信息化工作總結12篇。

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信息化工作總結 篇1

本年度的工作即將結束，這一年里，在上級主管部門的指導、支持下，學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，將信息化建設工作作為學校建設中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術水平，注重課堂教學實效，促進信息技術與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：

一、信息化建設基本情況

學校現(xiàn)有四間學生機房（141臺學生機），多媒體教室2間，辦公電腦68臺，今年學校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室（30臺電腦）。標準化建設工作中，教育局又為我校配備了班班通項目（38臺），各功能室配備了觸控一體機（9臺），一間學生機房（50臺），一間數(shù)字化實驗室，進一步完善了我校教育信息化裝備。

校園網已接入互聯(lián)網，全校師生辦公、學習實現(xiàn)了信息化，網絡化，現(xiàn)代化，大大提高了教師們的辦公效率和教學水平。

二、網絡安全管理工作

1、為加強校園網管理，確保校園網高效運行、規(guī)范信息化建設，成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網信息安全管理領導小組”，建立健全了網絡安全管理責任制和有關規(guī)章制度。做到領導到位，機構到位，人員到位，責任到位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、完善網絡安全技術防范措施，校內每臺電腦都有登記，并做到物理地址MAC與IP地址綁定，杜絕外來電腦隨意聯(lián)網。利用安裝網絡行為管理設備，對校園網內計算機進行合理設置，合理設置封堵一些與工作、學習無關的網絡應用，對校內網絡使用情況進行記錄、監(jiān)督、檢查，建立用戶上網日志記錄，保證正常的網絡帶寬，凈化網絡環(huán)境。對電腦及其它設備使用方面實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理原則。要求接入校園網的所有電腦安裝殺毒軟件，網絡管理員不定期的進行巡查及監(jiān)督，要求使用人員及時進行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務器的系統(tǒng)和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數(shù)據恢復。

3、我校為加強網絡精神文明建設，采取多種形式廣泛宣傳網絡安全知識，組織全體教師認真學習了《文明上網倡議書》、《教師文明上網公約》等，并與使用電腦的教師簽訂了《網絡安全責任書》，多次針對網絡安全有關知識進行了培訓，增強了網絡安全意識，強化了網絡信息安全責任。在學生中深入開展《全國青少年網絡文明公約》、《學生文明上網公約》學習宣傳活動，并與學生簽訂了《學生文明上網承諾書》，提高青少年學生分辨是非的能力、網絡道德水平，以及在網絡環(huán)境下防范傷害、自我保護的能力。經過學習全體師生在網絡安全方面加強了自身的政治意識、責任意識、自律意識、法制意識，樹立網絡信息安全人人有責的.觀念，并且清楚的意識到計算機網絡安全也是學校安全保衛(wèi)工作的有機組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。

三、信息技術設備的教學及應用

信息技術設備做為固定資產管理，有嚴格的采購和報廢程序，按照規(guī)定進行登記建檔，并有明確的管理制度、使用制度，在使用過程中有使用日志和維護記錄。我校各機房、多媒體教室、電子備課室、校園網絡都有管理員，進行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生，定期檢查維護設備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為正常的教育教學提供有力保障。

目前學校教學班級有32個，多媒體教室兩間，為協(xié)調好教師使用多媒體上課，我們制定了預約制度，提前一周進行預約，避免上課班級時間上發(fā)生沖突，同時提高了多媒體教室的使用效率，為教師應用信息化設備教學提供了保障。

四、教師信息技術應用能力提升培訓情況

結合我校教師信息技術應用能力實際情況，提升教師信息技術應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，每學期組織學校教師開展信息技術應用能力提升的相關校本培訓至少兩次。培訓內容例如：教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。

今年，根據上級要求，我校也積極組織教師全員參與“國培計劃xxxx”第一階段和“國培計劃xxxx”第二階段的信息技術能力培訓。截止到目前，我校已通過新疆中小教師計算機技術水平考核合格及不用考人員參加計算機能力培訓人數(shù)達137人。

通過各級各類培訓，提升了我校教師信息技術應用能力，激發(fā)了教師持續(xù)學習的動力，推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術，促進信息技術與教學融合。

五、不足之處

1、在信息技術與學科整合上還有待于積極探索、研究。

2、在資源網使用上，大多數(shù)的老師還局限于使用，對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。

3、還有部分教師的信息技術水平有限，缺乏在教學中信息技術的應用意識，今后在信息技術能力培訓上還要多下功夫。

總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，繼續(xù)加大投入、注重教師培訓、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質資源作用，加大各學科的整合力度，讓信息化設備更好地為教學服務，使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。

信息化工作總結 篇2

一、建設情況

（一）基礎設施建設

1．服務器和存儲系統(tǒng)

按照相關的應用配置了7臺服務器，供信息管理系統(tǒng)、網絡版殺毒軟件、網站和數(shù)據備份等使用，盡量避免多個應用占用一臺服務器，以確保系統(tǒng)的不間斷運行。

2．交換機

根據實際使用需要，配備了1臺核心交換機，嚴格劃分vlan,分割出辦公網絡、財務安全網絡和服務器隔離區(qū)，5臺匯聚交換機構成公司信息化基礎網絡。

3．網絡及系統(tǒng)安全

網絡出口配備了帶路由功能并集成上網行為管理軟件的硬件防火墻，對防火墻配置安全策略，啟用了IPS阻斷不必要的端口和服務，并對上網行為進行了有效的管理，為防止計算機病毒對系統(tǒng)的影響，服務器安裝了防病毒軟件，客戶端亦安裝了防病毒軟件，并及時更新病毒碼。

4．網絡建設

公司于2008年12月將網絡出口線路升級為光纖10M，2011年又增加了一條與集團連接、用于數(shù)據交換的SDH數(shù)據專線，保證了信息傳輸?shù)陌踩院蜋C密性。

5．其它建設

機房配備了4組UPS，用于保護核心設備，并解決在突然斷電情況下的應急處理，機房中設置了恒溫設備和防火設備，以保證核心設備的安全。

2009年4月，我公司終止使用于2006年開發(fā)使用的老網站，全面改版為新網站，并使用至今。

（二）制度保障體系建設

信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度是通過公司規(guī)章的形式，以保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、有效運行。

公司的信息化制度保障體系建設包括信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度，信息化保障制度主要包括組織機構設置、資金使用預算、中心機房管理制度、網絡管理制度、計算機設備管理制度、信息安全管理制度、軟件管理制度、信息系統(tǒng)應用考核辦法、信息化技術資料管理制度等，系統(tǒng)管理制度主要包括公文管理辦法、人力資源管理信息化辦法、財務管理信息化辦法、綜合項目管理辦法、檔案管理辦法等。

（三）安全保障體系建設

隨著信息化建設的不斷深入，信息系統(tǒng)中將會有越來越多的企業(yè)重要數(shù)據和敏感信息，因此，公司把信息系統(tǒng)的安全保障放到了一個很重要的位置。安全保障主要從信息系統(tǒng)的全方位進行考慮，采取有效措施進行防范，啟用內部系統(tǒng)入侵檢測（IDS）和入侵防御（IPS），設置防火墻策略，有效控制系統(tǒng)服務和端口的訪問規(guī)則。

