決算真實(shí)性自查報(bào)告(推薦11篇)。

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決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇1

2016年度部門預(yù)決算公開自查報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于開展2016年度地方預(yù)決算公開情況專項(xiàng)檢查工作的通知》要求，我園對(duì)2016年度部門預(yù)決算公開情況開展專項(xiàng)自查工作。

檢查內(nèi)容包括：

一、及時(shí)性。我園2016年部門預(yù)決算已于批準(zhǔn)(批復(fù))后20日內(nèi)向社會(huì)公開，預(yù)決算公開工作按要求全部完成。

二、完整性。部門預(yù)決算公開內(nèi)容包括公共財(cái)政收支預(yù)決算、政府性基金收支預(yù)決算和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支預(yù)決算;將同級(jí)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)決算表全部公開。公開“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款預(yù)決算總額和分項(xiàng)數(shù)額。

三、詳細(xì)程度。部門預(yù)決算全部公開到支出功能分類項(xiàng)級(jí)科目(涉密內(nèi)容除外);一般公共預(yù)算基本支出已經(jīng)按經(jīng)濟(jì)分類公開;將“公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)”細(xì)化公開為“公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)”和“公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)”;“三公”經(jīng)費(fèi)決算公開細(xì)化說(shuō)明因公出國(guó)(境)團(tuán)組數(shù)及人數(shù)，公務(wù)用車購(gòu)置數(shù)及保有量，國(guó)內(nèi)公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費(fèi)總額;對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算增減變化原因進(jìn)行說(shuō)明。

四、其他。我園部門預(yù)決算由港區(qū)教育局在教育局統(tǒng)一公開平臺(tái)網(wǎng)站的預(yù)決算公開專欄統(tǒng)一公開，并保持長(zhǎng)期公開狀態(tài)。

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇2

【2016年度部門決算分析報(bào)告2】

一、2016年度收入支出決算總體情況

(一)收入總計(jì)萬(wàn)元。

1.財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

2.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。

(二)支出總計(jì)萬(wàn)元。包括：

一般公共服務(wù)(類)萬(wàn)元：主要用于局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位為保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的基本支出和為完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)、保障統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展而發(fā)生的項(xiàng)目支出。如根據(jù)國(guó)家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的人員經(jīng)費(fèi)支出、按興安縣統(tǒng)一規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)支出以及用于統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)檢查、各項(xiàng)大型普查、“四大工程”和信息化建設(shè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革等方面的項(xiàng)目支出。

二、2016年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況

興安縣統(tǒng)計(jì)局2016年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬(wàn)元，其中：基本支出萬(wàn)元，項(xiàng)目支出萬(wàn)元。

其中：工資福利支出萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出萬(wàn)元。

三、2016年度政府性基金支出決算情況

桂林市統(tǒng)計(jì)局2016年度政府性基金支出0萬(wàn)元。

四、一般公共預(yù)算安排的“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說(shuō)明

(一)收入總計(jì)萬(wàn)元。

1.財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

2.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。

(二)支出總計(jì)萬(wàn)元。包括：

1、因公出國(guó)(境)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元;

2、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算萬(wàn)元;主要用于機(jī)要文件交接、市縣內(nèi)因公出行以及開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)所需燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

3、公務(wù)接待費(fèi)支出決算萬(wàn)元。

1.部門職能

舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的工作領(lǐng)導(dǎo)，在教育局及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，依法教育,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)本校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2.機(jī)構(gòu)情況及增減變動(dòng)原因

我校隸屬于瀘西縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)?，F(xiàn)有教職工78人，在校學(xué)生1131人，共舉辦22個(gè)教學(xué)班，有寄宿學(xué)生1083人。屬于全額撥款事業(yè)單位，我校認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)實(shí)行全部免費(fèi)，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理屬于“零戶統(tǒng)管”的單位，舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位，獨(dú)立核算單位1個(gè)，機(jī)構(gòu)增減沒有變動(dòng)。

3.人員情況及增減變動(dòng)原因

舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)現(xiàn)在共有財(cái)政供養(yǎng)人員85人。其中：在職教職工78人，退休人員7人;比上年減少1人，原因是2013年調(diào)入我單位在職人員3人，新分配教師1人，2013年調(diào)出我單位在職人員4人，退休1人 。

二、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析

1.收入支出結(jié)構(gòu)分析

(1)各項(xiàng)收入占總收入比重，各項(xiàng)支出占總支出比重

全年總收入.00元。其中財(cái)政撥款.00元。

全年總支出.30元，其中人員支出.58元，占總支出的%;商品和服務(wù)支出.95元，占總支出的%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出.2元，占總支出的%;其他資本性支出.57元，占總支出的%。

(2)收入支出增減變動(dòng)原因分析

2013收入支出增加,主要原因是增加工資等。

2.年末收支結(jié)余情況分析

2013年度收支相抵，結(jié)余.00元(營(yíng)養(yǎng)餐結(jié)余+應(yīng)收款+教育費(fèi)附加+社會(huì)保障和就業(yè))。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況分析

舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)2013年年末負(fù)債總額為.18元，資產(chǎn)總額.84元，2012年年末負(fù)債總額為.84元，資產(chǎn)總額.70元。資產(chǎn)總額比上年增加的原因主要是學(xué)校購(gòu)置了一批辦公用品，用于改善辦學(xué)條件。

三、2013年度取得的主要成效

從整個(gè)收支預(yù)決算可以看出，2013年收支預(yù)決算執(zhí)行情況是比較良好的， 收支都保持了一定的增長(zhǎng)，運(yùn)行基本正常。財(cái)政收支都取得了明顯的成效。財(cái)政部門深入貫徹學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面落實(shí)財(cái)政政策，積極發(fā)揮財(cái)政職能，不斷深化財(cái)政改革，有利推動(dòng)社會(huì)教育事業(yè)的全面發(fā)展。

(一)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算，為財(cái)政收支平衡打牢基礎(chǔ)。

為確保2013年預(yù)算收支平衡，我們從以下幾方面著手：一是對(duì)2012年財(cái)政工作認(rèn)真總結(jié)分析，找出做得好的方面及不足方面，針對(duì)存在的困難和問題，及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào);二是緊緊圍繞財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)算，搞好同財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合，為圓滿完成財(cái)政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理，按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定;四是通過每月的財(cái)政收支執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)影響年度預(yù)算平衡的問題及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào)，力求短期內(nèi)解決。

(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金支出的管理

我單位認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，深化財(cái)政體制改革，做好?？顚Ｓ?，有效防止亂收濫支，財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范，提高了工作效率，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立財(cái)政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財(cái)小組，審核監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理，集中時(shí)間對(duì)財(cái)政資金的使用進(jìn)行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)財(cái)政主管部門請(qǐng)教，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作規(guī)范

支持加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與規(guī)范財(cái)政管理、深化財(cái)政改革相結(jié)合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財(cái)政收入均衡入庫(kù)，確保完成財(cái)政收入預(yù)算，為完成財(cái)政支出提供資金保證。加強(qiáng)非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金效益，達(dá)到財(cái)政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開展財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng)，以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，樹立“財(cái)務(wù)監(jiān)督”理念，實(shí)施對(duì)財(cái)政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財(cái)政行為。積極開展學(xué)校財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，為適應(yīng)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、州、縣和教育局、財(cái)政局的各種文件精神。

(四)著力深化財(cái)政改革，公共財(cái)政體制不斷健全

改革是財(cái)政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，不斷推動(dòng)財(cái)政改革向縱深發(fā)展。 一是積極推動(dòng)政府采購(gòu)改革。強(qiáng)化政府采購(gòu)的全程管理，將政府采購(gòu)全面納入部門預(yù)算。二是完善國(guó)庫(kù)集中支付制度。繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強(qiáng)支付管理，規(guī)范支付行為，不斷增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。

