年終述職(必備9篇)。

老師每一堂上一般都需要一份教案課件，但教案課件不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就可以的。要知道做好教案課件的前期準(zhǔn)備，在教學(xué)的時(shí)候?qū)W生也能更理解課堂知識(shí)點(diǎn)。好的教案課件是怎么寫(xiě)成的？下面是小編精心整理的"年終述職(必備9篇)",希望對(duì)大家有所幫助。

年終述職【篇1】

一、活動(dòng)背景

在過(guò)去一年的工作生活中，武漢科技大學(xué)第十七屆校學(xué)生會(huì)，在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，部長(zhǎng)的合理安排下，以及委員的積極配合下，取得了驕人的成績(jī)。為更好地總結(jié)這一學(xué)年來(lái)校學(xué)生會(huì)及其各部門(mén)的工作，特舉辦述職大會(huì)表彰校學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀部長(zhǎng)和以及優(yōu)秀委員，并且明確今后校學(xué)生會(huì)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一校學(xué)生會(huì)全體工作人員的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，鼓舞士氣，振奮精神，燃放激情，以期待繼往開(kāi)來(lái)的新一屆校學(xué)生會(huì)出色表現(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間

具體時(shí)間待定

三、活動(dòng)地點(diǎn)

青春驛站綜藝廳

四、與會(huì)人員

校團(tuán)委老師、校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、學(xué)生會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)及委員

五、活動(dòng)主辦單位

武漢科技大學(xué)第十七屆學(xué)生會(huì)

六．活動(dòng)承辦單位

武漢科技大學(xué)委員會(huì)秘書(shū)部

七、前期準(zhǔn)備

1. 校學(xué)生會(huì)秘書(shū)部通知團(tuán)委老師，校會(huì)的主席團(tuán)其他部門(mén)述職大會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。

2. 秘書(shū)部提前安排人員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備和安排，其他部門(mén)的人員可以一起來(lái)協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)，安排好各部門(mén)的座位地點(diǎn)。

3. 秘書(shū)部通過(guò)各部門(mén)的評(píng)優(yōu)材料及評(píng)選規(guī)則選出優(yōu)秀部門(mén)，優(yōu)秀委員，科技文化節(jié)優(yōu)秀工作者，印制好獎(jiǎng)狀，做好獎(jiǎng)狀上優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀委員的填寫(xiě)工作。

4. 會(huì)場(chǎng)布置好音響設(shè)備，調(diào)試好各種電子設(shè)備。

5. 確定述職大會(huì)的流程和形式。

6. 做好述職大會(huì)各人員的安排。

7. 選好述職大會(huì)的主持人。

8. 準(zhǔn)備應(yīng)急方案以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

9. 整理報(bào)告會(huì)上各部門(mén)所展示PPT材料與團(tuán)委老師發(fā)言稿。

八．大會(huì)流程

（一） 主持人致辭（5分鐘）

（二） 校學(xué)生會(huì)主席發(fā)言 （5分鐘）

（三） 各部長(zhǎng)依次總結(jié)本學(xué)年來(lái)本部門(mén)工作（每個(gè)部門(mén)5分鐘）

（四） 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)， 分為優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀委員 （20分鐘）

（五） 校團(tuán)委老師總結(jié)發(fā)言（5分鐘）

（六） 集體合影留念

九．大會(huì)后期宣傳：

由新聞網(wǎng)絡(luò)部在校學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站上公布今年的優(yōu)秀部門(mén)名單和優(yōu)秀委員名單，并 將述職大會(huì)的情況以圖文形式放到網(wǎng)上宣傳。

十、活動(dòng)相關(guān)補(bǔ)充說(shuō)明

1．各部長(zhǎng)以PPT講解形式來(lái)展現(xiàn)部門(mén)一學(xué)年來(lái)的工作成果。

2．各部門(mén)應(yīng)在5月23日之前上報(bào)總結(jié)材料和先進(jìn)業(yè)績(jī)材料至校學(xué)生會(huì)秘書(shū)部。

