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廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)系列10篇。
撰寫各種文檔是我們必須完成的基本任務(wù)之一。若我們難以創(chuàng)作出精彩的文章,就需經(jīng)常翻閱范文模板。如何讓自己的作品得到更多人的認可?以下是我從互聯(lián)網(wǎng)上認真搜尋到的“廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)”,供大家參考閱讀!
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇1)
xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨萬千,收獲豐厚,工作中有很多不足,為了今后能夠更好的工作,克服不足,現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:
一、今年以來的工作
我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,積極參與了各項培訓(xùn)課程,掌握了各項設(shè)備設(shè)施的操作流程以及維護保養(yǎng)知識,從中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。通過不懈努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司各項工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我充分認識到了只有不斷加強學(xué)習(xí)才能跟上新形勢下的工作需求,在工作的同時不斷充實了自己。通過學(xué)習(xí),增強了自己的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦,立場堅定。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法
今年以來,我雖然能按時按質(zhì)按量完成每月的維護保養(yǎng)計劃,在日常維護保養(yǎng)過程中也取得了一定的成果,但是還有許多需要改進和學(xué)習(xí)的地方。
1、由于工作經(jīng)驗不足,在實踐過程中有些地方做的還不夠好,使工作經(jīng)驗有待進一步提高。
2、由于工作經(jīng)驗的不足,在實踐操作環(huán)節(jié)上存在一定的差距,需要進一步的完善和提高。
3、在維護保養(yǎng)過程中,對于個別維護保養(yǎng)不到位的地方,需要進一步加以完善。
三、2022工作計劃
4、加強自身技能的學(xué)習(xí)提高,熟悉各項設(shè)備的功能和作用。
5、提高維護保養(yǎng)的水平,提高設(shè)備操作的效率
6、在日常維護保養(yǎng)的過程中,不斷加強學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)技能,為公司各項設(shè)備的設(shè)施工作出應(yīng)有的貢獻。
總之,xx年來,我能按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各項工作,工作中取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
但是,成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以后的工作中,我一定加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,多動手,多思考,多總結(jié),不斷充實自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇2)
去年的年末,我來到了運維部。這是一個技術(shù)崗位,剛來的我,對于我的工作可以說是相當?shù)哪吧4蠖鄶?shù)儀器、設(shè)備都不認識,不像書本上講的那些。它們對于我來說都是新的,需要學(xué)習(xí)來完成工作。我對我的工作充滿了熱情,如饑似渴的去學(xué)習(xí)書籍,請教同事,慢慢的汲取知識和經(jīng)驗。剛開始,每一次出去解決故障,我都有點擔(dān)心,怕工作做不好,所以每一次,我都認真向前輩們學(xué)習(xí),看他們?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器,如何去分析故障點,不懂的我就問為什么。還有不懂的,我就回來查電腦,自己消化,直到理解。正是自己對知識渴求的欲望和缺乏專業(yè)知識帶來的恐慌,一直鞭策著我,風(fēng)風(fēng)雨雨走過了這一年。值得欣慰的是,這一年,我通過向別人學(xué)習(xí)和自己的努力,學(xué)到了不少東西,積累了一些經(jīng)驗,有時候也可以獨立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結(jié):
