最新勞衛(wèi)部述職報(bào)告3篇。

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,都需要寫(xiě)報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告，能讓我們?cè)谙码A段工作中做到趨利避害。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧？今天我們?yōu)榇蠹彝扑]了一篇與“勞衛(wèi)部述職報(bào)告”有關(guān)的好文，我們?yōu)槟峁┳钚碌南⒕凑?qǐng)關(guān)注！

勞衛(wèi)部述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是勞動(dòng)衛(wèi)生部的一名工作人員，今天非常榮幸地向大家做一份勞動(dòng)衛(wèi)生部述職報(bào)告。我將詳細(xì)介紹部門(mén)在過(guò)去一年中所取得的成績(jī)和所面臨的挑戰(zhàn)。

過(guò)去一年，勞動(dòng)衛(wèi)生部緊緊圍繞“以人為本、預(yù)防為主”理念，持續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作，取得了顯著成效。在職業(yè)病防治方面，加強(qiáng)了立法和監(jiān)管措施，全面推進(jìn)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的檢查和指導(dǎo)工作。通過(guò)這些舉措，職業(yè)病發(fā)病率得到了有效控制，并呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì)。

在勞動(dòng)保護(hù)方面，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)勞動(dòng)條件的檢查和評(píng)估，引導(dǎo)企業(yè)合理設(shè)置勞動(dòng)崗位，提升員工工作環(huán)境的安全和舒適程度。建立了勞動(dòng)安全行業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)了解各類(lèi)勞動(dòng)安全事故的發(fā)生情況，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，有效減少了勞動(dòng)安全事故的發(fā)生率。還開(kāi)展了一系列的勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高了廣大勞動(dòng)者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

在工作中，也面臨了一些挑戰(zhàn)。勞動(dòng)衛(wèi)生工作的推進(jìn)離不開(kāi)各級(jí)政府、企事業(yè)單位的支持和參與。由于某些單位對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生工作的重視程度不夠，有些問(wèn)題得不到及時(shí)解決，這給的工作帶來(lái)了一定的困難。職業(yè)病防治方面的工作依然存在一些難點(diǎn)，比如一些新出現(xiàn)的職業(yè)病類(lèi)型仍然沒(méi)有得到有效的控制和防范措施，這需要繼續(xù)加強(qiáng)研究和創(chuàng)新。

為了解決上述問(wèn)題，將進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)政府和企事業(yè)單位的合作，改進(jìn)工作方式和方法。將加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治政策的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)重視職業(yè)病防護(hù)工作，并指導(dǎo)企業(yè)制定和實(shí)施相應(yīng)的防控措施。同時(shí)，將加大對(duì)新興職業(yè)病的研究力度，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，針對(duì)不同行業(yè)和工種的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防控措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

還將加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的培訓(xùn)和教育，提高其對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)的了解和掌握。將組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，向廣大勞動(dòng)者普及職業(yè)病的防治知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。還將建立健全勞動(dòng)衛(wèi)生信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握和發(fā)布行業(yè)相關(guān)信息，提供便捷、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

勞動(dòng)衛(wèi)生部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，提高工作效率。將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合，促進(jìn)勞動(dòng)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生部工作的支持和關(guān)心！勞動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶的大事業(yè)，將不斷努力，為保障廣大勞動(dòng)者的身體健康和安全作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

勞衛(wèi)部述職報(bào)告【篇2】

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是勞衛(wèi)部的部長(zhǎng)，今天我來(lái)向大家匯報(bào)一下過(guò)去一年來(lái)我們部門(mén)的工作情況。

首先，我想回顧一下去年我們部門(mén)所面臨的挑戰(zhàn)。去年是一個(gè)全球范圍內(nèi)充滿不確定性和變動(dòng)的年份。新冠疫情的爆發(fā)給我們帶來(lái)了巨大沖擊，為了保障員工的健康與安全，我們迅速制定了一系列針對(duì)疫情的應(yīng)對(duì)措施，并且積極參與疫苗接種工作，保障員工的健康和安全。除此之外，我們還面臨著日益嚴(yán)峻的勞動(dòng)安全問(wèn)題，為了保障員工的勞動(dòng)權(quán)益和安全，我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)，提高了工作場(chǎng)所的安全監(jiān)控體系，有效地降低了事故發(fā)生率。

在過(guò)去一年中，我們勞衛(wèi)部高度重視員工的健康和安全，并積極發(fā)展保健事業(yè)。我們與健康醫(yī)療部門(mén)合作，制定了一套健康管理方案，為員工提供日常健康監(jiān)控和咨詢服務(wù)。我們還在公司內(nèi)部搭建了員工健康平臺(tái)，提供飲食、運(yùn)動(dòng)和心理健康等方面的指導(dǎo)，并且開(kāi)展了各類(lèi)健康講座和活動(dòng)，引導(dǎo)員工形成健康的生活方式。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)查和研究工作，了解人們的就業(yè)需求和供需狀況，為公司提供人才招聘和培訓(xùn)的指導(dǎo)意見(jiàn)。我們與高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了多項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育項(xiàng)目，為員工提供了更多的進(jìn)修機(jī)會(huì)和晉升通道。

另外，我們還積極參與了社會(huì)勞動(dòng)保障政策制定和執(zhí)行過(guò)程。我們與相關(guān)政府部門(mén)合作，為失業(yè)人員提供職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，降低了社會(huì)不穩(wěn)定因素的影響。我們也參與了勞動(dòng)法規(guī)的修訂工作，并及時(shí)向公司員工通報(bào)了最新的政策信息和權(quán)益保障措施。

在此，我要感謝全體員工對(duì)我們部門(mén)工作的支持和配合。同時(shí)，也要感謝各級(jí)政府和社會(huì)各界對(duì)我們工作的大力支持和信任。

接下來(lái)，為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要，我們將進(jìn)一步完善勞衛(wèi)部門(mén)的工作體系，提高勞動(dòng)安全和員工健康管理水平。我們將深入推進(jìn)落實(shí)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法規(guī)政策，保障員工的勞動(dòng)權(quán)益。我們還將與健康醫(yī)療部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，完善員工健康服務(wù)體系，提高員工的健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。

最后，我相信在全體員工的共同努力下，我們勞衛(wèi)部門(mén)必將取得更加輝煌的成績(jī)！謝謝大家！

勞衛(wèi)部述職報(bào)告【篇3】

勞動(dòng)衛(wèi)生部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是勞動(dòng)衛(wèi)生部的韓文。首先，我要向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年里的工作情況和取得的成績(jī)。

過(guò)去一年，我積極參與了勞動(dòng)衛(wèi)生部的各項(xiàng)工作，并且取得了一些令人驕傲的成績(jī)。首先，我負(fù)責(zé)了調(diào)查研究工作，通過(guò)調(diào)查了解了勞動(dòng)者的工作環(huán)境與健康狀況，為制定相應(yīng)的政策提供了依據(jù)。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，我積極向領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)的建議，以進(jìn)一步改善勞動(dòng)者的工作條件和保障其健康權(quán)益。

除了調(diào)查研究，我還負(fù)責(zé)了勞動(dòng)衛(wèi)生培訓(xùn)工作。我組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高勞動(dòng)者對(duì)衛(wèi)生安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。我精心策劃了培訓(xùn)課程，包括講座、實(shí)地考察和案例分析等，以各種形式讓勞動(dòng)者深入理解衛(wèi)生安全的重要性，并掌握相關(guān)的知識(shí)和技能。這些培訓(xùn)活動(dòng)得到了廣大勞動(dòng)者的積極響應(yīng)和認(rèn)可，使他們對(duì)自身的衛(wèi)生安全有了更深入的了解和重視。

另外，我還積極參與了與其他相關(guān)部門(mén)的合作工作。我與環(huán)保部門(mén)合作，共同制定了環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。與人力資源部門(mén)的合作，我們共同組織了職業(yè)健康體檢活動(dòng)，確保勞動(dòng)者在體檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治療一些潛在的健康問(wèn)題。與勞動(dòng)監(jiān)督部門(mén)的合作，我參與了一些隱患排查工作，為確保勞動(dòng)者的安全提供了有力的保障。

在工作過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一些勞動(dòng)者對(duì)衛(wèi)生安全的認(rèn)識(shí)仍然不足，他們對(duì)危險(xiǎn)因素的檢測(cè)和防范意識(shí)比較低。此外，一些企業(yè)對(duì)于衛(wèi)生設(shè)施的投資力度不夠，導(dǎo)致工作環(huán)境的改善不到位。針對(duì)這些問(wèn)題，我多次與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，提出了一系列解決方法，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。我們?cè)诩訌?qiáng)宣傳教育的同時(shí)，也加強(qiáng)了政策監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)安全的責(zé)任，并建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制。

總之，在過(guò)去一年里，我始終堅(jiān)持以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù)。我深感責(zé)任重大，對(duì)于勞動(dòng)者的健康安全問(wèn)題，我充滿了使命感和責(zé)任感。雖然工作中遇到了一些困難，但我堅(jiān)信只要我們堅(jiān)持不懈、齊心協(xié)力，就一定能夠?yàn)閯趧?dòng)者營(yíng)造出更加健康安全的工作環(huán)境。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持！我將一如既往地努力工作，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為勞動(dòng)者的健康權(quán)益貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

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最新銷(xiāo)售述職報(bào)告

小編在翻閱中發(fā)現(xiàn)了一篇非常實(shí)用的“銷(xiāo)售述職報(bào)告”，希望您能將此文納入您的收藏夾中。自古以來(lái)，智者都強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)的重要性，在我們完成一項(xiàng)工作后，通常需要撰寫(xiě)一份報(bào)告，常見(jiàn)的報(bào)告類(lèi)型有周報(bào)、月報(bào)和年度報(bào)告等。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇1】

今年以來(lái)，擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理，負(fù)責(zé)**啤酒的銷(xiāo)售工作。一年中，我認(rèn)真履行銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)，切實(shí)做好銷(xiāo)售工作，取得了可喜的成績(jī)。下面，就一年來(lái)的工作作如下述職報(bào)告：

一、拓寬了市場(chǎng)。

在年初以前，**市場(chǎng)上**啤酒占市場(chǎng)達(dá)冰箱、空調(diào)之類(lèi)的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷(xiāo)量隨之大增。

二、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

自**啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過(guò)**啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的每一瓶啤酒，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助**加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，**啤賣(mài)的不僅是商品，更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了**元。

三、

總之，一年來(lái)，我在銷(xiāo)售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò)，隋著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大好，在明年****啤酒的銷(xiāo)售中，我們會(huì)做得更好。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇2】