四、決算編制中存在的問題及改進(jìn)建議。

雖然2013年學(xué)校財(cái)政運(yùn)行情況總體較好，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我校財(cái)政仍然面臨著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算執(zhí)行不夠均衡。目前，預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度前低后高，尤其是四季度支出比重較高的問題，這固然有上級(jí)專款下達(dá)較晚的客觀原因，也有部門預(yù)算編制不夠細(xì)化，個(gè)別項(xiàng)目支出安排不夠準(zhǔn)確，部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不夠充分，部門間相互銜接和配合不夠順暢等主觀原因，這就需要和上級(jí)各部門的密切配合，加強(qiáng)溝通，盡力采取措施加以解決。二是部分財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益不高。在支出規(guī)模擴(kuò)大、保障范圍拓展的情況下，財(cái)政監(jiān)管力量不足，監(jiān)管方法落后，造成資金使用的效益較低，這就需要我們整合監(jiān)管力量，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高財(cái)政資金的使用效率。

五、我單位2014年將做好以下幾方面工作：

(一) 狠抓增收節(jié)支，堅(jiān)持勤儉節(jié)約。增收節(jié)支是財(cái)政工作永恒的主題，也是加強(qiáng)和改善財(cái)政宏觀調(diào)控的需要。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大監(jiān)管力度，節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，真正把錢用在刀刃上，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益，促使我校經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(二)進(jìn)一步貫徹財(cái)務(wù)制度。我校遵循公開、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則，以提高公共服務(wù)水平、效率和公眾滿意度為目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)行政效率，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)。

總之，從上述財(cái)政工作取得的成績(jī)和存在的問題來(lái)看，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。在2014年的財(cái)務(wù)工作中我校認(rèn)真管好帳、理好財(cái)，我們將在教育局、財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政局的財(cái)務(wù)監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。牢牢抓住工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，完善體系，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

xx縣舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 20xx年9月25日

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇3

2010年介休市財(cái)政局

部門決算核查情況總結(jié)

按照市財(cái)庫(kù)字［2011］11號(hào)文件精神，我市嚴(yán)格按照通知要求，精心組織、嚴(yán)密部署，對(duì)我市單位2010年度部門決算賬表一致性進(jìn)行了認(rèn)真核查。

一、重點(diǎn)抽查了我市12戶預(yù)算單位的部門決算，分別是：檢察院、人事局、科技局、物價(jià)局、黨校、中小企業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、旅游局、外經(jīng)辦、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心、光榮院、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)所。

其中：科技局、物價(jià)局、畜牧獸醫(yī)局、外經(jīng)辦、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心、光榮院、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)所7家單位各項(xiàng)決算報(bào)表數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)賬薄數(shù)據(jù)完全一致。

剩余5家不一致的原因是：

1、檢察院因2010年12月31日撥入的公共安全轉(zhuǎn)移支付資金裝備經(jīng)費(fèi)，于2011年5月16日收到檢察院裝備調(diào)撥單后入賬，另公益崗位人員補(bǔ)貼支出使用上年資金。

2、人事局因以前年度報(bào)表一直未體現(xiàn)結(jié)余，本年支出按本年收入全部列支，所以導(dǎo)致“上年結(jié)余”和“年末結(jié)余”報(bào)表與賬簿不一致。

3、黨校因調(diào)整報(bào)表而不調(diào)整賬務(wù)導(dǎo)致收支賬表不一致，帳務(wù)處理沒有嚴(yán)格按照支出經(jīng)濟(jì)分類科目要求入帳。

4、中小企業(yè)局單位帳上一直有負(fù)結(jié)余，在部門決算中多年沒有體現(xiàn)。

5、旅游局因2010年12月31日撥入旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，在決算中沒有體現(xiàn)。支出以撥代支，報(bào)表不做結(jié)余。

二、經(jīng)過本次核查發(fā)現(xiàn)，雖然近年來(lái)各預(yù)算單位部門決算編報(bào)水平已有提高，但有些單位仍然不重視帳表一致、表實(shí)相符的重要性，單純追求“編平?jīng)Q算”就行、“軟件審核通過”就行、與財(cái)政撥款相符就行，單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平亟待提高，思想認(rèn)識(shí)還處在九十年代，包括單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門決算還不夠重視。

為了進(jìn)一步做好部門決算工作，提高部門決算的真實(shí)性、有效性，建議從以下幾方面改進(jìn)：

1、提高預(yù)算單位對(duì)部門決算的思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到部門決算的重要性，要以單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，真實(shí)編報(bào)報(bào)表，真實(shí)反映收支、結(jié)余及資產(chǎn)負(fù)債等情況，使部門決算真正成為預(yù)算執(zhí)行分析、決策工具。

2、不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)而扎實(shí)做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。

3、加快推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)，科學(xué)安排支出進(jìn)度。

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇4

部門決算自查報(bào)告

【篇1：2015財(cái)務(wù)自查報(bào)告】

2015財(cái)務(wù)自查報(bào)告

財(cái)務(wù)自查報(bào)告（一）

***根據(jù)文件精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、財(cái)務(wù)收支情況

在財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。

二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

四、存在問題

通過自查，我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

財(cái)務(wù)自查報(bào)告（二）

根據(jù)《xx市審計(jì)局關(guān)于開展20**年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神，我局結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)本單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次自查工作順利進(jìn)行，我局成立了以紀(jì)檢書記為組長(zhǎng)的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。

二、嚴(yán)格清查，不走過場(chǎng)

成立清查小組后，局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)照自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過場(chǎng)不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認(rèn)真自查，及時(shí)自糾

按照《xx市審計(jì)局開展20**年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對(duì)本單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。

1、我局所有財(cái)政資金均按預(yù)算用途使用，支出真實(shí)合規(guī)。

2、嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理，做到?？顚Ｓ?，無(wú)截留、擠占和挪用的行為。()其中某些工作性的專項(xiàng)資金接待支出略微偏高。 3、非稅收入征收合法合規(guī)，無(wú)亂收費(fèi)、亂罰 款和截留非稅收入的行為。

4、認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線的政策，無(wú)以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。 5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補(bǔ)貼政策，無(wú)在政策規(guī)定之外發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的行為。

6、國(guó)有資產(chǎn)帳實(shí)相符，核算規(guī)范，無(wú)違規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。 7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算，無(wú)“賬外賬”和“小金庫(kù)”。

8、我局根據(jù)本單位實(shí)際，建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。

通過自查，我局在某些工作性的專項(xiàng)資金招待費(fèi)略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)自查報(bào)告（三）

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)，財(cái)務(wù)工作自檢自查報(bào)告。近年來(lái)，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。

（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來(lái)沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范 有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共

【篇2：2016年度部門決算分析報(bào)告】

【2016年度部門決算分析報(bào)告2】

一、2016年度收入支出決算總體情況 (一)收入總計(jì)萬(wàn)元。

1.財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。 2.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。

(二)支出總計(jì)萬(wàn)元。包括：

一般公共服務(wù)(類)萬(wàn)元：主要用于局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位為保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的基本支出和為完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)、保障統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展而發(fā)生的項(xiàng)目支出。如根據(jù)國(guó)家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的人員經(jīng)費(fèi)支出、按興安縣統(tǒng)一規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)支出以及用于統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)檢查、各項(xiàng)大型普查、“四大工程”和信息化建設(shè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革等方面的項(xiàng)目支出。

