企業(yè)文化工作總結。

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企業(yè)文化工作總結(篇1)

__上半年，____縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統(tǒng)一思想、調整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調整內部組織架構、充實人員入手，啟動全年各項工作。__上半年，單位在不斷磨合、調整、完善中，認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作，取得了階段性的成果。

一、__上半年主要工作情況

__上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。

(一)緊扣發(fā)展調整組織架構，運行模式發(fā)生轉變。

作為城市政工程的參與者，我單位認真領會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領導指示精神，結合自身發(fā)展需要，經過多輪調研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構進行了調整，新成立了經營科，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調整后的基層部門職能進行了界定，對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定，使得我單位的內部運作方式發(fā)生重大轉變，對責權利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務基層的理念，積極與生產經營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調整心態(tài)，加強與機關部門對接，主動適應單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。

通過調整，我們進一步理順了內部關系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎。

(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀。

道路維護正常推進，確保完好。今年__上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380只，共完成投資380萬元。

認真開展中標及代管養(yǎng)設施維護，確保業(yè)主滿意。

加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴。

(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設，工作推進扎實有力。

跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。

精心準備項目建設的前期工作。

(四)把握市場開拓生產經營，成果初步顯現(xiàn)。

各生產經營單位經濟工作有序推進。

閑置資源進一步開發(fā)利用。

(五)立足保障強化內部管理，工作有序落實。

制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的調整，出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會，及時傳達主管局安全生產會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。

(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。

深入開展____活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動，組織開展了領導點評____工作活動，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責任務和崗位特點,采取專題會議、日?？己?、節(jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習。通過宣教學習，增強黨員干部的____意識，提高黨員干部自身素質，提升新形勢下的實際工作能力。

____年下半年工作計劃

下半年，我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設施完好的同時，認真實施好在手建設項目，爭取總量的突破和質量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

(一)設施維護方面

1、加強設施維護工作的計劃性和預防性，加大在設施病害預處理方面的投入，根據(jù)設施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關注。

2、堅持設施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。

3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。

4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案，及時處置突發(fā)險情，確保設施正常運轉。

(二)生產經營方面

1、積極開展調研，進一步拓展經營領域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。

2、認真梳理債權情況，加大債權追繳力度，采取多種方式開展債權追繳，對有所承諾的債權單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現(xiàn)。

(三)內部管理方面

1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質量。

2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產經營。

3、加強安全質量管理，發(fā)揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質量控制，確保安全生產無事故。

4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。

(四)穩(wěn)定工作方面

突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關心職工生活，幫助職工解決實際

困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產秩序穩(wěn)定。

(五)黨建工作方面

按照主管局要求，圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經濟工作提供思想和組織保障。

1、繼續(xù)深入開展“____”活動。

2、認真組織迎“七一”活動。

3、推動政風行風建設相關工作。

4、根據(jù)局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設相關制度。

5、結合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。

企業(yè)文化工作總結(篇2)

20xx年2月25日，我進入了大翔集團，開始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時間總是過得特別快，轉眼間，已過了試用期三個月。在這三個月里，隨著每天發(fā)生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體，是一個溫暖和諧的大家庭。

讓我們從面試開始。那天我不小心闖入了二樓的生產車間。透過玻璃窗，我看到每個人都戴著帽子和面具，全身心地投入工作。在四樓，前臺非常有禮貌和熱情。當我們在走廊和辦公室里見面時，我們會點頭微笑，每一張臉上都掛著和諧的微笑。特別是孫總統(tǒng)的微笑和柔和的語氣是如此親切。突然，我在心里決定，這一定是一個好的領導者，這家公司一定是一個好公司。

剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動——產學研基地揭牌儀式，我們又是準備會議物資，又是布置場景，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動，我們中心的人個個都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的.時候，這讓我感受到了公司強大的綜合實力，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床，去食堂吃早餐，然后在操場排隊做集團晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

我很高興在大鄉(xiāng)工作。每當我投入時間和精力完成同樣的工作時，我都會充滿成就感，就像完成和裝飾“工人和諧之家”，恢復清晰的借閱環(huán)境，每次進入圖書館我都會感到特別溫暖。

當然偶爾也會有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個位置。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動物質是作為企業(yè)文化文員最基礎最本質的工作，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負責的表現(xiàn)，也降低了自己的工作效率和質量。

當然，在過去的三個月里，我發(fā)現(xiàn)我的工作有很多不足之處。我不善于總結經驗,從錯誤中吸取教訓,更方便地解決問題,追求效率。因此，我希望通過自己的努力和大家的幫助，在未來慢慢提高自己。在這里，我還要向孫主席匯報過去三個月的工作情況，具體如下：

