公司活動(dòng)總結(jié)十五篇。

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公司活動(dòng)總結(jié)(篇1)

近期，某裝修公司在市場(chǎng)上推出了一場(chǎng)名為“裝修公司搞活動(dòng)”的促銷活動(dòng)，旨在吸引更多業(yè)主選擇該公司進(jìn)行裝修。該活動(dòng)舉辦了一周時(shí)間，通過多種宣傳手段和優(yōu)惠政策來吸引客戶?；顒?dòng)結(jié)束后，該公司對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)取得了一定的成效和收獲。

該裝修公司在策劃活動(dòng)之初就確定了活動(dòng)的目標(biāo)和宗旨，即吸引更多客戶，提升公司知名度和口碑。為了達(dá)到這一目標(biāo)，他們采取了多種宣傳手段，如在社交媒體上發(fā)布活動(dòng)信息、派發(fā)宣傳單和海報(bào)等。這些宣傳工作在一定程度上增加了人們對(duì)該公司的認(rèn)知度，提高了活動(dòng)的關(guān)注度。

為了更好地吸引客戶，該裝修公司還制定了一系列的優(yōu)惠政策。比如推出了裝修套餐優(yōu)惠，包含了整體家裝、局部裝修、衛(wèi)浴改造等多種服務(wù)內(nèi)容；同時(shí)還推出了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，客戶在活動(dòng)期間選擇該公司進(jìn)行裝修便有機(jī)會(huì)獲得豐厚獎(jiǎng)品。這些優(yōu)惠政策有效地吸引了不少業(yè)主的興趣，讓他們更加傾向于選擇該公司進(jìn)行裝修。

在活動(dòng)結(jié)束后，該公司對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析。通過對(duì)活動(dòng)期間的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和對(duì)比，他們發(fā)現(xiàn)活動(dòng)期間客戶增加了20%，訂單量也有明顯提升。這說明活動(dòng)成功地吸引了更多的潛在客戶，提升了公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。同時(shí)，他們也總結(jié)了活動(dòng)中存在的不足之處，以便在下次活動(dòng)中進(jìn)行改進(jìn)和提升。

該裝修公司通過“裝修公司搞活動(dòng)”這一促銷活動(dòng)成功地吸引了更多的客戶，提升了公司的知名度和口碑。同時(shí)，他們也不斷總結(jié)和改進(jìn)，為未來的促銷活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在不久的將來，該公司將會(huì)迎來更多的發(fā)展和成功。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇2)

溝通為目的?？傮w來說：活動(dòng)主題明確，達(dá)到了預(yù)期效果，孩子的精神愉悅，活動(dòng)氣氛良好。

一是活動(dòng)內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)，引人注目。

二是大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，積極努力，力求將活動(dòng)做到最好。為了不讓活動(dòng)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)閃失，各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮的非常周全。

三是在未安排的情況下，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件作相應(yīng)處理，整個(gè)活動(dòng)比較流暢，學(xué)生情緒興奮異常。孩子們都得到了圣誕老人分發(fā)的糖果，好開心。通過這次活動(dòng)，讓師生們共同感受到了學(xué)校大家庭的溫暖。

一年一度的圣誕活動(dòng)又結(jié)束了，在以后的學(xué)校生活中，我們要安排更多豐富多彩的校園文化生活，促使孩子們通過活動(dòng)體驗(yàn)、參與，努力給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，給孩子一個(gè)充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，寓教于樂，給孩子最大的展現(xiàn)空間，進(jìn)行自我展現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

第二篇：大學(xué)開展圣誕節(jié)活動(dòng)總結(jié)

此次活動(dòng)，我們本著：豐富孩子業(yè)余文化生活，增加孩子、家長(zhǎng)之間相互交流、互相溝通為目的，總體來說：活動(dòng)主體明確，整場(chǎng)晚會(huì)的節(jié)目?jī)?nèi)容、效果氛圍比較好，基本上達(dá)到了預(yù)期效果，孩子的節(jié)目豐富，活動(dòng)氣氛良好，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體的工作的很好。

一是節(jié)目?jī)?nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)，引人注目;本次活動(dòng)，從發(fā)起到演出共不到一個(gè)星期的時(shí)間，在如此短的時(shí)間內(nèi)，能有如此好的預(yù)期效果已經(jīng)是很不錯(cuò)了。二是大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，積極努力，力求將活動(dòng)做到最好;從場(chǎng)地的布置、器材的準(zhǔn)備、物品的發(fā)放等一系列工作都做到了精心準(zhǔn)備。為了不讓活動(dòng)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)閃失，各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮的'非常周全。三是在未安排的情況下，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件作相應(yīng)處理，整個(gè)表演比較流暢，節(jié)目精彩異常;這次節(jié)目表演，我們以班級(jí)為單位進(jìn)行節(jié)目的報(bào)名。然后再到舞臺(tái)上進(jìn)行表演、展示，同時(shí)對(duì)在 市場(chǎng)的小朋友沒有進(jìn)行節(jié)目的報(bào)名和參加，我們會(huì)在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)加上由孩子自愿上臺(tái)進(jìn)行才藝展示，活動(dòng)反應(yīng)非常的活躍。

在這次活動(dòng)中，我班孩子表現(xiàn)棒極了!孩子們通過自己的努力兌換了自己喜愛的玩具及獎(jiǎng)品，好開心。通過這次的活動(dòng)，讓孩子們充分展示了自己，體驗(yàn)到努力就會(huì)成功;通過活動(dòng)，讓師生們共同感受到了朗訓(xùn)大家庭的溫暖。我在對(duì)我的班級(jí)進(jìn)行感恩回放時(shí)，我真心的有感而發(fā)，在與我的孩子這一年的相處中，我真的感覺到非常的難能可貴，孩子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都銘記于心，與孩子的相處是快樂的，他可以讓自己忘卻很多的煩惱，讓自己成為一個(gè)孩子，天真而又無邪。孩子總是可以給自己到來無盡的驚喜，每一個(gè)孩子都是那么的優(yōu)秀，他們的節(jié)目每個(gè)都那么的完美，在做這一年的總結(jié)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)朋友們要比我的付出多很多，孩子今天的成功離開父母的辛勤勞動(dòng)，在以后的生活中要孩子多感恩父母，做個(gè)好孩子，做個(gè)乖孩子。

在這次的圣誕節(jié)，我真的要衷心的感謝我的家長(zhǎng)朋友們，在我的工作過程中，他們給了我很對(duì)的幫助，不管是在孩子的教育方面，還是在孩子的成長(zhǎng)歷程中。孩子們?cè)谶@一年真的長(zhǎng)大了很多，由原來的小不點(diǎn)，長(zhǎng)成了現(xiàn)在聰明懂事的孩子。其實(shí)我真的想在這里對(duì)我的家長(zhǎng)朋友們說一聲：你們辛苦了，真的非常的謝謝你們把您最寶貴的寶貝送到我的手中，讓孩子的童年有我的陪伴，讓我和孩子們一起成長(zhǎng)。一起學(xué)習(xí)。

一年一度的圣誕活動(dòng)又結(jié)束了，在這次活動(dòng)中我覺得我有意外的收獲?？偠灾?，在以后的生活中，要不斷的提高自我修養(yǎng)，和自我的教學(xué)手段，給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，給孩子一個(gè)充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，寓教于樂，給孩子最大的展現(xiàn)空間，進(jìn)行自我展現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇3)

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

1、活動(dòng)主題：喜迎新年，歡度元旦

2、活動(dòng)目的：迎新年，過元旦，同時(shí)豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步提高職工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

3、活動(dòng)時(shí)間：1月1日上午8：30—上午11：30

4、活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目駐地公共活動(dòng)區(qū)、項(xiàng)目部會(huì)議室

5、參與者：項(xiàng)目部全體職工，分成紅、黃、藍(lán)、綠四隊(duì)

二、籌備及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(一)籌備

1、活動(dòng)策劃書得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可

2、根據(jù)活動(dòng)策劃對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行分組，準(zhǔn)備所需器材及購買相關(guān)工具、獎(jiǎng)品

3、宣傳活動(dòng)及活動(dòng)安全事宜，了解每隊(duì)組隊(duì)情況，布置場(chǎng)地

(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

首先根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)有條件(活動(dòng)器材、場(chǎng)地等)策劃活動(dòng)內(nèi)容，充分利用項(xiàng)目部乒乓球、籃球資源，安排乒乓球運(yùn)球接力、海底傳月項(xiàng)目，力爭(zhēng)將成本最小化。其次，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，考慮活動(dòng)趣味性、參與性及合作性，安排了袋鼠跳、多人跳大繩和兩人三足三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目。這幾項(xiàng)活動(dòng)中所需的兩個(gè)麻袋和兩根大繩成本也是很小的，兩人三足項(xiàng)目所需的工具則是利用了工地上不用的橫幅作為布條。最后，獎(jiǎng)品則是考慮經(jīng)濟(jì)和實(shí)用性而購買的，獎(jiǎng)品有洗發(fā)水、牙刷、牙膏、鞋油。總之活動(dòng)所需器材工具和獎(jiǎng)品的經(jīng)費(fèi)控制在x元之內(nèi)。

