項目部安全工作總結范文。

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項目部安全工作總結【篇1】

1、安全宣傳工作

根據(jù)新員工在實際工作中不同的工作崗位，進行具有針對性的`安全技術知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫，并針對公司生產(chǎn)特點，對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓和演練等宣傳工作。

在生產(chǎn)工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經(jīng)驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違規(guī)行為，同時開展現(xiàn)場培訓教育。

2、安全技術交底及資料整理

在各部分項施工前根據(jù)相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境，對作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并經(jīng)技術總工審核后下發(fā)給各勞務隊。

按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求，結合公司及施工現(xiàn)場的安全資料管理規(guī)程對安全資料進行收集及整理，共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。

3、施工現(xiàn)場安全文明管理

對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等，對其進行重點監(jiān)控。

掌握設備運行情況，使設備能正常穩(wěn)定運行。項目經(jīng)理熊林親自帶領檢查、指導工作。

按照安全資料要求定期對各部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在限期內對勞務單位整改情況進行復查。

4、生活區(qū)安全文明管理

加大對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度，要求勞務單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查，以期為現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

5、工作中存在的不足

1、部分安全資料不完整，填寫沒有針對性；

2、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂；

3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位；

4、施工現(xiàn)場用電混亂；

5、項目部及勞務單位個別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴。

在20xx年，項目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，但仍然存在著不少的問題，與領導的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我部門將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步嚴抓安全生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標而奮進。

項目部安全工作總結【篇2】

三、 實地檢查消除事故隱患

我們堅持“安全第

一、預防為主、源頭抓起、消除隱患”的原則，自6月16日起對本項目施工的重點項目以及相關的地方進行了一次行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。

一是滴水不漏地實地檢查每一個重點項目。

二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改通知，并由各負責人簽收。通過這種方式，幫助各架子隊找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內加以整改，同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責任感。

三是堅持以宣傳教育為主，為我們隊伍經(jīng)濟建設營造良好環(huán)境。對于一些不了解安全生產(chǎn)的同志，要耐心，認真地講解和教育他們，使他們了解安全生產(chǎn)的意義和目的。

4、 檢查中發(fā)現(xiàn)了幾個問題

通過安全生產(chǎn)大檢查及各部門的共同努力下，使得本項目隊施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但依然存在問題，應引起的足夠重視。

一是安全生產(chǎn)意識薄弱。

二是不能徹底消除消防用電隱患。

三是文明施工上有差距。

五、 下一步工作重點：

總之，通過這次檢查，項目組全面、全過程地貫徹了上級文件精神。建立了良好的安全生產(chǎn)和優(yōu)質的服務秩序，并對人員思想進行了整改，為項目的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

蘭新鐵路第二雙線工程部第二工區(qū)第一項目組

2013年6月19日

項目部安全工作總結【篇3】

1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

項目部安全工作總結【篇4】

為進一步強化安全發(fā)展、科學發(fā)展理念，提升廣大人民群眾安全素質，根據(jù)《國務院安委會辦公室關于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行” 活動的通知》(安委辦〔〕1號)精神，結合我省實際，在廣泛征求意見基礎上，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下。

以黨的屆五中全會精神和、總理等中央領導同志的重要指示精神為指引，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署，通過集中開展一系列深入基層、貼近群眾、面向社會的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步強化紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升全民安全素質，扎實推進安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動深入開展，為加快建立風險等級管控、隱患排查治理和信息化監(jiān)管體系，堅決遏制有重大影響和較大及以上事故多發(fā)勢頭、確保全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持。

