銀行主任工作總結（必備六篇）。

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銀行主任工作總結 篇1

按照領導班子分工要求，本人分管融資擔保處，根據(jù)分工調(diào)整，9月份起分管銀行保險處工作，負責融資性擔保體系建設、銀企合作、扶貧、招商引資工作等相關工作。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在市政府辦黨組、市金融辦主任及領導班子成員和同志們的關心、支持下，本人廉潔自律、積極進取、勤奮工作，較好地完成了各項工作任務。

一、述德情況

在工作落實方面，本人始終堅持貫徹黨的各項路線、方針、政策，始終保持高度的政治覺悟，牢牢把握一名共產(chǎn)黨員的政治責任，自覺接受黨的集體領導，嚴守黨的政治紀律，時刻牢記自己的職責，維護核心，服務大局，始終保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性。在品行修養(yǎng)方面，本人始終加強思想品德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不斷提升自身素質修養(yǎng)。在生活作風方面，本人能夠嚴格要求自己，做到生活簡樸。

二、述學情況

在理論學習方面，始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要。一年來，本人認真學習十八屆三中全會以及省委十二屆四次、五次全會精神等新形勢下中國特色社會主義理論體系，充分領會上級領導施政方針，始終與黨中央和上級領導保持步調(diào)一致。同時，切實抓好經(jīng)濟金融理論知識和所分管的擔保、銀行、小貸、保險等各種專業(yè)知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。堅持正確的理想信念，用正確的理論武裝頭腦，力求尋找解決問題和困難的新思路、新辦法、新舉措。

三、述職情況

(一)銀行信貸投放方面。本人自9月底分管銀行保險處工作以來，認真抓好銀行信貸投放工作，配合市領導及人行、銀監(jiān)等相關部門支持幫助各銀行機構加強與省有關部門和金融機構聯(lián)系對接，積極向上爭取貸款規(guī)模，全力擴大在宿貸款投放，按旬通報各金融機構貸款投放情況，不定期召開貸款投放匯報會、推進會，促進擴大信貸投放，2013年銀行信貸投放再創(chuàng)新高。截至2013年末，全市銀行機構人民幣存款余額1475.6億元，比年初凈增加248.7億元，增長20.3%，比全省及蘇北平均水平分別高6.9和4.2個百分點;人民幣貸款余額1282.1億元，是2010年末貸款余額的2.05倍，比年初凈增加279.2億元，增長27.8%，比全省及蘇北平均水平分別高14.6和9.7個百分點，分別超過淮安、連云港77.2億元和108.8億元。存量存貸比為86.9%，增量存貸比為112.3%，存貸款增速連續(xù)6年位居全省第一。同時，積極拓寬銀行表外融資業(yè)務，2013年末銀行機構表外融資余額397億元，新增139.8億元，增長54.33%。加強與外地銀行機構合作對接，積極幫助企業(yè)對外融資;外地銀行機構在宿貸款余額81.61億元，比年初凈增23.66億元，增長40.83%。積極推進省進出口銀行10億元統(tǒng)借統(tǒng)貸業(yè)務， 2.28億元統(tǒng)借統(tǒng)貸全部到位。

(二)金融機構引進方面。積極配合銀監(jiān)部門做好銀行機構引進工作。目前，南京銀行已確定來宿設立分支機構，目前正在進行營業(yè)網(wǎng)點選址;江蘇長江商業(yè)銀行已獲批籌建，正在進行人員招聘工作;常熟農(nóng)商行擬在XX區(qū)發(fā)起設立1家村鎮(zhèn)銀行，已通過銀監(jiān)會審批，3家銀行機構有望于明年上半年開業(yè)運營。加快小額貸款公司發(fā)展，全年新設立小貸公司10家，總數(shù)達到44家，其中，開業(yè)40家，籌建4家，注冊資本總額44.1億元，累計投放貸款超過160億元，客戶超過1.5萬戶。

