàn)電子化交易、在線(xiàn)發(fā)布采購(gòu)公告、提供采購(gòu)文件、提交投標(biāo)（響應(yīng)）文件，實(shí)行電子開(kāi)標(biāo)、電子評(píng)審，大大提升供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)的便利程度。

（二）政府采購(gòu)項(xiàng)目有序開(kāi)展。截至到x月，開(kāi)展政府采購(gòu)項(xiàng)目xxx個(gè)，成功xx個(gè)，預(yù)算金額xxxx.xxxx萬(wàn)元，成交金額xxxx.xxxx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx.xxxx萬(wàn)元。土地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌x宗（其中招拍掛各x宗），起始價(jià)xxxx萬(wàn)元，成交價(jià)xxxx萬(wàn)元，溢價(jià)xxxx萬(wàn)元。

三、xxxxx政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)工作

（一）堅(jiān)持印發(fā)不滿(mǎn)意工單整改提示函。要求承辦部門(mén)做好不滿(mǎn)意工單的整改工作，引導(dǎo)群眾再次致電xxxxx表示滿(mǎn)意，千方百計(jì)提升熱線(xiàn)工作滿(mǎn)意率，提高考核得分。

（二）堅(jiān)持“三級(jí)聯(lián)防預(yù)警”機(jī)制。一是由中心派單工作人員與各單位具體經(jīng)辦人溝通銜接、準(zhǔn)確派單、按時(shí)辦理；二是由中心分管領(lǐng)導(dǎo)和受理單位分管領(lǐng)導(dǎo)研判情況、及時(shí)催辦；三是由中心主要領(lǐng)導(dǎo)和受理單位主要領(lǐng)導(dǎo)共商處理決定，及時(shí)督辦。

（三）堅(jiān)持“雙回訪(fǎng)”機(jī)制。在市熱線(xiàn)營(yíng)運(yùn)中心回訪(fǎng)前對(duì)巴州區(qū)所有熱線(xiàn)派單逐一電話(huà)回訪(fǎng)，對(duì)潛在不滿(mǎn)意件及時(shí)反饋承辦部門(mén)并跟蹤督辦。

（四）辦件情況。一是xxxx年x月至今巴州區(qū)xxxxx政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)共受理熱線(xiàn)工單xxxx件，辦結(jié)xxxx件，辦結(jié)率xx.xx%；收到市民對(duì)辦件工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)xxxx件，滿(mǎn)意xxxx件，總滿(mǎn)意率為xx.xx%。一季度群眾滿(mǎn)意率xx.x%，二季度目前群眾滿(mǎn)意率xx.x%。督促承辦單位提起不滿(mǎn)意件甄別申請(qǐng)xxx件，通過(guò)xxx件，通過(guò)率xx.x%；協(xié)助承辦單位對(duì)群眾多次無(wú)理訴求提起終結(jié)申請(qǐng)x件，通過(guò)x件。二是認(rèn)真受理市運(yùn)營(yíng)中心分派至我區(qū)的工單，做到了當(dāng)天工單當(dāng)天轉(zhuǎn)派，并跟蹤督辦。三是做好預(yù)回訪(fǎng)工作，對(duì)潛在不滿(mǎn)意件及時(shí)反饋承辦部門(mén)并跟蹤督辦。四是x月x日、x月xx日、x月xx日、x月xx日分別印發(fā)了《關(guān)于xxxxx政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)不滿(mǎn)意工單整改提示函》共xxx份，并每周對(duì)經(jīng)辦人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電話(huà)提醒做好不滿(mǎn)意工單的群眾解釋工作，引導(dǎo)群眾再次致電xxxxx表示滿(mǎn)意。

