績(jī)效方案匯集五篇。

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績(jī)效方案 篇1

各科室：

《xxxx醫(yī)院關(guān)于印發(fā)績(jī)效分配管理?xiàng)l例的通知》實(shí)施以來(lái)，逐步完善了績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，降低病人費(fèi)用，提高社會(huì)效益；通過(guò)成本控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[20xx]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定，醫(yī)院修訂了《xxxx醫(yī)院關(guān)于印發(fā)績(jī)效分配管理?xiàng)l例的通知》，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)該辦法?，F(xiàn)將績(jī)效分配管理辦法公布如下：

一、績(jī)效分配原則

體現(xiàn)按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平，質(zhì)量為核心，向臨床一線崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜的原則，堅(jiān)決取締獎(jiǎng)金分配直接與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，與藥品收入掛鉤和單純用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核獎(jiǎng)金的分配辦法，建立按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬的新型績(jī)效工資分配考核機(jī)制，使績(jī)效工資分配與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作績(jī)效、工作崗位性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及成本費(fèi)用控制等業(yè)績(jī)掛鉤。具體體現(xiàn)以下三個(gè)方面的原則：

（一）綜合目標(biāo)考核，突出社會(huì)效益原則。建立服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德綜合目標(biāo)考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)突出社會(huì)效益，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)，滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療和保健需求，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以降低醫(yī)療成本費(fèi)用為重點(diǎn)，實(shí)行綜合量化考核。

（二）按質(zhì)按勞分配，體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制原則。根據(jù)不同崗位的責(zé)任大小、技術(shù)含量高低、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量緊密掛鉤，向業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、高風(fēng)險(xiǎn)的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制作用。

（三）成本核算管理，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗原則。實(shí)行成本核算，使全員參與成本管理，真正增強(qiáng)全員的成本意識(shí)，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，開源節(jié)流，增收節(jié)支，降低成本，提高醫(yī)院含金量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)績(jī)效工資考核分配的組織管理和各方面工作的協(xié)調(diào)，使績(jī)效考核分配方案得到順利實(shí)施，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展，經(jīng)研究，成立xxx醫(yī)院績(jī)效分配領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱為“領(lǐng)導(dǎo)小組”），人員組成如下：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxxxx

成員：xxxxxxxxx

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配方案的修訂和完善。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)績(jī)效工資考核分配的組織管理和各方面的協(xié)調(diào)，使績(jī)效工資考核分配方案得到順利實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，核算小組，工作數(shù)量考核小組，工作質(zhì)量考核小組，醫(yī)療質(zhì)量考核小組和工作量、質(zhì)量與效率及職業(yè)道德考核小組，職責(zé)如下：

（一）績(jī)效工資核算、工作數(shù)量考核小組。組長(zhǎng)xxx，成員xxx。具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科室工作數(shù)量考核統(tǒng)計(jì)，每季度統(tǒng)計(jì)匯總，根據(jù)匯總資料進(jìn)行績(jī)效核算，每季度核算一次，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織管理、協(xié)調(diào)、匯總和解釋工作，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核情況。

（二）工作質(zhì)量（包括醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)感染控制）考核小組：

1、醫(yī)療質(zhì)量考核小組。組長(zhǎng)：xxx。具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室醫(yī)療質(zhì)量的考核，每季度綜合考核一次，將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)辦公室。

2、護(hù)理質(zhì)量考核小組。組長(zhǎng)：周英。具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室護(hù)理質(zhì)量的考核，每季度綜合考核一次，將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)辦公室。

3、院內(nèi)感染控制考核小組。組長(zhǎng)：xxx。具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室院內(nèi)感染控制考核，每季度考核一次，將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)辦公室。

（五）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核小組。組長(zhǎng)：xxx。具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，每季度綜合考核一次，將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)辦公室。

（六）工作量、工作質(zhì)量與效率及職業(yè)道德考核小組。組長(zhǎng)：。具體負(fù)責(zé)行政、后勤科室工作量、工作質(zhì)量與效率及職業(yè)道德的考核，每季度綜合考核一次，將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)辦公室。

