績效末尾述職報(bào)告(收藏4篇)。

新手寫報(bào)告不擅長怎么辦？不管是在生活中還是工作中，越來越多的任務(wù)需要寫報(bào)告。報(bào)告的形式可以有正式和非正式、簡短和冗長、面向內(nèi)部和外部。今天88教案網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于"績效末尾述職報(bào)告"的文章，希望本文能夠提高您在工作和生活中的水平！

績效末尾述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常榮幸能夠在這里寫下我的績效末尾述職報(bào)告。在過去的一年里，我在公司的職業(yè)生涯中取得了一些顯著的成績，并有一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的領(lǐng)域。在接下來的報(bào)告中，我會結(jié)合事實(shí)和數(shù)據(jù)，向您匯報(bào)我的績效情況和未來的發(fā)展計(jì)劃。

一、業(yè)績貢獻(xiàn)

在過去的一年期間，我積極參與公司的項(xiàng)目開發(fā)，并且在引領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)中，對于項(xiàng)目的成果做出了極大的貢獻(xiàn)。通過我的努力，公司在某個行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了市場份額，并獲得了良好的口碑。同時，我在一個關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用，在供應(yīng)商談判方面取得了重大突破，成功降低了我們公司的成本，并獲得了主要客戶的信任。這都是我在我的工作中，帶來的有意義且長遠(yuǎn)的成果。

此外，在某些重要的客戶管理方面，我對于客戶的需求并且給予足夠的關(guān)注，并積極地與他們保持聯(lián)系，提供有意義的產(chǎn)品和服務(wù)。這不僅增加了我們公司的收入，也使我們公司在這些客戶的眼中獲得了良好的形象和聲譽(yù)。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為一名優(yōu)秀的員工，我深知公司價(jià)值觀中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。因此，在我團(tuán)隊(duì)中，我嘗試不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，讓每個人都可以發(fā)揮出自己最好的潛力。在某些困難的問題中，我積極與其他部門合作，制定出最佳解決方案，并且與內(nèi)外部的合作伙伴建立了密切的合作關(guān)系，以延續(xù)公司的發(fā)展。

三、個人成長計(jì)劃

雖然我在過去一年中取得了一些成就，但我也意識到自己的局限性和需要改進(jìn)的領(lǐng)域。因此，在未來，我將繼續(xù)探索新的技能和知識，以實(shí)現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。我計(jì)劃參加一些行業(yè)的培訓(xùn)和研討會，加深對于公司和行業(yè)的了解，同時我也將尋找導(dǎo)師來指導(dǎo)我的職業(yè)生涯成長。我將繼續(xù)通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，讓自己不斷地進(jìn)步和成長。

總的來說，過去的一年對我來說充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過我不懈的努力，我取得了一些有意義的成果，并在公司和團(tuán)隊(duì)中獲得了信任和支持。在未來，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的能力和技能，并且發(fā)揮更重要的作用，幫助公司實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的成就。

謝謝！

績效末尾述職報(bào)告 篇2

績效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司營銷部門的員工小張，在過去的一年時間里，我在公司所承擔(dān)的工作中盡力而為，全力以赴，取得了一定的成績。在此，我向您提交一份績效末尾述職報(bào)告，希望得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可和支持。

一、工作內(nèi)容簡介

本人在過去的一年時間里主要負(fù)責(zé)公司的市場營銷工作，具體工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營銷策劃、市場調(diào)研和推廣推廣。主要的工作包括：多次組織在各大商場和超市舉行的產(chǎn)品展示活動，進(jìn)行市場調(diào)研和推廣推廣等工作。

二、工作成績匯報(bào)

在過去的一年時間里，公司的銷售業(yè)績有了大幅度的增長，其中產(chǎn)品的銷售額比去年同期增長了30%，公司的市場占有率也得到了較大的提高。在市場推廣活動中，我通過不斷創(chuàng)新、改進(jìn)，成功組織了幾次大規(guī)模的活動。通過這些活動，有效地提高了公司的知名度和影響力，給公司帶來了很好的效益，并為公司增加了不少的商機(jī)。

三、不足之處和提高的方法

在此，心存謙卑，向領(lǐng)導(dǎo)們反思自己在工作中存在的不足之處。尤其是在幾次大型的推廣活動中，組織、協(xié)調(diào)方面的工作做得不夠好，未能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，需要在這方面做出改進(jìn)。提高的方法主要是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)，以及進(jìn)一步深入調(diào)研市場需求，及時發(fā)現(xiàn)市場變化趨勢和競爭對手的行動。

四、今后的發(fā)展方向

今后，我將進(jìn)一步提高自己的營銷專業(yè)能力，進(jìn)一步拓展市場，提高公司產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)水平，滿足客戶的需求并提高客戶的滿意度。同時，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，共同抓好營銷工作。

綜上所述，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和鼓勵。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

績效末尾述職報(bào)告 篇3

績效末尾述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、各位同事們：

時間過得真快，一年的工作又接近尾聲，我在這里向大家匯報(bào)一下本年度的工作情況和成績。

一、工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)情況

本年度我所在的團(tuán)隊(duì)整體情況較好，團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)作，相互支持，共同完成了眾多項(xiàng)目。雖然工作強(qiáng)度不小，但大家都能夠承受。此外，公司始終為我們提供了良好的工作環(huán)境和保障，為我們的工作提供了不少便利。

二、工作任務(wù)

1. 項(xiàng)目管理

我作為本次評估項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司的一個重要項(xiàng)目——XXX系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作。在本年度，項(xiàng)目進(jìn)度保持穩(wěn)步推進(jìn)，通過與客戶的溝通，該項(xiàng)目的主要需求和功能得到了明確。我們團(tuán)隊(duì)逐漸形成了一套完整而高效的工作流程，項(xiàng)目的工作效率得到了顯著提升。最終，該項(xiàng)目已順利交付并得到客戶的認(rèn)可。

2. 維護(hù)管理工作

在本年度，我負(fù)責(zé)公司的維護(hù)管理方面的工作。在保障系統(tǒng)正常運(yùn)行方面，我們團(tuán)隊(duì)的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)們和客戶的好評。例如，針對一些常見的問題點(diǎn)，我主動聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)，在減少損失的同時，也提升了公司的客戶滿意度。

3. 項(xiàng)目溝通

在與客戶溝通方面，我始終保持積極主動，與客戶建立了良好的關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我多次到客戶現(xiàn)場解決問題，并將客戶的需求及時反饋給開發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時，我還與團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門的同事保持密切溝通，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、個人成長和對公司的貢獻(xiàn)

在本年度的工作中，我克服了許多困難，取得了許多進(jìn)步。不僅提高了對項(xiàng)目的管理水平和客戶服務(wù)能力，還通過參與部門的其他工作，擴(kuò)展和提升了自身的技能和知識。同時，我也積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助其他成員解決問題，不斷增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

我的個人成長和業(yè)務(wù)水平的提升，也帶來了對公司的貢獻(xiàn)。通過不斷深入的項(xiàng)目分析和沉淀，我成功地幫助公司開發(fā)了一套系統(tǒng)較為完善的項(xiàng)目管理規(guī)范，以提升項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量；在與客戶的溝通中，我成功地增強(qiáng)了公司與客戶之間的信任和溝通，為公司提升了聲譽(yù)，打造了良好的品牌形象。

四、總結(jié)和展望

總體來說，本年度我已經(jīng)取得了一定的成果。在團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等多方面都有一定的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持我的專業(yè)水平，不斷提升自己的整體素養(yǎng)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為公司帶來更多的價(jià)值。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和信任，感謝公司為我們創(chuàng)造的優(yōu)良工作環(huán)境。我相信，在公司的大力支持下，我可以做得更好！

績效末尾述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

首先，感謝公司給予我這次機(jī)會，讓我能夠?qū)懴乱环菥实目冃┪彩雎殘?bào)告。

一、 工作概況

過去一年中，我主要負(fù)責(zé)了公司的市場營銷工作。在這一年里，我所參與的市場規(guī)劃和營銷活動取得了一定的成效：

1. 在我所參與的項(xiàng)目中，公司的活動效果總體上要比去年同期有明顯的提升；

2. 我與同事們協(xié)作完成了許多的市場規(guī)劃和營銷方案，其中一些項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并順利得到了實(shí)施；

3. 我參與了公司的第十三屆運(yùn)動會籌備工作，成功地為公司員工們營造了一個健康、愉悅的體育文化氛圍。

二、 工作亮點(diǎn)

接下來，我將對自己在工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行一些具體的描述。

1. 精細(xì)規(guī)劃

市場營銷是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜的工作，需要充分了解目標(biāo)客戶、競爭對手、市場需求等一系列因素。在市場規(guī)劃時，我充分考慮了各方面的因素，從中找到了關(guān)鍵的規(guī)律，為公司的市場營銷工作提供了寶貴的指導(dǎo)和方向。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在市場規(guī)劃和營銷方案的制定時，我注重與同事之間的合作，并及時進(jìn)行溝通，使得整個項(xiàng)目的執(zhí)行效率得到了提升；在運(yùn)動會籌備工作時，我同樣充當(dāng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角色，與同事們一起完成了賽事的各項(xiàng)準(zhǔn)備及后續(xù)事宜，為運(yùn)動會的成功落幕做出了一份貢獻(xiàn)。

3. 自我學(xué)習(xí)

在市場營銷工作中，常常需要涉及到新興的技術(shù)、理論、思維方式等方面的知識。在工作中，我積極學(xué)習(xí)，并在自己的實(shí)踐中對所學(xué)知識進(jìn)行了不斷地應(yīng)用和總結(jié)。同時，我也會參加一些專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累更多的知識和經(jīng)驗(yàn)，為公司的市場營銷工作帶來更多的可能。

三、 工作中存在的缺點(diǎn)和不足

在自我反省時，我也注意到了自己在工作中存在的不足。

1. 溝通能力有待提升

在與團(tuán)隊(duì)成員或上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通時，我的表達(dá)能力還不夠準(zhǔn)確、簡潔，還有一些需要克服的障礙。

2. 傾向于局限于傳統(tǒng)思路

在一些新穎、別出心裁的市場方案制定中，有時我會受到傳統(tǒng)思路的影響，未能充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和創(chuàng)新力。

3. 工作的細(xì)節(jié)處理還不夠周全

在一些細(xì)節(jié)工作中，有時我容易忽略某些重要的事項(xiàng)，需要注意提高自己的細(xì)節(jié)處理能力，做好工作的整體質(zhì)量控制。

總的來說，我還有較大的提升空間，需要不斷反思、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以應(yīng)對未來市場的挑戰(zhàn)。

四、 下一步的努力方向

在以后的工作中，我將努力改進(jìn)自己的工作不足，同時繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)，主要有以下幾個方面：

1. 提高溝通能力

我將注重自己在日常工作中的溝通、表達(dá)能力，積極參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的表達(dá)效率，建立良好的溝通合作的關(guān)系。

2. 完善細(xì)節(jié)處理能力

我將更加注重工作中的細(xì)節(jié)處理，提高對各項(xiàng)事項(xiàng)的梳理和規(guī)劃，確保工作整體質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 拓寬市場思路

我將主動拓展市場思路，嘗試新的營銷方式，重視創(chuàng)意創(chuàng)新，以期獲得更好的市場反饋和接受度。

五、 結(jié)語

在過去的一年中，我有時雖然感到工作有壓力，但是在同事的幫助下我一直堅(jiān)持并不斷前行。同時，我也深知自己的不足，需要不斷努力改進(jìn)。感謝公司給予我的機(jī)會和支持，讓我能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝。

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實(shí)習(xí)實(shí)踐述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司安全見習(xí)經(jīng)理XX，非常榮幸能夠站在這里，向大家述職。在過去的一年中，我在安全方面付出了很多努力，通過與員工的合作和不斷學(xué)習(xí)，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一些成績。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和展望。

一、回顧工作

1.加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

作為安全見習(xí)經(jīng)理，我深知安全教育與培訓(xùn)的重要性。在過去一年中，我主要采取了以下措施：建立了完善的安全培訓(xùn)體系，包括定期組織員工參加安全知識培訓(xùn)和演練，提高員工對安全事故的防范意識和應(yīng)急處置能力；組織制定公司安全制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行定期宣傳，確保員工遵守相關(guān)規(guī)定。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)評估與管理

我牽頭負(fù)責(zé)了公司各個部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作。通過對各項(xiàng)工作流程的全面調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的安全隱患，并及時提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。同時，我建立了公司安全數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對所有隱患排查和整改進(jìn)行記錄，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.事故應(yīng)急處理

在過去的一年中，我們公司雖然沒有發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，但是我依然組織了一系列的應(yīng)急演練，提高了員工的應(yīng)急處置技能。同時，我協(xié)調(diào)各個部門建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并不斷完善和更新，確保在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。

二、工作成績

1.改善安全環(huán)境

通過加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，我們公司的安全意識明顯提高，員工對安全風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的了解，并能夠主動發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患。同時，我們通過進(jìn)行安全巡檢和隱患整改，及時消除了一些安全隱患，有效改善了公司的安全環(huán)境。

2.提高安全管理水平

我積極參加各種安全管理培訓(xùn)，不斷提升自身專業(yè)知識和技能。在安全管理工作中，我不僅保證了公司的安全操作規(guī)范和流程的執(zhí)行，還積極推動各個部門加強(qiáng)對安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，提高了整個公司的安全管理水平。