1、學(xué)會了做標準的568B網(wǎng)線,學(xué)會了做2M線。知道了網(wǎng)線的線序,知道了2M線的用途。
2、認識了光纖和ODF架,知道了法蘭盤子,知道了如何用光纖連接法蘭盤子。
3、學(xué)會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數(shù)值所代表意義。
4、知道了如何使用OTDR去打光纖的全程長度,熟悉了如何用OTDR測試新融光纖的質(zhì)量,如何查故障點、測衰耗。
5、學(xué)會使用了熔接機。了解了熔接機的結(jié)構(gòu),知道了如何區(qū)分單模熔接機和多模熔接機。
6、學(xué)會了如何在幾個基站之間進行跳纖。并在同事的協(xié)助下為廣電跳通了2條有線電視專線。
7、對SDH有了一定的了解,并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太網(wǎng)板。知道了如何從型號上來辨別板子的類型。
8、學(xué)會了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項。
9、協(xié)助資產(chǎn)盤查。對基站的各個設(shè)備有了進一步的了解,并且熟悉了好多基站的地理位置,為以后的維護打號了基礎(chǔ)。
10、參與并協(xié)助完成相關(guān)割接。
11、管理應(yīng)急庫房。為日常的維護工作和割接等提供保障。
這些或許對于別人,不算什么。但是對于我來說,這就是成績,是對自己的鼓勵。隨著我對工作的深入了解,我越來越發(fā)現(xiàn)我有很多的知識點沒有弄懂,正應(yīng)了這句話:知道的越多,不知道的就越多。對于處于學(xué)習(xí)階段的我來說,不斷的積累工作經(jīng)驗、提高自身工作能力是首要任務(wù)。所以,我在以后的工作中會更加認真仔細的對待工作中的每個環(huán)節(jié),爭取把工作做的更好、更熟練。同時,我也會更加的努力去學(xué)習(xí)新的知識點,鞏固以前的知識,爭取讓自己的技術(shù)達標,能夠獨立承擔(dān)工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
19xx年,節(jié)目部又走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的一年,這里面有曾經(jīng)值得期待的事情,有令人高興的回憶,而更多的是需要總結(jié)過去這一年中的工作存在的問題和及待解決的難題。認真回顧總結(jié)xx年節(jié)目部的工作,有以下幾點值得說說:
從19XX年開播自辦節(jié)目《錢庫新聞》和《點歌臺》以及連續(xù)劇以來,也曾經(jīng)在19XX-三年取得過相當不錯的佳績,連續(xù)三年在《蒼南新聞》錄用率中緊隨龍港站后面,廣告業(yè)務(wù)和點歌收入也得到了豐厚的回報?,F(xiàn)在回想起那是個節(jié)目部發(fā)展的黃金時期。隨著數(shù)字設(shè)備的出現(xiàn)和原有設(shè)備的逐漸老化,自辦節(jié)目幾經(jīng)波折,停停播播,上送新聞及播出的圖像質(zhì)量極差,造成廣告收入來源不斷流失,同時大大挫傷節(jié)目部上送縣臺的積極性,原因匆庸贅言。直至今年年初,原本計劃跟有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商購買新設(shè)備事宜,因種種因素告吹。錢庫站的新聞運作陷入了十分尷尬的境地。值得欣喜的是,在站領(lǐng)導(dǎo)的極力斡旋下,我們9月份又有了一臺能拍的攝像機,雖然不是新的,可是大家都十分珍惜這雪中送碳的來之不易。從9月中旬開始,我們的記者全力以赴去拍新聞,不管路有多遠,只要哪里有新聞線索,我們都會立馬趕往新聞現(xiàn)場。譬如發(fā)生在大漁小岙村的爆竹爆炸事故,其實不在我們拍攝的區(qū)域范圍內(nèi),而節(jié)目部記者顧不上吃午飯馬不停蹄奔赴事故現(xiàn)場,為的是能及時拍到新鮮的第一手新聞素材,體現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。同時,這期間我們也拍了不少群眾喜聞樂見的社會好新聞,比如拍過蜂巢的遷移和奇形怪狀,抓拍警民合力當街擒歹徒的現(xiàn)場新聞,這些好新聞不僅在《蒼南新聞》中播出,而且在市臺的頻道中也播出。這些成績的取得是可喜的,但距離我們實現(xiàn)上送入“三甲”
的目標還需加倍努力和付出。另外,我們還面臨許多及待解決的問題,沒有《錢庫新聞》和連續(xù)劇等自辦節(jié)目的形成,始終都制約著我們新聞事業(yè)的更大發(fā)展空間,播出制作攝像機的更新問題及演播室燈光的更換,這些問題都是擺在面前及需解決的事情,唯有一步一步解決硬件方面存在的問題,我們的新聞事業(yè)才能慢慢走上正軌,去創(chuàng)造更大的輝煌。