(一)開展安全發(fā)展主題宣講活動。各地要緊緊圍繞安全發(fā)展主題，廣泛深入地宣傳黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)重要指示，宣傳、總理安全生產(chǎn)重要講話，宣傳省委、政府安全生產(chǎn)工作重大舉措和斷然措施，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。一是政府安委會辦公室在山東電視臺公共頻道，邀請政府安委會有關成員單位負責同志開展“安全發(fā)展，平安山東”專題訪談;組織中央駐魯和省管企業(yè)負責同志，開展“企業(yè)家談安全生產(chǎn)”活動，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。訪談情況同時在大眾網(wǎng)《安全山東》、齊魯網(wǎng)、“山東安監(jiān)”政務微博和公眾號、省安監(jiān)局網(wǎng)站播出。二是各級政府安委會成員單位按照職責分工，結合行業(yè)(領域)特點，組織專家及業(yè)務骨干，組成煤礦、化工、道路運輸、消防、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)宣傳團，深入基層一線集中宣講本行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和安全防控知識?！鞍踩a(chǎn)月”期間，政府安委會宣講團(分別由山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局、省交通運輸廳、省消防總隊、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省海洋與漁業(yè)廳牽頭組織)各赴不少于5個的重點縣(市、區(qū))巡回宣講，并制作宣講視頻發(fā)放至各地。三是各地要注重發(fā)揮新聞發(fā)言人、理論專家、通訊員和社會各屆人士的作用，依托當?shù)刂髁髅襟w，開設安全生產(chǎn)工作訪談、安全發(fā)展論壇，并通過新聞發(fā)布、專題輔導、開展評論、發(fā)表體會文章等形式，傳播安全發(fā)展觀念，普及安全生產(chǎn)知識和防范技能，提高全民安全素質。政府安委會領導在“安全生產(chǎn)月”期間，將到各市檢查安全生產(chǎn)工作，宣講等中央領導同志安全生產(chǎn)系列重要講話精神，督導省委、政府安全生產(chǎn)工作重大決策部署的貫徹落實。

(二)開展“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動。一是開展廣場咨詢宣傳活動。各市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在6月16日要集中組織各有關部門、單位開展廣場安全生產(chǎn)宣傳咨詢，采取發(fā)放宣傳單、制作宣傳展板、設置咨詢臺等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)衛(wèi)生常識和應急逃生、自救互救方法，解答社會公眾關心的安全生產(chǎn)問題，鼓勵人民群眾通過“12350” 熱線電話或其他方式，積極舉報身邊的安全生產(chǎn)事故隱患和各類非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營行為。二是開展“千名基層安監(jiān)干部進企業(yè)送安全”服務活動，走進企業(yè)上門宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，發(fā)放安全知識手冊，提供安全生產(chǎn)服務。三是各地要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站、微博、微信等傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺，制作播出各類安全生產(chǎn)公益廣告，對咨詢日活動情況進行集中宣傳。發(fā)動廣大職工、群眾和學生，把參加咨詢日等“安全生產(chǎn)月”活動的自拍照、安全寄語等作品分享到朋友圈，“@你最想@的人”，開展“我為安全生產(chǎn)代言”、“我的安全我做主”等微信接力活動。

(三)開展安全生產(chǎn)法治宣傳和安全事故警示教育活動。一是各地要集中開展安全生產(chǎn)法治宣傳，通過培訓、講座、輔導等形式，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《山東省安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，邀請專家解讀最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔2019〕22號)等精神，推動落實黨委和政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是各級、各部門、各企業(yè)要通過集中組織觀看警示教育片、警示教育展，進行反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動企業(yè)落實責任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。政府安委會辦公室組織拍攝制作“山東省重特大事故典型案例警示教育片”發(fā)放到各地。各市、縣(市、區(qū))及各部門、單位也要根據(jù)本地區(qū)、本單位情況，制作事故警示教育作品。三是充分發(fā)揮我省首檔安全教育類電視專題節(jié)目《問安齊魯》的作用，圍繞人民群眾關心和企業(yè)關注的安全生產(chǎn)重點、熱點、難點，通過正面宣傳和輿論監(jiān)督相結合的報道形式，案例警示和查找問題相結合的報道形態(tài)，普及安全知識，強化安全意識，提高預防和防范能力。

(四)深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。嚴格按照省委、政府的統(tǒng)一部署，把集中行動作為安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，執(zhí)法檢查作為主攻方向，全力排查治理安全隱患，全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。各市、縣(市、區(qū))政府和省直有關部門要在充實完善“一縣一冊”資料的基礎上，嚴格按照“六個必須”(凡是生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)必須查，凡是檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患的企業(yè)必須立案，凡是立案的企業(yè)必須頂格處罰，凡是處罰的企業(yè)必須公開曝光，凡是整改后仍存在重大隱患的必須停產(chǎn)整頓，凡是經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達不到要求的必須關閉取締)的要求，強力推進企業(yè)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。6月底前，各市、縣(市、區(qū))要對專項執(zhí)法檢查情況開展一次“回頭看”。省安監(jiān)局抽調各市骨干執(zhí)法力量組成執(zhí)法檢查組，采取“A查B，B查C，C查D”的交叉互查方式，對各地重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。