做好設備相關記錄的保存工作，硬件方案文檔、設備配置文檔、核心設備的系統(tǒng)日志定期妥為保管，視同機密。

通過集團SDH專線信道加密來進行數(shù)據傳輸，防止數(shù)據被竊取或篡改等，確保公司管理信息系統(tǒng)的信息安全。

備份工作在信息化應用過程中是不可缺少的安全保障環(huán)節(jié)，是對信息系統(tǒng)的可恢復性提供的保障。公司指定專人執(zhí)行，定期完全備份和實時差異備份；制定相關的信息系統(tǒng)備份管理規(guī)則，并定期檢查和考核備份工作的執(zhí)行情況。

防止病毒的侵害，檢測和清除已經入侵的病毒，是保證所有系統(tǒng)正常運行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人員防范計算機病毒的知識和意識；在信息系統(tǒng)中部署防病毒軟件，以提供對病毒的檢測、清除和防御能力。

（四）資金保障

按信息化建設資金預算，近兩年公司已先后投入了550多萬元資金對原有的網絡和硬件等基礎設施進行改造和升級，同時引進國內知名的軟件供應集成商進行合作，對系統(tǒng)重新進行了全面的優(yōu)化設計。在今后的信息化建設中，公司將確保信息化建設資金的保障和持續(xù)投入。

（五）信息系統(tǒng)建設

在集團公司的指導幫助下，公司與軟件供應集成商通力合作，以滿足公司現(xiàn)行管控模式、適應公司未來發(fā)展為前提，對系統(tǒng)重新進行了全面的優(yōu)化設計，按照“以需求為導向、以流程為線索、以業(yè)務為中心、以數(shù)據標準化為重點、以效益為驅動力”的指導思想，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、重點突破、分步實施”的原則，建立了滿足公司現(xiàn)行管控模式并適應公司未來發(fā)展的，集協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、NC財務管理系統(tǒng)為一體的信息化管理系統(tǒng)平臺。

1. OA辦公自動化系統(tǒng)

OA辦公自動化系統(tǒng)目前我公司已經實現(xiàn)了日常的協(xié)同工作，公文收發(fā)、業(yè)務表單審批、公共新聞發(fā)布以及知識管理等功能，公司企業(yè)郵箱也與OA辦公自動化系統(tǒng)集成。

2. 人力資源系統(tǒng)

人力資源系統(tǒng)目前我公司已經實現(xiàn)了組織機構管理、人員檔案管理、勞動合同管理、薪酬福利管理、招聘培訓管理以及績效管理等功能，并且能夠為OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)提供人員引用。

3. 財務管理系統(tǒng)

財務管理系統(tǒng)目前我公司已經實現(xiàn)總賬管理、現(xiàn)金管理、固定資產管理、會計報表統(tǒng)計以及財務分析等功能，公司對每個在建項目均建立有獨立的帳套進行核算，實行一個項目一套帳。

4. 綜合項目管理系統(tǒng)

綜合項目管理系統(tǒng)目前我公司已經實現(xiàn)了從招投標、合同簽訂一直到竣工驗收的全過程管理，目前公司60個3000萬合同金額的在建項目正式上線，取得了一定的成果，比如資料文件，業(yè)務單據能夠可靠保存，隨時備查；進度執(zhí)行情況報表、承建合同情況報表、合同明細臺賬、物資收發(fā)存匯總表、分包結算臺賬、設備租賃費用臺賬、質量隱患一覽表、安全隱患一覽表、創(chuàng)優(yōu)情況一覽表、安全事故一覽表等統(tǒng)計報表能夠自動生成，減少工作量，增加準確度；收入支出、成本盈虧情況能夠自動分析；集團客商、存貨、成本科目等定義和管理全部一體化；

5. 檔案管理系統(tǒng)

檔案管理系統(tǒng)目前我公司實現(xiàn)了在建項目竣工資料的過程收集（預歸檔），OA公文文書歸檔、竣工項目資料歸檔等功能。

二、存在問題

按照集團公司和用友公司對信息化建設做出的總體規(guī)劃，云南建設總承包公司在近1年的實施過程中有以下幾個應用上的問題需要用友公司配合解決和優(yōu)化，情況如下：

1、NC系統(tǒng)收入管理模塊的清單分析表中的預算清單不能夠按結構碼排序，大大增加了預算員信息錄入和復查難度，應待NC 5.7版本解決。

2、NC系統(tǒng)進度管理模塊存在當月實際進度不能統(tǒng)計下一月提前完成的工作項的問題，也應待NC 5.7版本解決。

3、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在項目出入庫不能參照物資采購合同簽訂的物資清單的問題，這使物資采購合同不在物資管理業(yè)務流之中得到體現(xiàn)，信息相對孤立，不能查詢合同的執(zhí)行和結算情況，這是系統(tǒng)功能設計上的一大不足。

4、NC系統(tǒng)供應鏈模塊存在入庫單和出庫單不能聯(lián)查的問題，即不能通過入庫單查詢出庫單，或者通過出庫單查詢入庫單，只能通過批次號或人工查詢，無法及時準確地定位跟蹤到某種物資的出入庫情況。

5、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在周轉材料租賃過程中租金價格改變后，在租金結算的時候仍然按照原租金結算的問題，目前解決的辦法只有讓租金改變的周轉材料先退場，然后重新進場，結算出的金額才正確。這是系統(tǒng)功能的缺陷，希望盡快得到解決。

6、NC系統(tǒng)成本管理模塊的成本盈虧分析表，即三算對比表，僅能反應合同產值和實際成本的對比分析，不能反應目標成本與二者的對比分析，希望用友公司能夠在報表當中加入分析字段。

7、NC系統(tǒng)風險管理模塊對于成本風險預警，有且僅有目標成本的風險預警，意義不大，不能滿足我公司要求，希望能夠增加預算收入和實際成本的預警機制。

8、目前NC系統(tǒng)很多關鍵功能節(jié)點，如預算書導入、目標成本調整、分包變更審批單、實際進度維護、進度計劃修訂、合同修訂等，均未設立棄審和修改功能，只能通知用友軟件工程師到數(shù)據庫后臺刪除數(shù)據，這給業(yè)務操作人員修正和補充信息帶來很大麻煩，應由NC 5.7版本解決。

三、信息化應用的效果及綜合收益

1、提高了數(shù)據采集的及時性和準確性。

隨著信息化建設的推進，按系統(tǒng)操作的要求，項目管理的各類初始數(shù)據在各種業(yè)務實施時就要及時進行采集和錄入，對數(shù)據源的真實性和及時性能可靠保證，通過對數(shù)據的分析和歸集，為項目級和企業(yè)級的決策與風險控制提供了依據。

2、進一步提高了各項管理工作的規(guī)范性與合規(guī)性。

借助信息化建設，通過對主要基礎管理表單的統(tǒng)一設定，不同核算體系的分類對接，歸集方法和標準的確定，各核心業(yè)務流程的梳理和再造等環(huán)節(jié)管理，流程管理和標準化管理得到了固化，避免了過去業(yè)務管理的隨意性，各項管理工作的規(guī)范性和合規(guī)性有了很大的提高，有利于公司考核評價體系的進一步完善。

3、企業(yè)的標準化管理體系得到進一步推進，成本管理和財務管理的能力有了顯著提高，項目的過程控制得到加強。

在信息化建設過程中，公司統(tǒng)一了物資材料編碼、機械設備編碼、客商編碼、成本科目、費用拆分項、收發(fā)類別等，企業(yè)標準管理體系得到進一步完善，通過基礎單據的錄入，成本能夠自動歸集、分攤、攤銷，使公司具備在對項目的成本管控過程中，能及時對項目進行分階段、分節(jié)點的成本核算和成本過程分析。同時，成本管理有了評價基準，對同類項目的評價有了可對比性。成本管理和效益得到了提升。

