化工工作總結(jié)（收藏十四篇）。

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化工工作總結(jié)【篇1】

一、主要做法

(一)綜合文化站和文化信息資源共享工程?？偼顿Y440萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建成長竹園等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站?？偼顿Y100萬元，統(tǒng)一完成河鳳橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的文化信息資源共享服務(wù)點(1個投影儀、3臺電腦)和圖書室建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化配備攝影機(jī)、照相機(jī)、樂器等文化活動器材和設(shè)備。為城關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)文化活動室配備了5萬元的娛樂器材。河風(fēng)橋鄉(xiāng)綜合文化站被中宣部、文化部、廣電總局、新聞出版總署評為“全國服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)基層文化站”，其經(jīng)驗做法在20xx年5月26日全省群眾文化活動經(jīng)驗交流會上作了《塑文化精品倡文明新風(fēng)》的典型發(fā)言，并予以推廣。雙椿鋪鎮(zhèn)被文化廳命名為“省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、城關(guān)鎮(zhèn)車站街社區(qū)省文化廳命名為“省群眾文化活動先進(jìn)社區(qū)”。

(二)農(nóng)家書屋及村文化活動室、文化廣場、文化大院?？偼顿Y37.4萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成187個農(nóng)家書屋建設(shè);新建成村文化活動室129個、文化大院51個、文化廣場57個。全縣農(nóng)家書屋達(dá)到307個，居全市之首;村文化信息資源共享基層服務(wù)點359個，基本覆蓋各鄉(xiāng)村;村文化活動室267個，文化大院196個，文化廣場202個，成為商城公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)的亮點。農(nóng)家書屋全天候?qū)ν忾_放，管理規(guī)范，信息資源共享與遠(yuǎn)程教育結(jié)合定期播放，農(nóng)民的'文化活動有了固定的陣地和平臺，農(nóng)民的參與程度大大提高，特別是一到夜晚，文化廣場上歌聲飛揚(yáng)，舞姿翩躚，到處是歌舞的海洋。

(三)村文化協(xié)管員。配齊374名村文化協(xié)管員，每人年補(bǔ)助2000元。今年4月，在全市文化工作會上，商城縣文化出版中心做了《發(fā)揮村級文化協(xié)管員作用，助推村級群眾文化繁榮》的典型發(fā)言，經(jīng)驗、做法市委、市政府在全市推廣。

二、存在問題及原因

一是資金問題。由于農(nóng)村基層文化陣地雖然陣地建設(shè)得到發(fā)送，但由于缺少資金，一些應(yīng)添的設(shè)備無法落實。二是人才問題。由于農(nóng)村基層缺少舞蹈、音樂、創(chuàng)作、表演方面的人才，致使一些應(yīng)該開展的群眾文化活動帶來一定的難度。

三、對策與建議

一是加大對社區(qū)文化中心(文化室)、行政村文化大院資金投入的力度;二是加大對社區(qū)文化中心(文化室)行政村文化大院人才培訓(xùn)的力度，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

化工工作總結(jié)【篇2】

綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：

一、“示范區(qū)“的概況

我市“示范區(qū)“主要位于xx鎮(zhèn)境內(nèi)，xx鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。xx村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！皒x牌“大米是xx省食品類的第一個“綠色“品牌，為了做大做強(qiáng)基地內(nèi)的綠色品牌，年，境內(nèi)成立了“xx省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是xx市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進(jìn)行科技研究、標(biāo)準(zhǔn)的制定實施與技術(shù)管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強(qiáng)化綜合管理，提升標(biāo)準(zhǔn)檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在xx村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達(dá)到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達(dá)27%，國優(yōu)二級品達(dá)73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當(dāng)大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。

二、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)實施以來所做的主要工作

為了認(rèn)真落實蘇質(zhì)技監(jiān)170號文件精神，從20xx年6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及xx村的實際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗收項目和紀(jì)要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。

1、健全組織，落實載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚(yáng)大農(nóng)學(xué)院的院長、教授、博導(dǎo)、國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個技術(shù)核心小組。通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，理順了政府與xx省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)實力。

2、貫標(biāo)宣傳，分級培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專兼職人才。

從去年下半年以來，我們圍繞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的實施進(jìn)行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動。首先是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會的形式，組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認(rèn)識。其次是用以會代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以xx村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進(jìn)行了普遍的貫標(biāo)和培訓(xùn)。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請xx省農(nóng)林廳、xx大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓(xùn)2300多人次，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí)，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“xx牌“稻米生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進(jìn)行事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果。

3、緊扣目標(biāo)，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。

籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè)、 田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護(hù)等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進(jìn)了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機(jī)、2臺拋光機(jī)，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達(dá)3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。

4、反復(fù)試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)上的技術(shù)難關(guān)。

首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達(dá)到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達(dá)到國家優(yōu)三級大米標(biāo)準(zhǔn)，同時符合國家a級綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強(qiáng)的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達(dá)到國標(biāo)三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進(jìn)行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎(chǔ)。其次是抓標(biāo)準(zhǔn)的收集、制定與實施，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標(biāo)準(zhǔn)，制定了a級綠色食品xx牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來，項目各參與單位集中技術(shù)力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進(jìn)行了一系列配套試驗，主要有：

(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評監(jiān)試驗；

(2)aa級綠色稻米攻關(guān)試驗；

(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；

(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；

(5)有機(jī)米攻關(guān)輔助試驗；

(6)“黑豐佳“有機(jī)肥料運籌試驗；

(7)“華豐“生物有機(jī)肥應(yīng)用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標(biāo)一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

三、“示范區(qū)“存在的主要問題

盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：

一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當(dāng)，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。

二是在有機(jī)稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機(jī)大米，肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達(dá)到國優(yōu)一、二級米的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距。

三是示范區(qū)資金嚴(yán)重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎(chǔ)設(shè)施條件；xx省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。

四、下一步的工作目標(biāo)

示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，還有很多的工作要做。

一是要進(jìn)一步完善保障體系。在適當(dāng)增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務(wù)，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達(dá)到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。

二是要加大貫標(biāo)力度，擴(kuò)大宣貫范圍。進(jìn)一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達(dá)到3萬畝左右。

三是要進(jìn)一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標(biāo)力爭達(dá)到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標(biāo)要求全部達(dá)到國家a級綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，其中30%以上達(dá)到國家優(yōu)二級米標(biāo)準(zhǔn)，其余均要達(dá)到國家優(yōu)三級米的標(biāo)準(zhǔn)要求。

四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)測體系。對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標(biāo)準(zhǔn)審定、實施進(jìn)度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系；充實檢測、檢驗設(shè)備，進(jìn)一步完善檢測手段。

化工工作總結(jié)【篇3】

時光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入__園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足，但收獲更多的是思考。

本人自20__年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)__知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了__小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。__小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1、施工前期準(zhǔn)備工作

1-1、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達(dá)__小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與__方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、__方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通，并提出修改意見。

1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及__方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。

1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進(jìn)行化驗分析，合格后采購進(jìn)場；并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計劃進(jìn)場，做好驗收和清點記錄。

1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場，并強(qiáng)化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。

2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

（1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特__，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

（2）、材料：工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次__筷子等可重復(fù)使用的特點，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保__滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

（3）、機(jī)械：由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保__連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機(jī)械臺班記錄，盡量避免機(jī)械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。

2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向__方苗木采購部門上報苗木進(jìn)場計劃。

2-4、對現(xiàn)場臨時__工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽__。工程現(xiàn)場簽__資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑__。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計變更或__方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時簽__，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因為參加工作6年了，此前一直在施工單位工作，對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊__。另外，植物品種豐富多樣，其生理_也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽__辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于__作。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。

化工工作總結(jié)【篇4】

隨著科技的進(jìn)步，樓宇自動化系統(tǒng)在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色。它不僅提高了建筑物的效率和安全性，還改善了居住和工作環(huán)境。作為一名樓宇自動化工程師，我一直致力于推動這一領(lǐng)域的發(fā)展，并取得了一些具體成果。在此，我將總結(jié)一下過去一年中我所參與的樓宇自動化工作。

我參與了一座商業(yè)大廈的樓宇自動化系統(tǒng)的設(shè)計和安裝工作。在這個項目中，我們使用了最先進(jìn)的傳感器和控制器，實現(xiàn)了樓宇的智能化管理。通過集中控制系統(tǒng)，我們可以實時監(jiān)控建筑物內(nèi)部的溫度、濕度、照明等參數(shù)，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。這不僅提高了建筑物的能效，還為管理人員提供了更多的數(shù)據(jù)支持，幫助他們更好地決策。

我還參與了一個大型商場的樓宇自動化系統(tǒng)的升級工程。在這個項目中，我們主要是對原有的系統(tǒng)進(jìn)行了改造和優(yōu)化。我們更換了一些老化的設(shè)備，增加了一些新的功能，同時對系統(tǒng)進(jìn)行了重新調(diào)整和優(yōu)化。通過這次升級，商場的管理人員可以更加方便地控制燈光、空調(diào)、安防等設(shè)備，提高了設(shè)備的可靠性和效率，也提升了商場的整體形象。

我還參與了一個辦公樓的樓宇自動化系統(tǒng)的維護(hù)工作。在這個項目中，我們主要是定期檢查和維護(hù)樓宇自動化系統(tǒng)，確保其正常運行。我們定期檢查傳感器和控制器的工作狀態(tài)，及時更換損壞的部件，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。通過我們的維護(hù)工作，這座辦公樓的樓宇自動化系統(tǒng)一直保持著良好的運行狀態(tài)，受到了客戶的好評。

小編認(rèn)為，過去一年中我參與的樓宇自動化工作主要包括設(shè)計安裝、升級改造和維護(hù)保養(yǎng)等方面。通過這些工作，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，也為客戶提供了更好的服務(wù)。作為一名樓宇自動化工程師，我將繼續(xù)努力，為建筑物的智能化管理提供更多的支持，為客戶創(chuàng)造更大的價值。相信在未來的工作中，我會取得更好的成績，為樓宇自動化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