三、科室設(shè)置與崗位職數(shù)設(shè)定

根據(jù)按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本院工作目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)際情況，參與核科室分為行政職能及后勤科室和業(yè)務(wù)科室：

（一）行政職能及后勤科室：包括院辦、黨辦、行政辦公室、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)療糾紛投訴辦公室、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、后勤科、保衛(wèi)科共11個(gè)科室；

（二）業(yè)務(wù)科室：包括門診部、急診科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外三科、骨一科、骨二科、眼科耳鼻喉科、兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、功能科、藥械科、制劑室、供應(yīng)室等共17個(gè)科室；

（三）崗位職數(shù)：全院共xxx人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位xxx，其它人員xx人；病床xxx張。

四、績(jī)效工資的核算與分配辦法

（一）全院績(jī)效工資分配總額的核定

全院績(jī)效分配總額的核定主要根據(jù)以下三條原則：

1、醫(yī)院績(jī)效分配要充分考慮醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，實(shí)行宏觀管理，總額調(diào)控，確保醫(yī)院年終決算實(shí)現(xiàn)收支平衡、略有節(jié)余。

2、醫(yī)院績(jī)效分配總額應(yīng)在全院人員費(fèi)用支出總額內(nèi)核定，嚴(yán)格控制人員費(fèi)用支出占醫(yī)院業(yè)務(wù)總支出的比例。（參考上一年度在同等業(yè)務(wù)量發(fā)放的績(jī)效工資基礎(chǔ)上適當(dāng)增減）。

3、醫(yī)院收支核算按全年決算為準(zhǔn)，若在年度計(jì)算內(nèi)無(wú)法確保收支平衡、略有節(jié)余的'情況下，應(yīng)適當(dāng)調(diào)減績(jī)效工資的發(fā)放金額。

（二）績(jī)效工資的分配模式

績(jī)效分配采用考核計(jì)分的辦法實(shí)行院科兩級(jí)核算分配模式。

1、一級(jí)核算分配。一級(jí)核算分配即由醫(yī)院核算分配到科室。

2、二級(jí)核算分配。二級(jí)核算分配即將醫(yī)院一級(jí)核算的績(jī)效工資由科室核算分配到個(gè)人。科室將醫(yī)院一級(jí)分配的績(jī)效工資額，根據(jù)科室內(nèi)部各人職務(wù)職稱崗位能力、完成工作量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等考核計(jì)分法，具體計(jì)算分配到個(gè)人。

（三）績(jī)效考核計(jì)分依據(jù)

按照xx醫(yī)[200x]xx號(hào)文件規(guī)定，關(guān)于《xxx醫(yī)院綜合目標(biāo)考核根據(jù)綜合目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則的考核計(jì)分結(jié)果，作為績(jī)效分配計(jì)分依據(jù)。

（四）績(jī)效核算的各項(xiàng)指標(biāo)

1、勞動(dòng)工作量（實(shí)際占有總床日數(shù)/科室在編人數(shù)）

2、門診量、人均門診量、門診量增長(zhǎng)率

3、出院人數(shù)、人均出院人數(shù)、出院人數(shù)增長(zhǎng)率

4、病床使用率

5、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)

6、平均住院日

7、手術(shù)量、人均手術(shù)量、每床位手術(shù)臺(tái)次

8、成本費(fèi)用利潤(rùn)率（科室利潤(rùn)/科室成本費(fèi)用×100%）

9、日床消耗費(fèi)用（日床消耗成本費(fèi)用/出院者總床日數(shù)）

10、人均業(yè)務(wù)毛收入（勞動(dòng)生產(chǎn)率）、毛收入增長(zhǎng)率

11、收支結(jié)余、人均收支結(jié)余、收支結(jié)余增長(zhǎng)率

12、藥品比例、中藥占總藥品收入比例

13、收入含金量（科室非藥物治療收入/科室總收入）

14、論文（或綜述）發(fā)表篇數(shù)