二、2016年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況

興安縣統(tǒng)計(jì)局2016年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬(wàn)元，其中：基本支出萬(wàn)元，項(xiàng)目支出萬(wàn)元。

其中：工資福利支出萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出萬(wàn)元。

三、2016年度政府性基金支出決算情況

桂林市統(tǒng)計(jì)局2016年度政府性基金支出0萬(wàn)元。

四、一般公共預(yù)算安排的“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說(shuō)明 (一)收入總計(jì)萬(wàn)元。 1.財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。 2.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。

(二)支出總計(jì)萬(wàn)元。包括：

1、因公出國(guó)(境)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元;

2、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算萬(wàn)元;主要用于機(jī)要文件交接、市縣內(nèi)因公出行以及開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)所需燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

3、公務(wù)接待費(fèi)支出決算萬(wàn)元。

一、部門基本情況 1.部門職能

舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的工作領(lǐng)導(dǎo)，在教育局及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，依法教育,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)本校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2.機(jī)構(gòu)情況及增減變動(dòng)原因

我校隸屬于瀘西縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)?，F(xiàn)有教職工78人，在校學(xué)生1131人，共舉辦22個(gè)教學(xué)班，有寄宿學(xué)生1083人。屬于全額撥款事業(yè)單位，我校認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)實(shí)行全部免費(fèi)，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理屬于“零戶統(tǒng)管”的單位，舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位，獨(dú)立核算單位1個(gè)，機(jī)構(gòu)增減沒有變動(dòng)。 3.人員情況及增減變動(dòng)原因

舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)現(xiàn)在共有財(cái)政供養(yǎng)人員85人。其中：在職教職工78人，退休人員7人;比上年減少1人，原因是2013年調(diào)入我單位在職人員3人，新分配教師1人，2013年調(diào)出我單位在職人員4人，退休1人 。

二、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析 1.收入支出結(jié)構(gòu)分析

(1)各項(xiàng)收入占總收入比重，各項(xiàng)支出占總支出比重

全年總收入.00元。其中財(cái)政撥款.00元。

全年總支出.30元，其中人員支出.58元，占總支出的%;商品和服務(wù)支出

.95元，占總支出的%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出.2元，占總支出的%;其他資本性支出.57元，占總支出的%。

(2)收入支出增減變動(dòng)原因分析 2013收入支出增加,主要原因是增加工資等。 2.年末收支結(jié)余情況分析

2013年度收支相抵，結(jié)余.00元(營(yíng)養(yǎng)餐結(jié)余+應(yīng)收款+教育費(fèi)附加+社會(huì)保障和就業(yè))。 3.資產(chǎn)負(fù)債情況分析

舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)2013年年末負(fù)債總額為.18元，資產(chǎn)總額.84元，2012年年末負(fù)債總額為.84元，資產(chǎn)總額.70元。資產(chǎn)總額比上年增加的原因主要是學(xué)校購(gòu)置了一批辦公用品，用于改善辦學(xué)條件。

三、2013年度取得的主要成效

從整個(gè)收支預(yù)決算可以看出，2013年收支預(yù)決算執(zhí)行情況是比較良好的， 收支都保持了一定的增長(zhǎng)，運(yùn)行基本正常。財(cái)政收支都取得了明顯的成效。財(cái)政部門深入貫徹學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面落實(shí)財(cái)政政策，積極發(fā)揮財(cái)政職能，不斷深化財(cái)政改革，有利推動(dòng)社會(huì)教育事業(yè)的全面發(fā)展。 (一)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算，為財(cái)政收支平衡打牢基礎(chǔ)。

為確保2013年預(yù)算收支平衡，我們從以下幾方面著手：一是對(duì)2012年財(cái)政工作認(rèn)真總結(jié)分析，找出做得好的方面及不足方面，針對(duì)存在的困難和問題，及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào);二是緊緊圍繞財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)算，搞好同財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合，為圓滿完成財(cái)政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理，按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定;四是通過每月的財(cái)政收支執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)影響年度預(yù)算平衡的問題及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào)，力求短期內(nèi)解決。 (二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金支出的管理

我單位認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，深化財(cái)政體制改革，做好?？顚Ｓ?，有效防止亂收濫支，財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范，提高了工作效率，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立財(cái)政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財(cái)小組，審核監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理，集中時(shí)間對(duì)財(cái)政資金的使用進(jìn)行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)財(cái)政主管部門請(qǐng)教，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作規(guī)范

支持加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與規(guī)范財(cái)政管理、深化財(cái)政改革相結(jié)合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財(cái)政收入均衡入庫(kù)，確保完成財(cái)政收入預(yù)算，為完成財(cái)政支出提供資金保證。加強(qiáng)非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金效益，達(dá)到財(cái)政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開展財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng)，以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，樹立“財(cái)務(wù)監(jiān)督”理念，實(shí)施對(duì)財(cái)政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財(cái)政行為。積極開展學(xué)校財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，為適應(yīng)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、州、縣和教育局、財(cái)政局的各種文件精神。 (四)著力深化財(cái)政改革，公共財(cái)政體制不斷健全

改革是財(cái)政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，不斷推動(dòng)財(cái)政改革向縱深發(fā)展。 一是積極推動(dòng)政府采購(gòu)改革。強(qiáng)化政府采購(gòu)的全程管理，將政府采購(gòu)全面納入部門預(yù)算。二是完善國(guó)庫(kù)集中支付制度。繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強(qiáng)支付管理，規(guī)范支付行為，不斷增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。

四、決算編制中存在的問題及改進(jìn)建議。

雖然2013年學(xué)校財(cái)政運(yùn)行情況總體較好，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我校財(cái)政仍然面臨著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算執(zhí)行不夠均衡。目前，預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度前低后高，尤其是四季度支出比重較高的問題，這固然有上級(jí)專款下達(dá)較晚的客觀原因，也有部門預(yù)算編制不夠細(xì)化，個(gè)別項(xiàng)目支出安排不夠準(zhǔn)確，部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不夠充分，部門間相互銜接和配合不夠順暢等主觀原因，這就需要和上級(jí)各部門的密切配合，加強(qiáng)溝通，盡力采取措施加以解決。二是部分財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益不高。在支出規(guī)模擴(kuò)大、保障范圍拓展的情況下，財(cái)政監(jiān)管力量不足，監(jiān)管方法落后，造成資金使用的效益較低，這就需要我們整合監(jiān)管力量，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高財(cái)政資金的使用效率。

五、我單位2014年將做好以下幾方面工作：

(一) 狠抓增收節(jié)支，堅(jiān)持勤儉節(jié)約。增收節(jié)支是財(cái)政工作永恒的主題，也是加強(qiáng)和改善財(cái)政宏觀調(diào)控的需要。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大監(jiān)管力度，節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，真正把錢用在刀刃上，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益，促使我校經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 (二)進(jìn)一步貫徹財(cái)務(wù)制度。我校遵循公開、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則，以提高公共服務(wù)水平、效率和公眾滿意度為目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)行政效率，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)。

總之，從上述財(cái)政工作取得的成績(jī)和存在的問題來(lái)看，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。在2014年的財(cái)務(wù)工作中我校認(rèn)真管好帳、理好財(cái)，我們將在教育局、財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政局的財(cái)務(wù)監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。牢牢抓住工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，完善體系，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。 xx縣舊城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 20xx年9月25日