綜合項目管理模塊所提供的項目收入、付款、成本結算數(shù)據可自動傳到財務模塊的會計平臺，公司和集團均能夠及時準確地提取各種報表數(shù)據，對合并及匯總報表的處理，系統(tǒng)可以直接進行匯總、合并，快捷構建報表匯總體系。統(tǒng)一的客商編碼規(guī)則、客商名稱規(guī)則為保持客商的唯一性奠定了基礎，有利于業(yè)務結算、財務對賬及支付業(yè)務的順利進行。

4、傳統(tǒng)項目管理向“精細化”管理邁進的基礎得到了進一步夯實。

公司的信息化建設，明顯加快了推進公司各項基礎管理的進程，公司在流程梳理、再造，標準化體系的完善，業(yè)務與財務核算的對接等諸多方面有了實質性的進展。綜合項目管理、OA、HR、財務模塊實現(xiàn)了數(shù)據共享，各個相匹配的管理流程和各類制度得以完善，績效考核體系有了檢查對比的基本量化標準，項目“精細化”管理水平不斷得到提高。

5、數(shù)據資源初步實現(xiàn)共享，數(shù)據保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查詢檢索更加便捷，工作效率明顯提高。

項目管理所涉及到的人、材、機、專業(yè)分包、收入、支付等各類信息及數(shù)據在系統(tǒng)中都有實時和直觀的反映，數(shù)據之間通過系統(tǒng)自動的生成及合并功能，實現(xiàn)了彼此關聯(lián)和可對比分析，提高了數(shù)據資源的利用率，綜合項目管理、OA、HR、財務模塊實現(xiàn)數(shù)據共享。

公司使用集團公司建立的SDH網絡專線，避免信息系統(tǒng)的數(shù)據在傳輸過程中被竊取和篡改；在信息系統(tǒng)服務器上安裝防病毒軟件保證操作系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運行；對于在服務器數(shù)據庫存儲的數(shù)據，使用專業(yè)備份軟件進行實時的增量備份和定時的完全備份，在發(fā)生系統(tǒng)故障和數(shù)據丟失時能夠及時有效地進行數(shù)據恢復。

6、建立了公司及集團“大審計”工作的有力支撐平臺。

借助信息化管理平臺，公司及集團對各職能部門和項目部的工作效能、管理規(guī)范性、成本控制能力、質量安全管控水平、項目各類經濟指標評價等綜合“大審計”工作有了全面的支撐，有力地監(jiān)督和促進了各項管理工作的改進和提升。

7、企業(yè)形象和綜合競爭力得到提高。

在競爭日益激烈的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)管理的創(chuàng)新。信息化建設的全面開展標志著公司的管理實現(xiàn)了真正意義上的由“粗放分散型”向“精細集約型”的根本性轉變，公司在市場中的企業(yè)形象和綜合競爭力也有了進一步的提高。

8、推進了企業(yè)人才隊伍建設及各級管理人員業(yè)務素質的提高。

在一個知識化、信息化的時代，企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設，公司推行信息化建設，實質上是促進管理人員業(yè)務素質的提高。各級管理人員特別是項目管理層管理人員通過信息化管理要求，對日常管理工作的職責是日清月結，數(shù)據的實時采集和輸送能保證其及時性和真實性。通過對系統(tǒng)的逐漸熟悉以及對操作的日臻熟練，人員的綜合素質也會有較大程度的提高。

9、隨著信息化建設的不斷推進與深入，不僅項目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明顯的提高。

隨著信息化建設的不斷推進與深入，在公司內實現(xiàn)了信息的有效流通，節(jié)約了時間，降低了公司的運營成本，保證了各項工作的快捷、準確完成，工作效率大幅提高；通過系統(tǒng)的功能設置，界定了員工的崗位職責與工作權限，規(guī)范和約束了管理行為，實現(xiàn)了有效的管理；通過實現(xiàn)企業(yè)資源和知識共享，提高了員工的適應和創(chuàng)新能力。

隨著信息化建設的不斷推進與深入，公司管控項目的能力和效益得到了提升，2009年公司完成產值 25.036億元，實現(xiàn)利潤2755.77 萬元，利潤率1.1%；2010年公司完成產值30.268億元，實現(xiàn)利潤 5700.81萬元，利潤率1.88%；應該說，取得這些業(yè)績與公司大力推進信息化建設是密不可分的，息息相關。

信息化工作總結 篇3

在__市統(tǒng)計局的正確領導下，在__區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工用心配合下，__年我局認真貫徹落實政府信息公開會議精神，用心創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了必須成績。現(xiàn)將全年工作總結如下:

一、領導重視，一把手親自抓

如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，jú長居中調停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，jú長任領導小組組長，分管副jú長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。

二、建章立制，加強管理

我局干部已經實現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調配方面滿足了工作需要，為了保障計算機網絡的安全，我區(qū)已制定了望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網絡安全管理制度和望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網絡機房管理制度，上網用戶嚴格遵守國家安全保密制度。除了相關制度外，給每一臺計算機配備了防病毒軟件和防火墻，并加強辦公室日常防盜管理，配備了消防設備，定期檢查電路安全。由于制度健全，職責明確，管理嚴格，統(tǒng)計信息化穩(wěn)步推進，不斷完善。

三、局域網建設和設備更新

今年元月份，我局搬遷進新辦公樓，透過政府采購招標形式，重新組建了單位局域網、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺式電腦、ups穩(wěn)壓設備、激光打印機、移動硬盤等，為確保工作中的數(shù)據處理、數(shù)據備份和機器維護等統(tǒng)計工作奠定了基礎。目前我局擁有各類微機31臺（其中服務器2臺，手提電腦1臺），投影儀1臺，3kva不間斷電源1臺。全部電腦已完成局域網連接，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站_網接入工作，做到統(tǒng)計資源的共享，且在不斷完善現(xiàn)有的局域網絡，實現(xiàn)網絡辦公自動化，實現(xiàn)數(shù)據傳輸與市局的對接，提高統(tǒng)計工作效率。

四、數(shù)據處理與管理

用心為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據處理帶給技術支持，定期做好網絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據處理潛力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據資料和各項調查數(shù)據進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據資料的完整與安全。

五、存在的問題

技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。

信息化工作總結 篇4

在茂名市衛(wèi)生局的正確領導下，在我局全體干部職工積極配合下，20____年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了一定成績?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、領導重視，一把手親自抓

如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，局長居中調停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。

二、數(shù)據處理與管理

積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據處理提供技術支持，定期做好網絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據資料和各項調查數(shù)據進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據資料的完整與安全。

三、存在的問題

1、技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。

2、根據我的了解，我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題。在衛(wèi)生信息的數(shù)據收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛(wèi)生信息化建設要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮信息平臺功能，相關人員加強業(yè)務和技術學習，使我局信息化建設向更高水平邁進。

3、衛(wèi)生信息化建設成管理觀念問題，需要加強認識，要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金做保障，必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設，要充分認識到信息化建設到醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益，從而推動信息化建設穩(wěn)定，快速，健康發(fā)展。四、我市信息化建設處在初級建設階段，各方面都要加強和完善，以適應社會的需要，明年我們將在

