醫(yī)院中層述職報告集合。

下面是88教案網的編輯為你推薦的“醫(yī)院中層述職報告”。古人曾說，力行而后知之真，隨著經濟的發(fā)展。我們時常會需要撰寫報告，報告要主題突出、結構完整、內容豐富、層次分明，盡可能用事實和數據說話?？倳袑δ阌杏玫膬热?！

醫(yī)院中層述職報告 篇1

20xx已經結束了，作為一名醫(yī)院領導，下面就我在20xx年的工作向各位領導、同志們作述職報告，請大家評議。

20xx年，是我院改革發(fā)展任務十分繁重、工作成效極為顯著的一年。按照組織安排，本年度我繼續(xù)擔任院黨委書記、副院長和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來，在管理局的正確領導以及顏院長、高副書記、王副院長、李副院長、談副院長以及體檢鑒定中心xx等同志的支持下，依靠全院干部職工，努力做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履職，努力克服各種困難和問題，全力推進分管工作，切實提升服務質量和保障水平，本人在政治思想、能力素質、勞動紀律、工作業(yè)績等方面均有提高和進步，比較圓滿地完成了本年度的各項工作任務。

一、20xx年主要工作情況

(一)堅持強化學習，提高認識，政治素質和品德修養(yǎng)進一步提高

我始終堅持把終身學習作為立身之本、成事之基，把理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。一年來，我積極參加醫(yī)院組織的各類集體學習，始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，為醫(yī)院的進一步發(fā)展盡職盡責。

(二)堅持刻苦鉆研，求真務實，工作能力進一步增強

新時期的醫(yī)院黨務工作和體檢鑒定工作面臨著新的形勢、新的變化，需要不斷強化知識學習，不斷提升自身工作能力和管理水平，才能適應不斷變化的工作形勢的需要。為此，我認真參加各類業(yè)務學習，不斷拓寬視野，并盡最大可能擠時間自學與自身工作密切相關的各項法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識，增強適應新變化的能力。同時，作為一名管理者，加強了領導分析決策、員工激勵約束、協調溝通藝術、績效考核評價等管理知識的學習，并運用于實踐，在實踐中積累新經驗，增長新本領，從容地處理日常管理工作中出現的各類問題，在文字言語表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和應對復雜局面能力等方面，經過不斷地鍛煉積累都有了很大的提高，保證了分管工作的正常運行，在日常工作中，消除了管理盲點，及時發(fā)現工作中存在的問題，及時加以提醒和糾正，最大限度地杜絕了工作失誤，促進了分管工作各項目標任務的圓滿完成。

(三)堅持愛崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀律制度

我始終認為，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻，自從踏入工作崗位以來，我一直把“人生在勤，不索何獲”作為自己的座右銘，把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現人生價值的基本方法，總是以正確的態(tài)度、飽滿的激情對待各項工作任務，投入本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責，力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中，始終認真遵守醫(yī)院制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質量，保證了分管工作的正常開展，沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現象。

(四)堅持盡職盡責，開拓創(chuàng)新，分管各項工作取得良好業(yè)績

一年來，在管理局的堅強領導和顏院長的正確帶領下，緊緊依靠全體干部職工，圍繞年初制定的工作目標，堅持求真務實的工作態(tài)度，加強協調配合，積極主動工作，保質、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。

1、全面貫徹上級安排部署，全力抓好醫(yī)院黨務工作。一是加強思想作風建設。堅決貫徹黨中央的各項方針政策，全面落實民航總局、xx地區(qū)管理局黨委各項安排部署。認真組織開展中心組學習活動，每月黨委中心組學習不少于一次，形成面上集中學習與影像資料觀摩、布置自學內容等相結合的學習方式，通過學習明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學習也要求各黨支部、黨小組不能松懈，雖然大家業(yè)務工作都很忙，但工作再忙也不能放松政治學習，要求他們對于政治學習要等同于業(yè)務學習。業(yè)精于勤、荒于嬉，不了解新的政策，就無法開展工作，一年來，要求黨辦經常督查學習情況，促進了良好學風的形成。二是加強黨員隊伍建設。中國共產黨是一個先進的組織，是每個要求進步的同志的追求。這幾年醫(yī)院的風氣逐漸變正，追求真理、要求進步的同志也愈來愈多。院黨委的指導思想是：讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實、上進的同志加入到黨組織之中來，今年以來，堅持高標準、嚴要求，發(fā)展新黨員xx名，有x位同志被列為入黨培養(yǎng)考察對象，還有x位同志向黨組織提出了入黨申請，增強了黨組織的活力。

2、堅持民主集中制原則，慎重決策務求實效。自主持黨委全面工作以來，始終認真貫徹落實黨委民主集中制原則，凡是重大、重要工作堅持集體研究，民主集中，會議決定，有效地增強了決策的科學性、準確性，從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫(yī)院的工作總體是健康有序發(fā)展的，全年收入上去了，職工的收入也較去年有所增加，具體等顏院長述職時會詳細分析。

作為黨委班子一把手，做到不一言堂，研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調子，不首先發(fā)言堵思路，不強制搞決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上求統一。問題決定做到有主見不主觀，有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任，在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時，也廣開言路，充分聽取各受檢單位的要求，重視考慮體檢鑒定中心醫(yī)師們的實際情況，做到為人所想、與人方便，多方采納，民主集中，正確決策。