15、醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量

（五）收入核算的范圍

1、為了更好突出中醫(yī)藥特色：中藥飲片、中成藥、自制藥品列入收入核算范圍內(nèi)；非藥物治療類收入實(shí)現(xiàn)開單科室與執(zhí)行科室雙計(jì)收入；西藥藥品收入不列入核算范圍之內(nèi)、不與勞務(wù)分配掛鉤。

2、出現(xiàn)因超出醫(yī)療費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)或其他規(guī)定的收入項(xiàng)目，不列入收入核算之內(nèi)。

3、各科室因醫(yī)療活動(dòng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收入（藥品收入除外），按成本核算的原則，按收入與成本的配比原則進(jìn)行歸集。

4、收入分為直接收入和間接收入；科室分為開單科室和執(zhí)行科室。

直接收入按執(zhí)行科室歸集收入。

間接收入按科間協(xié)作關(guān)系分配收入。

（六）成本核算的范圍

醫(yī)院實(shí)行院科兩級(jí)成本核算，醫(yī)療行為過(guò)程中產(chǎn)生的直接成本和間接成本均為成本歸集的對(duì)象。具體包括以下幾個(gè)方面：

1、折舊費(fèi)（采用平均年限法攤銷）

2、大修費(fèi)用

3、人力成本

4、房屋租金

5、可控成本項(xiàng)目：低值易耗品，辦公用品、動(dòng)力（水電氣）、維修、洗滌、中心消毒服務(wù)價(jià)格、交通、被服、家具、誤餐費(fèi)、差旅費(fèi)、宣傳費(fèi)、醫(yī)療賠付費(fèi)、試劑成本等等。

（七）績(jī)效計(jì)酬方式：

績(jī)效考核的結(jié)果與分配掛鉤，并在每季度末就績(jī)效考核結(jié)果對(duì)科室及員工進(jìn)行輔導(dǎo)。

績(jī)效工資（風(fēng)險(xiǎn)收入）=核心考核指標(biāo)（即收支結(jié)余）×（K%）×綜合目標(biāo)考核指標(biāo)得分/100+單項(xiàng)考核指標(biāo)得分/100

（八）單項(xiàng)考核：

為發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，注重醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量，按照xx醫(yī)[200x]x號(hào)文件，關(guān)于《xxx優(yōu)勢(shì)考核（試行）》中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)績(jī)效工資實(shí)行單項(xiàng)考核。

（九）年終績(jī)效工資的考核分配辦法

1、各科室年終績(jī)效工資一級(jí)分配要與年終科室綜合目標(biāo)管理考核掛鉤，按考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年終績(jī)效。

2、各科室年終績(jī)效二級(jí)分配應(yīng)按二級(jí)核算方案進(jìn)行考核分配，按考核結(jié)果發(fā)放個(gè)人年終績(jī)效。

3、個(gè)人本年度年終考核不合格者，不享受年終績(jī)效待遇。

（十）其它

1、各科室在醫(yī)療行為過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，體現(xiàn)“一切以病人為中心”。

2、核算過(guò)程中，為了配合醫(yī)院的戰(zhàn)略管理及培育特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，對(duì)創(chuàng)收能力低、社會(huì)效益高、經(jīng)濟(jì)效益低的科室醫(yī)院績(jī)效分配領(lǐng)導(dǎo)小組將作特別規(guī)定。

4、年終由院辦公會(huì)根據(jù)全年醫(yī)院、科室檢查得分情況確定年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等級(jí)、名額及各類單項(xiàng)獎(jiǎng)。

五、附則

（一）績(jī)效分配管理辦法由醫(yī)院績(jī)效分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

（二）績(jī)效考核分配實(shí)施辦法在試行中，如有不完善或爭(zhēng)議之處，每季度由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論調(diào)整和完善。

績(jī)效方案 篇2

一、全勤考核獎(jiǎng)（由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)）

1、校內(nèi)績(jī)效工資一年發(fā)放12個(gè)月，其中8月份不發(fā)教育教學(xué)工作量獎(jiǎng)(250元)。每個(gè)月如事假累計(jì)5天（包括5天）以上，病假累計(jì)15天（包括15天）以上，或無(wú)故不上班者、為私事外出未請(qǐng)假的，做曠工處理，不發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。病假累計(jì)6-10天發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的1/2，累計(jì)11-14天發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的1/3。事假5天以內(nèi)、病假5天（包括5天）按實(shí)際天數(shù)扣。