在貨品管理的過(guò)程中，我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。

一、銷(xiāo)售

禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類(lèi)的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。

休閑上衣bossini。之所以選取他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選取levi’s，lee，是因?yàn)槲矣X(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，在能夠理解的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。

3、但是，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。比如，jive陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么，我克什么，如果，對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，但是，在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

4、在銷(xiāo)售的過(guò)程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳列必須要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題，比如，如果我的男T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%，女T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%，那么我切不能夠?qū)?kù)存調(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢(shì)將減弱，其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn)，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢(shì)，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì)大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳列方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口必須要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€(gè)銷(xiāo)售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。

5、店鋪的管理者必須要明白自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么，以及最出錢(qián)的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已到達(dá)四面開(kāi)花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，必須要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。

在陳列的時(shí)候，必須要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。

6、在店鋪海報(bào)方面，必須要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷(xiāo)方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù)，必須要各店鋪分開(kāi)對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說(shuō)，這一個(gè)星期，男T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額，要思考為什么是10%，能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少，15%或者其他這個(gè)推斷務(wù)必要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。

二、促銷(xiāo)方面

促銷(xiāo)要有計(jì)劃的制定，而不就應(yīng)盲目，在全季開(kāi)季之前，就要制定好全年的促銷(xiāo)計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌，被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。

促銷(xiāo)的構(gòu)成有三點(diǎn)：

1、節(jié)假日的促銷(xiāo)；

2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)

3、季末庫(kù)存的促銷(xiāo)。

促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)：提高銷(xiāo)售，降低庫(kù)存。

促銷(xiāo)的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷(xiāo)的時(shí)候，還能夠加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后，要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié)，把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。

三、買(mǎi)貨

1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點(diǎn)必須要遺傳下來(lái)，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

3、了解貨品的銷(xiāo)售周期，所有的銷(xiāo)售就應(yīng)是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮。

色彩比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不就應(yīng)是整季銷(xiāo)售的比例。但是，又要注意完整性。

7、對(duì)于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。

四、代理商

要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商思考一點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的帶給給代理商。要讓代理商構(gòu)成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的期望。

五、服裝品質(zhì)

要盡量的精益求精，程度的開(kāi)發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛，對(duì)于下屬要毫無(wú)保留的指導(dǎo)。以上是我對(duì)服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開(kāi)。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇3】

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，主要包括兩個(gè)方面，一是實(shí)體店采購(gòu)，主要是價(jià)錢(qián)低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，主要針對(duì)價(jià)錢(qián)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作。

倉(cāng)庫(kù)施行單人固定管理和分類(lèi)管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉(cāng)庫(kù)東西的苗頭，同時(shí)施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購(gòu)預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。

四、商品銷(xiāo)售上半年，公司嘗試了通過(guò)保潔切入產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略，主要是案例產(chǎn)品的銷(xiāo)售和保潔用品的銷(xiāo)售，效果不是很明顯，但也驗(yàn)證了這種銷(xiāo)售的可行性，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣，積極思考銷(xiāo)售策略，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購(gòu)方面也會(huì)進(jìn)一步尋找商品渠道，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售策略，為今后公司產(chǎn)品銷(xiāo)售夯實(shí)基矗五、用車(chē)管理車(chē)輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國(guó)忠，用車(chē)施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制，可以保證車(chē)輛節(jié)約及合理使用。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇4】

用心宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策，xx區(qū)域今年銷(xiāo)售量比2009年增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷(xiāo)量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷(xiāo)量還能提高一塊。

做好xx區(qū)域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成狀況，對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售狀況及結(jié)合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計(jì)劃。

每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一齊分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

用心參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

一年下來(lái)，雖然xx市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題：

1、我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。

2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變，各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)潛力還需更快更好的提高。

3、xx市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷(xiāo)售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

結(jié)合XXXX年銷(xiāo)售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)生活用紙20xx年1.5億元的銷(xiāo)售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20xx的銷(xiāo)售工作：

1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。

2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

完善客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理，負(fù)責(zé)客戶狀況收集、調(diào)查，20xx年消滅江蘇省空白縣市。

3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。

20xx年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、職責(zé)到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

20xx年我仍會(huì)和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(zhǎng)xx%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷(xiāo)售總額為xx億元的目標(biāo)而奮斗。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇5】

1、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。

2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：

1、發(fā)傳單

進(jìn)入xx證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

2、有效利用銀行資源

在銀行駐點(diǎn)已有近兩個(gè)月了，業(yè)績(jī)十分不理想。xx銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶，另外，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。

現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。

謝謝大家！

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

回顧走過(guò)的支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷(xiāo)工作。以下是20xx年度金融銷(xiāo)售個(gè)人工作述職報(bào)告：

一、具體工作

客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作：

1、抓基礎(chǔ)工作，做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃，挖掘理財(cái)客戶群；通過(guò)前臺(tái)柜臺(tái)輸送，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點(diǎn)發(fā)展vip客戶，新增vip貴賓客戶；

2、進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷(xiāo)售，積極營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效；

移動(dòng)短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；

安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)?、以及貴金屬的銷(xiāo)售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況：

在省分行的高度重視下，今年三月份通過(guò)全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內(nèi)部考核后，脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下，今年7月通過(guò)了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試，并于10月取得資格證書(shū)；通過(guò)afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習(xí)后，提升了自己素質(zhì)，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí)，根據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力，結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

二、存在的不足

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)（受營(yíng)銷(xiāo)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約）缺少專(zhuān)業(yè)性理財(cái)。

不足處：

較少，對(duì)客戶信息資料了解不全（地址、號(hào)碼、興趣愛(ài)好）缺少對(duì)客戶的維護(hù)；

2、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力；

3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息。

三、來(lái)年工作打算

1、在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，了解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù)。

2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn)；進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作，有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。

4、結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇7】

（一）撰寫(xiě)了論文《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)新概念》，發(fā)表在《中國(guó)保險(xiǎn)》和《安徽保險(xiǎn)》上。

（二）草擬了《xx人保系統(tǒng)個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)三年發(fā)展計(jì)劃》，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過(guò)后下發(fā)各支公司執(zhí)行。

（三）建議設(shè)立市公司營(yíng)銷(xiāo)部，經(jīng)市公司黨委討論同意后，我組織了營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人及工作人員的競(jìng)聘上崗工作，支持營(yíng)銷(xiāo)部組建了各支公司營(yíng)銷(xiāo)分部。

（四）提議召開(kāi)了全市首次高規(guī)格營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，在大會(huì)上作了營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告，主持草擬了《xx人保險(xiǎn)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本法》討論稿。

（五）提議組建了安慶人保系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)講師組，并擔(dān)任組長(zhǎng)，建議人事部、營(yíng)銷(xiāo)部與xx師范學(xué)院成人教育學(xué)院合作，舉辦了首屆營(yíng)銷(xiāo)部主任、營(yíng)銷(xiāo)講師培訓(xùn)班。根據(jù)需要派市公司講師組成員專(zhuān)程到xx、xx講課，舉辦了全市首期營(yíng)銷(xiāo)主管培訓(xùn)班，給各支公司刻發(fā)了代理人資格考試輔導(dǎo)光盤(pán)。

（六）與營(yíng)銷(xiāo)部的同志一起，不定期到各支公司及農(nóng)村代理網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研、指導(dǎo)和幫助工作。今年七月，我與營(yíng)銷(xiāo)部、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人一起深入現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)使用營(yíng)銷(xiāo)管理軟件和收付費(fèi)軟件。

（七）建議營(yíng)銷(xiāo)部編發(fā)了期刊《營(yíng)銷(xiāo)人》，并撰寫(xiě)了發(fā)刊詞。

（八）支持營(yíng)銷(xiāo)部和各支公司申報(bào)了69家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，占全省營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部264家的26%。

（九）建議組建了營(yíng)銷(xiāo)部直屬分部，幫助營(yíng)銷(xiāo)部策劃與外貿(mào)局、省進(jìn)出口信用險(xiǎn)公司聯(lián)辦了出口信用保險(xiǎn)培訓(xùn)班。

（十）支持營(yíng)銷(xiāo)部積極推動(dòng)“精英在行動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，并作動(dòng)員講話。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇8】

銷(xiāo)售督導(dǎo)述職報(bào)告

一、前言

銷(xiāo)售督導(dǎo)作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的重要一環(huán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的工作。本份述職報(bào)告旨在總結(jié)我的工作表現(xiàn)并進(jìn)行自我評(píng)估，同時(shí)提出改進(jìn)的建議，以更好地完成銷(xiāo)售督導(dǎo)的職責(zé)。

二、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我積極參與并完成了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常工作，同時(shí)分別在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)。

1.監(jiān)督銷(xiāo)售流程

我嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售流程，確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作按照規(guī)定的步驟進(jìn)行。通過(guò)定期的檢查和溝通，我?guī)椭N(xiāo)售人員消除了一些工作中存在的問(wèn)題，提高了工作效率。同時(shí)，我也對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常工作進(jìn)行了評(píng)估和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的順利完成。

2.培訓(xùn)和指導(dǎo)銷(xiāo)售人員

我定期組織了一些銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享成功案例和經(jīng)驗(yàn)，提高了銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技能。同時(shí)，我也根據(jù)銷(xiāo)售人員的不同情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，幫助他們解決工作上的困難，提升工作效果。

3.分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況

我積極關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析報(bào)告，為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供了有針對(duì)性的銷(xiāo)售策略和方案。我與銷(xiāo)售人員一起研究產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并制定了一些應(yīng)對(duì)策略，提高了銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、個(gè)人評(píng)估

在過(guò)去一年中，我意識(shí)到我在以下幾個(gè)方面還有改進(jìn)的空間：

1.溝通能力

在與銷(xiāo)售人員的溝通中，我有時(shí)候會(huì)因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)調(diào)工作的完成而忽略了與他們的有效溝通。下一步，我將注意更多地關(guān)注他們的需求和意見(jiàn)，與他們建立良好的溝通和合作關(guān)系。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

雖然我努力營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，但在某些時(shí)候，我沒(méi)有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作優(yōu)勢(shì)，過(guò)于依賴個(gè)人的能力。因此，我計(jì)劃在接下來(lái)的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和合作性。

3.自身發(fā)展

作為銷(xiāo)售督導(dǎo)，我應(yīng)該不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技能，以更好地指導(dǎo)和幫助銷(xiāo)售人員。因此，我將更加主動(dòng)地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的敏感度，不斷提升自己的能力水平。