(五)堅持著眼防范，嚴格自律，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”，管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此，我堅持堅持按照上級和醫(yī)院關于加強反腐倡廉的要求，不斷增強廉潔自律意識，規(guī)范從業(yè)行為，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，始終保持清政廉潔。

一是牢固樹立“公仆”意識、服務意識，增強緊迫感和責任感。從政治上和與黨中央保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。對醫(yī)院交給的工作任務，無論多大困難，多么艱苦，總是樂于接受，千方百計不折不扣地去完成。

二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，維護醫(yī)院領導班子及全院上下的團結。在領導班子內部，敞開心扉，做到思想上合心，行動上合拍，工作上合力，補臺不拆臺，大事講原則，小事講風格，甘于吃苦，樂于奉獻；與體檢鑒定中心工作人員相互團結，注意發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做，并經常與同志們談心、交流思想，支持同志們工作、關心同志們生活。

三是認真遵守廉潔自律各項規(guī)定，處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，為人誠實，公道正派，較好地維護了廉潔形象。

四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒有發(fā)生違反黨風黨紀和法律法規(guī)的現象，真正做到了經濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務上不差，樹立了良好形象。

二、存在的問題及努力方向

(一)存在的問題

回顧一年的工作，在上級的關心和同志們的幫助下，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。主要表現在：

一是忙于事務而疏忽了系統政治理論和業(yè)務知識精深研究。學習政治理論的自覺性、持久性、系統性不足，有時學習政治理論僅限于表面，深入不夠。有時有走過場的觀念。抓理論學習教育的各項措施落實不到位，執(zhí)行制度不嚴。在學習中還偏重學習醫(yī)學知識，偏輕學習政治理論、黨建理論和知識的傾向。

二是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認識仍顯不足，存在重實際，輕監(jiān)管現象。雖然醫(yī)院表面上風平浪靜，但不排除有一定的違規(guī)現象，以后要加強監(jiān)管，防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住，但在小節(jié)方面仍有不注意的，有時礙于情面，仍時不時參與一些應酬，今后應盡量避免。

三是工作壓力大時偶有急燥情緒，有時還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的，但有時在工作壓力大、矛盾多的時候出現情緒急躁、不夠冷靜的問題，給別人做解釋工作較為簡單粗糙，不夠耐心細致。

四是忙于日常事務，橫向聯系不夠。雖然多年以來與民航系統內部聯系較多，但由于時間不夠，以及個人不太愿意與別人打交道的緣故，橫向聯系衛(wèi)生局不夠，今后有待加強。

(二)努力方向

醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已明確，仍為堅持辦醫(yī)，加強航空人員體檢人員投入，提高航空醫(yī)學研究的方針。明年的工作的著重點仍是醫(yī)院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設。作為黨委書記、副院長和xx局航空人員體檢鑒定中心主任，著力抓好以下三項工作：

1、繼續(xù)抓好黨務工作。

一是繼續(xù)加強思想建設。鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)組織好科學發(fā)展觀學習實踐活動，做到結合工作實際學、每個黨員干部投入學，必要時脫產系統學。

二是抓發(fā)展戰(zhàn)略。搞好醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、思路，統一思想認識，凝聚人心，增強合力。

三是抓班子建設。努力營造領導班子的團結向上好風氣，齊心協力把民航醫(yī)院建設好，保持穩(wěn)定，促進和諧，為醫(yī)院職工謀福利。

四是抓廉政建設。醫(yī)院不是凈地，要堅持警鐘長鳴，加強日常監(jiān)管，杜絕腐敗現象發(fā)生。對自己也要時刻反省，不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。當好黨委書記，加強學習，提高自身政治思想素質，加強道德修養(yǎng)，始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神，不斷提升醫(yī)院工作的活力。

2、繼續(xù)加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設要適應形勢，要做大做強，這樣才能不辜負管理局對我們的期望，不辜負醫(yī)院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規(guī)模不容易，下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰(zhàn)，還有危機。如果我們自身沒有做好，可能機遇就會給別人拿去。我們現在的體檢量是飽和狀態(tài)，按我們現有的體檢醫(yī)師，應該說是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少，量雖大，但我們有信心能保質保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質量在全國是有口皆碑的，尤其招飛質量一直保持合適的合格率，最低的入校復查淘汰率。20xx年，我們要繼續(xù)加強體檢鑒定中心隊伍建設，在人員補充上加大力度，不斷引進新鮮血液，同時加強現有人員培訓學習，增強體檢鑒定中心隊伍整體素質，提升整體工作水平。

3、繼續(xù)加強醫(yī)院建設。在醫(yī)院建設方面，按既定方針重點加強醫(yī)院改擴建工作，繼續(xù)努力，配合好院長，把醫(yī)院改擴建工作做好，提升對外形象和硬件水平。

綜上所述，自己還要加強品質、作風和人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格；要兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守；要嚴于律己，有自知之明，勇擔風險、有容人之過、諒人之短、做到能虛懷若谷，為了我們共同的事業(yè)，鞠躬盡瘁，全力以赴，為推進醫(yī)院各項工作再上新臺階做出更多的成績，不辜負組織和同志們的信任和期望。

