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陶瓷工作總結(jié)
陶瓷工作總結(jié)優(yōu)選9篇。
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陶瓷工作總結(jié) 篇1
總體來說,在這段時間里,我對陶瓷行業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識,也積累了豐富的工作經(jīng)驗。通過與團(tuán)隊合作完成各種任務(wù)和項目,我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性,也學(xué)會了如何與同事們相互支持和協(xié)作,共同完成目標(biāo)。同時,我也在實際工作中運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)知識和技能,不斷提升自己的能力和水平。
在開展陶瓷產(chǎn)品研發(fā)的過程中,我學(xué)會了靈活運(yùn)用創(chuàng)新思維和技術(shù)手段,努力尋找新的設(shè)計理念和工藝方法。這讓我深刻認(rèn)識到,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,也是陶瓷行業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵因素。同時,我也明白了創(chuàng)新需要團(tuán)隊的共同努力和支持,只有與各部門密切合作,才能在市場上獲得更多機(jī)會和競爭優(yōu)勢。
在與客戶的溝通和銷售工作中,我逐漸提高了自己的溝通能力和銷售技巧。通過與客戶交流和了解,我能夠更好地把握市場需求和消費(fèi)者的心理,為客戶提供更準(zhǔn)確、實用的解決方案和產(chǎn)品。同時,我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些客戶對產(chǎn)品的需求和期望,通過這些反饋,我們可以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和制造過程,提高陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。
在生產(chǎn)環(huán)境中,我尊重規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)范,努力保障生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量。我積極參與問題的解決,并與同事們共同努力,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。我也積極采取措施改善工作效率和降低成本,提高生產(chǎn)效益和利潤。
總的來說,這段時間的工作讓我深刻認(rèn)識到了陶瓷行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,在未來的工作中更好地應(yīng)對市場變化和競爭壓力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也會繼續(xù)關(guān)注陶瓷行業(yè)的動態(tài)和趨勢,不斷更新自己的知識和技能,提高自身的競爭力。
最后,我要感謝公司給予我這次機(jī)會,讓我在陶瓷行業(yè)中有所收獲和成長。我也要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更好的成績和業(yè)績。謝謝大家!
陶瓷工作總結(jié) 篇2
陶瓷衛(wèi)浴是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚牟糠郑绾未_保其安全使用也是一項重要的工作。在陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域,必須建立完善的安全保障措施、強(qiáng)化安全意識教育、加強(qiáng)衛(wèi)浴生產(chǎn)監(jiān)管,確保消費(fèi)者能夠放心地使用。
一、建立完善的安全保障措施
陶瓷衛(wèi)浴是一種易碎商品,制造、運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲存等過程中易造成損壞。因此,必須建立一整套完善的安全保障措施。首先,在制造過程中,必須嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量和生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時,在運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲存等過程中,必須制定詳細(xì)的安全操作規(guī)范,做好包裝、標(biāo)識等工作,避免損壞和誤用。對于有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,必須及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。
二、強(qiáng)化安全意識教育
陶瓷衛(wèi)浴的安全使用不僅與產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程有關(guān),也與消費(fèi)者的安全意識有關(guān)。因此,必須強(qiáng)化安全意識教育,提高消費(fèi)者的安全意識。針對不同人群制定不同的宣傳措施,如通過安全標(biāo)識、安全手冊、安全公告、線上線下教育等方式將衛(wèi)浴安全知識傳授給消費(fèi)者。此外,也要加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,對生產(chǎn)廠家、銷售商和經(jīng)銷商進(jìn)行教育和監(jiān)督。