化工工作總結(jié)【篇5】

**統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化調(diào)研活動材料

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

近年來，在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、文化名縣、商貿(mào)富縣”戰(zhàn)略，縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。2008年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值82.65億元，增長12.1%；全社會固定資產(chǎn)投資64.21億元，增長30.5%；社會消費品零售總額24.41億元，增長24.1%；地方財政收入2.5億元，增長25.1%；實際引進(jìn)外資970萬美元、內(nèi)資18.7億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別為11496元和4549元，分別增長15.9%和18.6%。一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的比重分別是14.4%、60.5%、25.1%。

工業(yè)：**工業(yè)起步較早，基礎(chǔ)較好，初步形成了電力、化工、機(jī)械制造、醫(yī)藥、淀粉、塑料包裝等多元化產(chǎn)業(yè)體系。2008年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值138.72億元，工業(yè)增加值43.38億元，占到全縣生產(chǎn)總值的52.5%。

農(nóng)業(yè)：在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，我們大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)正朝著“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“數(shù)鄉(xiāng)一業(yè)”的區(qū)域性優(yōu)勢板塊和優(yōu)勢區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。目前，優(yōu)質(zhì)設(shè)施果品和無公害蔬菜生產(chǎn)基地面積達(dá)到3.8萬畝，戶太葡萄面積達(dá)

到1.5萬畝。全縣建成百頭奶牛場、千頭養(yǎng)豬場、萬只養(yǎng)禽場等規(guī)模養(yǎng)殖場24個，奶牛存欄達(dá)到6009頭，年生豬存欄穩(wěn)定在20萬頭以上。

旅游商貿(mào)：**是聞名海內(nèi)外的中國“農(nóng)民畫之鄉(xiāng)”，旅游資源豐富。共有旅游資源33處，其中人文資源10處，自然資源23處，已開發(fā)資源9處。已開發(fā)建設(shè)的景點有朱雀、太平兩個國家森林公園、草堂寺景區(qū)、高冠瀑布景區(qū)、牡丹苑、重陽宮等。近年來，農(nóng)家樂旅游蓬勃興起，已形成甘亭鎮(zhèn)的東韓村、草堂鎮(zhèn)的草堂營村、杜家莊等8個初具規(guī)模的農(nóng)家樂旅游專業(yè)村。**商業(yè)貿(mào)易活躍，集貿(mào)市場星羅棋布。2008年，實現(xiàn)社會消費品零售總額24.41億元。

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）發(fā)展定位

以營造最適宜人居住、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境為核心，以彰顯山水人文魅力和打造充滿生機(jī)的現(xiàn)代新區(qū)為重點，著力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)、文化氛圍濃厚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)管理文明、人民安居樂業(yè)、涵蓋社會主義新農(nóng)村特征的中國第一畫鄉(xiāng)。經(jīng)過五年乃至更長時間的努力，把**建成人在畫中，畫在手中，兼具現(xiàn)代新區(qū)和山水人文魅力的新“畫鄉(xiāng)”。

（二）發(fā)展思路

大力實施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、文化名縣、商貿(mào)富縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、-2-

和諧共建示范區(qū)，加快 “一園三區(qū)一基地”發(fā)展，保持全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)布局

根據(jù)發(fā)展定位和發(fā)展思路，進(jìn)一步優(yōu)化全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、縣城產(chǎn)業(yè)布局：

按照“東固、西擴(kuò)、南連、北優(yōu)、中改”的原則，拉大城市骨架，逐步形成“三軸兩帶”、“一核六心”的空間結(jié)構(gòu)。把縣城中心區(qū)建成政治、文化、醫(yī)療、金融、商貿(mào)、餐飲、居住區(qū)，縣城西區(qū)建成休閑娛樂區(qū)，縣城北區(qū)建成民俗文化旅游區(qū)，東區(qū)以灃京工業(yè)園為重點建成工業(yè)區(qū)，南部以惠安化工廠和大唐第二發(fā)電廠為骨干建成工業(yè)重鎮(zhèn)。

2、工業(yè)布局：

——做強(qiáng)東部 以灃京工業(yè)園為載體，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，提高園區(qū)檔次，加大招商引資力度，重點發(fā)展生物制藥、電子信息、包裝材料等科技含量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)。通過五年努力，灃京工業(yè)園規(guī)劃面積超過15平方公里，入園企業(yè)超過100戶，投資額超過80億元，年產(chǎn)值超過100億元。

——做大北部 建立西北地區(qū)紙箱制造基地。在縣域北部沿108國道渭豐、大王一線，加大政府服務(wù)力度，著力解決融資貸款道路交通等方面的問題。積極引導(dǎo)組建紙箱產(chǎn)

業(yè)園和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，提供產(chǎn)、供、銷“一條龍”服務(wù)，鼓勵、支持農(nóng)民采取聯(lián)辦、獨辦等多種形式發(fā)展紙箱制造業(yè)。力爭五年，紙箱制造企業(yè)發(fā)展到300個，年產(chǎn)量達(dá)4個億，產(chǎn)值超過10億元。

——建設(shè)南部 做大做強(qiáng)化工、電力產(chǎn)業(yè)。堅持以大項目為龍頭，拉動地方財政收入，重點依托惠安化工、大唐**第二發(fā)電廠、**電廠等大型企業(yè)，通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一系列新型工業(yè)化機(jī)制，實施大企業(yè)、大項目帶動戰(zhàn)略，組織跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有的兼并、控股、參股、聚集優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推進(jìn)低成本擴(kuò)張。發(fā)揮國防工業(yè)優(yōu)勢，加快發(fā)展核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，重點發(fā)展化工和電力產(chǎn)業(yè)。提高國防科技工業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)的融合度，加速推進(jìn)軍工企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程。

——構(gòu)筑草堂科技產(chǎn)業(yè)基地 充分利用全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)建設(shè)有利契機(jī)，積極與西安高新區(qū)聯(lián)手共建草堂科技產(chǎn)業(yè)基地，加快配套設(shè)施建設(shè)和項目招商引資工作。

——實施退城入園工程 集中幾年，對城區(qū)工業(yè)企業(yè)實施搬遷改造，進(jìn)入園區(qū)發(fā)展。到2012年實現(xiàn)城內(nèi)無工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。到2015年，逐步完成郊區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造任務(wù)，鼓勵退城入園企業(yè)，進(jìn)行改制改造，爭強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)市場競爭力。

3、農(nóng)業(yè)布局：

——產(chǎn)業(yè)定位 立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，圍繞城郊型農(nóng)業(yè)方向，大力發(fā)展以奶業(yè)為主的畜牧業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)，逐步開發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，不斷提升農(nóng)業(yè)的比較效益。

——空間布局 按照“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化”的要求，大力發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)、城郊型農(nóng)業(yè)、生態(tài)型農(nóng)業(yè)。渭河沿線重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，努力把渭河現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建成集休閑觀光和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)為一體的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)區(qū)。圍繞“穩(wěn)糧、興牧、優(yōu)果、擴(kuò)菜”的思路，以發(fā)展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”經(jīng)濟(jì)為突破口，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快提高農(nóng)民收入。在平原地帶重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、無公害瓜果菜。山區(qū)地帶重點發(fā)展速生豐產(chǎn)林和經(jīng)濟(jì)林木業(yè)。畜牧業(yè)重點發(fā)展高產(chǎn)奶牛、瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)禽蛋。引進(jìn)扶持一批果業(yè)、奶業(yè)、糧食深加工企業(yè)，加大對 “戶太8號”葡萄、同興西瓜等地方特色產(chǎn)品的扶持力度，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

4、文化產(chǎn)業(yè)布局：

——產(chǎn)業(yè)定位 圍繞建設(shè)“富有現(xiàn)代新區(qū)和山水人文魅力的中國第一畫鄉(xiāng)”目標(biāo)，走農(nóng)民畫品牌化道路，培育地域主題文化精品，加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力繁榮文化產(chǎn)業(yè)。

——空間布局：大力發(fā)展“畫展經(jīng)濟(jì)”，規(guī)劃建設(shè)全國農(nóng)民畫創(chuàng)作交流中心、畫展街農(nóng)民畫一條街和東韓農(nóng)民畫風(fēng)

情苑。加快對歷史文化和民俗文化資源的整合、包裝，規(guī)劃建設(shè)集民間民俗文化和特色文化于一體的傳統(tǒng)文化一條街，努力將**建設(shè)成全國民俗民間藝術(shù)基地。

5、旅游商貿(mào)布局：

——產(chǎn)業(yè)定位 圍繞建設(shè)關(guān)中山水人文休閑度假旅游勝地為目標(biāo)，重點發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，以此帶動商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

——空間布局

旅游產(chǎn)業(yè)要立足生態(tài)品牌，傾力打造“一區(qū)兩園四大特色旅游”?！耙粎^(qū)”：圍繞發(fā)展旅游度假、商務(wù)會展、高檔住宅、溫泉洗浴等產(chǎn)業(yè)，加快草堂寺景區(qū)建設(shè)，使其真正成為秦嶺北麓帶上文化厚重的旅游亮點，西安市自然生態(tài)、游覽休閑的后花園，**的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。“兩園”：圍繞發(fā)展生態(tài)旅游目標(biāo)，加快建設(shè)太平、朱雀兩大國家級森林公園，建成區(qū)域性國際會展中心和周邊城市休閑度假的首選之地。“四大特色旅游”：加大資源整合力度，著力構(gòu)建生態(tài)觀光游、休閑娛樂游、宗教文物游、關(guān)中風(fēng)情游四大精品旅游線路，打響關(guān)中山水人文休閑度假旅游勝地品牌。商貿(mào)服務(wù)業(yè)要按照城內(nèi)大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流的思路，發(fā)揮交通和區(qū)位優(yōu)勢，整合物流資源，大力發(fā)展現(xiàn)代物流。

三、存在的問題

——城鄉(xiāng)公共服務(wù)的均等化水平進(jìn)一步拉大。經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模太小，財政收支矛盾突出，城鄉(xiāng)居民收入水平還不高仍是當(dāng)前**面臨的最大問題。特別是縣級財政沒有實力和能力進(jìn)行城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施投入，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。