3．校學(xué)生會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)本次述職大會(huì)獎(jiǎng)品的采購(gòu)、會(huì)議通知以及大會(huì)結(jié)束后的場(chǎng)地清潔工作。

4．校新聞網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助完成本次報(bào)告會(huì)的影像記錄工作。

十一、大會(huì)注意事項(xiàng)及解決辦法

1．所有要進(jìn)行述職的部長(zhǎng)一律著正裝出席大會(huì)

2．椅子與地面摩擦容易發(fā)出噪音，事先在椅子下面墊好紙張

3．當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)停電狀況，由主席團(tuán)和秘書(shū)部共同維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和秩序，假如20分鐘后仍未供電，由主席宣布述職大會(huì)改期或推遲，全體成員分為兩路有秩序地退場(chǎng)。

4． 機(jī)器失靈情況，設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修，若電腦出現(xiàn)無(wú)法播放視頻的情況，直接采用備電腦，故需準(zhǔn)備至少兩臺(tái)筆記本電腦。

5．會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作要做好

6. 如果團(tuán)委老師來(lái)不了，總結(jié)陳詞由部長(zhǎng)代表發(fā)言。部長(zhǎng)代表由部長(zhǎng)內(nèi)部選出。

7. 各個(gè)部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)形式不限（可以帶上自己部門(mén)的特色，發(fā)言方式不限，地點(diǎn)不限，人數(shù)不限，例如PPT，微視頻，可以現(xiàn)場(chǎng)展示部門(mén)舉辦的活動(dòng)中的成果），但是必須控制在5分鐘內(nèi)。如有需要，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。

十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1．請(qǐng)柬制作：20元

2．獎(jiǎng)狀制作：150元

3.會(huì)場(chǎng)布置：300元（包括幕布采購(gòu)，背景裝飾）

4．嘉賓牌制作：10元

5．礦泉水：40元

合計(jì)：520元

附錄：

1． 事先邀請(qǐng)各學(xué)院主席，部長(zhǎng)或者優(yōu)秀個(gè)人參與本次大會(huì)。并借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)院會(huì)與校會(huì)的`相互溝通與理解，同時(shí)也向普通同學(xué)傳達(dá)校會(huì)的工作理念，為下一學(xué)年的工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2． 在舞臺(tái)右側(cè)設(shè)置微博墻，伴隨活動(dòng)進(jìn)程同步播放學(xué)生微博動(dòng)態(tài)。其內(nèi)容可涉及同學(xué)們對(duì)校會(huì)部長(zhǎng)和主席的感謝，對(duì)一年來(lái)工作的自我評(píng)價(jià)，對(duì)校學(xué)生會(huì)未來(lái)的展望和美好祝福等等。

3． 在大會(huì)開(kāi)場(chǎng)播放一段暖場(chǎng)視頻，記錄校會(huì)一年來(lái)走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。（由新聞網(wǎng)絡(luò)部和秘書(shū)部共同完成）

4． 在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，主持人可以在每個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng)的名單之后附加一段簡(jiǎn)短的個(gè)人事跡的介紹，從而加深同學(xué)們對(duì)他們的了解。（每個(gè)部長(zhǎng)事先準(zhǔn)備好這份介紹）

5． 在活動(dòng)結(jié)尾，可以設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，根據(jù)當(dāng)天參與微博的名單選出當(dāng)天的幸運(yùn)觀眾，并附贈(zèng)小禮品。

6． 在會(huì)場(chǎng)布置方面，需要事先制作幕布。會(huì)場(chǎng)內(nèi)懸掛氫氣球，在繩子下端綁上各部門(mén)照片。準(zhǔn)備大量的氣球，用來(lái)裝飾。

年終述職【篇2】

作為一名主管護(hù)師，我要對(duì)今年的工作進(jìn)行一次全面準(zhǔn)確的述職匯報(bào)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在過(guò)去的365天里，我不僅在團(tuán)隊(duì)管理上取得了突破，還在護(hù)理工作的質(zhì)量和效率上有了顯著的提升。