以上述職如有疏漏和不當，懇請各位領導、職工代表批評指正。

醫(yī)院中層述職報告 篇2

在擔任醫(yī)院公共衛(wèi)生及防疫科主任期間，我自始自終都得到了醫(yī)院領導和同事的關心和愛護，使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。現將本人在20xx年全年工作有關情況匯報如下：

1、在思想上能積極要求進步，解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。

能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關法律法規(guī)，使自己的行政能力有了一定的提高。

2、實施促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目是提高居民健康水平的重要舉措，是黨和政府關注民生的重要體現。

擔任公衛(wèi)科主任期間，我結合自身以前工作實際，加強學習，嚴格遵守工作紀律，按時上下班。能夠做到團結同志，服從安排，注重搞好同事的關系，嚴格遵守醫(yī)院干部的行為規(guī)范。凡事積極主動，不懂就問，虛心請教。

能夠自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，自覺參加醫(yī)院組織的各種政治學習，并做好記錄，向其他同志學習辦事程序，認真做好本科室日常工作，及時辦理有關公文。工作積極主動，服務意識較強，能夠緊緊圍繞中心和重點工作。

3、為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現、報告預防接種中的疑似異常反應，并協助調查處理是國家基本公共衛(wèi)生服務項目預防接種工作的重點任務。

為了做好此項工作，預防接種工作人員嚴格按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質量。

根據國家免疫規(guī)劃程序，我院對適齡兒童進行了13820針次常規(guī)接種，合格接種率為98%；我院按照國家免擴大疫規(guī)劃按相關規(guī)定進行管理，對轄區(qū)內1120名兒童進行了擴大免疫接種；截止20xx年12月我院對1338適齡兒童進行了二類疫苗接種；通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

4、及時發(fā)現、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例，參與開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；我們嚴格要求接診醫(yī)生規(guī)范填寫門診日志、入/出院登記本、首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現法定傳染病病人、疑似病人后，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》，疫情信息管理員定期收集核實傳染病報告卡，在規(guī)定時限內及時報告各類傳染病。

截止20xx年12月我院共上報法定傳染病62例，法定傳染病報告率為100%；法定傳染病報告及時率為100%；法定傳染病報告一致率為100%；20XX年全年無傳染病疫情發(fā)生。

今后我將加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質；圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手；扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同志們的期望。

以上是我的20xx年年終個人述職報告，請予審議。

醫(yī)院中層述職報告 篇3

中層干部在醫(yī)院中屬于管理核心力量，承擔著協調、溝通、領導、管理等多項責任，對醫(yī)院的發(fā)展和管理起著舉足輕重的作用。為了提高中層干部的管理能力和素質，醫(yī)院常常要求中層干部進行述職報告。下面筆者就從幾個方面對醫(yī)院中層干部述職報告進行點評。

一、述職報告的基本要素

1.開場白

開場白是述職報告的第一步，也是關鍵之一。在這一環(huán)節(jié)中，中層干部需要介紹自己的基本情況、崗位職責、工作年限等，從而讓聽眾明確自己的身份和背景。

2.工作概述

工作概述是對全部工作內容做一個簡單的概述，包括完成的工作、未完成的工作、目前工作進展情況、存在的問題和解決辦法等。

3.階段性工作總結

階段性工作總結是對一段時間內工作的總結，從工作結果、經驗教訓等方面進行闡述。

4.下一階段工作計劃

下一階段工作計劃是對未來工作的安排，包括工作目標、計劃、任務分工、預期成果等內容，是整個述職報告中最重要的部分。

5.結語

結語需要總結整個述職報告，重點表達自己的感受和心得，從而更好地激發(fā)聽眾的共鳴，提高報告效果。

二、述職報告的評價標準

1.內容準確

述職報告要求中層干部對自己的工作進行總結、分析和展望，因此必須準確地反映工作內容、工作方法和工作成果，必須真實可信。

2.結構合理

述職報告的內容必須具有邏輯性和條理性，講解的時間要控制在規(guī)定的范圍內，主次分明，內容要準確。

3.表達清晰

表達清晰與結構合理兩個標準是相互依存和交織的，要求中層干部使用準確、完整、清晰的語言，將自己的工作經歷和成果闡述得讓聽眾易于理解。

4.能力展示

在述職報告中，中層干部應盡可能地展示自己的管理能力和領導魅力，將一段時間的工作成效進行清晰的概述和總結，以便于進一步提高自己的管理能力。

5.啟示意義

別人的成功經驗往往會對自己的工作起到啟示作用，中層干部的述職報告同樣需要具備啟示意義，讓其他人從中受益，尤其是對于醫(yī)院內其他的同事有啟示意義。

三、述職報告需注意的問題

1.過于簡略

有些中層干部在述職報告中過于簡略，只是簡單地介紹了自己的工作內容，卻沒有闡述具體的問題和解決方案，這樣就難以展現出自己的管理能力。

2.流于形式

有些中層干部在述職報告中過于注重形式，主要是語調起伏和講訴技巧，而忽視了內容的質量和深度。這樣一來，聽眾難以體會到該中層管理者的真實實力和能力。

3.缺乏條理性

有些中層干部在述職報告中的內容缺乏條理性，主要表現為內容不清晰，似是而非，并不符合實際情況的展現。這種情況下，聽眾無法從中汲取到有效的知識。

4.過于浮夸

有些中層干部在述職報告中過于浮夸，過度強調個人成就和經驗，甚至夸大自己的角色和意義。這會給聽眾留下一種自我炒作和自我膨脹的感覺，不利于整個醫(yī)院的正常運營和管理。