2、教師病假每天少發(fā)30元，事假每天少發(fā)60元。（病假必須有醫(yī)院證明，否則作事假處理。）

3、喪假、婚假1-3天不扣，自行安排調(diào)課。4-15天，每天少發(fā)50元?；榧俨徽?qǐng)假的獎(jiǎng)勵(lì)300元。產(chǎn)假按病假扣發(fā)，提早半個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)300元，提早一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)遲到、早退，有事有病事先請(qǐng)假，手續(xù)齊全（具體見(jiàn)《請(qǐng)假制度》）。

二、師德安全獎(jiǎng)。（由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)）

1、熱愛(ài)學(xué)生，不侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。

2、教師按時(shí)認(rèn)真參加升旗儀式，做廣播操，動(dòng)作按節(jié)奏認(rèn)真完成。

3、認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)、會(huì)議，不遲到、不早退，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。

4、上班時(shí)間（包括中午）不玩電腦游戲、不上網(wǎng)聊天等與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

5、教師工作到位、不推委、不拖沓，服從并完成本職工作。

6、不在教師中散布不利于團(tuán)結(jié)的'言論。

7、按時(shí)到崗，履行值周、值班職責(zé)，認(rèn)真檢查，客觀評(píng)價(jià)，及時(shí)匯報(bào)反饋。

8、認(rèn)真組織教育教學(xué)活動(dòng)，無(wú)安全事故。

9、管理到位，保管好自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的財(cái)產(chǎn)。

10、所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)安全衛(wèi)生工作到位。

三、教育教學(xué)考核獎(jiǎng)。（由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）

1、認(rèn)真履行教育教學(xué)常規(guī)，無(wú)學(xué)生家長(zhǎng)有效投訴的。

2、教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校課程表和作息時(shí)間表，無(wú)上課遲到、提早下課、隨意改課、擅自離崗現(xiàn)象發(fā)生。

3、教師合理安排教學(xué)內(nèi)容，上課時(shí)無(wú)“放養(yǎng)式”現(xiàn)象或做與本課教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

4、認(rèn)真及時(shí)備課、認(rèn)真批改、撰寫反思。

5、認(rèn)真及時(shí)上交各類計(jì)劃、總結(jié)以及表格。

6、認(rèn)真參加各級(jí)各類教研活動(dòng)，完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)教研活動(dòng)任務(wù)。

7、樹立“大教育”的觀念，做好好學(xué)生的政治思想工作，組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)（早操、中餐、外出活動(dòng)等）。

8、績(jī)效工資中教師工作量獎(jiǎng)金計(jì)算公式：每節(jié)課金額x教師擔(dān)任課節(jié)（含崗位課節(jié)）/月=教師工作量/月

注：有違反上訴現(xiàn)象的酌情扣除教育教學(xué)考核獎(jiǎng)。

績(jī)效方案 篇3

為充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績(jī)效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案：

一、發(fā)放原則

1、按勞分配，兼顧公平，適當(dāng)拉開差距。

2、公開、公平、公正，陽(yáng)光操作。

3、樹立責(zé)任感和責(zé)任心，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn)，客觀公正，簡(jiǎn)便易行。

4、教師月績(jī)效工資分配，分三塊：教學(xué)津貼（250元）、班級(jí)管理津貼（200元）、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）。

二、發(fā)放對(duì)象

在職在編教職工和學(xué)校聘請(qǐng)人員（底薪600元除外）。

三、績(jī)效工資核算

1、教育教學(xué)績(jī)效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放：1節(jié)1分

（1）按課時(shí)量積分課時(shí)量計(jì)算，語(yǔ)文1.5/節(jié)，數(shù)學(xué)1.4/節(jié)，六年級(jí)英語(yǔ)和綜合1.3/節(jié)，其他學(xué)科1/節(jié)，復(fù)試二班的1.1/節(jié)，三班的1.2/節(jié)，自習(xí)課0.5/節(jié)。