四、改進(jìn)建議

為了更好地完成銷(xiāo)售督導(dǎo)的職責(zé)，我提出以下改進(jìn)建議：

1.加強(qiáng)日常溝通

加強(qiáng)與銷(xiāo)售人員的溝通，定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)了解銷(xiāo)售工作的進(jìn)展和困難，以便及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題。

2.建立完善的培訓(xùn)體系

建立一個(gè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)分析等方面的培訓(xùn)，幫助銷(xiāo)售人員不斷提升自身的能力。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。

4.關(guān)注個(gè)人發(fā)展

為銷(xiāo)售人員提供發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力水平。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)和自我評(píng)估，我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，以更好地完成銷(xiāo)售督導(dǎo)的職責(zé)，為公司的銷(xiāo)售事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待公司能夠給予我更多的支持和機(jī)會(huì)，以便我能更好地發(fā)揮自己的潛力。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇9】

轉(zhuǎn)眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個(gè)店長(zhǎng)，首先我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé)，店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店的核心，應(yīng)該站在一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮和分析問(wèn)題，對(duì)門(mén)店進(jìn)行有效的診斷。

首先對(duì)大眾銷(xiāo)售的1組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析：

從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對(duì)穩(wěn)定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會(huì)員方面，三個(gè)月對(duì)會(huì)員的開(kāi)發(fā)及維護(hù)效果顯著，本店在會(huì)員維護(hù)方面主要

有以下幾個(gè)成功方面：

1、會(huì)員日活動(dòng)的滲透：通過(guò)短信平臺(tái)向會(huì)員顧客發(fā)送短信息或電話通知;

2、會(huì)員日環(huán)境的布置：賣(mài)場(chǎng)內(nèi)POP海報(bào)、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會(huì)員日客流的拉動(dòng)：通過(guò)進(jìn)店辦理會(huì)員卡贈(zèng)送小禮品形式拉動(dòng)、通過(guò)換購(gòu)形式拉動(dòng);

4、會(huì)員日九折的轉(zhuǎn)形：原有九折方式，門(mén)店不能有效利用，通過(guò)成功的轉(zhuǎn)形開(kāi)展，具體操作方式：標(biāo)識(shí)品種購(gòu)藥滿50元使用1張5元《代金券》活動(dòng)、消費(fèi)68元參加抽取現(xiàn)金活動(dòng)、憑《特惠券》可1元購(gòu)藥活動(dòng)、標(biāo)識(shí)品種消費(fèi)滿98元返現(xiàn)金10元活動(dòng)等等;

5、會(huì)員日平面的宣傳：組織員工打印活動(dòng)內(nèi)容的宣傳單，到門(mén)店幅射的四個(gè)街區(qū)進(jìn)行門(mén)洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門(mén)口進(jìn)行全面的POP海報(bào)宣傳;

7-12月期間會(huì)員日銷(xiāo)售與平時(shí)銷(xiāo)售對(duì)比：

1、會(huì)員日銷(xiāo)售對(duì)比增加64.40%;

2、會(huì)員日交易次數(shù)對(duì)比增加37.27%;

3、會(huì)員日客單價(jià)對(duì)比增加33.23%;

下面提供1組大眾會(huì)員日銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

其中各柜組銷(xiāo)售占比情況為：

通過(guò)上述數(shù)據(jù)，我將在20xx年對(duì)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)合大眾連鎖店的營(yíng)業(yè)面積、各柜組的銷(xiāo)售占比情況對(duì)品種進(jìn)行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個(gè)柜組的銷(xiāo)售就占了總體銷(xiāo)售額的12，其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷(xiāo)售不是很理想，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析：風(fēng)濕跌打柜組銷(xiāo)售的提升可以通過(guò)品種的增加來(lái)實(shí)現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為65個(gè)，不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面，可以通過(guò)增加知名廠商的.品牌品種來(lái)增加銷(xiāo)售，但本店幅射的周邊消費(fèi)群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主，其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷(xiāo)售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷(xiāo)售有待考證;花茶系列銷(xiāo)售需要對(duì)消費(fèi)者的知識(shí)普及、宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)力主推來(lái)實(shí)現(xiàn)。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇10】

回顧即將過(guò)去的20xx年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在我們每個(gè)職員的辛勤工作下，取得了很大進(jìn)步。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的'零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。

上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好自己應(yīng)該完成的工作和任務(wù)。

我訂立了以20xx年工作計(jì)劃：

。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標(biāo)》或者《中國(guó)著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《中國(guó)著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)100萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)20萬(wàn)元以上。

以上，是我的工作總結(jié)，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇11】

從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月（3、4、5月）主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，主要是：從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇12】

對(duì)于分銷(xiāo)銷(xiāo)售工作因?yàn)樽陨砩眢w不能多走路的原因，（也就是電話聯(lián)系空中業(yè)務(wù)）做的很是不夠，總結(jié)起來(lái)還是對(duì)客戶不能上門(mén)拜訪沒(méi)有親和力而造成的，以后會(huì)持續(xù)工作方法靈活變通，做到愛(ài)崗敬業(yè)，匯總以前的不足創(chuàng)造未來(lái)的新生。我認(rèn)為20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、豐富自己掌握新的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一年，拋開(kāi)生活中和工作中的一切壓力，我要努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了公司商務(wù)20xx年的工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

（1）本著盡自己最大努力熟悉公司新的任務(wù)---裝飾裝修知識(shí)的積累以及對(duì)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。公司在不斷改革推進(jìn)中訂立了新的規(guī)定，個(gè)性是在新業(yè)務(wù)方面，安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)公司新老員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)必有深入的了解，作為公司一名長(zhǎng)期從事業(yè)務(wù)的人員，務(wù)必以身作則，遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度，同時(shí)全力以赴配合項(xiàng)目部開(kāi)展商務(wù)采購(gòu)工作計(jì)劃。

（2）本著對(duì)自身工作的性質(zhì)，把公司當(dāng)成自己的家，將以公司利益為主，在商務(wù)談判方面追求公司成本最小化，利益最大化。對(duì)現(xiàn)有的供貨商資源不斷增進(jìn)感情，不斷開(kāi)發(fā)新的供貨商，使自己在詢價(jià)方面有可比性。

（3）、本著對(duì)自身工作的性質(zhì)，時(shí)刻要持續(xù)高度的警惕性，要對(duì)項(xiàng)目、價(jià)格、項(xiàng)目名稱(chēng)，嚴(yán)格保密，不得泄漏，用心配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)投標(biāo)工作。

（4）在商務(wù)工作空閑的狀況下，用心聯(lián)系現(xiàn)有客戶并努力開(kāi)發(fā)潛在客戶，維持好自己的分銷(xiāo)銷(xiāo)售工作，認(rèn)真探索銷(xiāo)售工作的新模式、新方法，在總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新，創(chuàng)出自己的新思路，在這方面還期望各業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我最大支持。

（5）制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，這對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員的前進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)工作需要，調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向。從而來(lái)補(bǔ)充自我的不足。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合潛力、都是我要補(bǔ)充的資料，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，借鑒他人的有效經(jīng)驗(yàn)，以此更好的提高工作效率。

（6）增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事的負(fù)擔(dān)。

商務(wù)個(gè)人述職報(bào)告3篇

無(wú)論是在上學(xué)還是工作的時(shí)候，通常都需要完成報(bào)告的寫(xiě)作任務(wù)。只有寫(xiě)一份詳盡完整的報(bào)告，我們才能更加全面地分析事物。那么一般來(lái)說(shuō)，報(bào)告是如何撰寫(xiě)的呢？如果您對(duì)于與“商務(wù)個(gè)人述職報(bào)告”相關(guān)的推薦有興趣，請(qǐng)您參考下面的建議。請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀我們網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，希望能對(duì)您有所幫助！

商務(wù)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

因述職報(bào)告ppt的`內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類(lèi)的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。

工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。

ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)PPT的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。

背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，述職報(bào)告ppt簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái)，PPT動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓PPT變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化PPT的說(shuō)服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

商務(wù)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

1、為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作落到實(shí)處，我局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)、黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，親自抓，對(duì)班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)，做到了重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。紀(jì)檢組長(zhǎng)具體抓，其他班子成員分工抓。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)的通知》(會(huì)紀(jì)發(fā)〔XX〕5號(hào)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解落實(shí)到了每一位班子成員和每一位職工，做到了分工明確，任務(wù)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，抓好了自己職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)。黨政“一把手”對(duì)班子成員履行責(zé)任制分工的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查落實(shí)，局紀(jì)檢組會(huì)同黨支部對(duì)中層干部和職工的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

3、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。一是我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。局黨組不定期地召開(kāi)專(zhuān)題研究、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和聽(tīng)取紀(jì)檢組工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中遇到的重大問(wèn)題和商務(wù)系統(tǒng)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。

二是繼續(xù)落實(shí)了黨政一把手講廉政黨課活動(dòng)和年終報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。三是切實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉評(píng)廉活動(dòng)，黨政“一把手”述廉材料并按要求上報(bào)了縣紀(jì)委。四是按時(shí)按質(zhì)按量上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)工作計(jì)劃、半年和全年總結(jié)、征文和工作月報(bào)等資料。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，增強(qiáng)了全局干部職工的廉政意識(shí)和防腐能力，一年來(lái)，我局班子成員和干部職工沒(méi)有一人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

4、認(rèn)真抓好《建立健全懲治和預(yù)防*體系XX——20xx年工作規(guī)劃》的落實(shí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。我局組織干部職工集中學(xué)習(xí)了中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系XX—20xx年工作規(guī)劃》、并結(jié)合我局和個(gè)人實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的發(fā)言討論。從而統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家貫徹落實(shí)《規(guī)劃》、的自覺(jué)性。

二是發(fā)動(dòng)動(dòng)員，進(jìn)行安排。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)龍湘榮親自作專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告，并從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳、制定工作方案、明確工作責(zé)任、抓好工作落實(shí)等方面，對(duì)我局貫徹實(shí)施《規(guī)劃》工作進(jìn)行了全面部署和安排。三是納入局中心組和干部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容。局黨組將《規(guī)劃》納入局中心組和干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，使機(jī)關(guān)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)建立健全懲治與預(yù)防*體系的重大意義，準(zhǔn)確把握《工作規(guī)劃》的基本內(nèi)容和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。

四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨組書(shū)記負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體抓，其他成員分工抓。把反腐倡廉工作與商務(wù)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、股室各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工作機(jī)制已經(jīng)形成。五是落實(shí)工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。從我局實(shí)際出發(fā)，把建立健全懲防體系工作分解為教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治六大類(lèi)工作，明確了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和責(zé)任主體，同時(shí)積極開(kāi)展了監(jiān)督檢查，納入年終對(duì)全局干部職工的考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化了責(zé)任追究，確保各項(xiàng)工作措施落到了實(shí)處，為開(kāi)創(chuàng)我市統(tǒng)計(jì)工作的新局面充分發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。