三、加強(qiáng)衛(wèi)浴生產(chǎn)監(jiān)管
衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中需要有監(jiān)管機(jī)構(gòu)來進(jìn)行檢查和監(jiān)督。目前,國家相關(guān)部門通過招標(biāo)、申報等方式對生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)和產(chǎn)品的監(jiān)管。此外,在新品開發(fā)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品推廣、銷售渠道等各個環(huán)節(jié)中都需要有相應(yīng)的監(jiān)管措施。加強(qiáng)監(jiān)管措施,引入嚴(yán)格的評價機(jī)制和管理體系,從而提高管理效率和監(jiān)管水平。
綜上所述,陶瓷衛(wèi)浴安全工作需要從多個方面加強(qiáng),從供應(yīng)商、生產(chǎn)、銷售以及消費(fèi)者進(jìn)行全方位的優(yōu)化服務(wù)。只要消費(fèi)者的權(quán)益得到了充分的保障,我們才能在健康、舒適、安全的生活環(huán)境中享受到衛(wèi)浴產(chǎn)品帶來的便利和美好。
陶瓷工作總結(jié) 篇3
在過去的一年中,我一直在從事陶瓷制品的設(shè)計和生產(chǎn)工作。這些經(jīng)歷讓我深入了解陶瓷產(chǎn)業(yè)的細(xì)節(jié)和挑戰(zhàn),同時取得了顯著的進(jìn)展。
市場分析
我首先進(jìn)行了對當(dāng)前市場狀況的詳細(xì)分析,以制定更好的銷售策略。我研究了該市場的趨勢、競爭對手和產(chǎn)品需求,以了解我們的產(chǎn)品的適銷性和整體規(guī)劃。我還進(jìn)行了一些針對當(dāng)前市場需求的樣式和設(shè)計的研究。
設(shè)計和生產(chǎn)
我也在設(shè)計和制造方面投入了大量的時間。我生產(chǎn)了一些陶瓷作品來增加我們的盈利和市場份額。我在設(shè)計時非常重視質(zhì)量和藝術(shù)價值,以確保我們的公司生產(chǎn)的陶瓷制品非常獨(dú)特和高質(zhì)量。
銷售策略
我還推出了一項新的銷售計劃,其中包括與當(dāng)?shù)厣碳液褪袌龅穆?lián)系和聯(lián)合營銷。我們的銷售策略取得了巨大的成功,大大提高了我們的利益和知名度。
技能提升
我花了很多時間對我自己的陶瓷技術(shù)和工作能力進(jìn)行提升。我參加了一些相關(guān)的培訓(xùn)課程,其中包括技術(shù)、裝飾和創(chuàng)意設(shè)計等。通過這些培訓(xùn),我能夠更好地了解陶瓷的復(fù)雜過程和相關(guān)的制造技術(shù)。
總結(jié)
與此同時,我還學(xué)習(xí)了如何更好地處理工作和私人生活的平衡。我設(shè)立了計劃,包括每天只工作定時,并讓自己在工作之外放松和重新充電。
總的來說,我過去的一年都在致力于提升我的專業(yè)技能,同時確保我為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我期待著在下一年里更進(jìn)一步地提升自己,并在公司中發(fā)揮更大的作用。
陶瓷工作總結(jié) 篇4
2019年即將落幕,回首這一年的工作,我深感充實。作為一名陶瓷設(shè)計師,我在每一個瓷器上都投入了心思和靈魂,一點一滴地錘煉著自己的專業(yè)技能和審美素養(yǎng)。
首先,我去年參加了一個陶瓷設(shè)計培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些陶瓷的基本知識和技術(shù),包括陶瓷的原料、成型、裝飾、燒制等方面。在學(xué)習(xí)過程中,我非常注重實踐和體驗,不斷打磨陶藝技能,深入了解各種陶瓷工藝的精髓。這個過程中,我遇到了許多困難和挫折,但我從沒有放棄,始終堅信只要努力就會有回報。最終,我成功地完成了培訓(xùn)任務(wù),并在其中獲得了一些榮譽(yù)和獎項。
其次,我去年參加了一個陶藝大展,展出了自己的幾件作品。在這個過程中,我不僅有了和別人交流溝通的機(jī)會,也獲得了許多寶貴的意見和建議。通過和其他陶瓷設(shè)計師的交流,我深刻地認(rèn)識到了陶瓷工藝的發(fā)展趨勢和未來方向,并嘗試著將這些元素融入到我的設(shè)計中。我希望我的陶瓷作品可以是獨(dú)具匠心的,并且能夠滿足人們的審美需求。
最后,我去年還參加了幾場杯具設(shè)計比賽,這些比賽讓我接觸到了更廣泛的設(shè)計領(lǐng)域。在這些比賽中,我深刻體驗到了設(shè)計的復(fù)雜性和多樣性,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。然而,我并沒有因此而氣餒,而是總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中盡力改進(jìn)。至今,我已經(jīng)參加了多個杯具設(shè)計比賽,并已經(jīng)拿到了一些獎項。
通過一年的努力工作,我不僅提高了自己的技能和視野,也獲得了許多榮耀和認(rèn)可。我相信,在以后的工作中,我將會更加認(rèn)真努力地對待我的陶瓷設(shè)計。我會不斷學(xué)習(xí)、實踐、探索,將我的設(shè)計創(chuàng)意和陶藝技術(shù)結(jié)合起來,逐漸成為一名優(yōu)秀的陶瓷設(shè)計師,為人們的生活增添一些美好的東西。
陶瓷工作總結(jié) 篇5
導(dǎo)語:在琳瑯滿目的建筑陶瓷市場上,許多人為挑選合適的產(chǎn)品已眼花繚亂,下面由小編為大家整理的陶瓷銷售工作年終總結(jié),希望可以幫助到大家!
