出納的工作計(jì)劃。

為了提高自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。工作計(jì)劃使工作有明確的目標(biāo)和具體的步驟。討論與“出納的工作計(jì)劃”有關(guān)的問題是本文的重點(diǎn)，愿您在這里找到自己的閱讀興趣和習(xí)慣掌握自己的閱讀技巧！

出納的工作計(jì)劃【篇1】

1、加快預(yù)算改革，提高經(jīng)費(fèi)使用效益

積極推進(jìn)校院兩級(jí)管理模式下的預(yù)算改革，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院對(duì)各類經(jīng)費(fèi)使用的自主權(quán)，學(xué)校按各學(xué)院編制數(shù)、學(xué)生數(shù)和專業(yè)系數(shù)等要素，將原先條塊下達(dá)的經(jīng)費(fèi)和學(xué)校部分權(quán)力下放后原有的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)核拔到學(xué)院，調(diào)動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性，鼓勵(lì)學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措的創(chuàng)造性。

改革項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法，采用”預(yù)算下達(dá)”和”按建設(shè)要素申請(qǐng)”并舉的辦法改革項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，提高學(xué)校資金投入的有效性和科學(xué)性。

2、構(gòu)建投入模型，增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性

學(xué)校的收支總水平已基本穩(wěn)定，各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展已基本進(jìn)入良性狀態(tài)。我們將在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建適應(yīng)我校辦學(xué)實(shí)際的經(jīng)費(fèi)投入模型，努力穩(wěn)定基本支出，壓縮消耗性支出，擴(kuò)大可支配經(jīng)費(fèi)空間，保障學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。在發(fā)展的過程中，進(jìn)一步明確辦學(xué)財(cái)力，增強(qiáng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

3、創(chuàng)新服務(wù)手段，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

學(xué)校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作已經(jīng)走在了省屬院校的前列，還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立和完善各類財(cái)務(wù)系統(tǒng)，完成預(yù)算管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)和資金支付系統(tǒng)的全面整合，完成與學(xué)校相關(guān)部門管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，建立財(cái)務(wù)信息化綜合管理服務(wù)平臺(tái)，打造”數(shù)字化財(cái)務(wù)”，全面提升學(xué)校的財(cái)務(wù)信息化水平，滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。

4、加大信息公開，建立廉政的長(zhǎng)效機(jī)制

財(cái)務(wù)信息公開是推動(dòng)高校依法辦學(xué)、依法理財(cái)?shù)闹匾e措，是促進(jìn)高校經(jīng)費(fèi)使用管理公開、透明的重要途徑，是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督作用的重要內(nèi)容。學(xué)校將嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)信息公開力度，重點(diǎn)是一方面增加支出透明度，推動(dòng)壓縮”三公經(jīng)費(fèi)”等行政消耗性支出工作的逐步深化；另一方面是使教育收入更加規(guī)范化，使”小金庫”治理工作常態(tài)化。通過不懈努力，強(qiáng)化新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的責(zé)任，建立起廉潔從政和反腐工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、貫徹新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提升會(huì)計(jì)核算水平

為貫徹實(shí)施新的《會(huì)計(jì)制度》，切實(shí)執(zhí)行好新的《會(huì)計(jì)制度》，積極組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新制度，參加培訓(xùn)，結(jié)合我校實(shí)際討論會(huì)計(jì)核算體系。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新制度的精髓，全面學(xué)習(xí)新制度的內(nèi)容，掌握重點(diǎn)學(xué)習(xí)新舊制度變化。二是要盡快更新調(diào)整相關(guān)的會(huì)計(jì)核算信息，確保按照財(cái)政部發(fā)布的新舊制度銜接辦法做好新舊科目銜接，確保年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制全面落實(shí)新制度的各項(xiàng)要求。

6、立足學(xué)?，F(xiàn)狀，建立完善內(nèi)部控制機(jī)制

認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，進(jìn)一步梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)中決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制融入到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，運(yùn)用多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析評(píng)估，建立健全管理制度，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約，推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺(tái)，減少或消除認(rèn)為操縱因素，建立完善的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)內(nèi)部控制存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)建議。