三、活動(dòng)感想

在公司的關(guān)心和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的'大力支持下，項(xiàng)目部舉辦了“喜迎新年、歡度元旦”趣味競(jìng)賽活動(dòng)。在全體職工的勇躍參與和每隊(duì)陪合下，此次元旦趣味活動(dòng)圓滿結(jié)束。

上午8：30，紅、黃、藍(lán)、綠四隊(duì)在項(xiàng)目部公共活動(dòng)區(qū)內(nèi)集體，項(xiàng)目部經(jīng)理致開幕詞，“活動(dòng)開始”一聲令下，四個(gè)隊(duì)伍有序地走到活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)，準(zhǔn)備第一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目部—乒乓球運(yùn)球接力。由于第一個(gè)活動(dòng)隊(duì)伍準(zhǔn)備不夠充分，在運(yùn)球過程中，有幾個(gè)隊(duì)伍的乒乓球掉在了地上。但在接下來的活動(dòng)中，隊(duì)伍總結(jié)上一活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，都提前在場(chǎng)外活動(dòng)準(zhǔn)備，真正印證了“成功是留給有準(zhǔn)備的人”的這句名言。

海底傳月環(huán)節(jié)，在比賽規(guī)則范圍內(nèi)，各隊(duì)都想出即節(jié)約時(shí)間又便于傳遞的方法，在大家的相互配合之下，每個(gè)隊(duì)伍都表現(xiàn)不凡。兩個(gè)活動(dòng)過去了，四個(gè)隊(duì)伍實(shí)力相當(dāng)，不分上下，接下來的活動(dòng)將更精彩。

袋鼠跳是一項(xiàng)極具趣味性的活動(dòng)，同時(shí)也是一項(xiàng)年輕化活動(dòng)，然而我們隊(duì)員中的老大哥們跳得比年輕小伙子還高還快，真不愧是寶刀未老啊。因?yàn)槟硞€(gè)隊(duì)伍中一名隊(duì)員的跳勢(shì)另類，引起全場(chǎng)的大笑，競(jìng)賽就在輕松愉悅的氛圍中慢慢進(jìn)行著。

多人跳大繩，要求參賽隊(duì)員步調(diào)一致，而且隊(duì)員要有很好的耐力，比賽下來的隊(duì)員都有一個(gè)感嘆，我都快跳不下去了，但是還要堅(jiān)持，不然我們隊(duì)伍就落后了。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的共同前行的堅(jiān)持和凝聚力。

三個(gè)小時(shí)的活動(dòng)在歡樂的氣氛中很快結(jié)束了，整個(gè)活動(dòng)充滿了熱情，充滿了歡樂。名次并不重要，重要的是我們從活動(dòng)中收獲了喜悅。同時(shí)，我們也應(yīng)從本次活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)不足，把這種態(tài)度運(yùn)用到工程建設(shè)當(dāng)中去，創(chuàng)造高質(zhì)量工程。

在這個(gè)辭舊迎新的喜慶日子里，我們用自己的活動(dòng)方式來慶祝新的一年的開始，相互配合的團(tuán)隊(duì)精神挑戰(zhàn)活動(dòng)難度，熱情和歡樂送走冬天里的寒冷。相信，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我項(xiàng)目工程將建設(shè)得更加有聲有色。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇4)

按照市委和集團(tuán)總公司黨委的部署要求，海燕公司黨委自2010年6月以來，深入開展創(chuàng)建先進(jìn)黨組織和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，大力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，為海燕經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

1、 加強(qiáng)黨組織在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的作用

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是黨組織的中心任務(wù)。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)黨組織肩負(fù)著促進(jìn)企業(yè)和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的艱巨任務(wù)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，保持穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)新課題。

海燕公司黨委以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，制定制度措施，努力推動(dòng)各基層支部在“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增效益、上水平”中完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。公司黨委在做好本單位理論中心組學(xué)習(xí)工作的同時(shí)，密切關(guān)注各基層支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，公司各分公司通過多種方式組織黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦。

一是集中組織與分散自學(xué)相結(jié)合，保證生產(chǎn)學(xué)習(xí)的正確性；第二，學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解；第三，政經(jīng)結(jié)合能更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)；四是理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展；五是理想與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，做好自己的工作。

通過不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，公司全體黨員干部的理論水平和實(shí)踐能力都有不同程度的提高。公司兩級(jí)團(tuán)隊(duì)的決策層和管理層更加科學(xué)，企業(yè)發(fā)展定位更加準(zhǔn)確，推動(dòng)措施更加有力；全體黨員的黨性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，努力方向更加明確，履職盡責(zé)更加積極，發(fā)揮表率作用更加自覺，黨員干部服務(wù)職工群眾更加主動(dòng)。

2、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是先進(jìn)黨組織的首要要求，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司黨委從自身做起，帶頭建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體領(lǐng)導(dǎo)班子，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

一是健全制度，嚴(yán)格履行黨委會(huì)議事規(guī)則，推進(jìn)公司“三重一大”制度化、民主化、規(guī)范化、程序化。二是貫徹落實(shí)企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照民主管理、民主決策的原則，堅(jiān)持重大決策提交公司職代會(huì)審議的民主程序，充分發(fā)揮廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效促進(jìn)了企業(yè)和諧。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“三重一大”處事程序，堅(jiān)持做到公開透明，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部在處理公司內(nèi)外一切重大事務(wù)中不徇私，不枉法，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力、向心力。

四是抓好作風(fēng)建設(shè)，不畏挑戰(zhàn)，勤懇務(wù)實(shí)，內(nèi)強(qiáng)管理，外強(qiáng)聯(lián)合，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展不遺余力，領(lǐng)導(dǎo)班子深受擁護(hù)，威信較高。五是建立溝通機(jī)制，堅(jiān)持每周交流工作，圍繞中心，著眼大局，共謀事業(yè)，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想感情更加融洽。六是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，積極為職工謀福利，讓發(fā)展成果惠及全體職工，密切黨群干群關(guān)系。

2010年，公司為職工累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)福利每人7300元；職工工資平均增幅15%以上，在崗職工年平均工資達(dá)54000元，比2009年人均增資5000元；給全體1087名退休職工發(fā)放春節(jié)慰問金共計(jì)支出226400元；傳統(tǒng)節(jié)日慰問全體在崗職工支出35517元；慰問患癌癥、大病、工傷及職業(yè)病的退休職工，離休干部及遺孀，建國前參加工作的“百退”老工人以及勞模、退休場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)146人次，款物總額10500元；補(bǔ)助37名困難群眾生活費(fèi)，共計(jì)12600元。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司黨委決定提高對(duì)離退休職工的慰問標(biāo)準(zhǔn)。2011年春節(jié)，公司共向1019名離退休職工發(fā)放工資235460元。

3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨員是廣大職工心目中的先進(jìn)代表。他們的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活表現(xiàn)直接影響黨組織的形象。因此，搞好黨的建設(shè)是一項(xiàng)重要任務(wù)。

公司黨委在抓好基層支部建設(shè)的同時(shí)，始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的原則，認(rèn)真管理黨員隊(duì)伍，通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，錘煉黨員意志，強(qiáng)化黨員意識(shí)，優(yōu)化黨員形象。一是不斷組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》，教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，增強(qiáng)黨員宣傳群眾，教育群眾，服務(wù)群眾的自覺性，通過板報(bào)、座談、談心等形式，引導(dǎo)廣大職工群眾把信念統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，把思想統(tǒng)一到公司大局上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到公司經(jīng)濟(jì)中心上來，齊心協(xié)力推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。二是要努力提供信息，教育黨員，努力提高黨員的科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高工作技能，爭(zhēng)取好成績(jī)，說服周圍群眾。

三是通過各級(jí)黨員干部帶頭，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，以優(yōu)良的作風(fēng)影響和帶動(dòng)周圍職工群眾同甘共苦，一致創(chuàng)業(yè)。四是鼓勵(lì)黨員積極服務(wù)群眾，對(duì)主動(dòng)為職工群眾做好事實(shí)事的黨員予以精神鼓勵(lì)，營(yíng)造幫助群眾解決實(shí)際困難的濃厚氛圍。五是教育黨員帶頭遵守法紀(jì)，模范遵守本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，弘揚(yáng)正氣，形**心向上，管理有序的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

開展活動(dòng)以來，公司全體黨員理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，在各項(xiàng)工作中黨員形象鮮明，絕大多數(shù)黨員受到了職工群眾的信賴和好評(píng)。

4、抓好群團(tuán)組織建設(shè)。集團(tuán)組織是密切黨群關(guān)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。公司黨委把抓好群團(tuán)組織建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容之一，鼓勵(lì)和支持群團(tuán)組織在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一是通過工會(huì)組織充分發(fā)揮職工代表的職能，收集廣大職工群眾對(duì)公司政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的意見和建議，以正常渠道反映基層職工群眾的呼聲，維護(hù)和諧穩(wěn)定的大局。二是堅(jiān)持公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議的決策程序，保證廣大干部職工對(duì)公司重大事項(xiàng)的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性。三是通過共青團(tuán)組織，及時(shí)召開大學(xué)生座談會(huì)，傾聽青年呼聲，為大學(xué)生施展才華搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。