結論：

通過對醫(yī)院中層干部述職報告的點評，可以發(fā)現，醫(yī)院中層干部需要在述職報告中注重內容的質量和深度，準確體現自己的管理能力和領導魅力，同時注重風格和說服力等方面的培養(yǎng)和提升，從而更好地發(fā)揮自己的作用，推動醫(yī)院更好的發(fā)展。

醫(yī)院中層述職報告 篇4

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院中層干部，今天我將向大家述職報告，向大家匯報過去一年來我所負責的工作。在過去的一年里，我全身心地投入到工作中，努力推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，取得了一定的成績，也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。下面，我將從三個方面進行具體分析。

首先，我負責督導醫(yī)院的日常運行和管理工作。我積極參與制定院內各項規(guī)章制度，加強對各部門的督導工作，確保醫(yī)院的各項工作有序開展。我注重與各科室的溝通合作，幫助解決他們在工作中遇到的問題和困難。我還定期召開會議，對醫(yī)院的業(yè)務進行安排，確保各個科室的工作目標的完成，并及時總結經驗教訓，改進我院目前存在的問題。

其次，我主持組織了一系列的培訓和學術交流活動。我深知醫(yī)學知識不斷更新的特點，因此我注重提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。我邀請了專家學者來醫(yī)院舉辦學術報告和專題講座，幫助提高醫(yī)護人員的學術水平。同時，我還組織了一些培訓班，開展臨床技能培訓和安全知識培訓，提高全體員工的工作能力和安全意識。

最后，我積極引導和推進醫(yī)院的改革與創(chuàng)新。醫(yī)療事業(yè)是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，我深知醫(yī)院必須跟上時代潮流，不斷進行改革和創(chuàng)新才能適應社會的需要。因此，我主導了一系列的改革項目，如改進醫(yī)院的醫(yī)療流程，提升患者就醫(yī)體驗；推行信息化管理，加強數據的管理和安全；積極引進新技術和設備，提高醫(yī)院的診療水平等。這些改革措施一方面提高了醫(yī)院的運行效率和服務質量，另一方面也為醫(yī)務人員提供了更好的發(fā)展平臺。

當然，在工作中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，人員流動性大，醫(yī)護人員的變動較為頻繁，這使得醫(yī)院的管理工作變得更加復雜。其次，醫(yī)療資源不均衡，我院所面臨的醫(yī)療需求大于供給，這給我們的工作帶來了很大的壓力。此外，醫(yī)療領域的競爭激烈，我們需要更加注重市場需求，提供更好的醫(yī)療服務。

在未來的工作中，我將進一步加強自身能力的提升，不斷提高管理水平和專業(yè)知識，適應社會發(fā)展的需要。我將加強團隊建設，加強與各科室的溝通合作，齊心協力推動醫(yī)院各項工作的順利進行。同時，我也希望得到領導和各位同事的指導和支持，在大家的共同努力下，使醫(yī)院更好地發(fā)展,服務于患者。

謝謝大家！

醫(yī)院中層述職報告 篇5

一、認真學習政治理論，提高思想政治素質

本人能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想， 與黨中央保持高度一致。作為一名黨員，能自覺加強黨的知識學習，提高黨性修養(yǎng)，堅持原則，按照黨員標準，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則，廉潔行醫(yī)，自覺接受監(jiān)督。始終把科室醫(yī)療護理質量放在首位。嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度。每周都進行教學大查房，對疑難病例及時進行討論。做好對年青醫(yī)生、護士的培養(yǎng)工作。嚴格質控病案，嚴格把關，做好各種傳染病應急預案，制定獎罰制度，充分調動大家的積極性，使科室日漸走向成熟。

工作中嚴把醫(yī)療質量關。認真組織全科人員學習醫(yī)療法律法規(guī)及相關知識，提高全員質量管理理念，每月以傳達《醫(yī)療質量檢查通報》形式及時總結醫(yī)療工作，本科問題及時改正。共性及其它科室的問題引以為戒，協調各科室關系。全年無醫(yī)療差錯及糾紛發(fā)生。

教學科研方面，完成不同層次學生的帶教任務，全科教師都能嚴格規(guī)范自己的言行舉止，受到學生一致好評。

　二、 堅持組織原則，服從組織領導，維護科室團結穩(wěn)定

在工作上，認真帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，不推諉責任，不上交予盾，不回避矛盾，做到盡職責。全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛事故。多次受到患者的表揚。

三、堅持廉潔自律，切實搞好黨風廉政建設

認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)章制度，不斷強化廉潔從政意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，始終堅持艱苦樸素、厲行節(jié)約的原則，廉潔行醫(yī)，恪守職業(yè)道德，拒絕任何利用職務之便，行不當之事，未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請。

　四、存在的問題和不足

回顧過去一年的工作，雖然取得一定成績 但還存在許多不足。政治理論學習不夠深入。對新知識、新思維掌握不多，了解不透，在深度和廣度上還需要加強。在科室建設上還需進一步加強。