(三)服務實體經(jīng)濟方面。一是大力推進政銀企合作。9月份以來，市政府先與郵儲銀行、蘇州銀行等金融機構簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，促成了多項金融合作。會同人民銀行、經(jīng)信委等部門舉辦多種形式銀企活動，全年先后舉辦了外貿(mào)企業(yè)、科技型中小企業(yè)等3次銀企洽談會，成功簽約1157個項目、協(xié)議貸款首超234.6億元。2013年全市共組織召開銀企洽談會21次，落實簽約項目1830個，協(xié)議融資344.34億元，履約率達到92%。在全市范圍內(nèi)組織開展全市小微企業(yè)金融服務大篷車活動，開展金融知識宣傳和銀企對接，共有400余戶企業(yè)參與融資洽談，初步達成融資協(xié)議300余筆、協(xié)議金額8.5億元。二是完善中小企業(yè)應急互助機制運行機制，進一步擴大應急互助服務范圍。目前，沭陽、泗陽、泗洪、宿城等四縣區(qū)先后設立應急互助基金，全市中小企業(yè)應急互助基金總規(guī)模達到6.27億元，全年共為607戶企業(yè)提供借款33.35億元，累計提供借款1845筆，循環(huán)使用達66.74億元。三是推廣應用金融服務網(wǎng)。制定出臺網(wǎng)站運行管理辦法，加大網(wǎng)站宣傳力度，定期開展網(wǎng)上融資考核，將金融服務網(wǎng)推廣至縣，累計實現(xiàn)網(wǎng)上信貸融資1534筆，貸款金額260.2億元，企業(yè)融資效率大幅提升，融資成本進一步降低。四是建立政銀企溝通協(xié)調(diào)機制。加強與金融機構溝通聯(lián)系，建立銀行和企業(yè)溝通協(xié)調(diào)機制，及時幫助企業(yè)解決融資難題和化解財務風險，今年先后共為近百戶家企業(yè)落實信貸資金35.31億元。五是建立落實市政府企業(yè)座談會交辦事項工作機制。及時落實市政府企業(yè)座談會交辦事項，建立市長會辦企業(yè)融資需求對接情況臺帳，組織銀行機構上門了解企業(yè)資金需求狀況，幫助企業(yè)緩解融資難題，今年以來共為10家企業(yè)解決貸款6.68億元。

(五)擔保體系建設方面。一是完善再擔保體系建設。設立市區(qū)再擔?；?億元，增強擔保機構擔保能力和抗風險能力。二是增強機構實力。鼓勵、引導政府主導擔保機構增資擴股，不斷提高承保能力。目前，全市共有融資性擔保公司38家，注冊資本36.74億元，其中，政府主導的擔保機構16家，共有8家政府主導的擔保機構增資擴股18.2億元。三是做大擔保業(yè)務。大力促進銀擔合作，做大融資擔保業(yè)務。截至2013年末，全市融資性擔保機構擔保貸款責任余額199.1億元，占全市月末貸款余額的15.54%。擔保貸款平均放大倍數(shù)4.3倍，全省排名第一。四是創(chuàng)新?lián)７绞?。積極推行中小企業(yè)聯(lián)保、倉單質押、應收賬款質押、股權質押等方式，擴大抵質押物范圍，降低擔保費率，切實解決農(nóng)村土地雙置換、“夾心層”創(chuàng)業(yè)群體等擔保難、融資難問題。推廣小額貸款保證保險，建立政府、銀行、保險機構三方合作機制，解決小額貸款中抵、質押擔保不足問題，共為227家中小微企業(yè)和農(nóng)戶提供9115萬元小額貸款支持。

(六)機構監(jiān)管方面。一是強化小貸公司監(jiān)管。加強網(wǎng)絡監(jiān)管與現(xiàn)場檢查并重，通過網(wǎng)絡平臺動態(tài)監(jiān)督小貸公司日常業(yè)務經(jīng)營情況。根據(jù)年初下發(fā)小貸公司考核辦法，組織相關人員按季進行現(xiàn)場檢查，并形成考核通報。同時，根據(jù)省金融辦要求統(tǒng)一組織對部分小貸公司2012年度運營情況進行審計，確保依法合規(guī)經(jīng)營和健康可持續(xù)發(fā)展。二是強化擔保機構監(jiān)管。做好擔保機構許可證年檢申請材料審核工作，積極履行三方監(jiān)管協(xié)議，對保證金實行專項賬戶管理，有效地促進擔保機構規(guī)范運行。積極化解擔保風險，通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管手段排查風險隱患，進行風險提示，下達問題整改通知，防范和化解風險。