四、企業(yè)投促優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）實(shí)行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（工業(yè)項(xiàng)目）“一企一人”掛聯(lián)幫扶工作責(zé)任制。為全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，工作重心下移，努力提升服務(wù)企業(yè)水平，切實(shí)緩解中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，結(jié)合全區(qū)工業(yè)發(fā)展實(shí)際實(shí)行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（工業(yè)項(xiàng)目）“一企一人”掛聯(lián)幫扶工作責(zé)任制。每季度至少到企業(yè)走訪(fǎng)一次，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展中遇到的困難及問(wèn)題，落實(shí)“一個(gè)問(wèn)題事項(xiàng)對(duì)應(yīng)一個(gè)責(zé)任掛聯(lián)人員”的“x+x”幫扶責(zé)任，明確解決問(wèn)題時(shí)限，并及時(shí)協(xié)調(diào)、聯(lián)系相關(guān)部門(mén)幫助解決。

（二）工作情況。上半年，按質(zhì)按量完成了市、區(qū)兩級(jí)政府和上級(jí)機(jī)關(guān)安排的企業(yè)走訪(fǎng)、對(duì)口協(xié)調(diào)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，組建的上門(mén)服務(wù)小分隊(duì)服務(wù)企業(yè)、宣傳政策xx家，致函當(dāng)?shù)卣皡^(qū)級(jí)各部門(mén)xx封，為企業(yè)解決困難xx件，收集意見(jiàn)及建議xx條，惠企專(zhuān)窗受理咨詢(xún)xx宗，完成幫辦、代辦業(yè)務(wù)xx件，為x海底撈餐xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、x鄉(xiāng)瓣童年田園綜合體等一大批引資規(guī)上企業(yè)開(kāi)辦落戶(hù)x協(xié)調(diào)銀行部門(mén)提供融資服務(wù)。

五、黨史學(xué)習(xí)教育工作扎實(shí)開(kāi)展

把黨史學(xué)習(xí)教育作為理論中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，截止目前，周五下午黨史專(zhuān)題學(xué)習(xí)多次，黨組中心組學(xué)習(xí)2次，到王坪烈士陵園、化成廉政教育基地、大和鄉(xiāng)界牌村、南龕坡將帥碑林現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)3場(chǎng)次，發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào)x期，在x日?qǐng)?bào)、x傳媒網(wǎng)等報(bào)刊媒體上發(fā)布信息x條。

六、作風(fēng)建設(shè)工作持續(xù)用力

（一）開(kāi)展“三查三考”作風(fēng)整頓大會(huì)。我中心于x月xx日召開(kāi)“三查三考”作風(fēng)整頓大會(huì)，再次觀(guān)看譙麗案警示教育視頻，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《紀(jì)委監(jiān)委四種意識(shí)形態(tài)》等黨紀(jì)黨規(guī)，達(dá)到“再示警、再加力、再問(wèn)效”的效果，促進(jìn)政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，努力打造一支清正廉明、干事創(chuàng)業(yè)的政務(wù)服務(wù)和公共資源交易干部隊(duì)伍。

（二）開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)大家談、企業(yè)服務(wù)大走訪(fǎng)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)。通過(guò)查看資料、現(xiàn)場(chǎng)交流、電話(huà)回訪(fǎng)、發(fā)函征詢(xún)等方式，廣泛收集服務(wù)對(duì)象合理訴求，深入剖析自身問(wèn)題，辦理一批企業(yè)群眾的煩心事鬧心事揪心事，切實(shí)提升服務(wù)對(duì)象的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度。

（三）開(kāi)展“機(jī)關(guān)病”排查整改工作。從“精文減會(huì)不徹底、執(zhí)行落實(shí)不力、干事創(chuàng)業(yè)激情不足、服務(wù)質(zhì)效不優(yōu)、厲行節(jié)約不到位、其他類(lèi)型的問(wèn)題”等六個(gè)方面全面開(kāi)展自查，共查出x類(lèi)xx個(gè)問(wèn)題，針對(duì)查出的問(wèn)題建立問(wèn)題臺(tái)賬，限時(shí)整改銷(xiāo)號(hào)，通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)整治，促進(jìn)政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

七、疫情防控工作常態(tài)開(kāi)展

（一）深入宣傳、常態(tài)防控。通過(guò)展架、告示、海報(bào)、LED等形式宣傳疫情防控措施，提升工作人員和群眾對(duì)疫情防控常態(tài)的認(rèn)識(shí)。