醫(yī)院中層述職報告 篇6

導語：各位代表：

各位代表：

??? 此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗，明了任務，開辟立異，再求成長》的工作報告，周全簡要的總結了病院****年所做的緊張工作，分析了我院當前辦理上存在的題目、差距和面對的嚴峻局勢，同時對病院今后的成長計謀發(fā)起了明白的思路，并對本年的重點工作進行了細致的安排。經過議定這個報告，根本上表現了班子和我本人過去一年所做的緊張工作，也標記取對病院今后工作的述職。誠請各位代表在評論辯論時富裕公告定見和發(fā)起，品頭論足。

??? 職代會前，經過議定院工會構造的對院行政干部評斷，結果反饋后，看到決大大都職工大眾對病院工作和我本人做作賜與了富裕必定、表揚、鼓勵和贊成，從而更加剛強了不負眾望，連續(xù)當好“頭雁”的決議信念與決議信念。本身深知，病院奇跡的每個進步與成長，離不開上級黨委的精確帶領，離不開院黨政班子集體效用的有效闡揚，更離不開全院中層干部和廣大職工大眾的明白、相信、傾慕與贊成，不然，縱有天大的本領也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，本身只不過是在本身的工作各位上，踐諾構造和全院職工大眾付與本身的職責，盡了本身應盡的任務。值得欣慰的是，九三中間病院在我們大家的互助創(chuàng)設下，變得更加強健、文明，更富競爭氣力，在我們的搏斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了本日的實際。九三病院的成長史上會永久銘記我們這代工錢之付出的艱苦和竭力。

??? 翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來病院成長奠定，因為我們所面對的局勢非常嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有涓滴的懈怡，更不能盲目樂觀，得意忘形。危機、堅苦和挑釁是客觀存在的，就擺在我們的面前目今，躲避是不大略的，更不能悲觀絕望，畏縮不前。唯有面對堅苦和挑釁，審時度勢，找準題目關鍵，認清局勢，看到成長優(yōu)勢、機會及有益前提，迎難而上，剛強決議信念，理清思路，趨利避害，斗膽摸索，勇于實踐，堅定成長是硬道理，把病院今后的改革、成長籌劃好、落實好。

??? 應當深信，有黨政班子剛強聯合的帶領核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經過議定幾年改革熬煉考驗的全部職工構成的贊成系統；有病院過去八年改革成長的實踐，我們在人才、技巧、配置、辦理經驗、資金等方面的積聚，醫(yī)療特長特點的構成，辦事效用、辦事質量的改進，病院的諾言、社會大家形象的進步；有我們連續(xù)培養(yǎng)升華的九三病院人的六種精神，我們必定能克服任何堅苦，連續(xù)保存病院根據良性慣性運行軌道成長，使我們的病院真正成為技巧精深、辦理嚴明、保險有力、環(huán)境美好、辦事一流，墾區(qū)表里人民大眾相信的人民病院。

??? 就此次個人述職的機遇，想與大家進一步交換思維，暴露心跡，表明決議信念。客歲的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總病院任職。在今后的兩個月時候里，本身的思維斗爭很猛烈，造成很大的思維壓力，也能夠說是對人肇奇跡目標追求選擇的考驗和測試。最終，本身和構造上都做出了特別理智的選擇：留在九三病院，連續(xù)為九三人民辦事，為九三中間病院的成長構筑連續(xù)做出貢獻。

??? 經過議定此次抉擇，經過議定這段時候與很多關心傾慕我的同志、朋儕的交換交心，使我進一步明白了甚么是朋儕間交情眷戀的真情表露，甚么是風雨同舟后的情同骨肉，甚么是同甘共苦結成的蜜意厚誼，更使我明了了今后應如何做人、如何為官。上級構造的考核，帶領、朋儕和同志們對我情至意盡的不安和挽留，既是對我過去工作的富裕必定，更是相信、關愛和盼望。這份真情，這類相信和關愛，將永久銘記心中，變成今后做好工作的動力。

??? 借此機遇，向八年多來我們安危與共、相濡以沫、榮辱與共、彼此明白、互助與贊成的班子同伴、中層干部、向贊成我和我們工作的全院職工、家屬表現衷心的感謝！

??? 今后的病院成長計謀和工作思路已經明了，做為行政“一把手”，今后在病院工作的出力點上還是要堅定抓好四件事：一是抓計謀；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，最終是加強進修，進步本身本質，先知先覺才華先行，不知不覺永久不可。要以永久的憂患意識，自我糊口生涯意識，開辟精神，追求病院永久的活力。因為市場獨一鞏固的標準便是永久在變，唯有審時度勢，抓住機會，變在市場前方，才華創(chuàng)設市常還是要干當前，想長遠，未雨纏綿，早做籌劃，把沖天的搏斗感情與嚴謹的科學立場相聯合，創(chuàng)業(yè)不斷，自強不斷。

??? 病院不能為社會供給優(yōu)良辦事，就異國存在的必要，更談不上成長。辦事也是一種消耗，也包括經濟活動，本身含有代價。其代價的大小，決議你辦事質量的凹凸，決議于社會可接納的程度。今后便是要把糊口生涯成長的壓力，變成改進和進步辦事動力，堅定質量是生命，醫(yī)德是本錢，諾言是效益的見解，異國優(yōu)良辦事就異國工作量。