四是通過群眾組織服務(wù)群眾，幫助困難職工解決實(shí)際困難，共同營(yíng)造和諧氛圍。

2011年2月，基層單位職工鄭全勝因病住院，第三中心醫(yī)院發(fā)出病危通知書。鄭全勝的家庭生活很艱難。他的妻子沒有工作，女兒在上高中，所以他負(fù)擔(dān)不起巨額的醫(yī)療費(fèi)用。為了幫助他渡過難關(guān)、治病，公司的群眾團(tuán)體相互呼應(yīng)，全體干部職工獻(xiàn)出愛心，積極捐款給鄭全勝。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工更是關(guān)愛有加，研究決定給予鄭全勝10000元救助款，班子成員以個(gè)人名義帶頭捐款，救助其生命。兩天時(shí)間內(nèi)，公司工會(huì)收到內(nèi)部干部職工166人個(gè)人捐款共計(jì)14530元、公司撥款10000元，同時(shí)公司工會(huì)撥出3000元予以救助。最終，雖沒能挽救鄭全勝生命，但公司班子、各級(jí)組織以及全體干部職工的愛心令鄭全勝全家極為感動(dòng)，也使公司全體員工感受到了集體的溫暖，對(duì)促進(jìn)企業(yè)和諧產(chǎn)生了一定積極作用。

二、以活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

海燕公司黨委在研究制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案時(shí)認(rèn)為，搞好企業(yè)黨建工作，是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)。而切實(shí)把黨建工作抓出實(shí)效，就必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定這個(gè)大局，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)載體促進(jìn)公司調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平，促發(fā)展。

在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，公司黨委著力抓好以下幾個(gè)方面，積極推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1聚焦中心創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益

一是投資興達(dá)中遠(yuǎn)物流，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。2010年，中遠(yuǎn)信達(dá)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39萬元，利潤(rùn)15.1萬元，投資收益10萬元

6萬元。根據(jù)其發(fā)展勢(shì)頭，2011年3月，公司黨委通過決議，增加投資150多萬元，積極盤活塘沽牛場(chǎng)土地資源，擴(kuò)大中遠(yuǎn)信達(dá)物流規(guī)模。目前，相關(guān)道路、橋梁、倉庫的建設(shè)正在實(shí)施中，這將為公司下半年增加土地收入和投資收益。

二是大力引進(jìn)大型工業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2010年4月份起，公司黨政班子緊緊抓住海燕所具備的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和土地資源優(yōu)勢(shì)，一方面加緊外出考察聯(lián)絡(luò)，引進(jìn)大型礦產(chǎn)加工物流項(xiàng)目，另一方面加強(qiáng)與**對(duì)接，爭(zhēng)取濱海新區(qū)整體規(guī)劃政策支持。經(jīng)過近一年來的不懈努力，公司與山西方興礦業(yè)****和開發(fā)區(qū)康鼎******三方合作的“農(nóng)墾康興礦產(chǎn)物流****”組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，各項(xiàng)審批、注冊(cè)、注資、征地工作正在落實(shí)之中。

三是支持合資公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，幫助金壇具體解決經(jīng)營(yíng)資金困難，保障公司股權(quán)收益。2010年，公司實(shí)現(xiàn)收入310萬元。

四是依法加強(qiáng)托管企業(yè)管理，維護(hù)公司利益。公司堅(jiān)持對(duì)萬象藥業(yè)和建城基礎(chǔ)實(shí)施財(cái)務(wù)跟蹤與審計(jì)，加強(qiáng)了國有資產(chǎn)監(jiān)管，督促公司合法收入按時(shí)到賬，并不斷加強(qiáng)與該企業(yè)董事會(huì)的溝通談判，協(xié)商解決各類突出問題，按股權(quán)收取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，使公司收益得到了有效保障。2010年，公司從兩家企業(yè)獲得投資收益630萬元。

五是宏觀調(diào)控投資企業(yè)，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在搞好各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同時(shí)，認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)境變化，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，以集中力量，集合資金，全力推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

六是盡力扶持內(nèi)部股份制企業(yè)。2010年公司向電線廠出借200萬元運(yùn)轉(zhuǎn)資金，一定程度上解決了其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金困難，為電線廠實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)提供了一定保障，2010年創(chuàng)利潤(rùn)200萬元，從而保障了公司的股東利益。根據(jù)市場(chǎng)分析及企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，經(jīng)公司黨委研究決定，2011年公司又暫借給電線廠200萬元支持其經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)今年將獲更大收益。

七是積極推進(jìn)土地開發(fā)，加快公司結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。經(jīng)過反復(fù)溝通洽談與實(shí)地考察，2010年9月，公司與北京景寅祥通房地產(chǎn)開發(fā)****簽訂了3150地塊的土地合作開發(fā)意向書。2010年12月，雙方正式簽訂了《土地合作開發(fā)協(xié)議》，近期將著手具體工作。

公司計(jì)劃優(yōu)先解決塘沽農(nóng)場(chǎng)職工住房問題，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。。

在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)推動(dòng)下，至2010年末，公司創(chuàng)產(chǎn)值24808.1萬元（其中原有企業(yè)7123.6萬元，合資控股企業(yè)17684.

實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7305.9萬元，利潤(rùn)1391.96萬元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2進(jìn)一步完善管理，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制

活動(dòng)期間，公司注重制度建設(shè)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，提高公司管理效率。活動(dòng)開展以來，公司進(jìn)一步完善了以下制度：

（1）黨委會(huì)議事規(guī)則。堅(jiān)持并落實(shí)了“凡屬重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目審批、大額資金使用和國有資產(chǎn)處置（三重一大一處置），必須經(jīng)過集體討論，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷”的集體決策制度，并嚴(yán)格履行規(guī)定程序，確保了公司各項(xiàng)重大決策和重要決定的民主化、規(guī)范化、制度化、程序化。

（2）依法行政制度。建立并實(shí)行了各職能部門依照國家法律法規(guī)履行各項(xiàng)職責(zé)的規(guī)定，依法理順公司與有關(guān)各方的合作關(guān)系，理清勞資雙方的各種勞動(dòng)關(guān)系、各類企業(yè)人員隸屬關(guān)系等；制定了遵法律、按依據(jù)、重證據(jù)、講公正的辦事原則，合理合法解決好各種合同糾紛和勞資矛盾，維護(hù)各方合法權(quán)益，建立和諧的企業(yè)氛圍，糾正了看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事的不正?，F(xiàn)象。

（3）財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審計(jì)核審計(jì)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)管理，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支程序，確保資金合理使用。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，深入研究國家稅法，既為國家和地方**創(chuàng)造稅收，又為企業(yè)依法合理規(guī)避稅金，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了資金支持。

（4） 重大（重要）事項(xiàng)記錄制度。一是始終堅(jiān)持了對(duì)外合同的備案管理制度，辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部多方備案原始合同，防止單方面可能的私作修改行為，避免了因合同管理不善給公司造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)。二是公司重要事務(wù)一律備案會(huì)議紀(jì)要，并由全體領(lǐng)導(dǎo)成員親筆簽字確認(rèn)，防止了干部瀆職或執(zhí)行偏差，使公司經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范。

（5）律師審核制度。凡公司內(nèi)外重要合同，一律經(jīng)法律顧問審核，確保公司利益不受侵害，防止了因合同條款不善給公司造成司法訴訟失敗。

（6）任職公示制度。公司嚴(yán)格按照2009年末制定的干部選拔任用制度，聘任干部一律實(shí)行任前公示，接受群眾監(jiān)督評(píng)議，防止了用人上的不正之風(fēng)，保證了公平公正、合理合規(guī)選拔使用人才，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

（7）民主決策制度。公司認(rèn)真貫徹企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照民主管理、民主決策的原則，堅(jiān)持公司重大決策提交職代會(huì)審議的民主程序，充分發(fā)揮廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇5)

開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，切實(shí)幫助困難職工子女解決上學(xué)難問題，是工會(huì)組織踐行“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹黨的十七大精神、促進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的重要舉措，也是工會(huì)組織深入實(shí)施送溫暖工程、完善工會(huì)幫扶體系、構(gòu)建和諧部門的具體行動(dòng)。近期，地區(qū)各級(jí)工會(huì)組織積極響應(yīng)區(qū)總的號(hào)召，大力開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真部署

按照新區(qū)工會(huì)精神，結(jié)合本局實(shí)際情況，認(rèn)真制定助學(xué)方案，積極

開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，切實(shí)幫助困難職工子女解決上學(xué)難問題，是工會(huì)組織踐行“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹黨的十七大精神、促進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的重要舉措，也是工會(huì)組織深入實(shí)施送溫暖工程、完善工會(huì)幫扶體系、構(gòu)建和諧部門的具體行動(dòng)。近期，局工會(huì)組織積極響應(yīng)新區(qū)工會(huì)的號(hào)召，大力開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真部署

局工會(huì)高度重視，認(rèn)真部署，要求各科室根據(jù)通知，結(jié)合科室地實(shí)際情況，認(rèn)真制定助學(xué)方案，積極開展助學(xué)活動(dòng)。

