年終財務部工作總結（模板5篇）。

新入職的老師需要備好上課會用到的教案課件，我們需要靜下心來寫教案課件。教案課件寫好了，老師教學質量肯定也差不了。那寫教案課件時有哪些方面需要注意？下面是小編為大家整理的“年終財務部工作總結（模板5篇）”，相信能對大家有所幫助。

年終財務部工作總結 篇1

一、主要指標完成情況

1、固定費用：

2、三項費用：

3、內部利潤：

二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。

年終財務部工作總結 篇2

時間飛逝，轉眼間新的一年已在我們面前展開畫卷，回顧即將過去的一年里，公司經歷了種種喜人場面：項目工程如期竣工、前期招商工作順利開展、湯浦中國針織童裝城市場隆重開業(yè)。在受大氣候房地產市場宏觀調控等諸多不利因素的影響下，公司還是穩(wěn)健地邁著每一步。

在這一年里，財務部在公司領導的正確指導和各部門通力合作及全力支持下，順利完成財務部各項工作：對如何做好資金調度，確保工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行劃撥和房款的收繳，加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，日常費用報銷，票據(jù)審核工作，做好會計報表資料，社保資料；年度固定資產盤點工作。完成公司內資、外資工商年檢工作，財務審計工作，做好涉稅工作、融資信貸工作及確保公司資金安全工作等等本年度的工作內容。

雖然財務部在20xx年有了不少收獲，但還有以下幾點需要注意、改進和加強：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關。

2、與市場部密切配合，加速回籠售房資金；3、配合市場部、綜合部確保市場全面營運工作；

4、著手準備已銷售的土地增值稅籌劃和清算工作；

5、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度（特別是三費）；

6、加強財務部合同管理；

7、20xx年融資工作重中之重：在這個房地產融資情況非常惡劣的環(huán)境下加強與各家銀行聯(lián)系、逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各銀行的底線，盡可能降低融資成本。另積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多更靈活的資金支持！

總之，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。還有很多事情有待我們去做，如20xx年稅務機關又將對房地產企業(yè)的重點檢查，我們必須從每件小事謹慎做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常運作提供著保障和支持。

財務部

年終財務部工作總結 篇3

回顧20xx年，財務部主要完成的工作內容如下：

一、在會計管理工作方面：

1、委托會計師事務所對公司20xx年度的會計年報進行審計，委托稅務師事務所對公司20xx年度所得稅進行匯算清繳工作。

2、按上級公司年終布置的要求編制好公司的20xx年度的年報和財務情況說明書并予以上報。

3、根據(jù)公司的《審計報告》和《所得稅匯算清繳報告》計算調整20xx年度的凈利潤，根據(jù)公司的《審計報告》和《所得稅匯算清繳報告》計算調整20xx年度的凈利潤

4、繼續(xù)對工會管理的資產資金帳務進行登記和核算工作。

5、做好20xx年度會計帳冊等有關會計檔案的打印、歸檔工作。

6、做好財務總監(jiān)有關20xx年的工作報告的相關數(shù)據(jù)的提供和審核工作。

7、編寫了20xx年董事會會議議題之一《關于20xx年度財務執(zhí)行情況和20xx年度財務預算的報告》，并對會議中其他議題上的數(shù)據(jù)進行核對和統(tǒng)計工作。