陶瓷銷售工作年終總結(jié)一
轉(zhuǎn)眼間,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一年來,我主要從事陶瓷銷售的工作,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)?,F(xiàn)對一年的工作做一總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
我時刻加強(qiáng)自身對陶瓷知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,掌握新的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,對待日常工作中出現(xiàn)的各類問題我能夠更加從容地處理,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,也都有了很大的提高,同時,我總是以良好的形象來面對客戶,我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關(guān)系,因此不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,都努力做到有形象、有品位。
二、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項銷售工作
作為銷售經(jīng)理,基于銷售訂單隨機(jī)性比較大的特點,為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,積極做好如下工作:
1、做好銷售合同擬制、評審,并及時報生產(chǎn)部組織生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況,提前通知物流部做好發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備,做好外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措、準(zhǔn)備、審核工作,細(xì)節(jié)上與客戶多聯(lián)系;全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨。
2、建立客戶檔案資料,利用公司財務(wù)ERP軟件中的開票模塊及時準(zhǔn)確開具產(chǎn)品銷售發(fā)票,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開、重復(fù)開、錯開等問題,提高的工作效率及質(zhì)量。
3、及時準(zhǔn)備樣品和客戶要求提供的資料等,并及時通過郵寄的方式交付給客戶。
4、配合公司做好ISO900
1、ISO質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復(fù)審,以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù)、評審。
5、充分利用ERP系統(tǒng)完善銷售合同管理、計劃、發(fā)貨,利用電腦開具發(fā)貨單,既改變以往先手工開,再輸電腦的重復(fù)性工作,又確保了發(fā)貨單能及時輸入電腦,供保管、財務(wù)及時記帳。
6、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決,銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,產(chǎn)品偶爾也會存在缺陷,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。
7、在銷售過程中,我積極拓展銷售渠道,在原來的單一的向?qū)9裢其N基礎(chǔ)上,我開辟了電視購物和網(wǎng)絡(luò)營銷等多種渠道推銷我公司的陶瓷產(chǎn)品,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。
今年,雖然在銷售工作上我努力完成了工作,也取得了一點成績,但我們清楚地知道,自身還存在不足,比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高等。
20xx年我是一個新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在今后的工作中將進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,根據(jù)新形勢下工作要求、特點和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步,為我們公司再創(chuàng)輝煌!
陶瓷銷售工作年終總結(jié)二
銷售沒有固定的模式與方法,銷售經(jīng)驗是一個長期積累的過程,技巧沒有速成,但好的方法可以達(dá)到事半功倍的效果。以下是瓷磚銷售員年度總結(jié),歡迎閱讀。
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
一、存在的缺點:
對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門個人工作總結(jié)報告
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司2xx-xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為...個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析
現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為瓷磚市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市常簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市常
四、xx-xx-x年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
陶瓷工作總結(jié) 篇6
20xx年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了20xx年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
20xx年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的職責(zé)感。進(jìn)取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作本事方面