綜合衛(wèi)管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設逐步建立起適應老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準，建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充，作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據采集、存儲、交換的標準，實現(xiàn)標準化。

信息化工作總結 篇5

近幾年，x市在大力加強水利基礎設施建設的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務信息化及水利業(yè)務工作方面開展了信息化建設工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設方面起步晚，基礎薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

一、全市水利化建設基本情況

（一）全市水利信息化工作情況介紹

1、領導重視，成立了x市水利信息化工作領導小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了x市水利信息化領導小組，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關處室及部門的負責同志任成員。領導小組下設辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設提供了組織保障。

2、分步建設，各負其責，應用系統(tǒng)建設取得階段性成績。市有關部門按照分步建設，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監(jiān)測網絡和信息系統(tǒng)建設、行業(yè)信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設過程中逐步受益。

3、按照x市水利局領導大力宣傳x市水利和實施政務公開的指導思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網（網址作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當?shù)氐乃残畔⒕W，此項工作的實施，不僅在公眾信息網建設方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、x市水土保持監(jiān)測網絡的建設起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網絡和信息系統(tǒng)建設，全市目前已經建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有gps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎設施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網絡的基礎設施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設。

（二）x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設情況

在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前，x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經基本建成了x市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)，并開始發(fā)揮效益。

1.x市防汛計算機網絡信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設，20xx年x月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關水文部門的計算機聯(lián)網，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠實時自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。

2．x市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)

x市境內水網眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設了沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)x市境內寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關數(shù)據的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據。

項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標，并選定了建設單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設備安裝，x月x日預報系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應用軟件和分中心站設備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。20xx年9月19日通過驗收。

3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）

x市受季風環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%，嚴重影響了全市工農業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎，它的目標和任務是應用先進墑情監(jiān)測設備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網絡將有關墑情實況、分析及預測等信息發(fā)布在網上，為全市抗旱提供決策依據。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。

一階段工程項目于20xx年x月啟動建設，20xx年x月進行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設備進行安裝，共建設了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網絡，x月x日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設備安裝調試等建設工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變全市旱情數(shù)據長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標準；提高了數(shù)據傳遞的及時性、可靠性和精確度。

二、市水利工作存在的問題

（一）x市水利信息化存在的主要問題

x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：

1．信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設的有序性。

2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設有分割和重復現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構尚不健全。

3．水利信息化資金不足，信息基礎設施建設緩慢。全市信息化基礎十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網絡。

4．水利信息化建設規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設方面的規(guī)章制度建設相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。

5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設備不能充分發(fā)揮作用。

（二）x市防汛抗旱信息化建設的主要問題

1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預報和調度有機地結合起來，環(huán)節(jié)重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網，但覆蓋面小，設備落后，傳輸能力差。計算機設備及相應軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調度指揮的及時性和可靠性。

2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。

3．計算機網絡系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。

三、市水利工作下一步計劃

x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)等系統(tǒng)建設的相關要求，進一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設為契機，加快x市水利信息化建設步伐，力爭到20xx年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：

（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構，并在各區(qū)縣建設水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。

（二）建設x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網絡；基本建成x市水利綜合數(shù)據庫（含水利工程基礎數(shù)據庫、全市水文數(shù)據庫建設、市水利空間數(shù)據庫等11個數(shù)據庫）；制定和完善一批水利信息化建設與管理的地方技術標準和規(guī)范；建設完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網絡中心。

（三）建設和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務系統(tǒng)等九大應用系統(tǒng)；建設和完善水利信息安全體系。

（四）規(guī)范建設標準和規(guī)章制度建設結合全國水利信息化建設標準，制定適合本市的標準。

（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關單位的先進經驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應用技術、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術的高素質人才。

x市水利信息化建設工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領會部信息化領導小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設領導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經驗，結合x市工作實際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。

信息化工作總結 篇6

法院信息化建設是提升法院工作層次，提高法院管理水平的重要途徑。法院現(xiàn)代化管理是法院發(fā)展的必然趨勢，是實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的一場革命,現(xiàn)結合當前法院信息建設工作情況，就如何加強法院信息化建設談幾點想法。

第一，制定長期有效的信息化建設保障機制。人民法院計算機信息網絡系統(tǒng)建設和應用工作是一項長期的任務。在建設過程中，必須有長效機制，使這項工作健康有序地發(fā)展。一是增設機構，充實人員。為保證信息化建設順利進行，人民法院應增設信息化專門機構，有專門的技術隊伍。這就需要各級法院協(xié)調和解決機構和編制問題。二是加強信息化知識培訓。隨著法官職業(yè)化建設進程的加快，法官學習培訓應增設信息化應用和網管人員的培訓。要結合人民法院計算機信息網絡系統(tǒng)建設和應用的特點，有針對性地對不同應用層次的管理和技術人員開展培訓，逐步形成一支高素質的管理和技術隊伍。三是制定運行信息化的相關制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運行程序、法院內部各部門之間的運行程序，應該形成一整套運行的規(guī)定和制度，有章可循。

第二，想方設法爭取地方財政給予經費上的支持。信息化建設是法院物質裝備建設之一，需要投入大量的資金，在局域網建成后，對網絡的維護以及易耗品等的開支，都需要強有力的資金做后盾。然而，基層法院經費本來就緊張，要在有限的經費中拿出錢來用于網絡建設存在相當大的困難，這也造成了部分法院對信息化建設的前景、作用失去信心。建議上級法院應爭取政法專項資金，每年對信息化建設進行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財政進行協(xié)調。

第三，增強網絡安全意識，加大網絡安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務，它涉及到很多審判工作的重要內容。在系統(tǒng)安全方面，面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此，法院的信息化建設在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設起步較晚，技術人員的專業(yè)化技術水平和管理手段水平不高，所以很容易出現(xiàn)安全方面的漏洞。雖然上級法院信息主管部門三令五申，要求內網與外網之間采用物理方式隔離，外網與互聯(lián)網之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對內、外網采用物理方式隔離，主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對網絡安全問題還沒有足夠的認識。基層法院應根據上級法院的要求，針對法院系統(tǒng)的特點制定相應的法院網絡安全標準，把安全放在信息化建設的重要位置。

加快法院系統(tǒng)的信息化建設，這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要，也是推進法官職業(yè)化建設和踐行“三個至上”指導思想的需要。應不斷探索審判數(shù)字化管理模式，建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機制，為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。

信息化工作總結 篇7

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省、市科技部門的指導下，咸安區(qū)科技局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展總體目標，充分發(fā)揮科技的示范和引領作用，促進科技和經濟緊密結合，推進發(fā)展方式的轉變，著力加強“兩大”體系建設，實施“六大”工程戰(zhàn)略，在科技計劃管理、科技項目建設、科普惠農等方面取得了顯著成績，為完成全年的各項工作任務奠定了堅實基礎。