??? 應始終堅守如許的決議信念：病院的效用便是敬沉痾人，想方設法為病人看好病，做好辦事。最終把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的題目上，力求"功德辦實"。

??? 在廉政方面還是從本身做起，加強品格、風格、品德涵養(yǎng)去表現威望，培養(yǎng)誠篤正派、耿介奉公的風致；謹小慎微，毋忝厥職的工作立場；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇擔風險，多謀善斷的風格；容人之過，諒人之短的精神；平易近人，從善如流的本質。付出更多的辛苦，為了我們大家互助的奇跡，竭忠盡智，盡力以赴，不孤負構造與大家的盼望與相信，絕對完全投入，不計個人得失成??！

醫(yī)院中層述職報告 篇7

xx年，本人在院黨委、行政及分管院長的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，學習新醫(yī)改醫(yī)政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，堅持“以病人為中心”認真落實醫(yī)院各項工作部署，為醫(yī)院的建設和發(fā)展做出了積極地努力。現將本年度的工作匯報如下：

在出入院管理科的工作期間（1-7月），堅持以服務態(tài)度和資金安全二個基礎工作為重點，工作有序、有效，科室各項工作量指標均達到或超過去年同期。

在醫(yī)?？频呐浜舷?，按計劃開展

組織科室職工參加院工會、總支、團委等部門的活動；科室組織開展春游、騎行、慶“三八”等多項活動，加深交流與溝通，促進團結、提升了凝聚力。

20xx年審計室（8-12月）的工作在院紀委的正確指導下，認真落實《衛(wèi)生系統內部審計工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內部規(guī)范》的要求，結合自身實際，把內審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益，強化內部控制、防范風險上，更加注重事前預防和事后整改過程控制。

加強政治理論學習，嚴格遵照“八不準”、“三嚴三實”要求來指導審計實踐，保持公正，堅持原則、廉潔奉公。參加省內部審計協會舉辦的培訓學習，不斷提升業(yè)務水平。2015年本科室三人入選安徽省直機關內部審計人才庫，三人入選了院招標專家?guī)臁?/p>

充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督職能，參與院內招標31次；完成招標文件、合同審核28項，提出修改建議24條；審計、會簽經濟合同62份。

加強建設項目審計，完成醫(yī)院基建維修項目審計33項，審計金額182萬元，審減額20萬元。委托中介機構完成醫(yī)院基建審計6項，配合現場實地測量6次，審計金額1255萬元，審減額247萬元。委托中介機構完成醫(yī)院基建工程量清單及控制價6項，包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程，配合現場實地勘測8次。

配合開展全科醫(yī)生培訓中心樓及腫瘤綜合樓項目跟蹤審計工作，參加項目工地例會17次，組織和配合項目辦、基建科參加各方價格談判、答疑、工作協調會9次。

認真行使工作職責，開展對財務科、出入院管理科的現金清查；完成對國有資產科、藥劑科、設備科、總務科等相關科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對臨床試驗經費的監(jiān)管。

參與院效能建設督察和院伙食監(jiān)督委員會對食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購方式和進貨渠道進行督察。依法開展對工會經費的監(jiān)督。

醫(yī)院中層述職報告 篇8

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院某科室的XXX，非常榮幸能在此向大家展示我轉正季度的工作成果和個人收獲。在過去的幾個月里，我在工作中不斷努力學習，提高自身素質，積極履行職責，以對患者負責、對醫(yī)院負責的態(tài)度，全心全意地投入到每一項工作中。

一、工作概況

作為醫(yī)院中層，我的工作主要包括協助領導管理部門、承擔科室行政工作和協調醫(yī)患關系等。在這段時間內，我時刻保持高度的責任心和工作熱情，認真履行自己的職責，為實現醫(yī)院的整體目標作出了努力。

1. 積極參與科室管理工作

作為中層，我積極協助領導進行科室管理，參與科室年度計劃的制定、組織實施和落實等工作，并多次參與科室內部會議，廣泛征求科室成員的意見，提升了整個科室的凝聚力和團隊合作意識。同時，我還主持部分會議，加強了與科室成員之間的溝通與交流，更好地解決了工作中的問題。

2. 開展科室行政工作

作為行政工作的中心環(huán)節(jié)，我認真處理和組織行政事務，制定和執(zhí)行相關政策，確保了各項行政工作的正常進行。我建立了科室內的各項管理制度，包括檔案管理、人事管理、財務管理等，對醫(yī)生的職稱和崗位晉升進行有效管理，提高了科室管理的規(guī)范性和科學性。

3. 善處理醫(yī)患關系

在醫(yī)患關系方面，我始終把患者的需求放在首位，在工作中堅持以患者為中心的原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的服務標準和流程，提高了患者滿意度和醫(yī)院形象。我與患者進行積極的溝通和交流，認真解答他們的疑問，提供專業(yè)的意見和建議，增強了患者對醫(yī)務人員的信任感，有效緩解了醫(yī)患矛盾，提升了醫(yī)療品牌的聲譽。