制度的建設(shè)是為了更好的管理好人。以事論事,一直以來節(jié)目部人員的一舉一動都備受大家的關(guān)心。打個比方,節(jié)目部的人員哪個時候有點事不在勤,好象就會有很多人關(guān)心,但是其它科室有人不在勤就沒有人會去理會。針對這樣的情況,節(jié)目部也認真思考過原因,除了節(jié)目部人員自身存在的問題外,很多時候也是采訪工作的性質(zhì)決定的,其突發(fā)性和時間的不穩(wěn)定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺,所以這就對節(jié)目部采編人員提出更高的要求,圍繞著“以人為本”的思想,通過討論,節(jié)目部在站相關(guān)制度的基礎(chǔ)上制訂相應(yīng)的制度,以制度去約束人,把采編人員的工作行為規(guī)范起來,是強化內(nèi)部管理的關(guān)鍵。只有人人自覺遵守了制度,才能去更好地完成份內(nèi)份外的工作。最近,節(jié)目部出臺了衛(wèi)生值班制和雙休日值班制度,通過一段時間的執(zhí)行,辦公室衛(wèi)生情況保持的非常好,同時每個人的工作作風(fēng)和精神發(fā)生了較大的變化。另一方面,采編人員學(xué)習(xí)的氣氛較為濃厚,通過相互交流拍攝及寫新聞稿心得,共同提高業(yè)務(wù)水平,同時,我們還經(jīng)常在網(wǎng)上學(xué)習(xí)兄弟站新聞寫作的獨到之處,借鑒他們好的經(jīng)驗,為我所用,還密要關(guān)注人民網(wǎng)、新華網(wǎng)及溫發(fā)網(wǎng)的宣傳動態(tài),隨時掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導(dǎo)向,有助于我們正確理解黨的路線、方針、政策。現(xiàn)在,節(jié)目部人員都懷著一個共同信念,齊心合力,共同堅定信念,把節(jié)目部再次塑造成“五優(yōu)班組”。
三、嚴格把握機房播出關(guān)
機房播出環(huán)節(jié)是我站整個工作的重中之重,播出質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我站的社會效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新聞的采編最終都是為播出服務(wù),因此,機房準確無誤,及時正常播出是極其重要的。然而,機房的管理都是一直最難管理的,其中人員的素質(zhì)不高和責(zé)任心不強是問題的關(guān)鍵所在,有些播出人員連最簡單的機器故障和設(shè)備的功能都不能排除使用,另外容易懶散的工作作風(fēng)經(jīng)常使播出環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯。面對這些嚴峻的問題,節(jié)目部將致力于“以人為本”的思想,進行管理,進行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從不斷完善人的素質(zhì)和思想境界的提高,以此來保證播出系統(tǒng)的正常運作。
19xx年即將過去,也是不平凡的一年,這一年我們在困難中走過,在不斷進步中摸索,開拓創(chuàng)新,孜孜以求,一條可行的發(fā)展路子。19xx年又是承前啟后的一年,展望xx年,節(jié)目部將繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)作風(fēng),秉承以往過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),再接再勵,在站領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,把今后的新聞辦得更好,為錢庫站帶來更多的榮譽和效益。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇3)
20xx年,云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司xx支公司以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機,緊緊圍繞xx縣委縣政府加強作風(fēng)建設(shè)和打造“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范”軟環(huán)境的要求,結(jié)合群眾路線教育,以著力解決20xx年度的社會評價工作中面向社會征求到有利于廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一些意見、建議及存在的問題為突破口,重點從服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、辦事效率、工作績率、廉政建設(shè)等方面入手,全面開展公司的各項工作。