二、積極動(dòng)員，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作

局領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)儀式上向被救助學(xué)生發(fā)放助學(xué)金，教育受助學(xué)生，不負(fù)眾望，學(xué)業(yè)有成，報(bào)效社會(huì)。并利用啟動(dòng)儀式大力宣傳金秋助學(xué)的重要意義。

三、認(rèn)真做好救助前的準(zhǔn)備工作

局工會(huì)采取逐一入戶走訪的形式對(duì)困難職工家庭及子女上學(xué)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立困難職工檔案，做到學(xué)生考試情況清，家庭收入情況清，困難狀況清。為金秋助學(xué)活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。

四、采取措施、嚴(yán)格把關(guān)

局工會(huì)今年對(duì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)的資助對(duì)象做了嚴(yán)格的限定。

五、成績(jī)顯著、效果良好

在金秋助學(xué)活動(dòng)中，我局共籌措救助金1.2萬元，發(fā)放資助金1.2元，資助困難農(nóng)民子女1人。整個(gè)助學(xué)活動(dòng)公開、公正，使達(dá)到資助條件的困難職工子女都得到了資助，為他們安心上學(xué)創(chuàng)造了條件。收到了良好的社會(huì)效果。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇6)

為深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，自6月開始，xx供電公司根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的相關(guān)要求，精心部署，周密安排，廣泛動(dòng)員，層層落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、載體設(shè)計(jì)、氛圍營(yíng)造等“八個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。該公司黨委將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)列為當(dāng)前以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)任務(wù)，迅速成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的貫徹、決策和部署，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)工作。基層黨組織還成立了明確責(zé)任任務(wù)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層抓、層層落實(shí)的工作格局。

二是安排部署到位。按照早行動(dòng)、早安排、早部署的工作原則，在接到市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)意見后，該公司即著手制定并印發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施意見，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，對(duì)活動(dòng)的時(shí)間安排、工作方法和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了明確，按要求把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

三是載體設(shè)計(jì)到位。緊緊圍繞市委“為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，為建設(shè)幸福xx爭(zhēng)先鋒” 的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題，立足企業(yè)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)了“亮身份、學(xué)黨史、長(zhǎng)本事、比貢獻(xiàn)”這一主題活動(dòng)，通過有計(jì)劃的開展黨員崗位承諾、黨員“責(zé)任區(qū)”、黨員“一助一”、黨史專項(xiàng)學(xué)習(xí)、唱紅歌、崗位技能培訓(xùn)、各類勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列富有特色的活動(dòng)，不斷提高工作的針對(duì)性， 推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)。

四是氛圍營(yíng)造到位。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、短信平臺(tái)、黨員之家等各類宣傳陣地和渠道，大力宣傳開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義；通過組織廣大黨員收看電視報(bào)道、閱讀相關(guān)書籍、閱覽活動(dòng)網(wǎng)頁、召開座談?dòng)懻摰刃问剑J(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)了活動(dòng)的最新要求和最新動(dòng)態(tài)，確保活動(dòng)開展熱烈、有序，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

五是機(jī)制保障到位。完善活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門共同參與的工作機(jī)制。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

改變以往由黨組織上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況和活動(dòng)效果的做法，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織黨員、群眾對(duì)活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)議，并將活動(dòng)考核結(jié)果作為基層黨組織、黨支部書記年終績(jī)效考核的重要依據(jù)。

六是落實(shí)執(zhí)行到位。著重把握“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”這一活動(dòng)主要目標(biāo)，不斷豐富、完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的方式、方法，增強(qiáng)活動(dòng)感染力和吸引力；通過組織廣大黨員開展多種形式的崗位爭(zhēng)先、技能競(jìng)賽、服務(wù)群眾活動(dòng)，激發(fā)員工奉獻(xiàn)崗位、奉獻(xiàn)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的熱情，廣泛調(diào)動(dòng)黨員積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

七是指導(dǎo)督促到位。通過調(diào)查訪談、定期督導(dǎo)、抽查等方式，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，通報(bào)活動(dòng)情況；在**開辟活動(dòng)專欄，刊發(fā)活動(dòng)最新要求，及時(shí)發(fā)布各單位活動(dòng)開展的最新動(dòng)態(tài)，給基層黨組織提供良好的交流和對(duì)話平臺(tái)。對(duì)活動(dòng)開展不力、成效不明顯的單位和組織，要及時(shí)批評(píng)，限期整改。

八是統(tǒng)籌兼顧到位。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與xx電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)沈浩事跡等其他工作活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，圍繞企業(yè)中心工作，做到科學(xué)安排、確保實(shí)效。把電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的效果作為檢驗(yàn)活動(dòng)是否成功的重要標(biāo)志，把增強(qiáng)基層黨組織活力、提高廣大黨員員工的崗位技能作為活動(dòng)的重要目標(biāo)。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇7)

近期，我們地產(chǎn)公司舉辦了一場(chǎng)精彩紛呈的活動(dòng)，吸引了眾多顧客的參與和關(guān)注。在這次活動(dòng)中，我們不僅提升了品牌形象，也增加了銷售額，取得了圓滿成功。下面就讓我來為大家詳細(xì)總結(jié)一下這次活動(dòng)的具體內(nèi)容。

在活動(dòng)策劃階段，我們精心制定了活動(dòng)主題和目標(biāo)。我們決定以“品質(zhì)生活，美好未來”為主題，旨在向顧客展示我們的社區(qū)與生活方式的優(yōu)越性，同時(shí)吸引更多人對(duì)我們的開發(fā)項(xiàng)目感興趣。我們的目標(biāo)是提高品牌知名度，增加潛在客戶的數(shù)量，并在活動(dòng)中促進(jìn)銷售。

接著，在活動(dòng)宣傳階段，我們廣泛利用了各種傳媒渠道，包括社交媒體、廣告海報(bào)、公眾號(hào)等，以及與合作伙伴的合作宣傳，讓更多人了解我們的活動(dòng)，并吸引他們參與。在活動(dòng)前期，我們還邀請(qǐng)了一些社會(huì)名人和行業(yè)專家參與活動(dòng)，并進(jìn)行了專訪報(bào)道，增加了活動(dòng)的影響力和知名度。

活動(dòng)當(dāng)天，我們?cè)谌肆髁枯^大的商場(chǎng)和社區(qū)廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)精彩絕倫的展示活動(dòng)。我們?cè)O(shè)置了展臺(tái)和展示區(qū)域，展示了我們的地產(chǎn)項(xiàng)目的模型和設(shè)計(jì)效果圖，吸引了眾多路人的關(guān)注。同時(shí)，我們還準(zhǔn)備了各種豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，包括抽獎(jiǎng)、簽到有禮、DIY手工等，讓參與者感受到我們的用心和熱情。

在活動(dòng)期間，我們的銷售團(tuán)隊(duì)也全力以赴，為參與者提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)。他們耐心解答各種疑問，詳細(xì)介紹我們的地產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，贏得了許多潛在客戶的信任和好評(píng)。在活動(dòng)結(jié)束后，我們不僅吸引了大量顧客的關(guān)注和咨詢，還取得了一定的銷售成績(jī)，達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。

在活動(dòng)總結(jié)階段，我們認(rèn)真分析了活動(dòng)的效果和收獲。我們發(fā)現(xiàn)，通過這次活動(dòng)，我們不僅提升了品牌形象和知名度，還增加了潛在客戶的數(shù)量，為未來的銷售創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也找到了一些不足之處，并對(duì)以后的活動(dòng)做了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃，以提高活動(dòng)的效果和影響力。

這次地產(chǎn)公司活動(dòng)不僅取得了圓滿成功，還讓我們更加了解了消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的變化，為我們未來的發(fā)展指明了方向。我們將繼續(xù)努力提升品質(zhì)和服務(wù)水平，滿足客戶的需求，贏得更多客戶的信賴和支持。讓我們一起攜手共創(chuàng)美好未來！

公司活動(dòng)總結(jié)(篇8)

今年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、調(diào)整改革持續(xù)深化、職工群眾維權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)的背景下，集團(tuán)公司綜治工作呈現(xiàn)出矛盾更多、風(fēng)險(xiǎn)更大、任務(wù)更重的特點(diǎn)。因此，依法維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、抓好法治宣傳教育就成了當(dāng)前綜治工作的重中之重。

精心組織，確?；顒?dòng)有序開展

在當(dāng)前大形勢(shì)下，服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、保障企業(yè)秩序平穩(wěn)尤為重要。今年，集團(tuán)公司確定3月份為綜治宣傳月，以建設(shè)“穩(wěn)定陽煤、平安陽煤、法治陽煤”為主線，讓職工群眾了解相關(guān)法律法規(guī)和政策條例，做到懂法律、辨對(duì)錯(cuò)、明是非、知榮辱，努力營(yíng)造公平公正、風(fēng)清氣正的良好氛圍，為集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)、法治基礎(chǔ)、群眾群礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)公司堅(jiān)持正面宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，推動(dòng)綜治工作再上新臺(tái)階，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