團(tuán)隊(duì)管理是我一年來(lái)最重要的工作之一。我親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的溝通與合作，每周組織例會(huì)，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提升專(zhuān)業(yè)技能，定期舉行培訓(xùn)，確保他們能夠適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療環(huán)境。

我著重提高了護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。我制定了一系列的流程和規(guī)范，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行，杜絕差錯(cuò)。我著力提升團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)不斷的溝通和培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)對(duì)病人的需求有了更深入的了解，能夠提供更為個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。

我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我組織了一系列的團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和交流。比如每個(gè)月我們會(huì)安排一次團(tuán)隊(duì)聚餐，增進(jìn)彼此的了解。我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)術(shù)水平。

在今年的工作中，我始終堅(jiān)持著一個(gè)信念——要為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。因此，我主動(dòng)參與臨床工作，通過(guò)實(shí)際操作來(lái)改進(jìn)流程和規(guī)范。我與醫(yī)生、護(hù)士之間建立了良好的合作關(guān)系，共同為患者提供高效、安全的醫(yī)療護(hù)理。

當(dāng)然，我也不是一帆風(fēng)順。在工作中我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我始終以樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)。我努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。

作為主管護(hù)師，我深知自己的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)努力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和護(hù)理工作的提升貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待獲得更多的指導(dǎo)和支持，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

今年的工作中，我在團(tuán)隊(duì)管理、護(hù)理工作質(zhì)量和效率、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做出了積極的努力和突破。雖然還存在改進(jìn)的空間，但我對(duì)自己的表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。我相信，通過(guò)我們的共同努力，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加出色地完成各項(xiàng)工作，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

年終述職【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

因?yàn)楣ぷ餍枰?0xx年x月底至x月初，我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。根據(jù)工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下：

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)xx存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行員工的共同努力之下。

結(jié)合x(chóng)x長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《xx銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法（試行）》，xx支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展

以“xx通”、“xx卡”和“xx貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料x(chóng)多戶(hù)，x月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通x臺(tái)，開(kāi)通小額取現(xiàn)農(nóng)商通x戶(hù)，xx農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)零的突破

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶(hù)的需求，從客戶(hù)利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。首先自己帶頭營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品x萬(wàn)元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理xxx等人，將營(yíng)銷(xiāo)由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到x月底，共營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品x萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶(hù)的要求，借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑xx局、xx局、分行等以及內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)，使x月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷(xiāo)售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷(xiāo)實(shí)物黃金x克。在x月x月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)率x%，對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

四、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效，但任重道遠(yuǎn)，仍需努力

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈，其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪。因此，注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。這就要求：一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng)；二是要有好的金融產(chǎn)品，針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷(xiāo)。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足所有客戶(hù)，也沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理可以搞定所有客戶(hù)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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年終述職【篇4】

小班保育年終述職報(bào)告

一年轉(zhuǎn)眼即逝，回首過(guò)去的時(shí)光，我深深感受到了時(shí)光的珍貴和寶貴。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任小班保育老師的工作，經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和困難，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)和收獲。在此，我謹(jǐn)向大家提交小班保育年終述職報(bào)告，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。

我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。在工作中，我遇到了許多問(wèn)題和困難，但是在大家的幫助下，我成功地克服了這些困難，學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我向大家表示誠(chéng)摯的感謝，并承諾在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望和信任。

在過(guò)去的一年里，我在小班保育工作中，主要面臨了以下幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一是孩子們的性格和行為差異較大，需要耐心和細(xì)心的教育引導(dǎo)；二是家長(zhǎng)們的參與度不高，需要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和合作；三是園所資源匱乏，需要更多的支持和幫助。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我始終保持樂(lè)觀和堅(jiān)定的信念，努力克服困難，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。

在教育方面，我在小班保育工作中，注重培養(yǎng)孩子們的綜合能力和創(chuàng)造力，注重激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)手能力。通過(guò)多種多樣的教學(xué)方法和活動(dòng)，我?guī)椭⒆觽兘⒘肆己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范，提高了他們的綜合素質(zhì)和能力。在此，我感到自豪和驕傲，并將繼續(xù)為小班保育工作不懈努力。