一、上半年工作開展情況。

(一)加強自身建設，整體工作推進

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我局始終把體制機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、作風建設放在工作的首位，不斷加強干部的政治理論學習和業(yè)務學習，著力強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，著力改進作風、提高能力、解決問題、健全機制，以制度建設為載體，以提高人員綜合素質、提高辦事效率為目的，開展營造爭先創(chuàng)優(yōu)、團結協(xié)作的系列創(chuàng)建活動。一是抓創(chuàng)建、定方案。為實現(xiàn)科技工作有新突破，機關干部有新形象，工作效能有新提高，為民服務有新成效提供組織保證，并制定活動方案，做到活動有目標、動作有步驟、成效有標準。扎實開展創(chuàng)建學習型、服務型、法治型、責任型、效能型、廉政型機關。二是下基層、搞調研。深入開展“為企業(yè)解難題、為群眾送服務”活動，領導帶頭進村、入企搞調研，將工作關口前移，切實為企業(yè)、為群眾辦實事、辦好事。三是定制度、抓落實。圍繞發(fā)展

上要_的難題、民生上要辦的實事、服務上要采取的措施，制定了公開承諾、限時辦結、首問負責制等12項工作制度，采取明查暗訪、定期通報等形式，保證了各項制度的有效落實。實現(xiàn)了干部素質不斷提高、工作作風進一步轉變、為民服務意識進一步增強的目的。

(二)積極組織科技項目申報和實施，提高科技創(chuàng)新能力

1、項目申報有新進展。

我局圍繞全區(qū)經濟任務社會發(fā)展，改善民生等工作大局，認真研究掌握國家、省廳、省科協(xié)對科技發(fā)展的支持重點和投資方向，積極申報爭取項目，上半年申報國家項目7個，即科技興貿項目1個(匯美達超薄型、高強度耐熱乳白鋼化玻璃餐具)，農業(yè)科技成果轉化項目2個(科隆糧機的“系列環(huán)保節(jié)能濃香型食用油脂加工技術及其關鍵設備制造產業(yè)化”、金鹿拖拉機的“多功能通用動力底盤式拖拉機技術集成與產業(yè)化”)，中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目2個(華博三六電機的“無滑環(huán)繞線式節(jié)能電機”、華聲電機的“新型起動機速度控制裝置”)，科普惠農新村項目1個(咸寧市獺兔協(xié)會)，全國科普活動站試點項目1個。申報省級項目5個，即省科技重大專項項目1個(精華集團的“高品質苧麻清潔生產關鍵技術研究及產業(yè)化”)，研究開發(fā)制造業(yè)信息化項目1個(華聲電機的“eto”型產品快速設計與協(xié)同商務報價一體化平臺開發(fā)與應用)，科技興農項目1個(科隆糧機的“環(huán)保節(jié)能型自動控制轉筒烘炒機”)，自然科學基金重點項目1個(桂花資源深加工及新產品開發(fā)關鍵技術研究)，助力新農村項目1個(向陽湖鎮(zhèn)斬關村水產基地)。

2、區(qū)級科技項目管理有新招。

一是根據全區(qū)經濟社會發(fā)展的需求，發(fā)布區(qū)級科技項目申報指南，組織篩選、申報;二是嚴格項目論

證、立項程序;三是堅持全程服務，全程監(jiān)控，督促項目的實施，加強項目經費的監(jiān)管。

3、科技興農有新突破。

我局圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新合作方式，拓展合作領域，上半年，精華公司與華中科技大學聯(lián)合研究開發(fā)的“高品質苧麻纖維生產新工藝及廢水治理循環(huán)利用”新技術由中國苧麻紡織協(xié)會等國內相關行業(yè)11位知名專家組成鑒定委員會，通過聽取項目報告、生產現(xiàn)場考察、專家咨詢及評議。順利通過了成果鑒定。此項成果轉化后將徹底解決制約苧麻生產的污水治理問題，推動我省乃至全國苧麻產業(yè)健康快速發(fā)展。

4、專利申報有新跨越。

我們大力普及宣傳專利知識，加大專利行政執(zhí)法力度，提高了各級領導和科技人員的專利意識，激發(fā)了廣大人民群眾發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進了全區(qū)專利事業(yè)的快速發(fā)展。我們積極深入企業(yè)調研，收集企業(yè)科技動態(tài)，同時捕捉知識產權信息，挖掘技術創(chuàng)新點，積極幫助企業(yè)申請專利，促進企業(yè)的知識產權保護，上半年申請專利90件。

(三)構建農村科技服務新體系，提升農業(yè)科技創(chuàng)新能力。我局不斷完善創(chuàng)新機制，積極開展創(chuàng)新服務，把技術創(chuàng)新、集成示范、輻射推廣有機結合起來，上半年，已建兩個體系建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個龍頭企業(yè)服務站，8個村級服務點，在科普宣傳、服務全區(qū)新農村建設方面成績斐然。一是元旦春節(jié)期間開展了以xxx樹立科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村xxx為主題的xxx送科技下鄉(xiāng)xxx活動，通過開展科技活動日、科技培訓、舉辦xxx人與自然和諧發(fā)展巡回展、設立社區(qū)科普宣傳欄、科技對接、科技扶貧等活動，共組織15次科技人員下鄉(xiāng)，發(fā)送科技

資料11800份，接待各類咨詢165人次，展出掛圖125幅，開展義務就診57次，切實把科技知識和法律知識送到了千家萬戶。二是開展了科普宣傳月活動，全區(qū)組織了350組織科技人員宣傳推廣30項先進農業(yè)實用技術和優(yōu)良新品種，播放7部科教影視片(帶)，展出135幅(套)科普掛圖，書寫大小標語60幅，發(fā)送2萬份技術資料和科技叢書，設立_個科普宣傳櫥窗，贈送優(yōu)良品種1200公斤。三是開展了xxx知識產權日xxx宣傳活動，組織有關部門和單位，開展專利咨詢，發(fā)送科技資料等宣傳活動，進一步動員全社會力量，加大知識產權保護力度，促進智力成果的轉化，推動全社會科技進步。樹立了尊重知識、尊重人才，保護知識產權的良好氛圍;四是開展了xxx科技活動周xxx活動，在宣傳部和科協(xié)等有關部門的大力支持和配合下，整個活動扎實有效。通過科普宣傳月，科技活動周，知識產權日等活動和常年科普宣傳，全區(qū)接受科普教育面達到90以上。

半年來，在全局干部職工的共同努力下，我局黨建的黨風廉政建設、精神文明、計劃生育，綜合治理、新農村建設等工作爭先創(chuàng)優(yōu)，工作開展得有聲有色，取得了較好成績，得到了有關部門的高度評價，為全面完成全年目標任務打下了良好的基礎。

二、存在的主要問題和不足

半年來，我局各項工作雖然取得了一定成效，但仍存在著不同程度的問題，亟待在今后工作中解決。

1、科技創(chuàng)新意識有待于進一步增強。

2、社會發(fā)展水平低，農業(yè)基礎設施薄弱，勞動者文化素質不高，給科技成果轉化和科技知識普及帶來一定難度。

3、科技服務體系雖然健全，但發(fā)育不足。

4、科技投入還不適應社會發(fā)展的需要。

5、人才資源不足，特別缺乏綜合性復合型人才，科技培訓需要進一步加強。

6、全社會的知識產權保護意識還比較淡薄。

三、下半年工作打算

下半年，我局將認真貫徹科技工作方針，圍繞區(qū)委、區(qū)政府方針的各項工作目標任務，重點抓好以下五個方面的工作。

一是抓緊對已申報的國家、省科技項目跟蹤，爭取項目立項，爭取項目資金大突破。

二是完善“科技110”服務體系建設，提升農業(yè)科技創(chuàng)新能力。三是鞏固省專利工作試點基礎，力爭全年專利申報量達到160項。四是積極推進防震減災工作。增強防震減災工作的責任感和緊迫感，加強南川地震臺地震檢測預報工作，全面提高我區(qū)防震減災能力。五是進一步開展科技推廣，確保完成新產品開發(fā)、新技術推廣10項以上，全年力爭發(fā)展獺兔100戶，將招商引資工作列入重點、議事日程，努力完成全年目標任務。