(五)開展強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識“三個一”活動。“安全生產(chǎn)月”期間，所有企業(yè)要結合自身實際，緊緊圍繞強化安全生產(chǎn)主體責任意識，組織開展“三個一”活動。一是企業(yè)主要負責人上一堂安全公開課。圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，談認識、講體會，擺問題、找差距，定措施、嚴承諾，向全體員工做出表率。二是開展一次安全生產(chǎn)談心對話。采取下談一級方式，企業(yè)負責人對部門負責人，部門負責人對班組長，班組長對一線員工，層層開展安全生產(chǎn)談心對話，充分交流觀點看法，認真征求意見建議，深入了解思想動態(tài)，促進安全工作落實。三是開展一次安全承諾宣誓。依據(jù)法律法規(guī)，結合企業(yè)自身實際，建立全員安全生產(chǎn)責任制，公示安全生產(chǎn)責任清單，全體人員通過職工大會、部門會、班組會，或張貼責任書、承諾書等形式，向大家做出安全生產(chǎn)莊嚴承諾，落實“四不傷害”原則(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。

(六)開展安全生產(chǎn)應急救援演練活動。各級政府安委會、各有關部門要圍繞礦山救援、危化品生產(chǎn)儲存運輸、金屬冶煉、建筑施工、交通運輸和大型商場、超市、校園等人員密集場所逃生，以及汛期安全等內容，指導企業(yè)普遍開展一次應急救援演練(或演習)，加強應急演練評估，實現(xiàn)應急預案閉環(huán)管理。各地要組織開展一次政企聯(lián)動的示范性演練，檢驗多部門、多單位協(xié)調配合能力，增強社會公眾的事故預防和應急處置能力。針對汛期特點，山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局分別組織全省所有地下開采煤礦、非煤礦山開展一次停產(chǎn)撤人演練，選擇重點企業(yè)進行現(xiàn)場督導，并組織一次各市之間安全生產(chǎn)應急管理互查互檢活動。

(七)舉辦全省中小學生安全主題征文活動。政府安委會辦公室會同省教育廳，面向全省中小學生聯(lián)合舉辦全省安全主題征文比賽，圍繞如何做好交通安全、消防安全、人身安全、公共安全等，講述身邊的安全小知識、小故事，以及對安全的理解、感悟，推動安全教育進校園，并通過“小手拉大手”的力量，向家人傳遞“關愛生命、關注安全”理念，進一步普及安全知識，引導廣大群眾強化安全意識，提升安全素養(yǎng)。對征集評選出的優(yōu)秀作品，將在省級主流媒體上進行刊登，并編制成冊出版。

(八)開展形式多樣的安全文化活動。一是舉辦“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”演講比賽。各地要結合安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進單位和先進個人評選活動，以激發(fā)和凝聚各級安全監(jiān)管監(jiān)察干部履職盡責、敢于擔當、爭做“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”為主題，層層開展主題演講活動，并擇優(yōu)組成宣講團，深入基層巡回演講，進一步弘揚正氣、激發(fā)正能量。二是大力開展安全文化建設活動。推動安全文化進基層、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進校園、進社區(qū)，積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，凝聚社會各方力量，齊抓共管促進安全生產(chǎn)責任體制“五級五覆蓋”。結合我省正在開展的“厚道魯商”倡樹行動，深入開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動，引導企業(yè)打造安全文化品牌，強化安全自我約束。三是指導各地各企業(yè)，動員廣大基層職工群眾積極創(chuàng)作安全生產(chǎn)警示教育片、安全動漫、微電影、微視頻等作品和宣傳展板掛圖、公益廣告、科普讀物等，政府安委會辦公室篩選審核后向省內主流媒體、國家安全監(jiān)管總局、全國“安全生產(chǎn)月”活動網(wǎng)站推薦，有效實現(xiàn)安全文化精品的廣泛展映和快速共享，為安全生產(chǎn)營造良好的宣傳文化氛圍。