二、工作亮點

1. 積極推動科室改革

作為中層，我積極合作，參與推動科室改革。我注重從實際出發(fā)，提出了一些切實可行的改革措施，通過簡化流程，優(yōu)化工作方式，有效提高了工作效率。同時，我還在技術培訓方面進行了積極探索，組織了一系列的學術培訓和講座，提高了科室成員的專業(yè)能力和水平。

2. 促進內外溝通和協作

在工作中，我注重與上級領導和其他科室的密切溝通和協作。定期與領導進行工作溝通，及時報告工作進展和存在的問題，提出改進意見。同時，我還積極參與醫(yī)院內部的交流活動，與其他科室的同仁分享工作經驗和心得，推動科室間的良性互動和合作。

三、個人成果和收獲

在過去的幾個月里，通過不斷學習和實踐，我不僅在工作中取得了一定的成績，也收獲了許多寶貴的經驗和教訓。具體表現在以下幾個方面：

1. 提高了工作效率

通過學習和實踐，我積累了一些提高工作效率的方法和經驗，逐漸擺脫了繁瑣的工作緊張和壓力。我學會了合理安排時間，合理分配工作重點，做到事半功倍，提高了工作效率。

2. 增強了溝通能力

溝通是中層管理工作中重要的能力之一。通過與上級和同事的溝通交流，我提高了自己的溝通能力和協調能力，能夠更好地理解和解決問題，推動工作的順利進行。

3. 增進了團隊合作意識

作為中層，團隊合作能力是必不可少的。通過與科室成員的合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，注重整合團隊資源，發(fā)揮各自的優(yōu)點，真正實現了“1+1>2”的效果。

這一季度的工作經歷給我?guī)砹撕芏嗵魬?zhàn)和機遇。我盡力做到了醫(yī)院中層該有的素質和能力，但也存在一些不足之處，例如時間管理不夠合理，個人能力還需進一步提升等。我將在今后的工作中更加努力，提升自身素質，為醫(yī)院發(fā)展貢獻更大的力量。

感謝醫(yī)院領導和同事們對我的支持和鼓勵，是你們的信任推動了我的成長。我相信，在領導的帶領和支持下，我會不斷進步，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量，不辜負大家的期望。

醫(yī)院中層述職報告 篇9

由于本人既是一個領導又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則。

今年上半年看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現代化醫(yī)院管理評價指南》，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。到目前為止，應該說其軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

醫(yī)院中層述職報告 篇10

尊敬的領導：

首先，感謝貴院給予我轉正的機會。自我轉入醫(yī)院工作以來，在各級領導的親切關懷和同事們的支持下，我深深感到了醫(yī)院大家庭的凝聚力和溫暖。在這個崗位上，我不斷努力學習、銳意進取，積極履行職責，以期為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

一、崗位表現

作為一名醫(yī)院中層，我擔任科室主任一職，管理著近百名醫(yī)護人員。在日常工作中，我注重團隊建設，積極引導員工提高工作效率和質量，不斷推進科室的發(fā)展。我組織定期會議，加強與各部門之間的溝通與合作，共同解決工作中的難題，提高患者就診體驗。同時，我注重培養(yǎng)年輕醫(yī)護人員，定期組織專業(yè)培訓和學術講座，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在我的帶領下，科室凝聚力不斷增強，工作效率也得到了明顯提高。

二、創(chuàng)新工作

針對科室的發(fā)展，我不斷進行改革與創(chuàng)新。通過引進新的醫(yī)療設備和先進的治療技術，我們的科室已經成為醫(yī)院的一個重要特色科室。例如，我組織醫(yī)療團隊參加國內外的學術交流會議，分享我們的臨床經驗和研究成果，提升我們科室的學術影響力。同時，我還積極推進電子病歷系統的建設，提高檔案管理的精細化和信息化水平，為患者提供更加便捷和高效的醫(yī)療服務。

三、團隊管理

作為中層管理者，我深知團隊的重要性。我注重建立良好的溝通機制，與員工保持密切的聯系，了解他們的想法和需求，并及時給予指導和幫助。我提倡團隊精神和合作，鼓勵員工之間相互學習和共同成長。通過定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和歸屬感，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、個人成長

為了提升自己的綜合能力，我不斷學習和充實自己。在過去的一年中，我積極參加各種學習培訓，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我還主動承擔了醫(yī)院的科研項目，參與了多場學術論壇的演講和交流。這些經歷不僅豐富了我的知識儲備，也鍛煉了我的表達能力和人際交往能力。

未來展望：

在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，進一步提升自己的管理能力和綜合素質，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。我將繼續(xù)加強團隊建設，培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的醫(yī)護人員，提高科室的整體素質。同時，我還將持續(xù)推動科室發(fā)展，引進更多的新技術和醫(yī)療設備，加強與其他科室的合作，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

總結：

通過一年多的工作，我深深地感受到醫(yī)院的發(fā)展和改變。我為能夠在這樣一個充滿朝氣和活力的環(huán)境中工作而感到自豪和滿足。我相信，在醫(yī)院領導的正確引導下和同事們的共同努力下，我將能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，再次感謝醫(yī)院領導對我的肯定和支持。我將倍加努力，不辜負您的期望，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝！

醫(yī)院中層述職報告 篇11

醫(yī)務科在院長及主管院長的領導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，以醫(yī)院等級評審為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，順利通過等級醫(yī)院復審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進行?，F將具體工作述職如下：