（2）、部門工作納入課時(shí)量積分，1節(jié)1分，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊(duì)、食堂管理，核計(jì)3節(jié)；工會(huì)、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理，核計(jì)2節(jié)；成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員，核計(jì)1節(jié)；校委會(huì)人員加核計(jì)2節(jié)。

（3）、核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)和部門工作折合成積分，算出個(gè)人分值，然后相加得總分值，個(gè)人月績(jī)效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個(gè)人所得分值。

2、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎(jiǎng)勵(lì)津貼，底薪100元，獎(jiǎng)勵(lì)津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

1、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效參照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效人平500元，參照教師年度考核記分核算。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）。

3、村小教師參照校長(zhǎng)績(jī)效工資核發(fā)。

4、年人平績(jī)效工資含所有教職工核算。

5、聘請(qǐng)人員，參照聘請(qǐng)合同發(fā)放。

6、教師績(jī)效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎(jiǎng)勵(lì)和各項(xiàng)補(bǔ)助，最后納入人平核算。

績(jī)效方案 篇4

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核制度

1 范圍

本意見(jiàn)規(guī)定了內(nèi)部績(jī)效考核、分配制度 本意見(jiàn)適用于在職正式職工、編制外合同工。 2 職責(zé)

負(fù)責(zé)本社區(qū)績(jī)效考核、分配實(shí)施方案的組織擬定、分配結(jié)果的組織測(cè)算以及績(jī)效考核、分配方案的解釋說(shuō)明工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位上報(bào)的績(jī)效考核、分配實(shí)施方案及測(cè)算結(jié)果進(jìn)行審核，并反饋審核意見(jiàn)。

3 績(jī)效分配原則

以崗定薪原則。以崗位聘任體系為基礎(chǔ)，通過(guò)崗位評(píng)估，以崗位價(jià)值、崗位責(zé)任、崗位技能等因素確定相應(yīng)崗位的績(jī)效工資，實(shí)行一崗一薪，堅(jiān)持崗變薪變，不因人定薪，體現(xiàn)相應(yīng)崗位的價(jià)值。

以績(jī)定獎(jiǎng)原則。以各崗位的工作量和工作質(zhì)量及所在部門的績(jī)效作為衡量崗位績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。

定額管控原則。以歷史數(shù)據(jù)測(cè)算結(jié)果及衛(wèi)生局要求為依據(jù)，重點(diǎn)體現(xiàn)崗位基礎(chǔ)工作量、衛(wèi)生材料支出、均次費(fèi)用定額管控的績(jī)效分配思想。

重點(diǎn)傾斜原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資要重點(diǎn)向公共衛(wèi)生服務(wù)、臨床一線、技術(shù)骨干、管理骨干傾斜，適當(dāng)拉開差距。

獎(jiǎng)勤罰懶原則，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

總額動(dòng)態(tài)管理原則。根據(jù)人員編制情況、年終績(jī)效考核情況，績(jī)效工資總額度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。

4 薪酬總額

實(shí)際薪酬總額由基礎(chǔ)薪酬總額與年終考核結(jié)果掛鉤，

5 薪酬結(jié)果

新績(jī)效分配方案打破檔案工資體系，原檔案工資進(jìn)入檔案，作為繳納各類保險(xiǎn)依據(jù)以及核定退休工資依據(jù)。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例控制在6:4。

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新績(jī)效分配方案的結(jié)構(gòu)核心由基礎(chǔ)性績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分組成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資=崗位津貼+生活補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼

6 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

衛(wèi)技人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：根據(jù)科室或個(gè)人完成綜合目標(biāo)工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、滿意度（效果）情況以及超額工作量等情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤，計(jì)算辦法用職位系數(shù)乘以工作量得分?jǐn)?shù)。