一、負責相關費用的申報。部門或公司活動的費用產生需要填寫費用單沖賬或預支單預取，將其相關明細附費用單后面上交給財務。費用報銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發(fā)票、收據(jù)、證明，發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費用單后，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫費用單需要細心，做好登記。

二、集團相關文本的歸檔、部門文本的張貼、廣告牌的日常維護、及時更新宣傳內容。每期湘報應在第一時間粘貼，直至下一期湘報更換。活動公告通常在活動結束后撕掉，普通文本在三天后撕掉。表揚信和宣傳信可以粘貼一周。

三、每期翔報的發(fā)行及存檔。首先，打印《翔報》寄送信封。翔報是大翔與客戶們進行溝通的重要方式之一，每一次寄發(fā)翔報，都需要一系列的準備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會在打印之前與各部門進行電話溝通，確定是否需要更新數(shù)據(jù)，調整寄送名單；再將寄送數(shù)據(jù)進行鏈接，做好相應的信封準備工作。接下來，就是工作的重點之一——做好翔報的封裝工作，并對不同區(qū)域的寄送信封進行分類并統(tǒng)計數(shù)量。按照不同的寄送地區(qū)進行分類，并登記。一般需要劃分的區(qū)域有廣州市、番禺區(qū)、從化區(qū)、花都區(qū)、省內其它市和省外。

四、員工生日、結婚、產假、養(yǎng)老金賀卡的制作、印制、發(fā)放均需確認簽字。

五、負責安排企業(yè)各類會議，并通知會議工作相關部門調試設備及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外，都需提前一天做好所有的準備。

六、布置“職工和諧家園”，做好相關圖書借閱管理工作。

七、企業(yè)文化活動方案的管理、文化室的管理

八、我每月收集并更新集團顯示屏上的內容。我的工作主要是收集適合公司文化的鼓舞人心的陳述。

九、集團宣傳品、活動物質的準備與協(xié)助。

十、傳送有關傳真

十一、重要會務、活動的接待及禮儀工作

十二、歸檔每個培訓文件并更新數(shù)據(jù)。

十三、完成廖主管安排的臨時性工作

以上是我過去三個月的工作。

企業(yè)文化工作總結(篇3)

????一、企業(yè)文化建設基本情況

根據(jù)公司企業(yè)文化建設規(guī)劃，圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價值觀，我們成立了廠企業(yè)文化建設領導小組，全面開展公司文化架構體系的宣傳推廣工作，制定實施宣貫的具體措施，確定了八項管理內容，九個重點管理項目，以實現(xiàn)“管理強企”目標。同時，我們以企業(yè)文化團結員工、凝聚員工、激勵員工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。通過文化建設，提升了廣大員工的思想和素質，凝聚了企業(yè)的力量，充分調動員工的學習知識、建設企業(yè)的熱情，推動了企業(yè)各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、建設企業(yè)家園文化，增強企業(yè)的凝聚力

我們始終把建設家園文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會”，10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進行了生動的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎征文活動，共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中，我們積極參加公司組織的各項活動，在公司開展的廠歌創(chuàng)作中，我廠推薦了13篇作品，有六篇獲獎，我們對獲獎作品進行譜曲，組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調查問卷和知識問答，使員工能夠正確認識幸福，積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設經驗交流會，參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流，在青島舉辦的學習活動中，我廠有四個班組做了經驗介紹，獲得了與會人員的充分肯定。通過建設企業(yè)家園文化，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情，使每個員工真正把企業(yè)當作自己的家園，自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻力量。

三、加強宣傳陣地建設，持續(xù)提升企業(yè)形象

我們加強宣傳陣地建設，高度重視通訊報道工作，始終堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律，積聚正能量，起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用，持續(xù)提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會聲譽，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來，我們共收集各類素材的稿件XXX篇，共發(fā)表稿件XXX篇，其中，《營口煙草》報共出版X期(XX版)，其中有16個版面的專版;公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片XXX余份。與此同時，我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志，據(jù)統(tǒng)計，《紅塔時報》發(fā)表文章XX篇，《東方煙草》發(fā)表文章XX篇，《遼寧煙草》發(fā)表文章XX篇，XXXX年12月份，在《營口日報》發(fā)表了2個版面的圖片、專題和新聞報道，宣傳“人民大會堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網站上有100多名會員經常登錄“紅遼論壇”。