(九)開展群眾性安全生產(chǎn)活動。一是舉辦“守護生命、平安山東”安全生產(chǎn)知識大賽。政府安委會辦公室聯(lián)合大眾網(wǎng)，依托《安全山東》網(wǎng)絡欄目，面向政府部門、面向企業(yè)、面向社會，開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、逃生自救等知識網(wǎng)絡答題，并按照公開、公平、公正的原則評選優(yōu)秀個人和優(yōu)秀組織單位，予以表彰獎勵。選拔、推薦優(yōu)秀選手，參加全國安全生產(chǎn)知識大賽。二是深化“查身邊隱患，保職工安全，促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，充分調動和發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性，激發(fā)主人翁意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，維護好職工的安全健康權益。三是省安監(jiān)局、省總工會、團省委繼續(xù)開展全省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、 “雙十佳”評選表彰和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。四是繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽、“平安行·你我他”、“對生命安全負責，向交通事故宣戰(zhàn)”、“平安校園”等具有行業(yè)(領域)特色的群眾性活動，努力構建筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)長效機制。

(十)組織開展“安全生產(chǎn)齊魯行”活動。政府安委會辦公室會同省委宣傳部，組織省內主流媒體和部分中央駐魯媒體積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作。一是進行專題報道。依托山東電視臺、山東人民廣播電臺、齊魯晚報、大眾網(wǎng)等省級主流媒體的“聚焦安全生產(chǎn)”、“安監(jiān)在線”、“安全為民”、“安全山東”等安全生產(chǎn)宣傳專欄，走進各地、各部門、各企業(yè)，深入宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況和安全生產(chǎn)工作落實情況，報道動態(tài)、推廣經(jīng)驗、找出差距、曝光問題，推動“安全生產(chǎn)月”各項工作有效落實。二是開展專題采訪。結合全省部署開展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查，組織部分主流媒體，深入基層一線，開展安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、科技興安專題行和應急演練專題行活動，鼓勵先進，鞭策后進，推動工作。三是舉辦專題活動。舉辦“身邊隱患隨手拍”活動，動員企業(yè)職工、社會公眾查找身邊的不安全行為，即時拍即時傳，分類梳理后上傳在“山東安監(jiān)”政務微博和公眾號公布，對涉及的非法違法行為移交相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認真查處，提高全社會的安全生產(chǎn)防范意識。

政府安委會各成員單位除參加上述活動外，要結合本行業(yè)(領域)特點，制定具體的活動方案，積極開展具有行業(yè)(領域)特色的活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，各市、縣(市、區(qū))活動內容和形式原則同省里同步，同時結合實際，制定本地區(qū)具有針對性的“安全生產(chǎn)月”活動方案，并抓好組織落實。

中央駐魯和省管企業(yè)除參加國家、省和當?shù)亟y(tǒng)一組織的各項活動外，結合單位特點，組織開展各具特色的活動。重點開展安全發(fā)展主題宣講、安全警示教育、隱患排查整治、應急救援演練、安全文化建設等活動。

(一)切實加強組織領導。各級政府安委會要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認真按照國務院安委會和政府安委會的部署要求，結合各地實際，認真研究制定工作方案，細化分工，周密部署，確保機構到位、責任到位、投入到位、措施到位。要把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作，與其他安全生產(chǎn)工作緊密結合起來，統(tǒng)籌安排各項活動開展，真正達到以活動推動工作的目的。各級各單位主要領導要親自部署，分管領導要親自靠上抓落實，各級政府安委會負責人和安全監(jiān)管部門負責人至少參加1至2次“安全生產(chǎn)月”活動。

(二)積極營造濃厚氛圍。各級各有關部門和單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用，在重要場所、重點區(qū)域等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語和口號，播放安全生產(chǎn)公益廣告，加大對“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳頻次和密度，在全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢日等重要時間節(jié)點形成階段性宣傳熱潮，不斷增強活動影響力。Jab88.COM