——發(fā)展資金缺乏，投入不足。一是由于受土地、資金等影響，近幾年來缺乏大的投資項目，外延擴(kuò)大生產(chǎn)能力不足，主要原因一方面是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃不到位，招商引資盲目性較大，缺乏針對性，招商項目質(zhì)量不高，造成產(chǎn)業(yè)項目招商不足。另一方面是由于受國家土地政策的限制，項目建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，造成項目落實難度大，很多大項目、好項目長期處于待地狀態(tài)。二是企業(yè)融資渠道不暢，擴(kuò)大生產(chǎn)能力不足，技術(shù)改造步伐緩慢。

四、幾點建議

一是加大擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策落實力度。建議對**等15個擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點縣，從土地審批、規(guī)劃管理、財政轉(zhuǎn)移支付等方面，制定出臺切實可行的配套政策，進(jìn)一步明確省、市、縣三級審批權(quán)限、程序。建立擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點縣聯(lián)席會議制度，定期分析研究試點縣在發(fā)展過程中急需解決的問題，確保試點縣能夠真正享受優(yōu)惠政策，實現(xiàn)率先發(fā)展。

二是加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。縣級財政收入來源單一，即使省上給足了財權(quán)也難以組織到與事權(quán)相匹配的財力。因

此，建議省市加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，使財力下移，保證縣級“財力與事權(quán)的匹配”，縣級財政困難將逐步緩解，從而確保經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

三是加大土地供給支持。當(dāng)前，土地問題已成為制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項目建設(shè)的核心問題。建議省市在調(diào)整土地利用總體規(guī)劃過程中，增加擴(kuò)權(quán)縣的建設(shè)用地規(guī)模，適度放開擴(kuò)權(quán)縣的土地利用計劃，壓縮擴(kuò)權(quán)縣的基本農(nóng)田面積，為擴(kuò)權(quán)縣的快速發(fā)展提供相應(yīng)的用地保障。

四是加大項目支持力度。**是西安市第四輪城市總體規(guī)劃確定的西安西南方向的城市副中心，同時，又處在全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軸線上，這次又被省政府確定為重點扶持的擴(kuò)大管理權(quán)限縣，因此，建議在產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃方面，能夠考慮我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ)，為我縣在工業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)等方面推薦一些好項目、大項目，重點將西安二環(huán)以內(nèi)需要外遷的企業(yè)、省內(nèi)大型企業(yè)配套加工業(yè)務(wù)積極向我縣推介，特別是西安化工廠等符合全市產(chǎn)業(yè)布局的化工、裝備制造類企業(yè)向我縣適度集中。此外，我縣與高新區(qū)合作共建西安高新區(qū)草堂科技產(chǎn)業(yè)基地工作已邁出了實質(zhì)性步伐，雙方合作發(fā)展既是貫徹市委、市政府對口幫扶決策的重要舉措，同時，對促進(jìn)高新區(qū)跨越式發(fā)展，壯大全市經(jīng)濟(jì)實力也有著十分重要的意義。因此，建議在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

項目安排上給予我縣更多的支持和傾斜，促進(jìn)園區(qū)盡快做大做強(qiáng)。

五是進(jìn)加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。當(dāng)前，農(nóng)村公路路網(wǎng)的整體通行能力已不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，特別是西戶公路過于狹窄，路面坑凹不平，嚴(yán)重制約著我縣與長安區(qū)以及高新區(qū)的物資流通。為此，建議省市進(jìn)一步加大對我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別是將西戶路改造拓寬工程納入到西安市交通發(fā)展規(guī)劃，并盡快付諸實施，以推進(jìn)我縣與長安區(qū)和高新區(qū)的快速對接。

六是加大對特色農(nóng)業(yè)的扶持力度。近年來，我縣在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，取得了一定的成績，戶太8號葡萄、同興西瓜等農(nóng)產(chǎn)品品牌已在全市、全省乃至全國都享有一定知名度，但由于資金等方面的原因，尚未形成規(guī)模優(yōu)勢。為此，建議省市在國家和省上的農(nóng)業(yè)項目資金方面，對我縣優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)予以支持，推動現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收致富。

化工工作總結(jié)【篇6】

在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù)，同時將油庫車間在所做的各項工作做一總結(jié)。

油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，具體狀況如下：

1、全年累計管輸49237。09噸。

2、全年累計接卸海拉爾原料5280。75噸。

3、全年累計裝車60918。11噸。

4、全年累計卸車15213。77噸。

5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設(shè)備利用率85%以上。

9、設(shè)備完好率100%。

10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有群眾上訪事件。

11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能用心參加廠里組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績。

油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違”作為全年安全管理的重點，嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達(dá)上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會，同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化;另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對車間各項工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外，還加大了對員工的培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時刻對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對應(yīng)急事故的處理潛質(zhì)。

同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目，全車間用心發(fā)奮的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據(jù)需求帶給好的推薦把原來的兩個戊烷，透過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加，裝車了比原來翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。

車間還用心參加廠里組織的各項活動，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對應(yīng)急事故的演練及處理潛質(zhì);在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了“職責(zé)個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負(fù)責(zé)制---即誰檢查誰負(fù)責(zé)，對不貼合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時，在安全管理工作中，車間用心響應(yīng)廠里的各項要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每一天堅持對油庫職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準(zhǔn)確與否不僅僅關(guān)聯(lián)到油庫各報表的準(zhǔn)確性，更關(guān)聯(lián)到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況，因此，車間嚴(yán)把油品計量關(guān)，除每一天對各庫存銷售報表進(jìn)行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外，車間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查找原因，從而確保了計量的準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計共裝車輛2688輛，裝車60918。11噸，共卸車輛1599輛，卸車15213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯油、報錯表的職責(zé)事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計量無誤差。另外，車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意”為服務(wù)宗旨，油品充裝時要留有必須的安全高度，有些客戶雖明白但以路遠(yuǎn)拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等)，直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時刻為其裝車，真正地“服務(wù)了大家，方便了自已”，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時刻，但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。

化工工作總結(jié)【篇7】

一年級學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

一年級學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)篇一

我這個學(xué)期來擔(dān)任一年級教學(xué)。由于學(xué)生的來源以及所受各方面環(huán)境的影響,學(xué)生的成績參差不齊,其中基礎(chǔ)較差的有5人,學(xué)習(xí)成績易波動的有15人,根據(jù)學(xué)生的特點以及學(xué)生成績差的原因,我因人制宜采取了不同的輔導(dǎo)方法對學(xué)困生進(jìn)行了輔導(dǎo)。

1、要有一顆熱愛學(xué)生的赤誠之心，與學(xué)困生建立融洽的關(guān)系。

我覺得愛學(xué)生，是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的基礎(chǔ)和首要條件。學(xué)困生會受到周圍人的訓(xùn)斥、諷刺、挖苦、冷眼相待而感到孤立、無所依靠，他們也需要溫暖、需要愛。作為和數(shù)學(xué)教師的我，平時讓學(xué)生深深感到老師是始終如一地愛護(hù)著自己，為自己操碎了心，費盡了心血，再不努力學(xué)習(xí)實在對不起老師，從而使這一小部分學(xué)生慢慢在學(xué)習(xí)自尊心，尊重和信任他們。作為教師的我，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的積極因素，長善救失激勵上進(jìn)。對于學(xué)習(xí)品行均落后的學(xué)生，除了加強(qiáng)對他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的求知欲，找時間給他們補(bǔ)課，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績，增強(qiáng)他上有所上進(jìn)。

2、發(fā)掘特困生的閃光點，激發(fā)們學(xué)好功課的信心。

3、堅持依靠集體的力量。

為了實現(xiàn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，我把學(xué)困生的教育置于班集體中，以集體的力量去轉(zhuǎn)化個人。

4、主動與家庭、社會有關(guān)方面密切配合，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一不調(diào)。

5、嚴(yán)格要求，持之以恒。

學(xué)困生在進(jìn)步過程中容易出現(xiàn)反復(fù)。作為的我，我是正確認(rèn)識和對待學(xué)生的反復(fù)。我是抓反復(fù)，反復(fù)抓，耐心細(xì)致地、堅持不懈地做好差生的轉(zhuǎn)化工作。通過努力，我班的學(xué)困生，如：鄭天磊、鄭紹天、鄭雅鑫有了很大進(jìn)步，原來他們寫字的速度也相當(dāng)慢，經(jīng)常性的讓其他同學(xué)在等著，近短時間以來，他們的速度也逐漸快了些，在各方面都有了一定的進(jìn)步。

通過一學(xué)期的輔導(dǎo)工作，學(xué)困生的學(xué)習(xí)有了明顯的起色。我堅信，只要不斷地給予誘導(dǎo)幫助，樹立起他們學(xué)習(xí)的信心，發(fā)掘他們的閃光點，激發(fā)他們的自尊心，尊重和信任他們，加強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的求知欲，找時間給他們補(bǔ)課，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，他們的學(xué)習(xí)一定會更上一層樓。

一年級學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)篇二

所謂差生也就是后進(jìn)生，一種表現(xiàn)為成績差，一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差,優(yōu)生則相反。一個學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期中對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化取得了較好的效果，為了在今后的教學(xué)工作中對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化進(jìn)行行之有效的措施，對本學(xué)期的后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化作以下的工作總結(jié).