3.加強(qiáng)與外部單位的合作

我與相關(guān)的安全監(jiān)管部門、消防部門和其他企事業(yè)單位主動建立聯(lián)系，與他們共享安全信息、經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)和提高。在過去的一年中，我參與了多個安全培訓(xùn)和交流活動，為公司與外部單位建立了合作橋梁，為公司安全工作的開展提供了有力的支持。

三、展望未來

1.加強(qiáng)安全文化建設(shè)

未來一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)，通過舉辦多樣性的安全活動和培訓(xùn)，推動員工安全意識的進(jìn)一步提高，并結(jié)合公司實(shí)際，在員工中培養(yǎng)出良好的安全習(xí)慣。

2.創(chuàng)新安全管理方式

未來一年，我將加強(qiáng)對安全管理模式的研究和探索，結(jié)合工作實(shí)際，尋找適合公司的安全管理方式。同時，我將加強(qiáng)與技術(shù)部門的合作，研究并引進(jìn)新的安全技術(shù)和設(shè)備，提升我們公司的安全管理水平。

3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育

未來一年，我將進(jìn)一步改進(jìn)公司的安全培訓(xùn)體系，針對不同崗位的員工，開展特色化的培訓(xùn)和教育。同時，我將加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，確保他們能夠盡快適應(yīng)并掌握相關(guān)安全知識和技能，減少安全事故的發(fā)生。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，過去一年，我在安全方面的工作成績得到了相應(yīng)的認(rèn)可，我充滿信心繼續(xù)在未來的工作中取得更大的成就。非常感謝您對我的支持和關(guān)心！

謝謝大家！

實(shí)習(xí)實(shí)踐述職報(bào)告 篇2

安全見習(xí)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司安全見習(xí)經(jīng)理，今天向大家匯報(bào)本人在過去一年中的工作表現(xiàn)及成果。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，使我能夠在安全管理方面有所建樹。

一、崗位職責(zé)回顧

我在去年9月份加入公司，作為安全見習(xí)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)以下工作：

1.協(xié)助安全經(jīng)理采取科學(xué)、有效的安全管理措施，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平；

2.負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和素質(zhì)；

3.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全管理制度規(guī)定，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動的安全；

4.參與公司安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，及時有效地響應(yīng)突發(fā)事件，并向上級領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)；

5.協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)例會、安全檢查、安全評估等工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，提高公司整體安全生產(chǎn)水平。

二、工作重點(diǎn)及成果

1.建立周報(bào)制度

為了及時了解公司安全生產(chǎn)情況，我和安全經(jīng)理一起制定了每周一份的安全周報(bào)制度，并且安排專門人員進(jìn)行收集、整理、分析和分發(fā)。這份周報(bào)包括公司生產(chǎn)領(lǐng)域常見的安全隱患及其應(yīng)急處理、員工干預(yù)建議、安全生產(chǎn)意識教育等方面。

經(jīng)過多月的試運(yùn)行，該制度得到了大家的普遍認(rèn)可，周報(bào)的信息反饋也逐漸得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。

2.組織開展安全培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和素質(zhì)的重要手段，我制定了《員工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，對公司全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：員工的安全保護(hù)意識、管理辦法、危險(xiǎn)預(yù)警提示、應(yīng)急情況應(yīng)對方法等。

由于課程的及時性和實(shí)用性，員工的參與度很高，公司安全生產(chǎn)管理水平得到了很大的提高。

3.協(xié)助安全經(jīng)理處理突發(fā)事件

在去年的安全生產(chǎn)中，我們也遇到了一些突發(fā)事件。最讓我們記憶深刻的事情是，一次職工的工作行為不當(dāng)導(dǎo)致了一件事故的發(fā)生，當(dāng)時大家都十分驚恐和無所適從，但是我與安全經(jīng)理立刻接手了這個事情，并迅速開展了急救和事故處理。我們經(jīng)過深入的分析和總結(jié)，制定并推廣了一系列的安全教育手冊和應(yīng)急救援流程，確保了公司員工及設(shè)備的安全。

三、工作收獲及展望

在過去一年中，隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展，安全管理工作也面臨了新的挑戰(zhàn)。但是我始終堅(jiān)持安全第一的原則，積極倡導(dǎo)大家對安全問題的重視，提高了公司員工們的安全意識和安全素養(yǎng)，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

未來，我將會更加專注于公司安全管理方面的工作，不斷完善并創(chuàng)新安全管理體系，增強(qiáng)整個企業(yè)的安全保障能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我順利地完成述職報(bào)告。謝謝大家！

實(shí)習(xí)實(shí)踐述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

我于4——8月在實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)習(xí)，9月至今正式參加實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各項(xiàng)工作。下面我就8個月來的工作，從德、能、勤、績、廉幾個方面，客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作以匯報(bào)。

作為一名實(shí)習(xí)生時我就已經(jīng)將自己融入了實(shí)驗(yàn)小學(xué)這個大家庭。實(shí)習(xí)期間我參與了學(xué)校的教學(xué)活動，一至六年級的課程我都擔(dān)任過。在那段時間里我初步認(rèn)識到了想成為一名好教師真的很不容易，我需要學(xué)習(xí)的還很多。7、8兩個月假期時間我參與了學(xué)校分配給電教組老師的值班事宜。在值班的過程中我接觸了學(xué)校的服務(wù)器無盤機(jī)房管理系統(tǒng)，管理的過程中遇到了很多的問題，通過解決問題我跟著成健老師以及組里的其他老師學(xué)到了很多曾經(jīng)在學(xué)校里學(xué)不到的知識。除此之外我還參與了學(xué)校招生活動，我能夠勤勤懇懇的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同組老師交給我的任務(wù)，時時處處嚴(yán)格要求自己。9月份至今正式參加學(xué)校工作以來，我積極認(rèn)真的參加先進(jìn)性教育活動，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自身理論修養(yǎng)，并時時處處向老黨員、老教師學(xué)習(xí)。我也進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念，并對校領(lǐng)導(dǎo)提出的學(xué)校的發(fā)展有了一個比較全面的認(rèn)識。

在工作上我能積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)及其他老師交給我的任務(wù)，工作作風(fēng)方面，力求雷厲風(fēng)行、嚴(yán)格要求自己。把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事，把學(xué)校視為自己的家，始終將學(xué)校的事放在第一位，積極參與到學(xué)校的管理中去。作為一名微機(jī)教師在機(jī)房上課是必不可少的，但是因?yàn)閷W(xué)校的課程安排有一定的'原則，剛剛開學(xué)時我們幾位老師總是不能正常的在機(jī)房上課。當(dāng)看到這種情況后，我本著為學(xué)生的學(xué)習(xí)、為老師的教學(xué)計(jì)劃著想的原則，利用課余時間將我們電教組五位老師的課程做以協(xié)調(diào)，排出了一張井然有序的課程表，從而使得這一學(xué)期以來每位老師每周都能有一節(jié)上機(jī)課。也使得大家能夠更好的利用機(jī)房，充分達(dá)到了資源共享不浪費(fèi)資源的目的。這雖然只是一件非常小的事情，但是我認(rèn)為從中體現(xiàn)了我的細(xì)心、開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。

在工作態(tài)度方面，我能夠充滿熱情，積極主動的投身于工作中。勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，胸懷坦蕩。每位電教老師都有維護(hù)其他學(xué)科老師所使用的電腦的任務(wù)，我能夠做到及時認(rèn)真的維護(hù)這些電腦，保證各位老師的正常工作。當(dāng)同組里其他電教老師有事比較繁忙時，我還能幫助同組電教老師去維護(hù)電腦，工作態(tài)度認(rèn)真端正，得到了老師們的好評。我還負(fù)責(zé)學(xué)校廣播，由于軟件的不穩(wěn)定性廣播有時候不能正常播放。為了保證學(xué)校工作的正常操作，每天早晨學(xué)生們能伴隨著音樂聲進(jìn)校，我都堅(jiān)持9點(diǎn)10分以前準(zhǔn)時到校檢查廣播是否正常運(yùn)行，雖然沒有享受到學(xué)校的彈性工作制，但能夠?yàn)閷W(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡一份力我就心滿意足了。

在教學(xué)方面，我這學(xué)期所教授的班級是五年級六個班，我所講解的內(nèi)容是Flash動畫。對于教學(xué)方面，我能做到問心無愧。每周的每節(jié)課我都做到讓學(xué)生們不但能夠掌握本節(jié)課的知識，還能從學(xué)習(xí)的過程中得到快樂。我要求自己具有較高的管理學(xué)生協(xié)調(diào)學(xué)生的能力，做到了既是學(xué)生的老師更是他們的朋友。我還能問心無愧的說我能遵紀(jì)守法、廉潔自律，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。身為一名黨員我能堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)責(zé)任。能夠做到關(guān)愛學(xué)生，教學(xué)上爭分奪秒，抓緊時間。我校的校園網(wǎng)站又正式在互聯(lián)網(wǎng)上開通，我是負(fù)責(zé)人之一。我也感到了肩上的責(zé)任重大，每天早晨我除了檢查廣播就是要及時的測試網(wǎng)站的各項(xiàng)工作是否能夠正常。我深切地感受到作為實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師隊(duì)伍的一員還有很多需要學(xué)習(xí)更新的地方，我也同樣有一種緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。

在廉政方面，我總是不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。田校長每周五的教師大會上，以及平時也對我們進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和反腐倡廉法規(guī)教育，不斷提高對反腐倡廉意義的認(rèn)識。我也做到了按章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

總的來說這幾個月來我還是取得了一些小小的成績，也學(xué)習(xí)到了很多的知識。但我也深知自己與一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距，工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足，我必須不斷向其他優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、自我總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自己。

本人的述職如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正！

實(shí)習(xí)實(shí)踐述職報(bào)告 篇4

安全見習(xí)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的安全見習(xí)經(jīng)理XX，非常榮幸能夠在過去的一年中擔(dān)任這個職位，并且能夠向您匯報(bào)我的工作。在這一年的工作中，我深刻體會到安全工作的重要性，也認(rèn)識到自己在這方面的不足之處。下面我將對我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職。

一、安全培訓(xùn)和宣傳工作

作為一家企業(yè)的安全見習(xí)經(jīng)理，我非常重視對員工的安全培訓(xùn)和宣傳工作。過去一年中，我制定了一系列安全培訓(xùn)課程并組織員工參與，其中包括應(yīng)急疏散演練、危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、消防安全知識普及等。同時，我還通過公司內(nèi)部通訊工具、公告欄、培訓(xùn)課件等方式進(jìn)行安全宣傳，提醒員工保持安全意識。經(jīng)過這一年的努力，公司整體員工的安全意識得到了提高，并且在應(yīng)急事件發(fā)生時，員工能夠更加冷靜地應(yīng)對，有效減少了安全事故的發(fā)生。

二、安全事故分析和管理

我和安全部門緊密合作，對過去一年發(fā)生的安全事故進(jìn)行了詳細(xì)分析，并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。我們建立了事故預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患，并通過制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任感。同時，我還對員工進(jìn)行了安全事故管理培訓(xùn)，提高了員工對安全事故的應(yīng)急處置能力。通過這些措施，我們成功地降低了安全事故的發(fā)生率，并且在應(yīng)對突發(fā)狀況時，能夠及時做出正確的反應(yīng)和處理。

三、安全設(shè)備和防護(hù)裝備管理

在過去一年中，我負(fù)責(zé)對公司的安全設(shè)備和防護(hù)裝備進(jìn)行了全面的檢查和管理。我制定了安全設(shè)備管理計(jì)劃，并進(jìn)行了定期的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)設(shè)備的問題。同時，我還定期對員工的防護(hù)裝備進(jìn)行了檢查和更換，保證員工在工作中的安全。通過這些管理措施，我們有效地降低了由于設(shè)備故障和防護(hù)裝備不全導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

四、企業(yè)文化推動

作為一名安全見習(xí)經(jīng)理，我認(rèn)識到安全工作不僅僅是各項(xiàng)規(guī)定和制度的執(zhí)行，還需要將安全意識融入到企業(yè)文化中。在過去一年中，我積極推動安全文化建設(shè)，在員工中開展安全活動，如安全知識競賽和安全意識培養(yǎng)活動等。通過這些活動的開展，員工對安全工作的參與度和重視程度得到了提高，安全意識逐漸成為公司文化中的一部分。

總結(jié)來說，在過去一年的工作中，我積極參與并組織了公司的安全工作，努力提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。同時，我也意識到自己在安全工作方面還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和工作效率。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索，不斷完善公司的安全管理工作，為公司的發(fā)展提供更加良好的安全環(huán)境。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我會不斷成長和進(jìn)步！

謝謝！

最新倉庫主管的述職報(bào)告收藏十四篇

通過88教案網(wǎng)編輯的積極努力，我們最終完成了這篇“倉庫主管的述職報(bào)告”。如果您需要再次閱讀此頁，請立即將其收藏。大部分成功的人離不開辛勤實(shí)踐，這在日常生活中是常見的。我們經(jīng)常需要使用報(bào)告，而報(bào)告的格式需要符合規(guī)范，準(zhǔn)確無誤。在必要的時候，我們應(yīng)該借鑒相關(guān)資料。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇1)

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、的樣品。

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細(xì)，給臨時工工時統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好!