1.認真落實首問首辦的制度,嚴格執(zhí)行“第一接待人就是第一責(zé)任人”的規(guī)定,站在用戶的角度處理問題,讓用戶真切感受到“廣電網(wǎng)絡(luò)的門好進、話好聽、事好辦”,按故障的范圍和嚴重程度,限時處理網(wǎng)絡(luò)故障投訴,讓用戶體會到廣電網(wǎng)絡(luò)人講信用、形象好、效率高。用行動兌現(xiàn)承諾、用形象打造品牌,用制度落實的自覺性來提高工作效率。
2.結(jié)合不同的工作崗位,按不同的文化層次,廣泛開展基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)交流活動,派專人參加相關(guān)行業(yè)部門組織的基本技能培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)、新科技的開發(fā)和利用,用先進的技術(shù)、扎實的基本功和熟練的操作規(guī)程來提高工作效率。
3.加強督促檢查,制定科學(xué)合理的獎懲辦法,用賞罰分明的長效激勵機制提高工作效率。一方面,廣電網(wǎng)絡(luò)xx支公司用操作性很強的獎懲制度,激勵廣大員工的工作熱情,在各個工作崗位都體現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的工作意識和精神,杜絕了工作干好干壞一個樣,甚至干與不干也沒什么區(qū)別的現(xiàn)象,工作效率明顯提高;另一方面,在廣電網(wǎng)絡(luò)公司,團結(jié)的經(jīng)營班子、團結(jié)的員工、互相督促互相檢查的和諧的工作氛圍也是提高工作效率的重要因素之一。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇4)
20xx年是XXX分公司有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作全面結(jié)束的一年,也是數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)全面開展的一年,XXX分公司在區(qū)公司及地委、行署、宣傳部、地區(qū)廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟臺和各縣廣電局的支持下,堅持以安全生產(chǎn)、安全播出為前提,以經(jīng)濟效益為中心,堅持以人為本,扎實開展各項工作。通過分公司全體員工不懈努力,20xx年完成經(jīng)營收入442.8萬元,市區(qū)平房網(wǎng)改項目工程完成1655戶,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx年度經(jīng)營目標完成情況
20xx年區(qū)公司下達經(jīng)營目標任務(wù)521萬,比上年實際收入增長80萬元,增長率為18%。分公司本年度完成經(jīng)營任務(wù)442.8萬元(完成全年計劃的85%),完成安全播出316491小時,干線巡查22400公里。
1、基本業(yè)務(wù)情況:入網(wǎng)安裝收入60萬元,完成全年計劃任務(wù)(52萬)的115%;收視維護費收入291萬元,完成全年計劃任務(wù)(249萬)的117%;截止目前分公司發(fā)展新用戶1500戶,網(wǎng)內(nèi)正常交費用戶達21900戶,收視維護費收入完成率達到133%。
2、增值業(yè)務(wù)情況:數(shù)字電視專業(yè)節(jié)目訂購收入41萬元,完成全年計劃任務(wù)(145萬)的28.28%;互動電視收入24萬元,完成全年計劃任務(wù)(45萬)的51.11%,收入完成情況與年初計劃差額較大。
今年,分公司針對較重的增值業(yè)務(wù)任務(wù)和營銷力量薄弱的情況,為減輕分公司內(nèi)部員工的壓力,并爭取完成任務(wù),年初,分公司召開全體員工大會,在征得全體員工同意后,做出了增值業(yè)務(wù)外包的決定,從去年整轉(zhuǎn)公司中選擇一家增值業(yè)務(wù)業(yè)績較好的公司承包。經(jīng)過承包商半年經(jīng)營,收效甚微,代理商于7月終止了經(jīng)營。在這種困難時刻,公司經(jīng)營班子研究決定,實行全員營銷。發(fā)動全體員工投入到全員營銷活動中。與此同時,分公司加大數(shù)字電視宣傳力度,積極參與“高清電視互動電視金秋優(yōu)惠季禮品大放送”等活動,為此分公司購買了近萬元的禮品回饋辦理增值業(yè)務(wù)的用戶。分公司又與創(chuàng)維公司合作,開展了“家電賣場購買液晶電視贈送互動業(yè)務(wù)”等活動,以上活動都取得了一定成效。但由于目標任務(wù)過高,最終仍未完成10年目標任務(wù)。