1、應(yīng)該說任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的，對差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點，而看不到優(yōu)點，這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。

所以我們應(yīng)該用發(fā)展的觀點看待學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到：差生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會比今天好。王聰慧是我們班的一個女孩子，她平時不打不鬧，是個乖孩子，但是學(xué)習(xí)比較差，然而她畫畫較好。本學(xué)期參加學(xué)校比賽，取得了較好的成績，為班級爭得了榮譽(yù)，為此，我表揚(yáng)她了，她露出了得意的笑容。

2、在今學(xué)期的后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化中，聯(lián)系本班實際對后進(jìn)生進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)他們的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，了解了他們的學(xué)習(xí)情況，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會了學(xué)習(xí)方法，做到了對他們熱心得幫助，對他們進(jìn)行個別的輔導(dǎo)，給他們配了小老師，進(jìn)行結(jié)對子幫扶，在課堂上對他們進(jìn)行多提問，讓他們樹立了成功的喜悅，讓他們端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的，樹立起了刻苦學(xué)習(xí)的信心，提高了學(xué)習(xí)成績。

3、在學(xué)習(xí)中對他們進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)，對他們不歧視，不打擊，不挖苦，保護(hù)好后進(jìn)生的自尊心，用愛心去精心呵護(hù)，少批評多表揚(yáng)。

我們班今年新轉(zhuǎn)來了個學(xué)生叫蔡家興，他寫的字好馬虎，同學(xué)們都說他寫的字是“甲骨文”。就是這樣的一個學(xué)生，他的自尊心還特別強(qiáng)，誰說他，他跟誰急，但是他的成績還好。于是，我和他談心，告訴他如果字再寫工整一些就更好了，慢慢地他的字有一些進(jìn)步了。

4、因勢利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。

幫助他們找到優(yōu)、缺點，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點。其次應(yīng)有平常的心態(tài)：差生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛，作為一個教育者在對待差生時應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。

厚愛差生，就是真正做到以情動人：首先做到“真誠”二字，教師不應(yīng)該有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”，因為他們?nèi)鄙俦鎰e能力，他們會說：老師是說給我們聽的，才不是那么回事。結(jié)果是真的也變成假的了。其次做到“接受”，即能感受差生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責(zé)等，信任差生，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。

5、發(fā)揮集體力量創(chuàng)造轉(zhuǎn)化環(huán)境：一幫一結(jié)對子，給他們配小老師，進(jìn)行結(jié)對子幫扶，多讓他們參加力所能及的活動;

在學(xué)生中樹立起他們好的形象，讓他們感到集體的溫暖，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)的積極性。

6、深入了解，因勢利導(dǎo)：后進(jìn)生并不是先天的不足，而是后天的許多不良因素所造成的，深入了解其家長及其社會關(guān)系、心理特征、興趣愛、道德品行，找出根本問題;

并多給后進(jìn)生關(guān)愛和信任，對其進(jìn)行賞識激勵，逐漸讓他們克服了自身的缺點，真正的把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化落實到實處，才能將后進(jìn)生轉(zhuǎn)換成中游生，轉(zhuǎn)化成為一名成績較好的學(xué)生。

7、利用多種渠道經(jīng)常與家長聯(lián)系互通后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況，取得了家長的支持與配合。

指導(dǎo)家長要正確的教育自己的子女，共同搞好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。提高了后進(jìn)生的教育教學(xué)的質(zhì)量，完成了教育教學(xué)的任務(wù)。

以上是今學(xué)期的后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的實際，但是要做到對后進(jìn)生的徹底的改進(jìn)，必須狠下苦功，是一個長期的細(xì)心的工作，才能得到徹底的轉(zhuǎn)變，才能提高教育教學(xué)的質(zhì)量，完成教學(xué)任務(wù)。

一年級學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)化學(xué)困生是班主任義不容辭的職責(zé)。每個班在不同程度上都有學(xué)困生，分析學(xué)困生形成的原因，幫助他們克服缺點和毛病是班主任分內(nèi)的責(zé)任，為此，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和密切配合下，我根據(jù)這些問題學(xué)生形成的原因，有的放矢地做好他們的思想教育工作，采取措施提高他們的學(xué)習(xí)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，更好地做好差生的轉(zhuǎn)化工作，現(xiàn)對本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、關(guān)心熱愛學(xué)困生。

學(xué)困生不是天生的。由于學(xué)困生存在不少的缺點和錯誤，因此經(jīng)常受到老師們的批評，家長的指責(zé)，同學(xué)們的白眼。他們往往在同學(xué)中抬不起頭，而他們恰恰需要的是老師的關(guān)心和家庭、集體的溫暖。實踐證明，要轉(zhuǎn)化學(xué)困生，重要的是使學(xué)困生動情，在日常生活中，我從各方面去關(guān)心他們：學(xué)習(xí)上熱情地給予指導(dǎo)，遇到困難時給予真誠的幫助，有了點滴進(jìn)步及時鼓勵，犯了錯誤進(jìn)行耐心的教育，使他們時時感到老師的愛護(hù)與關(guān)心，使其逐步改正錯誤和缺點。

二、了解學(xué)困生形成的原因是轉(zhuǎn)化工作的先決條件。

要作好轉(zhuǎn)化學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，就得深入了解，全面分析學(xué)困生的特點和形成原因，堅持在了解中教育，在教育中了解。每接一個新的班級，我首先在原班主任那里了解學(xué)生的情況，特別是學(xué)困生的情況：雙差生是哪些?家庭教育如何?主要問題是什么?單差生是哪些?家庭教育如何?主要問題是什么?在新的學(xué)期開學(xué)前，做到心中有數(shù)。實踐證明，只有全面了解學(xué)困生的情況，才能有的放矢，作好轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作。

三、對學(xué)困生要因勢利導(dǎo)，堅持一分為二。

重視學(xué)困生改進(jìn)過程

1、分層次教學(xué)，分層次作業(yè)，分層次考試。

對學(xué)困生平時取得的點滴進(jìn)步，要大力表揚(yáng)，必要時給予物質(zhì)獎勵，使他們保持學(xué)習(xí)的熱情。

2、組成學(xué)習(xí)小組。

我們?nèi)喾殖?2個學(xué)習(xí)小組，每組人數(shù)不同，，三人四人不等，成員有優(yōu)有差，可以互相幫助，并把成績進(jìn)步的小組樹立為成功的典型。

以此帶動全體學(xué)生的進(jìn)步。

3、每次在檢查作業(yè)時發(fā)現(xiàn)學(xué)困生出現(xiàn)的問題，并加以整理、分析，采取對應(yīng)措施，解決問題，從而取得良好效果。

4、尊重學(xué)困生的隱私，每次測驗不公布他們的成績，和學(xué)困生談話，交流，消除他們的心理負(fù)擔(dān)，并幫助他們分析低分的原因，對癥下藥，解決實際問題。

5、注意反彈，學(xué)困生的轉(zhuǎn)化往往不是一帆風(fēng)順的，時常會出現(xiàn)反復(fù)，這是正常的事情，不能認(rèn)為是教育的失敗。作為教育者絕不能喪失信心，更不能放任自流，一定要持之以恒。要正確對待學(xué)生的反復(fù)，打好反復(fù)的持久戰(zhàn)。

學(xué)困生的缺點較多，也較突出，容易被大家發(fā)現(xiàn)。但他們也有優(yōu)點和長處，只不過不太明顯和突出，時常被大家忽視。我認(rèn)為，作為一個班主任就應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的微小進(jìn)步，堅持一分為二，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點給予充分的肯定，積極引導(dǎo)。從實踐中，我深深地感受到學(xué)困生受到了老師的愛護(hù)、信任，就會有一種受到鼓舞和激勵的內(nèi)心情感，就會愉快地接受老師的教育幫助。

四、對學(xué)困生要做到嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)。

對學(xué)困生的不良行為，我沒有掉以輕心，聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭，任其發(fā)展下去，必然導(dǎo)致從小到大，形成惡習(xí)，但是大張旗鼓地批評教育，處理不當(dāng)，也會損害他們的自尊心，做出事與愿違的事。

在班主任工作中，我體會到轉(zhuǎn)化學(xué)困生與培養(yǎng)優(yōu)等生同樣重要，對學(xué)困生我們只要關(guān)心他們，愛護(hù)他們，做深入細(xì)致的工作，因勢利導(dǎo)，循循善誘，讓他們感受到集體的溫暖，老師的關(guān)心，使他們有親切感、安全感、信任感，我堅信，精誠所至，金石為開。

總之,通過自己的努力,我班的需要幫助的學(xué)生都有了很大的進(jìn)步。雖然取得了一定的成績，但也還存在著一些問題，如教育、教學(xué)方法、手段還有些粗糙，還有待改進(jìn)。我堅信只要為師者能曉之以理，持之以恒，教學(xué)得法，自己不喪失信心，相信需要幫助的學(xué)生會越少。我會繼續(xù)努力，爭取把工作做得更好。

三、重視學(xué)困生改進(jìn)過程

1、分層次教學(xué)，分層次作業(yè)，分層次考試。

對學(xué)困生平時取得的點滴進(jìn)步，要大力表揚(yáng)，必要時給予物質(zhì)獎勵，使他們保持學(xué)習(xí)的熱情。

2、組成學(xué)習(xí)小組。

我們?nèi)喾殖?2個學(xué)習(xí)小組，每組人數(shù)不同，，三人四人不等，成員有優(yōu)有差，可以互相幫助，并把成績進(jìn)步的小組樹立為成功的典型。以此帶動全體學(xué)生的進(jìn)步。

3、每次在檢查作業(yè)時發(fā)現(xiàn)學(xué)困生出現(xiàn)的問題，并加以整理、分析，采取對應(yīng)措施，解決問題，從而取得良好效果。

4、尊重學(xué)困生的隱私，每次測驗不公布他們的成績，和學(xué)困生談話，交流，消除他們的心理負(fù)擔(dān)，并幫助他們分析低分的原因，對癥下藥，解決實際問題。

5、注意反彈，學(xué)困生的轉(zhuǎn)化往往不是一帆風(fēng)順的，時常會出現(xiàn)反復(fù)，這是正常的事情，不能認(rèn)為是教育的失敗。作為教育者絕不能喪失信心，更不能放任自流，一定要持之以恒。要正確對待學(xué)生的反復(fù)，打好反復(fù)的持久戰(zhàn)。

四、主動接近學(xué)困生，友善對待學(xué)困生。

對學(xué)困生的學(xué)習(xí)要跟的緊，及時兌現(xiàn)承諾。作業(yè)督促上交，安排布置的任務(wù)一定要如約兌現(xiàn)，讓學(xué)生感覺到老師說話算數(shù)，無機(jī)可乘，不敢偷懶。同時對他們的缺點要抓得準(zhǔn)，治得很，以點代面，不能眉毛胡子一把抓。批評過去，肯定現(xiàn)