(三)務求取得實效。突出活動主題，通過開展一系列宣傳教育活動，著力強化安全發(fā)展觀念，普及安全知識，提高安全素質，增強全社會安全意識和社會公眾的防范能力。加強工作創(chuàng)新，著力發(fā)動基層職工群眾和社會公眾積極參與，擴大活動覆蓋受眾面和影響面，營造人人“關注安全、關愛生命”的社會氛圍。注重總結經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)典型，持續(xù)鞏固和深化活動成果，不斷完善工作制度，實現(xiàn)以月促年，推動安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

(四)加強督導考核。把“安全生產(chǎn)月”活動納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內容。各級各有關部門要認真對照國家和省里下發(fā)的考核評分標準，逐條逐項抓好貫徹落實。按要求建立聯(lián)絡員制度，加強信息交流和跟蹤調度，掌握相關動態(tài)，及時將有關活動組織開展情況上報。加強活動的檢查，政府安委會將組織對各地區(qū)活動開展情況進行督導，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，推動活動不斷深入?！鞍踩a(chǎn)月”活動結束后，政府安委會將對組織優(yōu)秀單位進行通報表彰。

請各市政府安委會、政府安委會各成員單位、中央駐魯和省管企業(yè)于4月30日前報送“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡員登記表。“安全生產(chǎn)月”活動方案和工作總結，分別于5月10日和7月5日前以書面形式報政府安會委辦公室，匯總后報政府。

項目部安全工作總結【篇5】

2006年項目部合同段安全保通工作總結 ? ?? ? ?2006年Ａ8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關于建筑領域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下： ? ?（一）、安全工作 ? ?一、領導高度重視　全面開展安全生產(chǎn)工作　 ? ?　 為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面?！? ? ?二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全 ? ?年初，根據(jù)集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 ? ?三、制度保證　措施到位　 ? ?1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理、書記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任?！? ? ?2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人?！? ? ?3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度 ? ?4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了安全事故處置預案制度?！? ? ?四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力 ? ?由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。2006年全年開辦安全培訓班12期，參加培訓人員達360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業(yè)務能力及理論水平，組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓結業(yè)證書。 ? ?五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。 ? ?安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌300余塊，標語橫幅20余幅，出版與安全有關的黑板報12期，安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，安全有關黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺

項目部安全工作總結【篇6】

在過去的一年里，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹國家和工程局關于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于泰山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。

在此把一年的安全工作總結以下：

1.完善安全管理機構，推動安全管理和諧發(fā)展

項目建設之初，項目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項目部經(jīng)理和專職安全員為首，負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。2.制定完善各項規(guī)章制度，多項措施保障安全

項目部安全結合工程局和項目公司的要求，全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項目部根據(jù)工程局和項目公司的要求加強了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。

3.開展制定安全會議和培訓工作

項目部在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。4.實行安全生產(chǎn)檢查制度，落實整改方案

項目部實行每月安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結果反饋至安全員復查認可。5.根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練

項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。

工作中的體會和不足：

由于施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進，針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。

施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數(shù)量大，質量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們項目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作受到了好評。實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工，顧客滿意;同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團隊，為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。

項目部安全工作總結【篇7】

在17日上午召開的全國安全生產(chǎn)工作會上，《以三中全會和中央領導同志重要講話精神為指導 全面推進安全生產(chǎn)工作的改革創(chuàng)新和發(fā)展》的工作報告中指出： 這次會議的主要任務是，認真學習貫徹、總理等中央領導同志關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，在黨的大和屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神指導下，總結回顧20工作，安排部署年重點任務，動員全系統(tǒng)各級領導班子和廣大干部職工，統(tǒng)一思想、振奮精神，改革創(chuàng)新、攻堅克難，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為全面深化改革和經(jīng)濟社會健康發(fā)展，創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。 強化“紅線”意識，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

一 在學習宣傳上繼續(xù)狠下功夫。把深入學習貫徹中央領導同志安全生產(chǎn)重要指示精神，作為現(xiàn)階段全國安全生產(chǎn)工作的中心任務來抓?？偩贮h組和全系統(tǒng)各級領導班子要作出表率，率先深刻領會精神實質，率先用于指導工作實踐，率先抓好落實。擇機舉辦分管省級領導和安監(jiān)、煤監(jiān)局長培訓班。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，組織開展第13個全國“安全生產(chǎn)月”集中宣教活動。