個(gè)人或科室的工作確定辦法可參考工作量計(jì)算辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由單位對(duì)科室或個(gè)人進(jìn)行考核后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資側(cè)重于效率，要充分發(fā)揮激勵(lì)作用，主要體現(xiàn)工作數(shù)量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，避免平均主義，對(duì)于考核不合格的人員，可以不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

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績(jī)效方案 篇5

結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。為深化事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作,根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā) 市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》渝辦發(fā)〔 〕160號(hào))和市人力社保局、市財(cái)政局、市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈 市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資若干具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)〉通知》渝人社發(fā)〔 〕100號(hào))精神。

一、績(jī)效工資實(shí)施范圍和時(shí)間

按獨(dú)立事業(yè)單位管理，由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)設(shè)立。經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位中， 年10月1日及以后在編的正式工作人員( 年9月30日及以前已達(dá)離退休年齡未按干部管理權(quán)限批準(zhǔn)留任的人員除外)

公共衛(wèi)生事業(yè)單位包括疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位包括鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資從 年10月1日起實(shí)施。

二、清理核查津貼補(bǔ)貼

摸清收入來(lái)源、支出去向、賬戶情況和津貼補(bǔ)貼實(shí)際發(fā)放水平，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資同規(guī)范津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。全面清理核查在國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼之外發(fā)放的津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。堅(jiān)決取消資金來(lái)源不合法、不合規(guī)的項(xiàng)目。具體工作按照中共 市委辦公廳、 市人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委等單位&通知》渝委辦﹝ ﹞30號(hào))執(zhí)行。

三、績(jī)效工資總量和水平的核定

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資總量由相當(dāng)于單位工作人員上年度12月份基本工資的額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成?？?jī)效工資水平由區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定。

綜合考慮人員構(gòu)成、事業(yè)發(fā)展、崗位設(shè)置等因素，區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)核定各主管部門所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資總量。主管部門在區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)根據(jù)單位的社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況、績(jī)效考核情況。核定所屬各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資總量，并報(bào)區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局備案。

原則上當(dāng)年不作調(diào)整。確因機(jī)構(gòu)、人員和工作任務(wù)發(fā)生重大變化等特殊情況需要調(diào)整的主管部門須報(bào)區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資總量核定后。

適時(shí)調(diào)整公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資水平。區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、財(cái)政狀況、物價(jià)水平等情況。

四、績(jī)效工資分配辦法

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

占績(jī)效工資總量的60%按月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資由區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局按崗位層次分別確定標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)性績(jī)效工資。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素。

工作人員和主要領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)性績(jī)效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分占基礎(chǔ)性績(jī)效工資的40%根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。考核結(jié)果為合格及以上等次的體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全額發(fā)放;考核結(jié)果為基本合格等次的體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分按50%扣減;考核結(jié)果為不合格等次的體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全部扣減。

考核的基礎(chǔ)上確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方式和辦法。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。主要體現(xiàn)工作量、實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。由單位在主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。

充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

建立健全績(jī)效考核指標(biāo)體系，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口計(jì)生委要結(jié)合實(shí)際制定績(jī)效考核辦法。加強(qiáng)對(duì)所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部考核的指導(dǎo)。績(jī)效考核辦法應(yīng)符合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向，突出公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的公益性質(zhì)，既要體現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)或基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的功能定位，又要體現(xiàn)社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成的質(zhì)量與水平、患者滿意度、居民健康改善狀況等。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口計(jì)生委在制定績(jī)效考核辦法時(shí)，應(yīng)對(duì)工作人員事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、受處分、處罰等期間，以及年度考核確定為基本合格、不合格等次后如何發(fā)放績(jī)效工資(含基礎(chǔ)性績(jī)效工資)等問(wèn)題，作出明確規(guī)定。

根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要完善內(nèi)部考核制度。實(shí)行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，分配中堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的工作人員傾斜。其中，公共衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配，應(yīng)向承擔(dān)疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與救治、環(huán)境惡劣的現(xiàn)場(chǎng)(實(shí)驗(yàn)室)工作等任務(wù)的崗位傾斜;基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配，應(yīng)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位制定內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工意見(jiàn)。分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)單位主管部門批準(zhǔn)，并在本單位公開。