在，鼓勵以后。

第五，教育學(xué)生知情懂理。每個老師對學(xué)困生都付出了很多愛心，但并不是每個學(xué)生都能理解的。要讓學(xué)生明白老師的良苦用心，以情打動他們，使其發(fā)自內(nèi)心去爭取好成績報答老師的恩情。

主動接近學(xué)困生，和他們交朋友，用師愛愛感化他們，給他們以熱望和期待，激發(fā)他們的潛力。同時教師一定要擺正學(xué)困生在心中的位置，絕不因為學(xué)困而放棄和鄙視學(xué)生。在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中特別照顧學(xué)困生，對課堂提出一些相對簡單的問題盡量讓學(xué)困生來回答，讓他們在同學(xué)面前樹立自信心。在各項作業(yè)的完成上特別優(yōu)待學(xué)困生，在試卷的評價中適當(dāng)優(yōu)惠學(xué)困生。學(xué)困生往往很在乎老師的評價，較高的評價和激勵的話語能使學(xué)生有奮斗的目標(biāo)，產(chǎn)生積極向上的力量。一定要對學(xué)生時刻保持良好的態(tài)度。教師燦爛的笑臉是學(xué)生心中永不凋謝的花朵。你笑臉面對學(xué)生，學(xué)生才會笑臉面對你;你給學(xué)生一縷陽光，學(xué)生會還給你一個太陽!總之，我們教師要以真誠的愛生之情，去激起學(xué)困生感情的浪花，取得他們的尊敬和信任，打開他們心靈的大門，要以心靈的溫暖，健康的情感去醫(yī)治學(xué)困生心靈的創(chuàng)傷，陶冶學(xué)困生的情操，要用精神的甘露去洗滌精神的污染，幫助

他們樹立信心，棄舊圖新。

化工工作總結(jié)【篇8】

xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)《20xx年度文化廣播工作總結(jié)》的通知各村（居）民委員會，鎮(zhèn)級各單位：經(jīng)政府辦公會議研究同意，現(xiàn)將《20xx年度文化廣播工作總結(jié)》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際開展好工作總結(jié)。xx鎮(zhèn)人民政府20xx年12月26日20xx年度文化廣播工作總結(jié)為深入貫徹落實黨的十八大精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以反法西斯戰(zhàn)爭暨抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動為契機(jī)，著力以“七大工程”強(qiáng)力推進(jìn)文化強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年文化廣播工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視文化建設(shè)工作，把文化建設(shè)工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》。組織制定了文化強(qiáng)鎮(zhèn)工作意見，即《中共xx鎮(zhèn)委員會關(guān)于印發(fā)〈xx鎮(zhèn)20xx年文化強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略行動計劃〉的通知》；及時成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長的文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、具體工作開展情況

（一）核心價值體系構(gòu)建工程方面

1、深入開展中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實十八精神，引導(dǎo)我鎮(zhèn)廣大干部群眾正確理解黨的政治理論，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅持每月學(xué)習(xí)1次。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩，強(qiáng)化執(zhí)行、提高效率”專題培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級（新型農(nóng)業(yè)主題培育）專題培訓(xùn)。

2、深入開展社會主義核心價值觀宣傳教育。認(rèn)真貫徹落實《社會主義核心價值體系實施綱要》，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，通過培訓(xùn)會、影音教育、圖片教育、活動教育、參觀展覽、廣播村村通等有效方式開展社會主義核心價值觀教育。

3、深入開展公民道德建設(shè)。開展文明公民培訓(xùn)，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。深入開展道德模范評選表彰活動和“身邊好人”推薦評議活動，加強(qiáng)道德模范事跡宣傳和困難幫扶，在全鎮(zhèn)掀起學(xué)模范、做模范的熱潮。深化道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理，加強(qiáng)對道德失范、誠信缺失行為的懲戒。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，深入開展互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻、出版物市場、校園及周邊環(huán)境整治11次，加強(qiáng)未成年人心理輔導(dǎo)3次。在中小學(xué)，廣泛開展了“學(xué)習(xí)雷鋒，做美德少年”等主題道德實踐活動、學(xué)雷鋒“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動和開展“心里健康課堂”、“法制課堂”行動等一系列關(guān)愛活動。

（二）文化形象提升工程方面加強(qiáng)網(wǎng)上輿論陣地建設(shè)

進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控體系建設(shè)，完善上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)的輿論穩(wěn)控機(jī)制。積極做好社會民生熱點問題的.網(wǎng)上引導(dǎo)和應(yīng)對。完善網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強(qiáng)正確引導(dǎo)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，推動互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)、健康、有序發(fā)展。

（三）文化載體搭建工程方面發(fā)揮宣傳陣地作用

充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜合文化站及農(nóng)家書屋的作用，建立了“留守兒童之家”和青少年宮，不斷提升xx鎮(zhèn)文化形象。充分利用縣新聞網(wǎng)、政府公眾信息網(wǎng)平臺，多做投稿宣傳，加大對優(yōu)秀文化產(chǎn)品、社科精品的推廣力度，擴(kuò)大xx鎮(zhèn)的文化影響力。

（四）文化服務(wù)惠民工程方面

1、強(qiáng)力推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。建立健全政府主導(dǎo)、群眾主體、社會參與的工作機(jī)制，加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全鎮(zhèn)的公共文化服務(wù)體系。不斷改進(jìn)和完善本鎮(zhèn)“五有一通”（有綜合文化站、廣播電視站、藝術(shù)團(tuán)隊、文體廣場、健身路徑、廣播電視村村通）和村級“一室一屋一場”（村文化室、農(nóng)家書屋、農(nóng)民健身廣場）建設(shè)。并強(qiáng)化本鎮(zhèn)綜合文化站建管用，全面對外免費開放。14個廣播村村響工程積極發(fā)揮作用，全面完成一村一月一場公益電影放映任務(wù)14場。

2、精心組織群眾文化活動。以開展“書香機(jī)關(guān)”全民閱讀活動為契機(jī)，開展全民讀書活動，并完善14個村書屋出版物更新補(bǔ)充。大力推廣群眾廣場文化活動，做到廣場天天有活動，群眾時時有樂子。各村及社區(qū)都積極開展文體活動。

（五）文化產(chǎn)業(yè)激活工程方面

1、完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。引導(dǎo)各類社會資本投入文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)與科技、農(nóng)業(yè)、自然生態(tài)、旅游、體育、信息等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力爭取省、市、縣文化項目，鼓勵支持社會資本興辦國家政策許可的各種文化經(jīng)營企業(yè)。

2、打造“文化產(chǎn)業(yè)帶”。鼓勵和支持符合條件的民營文化企業(yè)從事書刊、影視音像制品、藝術(shù)品、文藝演出等文化產(chǎn)品和服務(wù)的業(yè)務(wù)。搶救性挖掘保護(hù)、商業(yè)化包裝加工一批xx鎮(zhèn)特色文化產(chǎn)品。繼續(xù)以干果、食用菌、羅村茶葉等為主，打造“文化帶”。

（六）文化遺產(chǎn)保護(hù)工程方面

1、加強(qiáng)文物保護(hù)。積極開展鎮(zhèn)級文物安全大檢查10次，各村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)的文物安全檢查每月1次。為落實文物安全責(zé)任制，政府和各村（社區(qū)）簽訂文物安全責(zé)任書，切實做好本鎮(zhèn)文物保護(hù)工作。

2、加強(qiáng)非遺保護(hù)、傳承和利用。認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》，逐步加大對民風(fēng)民俗、民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝、傳統(tǒng)名吃等非遺的挖掘、整理與傳承力度。

（七）文化建設(shè)保障工程方面

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長和分管鎮(zhèn)長為副組長的文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本鎮(zhèn)宣傳、文化干部的培訓(xùn)和鍛煉。

2、完善責(zé)任機(jī)制。把文化工作成效納入各村（社區(qū)）、單位、部門考核評價體系，作為衡量各單位工作業(yè)績的重要依據(jù)。各村（社區(qū)）也及時成立主要負(fù)責(zé)人任組長的文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合各村（社區(qū)）實際的文化發(fā)展方案，明確工作目標(biāo)、思路和舉措，推動文化建設(shè)取得新進(jìn)展、新成效。

三、存在的困難和問題

1、群眾文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，群眾文化設(shè)施建設(shè)壓力大，經(jīng)費緊張。

2、基層文化活動場所建設(shè)用地矛盾突出，制約了群眾文化的健康發(fā)展。

3、群眾文化專業(yè)人才匱乏，組織開展群眾文化體育活動能力有待進(jìn)一步提升。

四、下一步打算

1、下一步將繼續(xù)深入貫徹落實中央、省、市、縣全會精神，著力以“七大工程”強(qiáng)力推進(jìn)文化強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。

2、努力創(chuàng)新文化工作方式方法，在“三貼近”的基礎(chǔ)上，立足資源文化、特色產(chǎn)業(yè)文化、現(xiàn)代農(nóng)耕文化、旅游文化等資源，發(fā)掘和創(chuàng)新更多的文化精品，滿足人民群眾日益增長的文化需求，豐富群眾文化活動。

3、建立完善群眾文化工作保障機(jī)制，全面實施黨管文化、政辦文化、群眾積極參與的路子，統(tǒng)籌落實人員、設(shè)備、經(jīng)費、活動等群眾文化工作保障機(jī)制。

4、積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化專業(yè)人才，發(fā)掘和培養(yǎng)一批群眾文化工作土專家、土教授，建立完善各類群眾文化工作隊伍，為群眾文化工作正常開展提供人才支撐。

化工工作總結(jié)【篇9】

一、思想政治表現(xiàn)。

時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與公司黨委保持了高度一致，樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實重干，多次被公司評為專業(yè)技術(shù)能手和先進(jìn)工作者等。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，堅持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍，常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施，堅持“自己動手，學(xué)以致用”的原則，為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。 三、工作業(yè)績積極挖潛增效，致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長，雖然職務(wù)不大，卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎。自XX年上任后，首先從自身做起，時時刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時，能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達(dá)到最大利用率，為了給公司節(jié)省開支，自學(xué)了車輛維修技術(shù)，通過刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個月內(nèi)，便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪輛車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開，就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，均能夠自己處理。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費用，而且這種做法也感動了小車班的同事們，他們能夠在平時的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。