二、認(rèn)真履職，確保反腐倡廉建設(shè)工作到位

1、狠抓紀(jì)檢監(jiān)察信訪，妥善化解矛盾。今年以來(lái)，我局紀(jì)檢信訪工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹《信訪條例》為主線，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大干部群眾的合法權(quán)益，妥善化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧會(huì)同做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪機(jī)構(gòu)。今年我局成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，股室隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了信訪工作人員，設(shè)置了信訪舉報(bào)電話。對(duì)所受理的信訪件及調(diào)查處理情況等文書(shū)資料做到了記錄完整、資料齊全、裝訂規(guī)范。二是進(jìn)一步強(qiáng)化信訪辦理時(shí)限和質(zhì)量。

局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定，督促信訪室和股室隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量辦理信訪，無(wú)逾期辦理的現(xiàn)象發(fā)生，受到了來(lái)訪群眾的好評(píng)。三是進(jìn)一步加大不穩(wěn)定因素排查力度。今年以來(lái)，我局對(duì)所轄的信訪老戶和不穩(wěn)定因素進(jìn)行了排查，并及時(shí)做出了妥善處理，把將發(fā)生的信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，無(wú)越級(jí)上訪現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了保一方平安穩(wěn)定的目標(biāo)。

四是強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。局黨組將紀(jì)檢信訪工作納入了年終目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，對(duì)沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)、按量完成信訪案件的和引發(fā)不穩(wěn)定因素的，取消年終評(píng)先受獎(jiǎng)資格，并將嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了信訪有工作班子，有接待場(chǎng)所，制度健全完善，信訪工作資料齊全;調(diào)查處理及時(shí)，件件落實(shí)，全年無(wú)集體越級(jí)上訪或重復(fù)訪;全年無(wú)信訪引發(fā)的惡性案件發(fā)生的目標(biāo)。

2、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。我局廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等廉潔自律各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督檢查，全年無(wú)黨員干部介入非法利益格局，無(wú)收受管理和服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證行為，無(wú)用公款出國(guó)(境)旅游活動(dòng)、大吃大喝、進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)等奢侈浪費(fèi)行為，無(wú)以任何形式進(jìn)行賭博、違規(guī)打麻將，無(wú)公車(chē)私用和領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車(chē)，管好了配偶、子女及身邊工作人員。

3、切實(shí)抓好執(zhí)法糾風(fēng)效能工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。建立健全并認(rèn)真落實(shí)了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。二是無(wú)挪用、截留項(xiàng)目資金行為。三是無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”行為。四是黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)規(guī)范。五是無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。六是切實(shí)解決黨員干部辦事不公、作風(fēng)粗暴、損害群眾利益等問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，群眾普遍滿意。

4、強(qiáng)化宣傳教育，提高廉政意識(shí)，增強(qiáng)防腐能力。加強(qiáng)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)是保持廉潔的必要手段，是增強(qiáng)廉政意識(shí)，提高防腐能力的基本保證。今年以來(lái)，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把抓好廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)擺在首位，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，把講政治、講廉政的要求落到了實(shí)處。

一是堅(jiān)持每月一次黨員干部集中學(xué)習(xí)制度，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了xx有關(guān)反腐倡廉的論述、科學(xué)發(fā)展觀及黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、準(zhǔn)則和要求，學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員處分條例》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》。

二是積極開(kāi)展經(jīng)常性的反腐倡廉的警示和示范教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用。重點(diǎn)抓好了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)股室黨員干部廉潔從政教育，強(qiáng)化了對(duì)黨員干部的理想信念教育、權(quán)力觀教育、黨紀(jì)國(guó)法和艱苦奮斗教育。堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，做到了講黨性、重品行、作表率。從而使廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。

全年開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)集中學(xué)習(xí)、教育4次，有必備的學(xué)習(xí)教育資料;按質(zhì)按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，并上報(bào)了相關(guān)材料;切實(shí)開(kāi)展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng);按期完成了上級(jí)布置的宣傳、教育、調(diào)研任務(wù)。一年來(lái)，全局特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職、利用人事權(quán)、行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利等案件發(fā)生，無(wú)瞞報(bào)、壓報(bào)重大違法違紀(jì)案件。

商務(wù)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

商務(wù)部副部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，2014年，是我們**公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是“十二五”的開(kāi)局之年。作為公司商務(wù)部副部長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，我按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中，“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況述職匯如下，如有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正：

一、思想上：堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確觀念

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。作為公司商務(wù)部副部長(zhǎng)要做好各項(xiàng)工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。歌德說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己?！泵鎸?duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，提高自身思想覺(jué)悟，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)身固本不辱使命。今年，結(jié)合工作的實(shí)際情況，在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)上：認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。在工作上我的崗位職責(zé)是輔助材料的采購(gòu)管理工作，因此，我除了學(xué)習(xí)政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，重點(diǎn)學(xué)習(xí)采購(gòu)、管理方面的知識(shí)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了采購(gòu)、管理工作的知識(shí)與技能，并能以學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習(xí)與公司中心工作結(jié)合起來(lái)，從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作

在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀(jì)，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，再不斷加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)鍛煉的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，因此，我能夠按照工作的輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理，能夠嚴(yán)格地履行自己在工作中的職責(zé)。

（一）明確目標(biāo)，真抓實(shí)干

“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！痹趯?shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,能夠以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；我能做到堅(jiān)定信心、以大局為重，始終牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在平時(shí)日常工作中，能擺正位置，顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上，追求卓越，凝心聚力，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理工作，始終把加快公司發(fā)展作為頭等大事，自覺(jué)維護(hù)大局，對(duì)自己做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從而保證了工作的開(kāi)展。

（二）準(zhǔn)確把握，努力降低采購(gòu)成本

實(shí)話說(shuō)，采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。首先是開(kāi)辟低價(jià)位資源，從而為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在工作中，我認(rèn)真分析、仔細(xì)安排，努力做到一是穩(wěn)定貨源，二是降低采購(gòu)成本。從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次是看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在低價(jià)位時(shí)儲(chǔ)備采購(gòu)。最后是進(jìn)一步理順、完善比價(jià)采購(gòu)程序。我嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)程序，切實(shí)按制度辦事，進(jìn)一步理順、完善比價(jià)采購(gòu)程序，堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。

（三）立足崗位，加強(qiáng)管理

在工作中，我認(rèn)真分析、仔細(xì)安排，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的.目標(biāo)，理順采購(gòu)程序，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。同時(shí)，在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中，我按照公司制定的相關(guān)法則，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督；在采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)檢方面，我按照公司制定的相關(guān)法則，認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保采購(gòu)入庫(kù)的物資質(zhì)量；在倉(cāng)儲(chǔ)物資管理方面，我也按照全年工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)及產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)物資工作的管控力度，倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，從而進(jìn)一步做好管理工作。

（四）盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好服務(wù)工作

我始終牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司發(fā)展做好服務(wù)工作。在物資采購(gòu)前，我都會(huì)多了解、多聽(tīng)取使用過(guò)的公司的意見(jiàn)，做到采購(gòu)的物資能符合使用要求。對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的物資，經(jīng)常向使用部門(mén)了解使用情況、需求狀況等，解決使用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，為做好下次采購(gòu)工作獲取經(jīng)驗(yàn)，打下良好基礎(chǔ)。我不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，想使用部門(mén)所想，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與部門(mén)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高采購(gòu)效率。

四、廉潔自律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

我認(rèn)真吸取領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，深刻反思，切實(shí)提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。牢記宗旨，堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。我無(wú)論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒(méi)有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好生產(chǎn)技術(shù)部黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

五、立足自身查找差距

孔子曰：吾日三省吾身?；仡欉^(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強(qiáng)，創(chuàng)新性與靈活性沒(méi)有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足現(xiàn)在展望明天

路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則，做好本職工作。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，以知識(shí)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開(kāi)闊視角，不斷完善和充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身能力，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)克難，提高水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！

以上是**的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，同時(shí)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠(chéng)摯的謝意。

謝謝大家!

最新團(tuán)干述職報(bào)告

經(jīng)過(guò)耐心的資料搜集欄目小編為您收集了“團(tuán)干述職報(bào)告”，但凡是在我們的學(xué)習(xí)工作中。書(shū)寫(xiě)報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很普遍的，報(bào)告的格式要規(guī)范、準(zhǔn)確，必要時(shí)應(yīng)該借鑒相關(guān)資料，報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫(xiě)？建議將這個(gè)鏈接保存在你的電腦上方便下次打開(kāi)閱讀。

團(tuán)干述職報(bào)告 篇1

模范團(tuán)干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！我是XX中學(xué)團(tuán)委的一名團(tuán)干部，今天我非常榮幸能夠在此向大家述職。通過(guò)這一年來(lái)的工作，我有幸擔(dān)任了團(tuán)委學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)，下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作情況向大家匯報(bào)一下。

一、工作任務(wù)的完成情況

作為學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)為工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。制訂了學(xué)期學(xué)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)生的不同情況，提供針對(duì)性的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和輔導(dǎo)。我親自組織策劃了一場(chǎng)主題為“學(xué)歸學(xué)，歸學(xué)學(xué)”的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，得到了全校師生的熱烈響應(yīng)。我還積極組織同學(xué)們參加各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)，我也定期召開(kāi)團(tuán)內(nèi)例會(huì)，分享學(xué)習(xí)心得和方法，推動(dòng)大家共同進(jìn)步。

二、團(tuán)組織建設(shè)的成果和提升情況

在學(xué)習(xí)部的工作中，我不僅關(guān)注同學(xué)們的學(xué)業(yè)，也注重團(tuán)組織的建設(shè)。經(jīng)過(guò)與團(tuán)委其他成員的密切合作，全面梳理了團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和分工，明確了每個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo)，提高了團(tuán)委整體工作效率。我在團(tuán)組織活動(dòng)方面，積極參與并取得了一些成果。我組織了一次主題團(tuán)日活動(dòng)，去了一家工業(yè)博物館參觀，讓同學(xué)們了解了工業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展，激發(fā)了他們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。我還參與策劃了一次支教活動(dòng)，去了鄉(xiāng)村小學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行集體輔導(dǎo)，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績(jī)和自信心。