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自我,雖然在工作上會遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。
三、工作中的不足
有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責(zé)心不強(qiáng)、有點小馬虎。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情景不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明明白時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。
對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
陶瓷工作總結(jié) 篇7
導(dǎo)語:2010年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點
2010年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點
2010年,我公司在市委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,以馬克思、列寧主義,毛澤東思維,鄧--表面,“三個代表”緊張思維和黨的十七大報告精神為教導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,當(dāng)真貫徹落實黨的門路目標(biāo)政策,深切展開實踐科學(xué)成長觀活動,以“
安定、高效、優(yōu)良、文明”供水為目標(biāo),緊緊環(huán)繞供水辦事這此中間工作,抓重點求沖破,真抓實干、連續(xù)立異,竭力實踐“三個代表”,“三個文明”構(gòu)筑獲得了明顯結(jié)果。
1、以工錢本,狠抓步隊構(gòu)筑
1.內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),帶領(lǐng)作榜樣。公司連續(xù)進(jìn)步干部職工步隊本質(zhì)是做好供水工作的根本包管,公司緊緊抓住步隊構(gòu)筑不放松,始終把進(jìn)步干部職工的本質(zhì)教誨放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好步隊”作為黨建工作的重中之重,高度珍視班子本身構(gòu)筑,在狠抓黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的同時,策動公司工、青、婦并聯(lián)合“典范黨支部”建立活動,進(jìn)一步美滿了原本的規(guī)章軌制,并發(fā)起“凡是要求職工做到的,帶領(lǐng)班子成員和黨員干部要最終做到”,帶領(lǐng)班子成員和黨員干部必須在三個文明構(gòu)筑中起榜樣效用。
2.深切展開黨風(fēng)廉政,反腐倡廉構(gòu)筑。堅定抓教誨、連續(xù)進(jìn)步黨員及各層辦理人員反腐倡廉的自發(fā)性。公司黨總支部和各支部堅定“三會一課”軌制,公司的大小集會也凡是重溫“四大規(guī)律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅定抓民主辦理和科學(xué)決議計劃。對公司的策劃目標(biāo)成長籌劃、本錢運(yùn)作、辦理人員的提拔、大額資金的利用等進(jìn)行反復(fù)探討、論證,根據(jù)民主議事的原則,履行班子集體評論辯論決議。建立和健康軌制,落實責(zé)任。公司與各科室簽訂了《市自來水公司履行黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。
3.連續(xù)建立市自來水公司市民本質(zhì)教誨黌舍,建立了響應(yīng)的工作帶領(lǐng)小組,訂定了《市自來水公司2010年進(jìn)修培訓(xùn)籌劃》與《市自來水公司2010年進(jìn)修培訓(xùn)籌劃履行方案》,法則周2、周五為公司全部干部職工進(jìn)修時候,印發(fā)了進(jìn)修資料1000多份。進(jìn)行了進(jìn)修“四項監(jiān)督軌制”培訓(xùn)班,創(chuàng)辦了一期進(jìn)修“四項監(jiān)督軌制”宣揚(yáng)專欄。
4.營建寬松的進(jìn)修環(huán)境,建立鼓勵員工進(jìn)修的長效機(jī)制。征訂了各種報刊雜志、進(jìn)修刊物22種供廣大員工進(jìn)修涉獵。
5.本月底,公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%。
2、深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀,連續(xù)進(jìn)步供水辦道理念
1.本年來,在各級黨委、當(dāng)局和上級部分的安排下,展開了進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀活動,經(jīng)過議定構(gòu)造進(jìn)修評論辯論,寫心得領(lǐng)會,廣大員工對都會供水辦道理念有了更高的認(rèn)識,加強(qiáng)了辦事意識和責(zé)任感。
2.連續(xù)美滿辦理軌制,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差辦理、低落供水本錢和水損;另外一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,加強(qiáng)對構(gòu)造、個別的稽查,特別對沐浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的查抄。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,進(jìn)步辦事質(zhì)量。一是連續(xù)健康美滿辦理軌制;二是建立了供水監(jiān)察大隊。采納按期和不按期的式樣、對各個崗?fù)さ倪M(jìn)修、工作環(huán)境進(jìn)行了100屢次的督查,使供水企業(yè)的辦事質(zhì)量連續(xù)提拔。
3、常抓安定出產(chǎn),防備安定變亂產(chǎn)生
長期以來,公司就特別珍視安定出產(chǎn)工作,建立了安定出產(chǎn)工作帶領(lǐng)小組,周全落實安定出產(chǎn)的各項工作辦法。特別是近來的強(qiáng)降雨氣候頻發(fā),公司各帶領(lǐng)高度珍視,高度警戒,切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng),周全防備安定變亂產(chǎn)生。