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個帖子，標(biāo)簽;大到出貨時清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點(diǎn)我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇2)

倉庫物資主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司倉庫物資主管，我在過去的一年中，通過對倉庫管理的有效組織和協(xié)調(diào)，取得了較為優(yōu)異的業(yè)績?，F(xiàn)在，我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的工作情況和成果。

一、工作總結(jié)

在過去的一年中，我對我所負(fù)責(zé)的倉庫工作有了更加深入的了解，并積極地承擔(dān)了更多的工作，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。具體如下：

1.優(yōu)化貨物存放

為了讓倉庫的存貨得以更有效的管理和存放，我認(rèn)真分析了倉庫的存放情況，在考慮清楚各種因素的基礎(chǔ)上，重新規(guī)劃了貨物的分配和存儲方式。并且通過精心的設(shè)計(jì)，讓庫房的使用率得到了充分的提高，同時大幅降低了貨物的破損成本，為公司節(jié)約了不少的資金。

2.開展倉庫質(zhì)量管理

在我的努力下，我們的倉庫質(zhì)量管理得到了大幅提升。我對各部門、各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收、出庫、入庫等工作進(jìn)行了全面的檢查。通過系統(tǒng)的整頓和改進(jìn)，我們成功地降低了庫存商品的損耗率，大大提高了入庫物資驗(yàn)收的準(zhǔn)確性和及時性，強(qiáng)化了庫存管理信息化，確保了庫存品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

3.協(xié)助調(diào)配運(yùn)輸

為確保貨物能夠正確和及時地送到客戶，我不斷地積極與調(diào)度處協(xié)調(diào)配合，改進(jìn)協(xié)同操作流程。同時，我還與各物流公司建立良好的合作關(guān)系，優(yōu)化了貨物的運(yùn)輸方式，大幅提高了貨物的運(yùn)輸效率和準(zhǔn)確性。

4.人員管理與培訓(xùn)

我切實(shí)貫徹“以人為本”的管理思想，注重為員工提供防疫、安全、理論和實(shí)踐方面的全面培訓(xùn)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了倉庫人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、存在問題

在過去的工作中，我們?nèi)源嬖谝恍﹩栴}，需要及時解決：

1.現(xiàn)場管理仍需進(jìn)一步規(guī)范，及時跟進(jìn)并糾正工作中的問題。

2.貨物端口操作人員需要進(jìn)一步提高安全意識，加強(qiáng)防疫意識，避免貨物的損壞。

3.部分貨物需要配備一定的物品防護(hù)措施，以避免損失。

三、全新工作計(jì)劃

為更好地為公司效力，我將繼續(xù)努力，爭取在新的一年中取得更加顯著的成績，我的工作計(jì)劃包括：

1.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范流程，提高工作效率。

2.強(qiáng)化對下屬的管理與培訓(xùn)，不斷提升人員能力，使員工成為技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的精英隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)對貨物的安全保障，提高貨物保護(hù)意識以免貨物受損。

4.進(jìn)一步建立倉庫信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化物資供應(yīng)鏈，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性，提高生產(chǎn)運(yùn)作的效率和效益。

四、結(jié)語

在過去的一年中，我在全心投入工作的同時，也不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力，我相信，通過自己的努力和公司各方面的支持和幫助，我能夠在新的一年中獲得更大的發(fā)展和進(jìn)步。謝謝您對我工作的支持和信任！

此致

敬禮！

某公司倉庫物資主管：XXX

20xx年X月X日

倉庫主管的述職報(bào)告(篇3)

寫述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作，揚(yáng)長避短，因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。年終以及到來了，倉庫主管年終述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫呢？大家請閱讀下文。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友：

大家好！ ? 新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！ ? 現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下： ? 因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個帖子，標(biāo)簽;大到出貨時清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯。 ? 我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點(diǎn)我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。 ? 作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強(qiáng)的問題。

近幾個月來，倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我一定會吸取教訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

倉庫負(fù)責(zé)整個酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

一、圍繞以下幾點(diǎn)來做：

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

2、 隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，

二、我們應(yīng)做好以下工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時跟進(jìn)。

2、 嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫時要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅；進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認(rèn)無誤后方能收貨入庫；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進(jìn)，我會繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇5)

1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時跟進(jìn)。

2、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫時要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅；進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認(rèn)無誤后方能收貨入庫；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進(jìn)，我會繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇6)

近幾個月來，倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我一定會吸取教訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

倉庫負(fù)責(zé)整個酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

一、圍繞以下幾點(diǎn)來做：

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

2、隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，

二、我們應(yīng)做好以下工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時跟進(jìn)。

2、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作，保證公司后勤補(bǔ)給的`準(zhǔn)確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進(jìn)，我會繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇7)

作為一名倉庫主管，我非常榮幸地向公司上級領(lǐng)導(dǎo)述職。本文將對我在過去的一年中的工作進(jìn)行詳細(xì)描述并向您展示我們倉庫在過去一年的成果。

一、工作職責(zé)與任務(wù)

1. 倉庫整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)：

在負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，我與我的團(tuán)隊(duì)緊密合作以確保倉庫布局符合最佳實(shí)踐，并可以提高倉庫操作效率。在新倉庫建設(shè)的過程中，我們?nèi)σ愿?，盡一切可能使新倉庫達(dá)到最高水平。

2. 管理進(jìn)貨和出貨流程：

我的工作包括確保進(jìn)貨和出貨程序符合合同規(guī)定，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，向上管理層展示需求和問題，并組織并監(jiān)控銷售和其他部門的配合工作以確保效率。

3. 監(jiān)測倉庫存貨管理系統(tǒng)：

負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查倉庫存貨管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和維護(hù)。并確保系統(tǒng)滿足業(yè)務(wù)需求。

4. 維護(hù)安全性和衛(wèi)生：

我們始終認(rèn)為倉庫的安全性和衛(wèi)生是倉庫運(yùn)營的重要基石。我負(fù)責(zé)在倉庫內(nèi)創(chuàng)建和執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，并向員工提供合適的培訓(xùn)，以保持安全和健康的工作環(huán)境。我們的倉庫必須始終保持干凈整潔，即便這樣有時也需要加班。

5. 改進(jìn)工作流程：

在過去的一年中，我持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)工作流程，更加關(guān)注倉庫的運(yùn)營效率。我們意識到了流程性的瓶頸和制約，逐步改進(jìn)的工作流程和流程性指標(biāo)提高了我們的倉庫效率。

二、運(yùn)營成果

在過去一年中，我們非常努力地工作，結(jié)果我們?nèi)〉昧艘恍┝钊俗院赖某晒?/p>

1. 改善倉庫制度：

在過去的一年中，我們進(jìn)行了一些改革，使倉庫規(guī)章制度更加細(xì)致完備。我們定期檢查和整頓倉庫保護(hù)措施，并進(jìn)行必要的修復(fù)和升級。

2. 優(yōu)化商業(yè)流程：

我們重新應(yīng)用和優(yōu)化商業(yè)流程，以提高倉庫內(nèi)商品收發(fā)的運(yùn)營效率。我們通過優(yōu)化流程，縮短了商品遞送和提貨的時間。

3. 增加倉儲能力：

在過去的一年中，我們通過租用更大的倉庫，并采用更好的儲存設(shè)備，明顯地增加了倉庫儲存能力。

4. 人員培訓(xùn)：

我們認(rèn)為一定要有合格的員工，才能有高效的工作流程和倉庫經(jīng)營。在過去的一年中，我們定期開展員工培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。并且我們還提供了更有競爭力的薪酬待遇，員工的士氣也大有不同。我們共同努力保持良好的工作環(huán)境。

三、未來展望與計(jì)劃

我們有很多計(jì)劃和思考，未來將繼續(xù)完善和強(qiáng)化倉庫管理。

1. 進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量：

我們將會通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)一步了解客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，在不改變費(fèi)用的情況下，客戶將獲得更好的服務(wù)。

2. 優(yōu)化機(jī)械化設(shè)施：

我們將繼續(xù)優(yōu)化機(jī)械化設(shè)施，讓新的管理系統(tǒng)更加開放和高效，以提高運(yùn)營效率。

3. 積極尋找新合作伙伴：

我們會尋找新合作伙伴，這將為我們的倉庫提供更多的物流需求，促進(jìn)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。

4. 資源共享：

通過更多的資源共享，我們可以減輕不必要的負(fù)擔(dān)，包括運(yùn)輸和運(yùn)營上的成本，使我們的倉庫更具競爭優(yōu)勢。

總之，我們將繼續(xù)保持努力工作，定期檢查和更新內(nèi)部制度，以達(dá)到提高效率和滿足客戶需求的目標(biāo)。我們相信在公司的支持下，我們將再創(chuàng)佳績。謝謝。

倉庫主管的述職報(bào)告(篇8)

倉庫物資主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您對本倉庫的關(guān)心和支持，我是倉庫物資主管，現(xiàn)向您匯報(bào)本月工作情況。

一、物資采購及管理

本月，我們以前期的需求預(yù)測為基礎(chǔ)，科學(xué)安排采購計(jì)劃，認(rèn)真比價(jià)與評估，確保物資品質(zhì)的同時節(jié)約成本。我們加強(qiáng)庫存管理，保證庫存量適度又不浪費(fèi)，盡量消除庫存物品過早損壞或過期失效的情況。

二、質(zhì)量監(jiān)控

本月，針對新采購到的物資，我們進(jìn)行了全面的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量問題，檢查并篩選掉不合格的物資，以確保產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。

三、周邊環(huán)境維護(hù)

我們在對周邊環(huán)境的維護(hù)方面做得也很好。每周定期清理庫房內(nèi)外的雜物及垃圾，保證庫房周邊區(qū)域整潔，避免垃圾對環(huán)境造成影響。

四、人員管理

我們建立了完善的人員管理制度，并對倉庫荷載、分貨、清點(diǎn)等崗位進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)劃分，提高工作效率，明確工作目標(biāo)，杜絕工作疏漏，確保工作質(zhì)量。

五、安全保障

為確保工作安全，我們制定了消防演習(xí)計(jì)劃，內(nèi)部開展了消防演習(xí)，提高員工的安全意識。同時，我們每日對倉庫設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反饋，并及時進(jìn)行維修最大程度減少創(chuàng)損風(fēng)險(xiǎn)。

六、部門協(xié)作

我們積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作任務(wù)，以便更好地實(shí)現(xiàn)全公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、創(chuàng)新施策

我們?nèi)谌肟萍紕?chuàng)新的思想，在物資管理方面采用了倉儲物流管理軟件系統(tǒng)，大大提高了物資數(shù)據(jù)處理效率和精度，有效地減少了人為誤差。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，這就是本月我主持工作的情況匯報(bào)。我們將以更加高昂的工作激情與信念，不斷提高自身素質(zhì)和管理效率，爭取更大的發(fā)展與進(jìn)步。非常感謝您的細(xì)心閱讀與傾聽！

此致，

敬禮！

倉庫物資主管

倉庫主管的述職報(bào)告(篇9)

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、的樣品。

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細(xì)，給臨時工工時統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝

倉庫主管的述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司倉庫物資主管XX，以下是我們物資部門的近期工作及成果的述職報(bào)告。

一、工作總體情況

在過去一年中，我們物資部門共完成了以下主要工作：

1. 加強(qiáng)庫存管理，實(shí)現(xiàn)物資統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性

我們建立了一個全新的庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物資統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，同時也確保了物資的保管和使用中的責(zé)任管理?，F(xiàn)在，我們每個月都會進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并對庫存狀態(tài)進(jìn)行更新。這些措施確保了我們對庫存的實(shí)時追蹤，減少了庫存的損耗和浪費(fèi)。

2. 優(yōu)化物資采購流程，降低采購成本

我們積極使用電子采購平臺，實(shí)現(xiàn)物資采購的高效和快捷。同時，與供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并通過談判和競價(jià)等方式，實(shí)現(xiàn)了物資采購成本的降低。

3. 提高物資管理的科學(xué)化和數(shù)字化水平

我們建立了物資管理數(shù)字化平臺，通過數(shù)據(jù)分析來預(yù)測物資需求、優(yōu)化供應(yīng)鏈和減少庫存水平。這項(xiàng)技術(shù)及方案的實(shí)施提高了我們的效率，并且為決策制定和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了基礎(chǔ)。

4. 加強(qiáng)物資供應(yīng)商的管理，降低采購風(fēng)險(xiǎn)

我們制定了嚴(yán)格的供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)，對每個供應(yīng)商進(jìn)行評估和定期監(jiān)控，保證物資的質(zhì)量穩(wěn)定和交貨時間的可靠性。

二、物資管理成果

1. 減少庫存金庫占用和資金占用

我們通過控制庫存水平，成功降低了庫存占用和資金占用。在過去一年中，我們降低了20%的庫存和資金占用，相應(yīng)地，我們的公司的資金周轉(zhuǎn)率也得到了提升。

2. 物資采購成本下降

我們通過與供應(yīng)商合作談判，成功降低了平均物資采購成本。在過去一年中，我們平均降低了10%的采購成本。

3. 物資供應(yīng)與配送及時可靠

我們通過改進(jìn)物資配送流程，成功實(shí)現(xiàn)了及時物資的供應(yīng)和可靠的配送。在過去一年中，我們的物資配送可靠率高達(dá)95%，并且每個月都按時完成物資的供應(yīng)任務(wù)。

