經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告經(jīng)典。

一篇優(yōu)秀的報告如何才能寫好呢？為了總結(jié)一個階段的工作或?qū)W習(xí)，都需要書寫報告。報告是我們對一段工作或?qū)W習(xí)的理性認識和總結(jié)，本文將聚焦于“經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告”的研究和應(yīng)用領(lǐng)域，分享能夠讓你收獲感動喜悅和滿足！

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇1

干部一般指國家機關(guān)、軍隊、人民團體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告，希望對大家有所幫助!

領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告一篇

轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好！

作為一名新世紀的護理職員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮髅罴迹瑥哪吧绞煜?，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進步了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

以上就是我簡短的個人述職報告，假如有什么寶貴意見，希望大家能夠提出。

領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告二篇

你們好！

參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

我提出并設(shè)計了采油廠“三D”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。

提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細化管理又向前邁進了一步，取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。

組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運行，為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！

領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告三篇

任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況

述職報告

本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXXXXX（現(xiàn)XXXXXX總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責(zé)任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：

一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。

XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人，下轄機構(gòu)XX處，其中金融網(wǎng)點XX處。2015年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責(zé)范圍包括：搞好本單位機構(gòu)、編制、人員的管理工作；負責(zé)抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負責(zé)全局干部教育培訓(xùn)；負責(zé)全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財務(wù)）、XXX和XXX部。

二、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作

任職以來我以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責(zé)，取得了

一定成績。

（一）整體經(jīng)營發(fā)展情況

業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來，XX分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。XX收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。XX業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。XXX由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是2015年，XX業(yè)務(wù)發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。

創(chuàng)新經(jīng)營：XX分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。

1、XXX成為全省標桿。2015年，XX分公司作為全省XXX農(nóng)村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經(jīng)過一年時間的運營，XX平臺共有105家供應(yīng)商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產(chǎn)品種類超過8000種。平臺共累計產(chǎn)生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領(lǐng)先。XX分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的

高度認可，2016年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到XX實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認可。

2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。

3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，XX分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。

4、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，綜合平臺建設(shè)不斷提升。XX分公司自2012年以來，持續(xù)加強便民服務(wù)平臺建設(shè)，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數(shù)量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，2015年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆，交易金額突破2億元；

業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“N站合一”?；緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。

5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機合作社1處，擁有農(nóng)機手46名，具備各類農(nóng)機設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（二）經(jīng)營成果

XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，2011年、2015年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。

（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和財務(wù)狀況

自2009年以來，XX分公司在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速增長的同時，經(jīng)濟運行也保持高質(zhì)量，目標利潤從2008年的121萬元，提升到2015年的2167萬元，2010年至2015年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產(chǎn)率由2011年14萬元提升到2015年的25.6

萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。

（四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況

在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運營的同時，XX分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設(shè)施，保證了員工生活。

（五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

財務(wù)集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。

2010年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預(yù)算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖XXXX；

2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經(jīng)營。

2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。

2013年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。

2014年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。

2015年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費用預(yù)算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應(yīng)付款項119萬元，清理應(yīng)收款項121萬元。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。

三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步

始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內(nèi)，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，2009年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到2015年全年人工成本計1662萬元，

人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升，

四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實做到了責(zé)任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。

在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守黨員“十五”不準和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、

嚴格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。

五、任期內(nèi)重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對外擔(dān)保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況

任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。

通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。

六、任期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。

回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。

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經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇2

本人x，漢族，19x年x月x日出生于x省x市，19x年x月畢業(yè)于x專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，x學(xué)士。19x年x月加入中國共產(chǎn)黨，教授職稱。20x年x月任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長（正縣級）。20x年x月任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長，20x年x月任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記。其間，19x年x月至20x年x月，攻讀x研究生，獲省委黨校研究生學(xué)歷；

20x年x月至20x年x月，參加中共x州委黨校青干班學(xué)習(xí)；

201x年x月至20x年x月，參加x省委黨校高校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

20x年x月任院長后，主持學(xué)院的行政管理工作。在州委州政府及學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作；