信息化工作總結 篇8

隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

20ｘｘ年，在省公司信息部的正確領導和大力支持下，我公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現(xiàn)代信息技術的應用與工作效率的提升?，F(xiàn)就公司信息化建設工作總結匯報如下。

一、20ｘｘ年信息化建設工作總結

（一）加強內網建設，提供信息化辦公平臺

年初之后，為響應省公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力，信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）配合信息部對辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀進行檢查

為了更好地配合南方電網協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣，我公司積極完善信息部下達的辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀的調查，并認真填寫了調查表的各項內容。

（三）推進人力資源管理信息系統(tǒng)

20ｘｘ年，按照公司一體化管理及“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求，將全面、深入地推行人力資源管理信息系統(tǒng)實用化，充實數(shù)據庫、完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能、深化統(tǒng)計功能，有效發(fā)揮其信息與管理平臺的重要支撐作用。

（四）及時解決網絡信息故障，桌面運行維護等積極做好了公司信息數(shù)據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。日常桌面維護工作有條不紊的分配，保障每一位員工的信息安全與日常工作的正常開展。

（五）做好十八大期間的網絡信息安全保障工作本公司高度重視十八大信息安全保障工作，進一步增強責任感和緊迫感，由分管領導牽頭，加強組織領導，明確責任，全面落實“誰主管誰負責，誰運營誰負責，誰使用誰負責”的責任機制，制定保障工作方案，將各項工作落實到一線、落實到崗位、落實到人，確保工作到位、人員到位、措施到位，以指導開展十八大期間公司互聯(lián)網信息安全保障工作。

二、本年度信息化建設工作存在的主要問題

1、網絡信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有待進一步推進和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。

3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

三、20ｘｘ年信息化建設工作思路及重點工作計劃

（一）信息化建設工作指導思想

20ｘｘ年公司信息化建設工作將以各項信息系統(tǒng)建設為重點，以公司生產經營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。

（二）信息化建設工作總體目標

1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。

2、加強公司內網的建設與管理

3、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線

4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓

（三）信息化建設工作的主要措施

1、對信息化工作人員進行培訓

信息中心將與各部門合作，對信息化工作所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產、工作中。

2、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線

在對公司本部進行完相關工作以后，信息中心將配合信息部安排的項目工作人員進行各項測試、應用培訓、功能確認、問題整改、試運行保障、測試數(shù)據清理、數(shù)據遷移及系統(tǒng)切換、系統(tǒng)運行保障、總結。

3、對本公司服務器設備更新

隨著公司的'不斷壯大發(fā)展，對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有服務器已經較為陳舊落后，無法滿足新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線的需要，根據現(xiàn)實需求信息中心將對目前的服務器進行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的順利上線。

4、加強公司辦公設備的管理

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強公司網絡安全管理，完善網絡安全軟硬件的配置。

四、對20ｘｘ年公司信息化建設工作的意見和建議

1、由于水平有限，在對我公司網絡進行改造和新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。

2、建議省公司信息部組織信息類技術人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。

信息化工作總結 篇9

20_年，_區(qū)信息辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門的幫助、支持下，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求和部署，認真落實《20_年度目標責任書及工作運行大表》，圓滿完成了上半年工作?，F(xiàn)將區(qū)信息辦工作開展情況總結如下：

一、大力推進電子政務建設工作，提高辦公效率

1、強化網站管理工作

一是按照自治區(qū)關于《加強政府網站建設促進網絡問政工作實施意見的通知》要求，完善了政府網站群信息發(fā)布管理制度，制定了《_區(qū)政府門戶網站欄目結構規(guī)劃與信息內容管理歸口方案》;二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門網站信息發(fā)布情況，將結果在政府門戶網站和協(xié)同辦公平臺上進行公布;三是自治區(qū)政府網站發(fā)展評估工作電視電話會議召開，大會公布了_年新疆政府網站發(fā)展評估結果，“_區(qū)政府門戶網站”被評為縣、市級a類網站。

2、全力推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作

一是在區(qū)屬各職能部門推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作，管理、維護協(xié)同辦公平臺日常應用，及時處理平臺應用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調整一體化協(xié)同辦公平臺應用人員單位、部門、權限_5條人次;二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門協(xié)同辦公平臺使用情況，并把結果在政府門戶網站和協(xié)同辦公平臺上進行公布。

3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，加強部門政務工作的透明度

按照自治區(qū)關于《加強政府網站建設促進網絡問政工作實施意見的通知》要求，制定了《_區(qū)政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦_年政府信息公開目錄，完成了《_區(qū)_年政府信息公開年度報告》的編寫、審核、審定工作，并報給市電子政務辦公室，同時在政府信息公開目錄中發(fā)布。根據自治區(qū)《關于_年政府信息公開工作年度報告編制和公布有關事項的通知》的要求，督導區(qū)屬各部門_年政府信息公開年度報告的編寫，并完成各部門公開年報情況統(tǒng)計工作。

4、加強協(xié)同辦公設備管理

根據克區(qū)電政辦[20_]1號《關于電子政務移動辦公設備配置的通知》的要求，加強管理、維護協(xié)同辦公設備工作，對各單位提出申請使用的數(shù)字證書、電子公章、電子簽名、無線上網等設施按程序進行辦理和登記，完成56個部門領導個人電子簽章的制作，協(xié)調辦理41套移動辦公3g網卡，針對制作電子簽章的領導舉辦了一期設備使用的培訓。

二、持續(xù)加強信息化項目管理

為建立具有基礎性、公益性、開放性的信息化基礎設施及業(yè)務管理應用系統(tǒng)，加強我區(qū)信息化項目的科學化、規(guī)范化管理，推進各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強信息化項目需求調研、需求設計、建設實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)進行評審，杜絕項目需求反復變更、重復修改，完成了10個部門25個信息化項目技術方案預審，完成社會管理服務信息系統(tǒng)中9個部門21項業(yè)務的初審工作;二是根據《_區(qū)信息化項目管理辦法》，強化信息化項目立項管理，審核各部門申報的信息化項目，共完成8個部門13個信息化項目的立項工作，并向各業(yè)務單位下發(fā)了《20_年信息化項目審核意見書》，協(xié)調落實信息化項目資金;三是完善信息化項目推廣機制，堅持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負責推廣應用，做好人員培訓、數(shù)據更新、用戶管理和權限劃分工作，實施項目推廣應用跟蹤及評價工作;四是繼續(xù)建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和相應的工作制度,細化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責單位與協(xié)作單位職責，落實責任分工，完成信息化項目全過程建設與應用。

三、不斷升級、優(yōu)化社會管理服務信息系統(tǒng)

1、社會管理服務信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著

完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會管理、政府救助、慈善業(yè)務、老齡業(yè)務、殘聯(lián)業(yè)務等9個部門21項業(yè)務的優(yōu)化定型工作。完成了9個部門21項業(yè)務的項目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個街道及69個社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會管理服務信息系統(tǒng)的培訓工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調整人員信息及操作權限共125人(次)。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場指導培訓374人(次)。