【篇3：部門決算分析報(bào)告撰寫提綱】

部門決算報(bào)告說(shuō)明書

一、基本概況

輪臺(tái)公路分局地處巴音郭楞自治州的西大門輪臺(tái)縣境內(nèi)，是庫(kù)爾勒公路管理局與阿克蘇公路管理局銜接的一個(gè)公路管養(yǎng)單位。管養(yǎng)著g3012線k412—k529段117公里的高速收費(fèi)公路及老314線k551—k654段103公里二級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)工作，下設(shè)三個(gè)養(yǎng)護(hù)站、一個(gè)路面機(jī)械養(yǎng)護(hù)隊(duì)，2012年末有維、漢、回三個(gè)民族在職職工129人；離退休職工94人，遺屬29戶。

二、事業(yè)支出

事業(yè)支出全年納入預(yù)算管理的收入共計(jì)萬(wàn)元（預(yù)算中包含基本費(fèi)用萬(wàn)元-項(xiàng)目支出補(bǔ)差萬(wàn)元），上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，全年實(shí)際支出共計(jì)萬(wàn)元,

(一)、工資福利支出預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出為萬(wàn)元。 1、基本工資預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)約萬(wàn)元。

2、津貼預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。 3、獎(jiǎng)金預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。 4、社會(huì)保障費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)

余萬(wàn)元。

5、其他工資支出預(yù)算萬(wàn)元，其中：臨時(shí)工28萬(wàn)元，其他工資支出萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，超支31萬(wàn)元。

（二）商品服務(wù)支出預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，超支萬(wàn)元。 1、辦公費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。2、水電費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。3、郵電費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。4、取暖費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元5、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，超支萬(wàn)元

6、差旅費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，超支萬(wàn)元7、招待費(fèi)預(yù)算1萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，超支萬(wàn)元 8、工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 9、福利費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。

10、其他預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出元，超支萬(wàn)元。 11、咨詢費(fèi)支出萬(wàn)元、維修費(fèi)支出萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)支出萬(wàn)元，無(wú)預(yù)算。

（三）、對(duì)家庭和個(gè)人支出預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。

1、離休費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。

2、退休費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余

萬(wàn)元。

3、非津貼補(bǔ)貼預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。

4、住房公積金預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，超支3.年初固定資產(chǎn)總額.元，2012年新增固定資產(chǎn)元，其中：新增運(yùn)輸設(shè)備元，新增電子產(chǎn)品設(shè)備元，載止12月底實(shí)有固定資產(chǎn).69元，其中：土地元，房屋及建筑物.05元，通訊設(shè)備元，專用設(shè)備萬(wàn)元

5、其他預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元.結(jié)余萬(wàn)元 （四）、項(xiàng)目支出本年預(yù)算萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，實(shí)際支出為元，結(jié)余萬(wàn)元。

1、公路綠化預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 2、風(fēng)雪保交通預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元 3、交通量調(diào)查預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。

4、公路小修保養(yǎng)預(yù)算下達(dá)萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 6、安全傳宣預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 7、路檢路查預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 8、便民公廁管理費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 9、工資補(bǔ)差預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 10、商品服務(wù)支出補(bǔ)差預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 11、對(duì)個(gè)人及家庭支出補(bǔ)差預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。

12、資產(chǎn)出租出借上年返萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 13、增資款預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元。 四、固定資產(chǎn)管理 元，運(yùn)輸設(shè)備.64元，電器設(shè)備及通信元，儀表儀器7950元。

元，電子產(chǎn)品輪臺(tái)公路管理分局 日

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇5

上海市浦東新區(qū)河道管理事務(wù)中心：

你單位報(bào)送的《年度部門決算》收悉。依據(jù)《預(yù)算法》和《上海市浦東新區(qū)區(qū)本級(jí)部門決算批復(fù)暫行辦法》的規(guī)定，經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：

一、核定你單位2015年度部門決算收入118206.99萬(wàn)元，支出 115950.33萬(wàn)元，年末結(jié)余和結(jié)轉(zhuǎn)3311.90萬(wàn)元。

二、核定你單位2015年度財(cái)政預(yù)算撥款(含政府性基金預(yù)算)收入19442.95萬(wàn)元，支出2.69萬(wàn)元(其中：基本支出4144.63萬(wàn)元，項(xiàng)目支出16018.06萬(wàn)元)，年末結(jié)余和結(jié)轉(zhuǎn)288.22萬(wàn)元。

三、請(qǐng)你單位根據(jù)國(guó)家與市、區(qū)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，并按照今年審計(jì)調(diào)整意見，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

四、根據(jù)中央、市、區(qū)財(cái)政決算信息公開工作要求，請(qǐng)納入2015年度部門決算公開范圍的單位按市、區(qū)要求的公開格式和內(nèi)容，在經(jīng)主管預(yù)算部門批復(fù)后二十日內(nèi)，向社會(huì)公開本單位2015年度部門決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算、當(dāng)年政府采購(gòu)、預(yù)算績(jī)效和國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況等數(shù)據(jù)信息和文字說(shuō)明。

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇6

根據(jù)上級(jí)部署，為提高部門決算管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，適應(yīng)部門決算公開的新形勢(shì)要求，清遠(yuǎn)市在批復(fù)部門決算的基礎(chǔ)上，扎實(shí)地開展部門決算批復(fù)及公開工作。截至9月10日，清遠(yuǎn)市財(cái)政局已完成了對(duì)市級(jí)207個(gè)部門(單位)的決算批復(fù)工作，各部門將統(tǒng)一在209月30日公開決算。

今年的部門決算批復(fù)及公開呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)：一是批復(fù)的內(nèi)容詳細(xì)具體。此次批復(fù)市級(jí)部門(單位)20收支決算，資金涵蓋了市級(jí)207個(gè)部門(單位)所有收入包括財(cái)政撥款以及政府性基金預(yù)算收入等，而支出具體到按功能分類和經(jīng)濟(jì)分類的“類”級(jí)科目。二是批復(fù)后的公開方式及期限明確。要求各部門(單位)統(tǒng)一在年9月30日，通過市政府門戶網(wǎng)站或本部門門戶網(wǎng)站上自行公開本部門決算信息及“三公”經(jīng)費(fèi)信息。三是要求公開的內(nèi)容細(xì)化。要求部門決算公開到支出功能分類的“項(xiàng)”級(jí)科目(涉密部門和內(nèi)容除外)。所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)應(yīng)公開明細(xì)，并同時(shí)對(duì)增減變化的原因進(jìn)行說(shuō)明。其中,“公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)”細(xì)化公開為“公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)”和“公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)”。

按照財(cái)政部所有市、縣(市、區(qū))必須開展本地區(qū)部門決算及“三公”經(jīng)費(fèi)決算公開工作的要求。目前，全市所有縣(市、區(qū))正在規(guī)范有序地開展部門決算批復(fù)工作，20度部門決算批復(fù)及公開工作可望按時(shí)按質(zhì)完成。

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇7

1.主要職能。

2.機(jī)構(gòu)情況，包括當(dāng)年變動(dòng)情況及原因。

3.人員情況，包括當(dāng)年變動(dòng)情況及原因。

概述部門(單位)工作開展情況及主要事業(yè)成效。

包括部門(單位)收入、支出年初預(yù)算安排情況，與上年對(duì)比情況及增減變動(dòng)原因，年度執(zhí)行中調(diào)整情況，調(diào)整原因說(shuō)明。

當(dāng)年收入支出預(yù)算執(zhí)行基本情況，與上年度對(duì)比情況，包括增減絕對(duì)值與幅度，增減變動(dòng)主要原因(可用柱形圖或折線圖)。