(七)掛鉤扶貧和招商引資方面。按照市有關要求，組織開展掛鉤扶貧、“三解三促”調(diào)研活動，認真做好屠元鄉(xiāng)張稿村“一對一”結隊幫扶工作，組織領導班子成員到張稿村參加調(diào)研活動，通過走訪座談了解基層需求，通過宣講政策增強發(fā)展信心。向上爭取協(xié)調(diào)資金38萬元，為張稿村新修建一條1030米長農(nóng)用水泥路和一座農(nóng)用橋，春節(jié)、中秋節(jié)前后多次組織慰問老黨員和貧困戶，為每戶送去了慰問金和食用油等慰問物品，切實幫助張稿村解決實際困難。創(chuàng)新招商引資工作思路和方式，充分利用各種有利資源，提高招商引資質量和水平。2013年招引的中源高效農(nóng)業(yè)項目正在向市考核辦申報竣工驗收，總投資約為4700萬元。

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銀行主任工作總結 篇2

作為銀行網(wǎng)點主任，我擔負著領導和管理整個網(wǎng)點工作的重任。在過去的一年里，我親身經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將詳細地總結我的工作經(jīng)驗和成果。

作為一個銀行網(wǎng)點主任，我認識到了團隊合作的重要性。在過去的一年里，我努力建立了一個團結和諧的團隊，每個人都有明確的職責和目標。我積極參與團隊活動，促進員工之間的溝通和協(xié)作。通過培訓和激勵，我確保員工的工作效率和質量得到提高。我們的團隊精神和合作能力得到了極大的加強，為客戶提供了更好的服務。

我注重客戶服務和滿意度。作為銀行網(wǎng)點主任，我始終堅持以客戶為中心的宗旨，為每一位客戶提供最優(yōu)質的服務。我鼓勵員工主動與客戶溝通，了解他們的需求和意見，并及時解決問題。我們開展了一系列的客戶滿意度調(diào)查，以便及時發(fā)現(xiàn)并改善服務中的不足。我們也與其他網(wǎng)點分享了最佳實踐，以提高整個銀行系統(tǒng)的客戶體驗。

我注重風險控制和合規(guī)管理。作為銀行的一員，我深知風險管理和合規(guī)是我們工作的重要組成部分。我與風險管理部門密切合作，確保我們的業(yè)務符合國家法規(guī)和銀行的政策。我們加強了對客戶身份和交易的審核和審查，有效降低了潛在風險。我們還加強了內(nèi)部控制和監(jiān)督，確保員工遵守銀行規(guī)章制度并杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

我注重員工培訓和發(fā)展。作為一個優(yōu)秀的銀行網(wǎng)點主任，我了解員工的成長和發(fā)展對于整個網(wǎng)點的重要性。我積極參與員工培訓計劃，并與他們進行一對一的職業(yè)規(guī)劃和指導。我關注員工的職業(yè)發(fā)展需求，并為他們提供合適的培訓和機會。我們還鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓和研討會，提高他們的業(yè)務水平和專業(yè)知識。

我注重創(chuàng)新和改進。作為銀行網(wǎng)點主任，我努力尋找新的機會和方式來改進我們的業(yè)務和流程。我們引入了新的技術和系統(tǒng)，提高了網(wǎng)點的業(yè)務效率。我還鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和建議，以促進網(wǎng)點的發(fā)展和進步。我們不斷改進服務流程，提高客戶滿意度，進一步鞏固了銀行的市場地位。

作為銀行網(wǎng)點主任，我在過去的一年里付出了大量的努力。通過團隊合作、客戶服務、風險控制、員工培訓和創(chuàng)新等方面的工作，我取得了一定的成績。我也意識到還有很多可以改進和提高的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和成長，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行主任工作總結 篇3

針對存在的問題，辦公室將進一步發(fā)揮好綜合部門的職能作用，持續(xù)改進服務，扎實開展工作。

一是強化會議管理，嚴格督查督辦制度。修訂完善《XX分行會議管理處罰辦法》、《XX分行電視電話會議制度》《XX分行督查催辦工作實施細則》等制度辦法，強化會議紀律，并對文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門、承辦人員，明確責任和具體要求。對會議安排和領導批辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”，進一步提高執(zhí)行力。