念好“安全經(jīng)”，確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在小車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣性違章，安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上，要求班組成員做到不見出車單不出車，不準(zhǔn)出私車和私自出車，不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今，我已安全行車4xxxx公里無事故。

精心維護(hù)，愛車如愛自己的眼睛?？臻e的時候，或每每用車回來，我總是把車擦洗得干干凈凈，有條件的話，再把車晾干，打上蠟，以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病，我都擱在心上，非得修好才踏實。因為我深深知道：天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時間又堵塞了交通。因此，我從不帶“病車”上路，把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手，在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中，當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等，我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上，每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此，還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生。我2xxxx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累我也覺得心甘情愿。“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，不斷錘煉，持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng)，為潁青化工的美好明天，貢獻(xiàn)自己的力量。

正值200x年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲200x年度的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！ 200x年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以 “安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

200x年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。200x年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—XX質(zhì)量管理體系和iso14001—環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。200x年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，200x年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

200x年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。200x年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的.辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，200x年，公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于200x年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時，加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。200x年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和200x年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，200x年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，200x年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。200x年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞200x年追求財富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗200x年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。200x年，公司評出兩個先進(jìn)集體，六個先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?00x年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

200x年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

化工工作總結(jié)【篇10】

20xx年，在市委、市政府和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各地各單位齊抓共管，形成合力，注重實效，使我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要工作回顧如下：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初召開會議，總結(jié)部署工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時分析工作中出現(xiàn)的新情況，年底向市政府分管秘書長匯報工作，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并對有關(guān)工作和政策問題作出重要指示。將深化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入市政府研究印發(fā)的《關(guān)于深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》重要內(nèi)容，明確至20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)與任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和農(nóng)業(yè)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會堅持例會制度，分析工作形勢，明確階段任務(wù)，確保各項工作順利實施。多數(shù)縣（市）、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實配套政策。市縣兩級共安排575萬元專項資金（其中市本級435萬元）用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)助、獎勵和工作。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的融合推動機(jī)制和相關(guān)部門聯(lián)合、行業(yè)組織聯(lián)動、科研檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)手的工作推進(jìn)機(jī)制日趨完善。各級政府、部門重視和推進(jìn)機(jī)制建立，為推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

2、加強(qiáng)體系建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平。

各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處、市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，圍繞我市農(nóng)業(yè)發(fā)展重點和支柱產(chǎn)業(yè)，研究和構(gòu)建各領(lǐng)域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。目前已構(gòu)建農(nóng)業(yè)、林業(yè)和水產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；全年共完成市地方標(biāo)準(zhǔn)制定20項，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)模式圖的制訂與推廣，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平。

3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大標(biāo)準(zhǔn)推廣力度。

通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識與技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平。4月份，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開由全市各級質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)部門和近80個農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織參加的全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)表彰會，12個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位、77個示范區(qū)受表彰，5個單位作經(jīng)驗介紹，市政府陳少春副秘書長到會并作重要講話，會議取得良好效果。目前，已形成了政府推動、市場引導(dǎo)、農(nóng)技部門與行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與合作經(jīng)濟(jì)組織帶動、農(nóng)戶積極參與的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣機(jī)制。

4、加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大示范規(guī)模與效益。

今年，新組織申報國家級項目2個、省級6個、市級28個；市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處制訂考核驗收計劃，安排198人次專家現(xiàn)場考核。目前已完成歷年立項，今年完成計劃的14個國家級、6個省和38個市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗收。截至20xx年底，全市累計批準(zhǔn)立項的國家、省、市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（項目）分別為18個、34個和185個，通過考核驗收分別為16個、34個和180個，基本實現(xiàn)了與市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地同步發(fā)展的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)輻射面積、帶動農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)、社會效益都有大幅度增加。

5、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

各級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向更加科學(xué)的方向發(fā)展。市標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)、各農(nóng)業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和專家隊伍，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升能力，強(qiáng)化指導(dǎo)任務(wù)，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的技術(shù)支撐?？蒲袡C(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)專家加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科研與制訂，提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)含量，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。有關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)加大對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督和執(zhí)法力度，開展專項整治工作，從源頭確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全。農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、推廣與應(yīng)用，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮了積極作用。為鼓勵先進(jìn)，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組評選表彰了12個“寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位”。

20xx年全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定成績，但是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識有待增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實施力度有待加大，部分示范區(qū)建設(shè)和地方標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提升。部分地方對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的投入不足，工作發(fā)展不平衡。這些均有待在新的一年里加以改進(jìn)完善。

化工工作總結(jié)【篇11】

為深入貫徹落實總局《管局兩級農(nóng)業(yè)部門要求，認(rèn)真結(jié)合農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，以切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上科技、提標(biāo)準(zhǔn)、增實力、建體系，實施“標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項標(biāo)準(zhǔn)化提升工作要求，現(xiàn)就全場半年來標(biāo)準(zhǔn)化提升活動的落實情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動的主要做法

㈠結(jié)合“三查”部署，認(rèn)真抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全管理。

細(xì)化考核方案，把各項任務(wù)、目標(biāo)和完成時限，落實到有關(guān)部門，形成一級抓一級，一級促一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善圖、檔、卡、冊、牌，實行規(guī)范化管理，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展提

供可靠保證。

農(nóng)機(jī)科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)機(jī)新技術(shù)，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機(jī)食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢區(qū)域布局，在全場輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在“全過程”方面，針對春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時、機(jī)械狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機(jī)管理等全過程的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術(shù)，玉米大壟雙行密植技術(shù)，大豆大壟三行密植栽培技術(shù)在內(nèi)的主要農(nóng)作物模式化栽培技術(shù)規(guī)程。制定了農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實總局植保部門下發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)手冊，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。

科技、工商、質(zhì)監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲運包裝標(biāo)準(zhǔn)，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

20xx年上半年，我場先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證

認(rèn)證面積20萬畝；有機(jī)認(rèn)證認(rèn)證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完成追溯面積10萬畝，并順利對農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯中心完成相關(guān)信息的采集和上報工作。

㈡按照“四看”要求，嚴(yán)格落實結(jié)構(gòu)調(diào)整、備耕準(zhǔn)備、示范帶動和防災(zāi)減災(zāi)工作。

玉米和經(jīng)特作物為重點的高效作物面積達(dá)到總播種面積的82%，全場種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。

在作物品種選用上，場種子管理部門嚴(yán)把用種質(zhì)量關(guān)，做到“三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質(zhì)良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量安全。

全場玉米所使用的德美亞1號和綏玉7號品種全部通過墾豐種業(yè)引進(jìn)。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進(jìn)。

水稻主栽品種：龍粳龍粳龍粳33

大豆主栽品種：北豆北豆墾鑒豆4號。

2、備耕準(zhǔn)備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場通過生資合作社先后儲備化肥化肥總計3600噸，其中農(nóng)場統(tǒng)一訂購北大荒生資集團(tuán)化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號33噸，綏玉7號20噸。農(nóng)機(jī)合作社也及時檢修設(shè)備，儲備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機(jī)3臺，滿勝播種機(jī)一臺，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機(jī)械準(zhǔn)備有效保證了春播生產(chǎn)的進(jìn)行。

密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗項目7項。

在推進(jìn)場縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機(jī)合作社，為場市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機(jī)代耕代種作業(yè)，同時還積極拓展共建領(lǐng)域，為鐵力林業(yè)局實施旱改水項目提供了有力的技術(shù)支持。上半年農(nóng)場在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進(jìn)行水稻栽培技術(shù)培訓(xùn)2次，累計培訓(xùn)人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場改水3000畝。

氣象、水利、風(fēng)險部門就制定了針對各種災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案。在春耕，夏管階段，針對我場出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內(nèi)澇災(zāi)害，農(nóng)業(yè)、水利和風(fēng)險部門緊密配合，通過采取抗災(zāi)農(nóng)藝措施，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對災(zāi)害性天氣的預(yù)測預(yù)報和預(yù)防，在一定程度上降低了災(zāi)害性氣象條件對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，為我們實現(xiàn)全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

㈢根據(jù)“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建、技術(shù)推廣、質(zhì)量安全、產(chǎn)品品質(zhì)和安全生產(chǎn)活動

龍粳33和龍粳21。

農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)人員200余人。今年全場共落實大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實三膜覆蓋大棚100棟，落實缽育擺栽1.5萬畝。

偽劣投入品的流入。

化工工作總結(jié)【篇12】

近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市的面貌也在不斷變化。作為城市的重要組成部分，環(huán)境綠化顯得尤為重要。本文將從環(huán)境綠化工作的目標(biāo)、工作內(nèi)容、取得成效等方面進(jìn)行總結(jié)，以期對今后的環(huán)境綠化工作提供借鑒和參考。

一、目標(biāo)

環(huán)境綠化工作的目標(biāo)是為了美化城市環(huán)境，改善人民居住環(huán)境，提高居民的幸福感和健康程度。通過綠化城市，可以提供清新的空氣、舒適的視覺享受和宜人的生活環(huán)境。

二、工作內(nèi)容

1.樹木的種植和養(yǎng)護(hù)：在城市道路、公園、廣場等地種植各種樹木，選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的樹種，加強(qiáng)對樹木的養(yǎng)護(hù)。對容易被污染和病蟲害侵襲的樹木進(jìn)行保護(hù)和治理，確保樹木的生長和健康。

2.花草的種植和管理：選擇適合城市環(huán)境的花草品種，合理進(jìn)行種植和配置，開展定期的澆水、施肥、修剪等工作。保持花草的景觀效果，為市民提供美麗的花海和綠茵地。

3.草坪的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)：合理規(guī)劃用地，進(jìn)行草坪的建設(shè)和擴(kuò)建。對已有的草坪進(jìn)行定期的修剪、修整、施肥等工作，確保草坪的整潔和綠意。