2、社會管理服務信息系統(tǒng)升級工作進一步加強

完成《_區(qū)社會管理服務系統(tǒng)》正式遷移升級為《_市社會管理服務信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內使用。為烏爾禾區(qū)、獨山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應用工作人員提供系統(tǒng)推廣應用的經驗和軟件實際操作的培訓。

3、數(shù)據分析及展現(xiàn)平臺建設進展順利

完成數(shù)據分析及展現(xiàn)平臺的方案制定、審核工作，對社會管理服務信息系統(tǒng)的基礎數(shù)據、專業(yè)數(shù)據進行分析、梳理，《項目咨詢分析報告》的編制工作完成。

4、完善公共服務平臺建設不斷加強

上半年，我辦完成了市“12345”政府服務熱線、_區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、_區(qū)門戶網站“區(qū)長信箱”整合對接工作，按照受理、立案、分流、辦理(催辦、督辦)、評價、結案、回復(存檔)七個業(yè)務流程，通過軟件進一步固化了每一項業(yè)務流程的辦理標準、辦理主體、辦理時限，形成信訪案件辦理過程的閉合式管理，實現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調度、三級聯(lián)動(區(qū)、街、社區(qū))、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實現(xiàn)信訪業(yè)務網絡化、電子化管理，提高了信訪案件辦理效率。自3月22日試運行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運行共受理處置區(qū)門戶網站區(qū)長信箱信件39條。完成家?；ネㄆ脚_學校信息發(fā)布模塊、網站信息查詢模塊和8個數(shù)據推送接口程的設計開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學試運行，各模塊運行正常。短信平臺建設完成社區(qū)衛(wèi)生強化免疫短信發(fā)布功能并投入使用。

5、深化網站應用建設工作

為深入落實自治區(qū)“加強政府網站建設、促進網絡問政工作電視電話會議”精神，完成了《_區(qū)政府門戶網站深化應用建設項目》的需求調研和工作業(yè)務梳理，完成了項目總體技術方案的制定和專家評審、論證工作。完成了新版門戶網站所有頁面的設計工作，目前在準備實施搭建中。

四、存在的問題

1、一體化協(xié)同辦公室平臺各應用單位工作人員變動較頻繁，交接工作不及時，造成部分單位信息更新不及時;

2、部分單位對政府信息公開意識薄弱，信息公開不夠主動;

3、信息化項目實施過程中，各業(yè)務單位對項目需求分析的不夠深、不夠細，在開發(fā)過程中反復修改情況較為普遍;

4、在項目需求分析上，對結果數(shù)據展示分析能力有待于進一步加強。

五、整改措施及建議

1、建議各應用部門平臺使用人員有變動的及時以書面的形式上報到區(qū)電子政務辦登記備案，由區(qū)電子政務辦負責調整人員信息變更和操作權限;

2、加強政務信息公開督導力度，定期對區(qū)屬各部門政府信息公開情況進行督查，并把督查結果通過政府門戶網站和協(xié)同辦公平臺向全區(qū)進行通報。

3、一是加強信息化項目立項、需求調研、需求設計、建設實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)的評審工作，杜絕項目需求反復變更、重復修改;二是建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和工作制度,細化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責單位與協(xié)作單位職責，落實責任分工，共同推動項目全過程建設與應用;三是組織各業(yè)務單位學習《_區(qū)信息化項目管理辦法》，掌握信息化項目申報與立項、項目實施、驗收與推廣應用等關鍵環(huán)節(jié);四是申報單位要加強內部學習，提高工作人員業(yè)務水平。

4、加強對各業(yè)務軟件流程的梳理工作，在做好基礎數(shù)據分析展示分析的基礎上，強化管理數(shù)據的挖掘，通過報表、圖形等方式為業(yè)務部門提供決策性、管理型的數(shù)據。

20_年下半年工作計劃

一、繼續(xù)推進電子政務工作

一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作，計劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺應用、網站信息發(fā)布、政府信息公開、移動辦公設備應用操作培訓;二是繼續(xù)加強網站管理，完善信息發(fā)布制度，加強信息公開力度;三是積極推進電子印章的應用，保障電子公文的有效性、權威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。

二、繼續(xù)加強信息化項目管理

一是完成全區(qū)8個部門13個信息化項目開發(fā)和研發(fā)工作，并對項目各階段進行評審;二是完成全區(qū)8個部門13個信息化項目測試工作;三是完成全區(qū)8個部門13個信息化項目試運行工作;

四是組織相關對口專家，對全區(qū)8個部門13個信息化項目進行驗收，并形成最終驗收報告;五是完成全區(qū)信息化項目資料匯總工作。

三、繼續(xù)優(yōu)化與升級_區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)

一是繼續(xù)完善和規(guī)范以地名地址、實有人口、房屋、法人四大基礎數(shù)據庫建設，全面建設區(qū)域性、綜合性、電子化居民檔案;二是加強_區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)數(shù)據交換平臺建設，實現(xiàn)基礎數(shù)據與專業(yè)數(shù)據、專業(yè)數(shù)據與專業(yè)數(shù)據之間的雙向共享交換，縮短信息數(shù)據、業(yè)務流程在部門間的傳遞時間，提高部門間協(xié)同辦事效率;三是完成《_區(qū)社會管理服務系統(tǒng)》正式遷移升級為《_市社會管理服務信息系統(tǒng)》第二階段工作;四是繼續(xù)完善和優(yōu)化9個部門21項子系統(tǒng);五是實施_區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)數(shù)據分析與展現(xiàn)平臺建設工作;六是完成新版門戶網站的搭建和實施，完成測試工作。實現(xiàn)新舊兩版網站數(shù)據同步，面向社會公眾公開發(fā)布，進入試運行階段，保持新舊網站同步運行，給用戶一個適應新網站的時間區(qū)間，收集并整改問題;七是完成政府門戶網站深化應用建設項目的全面驗收工作，制作用戶操作手冊和社會公眾宣傳單，開展項目正式運行后的推廣應用工作。

信息化工作總結 篇10

接下來我們要以企業(yè)發(fā)展為契機，著力推進信息化建設

1、加強組織領導，進一步規(guī)范工作制度，落實工作責任，加快信息化基礎設施建設。

2、加強信息人才隊伍的建設，建立完善多層次、多渠道、重實效的信息化隊伍的培訓制度，努力建設一支過硬的信息化隊伍。

3、強化信息安全，全面提高對網絡攻擊、病毒入侵、網絡失竊密、有害信息的防范能力。確保了網絡運行高效暢通，計算機信息安全。

4、加強設備管理,對于基本的維護，由專人負責，對于不能維護的，及時上報售后，保證設備的正常使用。建立健全信息設備使用制度、賠償制度、網絡安全制度等，做到有制度可依，提高設備的使用壽命。本期沒有出現(xiàn)人為損壞設備的現(xiàn)象，各設備運行正常。

信息化作為一個新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題。必須把學習和培訓作為一項重要的工作內容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術知識。認真做好信息化工作。

信息化工作總結 篇11

近年來，信息技術的迅猛發(fā)展，使得各個行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)。作為一名信息化主管，我有幸參與并推動了公司的信息化改革，現(xiàn)在我來總結一下我的工作經驗和成果。