四、開展各類文化活動，著力提升員工素質

我們把企業(yè)文化建設貫穿于員工素質建設中，力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩嶓w文化”、“行為文化”，潛移默化地提升員工素質。五年來，我們開展了一系列文化活動，舉辦“回顧昨天，珍惜今天，展望未來，和合共贏”主題演講活動，進一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情;開展“日讀一小時，月讀一本書”活動，倡導和增強員工的學習理念;開展企業(yè)文化故事演講活動，增強員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢想”演講比賽、讀書體會交流及企業(yè)文化故事征集活動，著力提升員工素質，打造一支團結進取、奮發(fā)向上的員工隊伍，夯實企業(yè)發(fā)展的根基。

五年來，我們加強企業(yè)文化建設，取得積極良好成效，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。今后，我們要進一步推進企業(yè)文化建設，用先進文化引領企業(yè)發(fā)展，不斷取得新成績，助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。

企業(yè)文化工作總結(篇4)

今年，公司的企業(yè)文化工作司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理和辦公，共同構成了日常工作的三個部分。

一、企業(yè)文化

這是我最喜歡的工作，可能是因為它與新聞傳播專業(yè)有關，也可能是因為它具有研究性質，需要讀很多書。

半年工作總結

1、上半年，企業(yè)文化工作從4月份開始真正啟動，當月主要撰寫今年的工作計劃。

2、5月，舉辦企業(yè)文化內部培訓師培訓班，邀請咨詢公司教師，主要從培訓技能層面提高內部培訓師的能力。

3、5月，企業(yè)內服務品牌logo目前，我們已經聯(lián)系了專業(yè)設計機構。在這方面，我們沒有明確的想法。我們希望通過專業(yè)設計機構的大量專業(yè)設計機構的大量作品來刺激您，形成一個相對清晰的想法。

4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

5、6月，舉辦小型企業(yè)文化研討會，討論不同文化的對接。

工作思路總結

今年上半年工作不多，但我們可以看到工作理念——以服務品牌為主要起點，輔以內部培訓師素質的提高。

工作方法

寫計劃，全年工作計劃，每周工作計劃，盡量每天回顧工作。

在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定程度的提高，在如何找到中間人，如何相互溝通，如何討價還價，如何招待對方等方面找到了一些方法。作為參與者，培訓技能和培訓風格比上一次培訓有質的飛躍，寫作風格和寫作理念慢慢結合其優(yōu)勢和企業(yè)需求。

下半年工作計劃

1、企業(yè)文化培訓師競賽或巡回活動；

2.規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；

3.服務品牌體系的建設、評價和注冊；

4.企業(yè)文化對接論壇；

5.發(fā)布企業(yè)文化案例集定稿；

6.企業(yè)模范報告會；

7.企業(yè)文化頒獎典禮；

8.企業(yè)文化工作總結和數(shù)據(jù)匯編。

下半年企業(yè)文化工作任務繁重，加油。

企業(yè)文化工作總結(篇5)

企業(yè)文化專員年終工作總結

時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使xx年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。

一、企業(yè)文化氛圍的制作

1、制作公司展示文化墻

公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式，全面的對公司進行了介紹和宣傳，深的各級參觀領導和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。

2、公司櫥窗文化建設

作為錫山區(qū)首批重點“530”展示企業(yè)，公司經常接待省市級相關部門領導的參觀、考察團隊，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進度，在李總的指導和支持下，20xx年11月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀、具體、詳實的介紹了公司的發(fā)展、模式和進度，為各級領導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹，同時也形成了我們公司固有的一道風景線，并記錄著公司的發(fā)展歷程。

3、實驗室改造完成

[ 轉為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便，公司對實驗室進行了改造和新增，尤其是標準試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時，實驗室分別張貼 了幾位偉大科學家畫像，不僅是實驗室美觀的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。

二、員工福利活動籌劃與安排

1、中秋聚餐

中秋佳節(jié)之際，公司組織了中秋聚餐活動，不僅是對遠在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關心，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn)，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠的定格在那一刻。這次活動的圓滿成功，這也是公司發(fā)展中一個里程，一個融合、團結的團隊的逐漸形成，是公司發(fā)展的基石。

2、龍頭渚暢游活動

考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動內容，也是團隊配合、協(xié)力的一種鍛煉和考驗，于20xx年8月30日組織了“龍頭渚暢游活動”。從進入景區(qū)爬山、涉水的拉手、相互幫助中，我們不難看出這是一個團結、齊心的緊密團隊，在之后的劃竹筏、分組CS對抗中更是進行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。