(1)預(yù)、決算差異情況，可分收入支出功能科目、分單位、分收入支出具體項(xiàng)目逐項(xiàng)對(duì)比(可列表)。

(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目和具體單位。

(1)各項(xiàng)收入占總收入的比重，各項(xiàng)支出占總支出的比重(可分別制作餅狀圖)。

(2)收入支出按部門所屬單位分布情況(可列表)。

(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：可進(jìn)行上下年對(duì)比、預(yù)決算對(duì)比，人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。

(2)會(huì)議費(fèi)支出情況：可進(jìn)行上下年對(duì)比、預(yù)決算對(duì)比，人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。

(3)其他對(duì)部門(單位)影響較大的支出情況。

(4)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。

1.分資金來(lái)源、資金性質(zhì)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況，特別是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。

2.分單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況。

3.結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。

年末部門(單位)資產(chǎn)、負(fù)債基本情況，與上年度對(duì)比情況，包括增減絕對(duì)值與幅度，增減變動(dòng)主要原因(可用柱形圖或折線圖)。

對(duì)資產(chǎn)負(fù)債具體構(gòu)成進(jìn)行分析，可從占比、上下年變動(dòng)等方面進(jìn)行分析(可用餅圖、柱圖或折線圖)，重點(diǎn)說(shuō)明主要資產(chǎn)、負(fù)債基本情況、變動(dòng)情況及原因。

計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率，可進(jìn)行連續(xù)年度的對(duì)比，分析部門資產(chǎn)負(fù)債管理中存在的'問題，加強(qiáng)資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

(一)本部門(單位)財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。

(二)本部門(單位)決算公開工作、主管部門對(duì)所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況。

(三)對(duì)部門(單位)決算管理及報(bào)表設(shè)計(jì)的意見建議。

(四)對(duì)加強(qiáng)部門決算數(shù)據(jù)分析利用工作的建議。 注：收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評(píng)價(jià)表(見軟件查詢模板)及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)(附后)。

1.支出增長(zhǎng)率，衡量行政單位支出的增長(zhǎng)水平。計(jì)算公式為：

支出增長(zhǎng)率=(本期支出總額÷上期支出總額-1)×100%

2.當(dāng)年預(yù)算支出完成率，衡量行政單位當(dāng)年支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為：

當(dāng)年預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100%

年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。

3.人均開支，衡量行政單位人均年消耗經(jīng)費(fèi)水平。計(jì)算公式為：

人均開支=本期支出數(shù)÷本期平均在職人員數(shù)×100%

4.項(xiàng)目支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為：

項(xiàng)目支出比率=本期項(xiàng)目支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100%

5.人員支出、公用支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為：

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇8

部門預(yù)決算自查報(bào)告

【篇1：2014年度圖書館預(yù)決算 自查報(bào)告 -

【篇2：預(yù)算執(zhí)行情況自查報(bào)告】

xxx管理局

2006年預(yù)算執(zhí)行情況自查報(bào)告 xxx管理局：

為了更好地貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件的精神和要求，并通過認(rèn)真學(xué)習(xí)（審函[2006]140號(hào)）《審計(jì)署關(guān)于中央部門對(duì)2006年預(yù)算執(zhí)行情況開展自查的通知》要求，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，成立了由xxx局長(zhǎng)為組長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員組成的自查小組，對(duì)2006年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 1、預(yù)算編制執(zhí)行情況

通過自查，我局在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》、《水利部中央級(jí)預(yù)算管理辦法》以及財(cái)政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定，預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)隨意調(diào)整預(yù)算的情況，各項(xiàng)收支均納入預(yù)算管理。

2、通過自查，我單位不存在弄虛作假、多報(bào)多領(lǐng)財(cái)政資金虛報(bào)項(xiàng)目，擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3、通過自查，我單位不存在擠占挪用專項(xiàng)用途的財(cái)政資金，和其他資金，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理辦法的要求，做到了?？顚Ｓ?。 4、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫(kù)”的現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，無(wú)違規(guī)收費(fèi)及截留、坐支

非稅收入等現(xiàn)象。

6、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，不存在決策失誤，管理不

善，資產(chǎn)流失等問題。

7、在預(yù)算執(zhí)行中，無(wú)其他違反國(guó)家法律法規(guī)的問題。

總之，通過自查，有利于我們對(duì)上級(jí)文件的領(lǐng)會(huì)和貫通，及時(shí)掌握其精神實(shí)質(zhì)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過自查，對(duì)我們今后的工作能夠起到積極的促進(jìn)作用，把單位的財(cái)務(wù)管理工作做的更好。 xxx管理局

二oo六年十月十八日 【篇3：預(yù)算管理自檢報(bào)告】

北皂煤礦關(guān)于全面預(yù)算管理實(shí)施情況的匯報(bào)

今年以來(lái)，北皂礦以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以集團(tuán)公司“”奮斗目標(biāo)為導(dǎo)向，按照“五轉(zhuǎn)一推”發(fā)展戰(zhàn)略和“五放一強(qiáng)”管控舉措要求，緊緊圍繞年初集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，重管控，穩(wěn)節(jié)奏，細(xì)考核，求實(shí)效，強(qiáng)勁推動(dòng)和開展“全面預(yù)算管理年”活動(dòng)。做到“一圍繞，六統(tǒng)一，兩轉(zhuǎn)變，一提高”即：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞承包指標(biāo)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高預(yù)算管理水平和質(zhì)量?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、預(yù)算組織體系建設(shè)情況

為加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保礦戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理實(shí)施方案有關(guān)規(guī)定并結(jié)合北皂礦預(yù)算管理工作的實(shí)際，我礦構(gòu)建了由預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室、責(zé)任中心和預(yù)算員四個(gè)層級(jí)組成的預(yù)算組織體系，并明確了各預(yù)算管理層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限。

預(yù)算管理委員會(huì)為決策層，由礦長(zhǎng)、書記、各專業(yè)、各職能部門及相關(guān)科室組成。主要職責(zé)是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，審查批準(zhǔn)整個(gè)公司的預(yù)算方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)算編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。

預(yù)算管理辦公室為管控層，是預(yù)算管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是協(xié)調(diào)各單位有關(guān)預(yù)算事務(wù)的日常管理和決策執(zhí)行組織。

預(yù)算管理辦公室不是編預(yù)算的，是管控、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各個(gè)責(zé)任中心編制、分解預(yù)算指標(biāo)的。

各責(zé)任中心是業(yè)務(wù)層，是具體預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是預(yù)算運(yùn)行的主體。各責(zé)任中心均配備有預(yù)算員，預(yù)算員為操作層，負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)的搜集、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)、整理等工作，并負(fù)責(zé)三級(jí)表格的填制。

二、預(yù)算制度體系建設(shè)情況

為保證預(yù)算管理工作有序開展，我礦建立了預(yù)算管理的相關(guān)制度，主要包括：全面預(yù)算管理制度、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置辦法、預(yù)算目標(biāo)方案設(shè)定及審定辦法、預(yù)算編制管理辦法、預(yù)算運(yùn)行監(jiān)控辦法、預(yù)算調(diào)整管理辦法、預(yù)算追加管理辦法、預(yù)算考核管理辦法等。

三、全面預(yù)算管理活動(dòng)的開展情況 1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 全面預(yù)算管理作為一項(xiàng)管控工具能否取得預(yù)期效果，根本在于全礦干部員工對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)是否到位，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，如果礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)不到位的話，下面的同志熱情再高，這件事情很容易做成經(jīng)營(yíng)和預(yù)算兩張皮，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且效果不好。全面預(yù)算管理工作要真正搞好，取決于預(yù)算運(yùn)行當(dāng)中礦領(lǐng)導(dǎo)和基層單位一把手對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)、支持、和推動(dòng)。為此，自年初開始，我礦致力于將全礦干部員工的思想統(tǒng)一到礦領(lǐng)導(dǎo)班子的決策上來(lái)，統(tǒng)一到預(yù)算管理委員會(huì)年初確定的預(yù)算目標(biāo)上來(lái)，