二是嚴格公文流轉制度。重點把好公文審核關、會簽關、內(nèi)容關和文字關，努力提高公文質量。加強各支行、部室公文處理人員的培訓，充分利用網(wǎng)絡系統(tǒng)，有效提高公文流轉速度，保證上下級行之間、部室之間各環(huán)節(jié)信息渠道的暢通和及時有效鏈接。今后將加快公文流轉速度，嚴格按照電子公文管理步驟及操作辦法執(zhí)行，認真落實上級行一系列公文管理的規(guī)定、辦法、制度，把握好中間流程環(huán)節(jié)。養(yǎng)成按照制度辦事的習慣，杜絕有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象，使公文處理工作在有章可循、有據(jù)可依、明確職責的前提下規(guī)范有序地進行。

三是提高行政印章管理水平。嚴格用印制度，確保全轄行政用印合規(guī)使用率達100%。認真審查行政印章規(guī)范用印性；加強印章管理，在全轄開展檢查工作，每年對下級行進行不少于4次的抽查，并在檢查結束后，下發(fā)檢查通報，同時錄入檢查監(jiān)督系統(tǒng)。；加強對全轄印章專管人員的培訓，組織學習行政印章管理規(guī)定，并參加總行網(wǎng)上行政印章考試，切實保證行政印章專管員認真履行工作職責，堅持制度，規(guī)范操作，嚴把使用關。使我行的行政印章管理和使用工作邁上了一個新的臺階。

四是進一步加強檔案和保密工作管理。做好檔案達標后續(xù)工作和密碼設備的配備、定期升級工作，完善規(guī)章制度，督促支行、部室的檔案和保密工作，杜絕失泄密事件發(fā)生。

五是加強法律事務管理。結合全轄業(yè)務發(fā)展狀況，開展法律風險提示和法律指引工作。

（一）聘請法律專家深化培訓。針對新監(jiān)管法規(guī)，銀行創(chuàng)新業(yè)務開展培訓，擴大培訓面，促進基層人員學法用法，提升法律素養(yǎng)。

（二）強化案件精細化管理。密切關注個案進展，面對不同情況靈活調(diào)整應對策略，加強與法院的溝通聯(lián)系，利用行內(nèi)行外有利資源，最大限度維護我行權益。

六是做好信訪維穩(wěn)工作，確保信訪辦結率達100%。20xx年堅定不移地做好全轄信訪工作，為業(yè)務發(fā)展保駕護航。堅持“以人為本”，為員工解決實際困難，用善意和愛心穩(wěn)定員工隊伍。同時通過開展多種形式的思想教育和文化宣傳活動，將維護穩(wěn)定與企業(yè)文化相融在一起。

七是加強突發(fā)事件的應急管理。修訂完善應對突發(fā)事件應急預案，做好突發(fā)事件信息的接受、處置、報告、預警和善后等工作。嚴格執(zhí)行值班制度，及時妥善處置重要情況和突發(fā)事件。

八是加強宣傳信息報道。修訂完善《XX分行20xx年度宣傳信息調(diào)研工作考核辦法》，充分調(diào)動員工寫作報道積極性，并加大獎罰力度，出臺《XX分行資訊平臺工作考核辦法》，提高支行、部室對資訊平臺的重視度。確保我行宣傳信息報道工作在省分行考核中進入前三名。

九是深入開展“改革流程、改進服務年”活動，完善考核制度，加大獎罰力度，著重加強服務管理基礎工作。引入“神秘人”服務監(jiān)測機制，有效實施客戶評價系統(tǒng)，積極整改存在的問題，深入基層進行服務調(diào)研，強化服務培訓，努力提高網(wǎng)點一線人員與大堂經(jīng)理的業(yè)務素質與服務水平，從根本上解決客戶投訴、排長隊等問題，建立健全服務工作長效機制。

十是加強后勤服務與管理。繼續(xù)開展“三項整治”活動，進一步規(guī)范食堂、客房管理，督促提高物業(yè)管理水平，嚴格執(zhí)行各項財務制度，加強車輛與燃料管理，提高辦事效率，保障全行各項工作順利進行。