8、認真參加公司財務部每季度舉行的季度財務匯報會議，及時與上級公司財務部溝通本公司的有關財務問題。

9、對公司20xx年的財務帳進行了審計，在認真審核和協(xié)調的基礎上達成基礎協(xié)議。

10、配合銀行對公司的信用等級進行了評定工作，為兩個企業(yè)的銀行融資做好了前期準備工作。

11、為配合銀行融資的需要，多次對抵押房屋的他項權利證書進行新設登記、抵押注銷和變更登記工作。并對已銷房屋做好按揭工作。

12、辦理了公司的貸款證的年檢年審工作。

13、配合營銷部門做好存量房銷售的開票和收款、有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

14、安排本部門會計人員進行了一年一度的會計證年檢培訓工作。

15、根據(jù)市國資委的有關文件精神規(guī)定，做好工效掛鉤的數(shù)據(jù)測算和相關審批工作。

16、計算公司的股份轉讓比例和各股東應補的流動資金等測算工作

17、做好稅務稽查分局對公司20xx年和20xx年的稅務稽查的自查和上報工作。

二、在資金管理工作方面：

20xx年的公司資金面除維持日常管理費用和財務費用開支外主要是以轉貸為主，還貸為輔，向集團公司新增借款27000萬元，整年共通過銀行累計轉貸金額是5800萬元，還貸金額是500萬元，保持間接和直接銀行貸款規(guī)模7500萬元，其中通過公司本部融資3600萬。

三、公司未來的發(fā)展和設想：

1、整合存量資產，在有資金的前提下，補繳優(yōu)質物業(yè)的土地出讓金。

2、繼續(xù)保持存量資產的物業(yè)出租管理。

3、適當調整增加物業(yè)抵押貸款。

年終財務部工作總結 篇4

財務部年度個人工作總結精選

回顧過去一年的工作，財務部在各位同事的共同努力下遙遙領先。我們完成了多項重要的工作任務，如預算編制、賬務管理、報表分析、風險評估等，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持和保障。在這樣的背景下，我愉快地分享自己的工作總結，希望能夠對大家有所啟發(fā)和借鑒。

一、優(yōu)化流程，提高效率

作為財務部的骨干之一，我一直致力于提高部門的整體效率。在過去一年中，我深入挖掘了流程優(yōu)化的潛力，并著手對一系列繁瑣的、需要手動完成的工作進行自動化。例如，我們以前需要員工手動錄入銷售收入，費用報銷等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)還要不斷地與其他系統(tǒng)進行匯總，顯然這是一項極其浪費時間的工作。于是我?guī)ьI團隊推出了自動化工具，通過API與其他系統(tǒng)連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化獲取和匯總。這項改進大大減少了員工的工作量，同時也降低了誤差率，提高了整個團隊的效率。

二、提升分析力，為決策提供支持

財務部的職責之一就是進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持。我在過去的一年里注重提高自己的分析能力，通過課程、書籍學習和實踐積累，使自己擁有較為深入的分析思維，并在業(yè)務中實際運用。例如，在銷售數(shù)據(jù)分析中，我通過有效的數(shù)據(jù)過濾和可視化，將復雜的數(shù)據(jù)變得更加清晰明了，在這些數(shù)據(jù)基礎上，挖掘客戶喜好、需求，從而為公司制定更加精準的市場營銷策略。

三、建立風險管理框架，減少損失

在財務工作中，風險管理始終是一個重要問題。我一直將風險管理視為工作重點之一，建立了覆蓋全企業(yè)的風險管理框架，并推出了相關的管理流程、工具和標準。在框架的支持下，財務部更加快速地發(fā)現(xiàn)和分析風險元素，并在第一時間進行應對。例如，某項目拖欠款項事件發(fā)生后，我們在框架規(guī)范下進行快速響應和解決，企業(yè)因此減少了數(shù)百萬元的損失。

四、加強協(xié)作，構建良好團隊

作為團隊的領導者，我認為建設一個團結、高效的財務部非常重要，我通過不斷的溝通和交流，促進了部門內部的協(xié)作和溝通。例如，我們在開展預算編制的過程中，就通過多次會議，吸收各個部門的建議和意見來制定預算申報標準。通過這樣的協(xié)作，我們大大提高了預算編制的工作效率，同時也得到了其他部門的信任和支持。

五、注重自我提升，追求卓越

在過去的一年里，我不斷地學習和探索財務工作的新方法和新思想。通過參加培訓、閱讀優(yōu)秀的書籍，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和新的技術應用。同時我也始終堅持個人定位的合理性，積極參與部門內的技能培訓和跨部門交流，提高自己和部門內所有成員的技能水平。通過潛心學習，我得到了不少的提升，并為企業(yè)的財務管理工作做出了更為卓越的貢獻。