立足崗位，履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，全面履行了黨委副書記、院長的職責(zé)和任務(wù)，有效推動了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將任職期間經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告如下：

一、學(xué)校基本情況

x職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所經(jīng)x省人民政府批準設(shè)立的全日制普通專科院校。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到19x年西遷x的x省農(nóng)業(yè)專科學(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。20x年x月，經(jīng)x省人民政府批準，原x教育學(xué)院、x財校、x農(nóng)校、x工校、x林校和x供銷學(xué)校6校合并組建成為x職業(yè)技術(shù)學(xué)院。其后，州機電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交校分別于20x年、20x年、20x年并入，x州衛(wèi)校于20x年并入我校，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校占地x余畝，建筑面積x萬平方米，固定資產(chǎn)xx.x萬元，藏書x萬余冊。下設(shè)x個學(xué)院，分別是經(jīng)濟管理學(xué)院、機電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋x個專業(yè)，現(xiàn)有在校生xx人。截止20x年x月，在編在崗教職員工x人（其中自費編制x人），外聘教師x人，離退休職工x人，合計x人。其中：教授x人、副教授x人，享受國務(wù)院津貼專家x人。學(xué)校是教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀學(xué)校、x省示范性高x校、x省優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校。

學(xué)校設(shè)有中共x職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會（以下簡稱“院黨委”）和院長辦公會兩大黨政議事決策機構(gòu)。其中，院黨委是學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院工作，把握學(xué)院發(fā)展方向，決定學(xué)院重大事項，監(jiān)督重大決策執(zhí)行，支持院長依法獨立負責(zé)地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項任務(wù)完成。院長辦公會主要研究提出擬由院黨委討論決定的重要事項方案，具體部署落實院黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學(xué)、科研、行政管理工作。

二、職責(zé)范圍和分管的工作

本人從20x年x月至今任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長，主持學(xué)校行政全面工作，分管審計處，聯(lián)系人文教育學(xué)院。兼任學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校冒名頂替上大學(xué)專項清查處置工作小組、學(xué)生實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；

學(xué)?！叭恕本C合改革領(lǐng)導(dǎo)小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長（與黨委書記一起任雙組長）；

學(xué)校綜治（維穩(wěn)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作領(lǐng)導(dǎo)小組等x個領(lǐng)導(dǎo)小組組長、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一副組長；

高校教師、實驗技術(shù)人員及其他系列初級職稱評審委員會主任。

三、履行經(jīng)濟責(zé)任情況

任職期間，面臨著市州高x校的共性難題，更存在著五大特殊性難題：一是無辦學(xué)的區(qū)位優(yōu)勢，辦學(xué)基礎(chǔ)脆弱、成本高；

二是塊頭大、包袱重，學(xué)院經(jīng)歷了多次合并，先后有x所大中專學(xué)校合并，資源整合難度很大；

三是招生難，尤其是高職招生難，由于無區(qū)位吸引力，加之生源競爭激烈，始終很難走出招生困境，事業(yè)發(fā)展受到較大制約；

四是資金壓力大，政府投入有限，自身發(fā)展能力不足，教職工待遇較低，如何處理好學(xué)校建設(shè)發(fā)展和待遇改善的關(guān)系，是我面臨的最大難題。

面對薄弱的辦學(xué)基礎(chǔ)、繁重的維修建設(shè)任務(wù)和巨大的發(fā)展壓力，任職期間，在學(xué)院黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大教職員工，以破解在經(jīng)濟文化相對落后的民族地區(qū)創(chuàng)建高水平、有特色的高x校為目標，以服務(wù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以立德樹人為根本，改革創(chuàng)新，特色創(chuàng)優(yōu)，各項事業(yè)獲得長足發(fā)展，20x年至2020年，x職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后獲得“國際x人才搖籃”、“全國優(yōu)秀五四紅旗團總支”等x項國家級和“省級優(yōu)秀高x?！薄⑹〖墶拔拿餍@”、“x省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”、“x省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項省級榮譽表彰。