在園所管理方面，我積極參與園所的各項(xiàng)管理工作，提出了一些合理化建議和意見(jiàn)，取得了一定的效果和成績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，我成功地完成了園所的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)和效益。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)園所的管理和組織，為園所的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)和努力。

在與家長(zhǎng)的溝通方面，我積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系和溝通，解決了一些問(wèn)題和矛盾，增進(jìn)了雙方的理解和信任。通過(guò)與家長(zhǎng)們的密切合作和溝通，我成功地建立了良好的師生家庭關(guān)系，提高了園所的整體形象和聲譽(yù)。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和合作，共同為孩子們的成長(zhǎng)和發(fā)展努力。

在園所建設(shè)和環(huán)境改善方面，我提出了一些合理化建議和意見(jiàn)，取得了一定的效果和成績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，我成功地改善了園所的環(huán)境和設(shè)施，提高了園所的整體形象和聲譽(yù)。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)園所的建設(shè)和環(huán)境改善，為園所的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)和努力。

我在小班保育工作中取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但也面臨了一定的困難和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不懈奮斗，不辜負(fù)大家的期望和信任，為園所的發(fā)展和孩子們的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)和努力。在此我希望得到大家的認(rèn)可和支持，共同為園所的發(fā)展和孩子們的成長(zhǎng)努力奮斗。

年終述職【篇5】

為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢(shì)的需要，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動(dòng)社區(qū)共駐共建，加快“和諧社區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，在全市開(kāi)展社區(qū)干部述職評(píng)議活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“先鋒工程”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“干部述職、民主評(píng)議”為主要內(nèi)容，全面建立以工作實(shí)績(jī)和民情民意為核心的評(píng)價(jià)機(jī)制，使社區(qū)干部的考評(píng)工作制度化、規(guī)范化。

二、時(shí)間范圍

社區(qū)干部述職工作每年進(jìn)行一次，時(shí)間原則上定于年末。述職和考評(píng)的對(duì)象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)成員，即在職在編的`社區(qū)黨支部書(shū)記、副書(shū)記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任。

三、工作步驟

各黨(工)委要結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際和年度工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)考評(píng)細(xì)則。社區(qū)干部述職評(píng)議工作依據(jù)年度目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行，采取平時(shí)考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評(píng)與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第一步：黨(工)委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評(píng)議會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員，公布目標(biāo)考評(píng)細(xì)則和述職評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。同時(shí)通知有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位代表、黨(工)委干部及黨員群眾代表參加會(huì)議。

第二步：被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評(píng)內(nèi)容撰寫(xiě)1000字左右述職材料，簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出個(gè)人年度工作情況總結(jié)，報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并做好述職準(zhǔn)備。

第三步：召開(kāi)社區(qū)干部述職評(píng)議會(huì)議。社區(qū)干部分別進(jìn)行工作述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)述職情況和年度目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，從德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面為社區(qū)干部分項(xiàng)打分。

第四步：由黨(工)委對(duì)述職評(píng)議打分情況進(jìn)行分類(lèi)匯總。按照個(gè)人述職占10%，包點(diǎn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)占45%，駐區(qū)單位代表評(píng)價(jià)占10%，社區(qū)居民群眾代表評(píng)價(jià)占25%的評(píng)定體系，按百分制折算進(jìn)行綜合評(píng)定。根據(jù)考核比例和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)檔次，確定考評(píng)名次，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。社區(qū)干部中評(píng)為優(yōu)秀的比例原則上不得超過(guò)社區(qū)干部總數(shù)的15%。

第五步：社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組向各社區(qū)通報(bào)考評(píng)最終結(jié)果。對(duì)考評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考評(píng)為不稱(chēng)職的社區(qū)干部進(jìn)行誡免談話(huà)，限期改正錯(cuò)誤，制定整改措施，并跟蹤問(wèn)效。對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)為不稱(chēng)職的社區(qū)干部給予相應(yīng)組織處理，直至解除其工作職務(wù)。