三、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和收獲

在擔(dān)任團(tuán)干部的這一年里，我深刻體會(huì)到了團(tuán)干部工作的重要性。通過(guò)參與組織活動(dòng)，我不僅鍛煉了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，也鍛煉了與人溝通和合作的能力。我學(xué)會(huì)了如何理解和關(guān)心同學(xué)們的需求，如何激勵(lì)他們積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如何幫助他們解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。在與團(tuán)委其他成員的合作中，我也學(xué)到了如何與其他人和睦相處，虛心接受別人的建議和意見(jiàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將會(huì)對(duì)我未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

四、對(duì)今后工作的規(guī)劃和建議

在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)部工作的同時(shí)，也會(huì)注重個(gè)人能力的提升。我計(jì)劃參加一些培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將更加關(guān)注同學(xué)們的需求，鼓勵(lì)他們參加各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽和科研活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。我還計(jì)劃與學(xué)生會(huì)合作，開(kāi)展一些創(chuàng)新性的活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)感受到更多的樂(lè)趣和成就感。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝大家的積極配合和支持。我相信，在共同的努力下，團(tuán)委的工作會(huì)越來(lái)越好，同學(xué)們的學(xué)業(yè)和生活也會(huì)取得更大的進(jìn)步。

小編感謝您的閱讀！

團(tuán)干述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

我是一名模范團(tuán)干部，今天我來(lái)到這里給大家上述職報(bào)告，向大家匯報(bào)一下我的工作情況和所取得的成績(jī)。

作為一名團(tuán)干部，我時(shí)刻要牢記自己的責(zé)任和使命，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，積極努力地工作，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在過(guò)去一年的工作中，我牢記團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)同志，凝心聚力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)工作。

首先，我與我的團(tuán)隊(duì)密切配合，認(rèn)真組織了各項(xiàng)活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)工作中，我經(jīng)常與各位同志溝通交流，探討解決問(wèn)題的方案，并帶領(lǐng)大家制定了科學(xué)的工作計(jì)劃。我們?cè)?jīng)組織了多次文藝活動(dòng)、志愿者服務(wù)活動(dòng)等，吸引了眾多的參與者，活動(dòng)得到了圓滿成功。我認(rèn)為這都是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，是我們通過(guò)開(kāi)展多種活動(dòng)來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好方法。

其次，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我不僅要帶領(lǐng)大家一起工作，還要在工作中發(fā)揮出自己的積極作用。如果團(tuán)隊(duì)成員在工作上遇到了困難，我會(huì)盡全力幫助他們解決問(wèn)題。我認(rèn)為幫助他人解決困難并鼓勵(lì)他們不放棄，是我重要的工作之一。

第三，我不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。作為一名優(yōu)秀的團(tuán)干部，我認(rèn)為不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和提升專(zhuān)業(yè)技能是必須的。所以我參加了多項(xiàng)培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)了很多的新知識(shí)。這些都是為了更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)工作，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，我認(rèn)為作為一名團(tuán)干部，最重要的一點(diǎn)是要做出榜樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員取得更好的成績(jī)。我在近期的“青春向上·志愿者行動(dòng)”的活動(dòng)中，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)總共服務(wù)了1000余人次，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我想，這充分體現(xiàn)了我的團(tuán)隊(duì)精神和水平，值得肯定。

以上就是我的述職報(bào)告，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我一定會(huì)繼續(xù)努力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

團(tuán)干述職報(bào)告 篇3

工作陳述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，在學(xué)校團(tuán)委工作期間本人以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感勤懇地工作，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取，嚴(yán)于律己，緊緊圍繞團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)提出的“求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)興發(fā)展”的工作方針?lè)e極開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持為開(kāi)創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面努力奮斗。現(xiàn)根據(jù)學(xué)校要求，將近三年來(lái)的工作情況陳述匯報(bào)如下：

一、不斷加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟

正確理論是正確行動(dòng)的先導(dǎo)。共青團(tuán)作為一個(gè)先進(jìn)青年組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好的服務(wù)社會(huì)，服務(wù)大局，服務(wù)青年。為此，本人堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校黨政各項(xiàng)決策、制度和決定，并在實(shí)際中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開(kāi)展工作。思想上積極向黨組織靠攏，并于2009年9月光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,注重對(duì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)中政治理論的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員為榜樣嚴(yán)格要求自己，并且能夠根據(jù)本部門(mén)的職能、任務(wù)和崗位職責(zé)要求，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)校及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，結(jié)合具體工作實(shí)際，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，從而使自己能較好地勝任本職工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)

- 123杯”羽毛球比賽、“青春動(dòng)力”三人籃球賽等各類(lèi)文化體育活動(dòng)，豐富了學(xué)生的課余文化活動(dòng)，開(kāi)闊了學(xué)生知識(shí)視野，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化了校園環(huán)境，為學(xué)生提供了提高自我，完善自我的平臺(tái)，從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為全校區(qū)的學(xué)生提供了增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)能力、塑造自我的舞臺(tái)；

9、協(xié)助團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)與教務(wù)處等相關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃是積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，順應(yīng)學(xué)生成才需求，進(jìn)行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措，是深入推進(jìn)我校素質(zhì)教育的重要依托。目前我校已經(jīng)成功組織開(kāi)展了“中國(guó)傳統(tǒng)文化”、“社會(huì)主義熱點(diǎn)”、“公文寫(xiě)作技巧”、“環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展”、“戲曲賞析”、“合唱藝術(shù)賞析”、“中外電影藝術(shù)比較”等多門(mén)選題廣泛、內(nèi)容豐富的素質(zhì)拓展課程，深受廣大學(xué)生的喜愛(ài)，讓廣大學(xué)生更好地踐行了“全面發(fā)展 自強(qiáng)不息”的校訓(xùn)。

在本職工作崗位上，我緊緊圍繞為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的宗旨積極認(rèn)真的開(kāi)展工作，展示了共青團(tuán)干部精誠(chéng)合作，甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了長(zhǎng)足的提升，同時(shí)也深刻地體會(huì)所取得的任何的成績(jī)都是依靠學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合和協(xié)作，希望在今后的工作崗位中更好更多的向大家學(xué)習(xí)。

七、反思不足，吸取教訓(xùn)。

回顧三年來(lái)在團(tuán)委的工作情況，發(fā)現(xiàn)在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也客觀存在一些不足。具體表現(xiàn)為：

1、在工作計(jì)劃的制定上，缺乏中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，今后工作中需要認(rèn)真思考，科學(xué)制定。

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團(tuán)干述職報(bào)告 篇4

標(biāo)題：模范團(tuán)干部述職報(bào)告

尊敬的組織領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的團(tuán)員們：

大家好！我是**團(tuán)支部的團(tuán)干部**，很榮幸站在這里向大家述職。在過(guò)去的一年里，我傾注了心血，兢兢業(yè)業(yè)地干好了自己的本職工作，同時(shí)也不斷提高自己的能力和素質(zhì)。今天，我要向大家匯報(bào)一下我在這一年里的工作情況和成果。

首先，在組織建設(shè)方面，我積極參與團(tuán)支部的活動(dòng)策劃和組織工作。我通過(guò)與團(tuán)員們的交流，了解到他們的需求和意見(jiàn)，不斷調(diào)整活動(dòng)的內(nèi)容和形式，使活動(dòng)更加具有吸引力和影響力。在過(guò)去的一年里，我們組織了多次主題活動(dòng)，包括迎新晚會(huì)、關(guān)愛(ài)留守兒童公益活動(dòng)、文化交流活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了團(tuán)員之間的友誼和團(tuán)隊(duì)合作精神，也提高了大家的社會(huì)責(zé)任感和文化素養(yǎng)。

其次，在團(tuán)員發(fā)展方面，我注重個(gè)別幫扶，定期與團(tuán)員們進(jìn)行交流和談心，了解他們的困惑和需求。我根據(jù)團(tuán)員們的特點(diǎn)和興趣，組織了一些有針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，我也積極鼓勵(lì)團(tuán)員們參與各種比賽和活動(dòng)，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在過(guò)去一年里，我們團(tuán)支部有多位團(tuán)員獲得了各級(jí)各類(lèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀干部等榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)團(tuán)員們的努力，也離不開(kāi)我們團(tuán)支部的共同努力。

第三，在社會(huì)服務(wù)方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)員們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。我們組織了多次義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)、扶貧助學(xué)等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)，傳遞了團(tuán)員們的正能量。在一次敬老院探訪活動(dòng)中，我們給老人送去了溫暖和關(guān)懷，讓他們感受到社會(huì)的關(guān)愛(ài)；在一次扶貧助學(xué)活動(dòng)中，我們?yōu)樨毨У貐^(qū)的孩子們籌集了資金和物資，幫助他們實(shí)現(xiàn)了讀書(shū)的夢(mèng)想。這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅展現(xiàn)了我們團(tuán)支部的社會(huì)責(zé)任感，也培養(yǎng)了團(tuán)員們的愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神。

最后，我要特別感謝組織對(duì)我的信任和支持，感謝團(tuán)員們的配合和參與，沒(méi)有你們的支持和幫助，我無(wú)法順利完成我的工作。同時(shí)，我也要反思自己在工作中的不足之處，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。

未來(lái)，我將在團(tuán)支部的工作中繼續(xù)發(fā)揮模范團(tuán)干部的作用，帶領(lǐng)團(tuán)員們一起努力前行。我將繼續(xù)關(guān)心團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和發(fā)展，同時(shí)也將加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員們的引導(dǎo)和教育，幫助他們確立正確的人生觀和價(jià)值觀。我將繼續(xù)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

團(tuán)干述職報(bào)告 篇5

國(guó)企團(tuán)干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某國(guó)企團(tuán)的一名干部，非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)向您匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的365天里，我努力克服困難，積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)，希望能夠得到您的批評(píng)和指導(dǎo)。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年，我所屬的國(guó)企團(tuán)公司提出了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額擴(kuò)大的目標(biāo)。作為團(tuán)干部，我明確了自己的工作目標(biāo)，即通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高生產(chǎn)效率，增加公司利潤(rùn)。經(jīng)過(guò)努力，我成功完成了自己的目標(biāo)。通過(guò)與供應(yīng)商溝通，我成功談判了一批原材料供應(yīng)合同，不僅提高了采購(gòu)的效率，還降低了成本。同時(shí)，我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)了生產(chǎn)線的工藝流程，有效提高了生產(chǎn)效率。這些努力讓公司的利潤(rùn)得到了顯著的增長(zhǎng)，并取得了更多的市場(chǎng)份額。

二、問(wèn)題分析及解決方案

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。其中最大的一個(gè)問(wèn)題是供應(yīng)鏈延誤導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃滯后。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我主動(dòng)與供應(yīng)商溝通，并及時(shí)催促其按時(shí)交付原材料。同時(shí)，我還組織部門(mén)開(kāi)展了內(nèi)部培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能水平，減少了人為因素對(duì)供應(yīng)鏈的影響。通過(guò)這些努力，我們成功解決了供應(yīng)鏈延誤問(wèn)題，保障了生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及合作情況