提高全礦員工對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，特別是提高高層領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位黨政一把手對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)。 2、合理分工，明確責(zé)任

合理分工，明確責(zé)任，積極推進(jìn)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。堅(jiān)持“倒排成本，分級(jí)承包，績(jī)效考核、一票否決”的原則，按照集團(tuán)公司承包目標(biāo)，立足于盈虧平衡，實(shí)行完全成本倒排，所有費(fèi)用全部分解、無(wú)縫覆蓋。在承包模式上，實(shí)行礦主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)承包，分管領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)副總承包，專業(yè)副總與基層區(qū)隊(duì)承包的模式，構(gòu)建自上而下層層包、自下而上層層保體系，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享的利益共同體。按照“權(quán)責(zé)對(duì)等，成本可控”的原則，將全礦35個(gè)單位和部門劃分為23個(gè)成本控制中心、11個(gè)費(fèi)用控制中心和1個(gè)利潤(rùn)中心。以文件的方式規(guī)定了預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室及各專業(yè)、各部門、基層區(qū)隊(duì)的職責(zé)權(quán)限，并將預(yù)算管理的成果與相關(guān)責(zé)任人的薪酬掛鉤。 各專業(yè)、各基層單位是礦批復(fù)下達(dá)預(yù)算的執(zhí)行單位，各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)預(yù)算管理負(fù)責(zé)，各基層單位主要負(fù)責(zé)人是本單位全面預(yù)算管理的第一負(fù)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)、本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析、考核等工作，并接受礦的監(jiān)督、檢查、考核。

礦各專業(yè)費(fèi)用職能管理部門負(fù)責(zé)本部門所管專業(yè)費(fèi)用涉及的經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，配合礦全面預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制等工作，接受礦的考核，并依據(jù) 預(yù)算管理要求對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整。

各專業(yè)、各基層單位根據(jù)自身情況配備專（兼）職預(yù)算管理人員，明確相應(yīng)的職責(zé)范圍，實(shí)施全面預(yù)算管理。 3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織

為了加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我礦提出了“歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)”的工作思路?！皻w口管理”即預(yù)算委員會(huì)將集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)按照可控的原則進(jìn)行細(xì)化分解，各項(xiàng)專業(yè)性成本費(fèi)用由各專業(yè)或?qū)I(yè)職能部門負(fù)責(zé)管理；“分級(jí)負(fù)責(zé)”即預(yù)算管理辦公室對(duì)預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，各責(zé)任中心對(duì)預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)，下一級(jí)預(yù)算對(duì)上一級(jí)預(yù)算負(fù)責(zé)；“一級(jí)抓一級(jí)”即一級(jí)預(yù)算抓二級(jí)預(yù)算，二級(jí)預(yù)算抓三級(jí)預(yù)算。預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)全礦預(yù)算的編制、控制、分析、考核等工作，必要時(shí)對(duì)基層單位進(jìn)行培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo)。

4、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理

在全面預(yù)算管理的過程中，我礦抓住制約利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，狠抓煤質(zhì)和成本管理。

在煤質(zhì)管理方面，牢固樹立“商品質(zhì)量就是企業(yè)生命”的管理理念，提出煤質(zhì)管理目標(biāo)，明確管理責(zé)任單位，加大現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理力度，加強(qiáng)工作面層位控制和水分管理，從源頭上提升煤質(zhì)；加強(qiáng)煤流系統(tǒng)和風(fēng)選系統(tǒng)管理，減少系統(tǒng)損耗，確保油頁(yè)巖出塊率達(dá)到30%以上。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化銷售協(xié)調(diào)，合理煤炭配發(fā)，力求效益最大化。

在成本管理方面，圍繞“事前預(yù)算、事中控制、事后分析”

的生產(chǎn)成本管理思路，我礦建立了礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)和班組四級(jí)成本管理體系，實(shí)現(xiàn)全員全過程全方位的成本控制，達(dá)到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。變過去部分單位、少數(shù)人員抓成本的作法為全方位的成本管理，真正做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，跟蹤考核，并與責(zé)任主體經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施全員抓成本管理。對(duì)煤炭產(chǎn)品形成過程中的消耗和支出，逐一落實(shí)到采、掘、運(yùn)、機(jī)、通各環(huán)節(jié)，落實(shí)到物資采購(gòu)、煤炭生產(chǎn)與銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作全過程，通過經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)營(yíng)調(diào)度等信息溝通，進(jìn)行全過程的成本控制。

煤炭成本主要發(fā)生在井下，降低成本首先應(yīng)從技術(shù)設(shè)計(jì)開始抓起，把好技術(shù)設(shè)計(jì)關(guān)。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師牽頭，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。充分發(fā)揮技術(shù)部門和工程技術(shù)人員的職能和作用，全面加強(qiáng)技術(shù)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，改革支護(hù)方式，尋找替代投入材料，盡力降低生產(chǎn)成本，從而使成本管理與技術(shù)管理相互融匯，相互促進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際情況，堅(jiān)持效益、科學(xué)原則，對(duì)每一單項(xiàng)工程，均制定出多種可行方案，充分論證，選擇最佳作業(yè)方案。堅(jiān)決杜絕無(wú)效進(jìn)尺和無(wú)效工作面，盡量減少巷道的二次返修和擴(kuò)修。 對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響成本的因素很多，成本容量很大，進(jìn)行成本控制，方方面面抓起是應(yīng)該的，但是要處理好“抓西瓜”與“撿芝麻”的關(guān)系，突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，我礦重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇9

2013年度部門決算分析報(bào)告

參照分析報(bào)告撰寫提綱，全面深入分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支增減變動(dòng)情況以及事業(yè)發(fā)展成效等。? 內(nèi)容完整：規(guī)定體例? 分析深入：內(nèi)容/方法/形式

? 特點(diǎn)突出：本部門特點(diǎn)；與上年相比新思路? 建議合理：針對(duì)情況和問題提出改進(jìn)管理的建議? 方式多樣：圖文并茂 內(nèi)容完整

一、分析報(bào)告提綱

1.部門基本情況 （1）部門職能

（2）機(jī)構(gòu)情況及增減變動(dòng)原因 （3）人員情況及增減變動(dòng)原因 2.預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)狀況分析

年度取得的主要事業(yè)成效及部門決算等財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作開展情況

4.決算編制中存在的問題及改進(jìn)建議

二、參考資料

部門預(yù)算管理、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算績(jī)效管理等財(cái)政財(cái)務(wù)管理及財(cái)政改革重點(diǎn)熱點(diǎn)。

分析深入

? 分析角度：是什么、為什么、怎么樣 ? 分析方法：比較法、比率法、結(jié)構(gòu)法 ? 分析形式：文字+圖表?圖文并茂

一、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析（分單位、分科目、分資金來(lái)源、分支出性質(zhì)等）

1．收入支出結(jié)構(gòu)分析

（1）各項(xiàng)收入占總收入比重，各項(xiàng)支出占總支出比重（餅狀圖）。 （2）本部門收入支出按所屬單位情況（列表）。 2．收入支出與預(yù)算對(duì)比分析

（1）預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項(xiàng)目逐相對(duì)比（可列表）。 （2）差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體科目和具體單位。 3．收入支出與上年度對(duì)比分析

（1）上下年度各項(xiàng)收入支出對(duì)比分析（柱形圖） （2）收入支出增減變動(dòng)原因分析 4．年末收支結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況分析