（二）執(zhí)行“一測(cè)二戴三登記四驗(yàn)碼”機(jī)制。對(duì)所有進(jìn)入大廳的工作人員和辦事群眾測(cè)體溫、督促佩戴口罩、登記個(gè)人信息、查驗(yàn)健康碼。對(duì)體溫異常、不戴口罩、拒登個(gè)人信息、不出示健康碼的人員，禁止其進(jìn)入政務(wù)大廳，并及時(shí)上報(bào)。

（三）嚴(yán)格落實(shí)“雙輪雙次”巡查制度。值班領(lǐng)導(dǎo)、值班股室負(fù)責(zé)人、值班窗口工作人員在巡查中發(fā)現(xiàn)未佩戴口罩的窗口工作人員責(zé)令立即整改，督促落實(shí)“一米線(xiàn)”間距等防疫措施。

（四）建立志愿者服務(wù)機(jī)制。因辦事群眾陡增導(dǎo)致窗口辦件量劇增時(shí)，由窗口調(diào)派志愿服務(wù)人員引導(dǎo)群眾規(guī)范佩戴口罩，有序取號(hào)排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)，防止出現(xiàn)人員聚集情況。

八、創(chuàng)文工作認(rèn)真開(kāi)展

（一）制定創(chuàng)文工作總綱領(lǐng)。結(jié)合市區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定xxxx-xxxx創(chuàng)文和包保工作方案，細(xì)化工作內(nèi)容，作為中心一項(xiàng)長(zhǎng)期工作抓緊抓好。

（二）做好大廳點(diǎn)位建設(shè)。對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》點(diǎn)位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在大廳窗口等顯著位置展示核心價(jià)值觀(guān)和公益廣告景觀(guān)小品，設(shè)立標(biāo)配母嬰室、無(wú)障礙設(shè)施、志愿服務(wù)點(diǎn)等，確保我中心承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)的全面完成。

（三）踐行“創(chuàng)文日”要求。每天安排專(zhuān)人到xx社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)文包保工作，先后開(kāi)展“衛(wèi)生大掃除、文明志愿服務(wù)、創(chuàng)文宣傳活動(dòng)、收集意見(jiàn)建議、為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)xx件次，配合包保社區(qū)深入挖掘、積極培樹(shù)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加大對(duì)好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法的宣傳力度并及時(shí)上報(bào)區(qū)創(chuàng)文指揮部，努力營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的濃厚氛圍。

下半年，我中心將繼續(xù)圍繞行政效能提升，堅(jiān)持不懈地讓政務(wù)服務(wù)工作更加“便民、高效”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、完善工作制度，持續(xù)提升群眾滿(mǎn)意度，創(chuàng)建“全省最優(yōu)、全國(guó)一流”營(yíng)商環(huán)境。

資源交易工作總結(jié)【篇8】

xxxx年，市公共資源交易管理辦公室按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全市中心工作，面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、PPP推進(jìn)、公共資源交易平臺(tái)規(guī)范整合等一系列新情況，不斷健全制度、規(guī)范運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)督、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公共資源交易監(jiān)管工作的職能，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。

一、今年以來(lái)主要指標(biāo)完成情況

x-x月份共完成各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)交易xxx項(xiàng)，累計(jì)交易金額xx.xx億元，節(jié)約財(cái)政資金x.xx億元。其中，完成PPP項(xiàng)目x項(xiàng)，合同額xx.xx億元；土地出讓xx項(xiàng)，交易金額x.xx億元，增益額xxx萬(wàn)元；國(guó)有資產(chǎn)處置x項(xiàng)，交易額xx.x萬(wàn)元；建設(shè)工程類(lèi)政府采購(gòu)xx項(xiàng)，交易金額xx.xx億元；貨物、服務(wù)類(lèi)政府采購(gòu)xx項(xiàng)，交易金額x.x億元；社會(huì)資金建設(shè)工程xx項(xiàng)（其中備案發(fā)包x項(xiàng)），交易金額x.xx億元。