四、幾點(diǎn)要求

1、各黨(工)委要高度重視社區(qū)干部述職評(píng)議工作，將其做為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)抓緊抓好。黨(工)委書(shū)記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，配齊配強(qiáng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責(zé)和分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的工作格局。

2、各黨(工)委要認(rèn)真組織好各社區(qū)干部的評(píng)議工作。述職評(píng)議過(guò)程要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到客觀、公平、公正。參加評(píng)議的人員要由社區(qū)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于3名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評(píng)人員總數(shù)的40%。

3、各黨(工)委要依據(jù)本方案要求，有組織有計(jì)劃的組織實(shí)施社區(qū)干部述職評(píng)議工作。年初要結(jié)合社區(qū)發(fā)展特點(diǎn)制定全面細(xì)致、可操作性強(qiáng)的社區(qū)干部年度目標(biāo)管理考核細(xì)則，為年末社區(qū)干部述職評(píng)議打好基礎(chǔ)。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述職評(píng)議工作營(yíng)造良好工作氛圍。要做好信息反饋工作，及時(shí)總結(jié)述職評(píng)議工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，上報(bào)市委組織

年終述職【篇6】

20xx年10月至20xx年1月期間我在項(xiàng)目組擔(dān)任策劃助理一職，主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，擬定廣告計(jì)劃并與開(kāi)發(fā)商交接組織實(shí)施。由于人員不到位，期間還負(fù)責(zé)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的日常管理工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目的銷(xiāo)售管理，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的銷(xiāo)售執(zhí)行，并定期分析銷(xiāo)售信息及客戶(hù)反饋信息，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供給營(yíng)銷(xiāo)策略支持。組織策劃和指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前后所有的促銷(xiāo)活動(dòng)。20xx年2月份至今榮升為營(yíng)銷(xiāo)主管，負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)就任職以來(lái)5個(gè)月的工作情景總結(jié)如下：

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

本人主要負(fù)責(zé)的工作有三項(xiàng)職能：一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項(xiàng)大的'工作辦公室的工作：對(duì)外與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)和對(duì)接工作;對(duì)內(nèi)與各項(xiàng)目組之間溝通協(xié)調(diào)。從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi);第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對(duì)公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái)，讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來(lái);第三項(xiàng)大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、辦公用品采購(gòu)等做好服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項(xiàng)目重要工作資料之一。一年來(lái)，我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與置業(yè)顧問(wèn)間的協(xié)調(diào)與溝通，使公司的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、會(huì)議紀(jì)要、管理及銷(xiāo)售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴(yán)格規(guī)范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍

項(xiàng)目開(kāi)放至今，我的工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶(hù)服務(wù)。三個(gè)月以來(lái)，我圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

A、變被動(dòng)為主動(dòng)

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是項(xiàng)目銷(xiāo)售情景總結(jié)、置業(yè)顧問(wèn)的日常工作安排?；咀龅搅斯ぷ饔杏?jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位。

B、認(rèn)真履行職責(zé)

我的工作資料決定了我的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。并且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，所以必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，且不落掉一件。

二、人力資源管理工作

1、人事檔案管理

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一位員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不一樣的意見(jiàn)。工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工，我一向抱著不拋棄，不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。

2、績(jī)效考核

為了能夠更好的提升員工的進(jìn)取性，今年根據(jù)銷(xiāo)售的實(shí)際情景逐步完善崗位績(jī)優(yōu)考核資料，使其更加具有針對(duì)性和操作性。

3、新員工的培訓(xùn)

對(duì)新進(jìn)的員工按照工作計(jì)劃要求進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤(pán)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓新員工了解了我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售策略;對(duì)公司的規(guī)章制度更加了解，使他們盡快適應(yīng)工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)

三、存在的不足及20xx年需改善打算

A:工作方面

1、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問(wèn)之間的矛盾本事方面還有待提高，與各置業(yè)顧問(wèn)的溝通還需加強(qiáng)，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