3、奧運競猜活動

20xx年8月8日，偉大祖國迎來首次自主舉辦的29界奧林匹克運動會，為了傳承奧林匹克體育精神，體現(xiàn)全民參與奧運的熱情和對北京奧運會的衷心支持，也為了調動公司員工關注奧運的積極性，展現(xiàn)公司與北京奧運同呼吸共命運的企業(yè)精神，公司設獎開展了“奧運大家猜—歐力達與奧運同行”有獎競猜活動。熱切的關注、積極的觀看、緊張的等待，在我們的觀望和參與中，我們一起度過了那段難忘的日子，雖然獎品并不是豐厚，但那份感情我們留在了心中。

4、公司周年紀念活動

不知不覺中，我們一起迎來了公司一周歲生日，在這個歐力達發(fā)展里程上重要的一筆中，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達茁壯的成長和壯大，早日實現(xiàn)產品投產。

5、迎新年歐力達-力達聯(lián)誼活動

兩個公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著新年的快樂和祝福，也感受著企業(yè)的溫暖和壯大，這些歡樂的時光不僅是公司發(fā)展的見證，也是我們伴隨公司成長的烙印，活動在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來了高潮，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動。

三、政府關系聯(lián)絡

在與政府的聯(lián)絡工作中，最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對接，一些工作任務和通知的接收和上報，以及區(qū)、市相關對口部門的材料申報和文件接收。對于部分難采的化學藥品和相關證件的辦理中，對研發(fā)采購工作進行了配合，協(xié)助研發(fā)實驗用品的及時到位，保證實驗工作的順利、持續(xù)進行。

20xx年一年，行政人事部主要是在公司制度、企業(yè)文化工作上對研發(fā)工作進行了配合和支持，許多細節(jié)和內容還十分不到位，還需要大家的批評指正和幫助，希望在新的一年里，能更好的發(fā)揮行政人事部門應有的作用，給研發(fā)工作更有力的配合，希望公司更快更好的走下去。

企業(yè)文化工作匯報

企業(yè)文化專員工作總結

企業(yè)文化建設工作匯報

企業(yè)文化建設匯報

企業(yè)文化專員崗位職責

企業(yè)文化工作總結(篇6)

歷時一個月的第xx屆校園文化藝術節(jié)圓滿落下了帷幕。本屆文化節(jié)以“文化·職業(yè)·創(chuàng)新”為主題，從大學精神、法治精神、民主精神、科學精神、傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化、產業(yè)文化、晉商文化、廉政文化中汲取豐厚養(yǎng)料，形成獨具特色的專業(yè)文化和德育文化。本屆校園文化藝術節(jié)既繼承了傳統(tǒng)又融入了新元素，積極開拓創(chuàng)新，打造了校園文化升級版。

本屆文化藝術節(jié)在學院領導的高度重視下，在院團委全體人員的精心組織、認真籌備和全院師生密切配合下，充分利用學生的課余時間，開展了一系列有意義的文化活動。

本屆文化藝術節(jié)內容豐富，形式多樣,由十五個活動組成，分別是：電子信息系的“智匯電信”、“5.25”大學生心理健康節(jié)、生物工程系“行之能，和之美”、礦業(yè)工程系和能源化工系“展班級風采，秀青春活力”、經濟管理系和社會文化旅游系—“同心，同行，我們在路上文藝晚會暨專業(yè)技能展示專場”，機電工程系和車輛工程系的“青春機電，活力機電”系列活動、微電影、公益廣告或手機視頻創(chuàng)意競賽、中華經典詩文誦讀大賽、“校園好聲音”歌手大賽、首屆社團嘉年華系列活動、師生書畫展覽、紅色經典電影展播、高雅藝術進校園、文化節(jié)閉幕式暨頒獎晚會——“暢想未來、激揚青春”。這些活動充分融合了高職文化、高校文化、專業(yè)文化、企業(yè)文化、行業(yè)文化五大文化元素，重點體現(xiàn)了行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、職業(yè)、擇業(yè)五大職業(yè)特色。

學院始終把文化建設放在首位，并把校園文化建設作為學院建設發(fā)展的重要組成部分，堅持以文化建設引領內涵建設，以社會主義核心價值觀引領風尚，以高度的文化自覺和文化自信推進特色產業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進校園，精心打造出學院文化建設的升級版。校園文化節(jié)的舉辦，就是校園文化建設的縮影，既豐富了學生們的業(yè)余文化生活，同時也提升了學院的文化軟實力，充實了學院文化建設的內涵，進一步推動了學院內涵建設的深化升檔。

企業(yè)文化工作總結(篇7)

歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設廠以來，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