二、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)做法

（一）扎實(shí)推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案的通知》（x辦發(fā)xx號(hào)）要求，加快推進(jìn)我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，建立了xx市公共資源交易管理工作聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)。

（二）規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易范圍。根據(jù)x省政府辦公廳《關(guān)于貫徹國(guó)辦發(fā)xx號(hào)文件整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)》（x政辦發(fā)xx號(hào)）的規(guī)定，對(duì)應(yīng)納入我市公共資源交易平臺(tái)交易的八大類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行公布，各類(lèi)公共資源交易在統(tǒng)一的平臺(tái)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共享，依法推進(jìn)公共資源交易高效規(guī)范運(yùn)行。

（三）切實(shí)加強(qiáng)交易監(jiān)管。充分發(fā)揮自身公共資源交易監(jiān)督監(jiān)管的職能，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督范圍，實(shí)現(xiàn)交易過(guò)程視頻、音頻全覆蓋，切實(shí)落實(shí)對(duì)交易活動(dòng)的有效監(jiān)管，聯(lián)合行政職能部門(mén)，發(fā)揮綜合監(jiān)管作用。同時(shí)建立企業(yè)不良行為記錄等一系列監(jiān)管制度，維護(hù)公共資源交易活動(dòng)的市場(chǎng)秩序。

（四）探索推進(jìn)PPP模式。今年以來(lái)，我市針對(duì)不同的政府采購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)PPP模式進(jìn)行了一些有益的探索。PPP就是政府通過(guò)社會(huì)資本或與社會(huì)資本一起完成政府公共部門(mén)的目標(biāo)，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)政府公共部門(mén)的職能。從我市已完成的x項(xiàng)PPP項(xiàng)目來(lái)看，利用市場(chǎng)機(jī)制帶動(dòng)、增加、改變、優(yōu)化了xx億余元的公共產(chǎn)品和服務(wù)供給，大大減輕了財(cái)政的壓力，達(dá)到了事半功倍的效果。

三、推進(jìn)工作、項(xiàng)目工程中存在的主要問(wèn)題

（一）公共資源交易管理委員會(huì)調(diào)整問(wèn)題?，F(xiàn)行的公共資源交易管理委員會(huì)成立于xxxx年，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市公共資源交易管理工作和推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，根據(jù)工作需要和人員變動(dòng)情況，需要對(duì)市公共資源交易管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整。

（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入及管理問(wèn)題。xxxx年x月，xx市和我市相繼部署中介服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作，其中包括公共資源交易領(lǐng)域私自指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。根據(jù)《政府采購(gòu)法》關(guān)于采購(gòu)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，任何單位和個(gè)人不得以任何方式為采購(gòu)人指定招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的規(guī)定，下步，需研究代理機(jī)構(gòu)管理體制改革。

（三）交易場(chǎng)所問(wèn)題。xxxx年x月份，市公共資源交易平臺(tái)搬入新政務(wù)服務(wù)中心，平臺(tái)的硬件建設(shè)得到了很大改善，但是離上級(jí)要求的六區(qū)（業(yè)務(wù)受理區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、專(zhuān)家評(píng)委區(qū)、開(kāi)標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)區(qū)和監(jiān)督監(jiān)察區(qū)）分離還有很大差距，受場(chǎng)所的限制，評(píng)標(biāo)區(qū)和開(kāi)標(biāo)區(qū)不能分離，評(píng)標(biāo)區(qū)未能實(shí)現(xiàn)封閉，在一定程度上影響了評(píng)標(biāo)工作。

四、下半年的工作計(jì)劃和具體推進(jìn)措施

（一）著力降低公共資源交易成本。對(duì)進(jìn)入市公共資源交易平臺(tái)交易的項(xiàng)目繼續(xù)免收信息服務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、標(biāo)書(shū)費(fèi)（含圖紙及工程量清單）等費(fèi)用。加快電子交易平臺(tái)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化公共資源交易流程，推進(jìn)交易全過(guò)程電子化，縮短公共資源項(xiàng)目交易時(shí)間，提升工作效率。