4.綠化帶和景觀道路的建設(shè)：根據(jù)城市規(guī)劃和市民需求，建設(shè)綠化帶和景觀道路，提供市民休閑娛樂的場所。栽種各種美麗的植物，營造出一片片有特色的綠化景觀。

5.生態(tài)修復(fù)和保護(hù)：積極參與生態(tài)環(huán)境修復(fù)和保護(hù)工作，加強(qiáng)對濕地、水體等生態(tài)系統(tǒng)的修復(fù)和保護(hù)。擴(kuò)大綠化面積，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

三、取得成效

經(jīng)過多年的不懈努力，環(huán)境綠化工作取得了顯著的成效。

1.城市面貌煥然一新：通過大規(guī)模的植樹造林工作，使城市變得更加綠色。行道樹的種植和養(yǎng)護(hù)不僅美化了道路，還起到了阻尼降噪的效果。各種花草的種植和管理，使得公園和廣場成為市民休閑娛樂的勝地。

2.空氣質(zhì)量明顯改善：綠化能夠吸收空氣中的有害氣體，釋放氧氣，提高空氣質(zhì)量。大面積的草坪和植物景觀的種植，有效減少了城市的塵土飛揚(yáng)和噪音。

3.居民滿意度提升：環(huán)境綠化工作的成效直接影響著居民的幸福感。通過改善城市的綠化環(huán)境，提供舒適的生活環(huán)境，讓居民感受到城市的溫馨和美好。

4.生態(tài)環(huán)境保護(hù)效果顯著：綠化工作的開展不僅使城市的生態(tài)環(huán)境變得更好，還對生物多樣性的保護(hù)起到了積極的作用。濕地和水體的修復(fù)和保護(hù)，為眾多珍稀瀕危物種提供了棲息地。

四、存在問題和建議

雖然環(huán)境綠化工作取得了一定成效，但仍然存在一些問題。如：

1.綠化資源分配不均衡：一些城市地區(qū)的綠化資源相對較少，需要加大投入力度，提高綠化覆蓋率。

2.病蟲害防治不到位：一些樹木的病蟲害防治工作還不夠完善，需要加強(qiáng)病蟲害的監(jiān)測和治理。

針對以上問題，建議：

1.加大綠化投入力度，確保綠化資源的合理分配。

2.加強(qiáng)科學(xué)管理和技術(shù)支持，提高綠化工作的效果。

3.加強(qiáng)病蟲害防治的宣傳和培訓(xùn)，提高綠化工作者的防治能力。

4.注重生態(tài)環(huán)境修復(fù)和保護(hù)，加強(qiáng)對生態(tài)系統(tǒng)的管理和監(jiān)測。

環(huán)境綠化工作是城市建設(shè)的重要一環(huán)，對于改善居民的生活品質(zhì)和提升城市形象有著重要的意義。通過持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，我們相信未來環(huán)境綠化工作會取得更大的成就。

化工工作總結(jié)【篇13】

這次為期2周的生產(chǎn)見習(xí)是我們參與實踐活動的很重要的一部分，在陳運玲，陳偉敘等老師的帶領(lǐng)下我們見習(xí)了柳州工程機(jī)械廠、柳州東風(fēng)汽車廠、柳州鋼鐵廠、柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠、上汽通用五菱等5個工廠。能夠說我們在這2周的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識，受益匪淺：

1。實習(xí)目的：

生產(chǎn)實習(xí)是我們機(jī)自專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于透過實習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴(kuò)大知識面;同時專業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)潛質(zhì)及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的潛質(zhì)、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的資料和方法。這些實際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。

3。實習(xí)時刻：

⑥整理，寫實習(xí)報告-----------6月24日---7月2日

東風(fēng)柳汽公司是東風(fēng)汽車公司的控股子公司，也是東風(fēng)汽車公司在南方重要的載貨汽車和輕型乘用汽車生產(chǎn)基地，國家大型一檔企業(yè)。它還是國內(nèi)第一家生產(chǎn)中型柴油載重汽車的企業(yè)，贏得了“柴油東風(fēng)，柳汽正宗”的美譽(yù)。

1991年，東風(fēng)柳汽創(chuàng)出了“乘龍”品牌并迅速構(gòu)成市場知名度，奠定了“一門雙杰，東風(fēng)乘龍”的產(chǎn)品格局。

自從成為國內(nèi)最早透過iso9000質(zhì)量認(rèn)證的汽車生產(chǎn)企業(yè)之后，東風(fēng)柳汽的事業(yè)就上了一個臺階。某某年，東風(fēng)柳汽公司更是推出面向公務(wù)、商務(wù)和休閑旅游用車市場的新一代多功能輕型車-東風(fēng)“風(fēng)行”商旅車，吹響了進(jìn)軍國內(nèi)高檔輕型乘用車市場的號角。

目前，東風(fēng)柳汽已構(gòu)成年產(chǎn)“東風(fēng)”和“乘龍”商用車60000輛、“風(fēng)行”乘用車30000輛的生產(chǎn)潛質(zhì)。

(3)1981年：生產(chǎn)出柴油翻斗車，同時加入了中國第二汽車制造廠，采用東風(fēng)品牌。

(5)19：以75%的股權(quán)加入東風(fēng)集團(tuán)，成為其子公司，正式更名為東風(fēng)柳州汽車有限公司。

生產(chǎn)基地：主廠、二基地(85年始建，位于柳江縣，占地為714畝)、三基地

七大車間：車橋車間、機(jī)械車間、工裝車間、熱處理車間、車架車間、車身車間、總裝車間

透過在柳汽公司車橋廠的實習(xí)，我們比較全面地了解機(jī)械加工及相關(guān)典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)我們收集資料的潛質(zhì)及提高分析問題的潛質(zhì)，使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識。機(jī)械加工工藝方面我們重點了解了左殼–錐齒輪差速器這一典型零件的機(jī)械加工工藝過程，聽了有關(guān)技術(shù)人員對其的具體分析。并記下了該零件的工藝過程卡和工序卡等工藝文件。具體如下：(對應(yīng)的工藝過程卡、工藝簡圖和工序卡見附錄)

由于汽車轉(zhuǎn)彎時，左右兩邊輪子的行程不一樣，因此轉(zhuǎn)速不一樣，為防止轉(zhuǎn)彎時出現(xiàn)滑動、滑拖現(xiàn)象，務(wù)必使用差速器調(diào)節(jié)兩邊輪子的轉(zhuǎn)速。左殼–錐齒輪差速器是用來固定支承軸承，防止微塵和外來顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤滑油外瀉。零件結(jié)構(gòu)比較簡單，在結(jié)構(gòu)上成對稱分布。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為63000個，屬于大批量生產(chǎn)。

零件一般是由毛胚加工而成。在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要來源。鑄件的突出優(yōu)點是它能夠是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚，個性是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。其缺點是在其生產(chǎn)過程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機(jī)械性能較差，鍛件是利用沖擊力或壓力使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。因此用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點，在很多狀況下沖壓件可直接作為零件使用。選取毛胚還就應(yīng)思考的原因

(1)零件的力學(xué)性能要求相同的的材料采用不一樣的毛胚制造的方法，其力學(xué)性能有所不一樣。鑄鐵的強(qiáng)度，離心澆注，壓力澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚，其力學(xué)性能高于鋼質(zhì)棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差較大時宜采用鍛件。形狀復(fù)雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸較大的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型復(fù)雜的小零件宜采用精密鑄造的方法

(3)生產(chǎn)綱領(lǐng)和批量生產(chǎn)綱領(lǐng)大時宜采用高精度與高生產(chǎn)率的毛胚制造方法，生產(chǎn)綱領(lǐng)小時，宜采用設(shè)備投資小的毛胚制造方法

零件的材料為qt450-10，根據(jù)零件結(jié)構(gòu)簡單和對稱分布的特點，零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)為大批量生產(chǎn)，

廣西柳工機(jī)械股份有限公司是我國目前生產(chǎn)輪式裝載機(jī)系列產(chǎn)品規(guī)模最大、產(chǎn)量最多、質(zhì)量最好、設(shè)備最全的國家機(jī)械工業(yè)大型骨干企業(yè)，是廣西首家由國營大型企業(yè)改造、發(fā)行社會公眾股的股份制企業(yè)。

公司位于南疆龍城--柳州市。凈資產(chǎn)3。89億元，員工5900人，生產(chǎn)區(qū)占地面積67萬平方米。主要名優(yōu)產(chǎn)品有：引進(jìn)美國卡特彼勒公司技術(shù)生產(chǎn)的zl60e、zl100b等zl系列輪式裝載機(jī)、井下裝載機(jī)和履帶式液壓挖掘機(jī)，已構(gòu)成4000臺年生產(chǎn)潛質(zhì)的規(guī)模。

該公司計劃透過實施總投資約12億元的技術(shù)改造和外引內(nèi)聯(lián)、科、工、貿(mào)相結(jié)合等措施，某某年構(gòu)成年產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)和推土機(jī)等多種工程機(jī)械系列產(chǎn)品10000臺的綜合生產(chǎn)潛質(zhì)，實現(xiàn)年銷售收入51。5億元和利稅12億元。本公司還將用心拓展房地產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、服務(wù)旅游業(yè)及經(jīng)批準(zhǔn)的其它經(jīng)營業(yè)務(wù)。

(1)1952年，在美國，計算機(jī)的應(yīng)用使得數(shù)控技術(shù)的產(chǎn)生、發(fā)展得以有充分的條件。其最初用途為軍工業(yè)的生產(chǎn)。

(2)20世紀(jì)60年代，晶體管的發(fā)明使得數(shù)控機(jī)床批量生產(chǎn)得以實現(xiàn)。

(3)20世紀(jì)70年代，蘇聯(lián)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量超過美國，成為世界上數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量第一的國家。

(4)20世紀(jì)80年代，日本的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量位居第一。其中尤以日本法拉克公司最為代表，其產(chǎn)量為全世界產(chǎn)量的30%，而德國的西門子產(chǎn)量也占15%。與此同時，在80年代初期我國也引進(jìn)數(shù)控加工技術(shù)。