單位主要領(lǐng)導(dǎo)指 黨政正職領(lǐng)導(dǎo)”其考核由主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

所占比重及具體發(fā)放辦法與其他工作人員一致。主要領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果確定，主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口計(jì)生委在區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)。不再參加本單位內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核和分配。其中，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀等次比例不超過(guò)20%

考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，區(qū)衛(wèi)生局所屬公共衛(wèi)生事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資暫按全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的3倍提取。最高水平按不高于本系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的3.5倍掌握;區(qū)衛(wèi)生局所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資暫按全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的2倍提取，考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，最高水平按不高于本系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的2.5倍掌握;區(qū)人口計(jì)生委所屬公共衛(wèi)生事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資暫按全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.3倍提取，考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，最高水平按不高于本系統(tǒng)公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.5倍掌握。考核結(jié)果較差(基本合格及以下)主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資水平不得高于本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的最高水平。

納入本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員和單位主要領(lǐng)導(dǎo)因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分。

五、有關(guān)政策規(guī)定

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)放的改革性補(bǔ)貼，中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中央紀(jì)委、中央組織部、監(jiān)察部、財(cái)政部、人事部、審計(jì)署關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)工資管理的通知〉通知》廳字〔 〕10號(hào))下發(fā)前。符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍的暫時(shí)保留，不納入績(jī)效工資，另行規(guī)范。規(guī)范辦法出臺(tái)前，一律不得新增改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目、提高現(xiàn)有改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍。

暫按絕對(duì)額保留的原工資構(gòu)成中津貼比例高出30%部分(不含特殊崗位原工資構(gòu)成比例提高部分)納入單位績(jī)效工資總量，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按原 市人事局《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革實(shí)施中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》渝人發(fā)〔 〕144號(hào))規(guī)定。按本單位績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行，不再另行發(fā)放。

對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位退休(職)人員發(fā)放補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局確定?？?jī)效工資不作為計(jì)發(fā)退休費(fèi)的基數(shù)。實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí)。

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位不再執(zhí)行《 市人力資源和社會(huì)保障局 市財(cái)政局關(guān)于對(duì)暫未實(shí)行績(jī)效工資的事業(yè)單位中自建津補(bǔ)貼水平較低人員實(shí)行過(guò)渡性補(bǔ)助的通知》渝人社發(fā)〔 〕46號(hào))四)實(shí)施績(jī)效工資和向退休(職)人員發(fā)放補(bǔ)貼后。

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位不得在核定的績(jī)效工資總量和確定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，實(shí)施績(jī)效工資和向退休(職)人員發(fā)放補(bǔ)貼后。不得突破核定的績(jī)效工資總量，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的堅(jiān)決予以糾正，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、具體問(wèn)題的處理

按照本人執(zhí)行崗位工資對(duì)應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。經(jīng)批準(zhǔn)同時(shí)聘用在管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位上的工作人員。

新進(jìn)入公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的正式工作人員，工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因。從新單位起薪當(dāng)月起按本人執(zhí)行崗位工資對(duì)應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。其中，新參加工作且執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期(初期、學(xué)徒期、熟練期)工資的人員，執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期(初期、學(xué)徒期、熟練期)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

如在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位所聘崗位(職務(wù))低于原軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)(專業(yè)技術(shù)職務(wù))相對(duì)應(yīng)的地方崗位(職務(wù))比照與其原軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)(專業(yè)技術(shù)職務(wù))相對(duì)應(yīng)的地方崗位(職務(wù))執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。原軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)(專業(yè)技術(shù)職務(wù))以轉(zhuǎn)業(yè)移交地方的軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)(專業(yè)技術(shù)職務(wù))為準(zhǔn)。復(fù)員軍隊(duì)干部，計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。如被公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位聘用為正式工作人員，按其所聘崗位(職務(wù))執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

以下津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目仍按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、范圍執(zhí)行：公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資后。

