采購個人工作總結(jié)試用期推薦五篇。

老師每一堂課都需要一份完整教學(xué)課件，因此在寫的時候就不要草草了事了。要知道一份好的教案課件，知識點(diǎn)的設(shè)計(jì)要有輕重層次。如何才能寫出好教案課件呢？推薦你看看以下的采購個人工作總結(jié)試用期推薦五篇，希望對大家有所幫助。

采購個人工作總結(jié)試用期(篇1)

來到xx公司從事xx采購工作已有3個月的時間了，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作如下：

1、身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;

采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識面處理食物的能力;

4、對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;

6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做;

7、別做老好人。

采購個人工作總結(jié)試用期(篇2)

采購的員工試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

首先，感謝公司給予我作為采購員工的試用機(jī)會。在試用期間，我努力地投入工作，從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。現(xiàn)在，我想分享一下我的試用期工作總結(jié)。

在試用期的第一天，我通過與部門經(jīng)理的會議，了解了公司的采購流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。此后，我主動請教同事們并利用工作之余的時間，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和資料，以提高自己的專業(yè)知識。在試用期的的前兩周，我主要負(fù)責(zé)采購常用物品，例如辦公用品和勞動保護(hù)用品。通過這些任務(wù)，我逐漸熟悉了采購系統(tǒng)，并與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。

在試用期的第三周，我有機(jī)會參與更為復(fù)雜的采購項(xiàng)目。公司計(jì)劃購買新的辦公設(shè)備和機(jī)器設(shè)備。我被分配參與了這個項(xiàng)目的需求分析和與供應(yīng)商的談判。通過這個項(xiàng)目，我了解了采購過程中的重要環(huán)節(jié)，并學(xué)會了與供應(yīng)商有效溝通的技巧。在同事們的指導(dǎo)下和團(tuán)隊(duì)的支持下，我們順利地完成了采購任務(wù)，并為公司節(jié)省了不少采購成本。這次經(jīng)驗(yàn)讓我更加自信，并激發(fā)了我繼續(xù)投入工作的激情。

在試用期的第四周，我開始負(fù)責(zé)公司的日常采購工作，并與其他部門的同事合作，確保他們所需的物資及時準(zhǔn)確地到位。在這個過程中，我意識到協(xié)調(diào)能力和溝通技巧的重要性。我不僅通過及時回應(yīng)郵件和電話，解決了同事們的采購需求，還主動跟進(jìn)和反饋相關(guān)信息，以保證采購流程的順暢進(jìn)行。此外，我還加強(qiáng)了與財(cái)務(wù)部門的合作，確保采購款項(xiàng)的準(zhǔn)時付款和報銷。在這方面，我學(xué)到了許多財(cái)務(wù)管理和成本控制的知識。

在試用期末階段，我開始獨(dú)立處理更為復(fù)雜的采購項(xiàng)目。公司計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要大量新的生產(chǎn)設(shè)備和原材料。通過與供應(yīng)商的談判和比較，我為公司選擇了性價比最高的供應(yīng)商，并與之簽訂了合同。同時，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間，我積極監(jiān)督供應(yīng)鏈和倉儲管理，以確保物資的及時供應(yīng)和庫存的充足。這次經(jīng)驗(yàn)讓我更加了解采購管理的重要性，同時也 sharpen 了我解決問題和處理壓力的能力。

在試用期的最后一天，我將所有的采購記錄整理成文件，并將其歸檔。這讓我認(rèn)識到組織和記錄信息的重要性。同時，我還寫了一個備忘錄，總結(jié)了試用期間的工作經(jīng)驗(yàn)和問題對策，并提出了一些建議供公司改進(jìn)采購流程。通過此舉，我希望能為公司的發(fā)展作出一些積極的貢獻(xiàn)。

總而言之，我的試用期工作經(jīng)歷非常豐富，并且我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。我相信自己在采購領(lǐng)域有著較好的潛力，并且愿意在未來的工作中繼續(xù)提高自己的專業(yè)素質(zhì)。感謝公司對我的支持和鼓勵。我期待著與公司在正式員工崗位上的進(jìn)一步合作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

此致

敬禮

采購個人工作總結(jié)試用期(篇3)