（一）學(xué)校事業(yè)發(fā)展等方面主要措施及成效

學(xué)校以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握社會主義辦學(xué)方向，深入貫徹黨的教育方針，遵循高職教育發(fā)展規(guī)律，全面落實黨中央、省委州委決策部署，不忘立德樹人初心，牢記為黨育人、為國育才使命，銳意進取，奮發(fā)作為，辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)定位準確。實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施大改善、育人質(zhì)量大提高、特色專業(yè)大發(fā)展、教職工待遇同步改善”的“十三五”事業(yè)發(fā)展目標。

1.改善辦學(xué)條件，夯實現(xiàn)代教育發(fā)展基礎(chǔ)。

一是完善硬件設(shè)施，育人環(huán)境規(guī)范化。學(xué)校生均教學(xué)行政用房x.x平方米、生均宿舍面積x.x平方米、生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值x.x萬元、生均圖書x冊，超過高x校辦學(xué)基本條件要求。近三年完成南區(qū)了第x教學(xué)樓維修，主校區(qū)第x、第x號教學(xué)樓改造，西區(qū)教學(xué)樓和中區(qū)多媒體教學(xué)樓的刷新等。更新學(xué)生床架、課桌凳，所有教室配備多媒體設(shè)備，“政府訂單班”教室安裝“班班通”；

二是改造新建實訓(xùn)室，辦學(xué)條件標準化。新建x個實訓(xùn)機房并配齊全新計算機；

完成茶藝實訓(xùn)室、物聯(lián)網(wǎng)等x個實訓(xùn)室的改造和新建。購買了一批服務(wù)于學(xué)生技能競賽、技能鑒定、實習(xí)管理教學(xué)軟件；

三是落實基地建設(shè)，教學(xué)手段創(chuàng)新化。建成全省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，并于20x年“被省教育廳授予“x省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”，獲得省科技廳“省級示范眾創(chuàng)空間”。建成x個非遺大師工作室；

四是推進信息化建設(shè)，校園管理智能化。設(shè)計并實施信息化校園“x”建設(shè)工程，建成五大基礎(chǔ)管理平臺、三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、兩大數(shù)字資源庫和八個應(yīng)用管理信息系統(tǒng)。改造升級并建成有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全校教學(xué)辦公區(qū)域有線無線全覆蓋。寬帶資源從“十二五”的xm增加為x.xg。建成國家b級標準機房。建成可同時開出x臺套標準服務(wù)器資源的數(shù)據(jù)中心。

2.加強內(nèi)涵建設(shè)，突出職業(yè)特色

一是發(fā)展特色專業(yè)，理清辦學(xué)思路。已建成全國示范專業(yè)點x個（旅游管理專業(yè)），國家骨干專業(yè)x個（畜牧獸醫(yī)專業(yè)、園林技術(shù)專業(yè)），省級品牌專業(yè)x個（旅游管理、畜牧獸醫(yī)），省級特色專業(yè)x個（建筑工程技術(shù)、園林技術(shù)、機電一體化技術(shù)、會計），國家協(xié)同創(chuàng)新中心x個（富硒產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新中心），國家生產(chǎn)實訓(xùn)基地x個（機電一體化技術(shù)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地），國家職業(yè)教育實訓(xùn)基地x個。建筑bim被確立為國家首批“x+x”試點項目，現(xiàn)共有x個“x+x”試點項目；

二是持續(xù)資金投入，強化專業(yè)建設(shè)。學(xué)?，F(xiàn)有專業(yè)x個，x至20x年共計投入專業(yè)建設(shè)資金x.x萬元；

三是推動產(chǎn)教結(jié)合，強化應(yīng)用優(yōu)勢。打造硒科普、硒文化傳播基地，開辦硒專業(yè)，開設(shè)硒課程，編寫硒教材，開展硒科研。圍繞非遺傳承項目，打造民族文化傳承基地，建x玉露制作技藝、西蘭卡普、來鳳擺手舞等x個大師工作室，非遺大師進入課堂教學(xué)，非遺項目納入人才培養(yǎng)方案；