三、未來工作計(jì)劃

1. 提升物資數(shù)字化管理的水平，實(shí)現(xiàn)更快、更準(zhǔn)確、更可靠的物資分配和配送

在未來，我們將進(jìn)一步推進(jìn)物資數(shù)字化管理水平的提升，積極創(chuàng)新物資分配和配送流程，以提高效率和準(zhǔn)確性，并提高客戶的滿意度。

2. 持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化物資采購管理，降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)

我們將繼續(xù)與供應(yīng)商合作，以降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。我們還會加強(qiáng)與公司其他部門的協(xié)作，通過內(nèi)部采購創(chuàng)新和共享資源，實(shí)現(xiàn)物資采購管理的優(yōu)化和升級。

3. 建設(shè)更加先進(jìn)的庫存管理理念和技術(shù)，優(yōu)化物資管理體系

我們將持續(xù)倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保理念，優(yōu)化庫存管理體系，開展庫存精益化管理，提高倉儲效率和物資利用率。

總之，我們將繼續(xù)致力于提高物資管理的科學(xué)化和數(shù)字化水平，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

XX

日期：XXXX年XX月XX日

倉庫主管的述職報(bào)告(篇11)

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好!平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的.悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

申請人：XXX

xx年XX月XX日

倉庫主管的述職報(bào)告(篇12)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

下午好！在任職期間主要負(fù)責(zé)工作計(jì)劃安排以及監(jiān)督和指揮操作。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司各部門的積極協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了年部門各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將本人全年的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給予考評：

1、根據(jù)年全年各項(xiàng)工作任務(wù)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指揮下，認(rèn)真做好監(jiān)控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作安排。

2、保持與各部門之間的溝通，確保商品的合理配送，滿足門店商品銷售的需求。

3、不定期檢查倉庫儲存和近期商品情況，及時反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)業(yè)務(wù)部調(diào)價(jià)促銷，加快商品周轉(zhuǎn)。

4、收集銷售過程中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量、商品信息等問題及時反饋業(yè)務(wù)部，協(xié)助門店做好前臺銷售與后臺管理一致。

5、想方設(shè)法，反復(fù)思考并將系統(tǒng)運(yùn)行中所需要增加入庫申報(bào)單、商品待檢區(qū)以及會計(jì)期間調(diào)價(jià)而影響對賬單庫存金額等物流操作程建議，不斷完善工作質(zhì)量。

6、監(jiān)督和檢查商品報(bào)關(guān)、驗(yàn)收、儲存、配送的規(guī)范操作，確保上報(bào)海關(guān)商品出入庫數(shù)據(jù)與系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)一致。

7、協(xié)助不定期抽查和庫存的盤點(diǎn)工作。

8、結(jié)合工作實(shí)際情況，一方面組織員工學(xué)習(xí)海關(guān)相關(guān)規(guī)定，避免員工違規(guī)操作。另一方面是培訓(xùn)員工熟悉商祺系統(tǒng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作，提高工作效率。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，確保商品堆放、裝卸的安全，同時組織員工學(xué)習(xí)消防操作技能，培養(yǎng)員工安全防范意識。

10、積極帶領(lǐng)部門員工參與企業(yè)的各項(xiàng)文化活動，通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

個人缺點(diǎn)：

1、文化素質(zhì)方面還有待提高，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力吸取新知識，加強(qiáng)與外界溝通，開拓思維和眼界。

2、創(chuàng)造精神、溝通能力方面還有待提高。要隨時保持發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析問題，處理問題的溝通能力，在對待新事物方面能有敏銳的觀察力和創(chuàng)造精神。

3、細(xì)節(jié)的檢查有待提高。在工作方面還存在有一些失誤。綜上所述，我能順利地履行崗位職責(zé)，有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、有賴于物流中心全體員工的辛勤努力、更有賴于各部門的通力協(xié)助，在此我也特別表示感謝。年將要過去了，假如組織繼續(xù)聘任我，我將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)保持監(jiān)查商品儲存等出入庫規(guī)范化操作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、認(rèn)真檢查和總結(jié)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用中存在問題，做到勤記錄，勤匯報(bào)。

3、繼續(xù)做好商品管理工作，嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，保證不出漏洞。

4、繼續(xù)配合門店做好商品配送到位。

5、積極帶領(lǐng)屬下同事參加公司組織的各項(xiàng)活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6、做好部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及心理溝通，通過溝通，組織學(xué)習(xí)及時發(fā)現(xiàn)問題，努力培養(yǎng)后備人才，為公司發(fā)展積蓄能量。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

倉庫主管的述職報(bào)告(篇13)

尊敬的同事們，朋友們：

大家好！

作為倉庫主管，現(xiàn)將我的工作情況簡要匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個帖子，標(biāo)簽；大到出貨時清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點(diǎn)我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

謝謝！

報(bào)告人：

倉庫主管的述職報(bào)告(篇14)

倉庫物資主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是XXX公司的倉庫物資主管，在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)開展了許多工作，取得了業(yè)績。在此，我向大家匯報(bào)一下我的工作情況和收獲。

一、工作內(nèi)容

我所在的倉庫主要負(fù)責(zé)公司所有物資的存儲、管理和調(diào)度工作。具體包括以下方面：

1. 物資入庫和出庫管理：負(fù)責(zé)各類物資、零部件入庫、庫存、出庫等日常管理工作。

2. 物資盤點(diǎn)和清點(diǎn)：定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)和清點(diǎn)，并及時調(diào)整倉庫物資計(jì)劃。

3. 物資積壓處理：及時處理物資過期、積壓等問題，保證倉庫的正常運(yùn)營。

4. 倉庫布局規(guī)劃：負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部布局規(guī)劃和物資擺放，確保每種物資都能夠得到妥善管理，提高物資處理效率和安全度。

5. 物資配送和調(diào)度：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，對物資進(jìn)行揀配、配送和調(diào)度。

6. 倉庫安全管理：負(fù)責(zé)倉庫安全管理工作，防范各種安全隱患并及時制定預(yù)案，確保各項(xiàng)工作的安全和有序進(jìn)行。

二、工作成績

在過去一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力，全力確保倉庫物資的管理、安全和規(guī)范化。具體成績?nèi)缦拢?/p>

1. 物資管理效率的提升：通過合理的物資布局和處理方法，能夠更好地提高物資處理效率，減少對員工的壓力。

2. 倉庫工作效率的提升：通過優(yōu)化倉庫布局規(guī)劃、物資清點(diǎn)等工作的實(shí)施，倉庫的工作效率得到了大幅提升，能夠更好地完成公司物資的輸入輸出。

3. 安全管理的穩(wěn)步加強(qiáng)：我與我的團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)倉庫的安全管理，通過制定各項(xiàng)預(yù)案和安全措施，成功地避免了安全事故的發(fā)生。

4. 物資配送效率的提高：我們持續(xù)優(yōu)化物資配送和調(diào)度流程，提高配送效率和準(zhǔn)確性，成功地為用戶提供了更好的服務(wù)支持。

5. 倉庫理貨效率的提高：通過引進(jìn)先進(jìn)的物資管理信息化系統(tǒng)，理貨效率得到了大幅提高，減少了人力資源的浪費(fèi)。

三、存在的問題和解決方案

在貫徹落實(shí)工作的過程中，仍然存在一些問題。這些問題需要被解決和改善：

1. 物資管理方式：現(xiàn)有的物資管理方式比較傳統(tǒng)，存在許多效率較低的問題。我們需要引進(jìn)更加先進(jìn)、高效的管理方式。

2. 人員不夠：目前倉庫的人員相對較少，需要加強(qiáng)人員的配備，以保障快速、準(zhǔn)確地為用戶處理物資。

3. 設(shè)備匹配問題：部分物資的管理需要使用對應(yīng)的物資管理專業(yè)設(shè)備，當(dāng)前的設(shè)備與實(shí)際管理需求存在差距，需要進(jìn)行相應(yīng)的更新和改善。

為解決這些問題，我將采取以下解決措施：

1. 不斷優(yōu)化和推進(jìn)倉庫管理工作的信息化和自動化，并積極推行新技術(shù)和新方法，以提高物資管理效率；

2. 加急招聘物資管理與配送人員，增強(qiáng)整個倉庫工作人員隊(duì)伍的實(shí)力；

3. 更加合理、規(guī)范地配置物資管理專業(yè)設(shè)備，提高物資管理效率。

四、未來的工作計(jì)劃

在未來，我們將致力于展開以下工作，以進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量和水平：

1. 推進(jìn)物資管理信息化水平，在數(shù)字化管理方面走在行業(yè)前列。

2. 完善管理、控制和推動物資倉庫的管理信息化和自動化的貫徹和落實(shí)。

3. 打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的物資管理團(tuán)隊(duì)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的服務(wù)。

4. 持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)管理流程和服務(wù)流程，提高公司的物流效率，不斷提升各項(xiàng)指標(biāo)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的關(guān)注和支持，同時，我也將一如既往地在工作中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開拓創(chuàng)新，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

部門主管述職報(bào)告(系列4篇)

當(dāng)我們需要寫一份優(yōu)秀的報(bào)告時，應(yīng)該遵循以下步驟：

首先，我們需要對要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的了解和研究。這包括收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，深入分析和理解所涉及的問題和主題。只有對所報(bào)告的內(nèi)容有充分的了解，我們才能夠?qū)懗鲇猩疃群蛢r(jià)值的報(bào)告。

其次，我們需要對報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和安排。一個好的報(bào)告應(yīng)該有清晰的標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和結(jié)論，并在每個部分中將內(nèi)容有機(jī)地串聯(lián)起來。我們可以使用段落和小標(biāo)題來分隔不同的主題和段落，使報(bào)告更易讀和易懂。

接下來，我們需要注意報(bào)告的語言表達(dá)。語言應(yīng)當(dāng)簡潔明了，避免使用難以理解和冗長的詞語和句子。同時，我們還可以運(yùn)用一些圖表、表格和圖片等輔助材料來更直觀地展示數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，提高報(bào)告的可讀性和吸引力。

最后，我們應(yīng)該重視報(bào)告的邏輯性和準(zhǔn)確性。在整個報(bào)告的寫作過程中，我們需遵循邏輯思維的原則，將不同的觀點(diǎn)和證據(jù)進(jìn)行有機(jī)地組織和整合。同時，我們需要進(jìn)行仔細(xì)的校對和檢查，確保報(bào)告中的各種信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

希望本次為您準(zhǔn)備的報(bào)告能夠滿足您的期望，幫助您更好地完成任務(wù)和工作。感謝您的閱讀和支持！

部門主管述職報(bào)告【篇1】

回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧。

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、明年工作計(jì)劃

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，明年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。明年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越強(qiáng)。

部門主管述職報(bào)告【篇2】

一三年多部門業(yè)務(wù)的變化：

1.，下半年部門新成立，既無項(xiàng)目資源又無客戶資源，屬于“一窮二白”，僅與xx集團(tuán)做了總規(guī)模為x億元xx的兩個貸款項(xiàng)目，與xx集團(tuán)做了xxxx萬元的流動資金貸款項(xiàng)目;

2.，隨著新的法規(guī)頒布，使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機(jī)，在摸索和探討中，開始走xx合作的路子展開業(yè)務(wù)，僅通過xx發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品就做了三個xx的貸款項(xiàng)目，同時重點(diǎn)關(guān)注和研究了向xx投資xx業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;

3.，在全面通過xx合作開展xx業(yè)務(wù)的同時，將發(fā)展方向重點(diǎn)放在了xx投資xx業(yè)務(wù)上，形成了以xx合作為基礎(chǔ)，大力開展xx投資xx業(yè)務(wù)的局面。全年新運(yùn)作的xx個項(xiàng)目中，xx投資類已接近50%;

4.，這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個項(xiàng)目中有xx個是xx投資類xx業(yè)務(wù)。

5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，通過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產(chǎn)等多個行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。

二三年多部門員工的變化：

部門成立時，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的三年多時間，我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)”的飛躍?；拘纬闪硕麻L所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展，為做好xx間xx市場交易業(yè)務(wù)，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格、四人取得了xx公司xx資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不講任何條件，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、干活多”，用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實(shí)”。員工們熱愛xx部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的未來在奮斗。

部門主管述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及家屬：

大家晚上好！在此提前祝大家新年快樂，身體健康。

東陽廣通作為我們共同的大家庭，一年一度的年終大會，于今天晚上隆重的召開了。我作為油漆部門的主管，能代表油漆部上臺發(fā)言，感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔(dān)子很重。當(dāng)然，所謂“有壓力，才會有動力”，我很樂意挑起這副擔(dān)子，并為之負(fù)責(zé)到底。

一直以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與配合下，我為廣通的逐步平穩(wěn)發(fā)展付出了一點(diǎn)微薄之功。當(dāng)然，還有很多不足之處，現(xiàn)在，我將一年來的工作匯報(bào)如下：

20xx年對我們維修行業(yè)來說，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動，以及同行業(yè)多家多車系4S店的開業(yè)等等，都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加激烈，“有競爭，才會有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門主管，應(yīng)提起自己部門的責(zé)任。爭取在市場競爭中穎脫而出，打造維修行業(yè)的廣通品牌。