總之，過去的一年，是財務部共同前進的一年，我們在團隊協(xié)作、個人提升、流程優(yōu)化等方面取得了眾多的進步和成績。但是，我們也要認識到自身的不足，以達到更高的成就為目標，不斷努力，不斷挑戰(zhàn)自己，為企業(yè)的未來發(fā)展做出更大的貢獻。

年終財務部工作總結 篇5

內容：

1、費用計劃的執(zhí)行情況匯報：

2、成本執(zhí)行情況匯報：

3、消耗情況：

4、財務部20xx榨季費用情況：

5、財務部20xx年完成的工作：

6、20xx年度財務部存在的問題：

7、對存在問題今后解決的方法、措施；

8、在資金方面的設想：jaB88.CoM

一、截至20xx年元月底全廠費用執(zhí)行情況：

(略)

截至09年元月份工廠費用實際發(fā)生9，575，占計劃13，150，的%，從20xx年的7月至20xx年的元月共計7個月，每月平均發(fā)生1，367，元，榨季結余（09年2月-6月共5個月）3，574，元，每月平均714，元。只要我們嚴格控制息工期的費用、特別是控制五項管理費、外租冷庫費用、修理費，我們還是有可能按計劃完成工廠費用指標任務。

從上表中可以看出其中的辦公費、差旅費、其他修理費、職工福利費、排污費、其他支出6項已經超出，原因是總公司在11月份將計劃的工廠費用1541萬降低到1315萬，降低了226萬后，我們對降低后的計劃指標分解不到位、計劃不準確，另一個原因是如排污費確實沒有按計劃執(zhí)行、現(xiàn)實的客觀原因的超出了計劃。

二、全廠成本執(zhí)行情況匯報：

(略)

說明：財務產量.733噸和生產部的產量.155噸差噸，主要原因是財務部按7月開始計算榨季，而7月份回兌灌裝損失噸、8月1-19日開產前灌裝損失噸，還有總公司規(guī)定的小桶果汁噸不能算產量、但生產部計算成了產量。

(略)

從上兩個表可以看出：本榨季產量較上榨季多出噸，因原材料蘋果價格降低使蘋果的單位成本較上榨季降低元，酶、清洗料也因價格等因素分別降低和元。包裝物因結構調整總體降低元。燃動費因為煤的價格上漲因素導致燃動費總體單位成本上升元。固定費用兩個榨季的對比數(shù)字都是計劃費用，20xx榨季固定費用總額比07榨季高出萬，其中1、工廠費用高出197萬；

2、折舊費高出128萬；

3、財務費用降低萬；

4、西安費用高出萬。雖然本榨季產量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多，致使固定單位成本比上個榨季高出元。綜合成本因為原輔材料、包裝物成本的.降低使綜合成本較上榨季大幅度降低元。本榨季加工費元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元。

三、消耗情況對比：

(略)

說明：

1、將兩個榨季的酶制劑統(tǒng)一這算成公斤；

2、水、煤、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產量也從榨季的7月份算起。

3、水、煤、電的消耗都是全廠消耗（不是生產部取得生產性消耗）

從上表可以看出：酶及輔料除過果膠酶、特別是活性炭消耗上升外，其他消耗都是降低。水煤電除過水的消耗上升外、煤、特別是電的消耗降幅比較大。

四、財務部20xx榨季的費用執(zhí)行情況：

(略)

財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、20xx-20xx榨季五項管理費用指標45，元，生產性費用指標11，元，合計榨季指標為57，元。截至20xx年元月份，實際發(fā)生為48，元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占計劃的%，其中由于稅務政策的變化，需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支元、也因為農副產品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4，元外其它指標均未超支，目前費用余額為9，元。

五、財務部20xx年完成的工作：

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。

每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、采購情況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等提供的財產抵押等許多報表）。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內股份制企業(yè)的審計工作。20xx年2月再次配合岳華完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213，噸，結算金額90，694，元，嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定，扣雜15，噸；