四是建設(shè)專業(yè)集群，促進持續(xù)發(fā)展。對接x“一芯兩帶三區(qū)”區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、x州“x+n”產(chǎn)業(yè)及高新區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點打造旅游管理、畜牧獸醫(yī)等x大專業(yè)群建設(shè)。

3.堅持內(nèi)培外引，加強學(xué)校師資隊伍建設(shè)

一是強化師德師風(fēng)建設(shè)。制定《x職業(yè)技術(shù)學(xué)院加強師德師風(fēng)建設(shè)的實施意見》，將師德師風(fēng)納入教師考核評價指標體系，嚴格實行“一票否決”。二是充實教師隊伍力量。制定鼓勵教師攻讀碩士、博士學(xué)位政策。x至20x年累計投入師資隊伍建設(shè)資金x.x萬元。截止20x年x月學(xué)校在編在崗教職工數(shù)達x人，其中專任教師x人，博士學(xué)位x人、碩士學(xué)位x人，教授x人、副高級職稱x人。博士學(xué)位占比從20x年的x.x%升至x.x%，碩士學(xué)位占比從x.x%升至x.x%。學(xué)校現(xiàn)有省級教學(xué)團隊x個，省教育廳立項建設(shè)的技能名師工作室x個，聘有非遺大師x名；

三是加強骨干教師培養(yǎng)。通過崗前培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、青年教師老教師“一幫一”工程等培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，先后選派x名教師赴x學(xué)習(xí)。獲得20x年x省教師教學(xué)能力大賽一等獎x項，三等獎x項。x入選x省“20x年中西部高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者”；

四是實施“雙師素質(zhì)”建設(shè)工程。建立與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)課教師制度，實施“百名教師下百企”活動，20x年啟動新一輪學(xué)?！半p師素質(zhì)”教師認定工作，“雙師素質(zhì)”教師達x.x%。

4.深化產(chǎn)教融合，打造新型人才培養(yǎng)模式

一是產(chǎn)教融合，探索協(xié)同育人模式。通過深化政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)合作，實現(xiàn)校企合作機制和人才培養(yǎng)模式的協(xié)同創(chuàng)新，探索校企雙主體育人模式。包括企業(yè)學(xué)院模式——機電工程學(xué)院與達翔技術(shù)公司成立了達翔學(xué)院，建筑工程學(xué)院與山河建筑集團聯(lián)合成立山河民族建筑學(xué)院，實行校企“雙主體”，學(xué)生“雙身份”；

“校中企”校企合作模式——經(jīng)濟管理學(xué)院引企入校，x中天億信科技股份有限公司、x拓普財稅服務(wù)有限公司入駐學(xué)校，企業(yè)享受學(xué)校教學(xué)資源，學(xué)校解決教師社會實踐、實戰(zhàn)性教學(xué)，學(xué)生頂崗實習(xí)及學(xué)生就業(yè)，實現(xiàn)理論和實踐的無縫對接；

現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式——學(xué)校旅游管理專業(yè)與x眾信旅游集團實施“旺季實踐，淡季充電”人才培養(yǎng)模式等，全面深化產(chǎn)教融合共推區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展；

政府訂單培養(yǎng)模式——學(xué)校小學(xué)教育、學(xué)前教育專業(yè)開設(shè)政府訂單班，緩解我州農(nóng)村邊遠教學(xué)點、農(nóng)村小學(xué)和幼兒園師資“分不來、下不去、留不住、呆不久”的困境，以教育扶貧阻斷貧困代際傳遞。二是認真謀劃，抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。投資近x萬建起校級層面的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，探索運行“六個一”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。累計通過孵化注冊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)x家，全省“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽銀獎x項，銅獎x項；