銀行主任工作總結 篇4

作為銀行主任，我深知自己的職責與使命是為客戶提供專業(yè)高效的金融服務，同時保障銀行的穩(wěn)定經(jīng)營。通過長期的努力和經(jīng)驗積累，我意識到要勝任這一職位，必須具備廣泛的知識和技能，并在實踐中不斷提升自己。在這篇工作總結中，我將詳細介紹我在銀行主任崗位上的工作內(nèi)容和所取得的成績。

一、客戶關系管理

作為銀行主任，我始終將客戶放在首位，注重建立良好的客戶關系。我經(jīng)常與客戶進行面對面的交流，了解他們的需求和意見，并及時解答他們的疑問。同時，我也積極參與各類客戶活動，增強銀行與客戶之間的黏性和互動性。通過這些努力，我成功維護了一大批重要客戶，并促進了銀行業(yè)務的增長。

二、團隊管理和培訓

作為團隊的領導者，我注重培養(yǎng)和管理我的團隊成員。我根據(jù)各成員的特長和能力，合理分配工作任務，并定期與他們進行溝通和協(xié)調(diào)，確保團隊整體的工作效率和質量。同時，我也重視團隊的培訓和發(fā)展，幫助他們提高專業(yè)知識和技能。通過團隊的協(xié)作與提升，我?guī)ьI團隊成功完成了多項重要項目，有效提升了團隊的綜合素質和能力。

三、風險管理與合規(guī)性

作為銀行主任，風險管理和合規(guī)性是我工作的重要內(nèi)容之一。我制定了詳細的風險管理計劃，并與團隊成員共同落實和監(jiān)控工作進程。同時，我也保持了與監(jiān)管機構的良好溝通，確保銀行的業(yè)務活動符合相關法規(guī)和政策的要求。通過這些措施，我及時發(fā)現(xiàn)和處理了一些潛在的風險問題，提高了銀行的風險防范能力，并保證了銀行運營的合規(guī)性。

四、團隊員工激勵

團隊員工的激勵對于工作效果和團隊凝聚力的提升至關重要。我注重對團隊成員的表揚和獎勵，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。同時，我也積極幫助團隊成員解決工作和生活中的問題，關心他們的成長和發(fā)展。通過這些努力，我團隊員工的工作積極性和主動性得到了有效激發(fā)，為銀行的業(yè)績提供了堅實的保障。

五、自我學習和提升

作為銀行主任，我深知自我學習和提升對于工作的重要性。我通過參加各類培訓和研討會，不斷學習金融行業(yè)的最新動態(tài)和管理理念。同時，我也注重與同行業(yè)的專業(yè)人士進行交流和合作，學習他們的成功經(jīng)驗和做法。通過這些努力，我不斷提高了自己的專業(yè)能力和領導力，并在實踐中不斷創(chuàng)新和進步。

我在銀行主任崗位上工作總結如上所述。通過不斷努力和學習，我取得了一定的成績，同時也認識到自己仍然存在一些不足之處，并需進一步提升自己的業(yè)務能力和領導力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，全力以赴，為客戶和銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行主任工作總結 篇5

導語：

本年是我縣農(nóng)村名譽社強化改革相稱緊張的一年。一年來，在縣聯(lián)社各位帶領的精確帶領下，在辦公室各位同事的大力大舉贊成下，我緊緊環(huán)繞辦理、宣揚、辦事、進修等工作重點，在本職崗亭上吃苦進修，連續(xù)竭力，結壯工作，嚴厲根據(jù)市聯(lián)社下發(fā)的辦公室考核方法及縣聯(lián)社辦公室定見要求，當真踐諾崗亭職責，安靜無聞、任勞任怨做好各項材料的構造工作，為縣聯(lián)社帶領決議計劃，自動互助辦公室主任做好科室的辦理工作，為全縣農(nóng)村名譽社成長搞好辦事，盡盡力較好地結束了帶領交付的每一項工作任務。?

1、自發(fā)抓好本身的政治和交易進修，連續(xù)進步政治表面和交易知識程度。?