⑴、施工交接檢驗(yàn)流程的制定。

年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際，制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗(yàn)等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展，但在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，還沒有切實(shí)的落到實(shí)處，部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作，施工混亂的局面時常發(fā)生。嚴(yán)重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預(yù)算和質(zhì)量把控。造成重復(fù)作業(yè)和返修。也讓客戶產(chǎn)生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽(yù)。

我作為部門的領(lǐng)頭人，也存在失職。在新的一年里，我會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和部門里的同事從頭做起，一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚(yáng)，做的不足的地方，改正。真正做到理論和實(shí)際相結(jié)合，把這一系列流程深刻融入到大家的工作習(xí)慣中，習(xí)慣成自然。以后大家工作起來，就會順風(fēng)順?biāo)?，高效、保質(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個環(huán)節(jié)。

當(dāng)然這需要部門全體同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，這一系列規(guī)程才能有效地實(shí)施，在此，謝謝大家。

⑵、車間生產(chǎn)流程的改變：

大部分修車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟，各做各的，但是對于我們這種大型的綜合修理企業(yè)，就顯得有點(diǎn)不科學(xué)。

⒈是人員分散，技術(shù)等級參差不齊。

⒉是設(shè)備不足，大家共用的設(shè)備也不能充分得到利用，效率不高。耽誤工期，不利于質(zhì)量和成本的控制。所以，部門在今年對生產(chǎn)車間生產(chǎn)方式做了大的改變，變成了保準(zhǔn)的流水線生產(chǎn)。這樣做的好處很多，每個人都有自己負(fù)責(zé)的工序，自己做好自己工序的工作，避免了一個工序，多人插手，質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個環(huán)節(jié)出了問題，都有直接的負(fù)責(zé)人，這樣每個人都能發(fā)揮自己的特長。也可以靈活多變多方面調(diào)配，根據(jù)每個車的施工范圍大小，生產(chǎn)工期要求，適當(dāng)合理的安排車輛?；具_(dá)到，每車都能按時保質(zhì)保量的完成。

同時，車間的生產(chǎn)設(shè)備也得到了充分利用，比如烤漆房固定人員每個工序都完成以后，都把車輛放到待噴區(qū)，有專人進(jìn)行合理安排進(jìn)出烤房時間，一天烤房的作業(yè)量由以前的7、8輛，提升到現(xiàn)在的一天十幾輛，烤房閑置率為零，大大提高了生產(chǎn)效率。當(dāng)然任何好的方式方法，也會存在不足的地方，我也準(zhǔn)備對每一個員工，每一道工序都進(jìn)行考核，控制材料成本。由于每個工序的勞動強(qiáng)度不同，也有員工感覺有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方，希望大家能多提一些寶貴意見，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力，在新的一年里，我會圍繞廠里制定的各個流程，再深化每一個工序的細(xì)節(jié)。對以往的工作做的不足的地方，多做些改進(jìn)和員工多溝通，廣泛聽取部門員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門，做好工期安排，和交接車檢驗(yàn)工作。為廣通的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵與支持。

祝大家新年快樂，身體健康。謝謝！

部門主管述職報(bào)告【篇4】

我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：

一、時刻牢記安全生產(chǎn)。

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實(shí)到每個員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。

特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。

公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動和7S工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。

同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。

銷售部述職報(bào)告(精選4篇)

自古以來，學(xué)習(xí)圣賢之言就注重于親身實(shí)踐。當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時，報(bào)告已成為一門新興產(chǎn)業(yè)，而報(bào)告的語言并不需要過于華麗，而是應(yīng)該簡潔明了地闡述事實(shí)。在這里，我推薦一些關(guān)于“銷售部述職報(bào)告”的必讀文章，這些文章將會極大豐富您的知識！閱讀完本文后，相信您會受益匪淺！

銷售部述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧走過的20__年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是20__年度金融銷售個人工作述職報(bào)告：

一、具體工作

客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：

1.抓基礎(chǔ)工作，做好銷售工作計(jì)劃，挖掘理財(cái)客戶群;通過前臺柜臺輸送，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點(diǎn)發(fā)展vip客戶，新增vip貴賓客戶;

2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對客戶進(jìn)行分類維系的同時。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售，積極營銷取得了一些成效;

二、存在的不足

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒完全推廣開(受營銷人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。

不足處：

1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶群(中、高端客戶)較少，對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護(hù);

2.營銷力度薄弱，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力;

3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道從前臺向理財(cái)室輸送客戶信息;

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，了解掌握個人理財(cái)業(yè)務(wù)市場，應(yīng)對同業(yè)競爭，進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù)，

2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

此致

敬禮!

銷售部述職報(bào)告(篇2)

銷售部簡要述職報(bào)告

2021年，銷售部在公司的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。銷售部全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.5億元，同比增長20%。本文將詳細(xì)介紹銷售部的主要工作內(nèi)容和成績，以及未來的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。

一、主要工作內(nèi)容

1. 客戶關(guān)系管理

銷售部的核心工作之一是客戶關(guān)系管理，公司有700多個客戶，銷售部通過定期拜訪客戶，主動了解客戶的需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。銷售部的客戶滿意度不斷提升，客戶保持率達(dá)到了95%以上。

2. 銷售業(yè)務(wù)拓展

銷售部完成了所有銷售任務(wù)，其中包括產(chǎn)品銷售、方案設(shè)計(jì)和解決方案實(shí)施等方面，實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長。去年銷售部新簽了15個大客戶，其中包括國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司和外資跨國企業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，銷售部的業(yè)務(wù)也得到了很好的拓展。

3. 市場調(diào)研

銷售部通過市場調(diào)研，了解市場需求和潛在競爭對手動態(tài)，不斷更新銷售策略。同時，銷售部還通過各種渠道獲取行業(yè)信息，并不斷優(yōu)化公司的產(chǎn)品和服務(wù)。

二、成績

1. 實(shí)現(xiàn)銷售額3.5億元，同比增長20%

2. 新簽15個大客戶

3. 客戶保持率超過95%

4. 成為公司貢獻(xiàn)最大的部門之一

5. 提高了客戶滿意度和品牌價(jià)值

三、發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃

銷售部在成績的基礎(chǔ)上，更清晰地制定了三年的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃：

1. 銷售額達(dá)到5億，包括擴(kuò)大市場占有率，并進(jìn)一步開拓新的市場

2. 提高客戶保持率至98%以上

3. 招募更多具備銷售專業(yè)能力和服務(wù)意識的銷售人才

4. 不斷拓展全國和海外市場，增強(qiáng)公司國際化競爭力

5. 注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，推動銷售業(yè)務(wù)的數(shù)字化和智能化升級

4. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績的提高

綜上所述，銷售部在公司的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。去年銷售部在拓展市場和服務(wù)客戶方面取得了不俗的成績，同時明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。我們將繼續(xù)致力于提升客戶滿意度，為客戶提供更好的服務(wù)和支持，并努力為公司的長足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銷售部述職報(bào)告(篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

我現(xiàn)任____公司分管銷經(jīng)理，今年5月份，被提拔為該公司總經(jīng)理，在此，我將自己在2020年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請?jiān)u議。

一、工作方面

通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合，2020年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。我在這一年里，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

1、在規(guī)范企業(yè)管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報(bào)工作計(jì)劃改為后來每周上報(bào)，對相關(guān)單位工作計(jì)劃沒有如期完成的，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說清楚，督促各部門養(yǎng)成按計(jì)劃開展工作的習(xí)慣。通過此項(xiàng)措施，公司工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。

2、在安全管理方面，我堅(jiān)決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法，因?yàn)?，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監(jiān)督的安全氛圍。當(dāng)我在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章時，公司生產(chǎn)、安?？崎L、違章人員單位負(fù)責(zé)人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進(jìn)行安全稽查。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查。

3、在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作來抓。通過依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進(jìn)行摸排，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》，為了及時了解各所的整治進(jìn)度，我要求安?？泼恐芙o我一份進(jìn)度表，對工作進(jìn)度慢的單位進(jìn)行督促。通過緊盯此項(xiàng)工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩(wěn)步推進(jìn)，整治取得了效果，公司今年到目前未發(fā)生客戶因觸電死亡的事件。

4、在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，__月__日，我到太和供電所門前參加大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務(wù)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，__月__日，我提出出臺了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級進(jìn)行服務(wù)回訪，了解服務(wù)人員有無亂收費(fèi)的現(xiàn)象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。

二、學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，工作之余，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、電力相關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、廉潔自律方面

1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金。

2、對分管的.工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反"三重一大"(重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)規(guī)定。

3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。

4、在干部的任用方面，能堅(jiān)持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>

5、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動。

四、存在的問題

1、學(xué)習(xí)主動性不夠。由于平時工作較忙，對加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)有所松懈。

2、思想政治工作方法有待創(chuàng)新。在配合公司支部書記進(jìn)行思想政治工作方面，工作靈活強(qiáng)不強(qiáng)。

3、分管工作的檢查監(jiān)督還需要加強(qiáng)。

五、下一步工作打算及努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。加強(qiáng)思想政治理論、企業(yè)管理、日常業(yè)務(wù)等方面的知識學(xué)習(xí)，提高自己的政治判別力，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高自己駕馭全局工作的能力。

2、深入基層，了解民意，調(diào)查了解各種基本情況，掌握職工的想法和需求、存在的困難和問題，為基層服好務(wù)。

3、嚴(yán)于律己，廉潔從政。嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守規(guī)章制度，踏實(shí)做人，扎實(shí)做事，改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、與班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)公司干部職工圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、在新的一年里，我計(jì)劃大力開展配網(wǎng)維護(hù)建設(shè)工作，以電網(wǎng)能應(yīng)對惡劣自然環(huán)境的考驗(yàn)，提高供電可靠性，讓客戶用上滿意電。

各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。

述職人：______

2020年__月__日

銷售部述職報(bào)告(篇4)

市場營銷部成立以來，在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司各部門的大力支持與協(xié)調(diào)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，積極開展市場開拓、渠道建設(shè)、客戶服務(wù)、部門建設(shè)、物流管理、現(xiàn)場管理等事務(wù)性工作;有計(jì)劃、按步驟地開展了精神文明建設(shè)、爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)部門等工作，部門的各項(xiàng)工作都得到了較大的發(fā)展。

(一)部門組建情況。

隨著公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，各部門業(yè)務(wù)量也隨著不斷加大，根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要，公司將原供應(yīng)銷售部的銷售職能剝離出來，于1月15日正式成立銷售部獨(dú)立承擔(dān)公司電石及附屬產(chǎn)品的市場開拓與銷售，同年9月15日，銷售部更名為市場營銷部。

(二)崗位設(shè)置情況。

根據(jù)市場營銷部業(yè)務(wù)開展需要，主要設(shè)置有經(jīng)理、副經(jīng)理、營銷主管、裝車主管、銷售統(tǒng)計(jì)、銷售助理、裝車工、鏟車司機(jī)等崗競聘報(bào)告位，部門實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(一) 集中精力做好部門內(nèi)部管理和中泰化學(xué)電石銷售的協(xié)調(diào)工作。市場營銷部成立伊始，為盡快使部門正常開展工作，在較短的時間內(nèi)完成了市場營銷部部門規(guī)劃及定崗、定編工作;編制了市場營銷部20費(fèi)用預(yù)算方案;完成了市場營銷部編內(nèi)人員的招聘及到崗培訓(xùn)工作;完成了市場營銷部駐烏魯木齊辦事處籌備及組建工作;完成了對中泰化學(xué)西山事業(yè)部、中泰化學(xué)供銷總公司、中泰化學(xué)米東事業(yè)部等相關(guān)部門組織架構(gòu)及與電石銷售相關(guān)聯(lián)的各對口部門及人員的摸底及拜訪工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助與支持下，完成了與中泰化學(xué)電石銷售合同的簽訂工作;完成了對托克遜到烏魯木齊段電石運(yùn)輸市場的調(diào)查與分析工作，并撰寫了運(yùn)輸市場分析報(bào)告供公司領(lǐng)導(dǎo)做決策時參考;完成了與運(yùn)輸公司的承運(yùn)合同的簽訂工作，并就公司后期產(chǎn)能擴(kuò)充物流需求做了前期的調(diào)查與準(zhǔn)備工作;完成了對公司周邊200公里范圍內(nèi)蘭炭末、石灰末等原輔料市場需求的調(diào)查工作;配合公司完成了“十二五”規(guī)劃，進(jìn)一步完善了部門內(nèi)部分工及明確了崗位職責(zé)。

(二) 積極做好疆內(nèi)電石市場調(diào)查及市場開拓工作。

隨著疆內(nèi)電石供應(yīng)量逐步增大，從年初開始，中泰化學(xué)全面停止了對疆外電石的采購，全部面向疆內(nèi)采購。

1)米東三期投產(chǎn)前基本情況。

司、烏蘇中德、伊犁南崗、伊犁伊河、圣雄能源、新冶能化等七家電石廠，其中中泰礦冶已投產(chǎn)規(guī)模30萬噸/年(具備40萬/年的產(chǎn)能，共8臺爐子，現(xiàn)開了6臺)、環(huán)鵬公司18萬噸/年、烏蘇中德2萬噸/年、伊犁南崗8萬噸/年、伊犁伊河8萬噸/年、圣雄能源38萬噸/年、新冶能化20萬噸/年，按產(chǎn)能計(jì)算，七家電石廠的日產(chǎn)能在3397噸，中泰化學(xué)米東新項(xiàng)后勤工作計(jì)劃 目10月7日前因電力原因開車一直無法正常，電石需求仍維持在1800-1900噸，致使疆內(nèi)電石市場嚴(yán)重供大于求。