三是有效診改，完善質(zhì)量保證體系。構(gòu)建三大體系，完成五個層面診改，形成“五化”診改模式。20x年順利通過教學(xué)診改省級復(fù)核；

四是以賽促教，提高技能競賽水平。在國家職業(yè)技能大賽中榮獲一等獎x人次、二等獎x人次、三等獎x人次；

在x省職業(yè)技能大賽中榮獲一等獎x人次、二等獎x人次、三等獎x人次；

五是培育文化，激發(fā)文化育人潛力。注重校園文化培育，廣泛開展系列文化活動，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。獲評“全國優(yōu)秀共青團干部”x人、x省“大學(xué)生自強之星”x人、全國五四紅旗團總支x個、全省五四紅旗團總支x個。x位教師、x名學(xué)生、x支團隊獲暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐省級表彰。

5.注重科技研創(chuàng)，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展

一是科研支持力度不斷加大。設(shè)立青年基金、博士基金、教授基金各x項，每項資助x萬元；

二是科研能力不斷增強。承擔(dān)國家自然科學(xué)基金子項目x項、省部級教科研項目x項、州級科研項目x項、校級科研項目x項、校級教研項目x項；

三是科研水平不斷提升。獲國家領(lǐng)導(dǎo)人批示件x件，主編和參與編寫教材x部，公開發(fā)表論文x篇、發(fā)明專利x件、實用新型專利x件、外觀設(shè)計專利x件、軟件著作權(quán)x件，獲教育部教學(xué)成果二等獎x項、省人民政府教研成果二等獎、三等獎各x項，州人民政府一等獎x項、三等獎x項，組織各級各類學(xué)術(shù)報告x場；

四是服務(wù)地方能力不斷增強。配優(yōu)科技力量服務(wù)“x+n”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。獲準立項國家自然科學(xué)基金“云環(huán)境下數(shù)據(jù)主權(quán)安全關(guān)鍵技術(shù)研究”、“x在現(xiàn)代商務(wù)服裝上的應(yīng)用”等x項與x州經(jīng)濟社會發(fā)展緊密聯(lián)系的國家、省、州應(yīng)用技術(shù)研究項目。獲“三區(qū)”人才支持計劃x人、選派科技特派員x人，為州內(nèi)x家中小企業(yè)和x個農(nóng)民專業(yè)合作社在決策咨詢、加工工藝、生態(tài)種養(yǎng)殖技術(shù)、動物疾病預(yù)防等方面排憂解難。實施“一村一名大學(xué)生”和“一村多名大學(xué)生”計劃，為全州培養(yǎng)了x多名農(nóng)村實用技術(shù)人才和一批農(nóng)民致富帶頭人；

啟動了“八個一百”工程，不斷提升社會服務(wù)能力。承接州人民政府“如何打造x州特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極”、“關(guān)于x州在全域旅游示范區(qū)建設(shè)背景下如何實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“關(guān)于后疫情時代如何進一步優(yōu)化x州營商環(huán)境”等重大課題x項、重點課題x項、一般課題x項，部分建議已經(jīng)被州委州政府采納并形成人大建議案提交到十三屆全國人大一次會議。

6.擴大內(nèi)外交流，推動國際合作提質(zhì)升級

一是選派x、x、x名教師出國學(xué)習(xí)交流，引進國外先進職業(yè)教育理念；

二是與x職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展“x+x”合作培養(yǎng)項目；

三是接待x政府考察團來校考察交流，打下國際合作辦學(xué)基礎(chǔ)；

四是參與x職業(yè)教育合作論壇等活動，拓展教師國際化視野。

（二）重大經(jīng)濟事項的決策管理情況

學(xué)院黨委會議事規(guī)則、院長辦公會議事規(guī)則對經(jīng)濟事項的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，在實際操作過程中，為了發(fā)揚民主、提高效率，年度財務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購、基建維修項目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟事項都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上直接提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理。屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項始終做到分管領(lǐng)導(dǎo)無明確意見的，不表態(tài)、不決策、不簽字；