一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質量持續(xù)改進

要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經指導的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進行復審。為此醫(yī)務科在院領導的統一安排下，按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工，將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排，確?？剖摇⑨t(yī)院資料完整統一。同時把"二甲醫(yī)院復審"與醫(yī)院醫(yī)療質量管理相結合，進一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質量、保證了醫(yī)療安全，促進了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復審獲得了省廳專家的好評。

二、 進一步加強醫(yī)療質量管理

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療質量作為首要任務，經過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

在加強醫(yī)療質量管理方面，醫(yī)務科根據年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質量控制八個記錄本進行督導檢查，根據教育、引導、批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院醫(yī)療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查，

比如：

交接班專項檢查：經過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

輸血專項檢查：醫(yī)務科每月對當月的輸血病歷進行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。

醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現問題的及時反饋，使醫(yī)務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通，同時溝通內涵也有了一定的提升。

在加強醫(yī)療文書書寫，提高病歷內涵質量方面，醫(yī)務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學習，醫(yī)務科每月進行一次書寫質量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時完成率和質量均有明顯提升。醫(yī)務科每季度對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%。

在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應用方面，我院實行抗菌藥物分級管理，設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數據報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

三、訴接待度通報投訴糾紛的相關規(guī)定，建立責任追究制度。

嚴格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄并及時反饋，投訴的事情經過、調查情況和專家討論意見整理匯總后，經投訴辦、醫(yī)務科及相關科室討論后上報院領導班子，在每季度召開《醫(yī)療質量持續(xù)改進會議》進行通報，認真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結存在問題，提出具體的持續(xù)改進意見并跟蹤落實。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導到第三方進行調解，并及時上報有關部門爭取各方支持

四、加大資金投入，改造環(huán)境形象，保障患者基本的醫(yī)療需要。

1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移，10KV箱式雙回路變電站的竣工投入使用，實現了真正的一院“雙回路”供電，保證用電安全。完成呼吸內科重癥監(jiān)護病房（RICU）、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建設期間壓力，滿足人民群眾的醫(yī)療需求。

2、進一步完善電子監(jiān)控系統，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點達到200多個。

五、建立綜合治理、安全生產定期巡查、通報、整改日常工作機制，確保綜合治理、安全生產各項工作落到實處。

1、建立后勤每周“查房”制度，總務水、電、工等人員每周2次對全院病區(qū)、科室進行查房檢查，對用電線線聯路、重大的安全部位、重要設備、設施進行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設備，使醫(yī)院硬件建設達到新的水平；建立消防控制室，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應急演練，提高應急能力和水平。

2、堅持行政、業(yè)務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參加，負責醫(yī)院事務的全面協調工作；業(yè)務總值班由臨床高級專業(yè)技術組成，每天對人員在崗情況、醫(yī)療安全和醫(yī)療質量進行檢查；護理總值班由各病區(qū)護士長組成，在檢查護理質量的同時，對病區(qū)安全、消防隱患、衛(wèi)生狀況進行檢查。

3、建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會及時進行通報，限期整改。今年以來，開展消防應急演練、專項培訓等活動，開展重點科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開展消防設施、設備維護、維保工作。

4、完善醫(yī)院安全責任區(qū)及考核制度，增加護完人力量，實行2 4小時巡邏與區(qū)域責任制相結合，切實把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內110的作用。

5、落實門衛(wèi)管理制度、護院隊值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責物崗位責任制度，建立責任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結合，最大限度地調動積極性，維護正常的醫(yī)療秩序。加強門衛(wèi)車輛管理，減少進出通道，杜絕亂停亂放保持院內環(huán)境井然有序。

20xx年，市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務，為醫(yī)院建設與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，一院批準為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機構首個院士工作站獲得省科技廳批復，與復旦大學兒科醫(yī)院的合作順利推進，逐步實現了在更高臺階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號，心內科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質護理病區(qū)稱號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱號，裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。

醫(yī)院中層述職報告 篇12

尊敬的各位領導、同事們：

現在，根據縣歷口鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自20XX年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的十九大精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐為統領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。

二、履行本職工作情況。

20XX年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以為統領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：

（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高，20XX年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。

在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當地老百姓的贊譽。

三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫(yī)療費用實行最高控費，平產接生費450元，，單純性闌尾切除、疝手術費用為1000元等。

據不完全統計，醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經常告誡醫(yī)護人員“我們要把農民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。

（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。

去年6月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。

今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。20XX年1—11月在我院住院的參合農民758人，住院總費用金額548912.30元 ，直接墊付金額350573.20元。

（三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。

創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月8日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。

特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結合與掛職領導、村醫(yī)村干形成三級防護網，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。

（四）建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農民百姓的生命安全。

（五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。

今年根據上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去xx中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習，提高醫(yī)療技術水平，9月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入預計超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院（含觀察）1427人次，較3年前增加了兩倍以上 ，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衛(wèi)生院之一，20XX年被xx省人事廳確定為xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。

20XX年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被xx縣縣團委授予“青年文明號”稱號。20XX年被命名為“xx市示范中心衛(wèi)生院”，近年來多次被xx作為發(fā)展的亮點報道，成為祁門縣首批新型農村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。

三、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。

我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十九大會議精神， 以實踐為統領，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

謝謝各位領導、各位同事！

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