(1)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床：一般由普通機(jī)床改裝而成，精度和復(fù)雜程度較低，可實現(xiàn)兩軸聯(lián)動，可進(jìn)行平面加工，價格較便宜。

(2)全能型數(shù)控機(jī)床：精度和復(fù)雜程度較高，一般可實現(xiàn)三至五軸聯(lián)動，且有刀具庫，可自動換刀。可進(jìn)行平面和空間立體加工，價格一般較貴。

(1)1978年，柳州工程機(jī)械廠引進(jìn)了數(shù)控切割機(jī)和火焰切割機(jī)。其主要功能是用于分離機(jī)械元件、零件和某、y軸聯(lián)動的直線、圓弧切割。

(2)1985年，柳州工程機(jī)械廠從上海氣焊機(jī)廠引進(jìn)了z80單板機(jī)，其主要硬件設(shè)施有cpu、ctc、pto、eprom、ram×2。

(3)1988年，柳州工程機(jī)械廠引進(jìn)了一批價值600萬美元的先進(jìn)設(shè)備：

⑨雙立柱加工中心----其最大加工距離為：某10000mm;y3000mm;z1500mm;w600mm。

加工中心是具有刀庫的三軸聯(lián)動數(shù)控鏜銑床。其系統(tǒng)組成包括：數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、測量及反饋系統(tǒng)i/o控制系統(tǒng)(plc)。加工中心分為立式加工中心、臥式加工中心、五面體加工中心等。

①20世紀(jì)初，美國出現(xiàn)第一臺裝載機(jī)，它是用馬車和鋼絲繩構(gòu)成，兼有驅(qū)動與裝載的功能。

②20世紀(jì)40年代，第一次工業(yè)革命期間，裝載機(jī)采用液壓設(shè)備作動力，即先導(dǎo)式液壓裝置。

③20世紀(jì)50年代，第二次工業(yè)革命期間，裝載機(jī)的變速箱采用液力變矩器，其工作矩為100n。m--425n。m。到60年代時，第三次工業(yè)革命期間，裝載機(jī)采用角接式剛性車架。

④到上世紀(jì)70-80年代，產(chǎn)品向細(xì)化發(fā)展更為突出，裝載潛質(zhì)提高到0。2m—16m。其中最有影響力的幾個公司為：美國caterpillar、瑞典volvo、日本小松公司等。

①上世紀(jì)50年代，柳工從上海糖果機(jī)械廠首次引進(jìn)裝載機(jī)生產(chǎn)設(shè)備。

②到了60年代，天津某研究所與廈門工程機(jī)械廠合作開發(fā)，仿制成功我國第一臺z435型裝載機(jī)。此項成果由柳工試驗、鑒定合格。

③70年代，機(jī)裝載潛質(zhì)有所提高，由z450提高到zl50了。

員工總?cè)藬?shù)：80(女17名)，其中包括8名黨員。有大專學(xué)歷以上8人、高級技師1名、技師1名、高級工程師1名、中級工程師1名。

廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司位于水陸交通方便的廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州北郊，占地5。6平方公里?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總值55億元，資產(chǎn)凈值42億元，在冊職工19043人，是以鋼鐵生產(chǎn)為主，實行的多元化經(jīng)營的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，從1987年起連年位列全國大型企業(yè)500強(qiáng)的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

近幾年來，柳鋼堅持走科技創(chuàng)新改革興企之路不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并調(diào)動一切用心因素加快技改步伐，先后完成了中板四輥軋機(jī)改造，650廠連續(xù)棒材軋機(jī)改造，轉(zhuǎn)達(dá)爐擴(kuò)容改造等十多項重點工程，并進(jìn)行了一系列技術(shù)革新和工藝改造。目前，柳鋼已擁有焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等12個主體生產(chǎn)廠和相應(yīng)的輔助配套設(shè)施，可生產(chǎn)中厚板、中小型材、線材、棒材、薄板、無縫鋼管等六大系列數(shù)百種規(guī)格產(chǎn)品。

進(jìn)入21世紀(jì)，在“三個代表”重要思想指引下，柳鋼正各著更完美的明天大步邁進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高職工生活水平”四項重點工作，正成為全

體柳鋼人為之奮斗的共同目標(biāo)?！笆濉逼陂g，全公司將投入50多億元技改資金，建設(shè)750m3高爐、100噸轉(zhuǎn)爐、高速線材軋機(jī)、15000m3制氧機(jī)、120萬噸球材生產(chǎn)線等一批重點技改項目，構(gòu)成以中板、連續(xù)棒材和高速線材三大品牌產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，到達(dá)年產(chǎn)鐵鋼、鋼材各350萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。在做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時，柳鋼還將進(jìn)一步發(fā)展工程設(shè)計、環(huán)保、商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè)，拓展多種經(jīng)營，壯大企業(yè)實力。到“十五”期末，，全公司年銷售收入獎到達(dá)70億元以上。

購買了1#100噸轉(zhuǎn)爐一個，由重慶鋼鐵設(shè)計研究總院設(shè)計，創(chuàng)中國冶金史上設(shè)計周期最短，建設(shè)速度最快，達(dá)產(chǎn)時刻最快等記錄。其年產(chǎn)量為120萬噸/年，每生產(chǎn)一爐鋼需要38min，吹煉合格鋼水110噸，技術(shù)水準(zhǔn)已到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。它采用氮氬自動切換頂?shù)讖?fù)吹，副原料自動稱量下料系統(tǒng)，全自動光譜分析儀，擋渣塞自動投放裝置，在線吃氬喂絲等一系列先進(jìn)的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工藝，大部分煉鋼程序操作點擊鼠標(biāo)即可完成。

煉好一爐鋼水后，為不影響下一爐鋼水的質(zhì)量，務(wù)必用燃燒進(jìn)行燒尾工作。

中板廠是柳鋼的主體廠，是國家專用板定點生產(chǎn)廠之一。現(xiàn)有主要設(shè)備有：兩座雙排布料推鋼式連續(xù)加熱爐、一座90年代先進(jìn)水平的2800四輥可逆式精軋機(jī)、一座11輥四重可逆式熱矯直機(jī)，一套97年從意大利進(jìn)口德國制造的中厚板精裝線。

化工工作總結(jié)【篇14】

一、

學(xué)困生是指在學(xué)習(xí)過程中遇到困難，無法跟上其他同學(xué)進(jìn)度的學(xué)生。針對學(xué)困生問題，學(xué)校開展了一系列的轉(zhuǎn)化工作，旨在幫助這些學(xué)生克服困難，助其取得進(jìn)步。本文將針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行總結(jié)，以期為今后的工作提供經(jīng)驗和借鑒。

二、初步調(diào)查與篩選

學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作的第一步是進(jìn)行初步調(diào)查與篩選。學(xué)校教師通過平時的觀察、考試成績以及相關(guān)學(xué)科測評，初步確定可能存在學(xué)困問題的學(xué)生。組織教師進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查訪談，進(jìn)一步了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和困難原因。通過這一步驟，能夠盡可能全面地了解學(xué)困生群體的特點和問題。

三、制定個性化輔導(dǎo)方案

根據(jù)學(xué)困生的個體差異，制定了一套個性化的輔導(dǎo)方案。在學(xué)科上，根據(jù)學(xué)生的問題，對他們進(jìn)行單獨的輔導(dǎo)和幫助，包括課堂內(nèi)外的個別輔導(dǎo)。在方法上，采用了差異化教學(xué)的方式，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特長，給予相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法和技巧指導(dǎo)。在時間上，每周安排適量的額外學(xué)習(xí)時間，為學(xué)困生提供個別化的輔導(dǎo)和輔助。

四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和動力

學(xué)困生通常會因為學(xué)習(xí)困難而對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦感，采取了一系列措施培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。組織了一些趣味性強(qiáng)的課外活動，如實地考察、學(xué)科競賽等，讓學(xué)生感受到知識應(yīng)用的樂趣。注重激發(fā)學(xué)生的自主性，鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。也通過及時表揚(yáng)和獎勵來激發(fā)學(xué)生的動力，讓他們在學(xué)習(xí)中獲得成就感。

五、加強(qiáng)溝通與家長合作

學(xué)困生的轉(zhuǎn)化過程需要學(xué)校和家長之間的密切合作。定期與家長進(jìn)行面對面溝通，詳細(xì)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和困難，探討解決問題的方法。同時，也與家長共同制定學(xué)習(xí)計劃，幫助學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過與家長密切合作，學(xué)困生得到了更全面的關(guān)愛和支持，家校協(xié)作成為了幫助他們?nèi)〉眠M(jìn)步的重要保障。

六、建立學(xué)困生服務(wù)隊伍

為了加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和提高轉(zhuǎn)化效果，建立了學(xué)困生服務(wù)隊伍。這個隊伍由學(xué)校教師組成，負(fù)責(zé)對學(xué)困生進(jìn)行全方位的幫助和指導(dǎo)。隊伍成員定期開會，共享經(jīng)驗，并根據(jù)學(xué)困生的情況進(jìn)行分組輔導(dǎo)，確保每個學(xué)困生都能得到及時有效的幫助。通過建立學(xué)困生服務(wù)隊伍，學(xué)校能夠更好地組織和協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化工作，提高學(xué)困生的轉(zhuǎn)化率和成功率。

七、總結(jié)與展望

經(jīng)過一段時間的努力，取得了一定成績。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化率明顯上升，他們在學(xué)習(xí)上的困難逐漸克服，取得了一定的進(jìn)步。但是，也要清醒地認(rèn)識到，學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作是一項長期而復(fù)雜的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方案。未來，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作，提高幫助學(xué)生克服困難的能力和水平，使更多的學(xué)困生實現(xiàn)自我價值的提升。

學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作是學(xué)校教育中一個關(guān)鍵且重要的任務(wù)。通過引入個性化輔導(dǎo)方案、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和動力、加強(qiáng)家校合作等措施，學(xué)校能夠幫助學(xué)困生克服困難，取得進(jìn)步。未來，將繼續(xù)努力，為學(xué)困生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，為培養(yǎng)具有全面發(fā)展能力的學(xué)生而不斷努力。

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