（1）分單位分資金性質(zhì)收支結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況 （2）重點(diǎn)分析項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況及原因 5．資產(chǎn)負(fù)債情況分析

計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率，進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和增減變動(dòng)原因分析，重點(diǎn)說(shuō)明主要資產(chǎn)、負(fù)債變動(dòng)情況及原因。

6．其他分析內(nèi)容

參考部門決算分析表及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，包括：機(jī)構(gòu)人員情況；人均收支、人均資產(chǎn)等情況；非稅收入情況等。

二、行政單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

1.支出增長(zhǎng)率，衡量行政單位支出的增長(zhǎng)水平。計(jì)算公式為： 支出增長(zhǎng)率＝(本期支出總額÷上期支出總額-1)×100%

2.當(dāng)年預(yù)算支出完成率，衡量行政單位當(dāng)年支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為：

當(dāng)年預(yù)算支出完成率＝年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100%

年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。

3.人均開支，衡量行政單位人均年消耗經(jīng)費(fèi)水平。計(jì)算公式為：人均開支＝本期支出數(shù)÷本期平均在職人員數(shù)×100%

4.項(xiàng)目支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為： 項(xiàng)目支出比率=本期項(xiàng)目支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100%

5.人員支出、公用支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為：

人員支出比率=本期人員支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100%公用支出比率=本期公用支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100%

6.人均辦公使用面積，衡量行政單位辦公用房配備情況。計(jì)算公式為：

人均辦公使用面積=本期末單位辦公用房使用面積÷本期末在職人員數(shù) 7.人車比例，衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。計(jì)算公式為： 人車比例=本期末在職人員數(shù)÷本期末公務(wù)用車實(shí)有數(shù):1

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

1.預(yù)算收入和支出完成率，衡量事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為：

預(yù)算收入完成率＝年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入數(shù)

預(yù)算支出完成率＝年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)

2.人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率，衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為：

人員支出比率＝人員支出÷事業(yè)支出×100% 公用支出比率＝公用支出÷事業(yè)支出×100%

3.人均基本支出，衡量事業(yè)單位按照實(shí)際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計(jì)算公式為：

人均基本支出＝（基本支出-離退休人員支出）÷實(shí)際在編人數(shù)4.資產(chǎn)負(fù)債率，衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力，以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度。計(jì)算公式為： 資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%

四、行業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

如學(xué)校生均支出等；科研單位各項(xiàng)收入增長(zhǎng)率、專用基金增長(zhǎng)率等；醫(yī)院流動(dòng)比率、管理費(fèi)用率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇10

為了獲得心儀已久的職位，往往有些人對(duì)他們的簡(jiǎn)歷進(jìn)行某些加工。對(duì)此,被譽(yù)為“簡(jiǎn)歷偵探”的Edwar C. Adler一點(diǎn)也不感到驚訝。他在“簡(jiǎn)歷查實(shí)手冊(cè)”中寫到，“在簡(jiǎn)歷中作偽變得越來(lái)越普遍。并且有許多人獲得成功，導(dǎo)致其他人紛紛效仿。”

針對(duì)這一情況，為了招到真實(shí)可靠的員工和避免以后可能發(fā)生的法律訴訟，越來(lái)越多的美國(guó)公司雇傭象Edwar C. Adler這樣的專家，來(lái)幫他們核實(shí)應(yīng)聘者的真實(shí)身份。

根據(jù) Adler的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，有近三分之一的求職者對(duì)他們過去的業(yè)績(jī)略有夸張，其中超過百分之十的人在他們的教育背景和工作經(jīng)歷中夸大其詞， 尤其是申請(qǐng)營(yíng)銷職位的，這個(gè)比例就更高。 Adler說(shuō)：“由于有如此多的人通過偽造簡(jiǎn)歷而得到他們想得到的.東西，所以有時(shí)誠(chéng)實(shí)的人也開始認(rèn)為他們不得不做同樣的事?！?/p>

簡(jiǎn)歷的造偽，比較典型的有：偽文憑，偽職務(wù)，過分渲染的工作職責(zé)，和更改在職時(shí)間以掩蓋失業(yè)的經(jīng)歷。并且現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上，有些公司在兜售偽文憑，使得這些造偽者們?nèi)玺~得水。

有些造偽還是比較容易發(fā)現(xiàn)，比如偽文憑。但有些人只是在原來(lái)事實(shí)上進(jìn)行精加工就比較難了。因?yàn)椋蠖鄶?shù)公司就只給你你詢問的人的在職時(shí)間，不會(huì)給你詳情的。Adler說(shuō)道。 但Adler說(shuō)，他還是有辦法查實(shí)的。向其以前的同事取證或通過旁敲側(cè)擊，往往可以了解此人在公司的表現(xiàn)，并發(fā)現(xiàn)些問題。

“無(wú)論如何，我還是要告誡那些造偽者們，不要得意得太早，我們可能抓不到你們，但總歸有水落石出的那一天。”Edwar C. Adler最后說(shuō)到。

決算真實(shí)性自查報(bào)告 篇11

部門決算是部門預(yù)算執(zhí)行的反應(yīng)和總結(jié)，是對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的年度總結(jié)，體現(xiàn)了預(yù)算單位根據(jù)預(yù)算支出安排履行公共職能的結(jié)果，反應(yīng)了財(cái)政資金支持公共領(lǐng)域發(fā)展的情況，是審計(jì)、考核、評(píng)價(jià)預(yù)算單位績(jī)效的重要依據(jù)，也是分析預(yù)測(cè)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和編制部門預(yù)算的重要依據(jù)，同時(shí)也是政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要參考。真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的決算數(shù)據(jù)是做好決算分析利用的前提。財(cái)政部門應(yīng)不斷結(jié)合各地部門決算編報(bào)實(shí)踐，積極總結(jié)分析，采取有效措施，努力提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量，為決算數(shù)據(jù)分析利用奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)結(jié)合我縣部門決算編報(bào)實(shí)踐，就提升部門決算數(shù)據(jù)質(zhì)量提出幾點(diǎn)對(duì)策。

一．加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)，規(guī)范預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。

預(yù)算單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量在一定程度上決定單位決算數(shù)據(jù)的質(zhì)量，預(yù)算單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低主要取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范。而單位財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量主要取決于單位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。目前相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)并非財(cái)務(wù)專業(yè)人員，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不準(zhǔn)確的情況較為普遍。主要是會(huì)計(jì)科目使用不準(zhǔn)確；明顯賬目設(shè)置不規(guī)范，沒有按照收支分類科目設(shè)置

明細(xì)賬；支出經(jīng)濟(jì)分類科目使用不準(zhǔn)確，常出現(xiàn)一些本單位不應(yīng)該有的支出經(jīng)濟(jì)分類科目。一些會(huì)計(jì)人員只會(huì)機(jī)械的按照前任會(huì)計(jì)的記賬方法進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬處理，在新的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度執(zhí)行后不會(huì)按照新的制度進(jìn)行賬務(wù)處理，依然按照原來(lái)的會(huì)計(jì)制度記賬。造成這些問題的主要原因是會(huì)計(jì)人員專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高造成的。

針對(duì)以上問題，財(cái)政部門要采取有效措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和人員能力建設(shè)。一是財(cái)政部門對(duì)各單位會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，要求所有財(cái)務(wù)人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，這樣可以減少非專業(yè)人員進(jìn)入會(huì)計(jì)隊(duì)伍，同時(shí)可以提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)人員的數(shù)量。二是加強(qiáng)對(duì)預(yù)算財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。財(cái)政部門每年要利用會(huì)計(jì)繼續(xù)教育對(duì)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理方面的.培訓(xùn)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。三是進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理的專項(xiàng)檢查。財(cái)政部門每年對(duì)各預(yù)算單位組織一次對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理方面的檢查，也可以和一些專項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確、不規(guī)范的地方進(jìn)行指導(dǎo)，要求定期整改，逐步提高單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