加強(qiáng)教誨,加強(qiáng)安定意識。公司對安定出產(chǎn)的宣揚(yáng)教誨,常抓不懈,按期或不按期構(gòu)造進(jìn)修安定出產(chǎn)的有關(guān)政策法則,崗?fù)げ倏v規(guī)程、安定出產(chǎn)變亂教訓(xùn)和季候性宣揚(yáng)教誨等,救助廣大員工牢靠建立“安定第一”的見解。
4、出產(chǎn)策劃環(huán)境
1.安置工程:1-6月新增管網(wǎng)1758米,新增用水戶1225 戶。
2.供水:1-6月供水總量為:抄表量380.4萬噸,售水量379.9萬噸,售水收益529.4萬元,水費(fèi)采納率達(dá)99.9%,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.8%。
3.城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已結(jié)束安置。
5、自動響應(yīng)號召,互助市委、當(dāng)局工作
1.派出下鄉(xiāng)教導(dǎo)員3人;
2.在植樹節(jié)活動中捐款3000元;
3.在抗旱救災(zāi)活動中捐款1000元。
2010年下半年工作籌劃
1、加強(qiáng)辦理,裁減水損,進(jìn)步供水效益。
來歲起,大略我公司是經(jīng)過議定買水再策劃的公司(付出原水代價)。在如許的環(huán)境下,只有強(qiáng)化和美滿辦理系統(tǒng),盡力低落水耗,把管網(wǎng)辦理和水損題目作為公司的生命來抓,如許才華有效地進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司來歲重點做好以下三個方面的工作:
1、進(jìn)步公司集體的供水辦理和專業(yè)技巧程度,自動響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會構(gòu)造的各項給水專業(yè)技巧培訓(xùn),連續(xù)派送員工參加培訓(xùn)進(jìn)修,進(jìn)修供水辦理,供水新技巧等內(nèi)容,使我公司的辦理和成長跟上新局勢。
2、做好
水表辦理工作。不按期進(jìn)行查抄水表,對各片區(qū)的水表安置時候要把握,如發(fā)覺水表破壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不平常的就立即調(diào)換,裁減公司的經(jīng)濟(jì)吃虧,進(jìn)步供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的補(bǔ)綴、保護(hù)工作,包管安定供水。在接到報漏德律風(fēng)或動靜后,搶修人員30分鐘內(nèi)參加,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時結(jié)束搶修工作,裁減公司的經(jīng)濟(jì)吃虧,盡量不感化大眾的出產(chǎn)糊口生涯用水。
2、互助我市都會構(gòu)筑,加大老化給水管道的改革力度,美滿供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我市的成長,兌現(xiàn)公道化供水。2010年我公司籌辦籌劃鋪設(shè)必定的給水管道,漸漸美滿我市供水主管網(wǎng),切當(dāng)作到開辟到那邊水就通到那邊。來歲籌劃改革鋪設(shè)的緊張管道工作有:
1.在客運(yùn)中間至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,進(jìn)步我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水包管。
2.籌劃新增產(chǎn)業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,辦理城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.連續(xù)加大力大舉度改革城區(qū)老化的給水支管,確保我市安定、平常供水的目標(biāo)。
5.自動互助主管部分搞好老城區(qū)的籌劃構(gòu)筑拆遷工作。
3、闡揚(yáng)各項自動身分,擴(kuò)大銷售收益,改進(jìn)職工報酬
多方面籌集資金,擴(kuò)大都會供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收益,力圖比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬噸,漸漸改進(jìn)職工糊口生涯報酬。
在今后的工作中,公司將在市委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,連續(xù)以工錢本,狠抓步隊構(gòu)筑;緊記“辦事大眾,奉獻(xiàn)社會”的主旨,凸起重點,狠抓辦事承諾;建立科學(xué)成長觀,以求真務(wù)實的工作立場做好供水辦事工作,為供水文明行業(yè)構(gòu)筑做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會進(jìn)步優(yōu)良高效的辦事,為我市的成長做出本身的貢獻(xiàn)。
6
陶瓷工作總結(jié) 篇8
一、
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,陶瓷制品越來越成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧W鳛樘沾芍破飞a(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán),質(zhì)檢員的工作扮演著至關(guān)重要的角色。在過去的一年里,我擔(dān)任質(zhì)檢員的職位,通過對陶瓷制品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,并改進(jìn)質(zhì)量控制流程,取得了顯著的成績。我將從工作內(nèi)容、問題解決和質(zhì)量改進(jìn)三個方面詳細(xì)總結(jié)我在陶瓷廠質(zhì)檢員工作中的經(jīng)驗和收獲。
二、工作內(nèi)容
作為一名質(zhì)檢員,我的主要工作是對生產(chǎn)出來的陶瓷制品進(jìn)行全面的檢驗,確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。具體而言,我的工作內(nèi)容包括以下幾個方面:
1. 定期檢查陶瓷原材料的質(zhì)量,確保其符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 對生產(chǎn)線上的陶瓷制品進(jìn)行抽樣檢測,檢查其尺寸、外觀、表面光潔度等指標(biāo)。
3. 使用各種質(zhì)量檢測設(shè)備,如顯微鏡、熱分析儀等,對陶瓷制品進(jìn)行物理和化學(xué)性能測試。