(1)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。

(2)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。_X公司歷經八年的發(fā)展，已經建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入(除文康設施)50余元。

企業(yè)文化工作總結(篇8)

企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，結合本隊實際，做好企業(yè)文化建設工作。具體來說，應該做好以下幾個方面。

一、成立專項組織機構

領導參加的企業(yè)文化建設工作領導小組，并在企業(yè)文化工作中心設立常設機構，負責企業(yè)文化建設有關協(xié)調和落實等具體日常工作。

二、堅持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規(guī)定的各項考核標準，本著“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相結合的原則，嚴格實施專項考核;二是經堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關規(guī)定，按照“機關先行一步、領導帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關各部門，后考核項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協(xié)調召集并組織相關成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設工作領導小組以及考核領導小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核結果。

企業(yè)文化工作總結(篇9)

工行企業(yè)文化演講稿

【篇1：最新銀行企業(yè)文化演講稿】

最新銀行企業(yè)文化演講稿

演講稿一：

尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：大家好!

金秋送爽，丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里，我們中國銀行也迎來了了一個豐收的秋天。2004年，本行圓滿完成財務重組;2005年，成功引進戰(zhàn)略投資者。2006年6月1日和7月5日，本行股票先后在香港聯(lián)合證券交易所和上海證券交易所掛牌交易，在中國銀行業(yè)中首次獲得了在國際和國內資本市場同時發(fā)行上市的成功。本行h股發(fā)行募集資金860億港元，創(chuàng)造了全球金融機構首次公開發(fā)行(ipo)籌資額的最新紀錄，成為近6年來全球最大的招股活動。a股發(fā)行籌集資金200億人民幣，是迄今為止a股市場最大的首次公開發(fā)行(ipo)項目。此舉進一步擴大了本行在國際市場和國內市場的影響力，為中國銀行的百年品牌再添風采。

今年月日，我行啟動了企業(yè)文化建設。一直以來，我行不斷吸收國內外企業(yè)文化建設的先進成果,繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅持從自身實際出發(fā),緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓，著力建設“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績效為標準”的先進企業(yè)文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協(xié)作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設的啟動，將是中國銀行改革發(fā)展歷程中新的起點和新的動力，將會為本行的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。

在百年中行歷經風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我——盧春林，一個才進入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!

眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，銀行企業(yè)文化建設決定了銀行的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力! 銀行企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名中行人，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創(chuàng)造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段;服務，就是要通過我們每一個中行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十

二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅?！?/p>

每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量，中行為理財經理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風采!

我的演講完了，謝謝大家。

演講稿二：

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好。我叫xxx，在中國工商銀行**分行從事**職務。今天，我演講的題目是《壯志凌云，鷹擊長空萬里闊》。

如果你置身于一望無垠的草原，仰望清澈湛藍的天空，你一定會深深陶醉在這廣闊壯美的景象之中!然而，這陶醉卻遠不及一只雄鷹如箭一般呼嘯著，沖向云霄那短短的一瞬間所帶給你的震撼和感動。因為，這一瞬雖短，所產生的力量卻靡堅不摧;所產生的氣勢卻銳不可擋!

價值的“冰冷機器”，而應是一個“生命體”。要使這個“肌體”充滿生機和活力，我們每一個員工都必須堅決執(zhí)行，國際化戰(zhàn)略，從我作起，從本崗位做起，強化風險控制，積極推進企業(yè)文化建設，以“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”來推進金融秩序，向和諧社會獻禮!

路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。自從成立以來，中國工商銀行以其生生不息的活力，走過了近百年的風雨歷程。可以說，是卓越的企業(yè)文化成就了百年老店的靈魂，沉淀為百年老店的真正家底。尤其在近幾年來，在“追求卓越”的核心價值觀的理念推動下，我行上下以市場為導向、以創(chuàng)新為靈魂，有了一系列體制的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和產品的創(chuàng)新，并在越來越激烈的中外銀行業(yè)的競爭中，保持了較強的競爭實力和旺盛的

發(fā)展活力。尤其紐約分行在美國的成功開業(yè)，不僅進一步完善了工行的全球金融服務網絡,也標志著我該行的國際化經營戰(zhàn)略取得了重大突破。

這是何等令人驕傲啊，工行，猶如一艘金融航母，暢游在世界經濟之海!在近百年的歷程中，以其獨特的企業(yè)文化浸潤著每一個員工，以卓越實現(xiàn)夢想的寫真。雖然工作在金融領域，我們深感風險無處不在，但我們更深信，只要我們牢固樹立誠信與合規(guī)的觀念，隨時以規(guī)范為標尺，明確自己該做什么、不該做什么，自覺規(guī)范、約束自身，杜絕不合規(guī)的行為，就能夠齊心協(xié)力控制風險，筑起一道堅不可摧的“長城”，確保工行事業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。