（二）加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)交易活動(dòng)管理，對(duì)政府采購(gòu)交易環(huán)節(jié)的各方職責(zé)進(jìn)行梳理，確定管理事項(xiàng)和服務(wù)職能，既要注重簡(jiǎn)政放權(quán)，又要解決實(shí)際問(wèn)題，提高辦事效率。同時(shí)加大法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳力度，提高采購(gòu)當(dāng)事人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)，避免出現(xiàn)擾亂市場(chǎng)秩序的行為。

（三）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)聯(lián)系服務(wù)群眾。根據(jù)市委《關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)聯(lián)系服務(wù)群眾的意見(jiàn)》（青發(fā)xx號(hào)）要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新完善工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，積極主動(dòng)深入基層、深入群眾，與群眾結(jié)親戚、交朋友、手牽手、心連心，堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。

資源交易工作總結(jié)【篇9】

7月22日，市公共資源交易中心召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)2019年上半年工作情況，緊密結(jié)合中心工作重點(diǎn)任務(wù)部署，認(rèn)真謀劃下半年工作思路和推進(jìn)舉措。

會(huì)上，中心辦公室、信息科等八個(gè)科室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2019年上半年工作情況、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題和下半年工作打算。中心黨組書(shū)記、主任徐書(shū)卿同志進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并圍繞下半年工作作出部署要求，指出，下半年要認(rèn)真按照《中心三年發(fā)展規(guī)劃》制定的“兩爭(zhēng)兩?！笨傮w目標(biāo)，緊緊圍繞“1234”目標(biāo)體系確定的工作任務(wù)，真抓實(shí)干、奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)中心工作高質(zhì)量發(fā)展。并為確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成提出了五點(diǎn)要求：一是要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)頭羊”作用；二是要持續(xù)抓“大討論”活動(dòng)；三是要喚醒責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神；四是要樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，要有大局觀(guān)念；五是要抓班子帶隊(duì)伍，凝心聚力再出新氣象。

徐書(shū)卿同志強(qiáng)調(diào)，下半年工作任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大，廣大干部職工要著力提升中心工作“落實(shí)力”；提升黨建引領(lǐng)發(fā)展“組織力”；提升干部隊(duì)伍“擔(dān)當(dāng)力”；提升保障發(fā)展的“服務(wù)力”。要樹(shù)好學(xué)上進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)形象；盡職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)干形象；公道正派、干凈干事的清廉形象。不忘初心、牢記使命，同心奮力前行，煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為，為中心高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

資源交易工作總結(jié)【篇10】

20xx年，xx鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心在區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交易中心的有力指導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。共受理完成交易項(xiàng)目28個(gè)，金額達(dá)868.74萬(wàn)元，有效節(jié)約了財(cái)政5.91萬(wàn)元資金。其中：完成建設(shè)工程交易項(xiàng)目26個(gè)，交易額為857.41萬(wàn)元;完成村級(jí)采購(gòu)項(xiàng)目2個(gè)，交易額為11.33萬(wàn)元。

一、工作情況：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實(shí)效”的公共資源交易陽(yáng)光平臺(tái)和窗口為目標(biāo)，進(jìn)一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。建立健全我鎮(zhèn)公共資源交易領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、操作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立公共資源交易中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。理順決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層之間的關(guān)系，為公共資源交易工作開(kāi)展提供保障。二是進(jìn)一步細(xì)化工程項(xiàng)目操作規(guī)程，確保所有項(xiàng)目交易有章可循，使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我鎮(zhèn)的實(shí)際。

（二）優(yōu)化交易服務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。

一是進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年，我鎮(zhèn)對(duì)需進(jìn)入交易中心招標(biāo)的項(xiàng)目作出了進(jìn)一步的規(guī)范，中心堅(jiān)持熱情接待、嚴(yán)格把關(guān)，按照區(qū)委、區(qū)政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式，主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行。二是進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)平臺(tái)。目前，中心實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購(gòu)網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、工程量清單，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標(biāo)人隨時(shí)都可以查閱招標(biāo)公告、使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便，解決了由于時(shí)間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。