作為團(tuán)隊(duì)的一員，我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作。與同事之間保持良好的溝通和協(xié)作是我工作的基本原則。我主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)的例會(huì)和討論，提供自己的建議和意見(jiàn)，與團(tuán)隊(duì)成員共同研究問(wèn)題，并找到最佳解決方案。我也幫助新加入的成員熟悉工作流程，并共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的合作精神使我們能夠更好地完成工作，并取得了顯著的成果。

四、個(gè)人能力提升

在過(guò)去的一年里，我也注重個(gè)人能力的提升。我主動(dòng)參加了公司組織的培訓(xùn)課程，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時(shí)，我還通過(guò)閱讀相關(guān)資料和與同行交流學(xué)習(xí)，不斷拓寬了自己的知識(shí)面。通過(guò)這些努力，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更深入的理解，提高了自己在工作中的綜合素質(zhì)。

五、心得體會(huì)和改進(jìn)思路

過(guò)去的一年讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名團(tuán)干部，責(zé)任重大，任務(wù)豐富。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高自己的溝通能力和管理水平，為企業(yè)提供更好的支持和服務(wù)。

總之，過(guò)去的一年里，我在工作中克服困難，努力工作，取得了一定的成績(jī)。但我也深知自己的不足之處，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和責(zé)任心，不斷追求卓越，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持！

此致

敬禮！

團(tuán)干述職報(bào)告 篇6

團(tuán)干部述職報(bào)告ppt范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XX單位團(tuán)委的一名普通團(tuán)干部，非常榮幸地在此向大家匯報(bào)我近一年來(lái)的工作情況。

一、本人背景介紹

本人從大學(xué)畢業(yè)后便加入了工作，一直從事團(tuán)干工作。我始終認(rèn)為作為一名團(tuán)干部，必須堅(jiān)持為團(tuán)員服務(wù)、為組織貢獻(xiàn)第一的理念。在職業(yè)生涯的不同階段，我也始終將個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，努力為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。

二、工作職責(zé)及完成情況

我在過(guò)去的一年中，擔(dān)任本單位的團(tuán)委常委、宣傳部部長(zhǎng)以及組織部副部長(zhǎng)等多個(gè)職務(wù)，既有領(lǐng)導(dǎo)工作，也有實(shí)踐工作。盡管在職務(wù)上任務(wù)繁重，但我始終堅(jiān)持以用戶為中心、以團(tuán)員為本，充分發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和臨場(chǎng)應(yīng)變的能力，認(rèn)真履行團(tuán)委給予我的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體如下：

1. 團(tuán)委常委職責(zé)

2. 宣傳部部長(zhǎng)職責(zé)

3. 組織部副部長(zhǎng)職責(zé)

3.1 公共選修課課程“話劇社”

3.2 全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽

3.3 入團(tuán)申請(qǐng)管理系統(tǒng)

4. 活動(dòng)策劃與組織

4.1“微笑服務(wù)”志愿活動(dòng)

4.2 文藝匯演

5. 樣板團(tuán)

5.1 活動(dòng)內(nèi)容

5.2 日常管理

通過(guò)以上列舉的工作職責(zé)，我們可以看出，一名團(tuán)干部需要具備較為全面的工作能力，這既包括領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力，也包括協(xié)調(diào)能力、謀劃能力等多方面。

三、我的收獲和感悟

在此年來(lái)的工作中，我學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)尋求團(tuán)隊(duì)合作，如何處理復(fù)雜的矛盾與問(wèn)題，如何推動(dòng)和帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)向前一步。在具體的工作中，我深刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的配合是至關(guān)重要的，而要取得團(tuán)隊(duì)的信任和支持，需要自身不斷地提高自我修養(yǎng)，提高工作效率，同時(shí)也需要具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

在工作中，我深深地感受到，每一個(gè)工作崗位都需要專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際能力，而這些技能和能力的錘煉需要長(zhǎng)期的積累和不斷的實(shí)踐。作為一名年輕的團(tuán)干部，我深深地了解到自己還有許多不足，需要不斷地提高自己的知識(shí)水平和工作能力，才能更好地為組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、未來(lái)工作規(guī)劃和展望

未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)自己的工作專(zhuān)業(yè)性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，在工作中，我將保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷思考如何更好地服務(wù)團(tuán)員，如何與不同背景、不同職業(yè)的人合作，打造一個(gè)更加和諧和務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

總之，作為一名團(tuán)干部，我深知自己肩負(fù)著重要使命，我將繼續(xù)不懈地努力，以不斷增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)際影響力，為我們團(tuán)委和我們的團(tuán)隊(duì)作出更多的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

護(hù)理部述職報(bào)告九篇

最近讀了一篇關(guān)于“護(hù)理部述職報(bào)告”的網(wǎng)絡(luò)文章寫(xiě)得非常出色，如需更多信息敬請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。往往需要寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告特指下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作。

護(hù)理部述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您給予我撰寫(xiě)護(hù)理部個(gè)人述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。以下是我個(gè)人在護(hù)理部的工作總結(jié)和述職報(bào)告。

一、工作概述

作為護(hù)理部的一員，我負(fù)責(zé)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展日常工作，監(jiān)督和管理護(hù)士團(tuán)隊(duì)，提高護(hù)理質(zhì)量和效率。在過(guò)去的一年中，我積極履行職責(zé)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，并對(duì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和護(hù)士隊(duì)伍的激勵(lì)進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。

二、護(hù)理質(zhì)量提升

為提高護(hù)理質(zhì)量，我領(lǐng)導(dǎo)并組織了一系列的培訓(xùn)和教育活動(dòng)。我與醫(yī)院教育部緊密合作，制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，更新了護(hù)理知識(shí)的課程和培訓(xùn)材料。我鼓勵(lì)護(hù)士參加專(zhuān)業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，提高他們的學(xué)術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外，我還建立了定期舉行的護(hù)理質(zhì)量例會(huì)，讓護(hù)士們匯報(bào)和分享他們的工作經(jīng)驗(yàn)，并制定改進(jìn)措施。

三、護(hù)士隊(duì)伍激勵(lì)

為提高護(hù)士隊(duì)伍的積極性和工作效率，我采取了一系列的激勵(lì)措施。首先，我鼓勵(lì)并贊賞護(hù)士們的優(yōu)秀表現(xiàn)，并樹(shù)立榜樣。我建立了一個(gè)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)表彰先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，激發(fā)他們的工作熱情和榮譽(yù)感。其次，我關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展，并提供個(gè)性化的職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃。我鼓勵(lì)護(hù)士們參與學(xué)術(shù)研究和專(zhuān)業(yè)討論，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展空間。

四、人際交流與協(xié)作

在工作中，我重視和其他部門(mén)的溝通與協(xié)作。我積極參與多個(gè)跨部門(mén)會(huì)議，促進(jìn)信息交流和資源共享。我與其他部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，共同解決工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我關(guān)心護(hù)士的工作情緒和生活狀況，組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和互信關(guān)系。

五、工作成果及問(wèn)題解決

通過(guò)一年的努力，我取得了以下工作成果：護(hù)理質(zhì)量得到顯著提升，護(hù)士隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平和積極性得到有效激發(fā)，與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通更加順暢。然而，仍然面臨一些問(wèn)題，如人員緊缺、資源不足等。我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)共同提出解決方案，以達(dá)到更理想的工作效果。

六、改進(jìn)計(jì)劃

為進(jìn)一步提升工作水平和團(tuán)隊(duì)效率，我制定以下改進(jìn)計(jì)劃：繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍日常管理，定期組織例會(huì)，聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)建議和改進(jìn)意見(jiàn)；積極拓展與其他部門(mén)的合作，共同解決工作中的問(wèn)題并提高協(xié)同效能；拓展人才引進(jìn)渠道，解決人員緊缺問(wèn)題。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力、創(chuàng)新，為護(hù)理部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝！

護(hù)理部個(gè)人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

護(hù)理部述職報(bào)告【篇2】

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我在過(guò)去的一年中,本人主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng)新

2、舉辦全院護(hù)理查房比賽,鍛煉護(hù)士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識(shí)和水平

3、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯(cuò),制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的`發(fā)生率

4、開(kāi)展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù)，為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù)，多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢，傳授健康教育知識(shí),收到良好的社會(huì)效益

5、.舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽，并對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣，提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)臨床護(hù)理變革

6、組織全院護(hù)士長(zhǎng)述職，由護(hù)理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評(píng)打分，作為護(hù)士長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)得分

7、為全院護(hù)理人員更換新裝，改變護(hù)理人員的職業(yè)形象

8、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，凝練專(zhuān)科特色，立足崗位需求，加快專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

9、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)，全年共培養(yǎng)專(zhuān)科15名，并要求每名專(zhuān)科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報(bào)

護(hù)理部述職報(bào)告【篇3】

一、基本情況

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為休養(yǎng)員提供優(yōu)良高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以保證休養(yǎng)員的安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)病區(qū)全體護(hù)理人員努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力，較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)

二、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一位護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到逐日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每個(gè)月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)題目跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核，改變了之前的吃大鍋飯，均勻分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的進(jìn)步，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)平常工作量和職員情況適時(shí)調(diào)劑各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，天天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每個(gè)月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的職員，避免了相互推委、故意拖延、出了過(guò)失又落實(shí)不到具體人的情況，保證了病區(qū)護(hù)理工作的正常展開(kāi)。

三、不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好護(hù)理安全工作安全護(hù)理是精神科工作的重中之重。做好護(hù)理安全不僅能保證護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療質(zhì)量。為此要求每位在崗的護(hù)理人員及時(shí)掌握病情，重視心理護(hù)理和親情關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度。同時(shí)對(duì)病房的個(gè)各種設(shè)施、物品以及來(lái)院探視的家屬都加強(qiáng)管理。

四、定期組織病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基培訓(xùn)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力。

五、自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央、自治區(qū)、地委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，始終堅(jiān)持從自身做起、從點(diǎn)滴做起，自警、自省、自勵(lì)，把廉潔勤政作為立身之本。

護(hù)理部述職報(bào)告【篇4】

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者服務(wù)。

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理部組織全院性質(zhì)的護(hù)理安全與質(zhì)量分析會(huì)共計(jì)4次。