2、部門(mén)在制度方面未建立健全獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)未進(jìn)行員工執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，使得公司整體的執(zhí)行力不到位。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)研究問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

4、人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善，需結(jié)合公司人員自身的特點(diǎn)，建立合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡(jiǎn)潔;由于人員配備不足，行政的工作還未全面落實(shí)到位。對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及。

5、績(jī)效管理方面，完善的績(jī)效管理制度也是需要長(zhǎng)期的觀察才能加以實(shí)行，一個(gè)好的績(jī)效管理制度是個(gè)基礎(chǔ)，但績(jī)效管理制度的執(zhí)行除了需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外，一旦制度建立不完善，實(shí)施不到位，所造成的后果將是十分嚴(yán)重的。所以，本年度尚未完全推行績(jī)效考核。但由于績(jī)效考核是個(gè)重要的課題，在這方面公司對(duì)于全部的實(shí)施績(jī)效考核還需要不斷的進(jìn)行實(shí)踐，并結(jié)合部門(mén)與公司的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整制定。

B、在個(gè)人方面：

1、工作的細(xì)心。在公司的出入賬，營(yíng)銷(xiāo)中心費(fèi)用的如入，有時(shí)候會(huì)存在遺漏，或者未匯總等等問(wèn)題，這都關(guān)系到公司資源的核銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)成本等問(wèn)題，公司的運(yùn)營(yíng)是否良性都與運(yùn)營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對(duì)待。

2、工作的規(guī)劃性。每一天要做的瑣碎事情很多，有主要的，有次要的，有緊急的，有重要的，做事情如果沒(méi)有主次之分，時(shí)間往往浪費(fèi)在一些不太重要的小事上頭。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意1.先做緊急重要的事情;2.再作重要不緊急的事情;3.然后是做緊急不重要的事情;4最終才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當(dāng)當(dāng)。在這方面自我還是比較薄弱，經(jīng)常會(huì)遺漏一些重要事情而造成嚴(yán)重后果。

3、外界溝通談判。與開(kāi)發(fā)商的對(duì)接工作，包括營(yíng)銷(xiāo)方案，宣傳方案，廣告文案等都需要與開(kāi)發(fā)商談判協(xié)商，一切都要以為了公司利益著想為出發(fā)點(diǎn)這將是20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。展望將來(lái)，在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，精于專(zhuān)業(yè)”為中心，我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)的交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不一樣的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自我的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。

為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)必須要提高自我的本事、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在過(guò)去取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的本事、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自我獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作本事。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。

走進(jìn)這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存。不論做什么，擁有健康、樂(lè)觀、進(jìn)取向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自我的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自我的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)行業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地去做好。這也是對(duì)自我的一個(gè)職責(zé)。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。所以，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)項(xiàng)目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)調(diào)整自我，及時(shí)正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

年終述職【篇7】

我所擔(dān)任的招聘助理工作已經(jīng)一年了，回顧這一年的工作經(jīng)歷，我感到很有成就感。在過(guò)去的一年里，我努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的招聘技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為公司的人才招聘工作做出了積極貢獻(xiàn)。

在招聘工作中，我深入了解公司的招聘需求和要求，積極參與招聘計(jì)劃的制定和執(zhí)行。我主動(dòng)與各部門(mén)溝通，了解他們的具體招聘需求，及時(shí)調(diào)整招聘方案和策略，確保招聘工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我結(jié)合公司的發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整招聘渠道和方式，提高招聘效率和質(zhì)量。

在招聘助理工作中，我注重人才的挖掘和選拔，努力提高招聘的成功率和匹配度。我根據(jù)職位要求和候選人的特質(zhì)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群，通過(guò)面試和評(píng)估等方式，篩選出最適合的人才。同時(shí)，我加強(qiáng)與各高校和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，拓展人才招募的渠道，確保公司人才儲(chǔ)備的充足和多樣性。