4. 分析并記錄檢測結(jié)果,及時向相關(guān)部門匯報,以便及時處理不合格產(chǎn)品。
通過這些工作,我深刻認(rèn)識到質(zhì)檢員的工作不僅僅是“過眼云煙”,而是對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的重要一環(huán)。
三、問題解決
在質(zhì)檢工作中,我遇到了一些常見的問題,如產(chǎn)品尺寸不一致、表面存在缺陷等。針對這些問題,我積極采取了一系列工作措施,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
我強(qiáng)化了與生產(chǎn)部門的溝通交流。及時了解他們的生產(chǎn)流程和工藝要求,確保在質(zhì)檢過程中準(zhǔn)確把握重點和難點。
我引入了先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)。通過使用高精度的顯微鏡和光潔度測定儀,我能更加準(zhǔn)確地評估陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量,并發(fā)現(xiàn)和解決問題。
另外,我加強(qiáng)了對員工培訓(xùn)和監(jiān)督。組織專門的培訓(xùn)課程,提高員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程的理解。同時,通過嚴(yán)格監(jiān)督和考核,確保每個環(huán)節(jié)都得到正確執(zhí)行。
四、質(zhì)量改進(jìn)
在過去的一年中,我不僅解決了問題,還通過積極改進(jìn)質(zhì)量控制流程,取得了良好的效果。
我參與了新設(shè)備的引入和安裝工作。通過這些新設(shè)備,我能夠更快速、更準(zhǔn)確地對產(chǎn)品進(jìn)行檢測,降低了人為誤差,提高了質(zhì)檢效率。
我推動了質(zhì)量管理體系的建立和改進(jìn)。與質(zhì)量部門緊密合作,制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并持續(xù)跟進(jìn)執(zhí)行情況。通過完善這一體系,陶瓷制品的質(zhì)量穩(wěn)步提升。
另外,我積極參與了品質(zhì)改進(jìn)項目。與工程師和技術(shù)人員合作,通過分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),找出質(zhì)量瓶頸和改進(jìn)措施。通過實施這些改進(jìn)措施,陶瓷制品的質(zhì)量得到了明顯提高。
五、
在過去的一年里,我作為一名陶瓷廠質(zhì)檢員,通過嚴(yán)格的檢驗工作、問題解決和質(zhì)量改進(jìn),不斷提高了陶瓷制品的質(zhì)量。通過與生產(chǎn)部門的緊密合作、引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),我積極改進(jìn)了質(zhì)量控制流程,并取得了良好的成果。
質(zhì)檢員的工作雖然要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心,但也是有趣和挑戰(zhàn)的。通過這份工作,我學(xué)到了很多知識和技能,也培養(yǎng)了持之以恒的精神和質(zhì)量意識。
未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為陶瓷制品的質(zhì)量保駕護(hù)航,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
陶瓷工作總結(jié) 篇9
導(dǎo)語:上半年,我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、抓項目、求發(fā)展”的工作目標(biāo),以招商引資為龍頭,挖掘進(jìn)出口潛力,加強(qiáng)市場體系建設(shè)和監(jiān)管,加大商務(wù)執(zhí)法力度,實行“兩重”問責(zé),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
? 上半年,我局在區(qū)工委、區(qū)管委的精確帶領(lǐng)下,在上級交易主管部分的詳細(xì)教導(dǎo)下,深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀,堅定“擴(kuò)內(nèi)需、保增加、抓項目、求成長”的工作目標(biāo),以招商引資為龍頭,開掘出入口潛力,加強(qiáng)市場系統(tǒng)構(gòu)筑和監(jiān)禁,加大商務(wù)法律力度,履行“兩重”問責(zé),較好地結(jié)束了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將緊張工作總結(jié)以下:
? 1、緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境
? ⑴、1-6月,我區(qū)引資13個項目,公約引資48917萬元,同比增加164%;實際到位資金26160萬元,同比增加106%,結(jié)束年籌劃42000萬元的62%;此中:省外海內(nèi)到位資金12300萬元,為年籌劃的62%;市外省內(nèi)到位資金13860萬元,為年籌劃的63%。
? ⑵、兌現(xiàn)出入口總額270萬美元,結(jié)束年籌劃的45%,同比略有下降;
? ⑶、兌現(xiàn)社會消耗品零售總額2.39億元,同比增加14.3%;
? ⑷、兌現(xiàn)勞務(wù)輸出人員40人,為年籌劃的72%。
? ⑸、半年上報各種商務(wù)信息200余條,在全市壓服一切。
? 2、加大招商引資力度,狠抓項目落實?
? 本年,我們連續(xù)把招商引資作為工作的重中之重,富裕闡揚(yáng)招商引資項目構(gòu)筑對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會成長和布局調(diào)整的增進(jìn)發(fā)舉動用,出力促成招商引資項目構(gòu)筑。
? 一是進(jìn)一步加強(qiáng)招商項目庫構(gòu)筑。本年,我局共匯集料理了32個成長潛力大、具有計謀性投資的項目,經(jīng)過議定挑選包裝,有25個項目在懷化市人民當(dāng)局大家信息網(wǎng)站上公告,此中:產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本辦法構(gòu)筑、年產(chǎn)多晶硅1000噸出產(chǎn)線等10個項目被參加懷化市重點招商項目。同時,我們將25個緊張招商項目編印成《洪江區(qū)招商項目指南》,在“中博會”、湘商尋祖活動、珠洽會等經(jīng)貿(mào)、招商活動中推介印發(fā)1000余冊。
?