二 著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題。要教育和促使地方各級領導和各類企業(yè)負責人，牢記“科學發(fā)展觀的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”，把安全生產(chǎn)作為事關全局的大事，擺上重要議事日程，定期召開黨委常委會、政府常務會議，分析研判安全形勢，研究決定重大問題。特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不能把安全生產(chǎn)看得可有可無;不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。

三 堅決糾正發(fā)展觀上的偏差。牢記“安全發(fā)展是科學發(fā)展的內在要求和重要保障”、“我們不要帶血的GDP”，樹立安全發(fā)展的科學理念和正確的政績觀，任何時候都不能碰觸紅線，不能為了追求一時發(fā)展而降低安全門檻，放寬安全標準。不能談起GDP增長滔滔不絕、充滿激情，談起上項目津津樂道、頭頭是道，談起安全生產(chǎn)知之甚少、不在狀態(tài)、無所作為。

四 抓好規(guī)劃設計這個源頭。抓緊完善規(guī)劃設計安全管理法規(guī)標準，加強監(jiān)督檢查，落實建設項目安全設施“三同時”制度，嚴把城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)關。不能只顧土地收益而忽視生命至上，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園的規(guī)劃、設計和建設，必須堅持安全第一。當規(guī)劃設計與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全規(guī)定，否則一旦造成重大隱患或引發(fā)事故，將依法嚴肅追究規(guī)劃設計部門和相關人員的責任。對目前規(guī)劃設計方面存在的嚴重隱患，要認真排查，下決心整改治理。

項目部安全工作總結【篇8】

20xx年xxx鐵路既有線路項目部，緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作，認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度，堅持“以人為本、安全第一”，切實把關愛生命、安全發(fā)展作為項目建設的根本點和出發(fā)點，堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開展安全培訓教育工作，做到了文明施工、。安全施工，取得了良好的成績，安全管理水平躍上了一個新的臺階，安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績，如獲獎幾人，安全班組幾個，把所有成績都加在前面）在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結如下。

一、完善安全管理制度，建立健全的安全管理機制。

既有線路施工安全是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關單位，牽涉面廣，結合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準，每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織，做到精益求精。同時從小處著手，不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié)，所有的措施、預案都要細致周全，防止疏漏失控?；谶@種基本認識和做法，我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范，20xx年上半年，我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理，積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側重于健全和完善微觀的細節(jié)制度，確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要，我部在參考以往安全管理制度的基礎上，結合國家安全管理的法規(guī)，進一步提高了安全管理的標準，制定科學可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度，強調施工過程的細節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應的措施。同時，周密部署，科學研究，做好應急預案，并進行了突發(fā)事件應急演練，防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責任管理制，根據(jù)上級部門的要求，我部建立了層級安全責任制，明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任，逐級落實負責，保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責明確無誤。同時，加大安全考核力度，切實落實獎罰制度，通過獎優(yōu)罰劣，進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識，形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。

二、強化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場管理。

半年來，我部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場工地上，認真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是加強了日常監(jiān)督檢查，嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時對于施工中出現(xiàn)的問題，及時與技術部門和相關部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保安全施工；對于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評的基礎上，嚴加考核，一線員工出了問題，相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任；對考核好的班組和個人進行獎勵，半年來總獎勵###人次，涉及資金xx元，總計處罰xx人，涉及資金xx元。二是配合上級部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項檢查活動，定期開展檢查與評比。

項目部安全工作總結【篇9】

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部20xx年工作總結如下：

昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。

昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間， 5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調配等基本處于合理狀態(tài)。

我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。

（1）我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實行工區(qū)管理，每工區(qū)設置技術員三人，24小時輪流值班，確?，F(xiàn)場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。

(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。

（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。

（3）經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。

（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：

A、及時與設計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預計增加收入約30萬元；

b、將車站主體維護結構的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元；

c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月；

d、將車站里的寶象河在基坑內進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預計增加收益約45萬元。

C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

我們這個項目有近1億元的設備和材料,其采購量非常大。截止到20xx年12月20日，共計購進鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，基本上實現(xiàn)了按計劃，按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進行。而且市場建筑材料質量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴格按照有關規(guī)定，實行招標采購。全面進行市場調查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情，根據(jù)工程要求確定設備材料采購的合同項目，全部是采取的多家比質、比價，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的，確定的物資合同采購價格都是最合理的市場價，做到了降低 采購成本，減少資金占用，質量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務良 好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。