俗語說：“人不學要進步，刀不磨要生銹。”我深知此中含義。因而，任資料員多年來，我持之以恒注意抓好本身的政治、交易方面的進修，堅定凡是讀好書，看好報，緊跟當今社會政治局勢，當真涉獵《dxp表面專題講座》，《馬克思哲學》等有關冊本及“三個代表”緊張思維內(nèi)涵，進修“十六大”報告，用馬克思主義和dxp表面來武裝本身的腦筋。平常，我還自動參加集體構造的政治進修。在交易知識進修方面，我聯(lián)合實際工作，利用業(yè)余時候，當真進修了《金融工作利用文寫作》、《改革、料理農(nóng)村名譽社文件選編》、《農(nóng)村名譽社信貸軌制匯編》等有關冊本以及上級市聯(lián)社、市人行下發(fā)的有關文件精神，堅定做到不懂就問，不會就學，謙和向同事們進修。特別是本年下半年以來，為順利結束我縣聯(lián)社聯(lián)合法人做作，我一方面當真進修有關文件及上級聯(lián)社、銀監(jiān)部分關于聯(lián)合法人的有關要求法則，從而使本身的表面水溫和寫作本領獲得了很大的進步，同時也進一步進步了本身工作效果。?

2、經(jīng)心盡力，美滿結束各項工作任務。?

一是自動互助辦公室主任漸漸美滿辦公室各項辦理軌制，典范了工作程序。在工作中我嚴厲堅定領先自發(fā)保護正職形象，到處從辦公室集體長處動身，竭力當好副角，一同對辦公室人員進行了更加公道的分工，訂定了各崗亭工作責任制，建立起職責清楚、分工明了、操縱性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平常各負其責，忙時齊心合力，從而確保了辦公室的聯(lián)合，進步了辦公室班子的凝集力和戰(zhàn)役力，增進了各項工作的健康、和諧、有序成長。

二是筆墨工作做到了高質及時。自下半年我任職以來，詳細分擔辦公室筆墨工作，做為從事十多年綜合筆墨工作的我來講，深知這項工作的緊張性。06年，我縣農(nóng)村名譽社堅定連續(xù)強化改革，集會材料及上報材料較多，且時候緊、內(nèi)容多，特別是籌建法人社、建立大會召開、農(nóng)村名譽社互助聯(lián)社開業(yè)申請、農(nóng)村名譽互助聯(lián)社的掛牌開業(yè)等項工作的展開，筆墨工作量特別大，要求也比較高，凡是加班加點，乃至徹夜達旦是凡是的事，為此，在縣聯(lián)社帶領的贊成下，我斗膽展開工作，自動自動篡奪各部室的贊成，從而確保了各種筆墨材料保質按時結束，我縣的報告開業(yè)材料獲得了省銀監(jiān)局帶領的富裕必定的表揚，并做為范本在全省推行。如根據(jù)在建立大會期間，按建立大會要求，在大會筆墨材料方面必要做大量工作，時候緊，任務重，為此，我連續(xù)幾天幾夜為大會籌辦《章程》、五項根本軌制、籌建工作報告、理監(jiān)事會推舉方法、三年成長籌劃草案、社員代表大會、理事會、監(jiān)事集會事法則，以用其他相干集會文件，確保了大會順利召開，獲得了帶領的必定，增進了我縣農(nóng)村名譽社聯(lián)合法人做作的順利展開。?