出納的工作計(jì)劃【篇2】

導(dǎo)言：

作為一個(gè)企業(yè)的出納，工作計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的工作計(jì)劃可以幫助出納更好地管理企業(yè)的資金流動(dòng)，確保賬目準(zhǔn)確無誤，提高財(cái)務(wù)效率。本篇文章將詳細(xì)介紹出納的工作計(jì)劃，包括日常工作安排、月度和季度任務(wù)以及年度目標(biāo)。

一、日常工作安排：

1. 確保日常收支準(zhǔn)確記錄：每天要按時(shí)記錄和核對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況，包括現(xiàn)金存取、收入和支出的發(fā)生，確保賬目準(zhǔn)確無誤。

2. 處理日常支出和報(bào)銷：負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常支出和員工的報(bào)銷事項(xiàng)，確保付款及時(shí)、準(zhǔn)確。

3. 管理銀行和現(xiàn)金：負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)的銀行賬戶和現(xiàn)金流動(dòng)，確保資金充足并且妥善使用。

4. 跟進(jìn)賬戶余額：定期跟進(jìn)企業(yè)的賬戶余額，確保足夠的資金儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)意外情況。

5. 協(xié)助其他部門財(cái)務(wù)工作：配合其他部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)工作，如報(bào)稅申報(bào)、制定預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)等。

二、月度和季度任務(wù)：

1. 月度報(bào)表生成和分析：每月負(fù)責(zé)生成財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行分析，包括收支明細(xì)、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。

2. 財(cái)務(wù)預(yù)算制定：在每個(gè)財(cái)政年度開始或結(jié)束時(shí)，根據(jù)企業(yè)的需求制定財(cái)務(wù)預(yù)算，為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支援和指導(dǎo)。

3. 發(fā)放員工工資和報(bào)表稅款：每個(gè)月負(fù)責(zé)發(fā)放員工的工資和繳納稅款，確保員工福利待遇和稅務(wù)合規(guī)性。

4. 費(fèi)用控制和成本分析：定期進(jìn)行費(fèi)用控制和成本分析，為企業(yè)節(jié)約開支和提高盈利能力提供建議。

5. 稅務(wù)申報(bào)和遵守法律法規(guī)：每季度按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)工作，并確保企業(yè)遵守相關(guān)的法律法規(guī)。

三、年度目標(biāo)：

1. 提高財(cái)務(wù)效率：致力于提高財(cái)務(wù)流程的效率，優(yōu)化工作流程和使用財(cái)務(wù)軟件，減少紙質(zhì)文檔的使用。

2. 降低成本和費(fèi)用：制定并執(zhí)行費(fèi)用降低和成本控制的計(jì)劃，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的有效支援。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部控制：完善和加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和透明性。

4. 提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告：根據(jù)企業(yè)的需求，提供具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，支持管理層的決策制定。

5. 參與全年預(yù)算編制：有效協(xié)助制定全年預(yù)算，為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)劃。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，出納的工作計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。只有制定合理的工作計(jì)劃，才能確保日常工作有序進(jìn)行，并在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成必要的任務(wù)。通過確保資金的準(zhǔn)確記錄、妥善處理日常支出、提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告等工作，出納將為企業(yè)的發(fā)展和成功發(fā)揮重要作用。

出納的工作計(jì)劃【篇3】

一、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)延慶縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)常規(guī)工作：

延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，

信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

換證工作。

減免教科書費(fèi)的工作。

出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。

總之在xx年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)出納人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

出納的工作計(jì)劃【篇4】

一、總覽目標(biāo)

二、分期目標(biāo)

三、工作資料日程明細(xì)

四、入市前廣告媒體整合

五、入市前現(xiàn)場(chǎng)策略

六、入市前廣告宣傳程序

七、軟性新聞炒作主題

八、入市前公關(guān)謀劃

1、總覽目標(biāo)

a、為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準(zhǔn)備。

b、進(jìn)行入市前的信息預(yù)告，預(yù)熱市場(chǎng)，制造局部供不應(yīng)求的樓盤形象。

c、展示一個(gè)成熟、穩(wěn)健和專業(yè)的發(fā)展商形象和樓盤形象。

2、分期目標(biāo)

分三期工作：準(zhǔn)備期 內(nèi)部認(rèn)購期 開盤期

3、工作資料日程程序

準(zhǔn)備階段(20__年6月18日前)