根據(jù)中泰米東三期新項(xiàng)目開工后電石需求，礦冶另外4臺爐子要全部投入生產(chǎn),再增加15萬噸產(chǎn)能，圣雄在10月底開1臺爐子(6號)，增加7.5萬噸/年的產(chǎn)能，如果南崗另外兩臺也投入使用，則供應(yīng)商總產(chǎn)能達(dá)到146.5萬噸，日產(chǎn)能在4014噸左右。

同時按照公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排，到年底將形成年產(chǎn)50萬噸的規(guī)模，屆時中泰電石供應(yīng)體系當(dāng)中產(chǎn)能在12月底將達(dá)到166.5萬噸/年，日產(chǎn)量在4562噸。(按中泰整體規(guī)劃，礦冶產(chǎn)能將根據(jù)疆內(nèi)其它電石供應(yīng)商生產(chǎn)情況作機(jī)動調(diào)整，以平衡中泰化學(xué)與和電石供應(yīng)商的需求與供應(yīng)，以確保中泰化學(xué)電石采購安全)。

隨著9月份國家對節(jié)能減排政策的執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，國內(nèi)電石供應(yīng)日趨緊張，價(jià)格不斷上揚(yáng)，疆內(nèi)電石廠家

也加大了外銷力度，圣雄、環(huán)鵬都不同程度的加大了外銷量，疆內(nèi)電石供情況報(bào)告應(yīng)也由供大于求向供不應(yīng)求的局面變。

截止到9月28日，中泰米東事業(yè)部、西山事業(yè)部PVC總產(chǎn)能在47萬噸/年，按1：1.5核算，中泰年電石需求量為70.5萬噸，日需求量在1800-1900噸之間。隨著中泰化學(xué)自備電廠運(yùn)營日趨正常，米東三期40萬噸/年新建工程已于10月10日投產(chǎn)且負(fù)荷穩(wěn)步上升，中泰對電石需求量增至130.5萬噸/年，日需求量最終將達(dá)到3575噸，且在未來一年內(nèi)中泰不再有新項(xiàng)目投產(chǎn)。

說明：

1、 隨著國家“十一五”節(jié)能減排政策從2010年9月份開始加大執(zhí)行力度，國內(nèi)電石生產(chǎn)企業(yè)12500VA以下的小電石爐大部分被關(guān)停掉，下半年國內(nèi)電石供應(yīng)出

現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。

(三)對疆外電石生產(chǎn)、發(fā)展、銷售行情、運(yùn)輸市場及下游需求做了初步調(diào)查與分析并提交相關(guān)建議。

1、市場行情。

繼10月上旬內(nèi)蒙古錫盟地區(qū)電石企業(yè)受到節(jié)能減排限產(chǎn)影響之后，陜西及河南地區(qū)也陸續(xù)出臺有關(guān)節(jié)能減排限產(chǎn)或限電政策，不少電石企業(yè)陸續(xù)關(guān)停電石生產(chǎn)裝置。但由于此次受影響的地區(qū)并非電石主產(chǎn)區(qū)且關(guān)停電石生產(chǎn)裝置均為開放式、半密閉小爐型，故對電石總產(chǎn)量造成的影響較為有限。當(dāng)前下游PVC行情本周開始大幅走跌，整體降幅在300元/噸左右，在一定程度上也影響了電石價(jià)格的再漲，目前僅有部分企業(yè)根據(jù)自身電石的到貨情況小幅上調(diào)電石的采購價(jià)格。

內(nèi)蒙古地區(qū)： 內(nèi)蒙地區(qū)電石行情走勢維穩(wěn)，目前來看，雖然電石限產(chǎn)政策仍在進(jìn)行，但PVC行情疲軟回調(diào)難以支撐電石市場再度走高，企業(yè)多持觀望態(tài)度。價(jià)格方面，烏海地區(qū)一級品電石主流出廠價(jià)格在3500元/噸左右;包頭地區(qū)一級品電石主流出廠價(jià)格在3500-3550元/噸;鄂爾多斯一級品電石主流出廠價(jià)格在3600-3650元/噸;烏盟地區(qū)一級品電石主流出廠價(jià)格在3700-3750元/噸

甘肅地區(qū)：近期，甘肅地區(qū)電石行情窄幅上揚(yáng)，現(xiàn)其一級品電石主流出廠價(jià)格在3650-3750元/噸，其中高端價(jià)位多為發(fā)往本省下游氯堿企業(yè)貨源價(jià)格。據(jù)悉，該地區(qū)電石貨源供應(yīng)緊張局面仍在持續(xù)，電石行情貨緊價(jià)揚(yáng)。

公路堵車情況有所好轉(zhuǎn)，西北地區(qū)瓜果等農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸高峰基本結(jié)束，可調(diào)配車輛數(shù)量增加,但接著而來的煤炭運(yùn)輸高峰期到來及冬季來臨，同樣將使運(yùn)輸市場仍面臨車輛難找和運(yùn)價(jià)偏高的局面，給電石外運(yùn)造成了很大的障礙。由于電石屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，采用鐵路運(yùn)輸?shù)拈T檻居高不下，相關(guān)運(yùn)輸手續(xù)和資質(zhì)辦理仍需待以時日。

4、工作報(bào)告 主要拜訪企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、電石采購量、付款方式。

說明：

10月中上旬，除個別地區(qū)電石價(jià)格出現(xiàn)補(bǔ)漲之外，其余地區(qū)電石行情基本維持平穩(wěn)狀態(tài)。但限產(chǎn)政策仍在進(jìn)行，部分地區(qū)電石企業(yè)再次面臨關(guān)停。故短期來看，國內(nèi)各地區(qū)電石市場還以盤整為主，個別地區(qū)電石價(jià)格補(bǔ)漲行為仍將出現(xiàn)。從中長期來看，限產(chǎn)政策仍將制約國內(nèi)電石企業(yè)開工，供應(yīng)短缺的情況還將繼續(xù)，加之冬季煤炭運(yùn)輸高峰即將到來，交通運(yùn)輸方面的考驗(yàn)再度出現(xiàn)。但值得注意的是，PVC行情本周起由漲轉(zhuǎn)跌， 不少PVC企業(yè)維持原有開工率，從而對電石行情的支撐力度減弱。另外，隨著“十一五”節(jié)能減排任務(wù)的完成，元月開始，將會有部分2010年下半年被關(guān)停的電石生產(chǎn)企業(yè)也將陸續(xù)開工投產(chǎn)，電石供應(yīng)緊張的局面也將會得到一定程度的緩解。

截止到今年年底或明年年初，公司將全面實(shí)現(xiàn)50萬噸電石/年的產(chǎn)能，電石日產(chǎn)量在1500噸以上，加上電石本身化學(xué)屬性的特殊性(易風(fēng)化、庫存期短)，在滿足中泰化學(xué)需求外，實(shí)現(xiàn)疆外銷售將顯得更加迫切。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況及對疆外市場的調(diào)研與分析，現(xiàn)就公司銷售工作事宜做如下建議：

1) 積極研究和探討生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和成本核算，增強(qiáng)公司電石產(chǎn)品的市場競爭力。

2) 加大物流工作投入，努力爭取解決電石鐵路運(yùn)輸問題，進(jìn)一步降低公司電石運(yùn)輸成本。

3) 提前考慮電石破碎系統(tǒng)及包裝的整改措施成本預(yù)算，盡早解決電石破碎及包裝問題，為大批量外銷做好基礎(chǔ)鋪墊準(zhǔn)備工作。

4) 進(jìn)一步加大市場營銷力度和增加市場開發(fā)投入，同時加快對電石下游產(chǎn)業(yè)的研究與開發(fā)。

5) 制訂合理的銷售政策和定價(jià)機(jī)制，盡快建立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營管理理念、機(jī)制。

6) 因公司第一次走出外，在考慮公司成本及利潤的同時，市場拓展第一步主要以占有市場為目的，盡量擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力和知名度，為明年50萬噸電石全面投產(chǎn)作好市場鋪墊工作。

(四)及時準(zhǔn)確的`做好銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析及回款工作。

石灰末銷售量(噸)91397.387248.3410395.88回款金額(元)211,654,070.31,011,282.3395,864.4含預(yù)付款含預(yù)付款備注

判，爭取徹底解決公司在中泰化學(xué)供應(yīng)體系中的地位問題(向中泰礦冶及環(huán)鵬公司看齊)。

(五)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門隊(duì)伍建設(shè)。

一是組織部門全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，積極學(xué)習(xí)中央關(guān)于新疆經(jīng)濟(jì)工作會議的精神。學(xué)習(xí)中根據(jù)實(shí)際情況堅(jiān)持“自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體研討與專題輔導(dǎo)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合、學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合”，做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。二是把培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)家長會演講稿 的工作態(tài)度作為抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵舉措，務(wù)求有所建樹。公司正處在項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要階段，要求部門所有員工要樹立大事業(yè)觀，以感情為紐帶，重事業(yè)，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力，履行好自己的使命，自覺維護(hù)好團(tuán)結(jié)、舒心、民主、向上的部門良好形象。

三、存在的問題。

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不完善，人員素質(zhì)參差不齊。

(二)銷售流程還沒有理順，還沒有形成流程控制過程、過程決定結(jié)果的良好局面。

(三)客戶關(guān)系維系與處理還有很大的改善空間，仍然存在壓車、扣噸等不利于公司的現(xiàn)象。

(四)電石成品裝車管理還不理想，裝車及現(xiàn)場管理需加強(qiáng)。

(五)對疆內(nèi)電石市場的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢了解不夠，仍需加強(qiáng)對電石行業(yè)的了解和對電石生產(chǎn)專業(yè)知識的掌握。

四、改進(jìn)的措施。

(一)切實(shí)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)，在用人模式上遵循能者上、庸者下的開放式用人模式。主要從以下四個方面加強(qiáng)對銷售人員的管理與培訓(xùn)。一是要求所有市場營銷部職員要有良好的職業(yè)形象;二是要求所有市場營銷部職員具有足夠的行業(yè)知識、企業(yè)知識、產(chǎn)品知識等;三是要求市場營銷部所有職員有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力，要能有條理，有邏輯的與客戶進(jìn)行各方面的溝通;四是要求有一定的數(shù)據(jù)采集和分析能力，能對日常的銷售數(shù)據(jù)及時進(jìn)行整理和分析，并指導(dǎo)銷情況報(bào)告售工作。

(二)加強(qiáng)部門制度建設(shè)，全面推進(jìn)管理制度化、流程化。依據(jù)對中泰化學(xué)的電石采購流程的掌握情況，結(jié)合公司電石銷售實(shí)際，制訂出符合電石銷售管理要求的基本制度和基本流程。減少因流程不完善造成管理漏洞和失誤。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，進(jìn)一步增強(qiáng)對行業(yè)知識的了解與掌握，加強(qiáng)對電石生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，提升部門全體員工的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步掌握銷售技巧和技能，力爭通過加強(qiáng)與中泰化學(xué)各部門的交流與溝通，減少因人為原因?qū)驹斐刹槐匾獡p失。

(四)制訂行之有效的銷售方案，改善與中泰化學(xué)電石采購和使用部門的關(guān)系，增強(qiáng)中泰化學(xué)電石采購和使用部門相關(guān)人員對新冶能化的認(rèn)同感，力爭將中泰化學(xué)對公司電石成

品灰分 會計(jì)工作總結(jié) 扣減降到最低，減少人為原因造成發(fā)氣量損失。

(五) 強(qiáng)化對裝車人員的考核，減少在裝車過程中的浪費(fèi)，加強(qiáng)對運(yùn)輸公司的管理，進(jìn)一步降低銷售成本，從而使公司利益最大化。

五、下一步重點(diǎn)工作。

(一)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力。在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，全面提升市場營銷部工作人員的工作積極性和主觀能動性，擰成一股繩、合成一股力，緊緊圍繞公司黨委的戰(zhàn)略決策，把市場營銷部建設(shè)成一個有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

(二)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。用黨的十七*精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴(kuò)大)會議精神，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高市場營銷部整體運(yùn)行效能;

(三)加大市場拓展力度，做好疆外電石銷售的市場調(diào)查渠道建設(shè)、客戶維護(hù)。

2010年即將過去，20公司將全面實(shí)現(xiàn)50萬噸電石產(chǎn)能，市場營銷部所面臨的工作任務(wù)也將更加艱巨。市場營銷部全體員工決心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，為新冶能化公司不斷發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)述職報(bào)告九篇

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總結(jié)述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

20xx—20xx學(xué)年度，在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下，校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析?，F(xiàn)就我校主要工作和計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。

2、我校教師嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編。

3、生源差。

二、具體措施

1、確立總體工作思路

針對以上基本情況，為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路：以教師職業(yè)道德教育為突破口，以規(guī)范細(xì)化學(xué)教案為主線，以學(xué)生自主管理我重點(diǎn)，逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)課堂高效，從而實(shí)現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