近期我進(jìn)入了采購部門，在試用期周工作中取得了一定的成績。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)我在試用期內(nèi)的工作情況，并展望未來我在采購領(lǐng)域的發(fā)展。

在試用期的第一周，我主要是通過觀察和學(xué)習(xí)熟悉了整個采購流程。我仔細(xì)研究了公司的采購手冊和相關(guān)文件，了解了采購部門的職責(zé)和流程。通過與同事的交流，我對采購的實(shí)際操作有了一定的認(rèn)識。

第二周，我開始參與具體的采購工作。我負(fù)責(zé)了一家供應(yīng)商的篩選和評估。為了找到一家符合公司需求的供應(yīng)商，我仔細(xì)分析了供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力以及售后服務(wù)等方面的信息。我還與供應(yīng)商進(jìn)行了多次電話溝通和面談，最終篩選出了兩家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。我將這些信息整理成報告，并提交給了主管領(lǐng)導(dǎo)。

在試用期的第三周，我參與了一次重要的采購談判。這是一筆涉及大額資金的采購，對公司的運(yùn)營有重要影響。我在談判前，充分了解了所需采購物品的市場行情和競爭對手的情況。在談判中，我與供應(yīng)商就價格、交期和質(zhì)量等方面進(jìn)行了激烈的討論。通過我對市場的了解和談判的技巧，最終成功地與供應(yīng)商簽訂了一份有利于公司的采購合同。

試用期的第四周，我開始參與了日常的供應(yīng)鏈管理工作。我負(fù)責(zé)了一個重要的供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)工作。我與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時了解其生產(chǎn)情況和交貨進(jìn)度，并積極解決可能出現(xiàn)的問題。通過我的努力，供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)確率和交付速度得到了明顯的提高，對公司的生產(chǎn)計(jì)劃有著積極的影響。

在試用期的最后一周，我進(jìn)行了一次采購成本控制分析。通過對公司的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本節(jié)約的機(jī)會。我與倉儲部門和供應(yīng)商進(jìn)行了深入的合作，通過優(yōu)化采購和物流方案，成功降低了采購成本，并提高了公司的盈利能力。

通過試用期的工作，我不斷學(xué)習(xí)和提升了自己的采購能力。我深刻領(lǐng)悟到，在采購工作中，準(zhǔn)確的市場調(diào)研和供應(yīng)商篩選是成功的關(guān)鍵。同時，不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)知識，積極與供應(yīng)商和同事進(jìn)行溝通合作也是非常重要的。

展望未來，我希望能在采購領(lǐng)域取得更大的突破。我計(jì)劃通過參加采購相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和采購管理能力。我還希望在今后的工作中，能夠更加深入地了解市場和供應(yīng)鏈，通過有效的策略和談判技巧，為公司創(chuàng)造更多的價值。

通過試用期周的工作，我積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并為自己未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升自己的工作能力，為公司的采購工作貢獻(xiàn)更多的力量。

采購個人工作總結(jié)試用期(篇4)

我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺一個多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中。

排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。

年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個。

接手日常采購費(fèi)用工作。掌握了公司采購費(fèi)用報銷流程。

協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。

對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。

通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時也增加自身ppt的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識。

（一）工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。

（二）辦公室里的工作已開始接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

（三）工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。

（四）多學(xué)習(xí)同事的長處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

采購個人工作總結(jié)試用期(篇5)

春去秋來，幾個月過去了，我也將由試用期轉(zhuǎn)正，對于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理。有方案

我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管。施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供給商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供給商的.每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識。有統(tǒng)籌能力。有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

想好打電話的目的是什么？是詢價。是講價。是訂價。是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商〔同種材料〕的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的開展做出奉獻(xiàn)！

回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改良工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購方案，降低采購本錢。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購本錢；針對各部門提出的采購方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購方案一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)方案安排制定的生產(chǎn)采購方案嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

4、積極開發(fā)新的可替代的供給商并維護(hù)現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度局部注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份供給部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司本錢核心競爭力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與相關(guān)供給商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的缺乏及彌補(bǔ)措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。

目前有局部供給商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；部門與部門之間的溝通未能到達(dá)預(yù)計(jì)理想效果，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

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