二、存在問(wèn)題

由于工作人員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致在項(xiàng)目受理到辦理完成的整個(gè)過(guò)程中，容易出現(xiàn)項(xiàng)目辦理時(shí)間延長(zhǎng)；村（社區(qū)）對(duì)公共資源的工作不夠了解，不能正確認(rèn)識(shí)公共資源交易的工作；在現(xiàn)階段工作，我們必須大力加強(qiáng)對(duì)公共資源交易工作的宣傳力度以及開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。

三、工作計(jì)劃

（一）嚴(yán)格執(zhí)行惠陽(yáng)府辦文關(guān)于《XX市XX區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易管理辦法》，按照辦法細(xì)則要求做好交易中心各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

公共資源交易工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)水平高的工作。為了建立一支訓(xùn)練有素的公共資源交易隊(duì)伍，首先要通過(guò)大量具體業(yè)務(wù)實(shí)踐，其次要通過(guò)對(duì)中心人員進(jìn)行必要的教育與培訓(xùn)建立學(xué)習(xí)型中心手段，培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)技能。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)工作。

努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我鎮(zhèn)交易中心各項(xiàng)電子業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。同時(shí)，建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場(chǎng)健康發(fā)展。

資源交易工作總結(jié)【篇11】

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于xx6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

資源交易工作總結(jié)【篇12】

xxxx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

今年來(lái)，中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xxxxx.xx萬(wàn)元，中標(biāo)金額xxxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)支率xx.xx%；土地出讓交易xx宗，交易金額xxxxx萬(wàn)元；政府采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xxxx.xx萬(wàn)元，成交金額xxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.xx萬(wàn)元，節(jié)支率x.xx%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

一、xxxx年工作情況

1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。

中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開(kāi)標(biāo)室x間，新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè)，投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開(kāi)標(biāo)室x間（其中電子開(kāi)標(biāo)室x間）、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間，評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門(mén)禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開(kāi)水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開(kāi)展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

一是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度x個(gè)，同步做好公開(kāi)公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”服務(wù)，建成全流程電子化采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購(gòu)效率大幅提升。

三是開(kāi)展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制，將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評(píng)委只做評(píng)委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“零收費(fèi)”。

五是深化“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開(kāi)展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。

一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專(zhuān)家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。

二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系，安排專(zhuān)人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問(wèn)題，充分保障交易各方主體權(quán)益。

4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見(jiàn)箱，公開(kāi)投訴電話(huà)、受理部門(mén)、投訴處理流程，加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。

二是做好現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，評(píng)審專(zhuān)家開(kāi)標(biāo)前一律簽訂承諾書(shū)，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見(jiàn)證，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專(zhuān)家守法和誠(chéng)信意識(shí)。

三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門(mén)。

二、存在的問(wèn)題和不足

一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；

二是少數(shù)評(píng)審專(zhuān)家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

三、xxxx年工作謀劃

1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.加大評(píng)審專(zhuān)家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類(lèi)符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)評(píng)審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專(zhuān)家開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。

3.推進(jìn)政府采購(gòu)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專(zhuān)家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評(píng)定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見(jiàn)證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿(mǎn)意度。

資源交易工作總結(jié)【篇13】

一、上半年工作完成情況

（一）公共資源交易項(xiàng)目情況

x-x月，共完成交易項(xiàng)目（含宜采商城）xxx個(gè)，成交金額xxxxxx.x萬(wàn)元。其中：

建設(shè)工程公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xxxxxx.xx萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)xxxxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約率xx.xx%；

小額工程定點(diǎn)抽簽項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xxxx.x萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約率xx.x%；

政府采購(gòu)項(xiàng)目（含宜采商城）xxx個(gè)，預(yù)算金額xxxx.x萬(wàn)元，成交金額為xxxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約率xx.xx%。其中宜采商城交易項(xiàng)目xxx個(gè)，預(yù)算金額xxx.xx萬(wàn)元，成交金額xxx.xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx.xx萬(wàn)元，節(jié)約率x.xx%；