集團(tuán)公司高度重視此次綜治宣傳月活動(dòng)。同時(shí)，為配合全國“兩會(huì)”維穩(wěn)工作，集團(tuán)公司把法律法規(guī)、政策規(guī)定和典型案例作為主要宣傳內(nèi)容，下發(fā)了《關(guān)于開展綜治宣傳月活動(dòng)的實(shí)施方案》，召集陽泉本部基層各單位相關(guān)工作人員召開綜治宣傳月活動(dòng)專題會(huì)，并及時(shí)向外埠各單位傳達(dá)會(huì)議精神，詳細(xì)安排綜治宣傳月活動(dòng)相關(guān)工作，做到有計(jì)劃、有部署、有動(dòng)員、有方案。此外，集團(tuán)公司綜治辦相關(guān)負(fù)責(zé)人不定期、不定點(diǎn)深入基層單位督查活動(dòng)開展情況，基層各單位也認(rèn)真做好活動(dòng)期間各項(xiàng)工作，堅(jiān)持抓好綜治宣傳月活動(dòng)不松懈，確保綜治宣傳月活動(dòng)順利開展。

內(nèi)容豐富，組織各類宣傳活動(dòng)

綜治宣傳月活動(dòng)期間，集團(tuán)公司基層各單位通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，將綜治工作深入人心。各單位制作了牌板、條幅，對(duì)墻體標(biāo)語進(jìn)行粉刷。為增強(qiáng)宣傳效果，各單位在醒目位置懸掛標(biāo)語、張貼宣傳畫，利用電子屏、宣傳欄和宣傳櫥窗開展宣傳，并設(shè)立了固定宣傳站點(diǎn)，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。其中，五礦在大井福利樓、選煤廠、五林井設(shè)立宣傳站，開展街頭宣傳，主動(dòng)為上下班職工和路過的群眾解疑答惑。南煤集團(tuán)、直屬機(jī)關(guān)、宏廈三建、賓館旅游管理中心、沙鋼公司等單位利用廣播、電子屏播放有關(guān)綜治內(nèi)容的專題廣播和宣傳片。3月18日是綜治宣傳高潮日，當(dāng)天集團(tuán)公司精選16家單位的36塊宣傳牌板、9條橫幅在集團(tuán)公司集中展出，工作人員還向過往群眾發(fā)放宣傳材料，將宣傳月活動(dòng)推向高潮。此次綜治宣傳月活動(dòng)中，集團(tuán)公司共發(fā)放宣傳資料18000余份，展出宣傳牌板183塊，懸掛橫幅、標(biāo)語152條。

集團(tuán)公司各單位在展出牌版、橫幅的同時(shí)，結(jié)合本單位和部門文化特色，積極創(chuàng)新宣傳方式，組織了專題培訓(xùn)、答卷考試、案例宣講、專題講座等活動(dòng)，讓職工群眾通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)自己的綜治意識(shí)。其中，三礦組織了綜治培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)職工群眾遵紀(jì)守法的意識(shí)。陽煤總醫(yī)院開展了以提高職工群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為目的的治安應(yīng)急演練，增強(qiáng)了職工群眾的安全防范意識(shí)。新景公司舉辦了綜治知識(shí)考試，擴(kuò)大了綜治宣傳的覆蓋面。發(fā)供電分公司積極通過交流平臺(tái)，向職工群眾宣傳法律法規(guī)，增強(qiáng)職工群眾的遵紀(jì)守法意識(shí)。華越公司以內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)為平臺(tái)開展綜治宣傳，群發(fā)綜治宣傳內(nèi)容4次，300多人收到綜治宣傳短信，800多人通過內(nèi)網(wǎng)瀏覽了綜治宣傳內(nèi)容。

雙管齊下，加大媒體宣傳力度

綜治宣傳月活動(dòng)期間，集團(tuán)公司進(jìn)一步加大媒體宣傳力度，特別是以陽泉礦工報(bào)和陽煤有線電視為平臺(tái)，切實(shí)把綜治工作做好做實(shí)?；顒?dòng)期間，集團(tuán)公司在各級(jí)媒體共刊登稿件115篇，其中，涌現(xiàn)出《維穩(wěn)工作下大力細(xì)部署》《兆豐致力創(chuàng)建平安企業(yè)》《構(gòu)建和諧企業(yè)的探索與實(shí)踐》等作品。陽煤有線電視臺(tái)播出相關(guān)報(bào)道26次，做到了綜治宣傳月活動(dòng)期間每天都有綜治工作的相關(guān)報(bào)道。與去年同期相比，無論在質(zhì)量上，還是在數(shù)量上，均有大幅提高。

雖然綜治宣傳月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但它取得的成績(jī)顯示了法治在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要性和必要性。同時(shí)，也提高了集團(tuán)公司職工群眾對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾參與建設(shè)穩(wěn)定陽煤、平安陽煤、法治陽煤的積極性，為集團(tuán)公司創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境提供了保障。

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公司活動(dòng)總結(jié)(篇9)

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好質(zhì)量月活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

通過開展質(zhì)量月活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我部質(zhì)量管理工作還存在較大差距。下一步，我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

對(duì)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并制定了有效的改進(jìn)措施。

三。開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法律意識(shí)。

項(xiàng)目部管理層還采取多種形式開展質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，取得了良好效果。質(zhì)量管理始于教育，最后教育思想得到了更好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

20xx質(zhì)量月雖已過去，但做好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量月活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部、項(xiàng)目部全體職工會(huì)將繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展、守形象。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇10)

為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動(dòng)交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月xx日，xxx在董事長(zhǎng)和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動(dòng)。

活動(dòng)籌備期，行政人事總監(jiān)xxx就傳達(dá)了活動(dòng)精神與原則。xxx指出，這次戶外拓展培訓(xùn)是xx集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機(jī)，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來展示“xx家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過程中要牢固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng)，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計(jì)20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊(duì)保持隊(duì)形，控制速度，積極規(guī)避行車風(fēng)險(xiǎn)，尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后，車隊(duì)更是井然有序，配合默契。經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的車程，我們來到了蘭田。蘭田，位于臨海市涌泉鎮(zhèn)，是一個(gè)海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢(shì)平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺(tái)州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動(dòng)。

拓展活動(dòng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)規(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動(dòng)之初，有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識(shí)而矜持靦腆;活動(dòng)之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。

活動(dòng)結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過這次活動(dòng)，大家認(rèn)識(shí)到了“木桶管理”的意義——一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團(tuán)隊(duì)步伐就慢，最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度;明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢(shì)贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵——只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結(jié)果一致。 團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀高峰直達(dá) “幸福xx”。

總結(jié)三：公司戶外拓展活動(dòng)總結(jié)

12月5日下午2：00，在我校北區(qū)籃球場(chǎng)上一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的戶外拓展活動(dòng)開始了。全院各部門的部長(zhǎng)帶領(lǐng)著自己部門的干事來參加由我部門主辦的戶外拓展活動(dòng)。

此次戶外拓展活動(dòng)旨在讓全院各部門的新生體會(huì)到大學(xué)生活的樂趣，了解我院的特色組織團(tuán)隊(duì)和活動(dòng)項(xiàng)目，同時(shí)也是一個(gè)讓各部門展現(xiàn)自己風(fēng)采以及提高部門凝聚力合作力的絕佳機(jī)會(huì)。而我更是為了這次活動(dòng)做了各項(xiàng)準(zhǔn)備，這次的戶外拓展活動(dòng)策劃了很久，考慮了很多因素，在可行性，經(jīng)費(fèi)方面考慮的甚多。受到之前在環(huán)球公園活動(dòng)的啟發(fā)，所以決定把其中的一些活動(dòng)引用過來。最后做好了各方面的安排。首先，我先和一些部長(zhǎng)商量好并通知他們鼓勵(lì)自己部門并親自帶領(lǐng)他們這些新生來參加這么個(gè)有意義的活動(dòng)。其次，明確分好工，讓我部門的干事充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，要他們?cè)谧约核诘陌嗉?jí)做一定的宣傳，并且?guī)椭鷾?zhǔn)備籌集活動(dòng)所需材料，準(zhǔn)備好吸管跳繩籃球以及買好獎(jiǎng)品等。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)我部干事提前一個(gè)多小時(shí)在場(chǎng)地做好一些安排與熟悉，確保活動(dòng)過程能夠不混亂。這畢竟是個(gè)很大型的活動(dòng)，參與者眾多，能夠成功的'吸引了大多數(shù)人配合參加就已不錯(cuò)。這讓我們?cè)旱幕顒?dòng)被更多的同學(xué)所見，也提升了我們?cè)旱男蜗?，為我們?cè)旱幕顒?dòng)風(fēng)采做了一個(gè)比較好的宣傳。

此次活動(dòng)從下午2點(diǎn)到4點(diǎn)半，歷時(shí)2個(gè)半小時(shí)，時(shí)間雖短，但活動(dòng)規(guī)模大，仍取得了一定的成果，更加重要的是這次活動(dòng)使其意義得到了實(shí)現(xiàn)，這次活動(dòng)讓許多積極參與了的同學(xué)從中得到了樂趣，體會(huì)到素質(zhì)拓展及合作能力的重要性。