屬于重要事項，總是與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的同志一起醞釀、論證方案后，提交黨委會集體討論決定，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按制度的要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。20x年x月至20x年x月，通過黨委會、校長辦公會，研究決定教學(xué)科研情況、財政財務(wù)收支、國有資產(chǎn)管理、設(shè)備物資采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等重大經(jīng)濟事項x項。這些決策事項符合依法決策、民主決策、科學(xué)決策的要求，得到了較好的貫徹執(zhí)行，推動了x職業(yè)技術(shù)學(xué)院的重大經(jīng)濟決策機制的健全、重大經(jīng)濟決策程序的規(guī)范、重大經(jīng)濟決策內(nèi)容的合法和執(zhí)行的有效性。

年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)院年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費落實到責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達執(zhí)行。計財處以定期和不定期兩種方式向責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門通報預(yù)算執(zhí)行情況，若預(yù)算執(zhí)行超支，暫停報銷業(yè)務(wù)，待責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門說明超支原因后由計財處提出調(diào)整方案報分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后交黨委會研定決定。

基建維修、物資設(shè)備采購的立項均通過學(xué)院黨委會研究決定后，由后勤處及發(fā)規(guī)處按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理，組織實施采購或公開招投標。自行招標的項目按照學(xué)院相關(guān)內(nèi)控制度辦理。在項目前期準備及實施過程中，學(xué)院審計部門對x.x萬元以上工程項目、x萬元以上物資設(shè)備類項目進行全過程審計監(jiān)督。凡經(jīng)過公開招投標的基建維修項目，均由學(xué)院審計部門進行初審后聘請第三方中介機構(gòu)進行結(jié)算審計；

未公開招投標的小型維修項目，由審計處出具審計報告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。x萬元以上物資設(shè)備類項目驗收完成后，由審計處出具審計報告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項目、大額資金支出等事項均由計財處會同相關(guān)部門提出建議方案后提交院黨委會議研究決定，計財處按黨委會決定并按財務(wù)審批程序辦理。

（三）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)情況

嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定先后修訂和完善了財務(wù)綜合管理制度（詳見《x職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》）。自20x年以來x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨辦和校辦共制定和完善重大經(jīng)濟事項決策管理制度x項，學(xué)院現(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為學(xué)院經(jīng)濟活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴格執(zhí)行到位。高職生執(zhí)行相關(guān)收費政策，尤其是根據(jù)省物價局、省財政廳、省教育廳關(guān)于調(diào)整我省公辦高職高專學(xué)費和高校住宿費標準的通知精神，嚴格按我校在省、州物價局報備的收費項目和收費標準收費，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學(xué)院收費標準，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費項目或變相提高收費標準的行為。無強制性收取服務(wù)費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等。

認真落實中央“”精神。所發(fā)生的“三公經(jīng)費”一律按中央和省州規(guī)定辦理，及時完善“三公經(jīng)費”管理辦法，效果明顯。

（四）財務(wù)收支及資產(chǎn)管理情況

1.預(yù)算及實際執(zhí)行收支總體情況

20x年至20x年總收入xx.x萬元，其中財政撥款收入xx.x萬元?？傊С鰔x.x萬元，平均預(yù)算執(zhí)行率為x.x%。

2.資產(chǎn)負債及其變動情況

20x至20x年固定資產(chǎn)年末數(shù)分別為xx.x萬元、xx.x萬元、xx.x萬元。x增加x.x萬元（南校區(qū)固定資產(chǎn)入賬x.x萬元），20x年增加x.x萬元，20x年減少xx.x萬元。主要是20x年因行政事業(yè)單位會計制度改革計提了固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)年計提折舊xx.x萬元。截止20x年末實際銀行負債借款為x萬元。