? 二是細(xì)致構(gòu)造參加各種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽商活動。自動構(gòu)造參加各種節(jié)會招商活動,富裕利用這些平臺,推介、洽商和引進(jìn)項目。5月28日,我們順利進(jìn)行了“2009湘商尋祖洪江古商城旅游文化節(jié)暨懷化經(jīng)貿(mào)互助洽商會”,在本次活動上我區(qū)共簽訂14個招商項目,引資總額8.36億元。同時還前后組團(tuán)參加了“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、第五屆“珠洽會”和“港澳洽商周”等招商活動,此中在港澳洽商周活動中我區(qū)共簽訂2個項目,公約引資2億元。兩個項目別離為長沙銀杏房地產(chǎn)投資1.2億元興建洪江糧食物流中間;恒光化工與長沙隆美集體簽訂了8千萬元融資公約。如今,這兩個項目均以履行。
? 三是加強(qiáng)了招商引資項目標(biāo)凡是性對接和關(guān)聯(lián)。我們把招商引資作為平常的緊張工作,除參加上級構(gòu)造的招商活動外,我們根據(jù)實際“走出去”和“請進(jìn)來”相聯(lián)合,前后與浙江湘商會、武漢同親會、廣東同親會跟尾,增加交情,關(guān)聯(lián)感情,洽商項目,為我區(qū)招商引資工作牽線搭橋,經(jīng)過議定竭力我區(qū)與姑蘇湘商會達(dá)成了其補(bǔ)葺洪江古商城姑蘇會館的投資意向;東莞宏盛鞋材有限公司洪愛華借資五百萬元贊成故鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑。
? 3、開掘出入口潛力,自動為企業(yè)兌現(xiàn)產(chǎn)品出口
? 我局自動存眷宏觀政策變化,搶抓國度擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)會,篡奪工作自動,環(huán)繞商貿(mào)辦奇跡成長、市場系統(tǒng)構(gòu)筑和外貿(mào)出入口等,篡奪上級項目資金贊成,自動為我區(qū)出入口企業(yè)篡奪“中小企業(yè)國際市場開辟資金”項目攙扶,指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)兌現(xiàn)出口事跡。我區(qū)兌現(xiàn)出口事跡的企業(yè)仍然是利多陶瓷公司,該公司受環(huán)球金融危機(jī)感化,估計出口總額將大幅下降??墒牵?jīng)過議定我局的竭力,自動救助企業(yè)做好產(chǎn)品出口工作。下半年,恒光化工的氯酸鈉產(chǎn)品有望兌現(xiàn)100萬美元的出口事跡,恒昌、恒瑞也正抓緊落實出口事件,這些企業(yè)的出口總額將彌補(bǔ)利多陶瓷的不敷部分。估計全年我區(qū)出口總額與客歲根本持平。
? 4、加大商務(wù)法律力度,典范酒類市場
? 我局根據(jù)要責(zé)怪面踐諾酒類流暢溯源軌制,要求各企業(yè)在策劃活動中必須開具《酒類流暢隨附單》,并建立臺帳辦理軌制,兌現(xiàn)了酒類商品從出廠到消耗終端全進(jìn)程的監(jiān)督辦理。同時加大酒類法律力度,強(qiáng)化了酒類法律宣揚(yáng),酒類市場秩序獲得進(jìn)一步典范,以次充好、經(jīng)銷假冒酒等行動獲得有效禁止。上半年,區(qū)酒管辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等部分聯(lián)合展開“洪江區(qū)酒類違法添加非食用精神和濫用食物添加劑”專項整治舉動和“3.15”打假舉動,對我區(qū)酒類出產(chǎn)策劃企業(yè)進(jìn)行查抄,查抄出洪江元泰酒業(yè)公司的成品堆棧的50余箱元泰酒、甲魚酒單瓶產(chǎn)品未有產(chǎn)品出產(chǎn)日期標(biāo)識,產(chǎn)品出廠臺帳有8個月未進(jìn)行掛號。同時,各出產(chǎn)企業(yè)的出產(chǎn)記錄均存在差別程度的不典范現(xiàn)象。未發(fā)覺酒類違法添加非食用精神和濫用食物添加劑的行動,對付上述的題目予以了現(xiàn)場改正處理。
? 五,擴(kuò)大內(nèi)需,加強(qiáng)市場構(gòu)筑和監(jiān)禁
? 一是抓好市場系統(tǒng)構(gòu)筑工作。⑴為有效進(jìn)行市場監(jiān)控,我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市場監(jiān)測關(guān)聯(lián)點,重點抓好我區(qū)平經(jīng)常使用品、出產(chǎn)資料市場的供求。⑵細(xì)致構(gòu)造洪江區(qū)商貿(mào)范疇百日安定出產(chǎn)策劃專項舉動。為貫徹落實省商務(wù)廳、市商務(wù)局的有關(guān)關(guān)照精神,對我區(qū)商貿(mào)范疇安定出產(chǎn)策劃責(zé)任系統(tǒng)和安定出產(chǎn)策劃長效機(jī)制構(gòu)筑環(huán)境進(jìn)行周全查抄,重點抓好農(nóng)(集)貿(mào)市場、市集、超市等商貿(mào)策劃單位和屠宰加工行業(yè)兩個范疇的安定出產(chǎn)策劃辦理工作。⑶加強(qiáng)市場辦事中間平常辦理,保持市場平常策劃秩序,竭力改進(jìn)市場交易環(huán)境,辦理市民民生題目。
? 二是增逼迫品油市場監(jiān)禁。針對成品油市場供給偏緊的狀況,我局自動增逼迫品油市場調(diào)理和運(yùn)行監(jiān)測工作,自動向我區(qū)篡奪成品油資本,自動和諧中煤油、中石化公司,費(fèi)盡心計心情保險全區(qū)成品油市場供給。并鞭策監(jiān)禁各加油站訂定突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,按期對加油站員工進(jìn)行安定出產(chǎn)培訓(xùn)和消防練習(xí),把安定工作落到實處。