朋友們，百年風雨，一路高歌，工行人以自己的激情、熱忱、無私譜寫了一曲感天動地的奉獻宏篇?；厥滓酝覀?yōu)樽约菏且晃还ば腥硕鴺s耀，展望未來，我們?yōu)榈缆返膶掗煻院?，因為這是一條在拼搏中延伸的路，是奮斗不休的路!國際發(fā)展策略與企業(yè)文化，就是我們行路的坐標。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!親愛的朋友們，讓我們像雄鷹擁抱藍天那樣，融入我們的企業(yè)文化，勇敢地承擔起“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的重任，積極推進國際發(fā)展策略和企業(yè)文化的建設，加強防控風險，扛起企業(yè)的責任，追求服務的卓越，創(chuàng)造明天的輝煌!

謝謝大家!

【篇2：感悟工行企業(yè)文化的心得體會】

感悟工行企業(yè)文化的心得體會 時光飛逝，不經意間，我在工行已經屆滿一年。我也從“新工”成長為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)常興不衰的必由之路。企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)?？v觀企業(yè)發(fā)展史：上世紀60年代前，可以說企業(yè)追求的是產量、質量等數(shù)字；70年代后，企業(yè)追求的是廠容、廠貌等形象；80年代后，企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化……

毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。

工行“工于至誠，行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價值取向，是對工商銀行多年來企業(yè)精神、文化理念、經營方式和價值追求的凝煉表述?！罢\”就是“忠誠、真摯、守信”，表明了對員工品行修養(yǎng)的標準，體現(xiàn)出社會對服務的要求，傳達了對社會公眾的莊嚴承諾；“遠”就是“長久、高遠、遠大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價值理念的基礎上，工行還提煉形成了包括“發(fā)展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。

我認為工行要重視“誠信，人本”。 其一，誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個企業(yè)對內對外都講信用，就會贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機遇。企業(yè)內部真誠相待，能夠形成強烈的凝聚力，眾志成城，戰(zhàn)無不勝；企業(yè)對外誠實守信，就會形成巨大的吸引力，人們就會愿意與之打交道、談生意。 其二，誠信是最好的競爭手段。企業(yè)競爭，既要比拼服務的質量和價格，又要比拼企業(yè)的管理和服務。這些，除了外在的表現(xiàn)以外，更重要的是內部蘊含的信譽。

一個企業(yè)有競爭力，關鍵取決于員工，員工有沒有競爭力，工資水平是核心要素之一，這是“原始的核動力”原始核動力下降了，企業(yè)的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業(yè)，企業(yè)首先要愛員工，以人為本，回報至上。一個愛護消費者的企業(yè)，一定要愛護自己的員工；一個注重競爭力的企業(yè)，一定要把員工收入的增長，列為第一優(yōu)先的財務指標，才能上下同心，最終實現(xiàn)同步增長。 企業(yè)文化簡單來說就是一種理念，一種精神，一種目標。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好精神狀態(tài)。目標就是凝聚力，目標是最強的凝聚力。為加強群體的凝聚力，首先要從情感入手，從而達到價值觀的高度認同，最終實現(xiàn)發(fā)展目標。各級組織要同員工不斷溝通，幫助員工解決困難。 企業(yè)文化是一種形象，企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚，企業(yè)文化要堅持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會、社團和

各種切合實際的職工自我教育機制，以真誠的關心激發(fā)廣大職工的上進心和事業(yè)心，大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭?！捌蟆币叭恕痹冢靶健边€要“心”。將以人為本的理念當作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。 ?使命： 提供卓越金融服務 ——服務客戶 ——回報股東 ——成就員工 ——奉獻社會

愿景? 建設最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企

二、面試中可能被問到的問題

面試隨單位和崗位的不同而有很大差別，沒有固定的形式、問題和答案，這里所列的只是常見的一些問題和回答的要點，僅供畢業(yè)生參考。

（一）關于個人方面的問題 1、請介紹一下你自己

在面試前用人單位大多都看過了畢業(yè)生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應聘該公司的動機和具備什么樣的素質可以滿足對方的要求。 2、你有什么優(yōu)缺點

充分介紹你的優(yōu)點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優(yōu)點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該回避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現(xiàn)在的認識和后來改正的情況。