三是當真構造展開表面探討和宣揚報導工作。根據(jù)縣聯(lián)社策劃實際，我自動構造展開調(diào)研活動。為帶領供給有效的資料參考。如自05年全縣撤除名譽站后，關于對存款工作的感化，我深切到社多方查看，并脫手撰寫了《撤除名譽站有益于名譽社成長》的調(diào)研材料，并被市聯(lián)社轉發(fā)。同時，我還扎結壯實展開好宣揚工作。宣揚工作是辦公室工作緊張的工作之一，為此，我在總結近幾年宣揚工作的根本上，進一步明了宣揚工作重點，改革宣揚工作方法，凸起宣揚工作主題，進步宣揚工作質量。一年來，我們經(jīng)過議定加大宣揚，開掘典范，聚焦熱點，展開大量深切細致的宣揚工作，獲得明顯結果，為建立我市農(nóng)村名譽社精良的企業(yè)形象、構成精良的工作氛圍闡揚了自動的效用。06年，向省聯(lián)社、市委市當局、銀監(jiān)部分和人民銀行上報各種信息20余條被采取4篇。全年前后被各種媒體錄用稿件達30多篇，此中在《金融界》雜志上公告4篇，在市級報刊雜志公告12篇，收到了精良的宣揚結果。同時，展開多種式樣宣揚。在宣揚式樣上履行點面聯(lián)合，以全縣一盤棋，上下聯(lián)動，展開立體宣揚，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。如加大在本地動靜媒體的宣揚力度。在召開社員代表大會等甚么龐大活動時，都及時聘請電視臺等動靜單位參加，自動為他們供給動靜線索、材料，使我縣農(nóng)村名譽社的信息及時出如今縣電視臺動靜等欄目。二是聯(lián)合本身交易展開環(huán)境，有重點地展開宣揚工作。宣揚我社在贊成“三農(nóng)”和處所經(jīng)濟構筑中的緊張職位處所和效用，宣揚強化農(nóng)村名譽社改革的龐大意義,特別是重點展開美滿法人辦理布局試點宣揚工作，經(jīng)過議定錄制專題片，印制了宣揚手冊，大力大舉宣揚美滿法人辦理布局、綜合交易收集上線對強化農(nóng)村名譽社改革和增進農(nóng)村成長與農(nóng)民增收的龐大意義，為美滿法人辦理布局工作的順利促成創(chuàng)設了精良的輿論氛圍。

3、嚴厲服從構造規(guī)律，保存精良的工作風格。?

本年來，我嚴厲按單位的各項規(guī)章軌制辦事，特別是在構造規(guī)律方面，我堅定做到不遲到，不早退，不半途脫崗，聯(lián)合同事，酷好集體，以主人翁的立場做好每件事。?

總之，2007年中，我付出了竭力，也獲得了好的成績，在今后的工作中，我要連續(xù)發(fā)揚長處，連續(xù)美滿本身，多為我縣農(nóng)村名譽互助奇跡做一些有益的工作，甘心勤學不輟地在金融奇跡這片廣沃的地皮上耕耘。

銀行主任工作總結 篇6

銀行營業(yè)網(wǎng)點管理培訓

培訓時間：1天

培訓對象：銀行部門管理者 培訓目標：

1、了解團隊管理水平

2、提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理和布局規(guī)劃技能

4、了解網(wǎng)點核心職能和零售銀行發(fā)展趨勢

培訓內(nèi)容：

一、銀行網(wǎng)點的現(xiàn)狀與發(fā)展

1、銀行業(yè)的現(xiàn)在與未來

3、零售銀行業(yè)務帶來機遇和挑戰(zhàn)

4、國內(nèi)銀行網(wǎng)點的現(xiàn)狀

5、營業(yè)網(wǎng)點的新變化

6、國內(nèi)銀行網(wǎng)點的發(fā)展趨勢

二、網(wǎng)點管理角色定位

1、現(xiàn)時代的網(wǎng)點管理人員

2、優(yōu)秀管理者的角色

3、以專家的形象出現(xiàn)在客戶面前

1、網(wǎng)點環(huán)境設施聲、光、色管理

2、網(wǎng)點員工服務規(guī)范管理

3、網(wǎng)點員工服務意識管理

4、信息收集現(xiàn)場管理

5、客戶情緒管理技巧

四、網(wǎng)點員工管理技巧

1、現(xiàn)場管理者（網(wǎng)點）的自我認知

2、一流現(xiàn)場的構成要素

3、現(xiàn)場管理者角色、職責與素質要求

5、網(wǎng)點現(xiàn)場管理需遵守的準則

五、管理技能——有效溝通

1、溝通不暢的原因

2、有效表達與有效聆聽的技巧

、有效溝通的步驟

4、如何與上級、同級、下級交流

六、管理技能——時間管理

1、重新審視時間

2、個人時間管理現(xiàn)狀

4、效率與效能

七、管理技能——員工管理與員工激勵

1、員工管理的真諦

3、員工管理概述

4、你是教練

5、問題員工管理

6、激勵對象、激勵能力、激勵方法

八、管理技能——目標與計劃管理

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2、目標管理的方法與技能

3、計劃的程序及方法

1）計劃程序

2）制定計劃

3）制定計劃的基本步驟……

九、銀行營業(yè)網(wǎng)點管理培訓總結

以上就是《銀行主任工作總結（必備六篇）》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點擊銀行主任工作總結查看或關注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關注！