不過此次活動(dòng)仍略有些不足和仍需要改進(jìn)的地方。比如人數(shù)太多，導(dǎo)致不能很好的領(lǐng)導(dǎo)，還有一些同學(xué)沒有積極參加沒有聽指揮甚至臨陣脫逃。這些都是我們要注意和改進(jìn)的地方。

總體來說，此次我部的戶外拓展活動(dòng)還是有一定的成績(jī)和進(jìn)步的，畢竟是部門剛成立第一次開展這么大型的活動(dòng)，這不僅要?dú)w功于實(shí)踐部所有成員的努力和付出，更要感謝一些積極配合參與的部門，比如組織部和生活部(第一)，社團(tuán)管理部和外聯(lián)部(第二)，兩個(gè)學(xué)習(xí)部(第三)，相信很多同學(xué)特別是本部成員在此次活動(dòng)中受益匪淺。

該以怎樣的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量才能達(dá)到客戶的滿意呢?我想，大家在旅途中接受別人服務(wù)時(shí)感觸頗多，也經(jīng)歷了這樣或那樣的問題，面對(duì)自己的工作如何改變服務(wù)、調(diào)整心態(tài)、從新面對(duì)工作是這次旅游收獲的重中之重。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇11)

***公司把開展“治理增效年”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神的重要載體，以“四查、四提高”活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以治理增效為重點(diǎn)，突出抓好精細(xì)治理和挖潛增效工作，全面推行“6655”治理工程，即：實(shí)現(xiàn)6個(gè)觀念的徹底轉(zhuǎn)變；突出強(qiáng)化6個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)治理工作；5項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作再上新水平；全年實(shí)現(xiàn)治理增效500萬元。

一、全員參與，廣泛深入開展“四查、四提高”活動(dòng)，重在“務(wù)實(shí)”。

這個(gè)公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)營(yíng)治理科、市場(chǎng)開發(fā)協(xié)調(diào)科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科等部門參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂“四查、四提高”活動(dòng)實(shí)施方案，并切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。針對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)治理中存在的突出矛盾和問題，公司組織開展了全方位、全員參加的“四查、四提高”活動(dòng)。建立了公司級(jí)、科室級(jí)、站隊(duì)級(jí)、班組級(jí)、個(gè)人級(jí)五個(gè)層次的自查、互查體系，形**人參與、上下齊動(dòng)的良好氛圍。

首先對(duì)各級(jí)治理者的治理責(zé)任圍繞10個(gè)意識(shí)進(jìn)行自查，即：責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、超前意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次，圍繞熟悉自檢崗位的員工的五個(gè)崗位職責(zé)，即：

崗位職責(zé)的熟悉；工作態(tài)度的熟悉；節(jié)約降耗的熟悉，掙工資的熟悉；效益的熟悉。目前，各部門圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、思想意識(shí)、責(zé)任心、重點(diǎn)成本、可控費(fèi)用、材料治理、燃料治理、設(shè)備維修治理、節(jié)約挖潛等方面積極找原因、出主意、想辦法，共查找出各類問題110個(gè)，目前正在進(jìn)一步歸納整理，針對(duì)不同的問題制定不同的解決方案。從而使“四查、四提高”活動(dòng)在全公司上下全面推開，蓬蓬勃勃開展，扎實(shí)有效進(jìn)行。

二、加大宣傳，理清思路，實(shí)現(xiàn)六個(gè)思想觀念的徹底更新，重在“轉(zhuǎn)變”。

這個(gè)公司首先確立了抓好“單元核算、節(jié)約挖潛、治理增效”三篇文章，突出強(qiáng)化以人為本的精細(xì)治理、效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)治理思路。其次，公司從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大局出發(fā)，在六個(gè)方面加強(qiáng)了觀念的徹底轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)：一是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

要求各級(jí)治理人員擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)治理模式的束縛，觀念上、思想上要統(tǒng)一到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念上來，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)治理工作。二是從干活不算帳轉(zhuǎn)變到先算帳后干活上來。要求各級(jí)治理者和全體職工破除只知道拼命干活的傳統(tǒng)思想，各項(xiàng)工作施工前先測(cè)算好成本、收入，不干無效益的工程。

三是要把偉大事業(yè)觀轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)治理。公司上下樹立“治理也是生產(chǎn)力”的觀念，克服過去大家大業(yè)、鋪張浪費(fèi)的傳統(tǒng)思想，從一張紙、一塊破布、一滴油算起，通過嚴(yán)格的精細(xì)治理手段來最大限度壓縮生產(chǎn)成本，提高公司整體經(jīng)營(yíng)治理水平。四是從發(fā)工資到掙工資。

各級(jí)治理人員和職工要深刻意識(shí)到公司的所有收入是全體職工通過積極努力工作掙回來的，并不是上級(jí)給的，深刻領(lǐng)會(huì)按勞取酬、按效分配的激勵(lì)原則。第五，我從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槁毠し?wù)。要求各級(jí)治理人員要深入基層調(diào)查研究，實(shí)實(shí)在在解決基層的實(shí)際困難，把為基層單位和職工服好務(wù)作為各級(jí)治理者的首要任務(wù)。

六是從伸手向公司要轉(zhuǎn)變到靠效益生存上來。要求各單位要摒棄等待、依賴、苛求的思想，通過自身努力，積極尋找市場(chǎng)，降低成本，增加效益，提高自我生存能力。

三、轉(zhuǎn)變機(jī)制、大膽創(chuàng)新，突出強(qiáng)化六個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)治理工作，重在“改進(jìn)”。

公司先后多次召開會(huì)議，有針對(duì)性地提出了治理中存在的弊端和急需解決的問題，決定從以下六個(gè)方面抓好治理工作。

一是全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，理順財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。公司進(jìn)一步理順了內(nèi)部核算**，建立了統(tǒng)一的內(nèi)部服務(wù)核算體系，建立健全各種財(cái)務(wù)治理制度，公司財(cái)務(wù)直接面對(duì)各基層單位進(jìn)行核算，各單位當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)狀況一目了然，保證了公司財(cái)務(wù)治理工作高效、快捷運(yùn)行。

二是注重關(guān)鍵成本的控制和治理，落實(shí)成本責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)成本費(fèi)用實(shí)行集中統(tǒng)一治理，通過制度規(guī)范、分解指標(biāo)、與各單位簽訂重點(diǎn)成本費(fèi)用協(xié)議等方式全面推行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)治理，壓縮成本，確保見到實(shí)效。在材料成本管理中，**部對(duì)生產(chǎn)和非生產(chǎn)物料分別進(jìn)行管理，并嚴(yán)格審批程序；在燃料費(fèi)治理上，強(qiáng)化定額治理，嚴(yán)格控制燃料消耗，全年燃料費(fèi)再壓縮33萬元；在外雇勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、外包工程治理上，建立內(nèi)部審批制度，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分利用內(nèi)部人力資源，最大限度減少外雇費(fèi)用支出；在基建、設(shè)備修理費(fèi)治理上，建立嚴(yán)格的審查、審批、責(zé)任聯(lián)簽制度，在提高內(nèi)部自修能力的基礎(chǔ)上，外部修理實(shí)行模擬招標(biāo)治理，全面壓縮修理費(fèi)用；在電費(fèi)治理方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)供電和居民區(qū)用電的控制，每年減少用電治出20萬元；在土地補(bǔ)償費(fèi)管理方面，要制定嚴(yán)格的治理制度和嚴(yán)格的審批程序，減少土地?fù)p失；在辦公耗材管理上，要制定限額，嚴(yán)格控制收費(fèi)和耗材，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化。

三是全面開展基層單位會(huì)計(jì)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了以完全成本為基礎(chǔ)的基本單元核算的調(diào)整、完善、深化工作，突出在各作業(yè)隊(duì)中建立統(tǒng)一治理模式、統(tǒng)一核算體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基本單元核算，完善配套相關(guān)基礎(chǔ)工作和激勵(lì)約束機(jī)制，真正把主體隊(duì)伍的單元核算工作落到實(shí)處，提高單元?jiǎng)?chuàng)效能力。同時(shí)對(duì)各綜合車隊(duì)、特車隊(duì)、預(yù)備隊(duì)建立以單臺(tái)車輛、單位數(shù)量為基本單元的考核體系，認(rèn)真考核每一項(xiàng)收入和支出。

另外，進(jìn)一步加大對(duì)后勤服務(wù)單位的核算力度，突出對(duì)其成本、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面考核，把個(gè)人收益與其工作量完成、工作質(zhì)量、費(fèi)用支出情況緊密結(jié)合起來，推動(dòng)公司整體單元核算工作全面展開。目前，主要方案和框架已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇12)

公司端午節(jié)活動(dòng)總結(jié)

端午節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日之一，每年的五月初五，我們會(huì)舉行各種各樣的慶?；顒?dòng)。今年，我們公司也在這一天精心策劃了一系列的公司端午節(jié)活動(dòng)，讓員工們度過了一個(gè)有意義而難忘的傳統(tǒng)佳節(jié)。