3、你是否有出國、考研究生等打算

很多畢業(yè)生在畢業(yè)時同時準備考研、就業(yè)和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業(yè)生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業(yè)生就等于放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業(yè)生是否考了研究生或準備出國，畢業(yè)生應如實地表明態(tài)度，以免簽約后產生糾紛。

（二）關于學業(yè)、經歷方面的問題 1、你對自己的學習成績滿意嗎

有的畢業(yè)生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對于那些成績不太好的畢業(yè)生，可以表明自己的態(tài)度，并給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如“老師教得不好”，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。 2、你如何評價你的大學生活

大學期間是職業(yè)生涯的準備期，可以強調你的學習、工作、生活態(tài)度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。

3、你擔任過什么職務或參加過什么活動

可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今后工作的重要性，它能說明你是一個善于學習的人。

（三）關于單位方面的問題 1、你了解我們單位嗎

只要畢業(yè)生提前做些準備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。

2、你了解我們所招聘的崗位嗎

畢業(yè)生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業(yè)生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。 3、你為什么應聘我們單位

畢業(yè)生可以從該單位在行業(yè)中的地位、自己的興趣、能力和日后的發(fā)展前景等角度回答此問題。 4、你是否應聘過其它單位

一般的單位都能理解畢業(yè)生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。

（四）關于職業(yè)方面的問題

1、你找工作最重要的考慮因素是什么 可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對于取得事業(yè)上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發(fā)展前景等方面來談。

2、你認為你適合什么樣的工作

結合你的長處或者專業(yè)背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什么都行。

3、你如何規(guī)劃你個人的職業(yè)生涯

畢業(yè)生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，并不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助于為個人樹立目標。

（五）其它方面的問題

1、假設某種情況你會怎樣做

比如你是秘書，準備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。

2、知識性的問題

如果招聘崗位是技術性的崗位，在面試時很可能會問到與專業(yè)知識相關的問題，甚至直接出道題目讓你解答。 3、你有什么問題需要提出

有的畢業(yè)生愿意就“你們在我們學校招幾個人”、“你們單位對畢業(yè)生有哪些要求”、“什么時候給我們最終的答復”這樣的問題進行提問，實際上很多單位在自己的招聘信息中已經對這些問題進行了詳細的說明，如果提問只能表示你對招聘信息關注不夠，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。

面試技巧——經典面試問題回答思路

面試過程中，面試官會向應聘者發(fā)問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節(jié)，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。

問題一：“請你自我介紹一下”

思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 【篇3：工商銀行企業(yè)文化】

企業(yè)文化

使命：提供卓越金融服務——服務客戶——回報股東——成就員工——奉獻社會

愿景：

建設最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)價值觀：

工于至誠，行以致遠

——誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越

企業(yè)文化工作總結(篇10)

以先進的企業(yè)文化弘揚兩個文明雙豐收

做事

各位領導：

十七屆五中全會剛剛閉幕，在我國成功舉辦盛大亞運會之際，我們很榮幸地歡迎各位領導蒞臨松山區(qū)支行視察指導企業(yè)文化建設，這對我們進一步推動企業(yè)文化建設是莫大的鼓舞深入！借此機會，我謹代表松山區(qū)支行全體員工，向各位領導表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

接下來，我就松山區(qū)支行近年來如何以企業(yè)文化帶動兩個文明發(fā)展，向各位領導做一個簡單的匯報：

1。文化凝聚力

農發(fā)總行一直重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的引導、凝聚和推動作用。在戰(zhàn)略決策背景下，松山區(qū)支行企業(yè)文化建設啟動。從懵懂學習到早日建立制度，我們在完善支行企業(yè)文化建設方面進行了很多有益的探索和努力，使企業(yè)文化建設工作逐步走上可持續(xù)發(fā)展。