四、履行經(jīng)濟責(zé)任存在的問題

（一）預(yù)算執(zhí)行不夠精準

我院多年來招生十分困難，每年招生數(shù)量難以控制，特別是中職生與招生計劃出入較大，學(xué)費收入的不確定性和相對滯后性，造成事業(yè)收入很難預(yù)算，加之我院為多所老中專學(xué)校合并組建而成，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，應(yīng)急性改造維修情況多發(fā)，以及政策性增調(diào)資等不確定性因素造成預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性下降，也無法嚴格執(zhí)行預(yù)算，下半年需要調(diào)整預(yù)算的情況較多。

（二）自身事業(yè)收入嚴重不足，依賴性強

一方面多年來學(xué)院的運轉(zhuǎn)及建設(shè)主要靠財政投入，近三年來財政撥款占學(xué)院總收入的比例分別達x.x%、x.x%、x.x%，加之學(xué)院負擔(dān)過重，所需資金量大，多年來均有不同程度的資金缺口，通過自身事業(yè)收入無法彌補。另一方面到目前仍有一定數(shù)量負債，雖經(jīng)努力，債務(wù)逐年下降，但很難有大幅度減少，近三年來每年相對上年債務(wù)均有不同程序的降低，但根據(jù)目前發(fā)展狀況，預(yù)計學(xué)院債務(wù)需要以后較長時間才能全部化解。

（三）教育教學(xué)經(jīng)費投入不足

長期以來，學(xué)院經(jīng)費十分緊張，人員負擔(dān)很重，學(xué)院收入大部分需用于職工基本待遇的保障和日常運轉(zhuǎn)支出，其余可安排到教育教學(xué)上的資金相當(dāng)有限，近三年的教育教學(xué)經(jīng)費分別為：20x年x.x萬元，20x年x.x萬元，20x年預(yù)算x.x萬元，連續(xù)幾年均未突破x%，急需資金予以解決。

（四）政府采購制度執(zhí)行不夠嚴格

近幾年來，國家政府采購制度不斷更新，學(xué)校采購部門工作人員把握政府采購相關(guān)規(guī)定不夠準確，采購招標程序不夠清晰，各種資料表格過于復(fù)雜；

學(xué)院各部門負責(zé)采購招標人員變動頻繁，政策不熟悉，程序不清楚，采購需求制定不精準；

部門采購額度較低，采購效率不高；

評審專家人員較少，專業(yè)性不強；

從事招標采購的工作人員業(yè)務(wù)不夠熟悉，指導(dǎo)不到位，造成個別政府采購項目存在程序不到位，資料不齊全等問題。

（五）國有資產(chǎn)管理不夠到位

學(xué)校在多校合并過程及資產(chǎn)的日常管理中存在執(zhí)行相關(guān)政策不到位的問題。一是資產(chǎn)管理制度不完善；

二是資產(chǎn)動態(tài)管理不到位，資產(chǎn)信息不全面、不準確、不完整；

三是資產(chǎn)處置不嚴格；

四是資產(chǎn)配置計劃不夠科學(xué)嚴謹。

（六）經(jīng)濟合同管理不夠規(guī)范

學(xué)校簽訂經(jīng)濟合同涉及多部門、多流程，因合同管理相關(guān)制度水平不高，合同簽訂組織部門管理不嚴謹，造成學(xué)校簽訂的部分經(jīng)濟合同內(nèi)容不規(guī)范，為學(xué)校帶來一定的風(fēng)險。

（七）校園信息化建設(shè)滯后

近幾年學(xué)校加大在信息化校園建設(shè)上的力度，但目前未能完全整合oa、學(xué)工、教務(wù)、人事等系統(tǒng)，未實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息資源的共建與共享，不能形成面向校園師生的綜合性服務(wù)系統(tǒng)。

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇3

任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況

述職報告

本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXXXXX（現(xiàn)XXXXXX總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責(zé)任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：

一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。

XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人，下轄機構(gòu)XX處，其中金融網(wǎng)點XX處。2015年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責(zé)范圍包括：搞好本單位機構(gòu)、編制、人員的管理工作；負責(zé)抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負責(zé)全局干部教育培訓(xùn)；負責(zé)全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財務(wù)）、XXX和XXX部。