2、形成一套完備的德育體系

以校長為統(tǒng)帥，以主管部門為主導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以教師監(jiān)管為重點(diǎn)，以學(xué)生會、班委會為主題，以學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充，多管齊下、多措并舉，逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

4、明確了教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)成績值。

儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。

6、加強(qiáng)了強(qiáng)校的八項(xiàng)建設(shè)

以環(huán)境建設(shè)影響人，以文化建設(shè)熏陶人。

以制度建設(shè)約束人，以興趣建設(shè)激勵人。

以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人，以機(jī)制建設(shè)激發(fā)人。

以人性建設(shè)感染人，以活動建設(shè)歷練人。

7、下決心解決四個問題

工作思路問題，責(zé)任問題，教師職業(yè)道德，學(xué)生自主管理

8、治校的三把利劍

一個理念：不讓一個優(yōu)等生落榜，不讓一個學(xué)困生落伍！

一個命題：在問題面前“我”做些什么？

一項(xiàng)制度：制度的落實(shí)制度！

9、很抓家訪工作

結(jié)合本校的實(shí)際工作，為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作，我校力爭與家長全面配合，全方位的了解學(xué)生，深入到每位學(xué)生的內(nèi)心，真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌，每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪，對學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。

總之在這一年里經(jīng)過我校全體教職工努力，比較突出的成績是學(xué)生自主管理實(shí)施到位，實(shí)現(xiàn)了0犯罪，0事故，真正的做到安全校園，文明校園，并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名，再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀(jì)錄，*完成了省級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收工作，充實(shí)細(xì)化了強(qiáng)效工作，師德年度考核方案。

三、存在問題

2。構(gòu)建高效課堂的進(jìn)程緩慢。

3。學(xué)生行為規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、工作要點(diǎn)

20xx年以遷西縣為指導(dǎo)，以穩(wěn)定為前提，以和諧為主線，以德育為靈魂，以教學(xué)為中心，以課堂改革為龍頭，以安全教育為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)工作：

1、強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)。

3、強(qiáng)力推進(jìn)高效課堂建設(shè)，落實(shí)三級建模，一模多法的教學(xué)思路。

4、強(qiáng)化落實(shí)教師明白卡制度。

骨干教師的培訓(xùn)工程

6、加強(qiáng)閱讀教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的督導(dǎo)。

7、充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。

德育工作：

1、樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念并落實(shí)到實(shí)處。

2、強(qiáng)力推進(jìn)人人講文明用語工程，“您好，對不起，沒關(guān)系，請?jiān)彙?/p>

法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

“規(guī)范”教育。

5、認(rèn)真落實(shí)“高效德育全員德育工程”。

6、強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。

安衛(wèi)工作：

強(qiáng)力推行安全教育工作常規(guī)化，強(qiáng)力推行安全工作全員化。

保障措施：

1、組織保障。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的意識，落實(shí)全員參與意識，落實(shí)效率意識。

2、制度保障。制定完善的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度，保障各項(xiàng)工作有序開展。

3、經(jīng)費(fèi)保障。多渠道籌措資金，加大各部門經(jīng)費(fèi)投入力度，最終完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

總結(jié)述職報(bào)告 篇2

我于XXXX進(jìn)入XXXX分公司。半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合店長做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，并于今年5月6日較好地完成了銷售業(yè)績。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神，現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)交流：

半年所做的工作及相關(guān)銷售情況:

一是從銷售業(yè)績看。國美電器、水木清華、富邦瑪凱龍、正大設(shè)點(diǎn)銷售，進(jìn)一步拓展銷售市場。通過我們的努力，和每個客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，進(jìn)一步拓展了公司的客戶源。半年來，我通過這種營銷模式先后開拓客戶10余人，贏得了客戶的稱贊。四是進(jìn)一步提高了為客戶服務(wù)的質(zhì)量。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題，對這些問題及時給予解決，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。五是積極做好各月市場銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析，并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。六是積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好體育健身工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

半年來，自己在銷售工作雖然都取得了一定的進(jìn)展，但仍存在一些問題：

對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。

指導(dǎo)人員及輔導(dǎo)資料少的問題，同時，浴室、按摩室等起促進(jìn)鍛煉效果的配套設(shè)施也很少。

實(shí)行跟蹤服務(wù)，并將消費(fèi)者的意見和建議及時反饋，切實(shí)從其利益出發(fā)滿足需求，也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價(jià)格中，年卡跨度太大(1000元～1800元)，這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定，不利于長期發(fā)展。

下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作：

宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施銷售活動方案，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。

保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查。

交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。

4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。

下半年，我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗。

總結(jié)述職報(bào)告 篇3

根據(jù)院黨組的工作布署，今天我在這里向大家匯報(bào)一年來我工作情況，請大家審議。

一、20xx年公訴工作的情況

事實(shí)不清而從法院撤回起訴的案件，沒有無罪判決案件;這兩個都實(shí)現(xiàn)“無”也是歷年少有的;和湛江其他兄弟基層檢察院相比，我們這方面做得比較好;而我們建議公安撤回起訴意見的案件(主要是證據(jù)不足這方面的案件)，公安機(jī)關(guān)都認(rèn)同我們的建議，沒有提出異議;第四個特點(diǎn)是刑事訴訟監(jiān)督效果明顯。在偵查監(jiān)督方面，20xx年我們追訴漏罪漏訴12宗13人，所追訴的漏罪漏訴全部得到法院判決的確認(rèn)，有效打擊了犯罪，而在刑事審判監(jiān)督方面，我們提起抗訴一宗一人，一審判決認(rèn)定被告人李某光犯綁架罪，屬從犯，遂減輕判處有期徒刑八年。我們認(rèn)為被告人李某光屬主犯之一，不應(yīng)減輕判決，經(jīng)我們抗訴后，二審法院認(rèn)同我們的抗訴意見，直接改判被告人李某光有期徒刑十一年。追訴和抗訴這兩項(xiàng)工作取得了良好的法律效果和社會效果。

二、我的幾點(diǎn)做法

全力推行公訴工作創(chuàng)新等方面，重點(diǎn)抓好如下工作：提高效率;聽取偵查部門和批捕部門意見，集體討論的方法;此外，證據(jù)確實(shí)充分的案件，我們做到快訴，從快打擊;而對于有爭議的案件，我堅(jiān)持以事實(shí)和證據(jù)作為辦案的原則，把我們公訴所辦理的“三打”案件辦成鐵案，做到不縱不枉。

三、我的幾點(diǎn)體會

兄弟部門和全體公訴人員的通力合作，在此，我非常感謝院黨組領(lǐng)導(dǎo)以及同志們對公訴工作的支持和關(guān)心。

四、存在問題

法律效果、政治效果三者的統(tǒng)一考慮不夠;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，對知識的更新、學(xué)習(xí)不及時;對案件中存在的問題認(rèn)識不深、分析不透，解決問題的能力不強(qiáng);三是法律監(jiān)督方面還需要進(jìn)一步提高，我們現(xiàn)在對偵查工作的監(jiān)督主要是就案論案的監(jiān)督，類案的監(jiān)督需要加強(qiáng);而在審判監(jiān)督方面，對于法院“輕刑化”情況監(jiān)督方法不多，力度不夠。四是由于辦案任務(wù)繁重，長期處于超負(fù)荷狀態(tài)下工作，部份同志有時出現(xiàn)厭倦思想。

五、我的工作設(shè)想

高效率完成好20xx年公訴常規(guī)工作;

偵查人員出庭，非法證據(jù)排除，自偵案件的雙錄等問題;

3、全力推行釋法說理和案件風(fēng)險(xiǎn)評估工作，針對目前涉檢案件及社會維穩(wěn)情況，我們公訴今年工作重點(diǎn)放在釋法說理和案件風(fēng)險(xiǎn)評估工作方面，力求做到案結(jié)事了，提升我們的公信力;

4、我們今年公訴工作的另一個重點(diǎn)是要結(jié)合年度基層檢察院考核方案，做到每一個加分點(diǎn)我們都不放過，爭取每個月都有加分點(diǎn)，為我院年度考核貢獻(xiàn)一份力量。

調(diào)研，將先進(jìn)的做法轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)制，建立起務(wù)實(shí)性、學(xué)習(xí)型的公訴團(tuán)隊(duì)。

總的來說，一年來，我雖然盡職盡責(zé)地工作，但離黨組和同志的工作要求還有一定距離，在今后的工作中，我將更加努力工作，爭取更好的成績，我的匯報(bào)完了，謝謝大家。

總結(jié)述職報(bào)告 篇4

一、師德為先，崗位盡職；注重學(xué)習(xí)，提升自我。

幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心。看過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道，很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。在工作中我敬業(yè)愛崗，把工作放在第一位。嚴(yán)于律己，深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務(wù)上，大事講原則，小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作，樂于奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取的大集體。

部分教師利用業(yè)余時間參加函授、自考提高學(xué)歷，給知識充電。教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。開展周執(zhí)行校長、輪值組長日反饋制度，具體項(xiàng)目由具體責(zé)任人進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋。開展教師教育技能的競賽，如：開展教學(xué)大檢閱活動、六項(xiàng)基本功技能比賽、自制教玩具競賽、活動案例設(shè)計(jì)等活動，提升教師的專業(yè)化水平。以“送教下園”為載體，加強(qiáng)保教人員的專業(yè)培訓(xùn)，扎實(shí)有效地提高保教隊(duì)伍素質(zhì)。有論文、作品在駕云報(bào)發(fā)表，積極組織教師、幼兒參加各級各類競賽活動。教師參加基本功技能比賽獲縣級綜合獎一等獎和二個一等獎、一個二等獎的單項(xiàng)獎，教師獲校級三等獎2人次，幼兒獲校級三等獎1人次。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升保教質(zhì)量。

德育工作與一日生活有機(jī)結(jié)合，養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣和一日常規(guī)，以《祖國在我心中》為主題開展系列愛國主義教育活動。加強(qiáng)對班級常規(guī)及教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)工作

半日活動時合理安排各方面的教育內(nèi)容，根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動與主題活動有機(jī)結(jié)合，相互滲透，提供與教學(xué)相關(guān)的準(zhǔn)備材料、組織教學(xué)過程充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用，對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行分析、反思，做好觀察記錄分析。采取抽簽式聽教師的隨堂課，檢查教材的使用情況，隨機(jī)檢查教師的備課、教學(xué)活動準(zhǔn)備情況及半日活動組織情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與教師交流溝通。在元旦之際開展以“慶元旦童心展風(fēng)采》的現(xiàn)場繪畫比賽活動，提高幼兒繪畫能力和審美情趣，在講故事比賽。在區(qū)域活動教玩具制作評比，充分發(fā)揮教師利用本地資源自制玩具，為幼兒提供豐富多彩的教玩具?！傲弧迸e行表彰活動，表彰先進(jìn)班集體、班級獲獎、教師、幼兒競賽獲獎，“好寶寶”等。

《潯中中心小學(xué)獎懲制度、考評制度等，完善各崗人員的崗位職責(zé)、一崗雙責(zé)，營造民主、寬松的工作氛圍，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

評比中園長室獲得三等獎。

教育活動之中，并以多種形式進(jìn)行整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情況，靈活開展。在教學(xué)過程教師努力成為幼兒活動的支持者、合作者和引導(dǎo)者。合理制定區(qū)域活動計(jì)劃，根據(jù)主題及季節(jié)性的變換投放區(qū)角材料，加強(qiáng)組織與指導(dǎo)，進(jìn)一步拓寬區(qū)角活動的內(nèi)涵。

游戲中的興趣、情感、行為的表現(xiàn)，并對研究對象行為記錄進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、改進(jìn)教育行為。在記錄的過程之中，教師能深入接近孩子，走入孩子的生活，融入孩子的世界，加入他們。全面、客觀、公正、平等的對待班內(nèi)的每一個孩子。讓它更有利于針對每個兒童的教育和對特殊兒童的行為矯正，讓教師自主、深入的去尋求掌握觀察兒童的方法，提高觀察的敏銳力，真正把“因材施教”落到了實(shí)處。

三、加強(qiáng)教科研工作，積極構(gòu)建園本課程。

在科研活動中，主要采用集中研討、年段研討、小組研討等的方式，以體育活動展示觀摩、評析、反思等形式進(jìn)行。科研活動呈現(xiàn)良好的局面，教育手段不斷推陳出新，組織形式豐富多彩中一班林秀明組織的《玩繩》等能夠利充分用本土資源開展教學(xué)。教師聽課后有什么困惑及時反饋，共同探討，取人之長補(bǔ)己之短。通過教育教學(xué)大檢閱，隨機(jī)抽查的形式，了解教師的教育觀念、教學(xué)水平及幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情況等。提高了教師了解兒童、設(shè)計(jì)課程、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、支持活動、實(shí)踐反思、合作教育等方面的能力。定期交流教改經(jīng)驗(yàn)，解決教師日常教學(xué)中存在實(shí)際問題。在村民辦幼兒展示了語言活動—《有趣的線條》，受到了同行的好評，5月份圍繞課題由林秀明組織縣級教學(xué)研討活動《玩草盤》，受到一致好。在4月份開展體育活動方案設(shè)計(jì)評比活動。