理念是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)活動的規(guī)范，是員工奮斗的目標。正是基于對企業(yè)文化重要性的認識，松山區(qū)分公司從“精神文化建設、制度文化建設、行為文化建設、物質文化建設”四個方面入手，凝聚員工思想，規(guī)范經營，并提供文明服務。樹立良好的社會形象，齊心協(xié)力促進各項業(yè)務的健康可持續(xù)發(fā)展為目標，按照“品牌形象建設、制度規(guī)范建設、制度建設、制度建設”三步走，穩(wěn)步推進企業(yè)由外向內。精神觀念建設”。文化工作。一是確定企業(yè)精神、經營理念和管理理念。只有將企業(yè)文化的核心理念落實到員工的日常行為中，應用到企業(yè)經營的方方面面，才能迸發(fā)出持久的生命力。結合松山區(qū)支行實際，提煉了“和諧、團結、求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻”的企業(yè)精神和各部門的專業(yè)文化理念，深入理解和貫徹落實農業(yè)發(fā)展銀行“真誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”。經營理念。二是將企業(yè)文化建設與制度體系有機結合，提出內控管理“六精、五精、四化”的管理理念（培育責任精神，運用管理，掌握業(yè)務精髓，追求優(yōu)質產品，精通營銷之道，精通財務會計；細分客戶類別，細分崗位職能，細化目標任務，細化管理制度，控制運營成本；嚴格實施制度、業(yè)務操作程序、信用管理規(guī)范化、考核次數(shù)變化）。三是提出各專業(yè)線的理念，制作掛牌專業(yè)文化理念宣傳板，組織員工開展形式多樣的學習實踐活動，將專業(yè)文化建設與崗位職責和操作規(guī)程掛鉤，使概念的內涵逐漸滲透、滲透。將其融入實際工作中，積極推進各行各業(yè)的職業(yè)文化建設。

在推進企業(yè)文化建設的過程中，我們鼓勵全體員工參與，注重提高員工企業(yè)文化建設的意識，使各種觀念成為行為規(guī)范、價值取向和追求的規(guī)范.目標。為此，我們從外到內，從外到內，做了大量細致的工作：重新整合辦公環(huán)境、統(tǒng)一標識、培訓員工行為規(guī)范、客戶營銷服務規(guī)范、業(yè)務窗口服務規(guī)范，文明禮儀服務培訓，完善考核體系；組織開展專題學習、知識競賽、體育娛樂、參與社會公益事業(yè)等系列企業(yè)文化學習實踐活動； ;梳理制度，細化崗位職責，形成標準-責任-執(zhí)行-考核的管控機制。如今，“為事業(yè)奉獻毅力，為團隊奉獻真誠，為自己奉獻信心”的員工理念正在有效發(fā)揮凝聚力作用。廣大員工從我做起，從這個崗位做起，自覺遵守規(guī)范內容，認真履行職責，共同塑造農發(fā)行良好的企業(yè)形象。一支“正直、靈氣、團結、力量、卓越”的和諧團隊，為嵩山支行的發(fā)展提供了最強勁的引擎。

二、文化創(chuàng)作業(yè)績

創(chuàng)作工作扎實開展，有力促進了兩個文明的健康發(fā)展。幾年來，在企業(yè)文化建設的帶動下，嵩山支行在文明建設方面取得了兩個豐碩成果：連續(xù)多年在七項考核指標中位居全市第一，峰值貸款近30億，峰值利潤近億。 ，最高貸款企業(yè)客戶數(shù)近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)黨委評為“基層先進黨組織”，被自治區(qū)黨委評為“支持新農村新牧區(qū)建設先進單位”當?shù)卣啻巍?》，自治區(qū)分局和自治區(qū)政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“職工先鋒號”、中國金融工委“全國5月1日勞動獎”等榮譽稱號。

三、文化決定未來

企業(yè)文化內化于心、外化于行為的特點決定了它的引領和引導作用。幾年的實踐，我們也做出了認真總結過往，深刻思考企業(yè)文化如何在未來發(fā)展過程中繼續(xù)為現(xiàn)代農業(yè)政策性銀行建設提供強大的精神動力和文化支撐：

一、企業(yè)文化建設要立足于廣大員工的自覺、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、切實的執(zhí)行，只有全員參與，企業(yè)文化才能強勁發(fā)展。 lture。

權力。

第二，企業(yè)文化建設要圍繞我行的中心工作，結合提高我行的服務水平和服務效率來進行，不能只看表面文章，而要提升企業(yè)文化軟實力可以提高我行在同行業(yè)中的競爭力。只有這樣，我們的文化建設才能具有持續(xù)的生命力。

三是企業(yè)文化建設要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價值觀的穩(wěn)定、投入的連續(xù)性，不斷豐富新內涵與時俱進，與時俱進，是建立企業(yè)文化長效機制的關鍵。

四、企業(yè)文化建設要與物質層面相結合，與建立有效的激勵約束機制和敏感有效的考核方法相結合。要講究內涵，既要務實，又要務實。這是企業(yè)文化長盛不衰的根本保證。

松山支行將以此次檢查驗收為契機，在總行分行和市銀行黨委的正確領導下，再接再厲，再接再厲 著力推動我行企業(yè)文化建設邁上新臺階。

企業(yè)文化建設匯報

公司企業(yè)文化建設工作匯報

企業(yè)文化建設匯報材料

企業(yè)文化員工文化建設

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央企企業(yè)文化建設

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