年工改后暫按絕對(duì)額予以保留的特殊崗位工資構(gòu)成比例提高部分。待國(guó)家特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法出臺(tái)后，1.按照《 市人民政府關(guān)于印發(fā) 市事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》渝府發(fā)〔 〕133號(hào))規(guī)定。再按相關(guān)規(guī)定處理。

2.衛(wèi)生防疫津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼及護(hù)齡津貼。

3.我市1993年事業(yè)單位工改時(shí)隨工資發(fā)放的保留津補(bǔ)貼。

其補(bǔ)貼按本區(qū)縣(自治縣)同職級(jí)在職人員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定過(guò)去已享受原工資100%退休費(fèi)的下列人員。

1.按國(guó)發(fā)〔1986〕26號(hào)文件規(guī)定享受原工資100%退休費(fèi)的高級(jí)專家;

2.按中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳廳字〔1985〕67號(hào)文件規(guī)定享受原工資100%退休費(fèi)的原國(guó)民黨招商局駕船起義人員;

3.按勞人薪〔1985〕22號(hào)文件規(guī)定享受原工資100%退休費(fèi)的原國(guó)民黨海軍起義人員。

又無(wú)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的退休干部，既無(wú)行政職務(wù)。比照副科級(jí)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼;無(wú)技術(shù)等級(jí)的退休工人(含普工)比照高級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。

如按其職務(wù)(技術(shù)等級(jí))發(fā)放的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低于無(wú)職務(wù)(技術(shù)等級(jí))退休人員的可按“就高不就低”原則發(fā)放補(bǔ)貼。退休前有職務(wù)(技術(shù)等級(jí))人員。

凡在1993年9月30日及以前退休的此次可按“就高不就低”原則發(fā)放補(bǔ)貼;凡在1993年10月1日及以后退休的一律按退休時(shí)執(zhí)行的工資制度確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(即：執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資制的均按專業(yè)技術(shù)職務(wù)發(fā)放補(bǔ)貼，既聘有專業(yè)技術(shù)職務(wù)又擔(dān)任行政職務(wù)的退休人員。執(zhí)行職員職務(wù)工資制的均按職員職務(wù)發(fā)放補(bǔ)貼)

七、經(jīng)費(fèi)保障與財(cái)政管理

納入財(cái)政預(yù)算全額安排?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資和發(fā)放退休(職)人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助，公共衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資和發(fā)放退休(職)人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)。按《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委民政部人力資源和社會(huì)保障部衛(wèi)生部關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的意見(jiàn)》財(cái)社〔 〕66號(hào))規(guī)定執(zhí)行。區(qū)財(cái)政要切實(shí)承擔(dān)績(jī)效工資和退休(職)人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)性保障責(zé)任，確保全區(qū)范圍內(nèi)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資和發(fā)放退休(職)人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

專業(yè)公共衛(wèi)生事業(yè)單位按照規(guī)定取得的收入，規(guī)范公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)管理。應(yīng)上繳財(cái)政的要全部按照國(guó)庫(kù)集中收繳制度規(guī)定及時(shí)足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶。

按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉通知》財(cái)庫(kù)〔 〕48號(hào))規(guī)定，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理。績(jī)效工資和退休(職)人員補(bǔ)貼應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放，原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)、集體福利費(fèi)和其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的開支范圍使用和核算。

八、組織實(shí)施和工作要求

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視。精心組織，周密部署，切實(shí)把公共衛(wèi)生衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。成立區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，有關(guān)分管工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口計(jì)生委要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，各單位要搭建相應(yīng)的工作班子，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

經(jīng)主管部門審核，穩(wěn)妥組織實(shí)施。各單位要按照區(qū)政府辦公室印發(fā)的實(shí)施方案抓緊組織實(shí)施。退休(職)人員補(bǔ)貼和在職人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分由單位按照核定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫。報(bào)區(qū)人力社保局審批后執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照績(jī)效考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。

各單位要不折不扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資是黨中央、國(guó)務(wù)院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求而作出的一項(xiàng)重大決策。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定和紀(jì)律要求，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)違反政策規(guī)定的堅(jiān)決予以糾正，并對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

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