首先，作為信息化主管，我始終堅持以提升企業(yè)效益為核心目標。為了實現(xiàn)這一目標，我制定了一套有效的管理策略。首先，我對整個企業(yè)的信息系統(tǒng)進行了全面的分析和評估，找出了存在的問題和瓶頸，并提出了解決方案。在系統(tǒng)的選型上，我根據企業(yè)的實際需求和預算，選擇了一套適合的信息化解決方案。同時，我還建立了一個高效的項目管理機制，確保項目能夠按時、按質完成。通過這些努力，我們成功地實現(xiàn)了生產流程的優(yōu)化和效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益。

其次，為了確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，我注重技術支持的建設和人才培養(yǎng)。我組建了一支高素質的信息化團隊，他們具備豐富的技術經驗和優(yōu)秀的溝通能力。我注重團隊的培養(yǎng)和發(fā)展，定期組織團隊成員參加培訓和學習，提升他們的專業(yè)能力和綜合素質。同時，我還與外部的技術合作伙伴建立了緊密的聯(lián)系，及時了解最新的技術動態(tài)，為企業(yè)的信息化建設提供最優(yōu)質的技術支持。通過技術支持的建設和人才培養(yǎng)，我們的信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，故障率大幅降低，為企業(yè)的各項業(yè)務提供了可靠的支持。

另外，我非常注重信息安全和數(shù)據保護。在信息化改革中，信息安全至關重要。我參與并主導了信息安全體系的構建，確保了企業(yè)信息的安全和隱私的保護。首先，我們對現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進行了安全漏洞的評估和修復，確保系統(tǒng)的及時升級和修復。同時，我們制定了一套嚴格的信息安全管理制度，對員工進行安全意識和技能培訓，提高員工的安全意識和防范能力。另外，我們還加強了對外部網絡的防護，建立了防火墻和入侵檢測系統(tǒng)，確保企業(yè)信息的機密性和完整性。通過這些措施，我們有效地防范了信息泄漏和黑客攻擊，保護了企業(yè)信息的安全。

最后，在信息化改革中，我積極推動了信息共享和協(xié)同辦公的實施。通過引入協(xié)同辦公平臺和移動辦公設備，我們實現(xiàn)了信息的共享和協(xié)同，提高了工作的效率和協(xié)同的能力。與此同時，我還積極參與公司的數(shù)字化營銷和客戶關系管理系統(tǒng)的建設，為企業(yè)的銷售和服務提供了強有力的支持。通過信息共享和協(xié)同辦公的實施，我們大大提高了企業(yè)的響應速度和服務質量，增強了企業(yè)的競爭力。

總之，作為一名信息化主管，我在企業(yè)的信息化改革中，始終以提升效益為核心目標，注重技術支持和人才培養(yǎng)，實施了信息安全和數(shù)據保護措施，并推動了信息共享和協(xié)同辦公的實施。通過這些努力，我成功地實現(xiàn)了企業(yè)信息化改革的目標，為企業(yè)帶來了巨大的經濟效益和競爭優(yōu)勢。但我也意識到，在信息化發(fā)展日新月異的今天，我們需要不斷學習和創(chuàng)新，不斷適應和應對新的挑戰(zhàn)和變化，為企業(yè)的信息化建設貢獻更大的力量。

信息化工作總結 篇12

在醫(yī)療衛(wèi)生服務過程中，全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng)，使醫(yī)療服務人員在任何時間、任何地點都能及時獲取必要的信息，以支持高質量的社區(qū)醫(yī)療服務；為實現(xiàn)這一目標，需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，將分散在不同工作單元的健康數(shù)據整合為一個邏輯完整的信息整體，滿足與其相關的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務中心在原有信息化平臺建設基礎上，聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng)，將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息，做好疾病預防、控制和健康促進工作；使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料，參與健康管理，享受持續(xù)、優(yōu)質的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務；使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務資源和利用信息，實現(xiàn)科學管理和決策，從而達到有效地控制醫(yī)療費用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務質量的目的。

一、優(yōu)化流程、提高效率

1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報告結果，醫(yī)生通過網上及時了解，使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”，先分診就醫(yī)，后收費，簡化了掛號收費工序。

2、流程的再造使整個就醫(yī)流程趨于合理，由于病人在醫(yī)生處就診的時間增加，醫(yī)患交流、溝通增多，使醫(yī)患關系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史，診斷、化驗等醫(yī)療信息。而檢查結果通過網絡傳輸?shù)结t(yī)生工作站，使病人能更快地接受治療，減少病人等候時間和往返，大大方便了老百姓，同時，提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達1000人次時，全院處理病人的時間將分別延長至中午1點和下午6點以后，而現(xiàn)在，在不增加工作人員的前提下，在正常工作時間內完成所有病人的處置，提高了工作效率。

3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關病史、輔助檢查結果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，減少因患者的文化構成及認知功能造成診療的延誤，縮短就診時間、提高效率；動態(tài)了解患者的近期使用藥物，對于進一步的選擇性治療具有十分重要的參考價值；信息化及無紙化的運用，對于醫(yī)學輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義，與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢；

二、質量監(jiān)控、防范差錯

1、全科醫(yī)師平臺的`電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費時錯誤錄入，發(fā)藥時的張冠李戴和化驗單姓名、項目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。

2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌，診療過程中自動給予提示，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，處方化學名、格式規(guī)范，填寫化驗單的姓名、性別年齡的準確性可達到100%（化驗單姓名等可自動生成）。書寫門診病史時，化驗單、輔助檢查報告單能導入，方便快捷、準確。信息化的運用提升社區(qū)全科醫(yī)學的診療規(guī)范化及標準化，加強了社區(qū)衛(wèi)生的內涵建設。

三、信息互通、防治結合

1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理，發(fā)揮團隊及信息化的優(yōu)勢指導慢性病的管理率，有效減少人力成本；有效整合公共衛(wèi)生資源，可以通過家庭健康檔案的查詢，將“死檔案”活起來，全面發(fā)揮全科工作平臺的'優(yōu)勢；

2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一，使社區(qū)衛(wèi)生服務以防為主、防治結合這個特點得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理，原來是由社區(qū)預防保健人員上門管理，費時費力，管理率還相當?shù)汀＠绗F(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務中心的高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里，病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個人背景資料，用全科醫(yī)學的思維去整體考慮疾病，在進行高血壓病管理的同時，有針對性地制定診療計劃。社區(qū)預防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺，在質量控制的同時來尋找高血壓管理失訪病人，再進行上門追蹤。社區(qū)預防保健人員又能在健康檔案中及時了解到臨床診療信息，從而制定出個性化的康復和健康教育方案。

四、杜絕資源浪費、做好醫(yī)保“守門人”

1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關病史、輔助檢查結果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，杜絕了不必要的重復檢查化驗，節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng)，杜絕一部分人員不合理重復配藥，造成醫(yī)保費用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源，減少浪費，還改變了以往轉診中普通存在的‘重復檢查’現(xiàn)象，為廣大患者提供了一個更快、更方便的診療平臺，使得醫(yī)患之間的關系更加融洽。

2、查詢系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控，分析醫(yī)療費用的發(fā)生情況，能及時有效遏止大處方、大檢查和重復檢查，從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護人員及時了解醫(yī)院的藥物庫存，有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個流程，使之發(fā)揮最大效能。

依托信息化，我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式，特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進。在近期我們還需進一步完善平臺建設，將工作細節(jié)優(yōu)化，使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合，使其功能得到最大化，系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更好的服務于社區(qū)居民健康事業(yè)。

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