在招聘工作中，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，積極配合各部門(mén)的工作，共同推動(dòng)公司的招聘工作順利進(jìn)行。我與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持密切的溝通和協(xié)作，及時(shí)分享工作進(jìn)展和問(wèn)題，共同制定解決方案，確保招聘工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)和分享招聘經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平和效率。

在招聘助理工作中，我注重結(jié)果導(dǎo)向和效率優(yōu)化，努力提高自己的工作效率和成果。我不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的工作方法和流程，采用科技手段和工具，提高招聘工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我關(guān)注招聘數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化招聘策略，確保招聘工作的順利進(jìn)行。

年終述職【篇8】

公司采購(gòu)年終述職報(bào)告

一、回顧過(guò)去一年的工作

在過(guò)去的一年里，我作為公司的采購(gòu)主管，深刻地感受到了市場(chǎng)風(fēng)云的變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈。面對(duì)疫情的沖擊和全球供應(yīng)鏈的動(dòng)蕩，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，堅(jiān)決執(zhí)行公司采購(gòu)政策和規(guī)定，確保公司的物資采購(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在過(guò)去的一年里，我主持了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的采購(gòu)工作，包括新產(chǎn)品的原材料采購(gòu)、辦公設(shè)備的采購(gòu)、以及關(guān)鍵零部件的采購(gòu)等。在這些項(xiàng)目中，我時(shí)刻牢記著公司的利益至上，盡力為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠價(jià)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品，確保公司的采購(gòu)成本最大程度的降低。

二、工作成果及亮點(diǎn)

在過(guò)去的一年里，我不斷優(yōu)化公司的采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本。通過(guò)與供應(yīng)商的深入合作和談判，我成功地為公司節(jié)省了大量的采購(gòu)費(fèi)用，提高了公司的采購(gòu)效益。同時(shí)，我也積極尋找新的供應(yīng)商資源，拓展公司的采購(gòu)渠道，保證了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

在關(guān)鍵項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中，我緊密團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，組織人員合理安排工作，提高了項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功地完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度贊揚(yáng)。

三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和不足，如在一些緊急采購(gòu)項(xiàng)目中，由于工作量大、時(shí)間緊，導(dǎo)致了一定的工作疏漏和錯(cuò)誤。在未來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

在與供應(yīng)商的合作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些糾紛和矛盾，導(dǎo)致了采購(gòu)工作的延誤和困難。在未來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和談判技巧，準(zhǔn)確把握供應(yīng)商的需求和公司的要求，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

四、未來(lái)目標(biāo)及規(guī)劃

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和才能，為公司的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)優(yōu)化公司的采購(gòu)流程，提高公司的采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

同時(shí)，我也將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性意見(jiàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。我相信，在全體員工的共同努力下，公司的采購(gòu)工作一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

我將繼續(xù)扎實(shí)工作，不負(fù)眾望，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予我支持和指導(dǎo)，讓我有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的能力和價(jià)值。謝謝！

年終述職【篇9】

一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績(jī)稍差一些，常此以往，定會(huì)拖班級(jí)的后腿。因此，我會(huì)利用一些課間時(shí)間來(lái)幫助他們，在作業(yè)上有困難的，就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時(shí)間基本上是不夠的，因?yàn)檫€要去注意其他小朋友的課間活動(dòng)情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)之后或午休時(shí)間，單獨(dú)留下幾個(gè)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正，還會(huì)和他們明確回家作業(yè)的要求，此外再對(duì)課文或字詞方面不理解的進(jìn)行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個(gè)學(xué)生的`學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好，比如插嘴現(xiàn)象很?chē)?yán)重，坐立姿勢(shì)也不端正，針對(duì)這種情況，我主要將他們分散在班級(jí)中，有個(gè)別特別調(diào)皮的就安排他們坐在前面，上課經(jīng)常提醒提醒，也便于管理。

孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作，因此，經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系是我們的責(zé)任，也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期中，我利用家訪(fǎng)這一平臺(tái)，主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng)，共同商量對(duì)策，也利用班級(jí)網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

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