市場(chǎng)形態(tài)：項(xiàng)目面世在即，前期雖已有周密的市場(chǎng)調(diào)查作為操盤基礎(chǔ)，但市場(chǎng)動(dòng)向未明，一切充滿變數(shù)。

分期目標(biāo)：涉世之初，迅速樹立工地形象和小區(qū)形象，以鑫源品牌和夢(mèng)里水鄉(xiāng)形象包裝為主，基本落實(shí)售樓前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;并采用接觸性策略以創(chuàng)意廣告和軟文炒作切入市場(chǎng)。

廣告主題：“國”之系列篇春夏秋冬(尊品水鄉(xiāng)，夢(mèng)幻人生)

工作資料：1、廣告策略制定;

2、bi和vi手冊(cè)的編制與制作;

3、工地形象墻包裝;

4、車體廣告牌的制作

5、樓書、宣傳折頁的規(guī)劃、撰文、設(shè)計(jì)與制作;

6、售樓資料的設(shè)計(jì)與制作，包括戶型平面圖、認(rèn)購書、合同、銷售記錄、客戶登記冊(cè)、銷售控制表。

媒介選?。?江南都市報(bào)、路牌、路旗、車身

預(yù)熱階段(即內(nèi)部認(rèn)購期，6/18―8/18)

市場(chǎng)形態(tài)： 售樓前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒，內(nèi)部認(rèn)購信息同期發(fā)布，形象推廣和概念炒作計(jì)劃啟動(dòng)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)的眼球。

廣告目標(biāo)：讓潛在置業(yè)者對(duì)樓盤獨(dú)特usp及項(xiàng)目質(zhì)素有不一樣程度的印象，進(jìn)一步加深發(fā)展商的品牌美譽(yù)度，拉高項(xiàng)目的知曉度，為隨后的項(xiàng)目開盤營造良性媒體宣傳空間。

廣告主題：

“色”之系列篇晨午暮篇(傍湖祥品，湖畔富(福)宅)

工作資料：

1、硬廣告及網(wǎng)絡(luò)廣告的項(xiàng)目形象宣傳;

2、以軟文的形式對(duì)“蓮塘中心區(qū)全湖景高尚華宅”概念和“湖畔華宅”的生活方式進(jìn)行炒作;

3、內(nèi)部認(rèn)購信息發(fā)布廣告;

4、派發(fā)宣傳資料、夾報(bào);

5、售樓中心、外賣場(chǎng)及看樓通路包裝;

6、對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(銷售模具、樣板間、交屋標(biāo)準(zhǔn)等)作進(jìn)一步的完善。

媒體選取： 江南都市報(bào) 都市消費(fèi)報(bào) 宣傳折頁、夾報(bào)

正式入市即開盤階段(即公開發(fā)售期，十八天，8/8―9/6)此處暫略，見第二部分。

4、入市前廣告媒體組合

入市前的廣告媒體組合應(yīng)以戶外廣告和現(xiàn)場(chǎng)形象包裝為主，配合主題宣傳活動(dòng)及相應(yīng)的報(bào)紙廣告和軟性新聞。

◎ 戶外廣告：老福山，八一廣場(chǎng)兩塊廣告牌，以形象宣傳為主，兼做導(dǎo)示牌;工地圍墻、營銷中心、現(xiàn)場(chǎng)通路等。

◎ 報(bào)紙、雜志廣告：包括主題以下活動(dòng)的策劃、軟性新聞報(bào)導(dǎo)、專欄開辟及以形象廣告為主的硬性廣告。

◎ 媒體選?。阂越隙际袌?bào)、信息日?qǐng)?bào)、南昌晚報(bào)為主，信息日?qǐng)?bào)為輔。

5、入市前現(xiàn)場(chǎng)策略

現(xiàn)場(chǎng)賣場(chǎng)目標(biāo)：

◎ 營造銷售氣氛，給買家強(qiáng)烈的銷售感染力

◎ 突出項(xiàng)目的主賣點(diǎn)，體現(xiàn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)嘏c眾不一樣的風(fēng)格與個(gè)性。