二、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作

任職以來我以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責(zé)，取得了

一定成績。

（一）整體經(jīng)營發(fā)展情況

業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來，XX分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。XX收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。XX業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。XXX由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是2015年，XX業(yè)務(wù)發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。

創(chuàng)新經(jīng)營：XX分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。

1、XXX成為全省標桿。2015年，XX分公司作為全省XXX農(nóng)村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經(jīng)過一年時間的運營，XX平臺共有105家供應(yīng)商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產(chǎn)品種類超過8000種。平臺共累計產(chǎn)生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領(lǐng)先。XX分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的

高度認可，2016年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到XX實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認可。

2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。

3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，XX分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。

4、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，綜合平臺建設(shè)不斷提升。XX分公司自2012年以來，持續(xù)加強便民服務(wù)平臺建設(shè)，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數(shù)量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，2015年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆，交易金額突破2億元；

業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“N站合一”。基本實現(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。

5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機合作社1處，擁有農(nóng)機手46名，具備各類農(nóng)機設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（二）經(jīng)營成果

XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，2011年、2015年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。

（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和財務(wù)狀況

自2009年以來，XX分公司在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速增長的同時，經(jīng)濟運行也保持高質(zhì)量，目標利潤從2008年的121萬元，提升到2015年的2167萬元，2010年至2015年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產(chǎn)率由2011年14萬元提升到2015年的25.6

萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。

（四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況

在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運營的同時，XX分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設(shè)施，保證了員工生活。

（五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

財務(wù)集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。

2010年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預(yù)算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖XXXX；

2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經(jīng)營。

2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。

2013年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。

2014年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。

2015年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費用預(yù)算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應(yīng)付款項119萬元，清理應(yīng)收款項121萬元。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。

三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步

始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內(nèi)，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，2009年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到2015年全年人工成本計1662萬元，

人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升，

四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實做到了責(zé)任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。

在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守黨員“十五”不準和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、

嚴格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。

五、任期內(nèi)重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對外擔(dān)保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況

任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。

通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。

六、任期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。

回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇4

本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：

到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責(zé)，落實責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完

善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇5

你們好！

參加工作近**x年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

我提出并設(shè)計了采油廠“三D”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。

提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細化管理又向前邁進了一步，取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。

組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運行，為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇6

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告如下：

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。

一、任職期間財務(wù)收支情況

1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元?？傊С?781萬元。結(jié)余：1060萬元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元?？傊С?938萬元，結(jié)余798萬元。

二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”， 對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學(xué)歷進修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。

3、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?！?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學(xué)機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。

三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。

我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報告，請指正。

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇7

我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。

一、職責(zé)和分管工作情況

負責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。

（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。

（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。

（3）事業(yè)單位人事制度改革。

（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。

（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況

幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責(zé)任制考核目標全部完成。

工作思路和目標：

一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè)，進一步做好各項宏觀人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。

二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

三、廉潔從政及各項財務(wù)制度落實情況

幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了?？顚Ｓ?，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。

（三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇8

自xx年10月至xx年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：

一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴格落實財務(wù)交接制度

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告 篇9

我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔(dān)任xx縣市場管委主任一職，負責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。 任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進了縣屬市場的大力發(fā)展 ?，F(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。

一、任職期間具體工作責(zé)任目標及完成情況

1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。

任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ) 。

學(xué)習(xí)中，本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。

首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾， 市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶 萬元。四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作， 隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。

3、明晰產(chǎn)權(quán)，做好市場交接工作。根據(jù)xx號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，于20xx年1月13日召開了專題會議，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進行了研究，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進行了核實，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米，商品房82.5間，管理用房5間予以接受，并于20xx年12月20日

簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。

4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米；20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心；同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題；針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池；20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20 間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來， 改善市場環(huán)境衛(wèi)生；去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀

5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。

今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束， 我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復(fù)，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通 。

二、任職期間的廉潔自律情況

嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風(fēng)格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。

在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。

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