產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目x個(gè)，底價(jià)xxx.xx萬(wàn)元，成交價(jià)xxx.xx萬(wàn)元，增值xx.xx萬(wàn)元，增值率xx.xx%；

土地交易項(xiàng)目x個(gè)，底價(jià)xxxxx.xx萬(wàn)元，成交價(jià)xxxxx.xx萬(wàn)元，增值xxxx萬(wàn)元，增值率xx.xx%。

較去年同期相比項(xiàng)目總數(shù)增加xx個(gè)，成交金額減少xxxxx.xx萬(wàn)元。其中，建設(shè)工程公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目較去年同期項(xiàng)目增加xx個(gè)，中標(biāo)價(jià)增加xxxxx.xx萬(wàn)元；小額工程定點(diǎn)抽簽項(xiàng)目較去年同期減少xx個(gè)，中標(biāo)價(jià)減少xxxx.x萬(wàn)元；政府采購(gòu)項(xiàng)目較去年同期增加xx個(gè)，成交價(jià)減少xxxxx.xx萬(wàn)元；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目較去年同期數(shù)量持平，成交價(jià)減少xxx.xx萬(wàn)元；土地交易項(xiàng)目較去年同期減少x個(gè)，成交價(jià)減少xxxxx.xx萬(wàn)元。

成交金額減少的主要原因，一是政府采購(gòu)項(xiàng)目去年有一宗PPP項(xiàng)目，二是土地交易項(xiàng)目數(shù)量減少。

（二）持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

深入推進(jìn)放管服改革，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易市場(chǎng)環(huán)境。

一是全面實(shí)行投標(biāo)保證金及履約保證金保函。所有交易項(xiàng)目投標(biāo)保證金及履約保證金均能使用電子保函。

二是取消投標(biāo)文件工本費(fèi)及政府采購(gòu)類(lèi)項(xiàng)目投標(biāo)保證金。取消工本費(fèi)預(yù)計(jì)全年能為市場(chǎng)主體減少成本約xxx萬(wàn)元。

三是提升電子化交易水平。根據(jù)市縣一體化平臺(tái)建設(shè)要求已實(shí)行交易、服務(wù)、監(jiān)管三大平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)行、互聯(lián)互通，從項(xiàng)目登記注冊(cè)開(kāi)始到合同簽訂公示，交易中心服務(wù)平臺(tái)實(shí)行全流程電子化網(wǎng)上操作，競(jìng)爭(zhēng)性談判及競(jìng)爭(zhēng)性磋商也全部實(shí)行全流程電子化，截止x月底，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或競(jìng)爭(zhēng)性磋商招標(biāo)方式的項(xiàng)目共有xx宗，全流程電子化利用率已達(dá)到xxx%。

四是提升專(zhuān)家服務(wù)水平。合理安排評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家抽取時(shí)間，為評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家趕到評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)留足時(shí)間。同時(shí)，交易中心制定了《評(píng)審專(zhuān)家日常評(píng)議表》，對(duì)評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家實(shí)行一項(xiàng)目一評(píng)議，配合公管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家的考評(píng)，提升評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家服務(wù)水平。

（三）提升交易平臺(tái)服務(wù)水平。

實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制和服務(wù)限時(shí)辦結(jié)制，為各方主體提供文明高效服務(wù)。項(xiàng)目交易實(shí)行全流程電子化，推行不見(jiàn)面交易，實(shí)行網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、遠(yuǎn)程解密，既提高了效率，又減少了成本。推行公共資源交易業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦，實(shí)現(xiàn)受理登記、場(chǎng)地預(yù)約、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、專(zhuān)家抽取、保證金收退、檔案管理等各環(huán)節(jié)網(wǎng)上辦理。

（四）努力拓展平臺(tái)覆蓋范圍

交易中心積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進(jìn)入統(tǒng)一平臺(tái)交易。積極向縣直各單位宣傳，拓展平臺(tái)交易覆蓋范圍，引導(dǎo)其他交易類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。截止x月底，已有x宗戶(hù)外廣告載體使用權(quán)及x宗司法罰沒(méi)車(chē)輛在交易平臺(tái)順利完成拍賣(mài)。另外，由xx縣xx有限公司組織招標(biāo)的xx縣書(shū)香名邸住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)在交易平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告。