? 三是自動展開“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。在“擴(kuò)內(nèi)需、保增加”宏觀經(jīng)濟(jì)政策的感化下,隨注緊張消耗品代價的回落,居民收益的增加,購車等消耗熱點構(gòu)成,我區(qū)消耗需求將保存較快增加。特別是本年商務(wù)部開動了“家電下鄉(xiāng)”和連續(xù)展開“萬村千鄉(xiāng)工程”,將更有益的增進(jìn)消耗。本年我區(qū)開動了“家電下鄉(xiāng)”和連續(xù)展開“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,有益地增進(jìn)消耗。1-6月,全區(qū)共銷售家電313臺,此中彩電77臺,冰箱170臺,洗衣機(jī)32臺,手機(jī)34臺,銷售金額達(dá)43余萬元,拉動其他家電商品消耗220萬元。經(jīng)過議定展開“家電下鄉(xiāng)”等拉動內(nèi)需的活動和踐諾“擴(kuò)內(nèi)需”的政策鼓勵,1-6月,我區(qū)兌現(xiàn)社會消耗品零售總額2.39億元,同比增加14.3%?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”于2008年開動,本年將新增2家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店和改革進(jìn)級。
? 四是加強(qiáng)生豬定點屠宰辦理,保險肉食物供給安定有序。生豬定點屠宰工作獲得進(jìn)一步加強(qiáng)。一是我區(qū)的機(jī)器化定點屠宰場的屠宰本領(lǐng)已根本能滿足我區(qū)肉品消耗,為定點屠宰工作達(dá)標(biāo)供給了精良根本。二是我局加強(qiáng)了生豬定屠工作信息匯集和監(jiān)禁,加大了豬肉市場的專項整治。1-6月,我區(qū)共收繳病害豬肉4230公斤。本年1-6月,我區(qū)共定點屠宰生豬8348頭,同比增加了15.9%,根本包管了我區(qū)居民吃上“安心肉”。
? 6、深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀,提拔商務(wù)集體形象
? 進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀活動自3月上旬開動以來,根據(jù)區(qū)工委、管委的安排和深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長活動履行定見要求,我局精密聯(lián)合單位工作實際,廣泛策動,細(xì)致構(gòu)造,周到安排,建立了活動主題、建立了工作軌制,探討制上半年的工作,雖獲得了一些成績,但與上級部分的要求比擬,差距仍然很大,緊張有:一是工作風(fēng)格有待進(jìn)一步改革;二是工作重點還需進(jìn)一步凸起;三是工作力度有待進(jìn)一步加大;四是工作本能機(jī)能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我們將在區(qū)工委、區(qū)管委的帶領(lǐng)下連續(xù)加大工作力度,強(qiáng)化工作辦法,周全結(jié)束年度各項工作任務(wù)。
? 7、下半年工作籌劃??
? 1、進(jìn)一步加大招商引資氣力,狠抓項目落實。抓住機(jī)會,細(xì)致構(gòu)造優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢商品參加各項招商引資活動,增進(jìn)一些符合財產(chǎn)政策、具有精良成長潛力的好項目、大項目簽約告成。
? 2、進(jìn)一步加快辦奇跡成長,增進(jìn)消耗增加。加快流暢范疇當(dāng)代化構(gòu)筑,提拔我區(qū)辦奇跡成長程度。構(gòu)筑、改革、進(jìn)級一批超市和便利店,鞭策死板糊口生涯辦奇跡改革進(jìn)級。連續(xù)履行萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村當(dāng)代流暢收集構(gòu)筑工程、家電下鄉(xiāng)等工作,增進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和諧成長,保險農(nóng)村大眾消耗安定。
? 3、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)禁和行業(yè)安定,典范市場秩序。當(dāng)真履行國度和省、市有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)及政策,建立監(jiān)禁長效機(jī)制,依法嚴(yán)明進(jìn)攻各種違法活動,典范和保護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油市場秩序。
? 4、以局中間工作貫穿全局工作始終。根據(jù)區(qū)工委、區(qū)管委工作中間,富裕闡揚(yáng)局構(gòu)造本能機(jī)能,以讓老百姓吃上“安心肉”、喝上“安心酒”、用上“安心油”為中間,周全展開各項工作;以環(huán)境和項目構(gòu)筑為沖破口,抓項目,促招商,進(jìn)一步鞭策全區(qū)經(jīng)濟(jì)新成長。
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