四、做好后勤管理工作，創(chuàng)建平安校園。

杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)通風(fēng)，在家長園地向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識。做好每天晨檢制度，把好門口關(guān)，教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好幼兒入、離園護(hù)導(dǎo)工作。

值日教師三人驗(yàn)收簽名。開展食品進(jìn)行校園活動，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日食用的當(dāng)日采購及留樣記錄。廚具、餐具等每天消毒，廚房、用餐地點(diǎn)每天打掃衛(wèi)生。定期對活動室、寢室、物品消毒，做好幼兒被褥不定期讓家長帶回清洗、曝曬工作，提高幼兒的午睡質(zhì)量。

執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)、日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力，杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。

一是強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。安全教育周”中開展一系列安全教育活動，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和提高自我防護(hù)能力，定期開展有專題的安全知識宣傳教育如：重大節(jié)假日、法制教育、防火、交通安全、預(yù)防擁擠擠踏事故等，并在節(jié)假日致家長一封書。

二是加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。

三是對照學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任考評標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職責(zé)明確，氛圍濃厚，形成“齊抓共管，群防群治”的安全工作格局。

四是做好甲型H手足口病等防控工作。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

一是根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行，每學(xué)期除付代課資金外，還留部分資金用于期末教師的績效考評20xx幼兒園教師述職報(bào)告工作報(bào)告。

二是規(guī)范校產(chǎn)的管理如物品入庫，借用登記。

三是積極改善辦學(xué)條件。多方籌措資金，投入教育教學(xué)當(dāng)中：添置一臺電腦、必須的教學(xué)設(shè)備、搭建兩間儲藏室、洗衣機(jī)、音響等共投入資金一萬多元

六、加強(qiáng)家園聯(lián)系，實(shí)行家園互動。

拓寬面、相互傳遞育兒經(jīng)驗(yàn)。

一份耕耘一分收獲，這學(xué)年即將結(jié)束，我們工作中有很多收獲，但也有很多不足，在今后的工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，刻苦努力，努力為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

總結(jié)述職報(bào)告 篇5

xx年構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、傾心為民辦事，力爭做一名科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，人民群眾的貼心人,使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會全面?，F(xiàn)將這三年的工作思想情況向大家作以匯報(bào)。

一、譜寫發(fā)展新篇，建設(shè)響塘社會主義新農(nóng)村

首先，編報(bào)并實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目。xx年，我村被列為社會主義新農(nóng)村建設(shè)省級示范村，xx年年至XX年上級均下拔了新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金，我們分別進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)施。其中：xx年年學(xué)屋組、金山組為主精心實(shí)施了蠶桑生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目，新建了改水、改院、改廁、改圈，建立垃圾處理收集點(diǎn)，現(xiàn)已通過驗(yàn)收，大大改善了該兩組居住環(huán)境。XX年長厚 18厘米的水泥路，已制定了實(shí)施方案，待解決好該組緯一路開發(fā)有關(guān)問題后，立即實(shí)施。

其次，配合鎮(zhèn)政府實(shí)施集鎮(zhèn)開發(fā)。緯一路開發(fā)是我村新農(nóng)村建設(shè)最重要的建設(shè)項(xiàng)目，對加快我村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，改善人居環(huán)境都有著十分重要的意義。現(xiàn)正在實(shí)施之中。

第三，興辦了村級茶廠。為增加茶農(nóng)收入，樹立“一村一品”品牌，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，針對我村實(shí)際，比較適合舉辦茶葉加工和銷售企業(yè)，我們利用選派資金2萬元，按照村集體支持入股，實(shí)行股份制運(yùn)作的方式創(chuàng)辦了響塘村茶廠。一方面，方便了當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)賣茶，一方面為村集體每年增加xx—3000元收入。

第四、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加快了花馬灣居民點(diǎn)建設(shè);二是興修了部分當(dāng)家塘，其他當(dāng)家塘也有望年內(nèi)維修;三是修建了學(xué)屋組小橋。四是爭取并實(shí)施了改廁項(xiàng)目。以在花馬灣組為主，修建了近70個三格式廁所，每戶補(bǔ)助600元，改善了部分居民的衛(wèi)生環(huán)境。

第五，編報(bào)了并實(shí)施了庫區(qū)移民項(xiàng)目。以解決移民村組的突出問題入手，XX年我們編報(bào)了金山、田畈等當(dāng)家塘建設(shè)，以及學(xué)校操場，馬路組水泥路等建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)已全部完工，改善了移民所在地的生產(chǎn)生活條件。XX年項(xiàng)目剛批復(fù)，我們將按照文件精神由理事會組織實(shí)施。

第六，招商引資企業(yè)一個，盤活了村集體資產(chǎn)。利用原絲織閑置廠房，引進(jìn)優(yōu)尼雅服裝有限公司，該公司年產(chǎn)值200-300萬元，一方面可提供就業(yè)崗位300余個，有效解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難問題，一方面可增加村集體收入近59000元。

第七、創(chuàng)建了農(nóng)民書屋。爭取縣文化局重視，列入第一批農(nóng)民書屋建設(shè)村，現(xiàn)已建成，深受讀書愛好者的歡迎，也為新農(nóng)村建設(shè)注入了精神動力，提供了智力支持。

第八、啟動了田畈河小流域綜合治理項(xiàng)目。繼多方爭取，得到了縣水利局的大力支持，田畈河小流域治理被列為省水土保持補(bǔ)償費(fèi)返還項(xiàng)目，項(xiàng)目資金 20萬元，通過招投標(biāo)，工程現(xiàn)已動工，按照合同要求，將于12月20日完工，這將徹底解決田畈組近百畝水田旱澇不能保收的問題，同時還解決田畈組車輛出行困難問題。

第九、爭取了縣直有關(guān)部門支持，解決村部建設(shè)缺口資金。在選派單位的支持下，經(jīng)過選派干部多方協(xié)調(diào)和動力，分別爭取了縣水利局4萬元資金和縣發(fā)改委4萬元資金，基本解決了村部建設(shè)欠債問題。

第十、爭取并實(shí)施了新農(nóng)村電氣化工程。經(jīng)多方爭取，我村列入XX年新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目村，投資額近120萬元，改造擴(kuò)容程堂臺區(qū)和響塘2呈號臺區(qū)，經(jīng)近3個月的施工，現(xiàn)已基本完成，等待驗(yàn)收。

關(guān)心、支持響塘村的發(fā)展，力所能盡的幫助響塘村群眾解決生活中的困難。

在這里，也讓我祝愿響塘的明天更美好!

謝謝大家!

總結(jié)述職報(bào)告 篇6

為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識，增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的自覺性，按照局黨委的安排和部署，我局以加強(qiáng)黨性教育為突破口，從抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)入手，不斷強(qiáng)化治理措施，著重在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效。

一、建立健全廉政機(jī)制

局中心組集體學(xué)習(xí)，召開民主生活會及干部大會，教育全體黨員干部充分認(rèn)識新形勢下保持清正廉潔黨風(fēng)作風(fēng)的重要性、必要性；二是注重提高黨員干部的理論水平，采用集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，促使黨員自覺學(xué)習(xí)，繼續(xù)推行“一日一測試”學(xué)習(xí)制度，“一日一測”主要根據(jù)《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)知識和黨的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話命題，發(fā)放到全局70余名干部職工，人均360份試卷，定期對參測人員進(jìn)行抽卷閱批。

2、凝聚思想到位。為統(tǒng)一全局黨員干部的思想，增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”責(zé)任感，局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了全局工作的重要議事日程，在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時落實(shí)了廉政責(zé)任制，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)任務(wù)和黨風(fēng)廉政兩手抓。今年，局黨委共召開了3次會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)。

個人分工相結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實(shí)的原則，將責(zé)任一一落實(shí)到基層黨支部。局長、局黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，各下屬單位、各科實(shí)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)具體責(zé)任。

述廉制度。堅(jiān)持重大問題集體研究，強(qiáng)化決策監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格任用程序監(jiān)督。

5、自查自糾到位。自查自糾是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵，在工作中我們對各單位存在的問題都會進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾，提出整改意見，限期落實(shí)整改，從而確保了黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)

1、工程管理到位

交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目多、投資大，極易發(fā)生權(quán)錢交易，最終導(dǎo)致“工程腐朽”，因此局黨委十分重視，在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時抓好廉政建設(shè)，工程施工采取“一落實(shí)，三監(jiān)控”措施，嚴(yán)把施工隊(duì)伍、施工材料準(zhǔn)入關(guān)；對不符合招標(biāo)投標(biāo)程序，施工不規(guī)范、工程不合格的項(xiàng)目一律禁止施工，不予驗(yàn)收。

2、制度執(zhí)行到位

嚴(yán)格執(zhí)行省交通廳頒發(fā)的“八條禁令”和縣委、縣政府“五條禁令”。

3、紀(jì)檢監(jiān)察到位

充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，為加大對工程招投標(biāo)監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防腐朽，每次工程招投標(biāo)，局紀(jì)檢都會派人現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)禁交通局相關(guān)人員同“包工頭”親密接觸，嚴(yán)格要求工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理人員做到自查自律，“下鄉(xiāng)不吃一餐飯，不拿一包煙”，一年來，全交通系統(tǒng)沒有一起交通工程商業(yè)賄賂案件發(fā)生。

三、加強(qiáng)了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

交通行風(fēng)直接關(guān)系到交通人員在群眾心目中的形象，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要部分。XX年6月，局黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)若干意見》。

就近辦事、即時辦事的便民舉措。

2、深入開展“雙評”工作，接受社會廣泛監(jiān)督。局黨委將局屬企事業(yè)單位全部納入了本系統(tǒng)“雙評”范圍，制定了一系列措施，聘請了337余名行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，對交通局行風(fēng)政風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

政協(xié)提案、議案辦理工作。召開了政協(xié)委員座談會；今年共答復(fù)人大代表建議案委員們均表示滿意。

政府兩辦督查件30份，每一件都由本人親自審問，作好批示后才由具體人員落實(shí)，并做到件件有登記，件件有著落。

總結(jié)述職報(bào)告 篇7

護(hù)士述職報(bào)告

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法、用法，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。

“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上便是我簡短的個人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

謝謝大家!

心內(nèi)科護(hù)士述職報(bào)告

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將XX年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的'各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于XX年省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。 因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

總結(jié)述職報(bào)告 篇8

新所成立伊始，得益**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，及資產(chǎn)管理公司等相關(guān)部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結(jié)如下：

一、取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自**月開業(yè)以來，本著客觀、獨(dú)立的立場和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持"誠信為本，操守為重"的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學(xué)的管理體系

一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造，一流的價(jià)值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍，一流的.員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì)，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實(shí)行聘用合同制。

部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘。

學(xué)習(xí)、工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對新老員工的培訓(xùn)

審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。

充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠(yuǎn)的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊(duì)伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

注冊會計(jì)師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn)，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊會計(jì)師的整個職業(yè)生涯。對事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對員工的培訓(xùn)，定期、有計(jì)劃的對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個報(bào)告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學(xué)習(xí)的認(rèn)識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務(wù)尖子來講課，各個所長在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo)，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊會計(jì)師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。

四、建設(shè)"愛"的家園

1、**自成立伊始即打出建立"**之家"的旗號，**是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，即感情方面的激勵。這使**所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計(jì)師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機(jī)器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，**必將所向披靡，無往不勝。共2頁,當(dāng)前也很注重員工專業(yè)技能的提高，鼓勵大家學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí)，這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時間，還有互相理解后的感動，使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護(hù)**所的利益。歸根到底，是忠誠創(chuàng)造了忠誠，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。

五、展望明天

客觀、公正的身份發(fā)表意見，出具的報(bào)告才具有公信力。會計(jì)師事務(wù)所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識，提高自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機(jī)制。

在**，"誠信"并不僅僅是兩個字，"獨(dú)立、客觀、公證"也并是僅僅是一個口號，她已經(jīng)滲透進(jìn)了**人的血液里。昨天、今天、明天，"誠信"都將是**嚴(yán)格遵守的座右銘。

業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題，但是我們要有信心。我們要看到，我國的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國內(nèi)市場的潛力是巨大的，事實(shí)上，我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長，而且增長幅度較大;我們還要看到，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，我所將繼往開來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，拓展市場份額，同時要努力將天源做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。

在新的一年里，我們相信，在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會走向繁榮。

總結(jié)述職報(bào)告 篇9

1、大家好!我叫xxx，今年xx歲，我于xxxx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)，于xxxx年進(jìn)入我疾病預(yù)防控制中心工作，現(xiàn)擔(dān)任xx一職位，走進(jìn)入疾病預(yù)防控制中心至今，我一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作，因此，我對疾病預(yù)防控制中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作都比較熟悉，對于各項(xiàng)與疾病控制預(yù)防中心財(cái)務(wù)工作的相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法律，法規(guī)知識也都具有一定的基礎(chǔ)。我對于擔(dān)任主管阿會計(jì)這一職位很有信心，對于此職位我認(rèn)為我具備有以下優(yōu)勢：

服務(wù)群眾活動。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)干部群眾的關(guān)心、幫助與支持下，我不辱使命，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來的工作作如下述職，請組織和領(lǐng)導(dǎo)評議。

同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

支持和幫助下，自己圍繞民政工作“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

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