（五）扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育

自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，在縣委的統(tǒng)一部署下，公共資源交易中心結(jié)合實(shí)際、豐富載體、務(wù)求實(shí)效，開(kāi)展形式多樣的黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷營(yíng)造學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的濃厚氛圍。

一是集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育集體學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、讀書(shū)班，參觀(guān)紅色教育基地、觀(guān)看紅色教育片、主題黨日等活動(dòng)。二是將黨史學(xué)習(xí)教育融入業(yè)務(wù)工作。按照我為群眾辦實(shí)事的要求，將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力，為群眾解難題、辦實(shí)事。

（六）抓好縣委巡察回頭看反饋意見(jiàn)整改落實(shí)?？h委第三巡察組xxxx年xx月x日-xx日對(duì)交易中心黨組開(kāi)展了巡察回頭看，xxxx年x月xx日反饋了四個(gè)方面xx個(gè)問(wèn)題，提出了五點(diǎn)意見(jiàn)建議。中心黨組堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，認(rèn)真分析問(wèn)題癥結(jié)，研究制定整改方案，明確整改任務(wù)，壓實(shí)整改責(zé)任，每半月進(jìn)行調(diào)度，逐一逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。做到舉一反三，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好制度廢改立工作。

二、存在的問(wèn)題及其原因

機(jī)構(gòu)改革后，縣財(cái)政局、縣發(fā)改委（公管局）、公共資源交易中心，以及相關(guān)行政主管部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)不足，協(xié)作尚未實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。交易中心作為平臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)效果有限。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)平臺(tái)硬件設(shè)施建設(shè)。努力克服辦公場(chǎng)所混合辦公的影響，雖無(wú)法達(dá)到評(píng)標(biāo)區(qū)與公共服務(wù)區(qū)、交易實(shí)施區(qū)物理隔離的要求，也要盡量做到各功能區(qū)邊界清晰。

對(duì)老舊的開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，添置更新評(píng)標(biāo)區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)、視頻資料刻錄設(shè)備等部分設(shè)施設(shè)備，建設(shè)網(wǎng)上交易大廳，全程直播交易過(guò)程，保證開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等交易活動(dòng)正常開(kāi)展。

（二）拓展交易平臺(tái)服務(wù)范圍。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（x辦函x號(hào)）明確的應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、平臺(tái)之外無(wú)交易要求，完善公共資源市場(chǎng)化配置機(jī)制，執(zhí)行全市公共資源交易目錄，在現(xiàn)有交易內(nèi)容基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)林權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、碳排放權(quán)等納入統(tǒng)一平臺(tái)交易。

（三）加快信息互聯(lián)互通。統(tǒng)一發(fā)布共享交易、履約、信用等信息。積極配合推動(dòng)市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)與工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺(tái)、公共信用信息共享平臺(tái)互聯(lián)互通。強(qiáng)化與省公共資源交易監(jiān)管平臺(tái)的對(duì)接，加大推送數(shù)據(jù)的力度。

（四）積極配合交易監(jiān)管。建立健全投訴舉報(bào)接收、轉(zhuǎn)辦、反饋工作機(jī)制，協(xié)助公共資源交易綜合管理部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域圍串標(biāo)等突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，配合查處圍串標(biāo)等違法行為，協(xié)助公共資源交易綜合管理部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)常態(tài)化開(kāi)展標(biāo)前、標(biāo)中和標(biāo)后監(jiān)管。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)保障。做好項(xiàng)目全生命周期的招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)保障，特別是在項(xiàng)目前期規(guī)劃論證和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)，開(kāi)通重點(diǎn)項(xiàng)目和應(yīng)急項(xiàng)目綠色通道，確保此類(lèi)項(xiàng)目?jī)?yōu)先完成交易。梳理基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)工程，教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)，提供政策咨詢(xún)、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)程，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

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