◎ 展示鮮明的項(xiàng)目形象和發(fā)展商的專業(yè)規(guī)范形象，以增強(qiáng)客戶購買信心。

a、工地形象

◎現(xiàn)場(chǎng)：工地現(xiàn)場(chǎng)是大眾接觸、認(rèn)知樓盤功能屬性、工程進(jìn)度、發(fā)展商實(shí)力等信息最直接的渠道之一，大眾在這類信息理解過程中是處于被動(dòng)地位的。塑造出與眾不一樣、個(gè)性鮮明的工地現(xiàn)場(chǎng)，是巧妙地傳遞項(xiàng)目推廣信息，建立優(yōu)良發(fā)展商形象的有效方式。

◎ 直觀印象：高素質(zhì)、專業(yè)、親和

◎ 策略：

a、 圍板等應(yīng)定期維護(hù)、更新、持續(xù)其結(jié)構(gòu)的完整、色彩的鮮亮、字跡的清晰。

b、 持續(xù)工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔、有序、低噪音和無污染。

c、 設(shè)計(jì)獨(dú)特結(jié)構(gòu)的“夢(mèng)里水鄉(xiāng)”路牌，設(shè)置工地營銷門口、證明項(xiàng)目的規(guī)劃、位置。

d、 小區(qū)外市政道路、綠化的維護(hù)，許可狀況下，可布置背景音樂的揚(yáng)聲系統(tǒng)，營造獨(dú)特的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

工地形象主題：

a、夢(mèng)里魂?duì)啃撵`水鄉(xiāng)，放縱恣意湖景人生

b、地產(chǎn)名宿， 吹響公園人居新模式

c、曝光th， 蓮塘首家擁有別墅的高尚社區(qū)

d、湖畔尊品， 蓮塘全湖景水岸宅邸

e、生態(tài)晉級(jí)，蓮塘首家混合性生態(tài)住宅小區(qū)

f、以人為尊的規(guī)劃，超低容積率小區(qū)

b、物業(yè)形象

◎ 直觀印象：顯赫而不失平易、人文、服務(wù)貼入人心

◎ 導(dǎo)示系統(tǒng)規(guī)范和漸進(jìn)完善、社區(qū)面貌的營造、配套設(shè)施的跟進(jìn)

c、周邊導(dǎo)向廣告

◎ 澄湖西路兩旁路旗廣告

◎ 路口指向牌

◎ 引路墻

◎ 工地八大彩旗、彩色氣球包裝

◎ 彩虹橋拱衛(wèi)大門效果

◎ 利用竹子點(diǎn)綴氣氛

◎ 門前氣模大型漫畫人物

d、形象街的包裝

路燈旗(暫定四組)：

a、尊品水鄉(xiāng)，夢(mèng)幻人生

b、地產(chǎn)名宿，嘔心鉅獻(xiàn)

c、湖畔尊品，水岸福宅

d、我有一生的愛去尋找一個(gè)家

沿澄湖西路至售樓處;

戶外廣告牌： 老福山，八一廣場(chǎng)。

主題： a、尊品水鄉(xiāng)，夢(mèng)幻人生――蓮塘標(biāo)志性湖畔華宅

b、地產(chǎn)名宿，嘔心矩獻(xiàn)――吹響公園人居新號(hào)角

車體： 203路，20路，2路，5路。

主題： a、我用一生的愛去尋找一個(gè)家

b、蓮塘中心區(qū)，澄碧湖，全湖景高尚華宅

e、外賣場(chǎng)：設(shè)在老福山

支撐理由：八一廣場(chǎng)的廣告牌對(duì)目標(biāo)受眾構(gòu)成鎖定眼球的效果，而且老福山作為南昌最繁忙的轉(zhuǎn)車中心，人流動(dòng)量巨大，成為本案在市區(qū)的橋頭堡。

f、高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)的售樓處

◎ 支撐理由：“百聞不如一見”是消費(fèi)者消費(fèi)決策的關(guān)鍵所在

◎ 直觀印象：出位而不失平易。

◎ 策略：展版的制作、贈(zèng)品的發(fā)放、樣板間并規(guī)格標(biāo)牌、外場(chǎng)路旗的渲染、室內(nèi)背景音樂、光線的關(guān)注、力求營造簡(jiǎn)單、愜意的咨詢氛圍，統(tǒng)一銷售人員著裝、行為舉止

出納的工作計(jì)劃【篇5】

一、職能發(fā)展

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)　公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。

如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

某月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于某年某月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于某年某月某日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;

某年某月某日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。 會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行某個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充.

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