為了讓活動(dòng)更加順利地進(jìn)行，我們提前幾周就開始了活動(dòng)策劃。首先，我們召集了一支策劃小組，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案、統(tǒng)籌組織、預(yù)算安排等事宜。在經(jīng)過一番頭腦風(fēng)暴后，我們最終確定了以下幾項(xiàng)主要活動(dòng)。

1. 賽龍舟比賽

端午節(jié)最具特色的活動(dòng)之一就是龍舟競(jìng)賽，我們公司自然不能缺少。在當(dāng)天早晨，我們?cè)诟浇暮恿魃洗罱艘蛔堉圪惖?，然后分成多個(gè)部門組成的隊(duì)伍進(jìn)行比賽。雖然賽龍舟需要一定的技巧和力量，但是我們每一個(gè)人都盡了最大的努力，并且這個(gè)活動(dòng)拉近了不同部門之間的關(guān)系。

2. 煮粽子大賽

端午節(jié)的另一大傳統(tǒng)就是吃粽子，而我們公司的員工自然也不能錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。為了增加趣味性，我們還舉辦了一個(gè)煮粽子大賽。大家都被分成小組，每個(gè)小組都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將材料準(zhǔn)備好、整理粽葉、包粽子，然后互相評(píng)分。這個(gè)活動(dòng)不僅考驗(yàn)了員工們的組織能力和口感，還增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍。

3. 徒步郊游

在午餐之后，我們安排了一項(xiàng)郊游活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)旨在讓員工們呼吸新鮮空氣、放松心情、鍛煉身體。我們的目的地是一座附近的山，整個(gè)團(tuán)隊(duì)大約走了6個(gè)小時(shí)，沿途飽覽了優(yōu)美的自然景觀，見識(shí)到了多姿多彩的植物世界。這次徒步之旅讓我們更加了解身邊的大自然，并且培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

4. 精彩文藝演出

我們公司有很多藏射在文藝方面的員工，他們?cè)诙宋绻?jié)這一天攜手呈現(xiàn)了一臺(tái)精彩的演出。他們演唱了傳統(tǒng)的民歌，表演了美輪美奐的舞蹈，還有鋼琴、吉他、二胡等樂器演奏。整個(gè)演出大約持續(xù)了3個(gè)小時(shí)，員工們?nèi)虆⑴c并且給予最熱烈的掌聲和喝彩。這個(gè)文藝晚會(huì)讓我們公司的員工們更加團(tuán)結(jié)一致，同時(shí)也展現(xiàn)了員工們的多才多藝。

總的來說，我們公司這次端午節(jié)活動(dòng)是非常成功的。不僅讓員工們?cè)趥鹘y(tǒng)文化中體驗(yàn)了快樂，而且使得不同部門之間的關(guān)系更加緊密。我們相信，這種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不僅對(duì)員工有益，同時(shí)也對(duì)公司的運(yùn)作和發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。我們將繼續(xù)努力，打造更多有意義的公司活動(dòng)！

公司活動(dòng)總結(jié)(篇13)

20xx年，在市委、市**的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大會(huì)議精神，圍繞創(chuàng)建“人民滿意單位”活動(dòng)，進(jìn)一步拓展新思路、開創(chuàng)新局面，推出新舉措，突出規(guī)劃引領(lǐng)，深入實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化建設(shè)行業(yè)監(jiān)管，有力地推進(jìn)了我市城鄉(xiāng)建設(shè)又好又快發(fā)展。20xx年，全區(qū)共獲得集體獎(jiǎng)8項(xiàng)，個(gè)人獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中省部級(jí)1項(xiàng)。

1、 務(wù)實(shí)為民樹立高效勤政機(jī)關(guān)形象

城鄉(xiāng)規(guī)劃日益完善。在城市規(guī)劃方面，完成了城市總體規(guī)劃修編綱要成果的編制，完成了城市綠道網(wǎng)規(guī)劃和山區(qū)控制性規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃方面，完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制和62個(gè)村莊規(guī)劃，完成《南溪灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等7個(gè)片區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）控制性詳細(xì)規(guī)劃等一系列規(guī)劃的編制和報(bào)批工作，基本形成較為完善的村鎮(zhèn)規(guī)劃編制體系，科學(xué)引導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)。

加強(qiáng)名鎮(zhèn)名村保護(hù)力度，委托廈門大學(xué)閩臺(tái)建筑文化研究所編制完成了《埭尾古村落保護(hù)規(guī)劃》，同時(shí)啟動(dòng)了申報(bào)國家級(jí)歷史文化名村工作。

――城鄉(xiāng)建設(shè)快速推進(jìn)。20xx年中心城區(qū)共實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目40個(gè)，計(jì)劃總投資83億，年度計(jì)劃投資26億元，全年完成投資28.70億元，完成年度計(jì)劃的110.

38%。省道s208復(fù)線、錦江大道、龍江大橋、紫云路等城市道路快速推進(jìn)；污水配套、東部10萬噸級(jí)凈水工程、新建公交車站等一批城市基礎(chǔ)設(shè)施配套工程穩(wěn)步實(shí)施；新一中、新一醫(yī)院、青少年校外體育中心等社會(huì)公共項(xiàng)目進(jìn)展順利。牽頭實(shí)施“城市建設(shè)戰(zhàn)役”項(xiàng)目54個(gè)，年度計(jì)劃投資32.

99億元，投資58.10億元，完成年度計(jì)劃的176.10%。

牽頭實(shí)施“城市綜合體建設(shè)”競(jìng)賽，競(jìng)賽項(xiàng)目建發(fā)城市綜合體，年度計(jì)劃投資2.2億元，完成投資6.66億元，完成年度計(jì)劃的302.

56%；牽頭實(shí)施“點(diǎn)線面”綜合整治競(jìng)賽，共實(shí)施競(jìng)賽項(xiàng)目5個(gè)，年度計(jì)劃投資1.23億元，完成投資1.41億元，完成年度計(jì)劃114.

60%。

行業(yè)管理力度提升。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，強(qiáng)化在建工程質(zhì)量安全管理，共對(duì)127個(gè)在建工地進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，發(fā)出整改通知書324份、停工整改通知書1274份，全面停工整改16個(gè)，對(duì)在建項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等責(zé)任人記分處理71人次，記分值1305分；限期整改安全隱患，消除安全隱患。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值127.

81億元，上繳我市建設(shè)稅2.67億元。繼續(xù)落實(shí)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展，20xx年全市共實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目45個(gè)，年度計(jì)劃投資23億元，全年完成投資28.

60億元，銷售面積46.77萬元，銷售額32.96億元，稅收收入4.4%

14億元。

2、 嚴(yán)格管理全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)

20xx年，我局將創(chuàng)建“人民滿意單位”活動(dòng)與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合，以提高人民群眾滿意度為目的，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。

一是提升行政審批授權(quán)力度。進(jìn)一步深化行政審批流程改革，提高行政效率,任命市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局審核審批科長(zhǎng),進(jìn)一步授權(quán)審核審批科長(zhǎng)，代表本單位對(duì)相關(guān)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行審批。進(jìn)一步梳理建設(shè)系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)，全局進(jìn)駐中心窗口行政許可項(xiàng)目5項(xiàng)、非行政許可項(xiàng)目1項(xiàng)、公共服務(wù)項(xiàng)目12項(xiàng)。

二是全面提速行政審批服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)省、及市“馬上就辦、辦就辦好”活動(dòng)精神，積極強(qiáng)化“馬上就辦”意識(shí)，深入踐行“馬上就辦”承諾，全面加強(qiáng)窗口服務(wù)職能，嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“一次性告知制”等機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度，按照程序規(guī)范、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、實(shí)現(xiàn)合理、效率提高、服務(wù)到位、群眾滿意的要求，打造審批服務(wù)“零障礙”。全局共對(duì)7個(gè)部門的24項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，平均縮短辦事時(shí)限65%，其中村建站建設(shè)用地規(guī)劃許可證（行政劃撥）由法定30個(gè)工作日縮短為4個(gè)工作日天，縮短率86.