1、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力，更新護(hù)理服務(wù)理念，提高臨床護(hù)理管理能力，積極吸納外來(lái)優(yōu)秀護(hù)理管理人才，摒棄老舊觀念，建立護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核制度，對(duì)于管理滯后，科室差、亂的護(hù)士長(zhǎng)予以調(diào)換到其適合的工作崗位 。年內(nèi)先后更換了門(mén)診部、外一科、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位人選，新提任ICU護(hù)士長(zhǎng)一名，經(jīng)過(guò)積極指導(dǎo)與協(xié)助，新上任護(hù)士長(zhǎng)科室管理質(zhì)量明顯提高。

2、繼續(xù)抓好“三基，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作。年內(nèi)共計(jì)組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識(shí)考核或技能考核4次，護(hù)理人員培訓(xùn)率、合格率達(dá)標(biāo)。

3、注重骨干護(hù)士培養(yǎng)，提升專(zhuān)科護(hù)理水平。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選送培養(yǎng)急診科、血透室、ICU、婦產(chǎn)科等專(zhuān)科護(hù)士，提

升專(zhuān)科護(hù)理水平。共計(jì)選送ICU進(jìn)修護(hù)士4名，急診專(zhuān)科護(hù)士1名、產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士、血透專(zhuān)科護(hù)士1名，其他各類(lèi)院外護(hù)理培訓(xùn)等共計(jì)30人次。不斷加強(qiáng)科室專(zhuān)科培訓(xùn)力度，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過(guò)助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人，為歷年過(guò)關(guān)人次新高。

4、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理。20xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士60人次，其中主管護(hù)師3人、助產(chǎn)士?jī)擅?，充?shí)臨床護(hù)理人才，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時(shí)，及時(shí)有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配，年內(nèi)護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員31人次，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的護(hù)理人員合理運(yùn)用。

四、利用PDCA方式進(jìn)行安全及質(zhì)量管理，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、使用PDCA循環(huán)管理模式，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量、安全問(wèn)題查找原因，整改，杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū)，及時(shí)整改。

2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求，根據(jù)臨床實(shí)際及時(shí)修訂、完善各類(lèi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，首推患者身份確認(rèn)、患者壓瘡及跌倒墜床各專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂腕帶使用制度和無(wú)名患者身份確認(rèn)制度，不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法，提高提高護(hù)理管理質(zhì)量。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅，我院護(hù)理管理成績(jī)得到檢查專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。

3、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素，如患者導(dǎo)管跌倒、墜床、壓瘡等，制定患者入院評(píng)估表格，及時(shí)評(píng)估，杜絕漏評(píng)、漏報(bào)。20xx年1—6月我院各臨床科室共上報(bào)壓瘡106例，43例院外帶入壓瘡，治愈12例，治愈率27．9%，好轉(zhuǎn)22例，好轉(zhuǎn)率51．1 %，無(wú)變化5例， 無(wú)變化率 16．1%；上報(bào)難免壓瘡63例，發(fā)生1例，發(fā)生率1．5%，壓瘡護(hù)理總有效率94．3%，護(hù)理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強(qiáng)對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學(xué)部門(mén)及時(shí)修訂我院高危藥品管理制度，對(duì)存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù)、定點(diǎn)放置、設(shè)立醒目標(biāo)志，并嚴(yán)格交接班。

5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后，護(hù)理部及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，制定護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)表格，及時(shí)和科室溝通，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取第一時(shí)間解決臨床需求，做到及時(shí)，準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實(shí)的影子。

6、安排護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房及護(hù)理部節(jié)日期間查房，查找夜間、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患，及時(shí)糾正，通過(guò)這種方式，增強(qiáng)了各班護(hù)士的工作責(zé)任心，保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅(jiān)持每周三到四次下科室了解各科工作情況，指導(dǎo)護(hù)理查房，查看護(hù)理質(zhì)量完成情況，查看護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)是否及時(shí)、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)，指導(dǎo)解決方案，積極指導(dǎo)新任護(hù)士長(zhǎng)工作思路，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報(bào)及開(kāi)科工作進(jìn)展順利。

五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展，重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

1、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、積極鼓勵(lì)護(hù)士加強(qiáng)與患者的溝通，通過(guò)對(duì)患者實(shí)施健康宣教、提供專(zhuān)科化護(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感，對(duì)于患者點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員予以各類(lèi)形式的表?yè)P(yáng)。全年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)35名護(hù)士。

六、積極參與院內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，積極完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)臨時(shí)性指令任務(wù)。

1、 協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會(huì)等部門(mén)積極參與各類(lèi)組織活動(dòng)，承擔(dān)重要組織及參與角色。

2、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門(mén)診整合工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行，保證醫(yī)療護(hù)理工作安全。

3、積極配合市場(chǎng)部、醫(yī)務(wù)部，承擔(dān)血透患者、420老干部溝通與交流工作。

4、作為成都市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)護(hù)理專(zhuān)委會(huì)主任委員，積極籌備專(zhuān)委會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，在起到宣傳醫(yī)院的同時(shí)，也使我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷向先進(jìn)的護(hù)理管理理念靠近，提升護(hù)理管理水平。

1、管理水平及創(chuàng)新意識(shí)還有待提高。

2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng)，缺乏靈活應(yīng)變能力，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)。

3、管理素質(zhì)還有待提高，需克服自我壓力緩解不足性格特點(diǎn)。

4、護(hù)理論文較少，護(hù)理科研尚未起步。

護(hù)理部述職報(bào)告【篇5】

護(hù)理部干事個(gè)人述職(一)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象.

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問(wèn)題：

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)理部干事個(gè)人述職(二)

首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開(kāi)了深入的調(diào)查，廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn)，尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫(yī)患者的意見(jiàn)及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。

其次開(kāi)展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都不忘問(wèn)候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美好的祝愿。

兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長(zhǎng)深受感動(dòng)，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對(duì)護(hù)士的敬意。今年收到表?yè)P(yáng)護(hù)士的表?yè)P(yáng)信4封，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿意的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。

愛(ài)崗敬業(yè)，熱心幫助患者，為病人做好事：今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車(chē)禍入院，入院時(shí)滿身污穢，頭發(fā)蓬亂，生活起居無(wú)人照顧，外三科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢，為病人理發(fā)、剃胡須，從家里拿來(lái)衣服為病人換上。

護(hù)理部干事述職報(bào)告(三)

本人自從**醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床，實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí)，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái)，我天天上班便早早來(lái)到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里，也頻繁會(huì)打電話到病房，詢問(wèn)病人情況，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí)，我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門(mén)口基本上沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō)，看到我在，就可以放心離開(kāi)了。

鉆研業(yè)務(wù) 精益求精

參加工作以來(lái)，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合，本人撰寫(xiě)了大部份的醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文?！葒?guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的好評(píng)。1994年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測(cè)，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法，有針對(duì)性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。

以人為本 科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。

近幾年來(lái)，護(hù)理部采取多種形式，教育全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí)，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲“全市總分第1”，xx年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中，榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)。

護(hù)理部干事個(gè)人述職(三)

首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開(kāi)了深入的調(diào)查，廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn)，尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫(yī)患者的意見(jiàn)及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。

其次開(kāi)展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都不忘問(wèn)候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美好的祝愿。

兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長(zhǎng)深受感動(dòng)，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對(duì)護(hù)士的敬意。今年收到表?yè)P(yáng)護(hù)士的表?yè)P(yáng)信4封，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。

愛(ài)崗敬業(yè)，熱心幫助患者，為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車(chē)禍入院，入院時(shí)滿身污穢，頭發(fā)蓬亂，生活起居無(wú)人照顧，外三科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢，為病人理發(fā)、剃胡須，從家里拿來(lái)衣服為病人換上。

述職人:***

20xx年xx月xx日

護(hù)理部干事個(gè)人述職(四)

本人自從**醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床，實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí)，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái)，我天天上班便早早來(lái)到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里，也頻繁會(huì)打電話到病房，詢問(wèn)病人情況，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí)，我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門(mén)口基本上沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō)，看到我在，就可以放心離開(kāi)了。

鉆研業(yè)務(wù) 精益求精

參加工作以來(lái)，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合，本人撰寫(xiě)了大部份的醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文。………………等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的好評(píng)。1994年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測(cè)，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法，有針對(duì)性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。

以人為本 科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。

近幾年來(lái)，護(hù)理部采取多種形式，教育全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí)，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲“全市總分第1”，xx年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中，榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)。

述職人：

20xx年xx月xx日

護(hù)理部干事個(gè)人述職(五)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)*個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，通過(guò)這段時(shí)間的歷練，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。

*年深秋，當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí)，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了*年，處理急診病人得心應(yīng)手，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核，但是行政工作…，說(shuō)實(shí)話，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去，我相信，世上無(wú)難事只怕有心人，只要付出努力，就會(huì)有收獲，通過(guò)這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個(gè)人總結(jié):

一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。多年以來(lái),護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,來(lái)到護(hù)理的第一天,王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

從初到護(hù)理部，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本專(zhuān)科護(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào)，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了隨走隨記，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，影響了我，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。

二、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。護(hù)理部的工作瑣碎，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時(shí)不行，不到位不行，不周全也不行，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng)，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門(mén)藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

三、電腦辦公能力。現(xiàn)代化的今天,時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦，我作為一名中專(zhuān)生，起點(diǎn)低，笨鳥(niǎo)先飛，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開(kāi)始對(duì)WORD的一知半解、EXCEL的一竅不通，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息，制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高。

4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查，需整理全院護(hù)士人員名錄，要從3個(gè)EXCEL表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室、職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)證號(hào)，這是一項(xiàng)多么大的工程呀，時(shí)間緊，任務(wù)重，這要在以前，我想都不敢想，但是，我用了不到1天的時(shí)間完成了，整理完后，我喜極而泣，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己，我想起了主任常說(shuō)的一句話:“辦法總比困難多!”是呀，辦法總比困難多，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度，原來(lái)的自己是多么的荒.唐，虛度了那么多的時(shí)光!從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高，這也算是個(gè)意外收獲吧。

四、管理能力的提高。雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃、組織、記錄工作，真的很不容易，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力、人格魅力所折服，正是因?yàn)橛心銈?，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力!