及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序，保障了公司的相關利益。

我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發(fā)票、由于當?shù)貒惖脑?、我們仍然是手工開具的鋸齒發(fā)票，而且開票還有許多的限制條件，業(yè)務量大、繁瑣、單調，又要開票、又要付款還要復核，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，經常加班加點，順利的完成了任務。

從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金萬，其中付：20xx-20xx榨季蘋果款485，元，20xx-20xx榨季款：62，281，元。

4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

本榨季初、總公司下達預算編制時，在公司領導、公司各部門的大力協(xié)助下，通過3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調整，財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化，每月又根據(jù)調整的計劃分配指標并向各部門下達，通報各部門每項費用的執(zhí)行情況，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用，控制費用。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

20xx年財務部組織結構發(fā)生很大變化，在公司領導的關懷下，及時的完成了組織建設，在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進行了培訓，因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的，平常財務部就隨時根據(jù)業(yè)務情況對新進的員工進行業(yè)務、思想品質、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓，年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則，在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化，總公司財務部要求必須在年實行新的會計準則，在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下，我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執(zhí)行。

六、20xx年度財務部存在的問題：

1、20xx年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結構最大的一次變化，僅有3個會計一下子走了2人，財務部工作的連續(xù)性，完整性、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊，使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進入磅房。因此雖然20xx年財務部新進的兩個會計及新進的磅房主管順利的度過20xx年、但是他們的工作經驗、業(yè)務能力還需要進一步提高、還要繼續(xù)加以培訓。

2、磅房的個別員工在對待工作、對待果農的態(tài)度方面存在思想認識不足的問題，在新的一年還需要進行整頓、提高。

3、榨季初4月份，因財務人員變動，沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

4、對財務部外部來說，業(yè)務程序比較繁雜、關系比較難以協(xié)調的國稅部門、從20xx年8月份起，因農副產品收購方面的問題，給我們帶來了非常大的麻煩，將近3個月買不到收購發(fā)票，原材料稅款無法抵扣，從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題，工作非常難做，這一問題直接影響到整個運城工廠的經營。通過總、分公司領導們的積極協(xié)調，通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展，保障了公司的20xx年基本運行，但這一問題始終是沒有得到結論性的解決。

5、財務部在20xx年在對工廠費用的控制、成本分析方面，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比，在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距，沒有做好牽頭作用，客觀上由于今年財務部的工作麻煩比較多，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應認真總結、批評、改進的地方。

七、對存在問題今后解決的方法、措施：

1、對20xx年新進的員工平常繼續(xù)在業(yè)務能力、熟練程度、道德素質、xx文化方面進行培訓、指導、教育，使他們能夠順應xx的要求，使他們在各方面得以繼續(xù)提升。

2、對個別思想態(tài)度不符合xx文化的員工繼續(xù)進行思想教育，若仍然教育不過來建議調離財務部磅房。

3、細節(jié)決定成敗、財務部的工作更多的是細節(jié)性工作、在新的榨季對全體員工繼續(xù)加強業(yè)務細節(jié)的管理，保障財務各方面細節(jié)工作做細，做到無差錯。

4、在稅務方面盡力做好相互之間的關系、繼續(xù)申請對農副產品收購使用機打發(fā)票、提高工作效率、節(jié)省成本。

5、在新榨季積極做到為各部門、做好費用成本的牽頭分析工作，找出和兄弟工廠和往年的差距，為有效降低運城工廠的費用、成本做出努力。

八、在融資方面的設想：

經過我們20xx年和開戶銀行運城農行北城支行一年的交往，已經建立了相應的業(yè)務關系，在為果農融資方面也和他們協(xié)商過，他們也有這方面的意向，只是缺乏這方面的經驗和銀行內部的相關政策，我們將積極去探討、去協(xié)調，盡力使這一問題得到解決。

總之、財務部的工作是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作，要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。

20xx年財務部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗，順應了變化，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神、一起走過了20xx年。相信我們在新的一年里通過認真總結，會把我們部門的工作做的更好。

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