60%，建設(shè)工程規(guī)劃許可證由法定的30個(gè)工作日縮短5個(gè)工作日，縮短率為83.30%；規(guī)劃處建設(shè)用地規(guī)劃許可證由20個(gè)工作日縮短為4個(gè)工作日，核減率達(dá)80%。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇14)

1、本次活動(dòng)未報(bào)批審核，因此導(dǎo)致活動(dòng)無法按時(shí)開展，節(jié)目及設(shè)備無法運(yùn)行，至此客戶對(duì)我司項(xiàng)目活動(dòng)很不滿意。抱怨較多，但我部盡有可能的運(yùn)用了一些可開展的活動(dòng)，如：發(fā)放火雞大餐、游戲設(shè)備等小活動(dòng)來帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛，盡星保證客戶情緒。本次活動(dòng)未報(bào)批是因我部在活動(dòng)洽談前期，已由我部跟活動(dòng)公負(fù)責(zé)人對(duì)接過活動(dòng)報(bào)批問題，讓活動(dòng)公司負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行活動(dòng)報(bào)批審核，以免活動(dòng)受阻，活動(dòng)公司當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)他們負(fù)責(zé)活動(dòng)報(bào)批手續(xù)。但由于我部監(jiān)督不力，導(dǎo)致活動(dòng)公司臨時(shí)回復(fù)我部活動(dòng)未報(bào)批，對(duì)此情況我部x總監(jiān)立刻做出解決方案，并親自至派出所洽談報(bào)批事宜。但因時(shí)間關(guān)系，已來不及后補(bǔ)手續(xù)。我部在今后活動(dòng)中凡涉及萬人廣場(chǎng)及人數(shù)過多的活動(dòng)時(shí)，一定提前上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)部等部門請(qǐng)求協(xié)助。提前做準(zhǔn)備，不會(huì)再發(fā)生同類情況;

2、本次活動(dòng)的動(dòng)線考慮不足，因我部在大影視廳設(shè)置了圣誕影視區(qū)。為到場(chǎng)客戶全天播放電影，但客戶到場(chǎng)時(shí)間不固定，導(dǎo)致播放宣傳片與電影產(chǎn)生沖突，雖然我部開放多功能廳播放宣傳片解決了此問題，但因多功能廳過大及播放效果都不及大影視廳好，所以到多功能廳觀看宣傳片的客戶不是很多。建議在以后的活動(dòng)中，不要占用大影視廳，一定要讓客戶觀看到宣傳片，使其更多、更深的了解我司項(xiàng)目情況;

3、本次活動(dòng)的動(dòng)線考慮不足，因我部在大影視廳設(shè)置了圣誕影視區(qū)。為到場(chǎng)客戶全天播放電影，但客戶到場(chǎng)時(shí)間不固定，導(dǎo)致播放宣傳片與電影產(chǎn)生沖突，雖然我部開放多功能廳播放宣傳片解決了此問題，但因多功能廳過大及播放效果都不及大影視廳好，所以到多功能廳觀看宣傳片的客戶不是很多。建議在以后的活動(dòng)中，不要占用大影視廳，-定要讓客戶觀看到宣傳片，使其更多、更深的了解我司項(xiàng)目情況;

4、本次的活動(dòng)雖然因各種原因使得活動(dòng)受阻，困難重重，但我部依然充分利用了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，為客戶發(fā)放禮品，提供圣誕火雞大餐、兒童游樂設(shè)施等環(huán)節(jié)，保證了大部分客戶的滿意。本次活動(dòng)對(duì)于銷售而言，無疑起了推動(dòng)性的作用，對(duì)老業(yè)主而言，公司的后期服務(wù)讓他們感到了”星耀”更人性化的-面。對(duì)于新業(yè)主來說，我們精心按排的一切使他們?nèi)胱　毙且钡男判拇笤?。?duì)于公司形象而言，更是達(dá)到了口碑傳播的意義。對(duì)于置業(yè)顧問來說，今后與客戶長(zhǎng)期以往的溝通過程中有了更多的談資，可以更容易更快的拉近與客戶之間的距離，提高成交率，完成業(yè)績(jī)!

本次活動(dòng)總體而言達(dá)到了良好效果，在活動(dòng)期間對(duì)項(xiàng)目銷售起到了有力支持，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。同時(shí)也使參與的客戶更加認(rèn)同xxx的項(xiàng)目品質(zhì)，放大了口碑傳播的作用。通過本次活動(dòng)，我們一方面鍛煉了團(tuán)隊(duì)操作水平，另一方面也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)提高的不足，相信通過本次活動(dòng)的實(shí)踐，會(huì)使我部活動(dòng)操作水平得到更大提升。

公司活動(dòng)總結(jié)(篇15)

***項(xiàng)目部2016年秋季

安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

一、秋檢活動(dòng)概述

根據(jù)***x公司【2016】47號(hào)文開展秋季安全大檢查活動(dòng)的要求，***項(xiàng)目部第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)活動(dòng)要求，為進(jìn)一步落實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理＂的方針及公司秋季工作要求，確保秋檢工作順利開展，項(xiàng)目部成立了秋檢工作小組。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，防止各類事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，項(xiàng)目部結(jié)合公司及業(yè)主秋冬檢的要求，自2016年10月15日至11月30日組織開展了秋季安全大檢查活動(dòng)，根據(jù)預(yù)定活動(dòng)方案并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，秋檢工作按要求分階段順利開展。

二、主要工作開展情況

為了保證秋季安全大檢查能夠查找出設(shè)備和季節(jié)性隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)整改取得實(shí)效，為迎峰度冬和防寒防凍工作做好準(zhǔn)備工作，***項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理xx為組長(zhǎng)的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組。

1制定秋季安全檢查計(jì)劃，分階段開展秋季安全檢查工作。召開了各班組負(fù)責(zé)人參加專門會(huì)議進(jìn)行了布置，要求各班組要高度重視，積極組織、層層發(fā)動(dòng)，從思想上、意識(shí)上加強(qiáng)安全管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，組織項(xiàng)目部全體員工學(xué)習(xí)運(yùn)檢公司秋檢和業(yè)主方秋冬季安全大檢查相關(guān)文件。

2組織加強(qiáng)項(xiàng)目部、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。10月份全國電力行業(yè)發(fā)生多起較嚴(yán)重的安全事故，其中高處墜落4起，觸電**1起，窒息死亡1起，火災(zāi)1起。對(duì)于涉及的高空墜落、火災(zāi)等潛在危險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部高度重視組織學(xué)習(xí)了《海勃灣發(fā)電廠10.

13人身死亡事故簡(jiǎn)報(bào)》、《內(nèi)蒙古大板發(fā)電公司保潔人員墜落死亡快報(bào)》等事故案例，吸取事故中的教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)照2016年秋檢工作查找安全管理漏洞，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

3、組織全面隱患排查治理。組織各班組對(duì)所維護(hù)設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度對(duì)秋檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即分析整改并形成臺(tái)賬記錄，此次秋檢工作中發(fā)現(xiàn)隱患10條，已整改10條。

4進(jìn)一步完善安全管理制度，檢查制度落實(shí)情況。項(xiàng)目部對(duì)安全工具、電動(dòng)工具進(jìn)行全面檢查，更新臺(tái)賬；及時(shí)修改增加《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》（附件1）；加強(qiáng)工作票的管理，對(duì)工作票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控做到仔細(xì)、全面、合理。自秋檢以來，項(xiàng)目部對(duì)班組工作票進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格工作票。

5、組織緊急救護(hù)培訓(xùn)。為提高項(xiàng)目部員工人應(yīng)對(duì)突發(fā)人身傷害事故的能力，項(xiàng)目部利用業(yè)主方的演練器材，在維護(hù)工作的間隙，組織開展了心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)工作（附件2），使員工對(duì)急救工作有了一個(gè)基本的掌握。

這次秋檢工作恰逢，項(xiàng)目部維護(hù)合同范圍調(diào)整，項(xiàng)目部結(jié)合這次秋檢隱患排查工作對(duì)合同范圍內(nèi)的維護(hù)設(shè)備重新進(jìn)行了全面的梳理和排查，使各班組更加清晰的熟悉現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)設(shè)備。在這期間各班長(zhǎng)及班組安全員各司其職，較好地組織、督促、協(xié)調(diào)了秋季安全生產(chǎn)大檢查工作，保證了秋查工作的順利進(jìn)行。

3、 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施

在本次秋檢工作中，項(xiàng)目部結(jié)合公司秋檢工作的要求，開展高空作業(yè)隱患排查時(shí)，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)保潔班組在進(jìn)行卸船機(jī)料斗、接料板積煤積粉清理作業(yè)時(shí)，雖已按照項(xiàng)目部要求在料斗平臺(tái)上鋪設(shè)了木板并帶好安全帶，但是作業(yè)人員在移動(dòng)時(shí)需要解開安全帶，在移動(dòng)過程中缺乏進(jìn)一步的保護(hù)。項(xiàng)目部立即進(jìn)行整改，為保潔隊(duì)配備了安全墜落保護(hù)器，保證了高空作業(yè)全過程的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)影響班組安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求限期整改。

（附件3）

四、工作亮點(diǎn)及不足

在秋檢活動(dòng)期間，項(xiàng)目部針對(duì)季節(jié)性防寒防凍工作，制定了《迎峰度冬、防寒防凍技術(shù)措施》，特別加強(qiáng)了碼頭沖洗水、消防水、生活水系統(tǒng)管道的防寒防凍措施，在管道上游增加了截止閥，在管道下游末端最低處增加了放水閥，如遇到極寒天氣時(shí)可以通過放水閥將管道內(nèi)余水放空，防止管道凍裂。采取預(yù)防措施不僅提高了設(shè)備的可靠性，而且減少了極冷天氣下的室外維護(hù)工作量，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

五、后續(xù)工作建議

在今后的工作中把“安全大檢查活動(dòng)”常態(tài)化,加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能和安全技能，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，防范人身、設(shè)備事故的發(fā)生，提高設(shè)備的健康水平，確保迎峰度冬工作的開展。

六、秋檢發(fā)現(xiàn)問題及整改完成情況匯總

七、秋季活**片集

附件1危險(xiǎn)源清冊(cè)

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