(2) 設備租賃管理 施工中所有設備租賃嚴格履行相關手續(xù)，租賃設備及時向上級提 出上報審批，并將租賃合同上報到公司備案。在設備管理方面，我們 實行了“三定”、“三好”、“四會”原則?！叭ā奔炊ㄈ恕⒍C、 定操作規(guī)程；“三好”即管理好、使用好、養(yǎng)修好；“四會”即會使 用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。并且及時準確的填報各種表格記 錄，強化設備管理水平，使設備管理工作規(guī)范化、制度化，更好地為 施工生產(chǎn)服務。物資設備管理工作是工程的一大重點，直接影響到項 目的經(jīng)濟效益，而且項目物資需求量大，工期緊，交通管制嚴格，在 物資設備管理上，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材 料及時到位，體現(xiàn)出了塌實、耐勞的工作作風，值得表揚。

在對下承包的管理上，我們積極選擇信譽良好，實力雄厚，專業(yè) 施工能力強的分包隊伍，與分公司領導共同進行評估，商議確定對下 分包單價，以保證對下分包單價的客觀性，合理性，符合市場行情， 有效地降低了施工過程中調價和結算中與施工隊扯皮的風險。

針對合 同外的項目，項目部制定了嚴格的審批程序，及時與公司溝通，有效 的控制了生產(chǎn)成本。

項目部積極響應有限公司開展的“責任成本達標”和“”八比六看”考核活動，每月組織一次項目部經(jīng)濟活動分析會，由物資部、工 程部、財務部、安監(jiān)部共同參加，帶動責任成本核算工作進一步，深 層次推廣，真正做到材料節(jié)超，心中有數(shù)，費用支出明確，為施工生 產(chǎn)提供良好的標尺。在成本核算的具體工作和組織工作中，姜濤部長 是非常得力。

20xx 年我們項目上場之初，面臨了資金嚴重短缺的困難，在分 公司領導和項目部領導的共同努力下，我們順利的度過了難關，資金 逐漸有了盈余，項目部領導高度重視職工的利益，使職工的工資及時 足額的發(fā)放。調動了廣大職工的積極性，在百日大干順利完成后，兌 現(xiàn)了大干獎獎金。在財務大檢查中，關于會議費的報賬制度，得到了 公司領導的肯定，在防范財務風險方面，努力的降低了財務風險，招 待費和間接費用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內， 各項外欠款能夠及 時的支付，在供應商中樹立了一定的威信，大大改變了我十三局集團 在昆明的信譽度。在資金管理上，財務部這個管家發(fā)揮了積極作用。

高標準彰顯高品位。以項目建設“美”增強文化力，促進“三線”建設；以文明施工為創(chuàng)建重點，推動規(guī)范化、標準化，堅持安全生產(chǎn)與 文明創(chuàng)建雙向促進， 物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展。

從環(huán)境建設入手， 為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，項目部進場不久，按照臨建工程要 按永久做的要求，認真進行了規(guī)劃設計，建設了規(guī)格較高的項目部， 根據(jù)企業(yè)要求和項目需要，高標準、高質量的建設了活動板房 9 棟， 并在營區(qū)內設置了籃球場、臺球案、乒乓球臺及各種健身器材，各種 宣傳標語圖牌醒目。營區(qū)的布置保證了辦公、住宿分開，食堂、生活 分開，有上、下水，有冷、熱水，寬帶網(wǎng)絡滿足辦公需要。營區(qū)內有 專人打掃，保持清潔衛(wèi)生，保證了無污染、無污水，垃圾集中堆放， 及時清理；食堂有專人主管衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法；在生活 設施上，在浴室內安裝了淋浴器，在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器；給每 個辦公室統(tǒng)一配備了飲水機、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品；在 天冷之際，項目部又為員工配置了電熱毯；在吃的方面，項目部每天 四菜一湯，花樣不斷翻新，每周六會餐，使員工能在離家的環(huán)境中感 受到家的溫暖。

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