部門決算是部門預(yù)算執(zhí)行的反應(yīng)和總結(jié)，是對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的年度總結(jié)，體現(xiàn)了預(yù)算單位根據(jù)預(yù)算支出安排履行公共職能的結(jié)果。預(yù)算單位對(duì)其自身決算的分析，有

利于單位改進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理水平，有利于合理安排下年支出。隨著部門決算公開機(jī)制的建立，單位收支活動(dòng)要接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)有利于社會(huì)公眾更好的了解單位履職情況。同時(shí)單位要對(duì)自身的決算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，接受社會(huì)及公眾質(zhì)疑。目前普遍存在預(yù)算單位對(duì)決算重要性認(rèn)識(shí)不夠的現(xiàn)象。財(cái)政部門要從專業(yè)的角度就部門決算的重要性對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員及單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和宣傳，使其從根本性認(rèn)識(shí)到部門決算的重要性并利用部門決算加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理。協(xié)調(diào)審計(jì)部門將部門決算納入審計(jì)范圍，讓其單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

財(cái)政部門要利用現(xiàn)在國(guó)庫(kù)集中支付一體化系統(tǒng)平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位的財(cái)政資金支付活動(dòng)日常監(jiān)督，及時(shí)糾正資金使用過程中科目使用不規(guī)范，亂用支出經(jīng)濟(jì)分類科目的問題。支付審核人員要堅(jiān)強(qiáng)對(duì)資金使用規(guī)范性的審核。只有單位在日常支付活動(dòng)能夠規(guī)范資金的使用，單位的賬務(wù)處理才能規(guī)范，會(huì)計(jì)信息和決算信息才能準(zhǔn)確可靠。目前，一體化平臺(tái)已經(jīng)對(duì)授權(quán)支付業(yè)務(wù)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)規(guī)范單位授權(quán)資金的使用期到了積極作用。建議開發(fā)一體化平臺(tái)對(duì)直接支付業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，目前我縣的直接支付比例達(dá)到95%以上，如果能夠?qū)χ苯又Ц稑I(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將對(duì)規(guī)范單位的資金使用，提高單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和決算質(zhì)量起到重要作用。

近年來(lái)，隨著財(cái)政管理體制改革的不斷深化，部門預(yù)算、部門決算也逐步走向規(guī)范化，但目前二者的可比性較差，在報(bào)表的形式上預(yù)算與決算不盡統(tǒng)一，決算不能準(zhǔn)確反映部門預(yù)算執(zhí)行情況，起不到檢驗(yàn)預(yù)算編制水平和執(zhí)行情況的作用，不能有效地成為編制以后年度預(yù)算的依據(jù)，部門預(yù)算與部門決算銜接工作任然存在一些需要解決的問題。為更準(zhǔn)確的加強(qiáng)財(cái)政撥款支出明細(xì)數(shù)據(jù)的反映，提高決算數(shù)據(jù)分析利用，建議改革完善部門預(yù)算和部門決算報(bào)表體系，在報(bào)表體系中適當(dāng)增設(shè)部門決算和預(yù)算可比性的表頁(yè)，實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算與部門決算在收入、支出、結(jié)余方面的有機(jī)銜接。

部門決算綜合性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，工作量大，強(qiáng)化對(duì)部門決算的編審工作，對(duì)于提高據(jù)算數(shù)據(jù)具有重要作用。首先，要建立一支相對(duì)穩(wěn)定并且責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能吃苦的編審隊(duì)伍。這支隊(duì)伍必須熟悉行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)政資金管理流程及制度、部門決算報(bào)表體系。只有建立這樣的編審隊(duì)伍決算質(zhì)量提高才有保障。同時(shí)每個(gè)市縣要保證編審人員不能少于兩個(gè)人，現(xiàn)在很多地方只有一個(gè)人從事部門決算工作，由于決算工作量大，一個(gè)人審核難免會(huì)出現(xiàn)審核疏漏，兩個(gè)人以上可以進(jìn)行交叉審核，減少疏漏。其次，實(shí)行部門決算聯(lián)審工作制度，把部門決算核對(duì)審核的相關(guān)指標(biāo)和內(nèi)容落實(shí)到參與部門決算的相關(guān)股室。核對(duì)、審核工作完成后審核人和股室領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行簽字確認(rèn)。部門決算聯(lián)審工作制度能夠保證部門決算的真實(shí)性和合規(guī)性。

建立決算批復(fù)機(jī)制，明確部門和預(yù)算單位是決算編報(bào)的主體，預(yù)算單位應(yīng)對(duì)本部門本單位決算數(shù)據(jù)的全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，完整性方面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)財(cái)政監(jiān)督和審計(jì)責(zé)任，這就給預(yù)算單位強(qiáng)大壓力，避免了預(yù)算單位預(yù)算單位隨意填表決算數(shù)據(jù)的問題。決算公開是政府信息公開的重要內(nèi)容，財(cái)政資金的使用是國(guó)家政策的直接體現(xiàn)，涉及人民群眾切身利益，各級(jí)財(cái)政做好決算信息公開工作，有利于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有利于促進(jìn)預(yù)算管理，提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。同時(shí)通過建立決算批復(fù)和公開機(jī)制，能夠提高預(yù)算單位對(duì)部門決算工作的重視，從而提高部門決算報(bào)表的質(zhì)量。

通過對(duì)部門決算分析可以有效提高部門預(yù)算的科學(xué)性和合理性。決算科室應(yīng)該將每年決就算中發(fā)現(xiàn)的問題以及決算分析向預(yù)算部門進(jìn)行反饋，提出合理建議，做為預(yù)算部門完善和改進(jìn)預(yù)算的依據(jù)。如收支分類科目使用不合理等。同時(shí)部門決算還是對(duì)日常財(cái)務(wù)管理的一次全面評(píng)估，這種評(píng)估

XXX管理局：

為了更好地貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件的精神和要求，并通過認(rèn)真學(xué)習(xí)（審函[]140號(hào)）《審計(jì)署關(guān)于中央部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況開展自查的通知》要求，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，成立了由XXX局長(zhǎng)為組長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員組成的自查小組，對(duì)20xx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

通過自查，我局在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》、《水利部中央級(jí)預(yù)算管理辦法》以及財(cái)政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定，預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)隨意調(diào)整預(yù)算的情況，各項(xiàng)收支均納入預(yù)算管理。

2、通過自查，我單位不存在弄虛作假、多報(bào)多領(lǐng)財(cái)政資金虛報(bào)項(xiàng)目，擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3、通過自查，我單位不存在擠占挪用專項(xiàng)用途的財(cái)政資金，和其他資金，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理辦法的要求，做到了?？顚Ｓ谩?/p>

4、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫(kù)”的現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，無(wú)違規(guī)收費(fèi)及截留、坐支非稅收入等現(xiàn)象。

6、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，不存在決策失誤，管理不善，資產(chǎn)流失等問題。

7、在預(yù)算執(zhí)行中，無(wú)其他違反國(guó)家法律法規(guī)的問題。

總之，通過自查，有利于我們對(duì)上級(jí)文件的領(lǐng)會(huì)和貫通，及時(shí)掌握其精神實(shí)質(zhì)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過自查，對(duì)我們今后的工作能夠起到積極的促進(jìn)作用，把單位的財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

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