述職人：

20xx年xx月xx日

護(hù)理部述職報(bào)告【篇6】

眨眼間，已經(jīng)在省人民醫(yī)院工作了一年?；仡欉^(guò)去，得益于主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)，老師們的幫助以及同事們的照顧，我的各方面都有了很大的進(jìn)步。在心內(nèi)科的集體氛圍中，我得到了展示自己的機(jī)會(huì)，特此感謝護(hù)士長(zhǎng)和所有老師們，是你們給了我信心和支持，讓我更加堅(jiān)定地投身于護(hù)理工作。

作為一個(gè)新時(shí)代的護(hù)理人員，我始終嚴(yán)格遵照職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持崇高的無(wú)菌意識(shí)和慎獨(dú)精神，積極參與醫(yī)院和科室的各種活動(dòng)，與同事們緊密合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我嚴(yán)守保密原則，與人為善，著力維護(hù)良好的人際關(guān)系。

在學(xué)習(xí)方面，我深知自己需要扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的臨床操作技能。為此，我不斷自我充電，在理論和實(shí)踐中不斷探索，并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，不斷提高自己的技能水平。無(wú)論是基礎(chǔ)護(hù)理還是各種專(zhuān)業(yè)操作技能，我都通過(guò)不懈的努力，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握。每一步的成長(zhǎng)都凝聚了老師和同事們辛勤的汗水。同時(shí)，護(hù)理部門(mén)每月組織的新護(hù)士操作培訓(xùn)不僅提升了我們的實(shí)踐能力，同時(shí)也增強(qiáng)了我們的各項(xiàng)操作技能，有效保障了護(hù)理工作的安全性。

在思想方面，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念”，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，關(guān)注病人需求，盡力讓他們感到舒適和安心。幸運(yùn)的是，因?yàn)槲业呐?，我得到了病人和家屬的一致好評(píng)，這也對(duì)我工作的最大肯定。

我知道，還有很多我需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我從未認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，相反，我一直抱持著前進(jìn)的理念。我為自己的工作感到自豪，同時(shí)我也必將秉承護(hù)士該有的道德品質(zhì)和素質(zhì)，努力做好自己的本職工作。

以上是我的簡(jiǎn)要個(gè)人述職報(bào)告。如有任何寶貴意見(jiàn)，敬請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>

護(hù)理部述職報(bào)告【篇7】

【文章】

護(hù)理部主任個(gè)人述職報(bào)告視頻

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！作為一名護(hù)理部主任，我非常榮幸能夠向大家分享我的個(gè)人述職報(bào)告。我的報(bào)告內(nèi)容不僅僅是在過(guò)去一年中護(hù)理部的工作總結(jié)，更重要的是希望向大家展示護(hù)理部所面臨的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并提出一些改進(jìn)方案。

一、工作總結(jié)：

回顧過(guò)去一年中，我們護(hù)理部的工作主要分為以下四個(gè)方面：

1. 人員管理：在過(guò)去一年中，我們部門(mén)成功招募了一批具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的新員工，他們的加入不僅增加了我們護(hù)理工作的力量，同時(shí)也使我們部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量得到了有效的提升。在團(tuán)隊(duì)管理上，我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和斗志，大家互相幫助，協(xié)作緊密，共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。

2. 專(zhuān)業(yè)技能提升：護(hù)理部涵蓋了護(hù)理技術(shù)、藥學(xué)知識(shí)、健康管理等多方面的內(nèi)容，這些知識(shí)都需要不斷學(xué)習(xí)和更新。為此，我們每月定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)交流和培訓(xùn)，推廣實(shí)用的新技術(shù)，增強(qiáng)同事們的綜合素質(zhì)，讓我們更好地服務(wù)病人。

3. 服務(wù)質(zhì)量提升：過(guò)去一年中，我們部門(mén)致力于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，我們根據(jù)病人的需求和感受從服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)入手，努力打造一個(gè)溫馨、關(guān)懷、尊重病人的醫(yī)療服務(wù)。我們通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和執(zhí)業(yè)檢查等方式，不斷完善我們部門(mén)的各項(xiàng)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升。

4. 科研創(chuàng)新：護(hù)理部不僅致力于基礎(chǔ)性的病人護(hù)理，同時(shí)也開(kāi)展了一些基礎(chǔ)和應(yīng)用性的科研項(xiàng)目，創(chuàng)造了一些疑難病案成功治療的案例。在職業(yè)醫(yī)生繼續(xù)教育和培訓(xùn)上，我們也積極組織參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和交流活動(dòng)，以不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)水平。

以上是我們護(hù)理部過(guò)去一年中的主要工作，經(jīng)過(guò)我們不竭努力，我們部門(mén)取得了一些驕人成績(jī)，特別是在服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力上得到了充分體現(xiàn)。

二、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：

雖然我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了一定的進(jìn)展和成果，但是事實(shí)上，我們的護(hù)理部還存在一些對(duì)我們的工作產(chǎn)生了一定影響甚至挑戰(zhàn)的問(wèn)題。其中一些問(wèn)題是我們內(nèi)部存在的，而另一些則來(lái)自于外部環(huán)境。

1. 內(nèi)部問(wèn)題：

（1）缺乏有效溝通和合作機(jī)制：部門(mén)內(nèi)部，雖然我們大家都努力拼搏，但是由于工作忙碌，我們之間缺乏更加有效的溝通和合作機(jī)制。個(gè)別同事由于任性，導(dǎo)致工作流程受到了影響。

（2）醫(yī)療水平存在薄弱環(huán)節(jié)：護(hù)理部作為醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的重要組成部分，需要具有高水平的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。雖然我們部門(mén)憑借先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，但在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，我們還需要更加加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。

2. 外部問(wèn)題：

（1）社會(huì)環(huán)境壓力大：隨著社會(huì)壓力越來(lái)越大，很多病人和家屬都對(duì)醫(yī)治效果和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，這給我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)提出了巨大的挑戰(zhàn)。

（2）外部非正式協(xié)調(diào)機(jī)制不健全：護(hù)理部雖然是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分之一，但是與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通還面臨著不少問(wèn)題，這些問(wèn)題需要得到更加有效的解決，使我們整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作更加緊密、高效。

三、改進(jìn)方案：

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我提出以下方案：

1. 制定溝通機(jī)制和合作規(guī)范：針對(duì)部門(mén)內(nèi)部出現(xiàn)的協(xié)調(diào)不足和工作流程不暢的問(wèn)題，我們計(jì)劃制定出更完善的溝通機(jī)制和合作規(guī)范，使同事們之間的工作互助更有計(jì)劃和規(guī)范，確保不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別同事的任性導(dǎo)致整個(gè)工作流程受到影響。

2. 提高員工專(zhuān)業(yè)水平：在專(zhuān)業(yè)技能提升方面，我們將考慮加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和公共衛(wèi)生教育，提高護(hù)理部所服務(wù)的病人的健康水平和滿意度。

3. 完善醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)：在服務(wù)質(zhì)量方面，我們將繼續(xù)注重完善醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)施工醫(yī)療巡視和醫(yī)療健康教育，不斷提高病人及其家屬的滿意度，提供更為滿意的醫(yī)護(hù)服務(wù)。

4. 加強(qiáng)協(xié)作與溝通：從外部環(huán)境方面考慮，在有效規(guī)范溝通和合作機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通關(guān)系，打造一個(gè)更加高效和穩(wěn)定的協(xié)作體系，讓我們護(hù)理部和其他醫(yī)療部門(mén)之間的協(xié)作更加順暢。

以上四個(gè)方案是我就如何提升我們護(hù)理部工作水平所提出來(lái)的，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和建議。

最后，作為護(hù)理部的一名主任，我希望能夠借著此次機(jī)會(huì)和大家共同探討、交流我們的工作和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，尋找出重要的改進(jìn)措施，努力打造更加優(yōu)秀的護(hù)理部，讓我們更好地為廣大病人服務(wù)。

謝謝！

護(hù)理部述職報(bào)告【篇8】

　護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將某年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定:從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。六、不足之處和努力方向應(yīng)對(duì)我的病人我的科室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對(duì)自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。 因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。

護(hù)理部述職報(bào)告【篇9】

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在迎來(lái)20xx年的同時(shí)我將的工作總結(jié)如下：

一、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部20所有資料的整理、裝檔；協(xié)助主任及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)“護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”、”教學(xué)科研檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、”中醫(yī)護(hù)理檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等進(jìn)行了重新修訂、編制；更新全院護(hù)理人員個(gè)人技術(shù)檔案；將每月質(zhì)量管理、專(zhuān)科小組、教學(xué)科研、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表等進(jìn)行資料匯總并存檔；及時(shí)對(duì)護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。

二、 在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)年護(hù)理進(jìn)修計(jì)劃進(jìn)行整理，對(duì)進(jìn)修人員工勤進(jìn)行管理，開(kāi)具介紹信并簽訂進(jìn)修協(xié)議。

三、在分管護(hù)理帶教科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院護(hù)理帶教老師資格進(jìn)行審核，對(duì)全院帶教老師進(jìn)行管理。

四、每月在分管護(hù)理實(shí)習(xí)生科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院實(shí)習(xí)生進(jìn)行檢查，每月對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生手冊(cè)進(jìn)行檢查蓋章錄入學(xué)分，全年對(duì)實(shí)習(xí)生工勤進(jìn)行管理并登記、實(shí)習(xí)期結(jié)束組織實(shí)習(xí)生理論、操作考核、開(kāi)具實(shí)習(xí)證明、填寫(xiě)醫(yī)院評(píng)語(yǔ)并蓋章。

五、節(jié)前在分管護(hù)理院長(zhǎng)及主任帶領(lǐng)下對(duì)全院安全情況、儀器設(shè)備進(jìn)行檢查。

六、在護(hù)理部主任的'領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)下發(fā)護(hù)理部通知、文件及資料；收集并整理科室上傳資料。

七、定期統(tǒng)計(jì)“護(hù)理記錄本”、“護(hù)理標(biāo)識(shí)”、“護(hù)士鞋”、“護(hù)士服”等的數(shù)量并聯(lián)系廠家及時(shí)補(bǔ)充。

八、每年負(fù)責(zé)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)辦理、變更、延續(xù)，職稱(chēng)及學(xué)歷更新收集資料。

九、每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)夜查房進(jìn)行排班并收集夜查房資料，發(fā)現(xiàn)特殊情況調(diào)取監(jiān)控進(jìn)行核實(shí)。

十、在定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議中，記錄影像及紙質(zhì)資料并整理歸檔。

十一、嚴(yán)格管理其他文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。

十二、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時(shí)，能積極、主動(dòng)配合。

十三、參與墊江衛(wèi)校基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)帶教工作并評(píng)為優(yōu)秀帶教教師。

工作中存在的不足之處：

工作中需平和心態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)耐心細(xì)致，時(shí)刻保持創(chuàng)新思維，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。

為了把20xx年工作做的更加出色，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，現(xiàn)將20xx年工作打算如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)品管圈知識(shí)，帶動(dòng)科室做好品管圈管理。

二、積極與各職能部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善。

三、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒(méi)做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并找出問(wèn)題所在，決不能推諉，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁，在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己。

四、在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

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