總結(jié)原因:
(1)分公司面對數(shù)字電視整體平移前后的營銷理念、營銷策略沒有及時調(diào)整過來,存在單一性和不合理性,等、靠、要思想嚴重,年初沒有實行全員營銷,沒有抓住用戶心理,沒有走出去上門營銷,說明管理和思想轉(zhuǎn)變滯后。
(2)整轉(zhuǎn)后用戶可收看的節(jié)目比模擬時期有很大變化,特別是圖像質(zhì)量提高,節(jié)目套數(shù)的增多,用戶對付費節(jié)目不了解,造成購買欲減弱。
(3)因電信IPTV網(wǎng)絡(luò)電視的沖擊,造成許多本應(yīng)購買專業(yè)節(jié)目或辦理互動電視的用戶辦理了IPTV業(yè)務(wù),成為第二終端。
(4)XXX地區(qū)將面臨搬遷至福海,市民都在福海新區(qū)集資買房,對增值業(yè)務(wù)的購買力不強。
3、其它收入情況(外拓縣):各縣級增值業(yè)務(wù)收入26.5萬元,完成全年計劃任務(wù)(30萬)的88.3%。XXX全地區(qū)各縣數(shù)字電視業(yè)務(wù)整合已經(jīng)兩年,如何在分公司只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能情況下,去完成按比例分成后的30萬任務(wù),也是分公司從未做過的工作。為此,分公司多次深入各縣調(diào)查了解,掌握了許多有效資料,對發(fā)展新業(yè)務(wù)積極性高的縣也開展了營銷等培訓(xùn)工作。對積極性不高的縣采取先培育廣電部門首先認識新業(yè)務(wù)的方式,開展了送互動測試機頂盒到廣電機房,讓廣電領(lǐng)導(dǎo)及職工從感觀上認識新業(yè)務(wù),為開展新業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。
二、安全播出、安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重。
1、安全播出是廣電網(wǎng)絡(luò)的神圣責(zé)任,是一切工作的前提。從年初開始,我們就加強對安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),進一步充實和加強安全播出、安全生產(chǎn)、綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu),并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,安全工作直接納入各部門崗位的考核目標,建立了嚴密的組織保障體系。為確?!叭?jié)、兩會”以及“世博會”、“廣州亞運會”等重要保障期的安全播出,我們重新修訂完善和啟動了重要保障期《安全播出應(yīng)急預(yù)案》。加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),簽訂了護線協(xié)議。確保了重要保障期的安全播出。
2、吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,采取多種措施,確保干線光纜傳輸安全。由于分公司維護省干光纜線路長,維護人員缺少,沿途鐵路、新區(qū)建設(shè)等各類施工頻繁,致使今年省干光纜因各類施工造成4次中斷?,F(xiàn)已追回經(jīng)濟損失3萬元。其余的在起訴中。通過認真總結(jié),分公司國慶節(jié)期間采取如下措施以確保干線安全:
(1)加強光纜線路巡回頻次,對重點路段根據(jù)實際情況進行徒步巡查。
(2)及時了解掌握光纜沿線施工動向,加強沿線有人區(qū)、施工單位的溝通和宣傳力度。對光纜經(jīng)過的施工段做出光纜路由標示,重點部位派人盯防。
(3)光纜經(jīng)過的農(nóng)田地兩頭加栽水泥標石。積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂護線協(xié)議,建立長效防范機制,確保了省干光纜第三季度的安全。
3、安全生產(chǎn)方面,分公司每月組織人員對車輛、工具、機房消防用電的安全進行集中檢查,到目前為止安全生產(chǎn)工作一直保持良好態(tài)勢,沒有發(fā)生各類安全事故。
20xx年分公司“五一““十一“前往各外拓縣設(shè)備巡檢各1次;省干光纜全年巡檢28次,巡線里程達22400公里;圓滿完成全年有線電視網(wǎng)絡(luò)巡護任務(wù)。
三、XXX市區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作和平房網(wǎng)絡(luò)改造工作圓滿結(jié)束。
1、20xx年10月28日,XXX分公司舉行了XXX市區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作圓滿結(jié)束信息發(fā)布會。公司副總經(jīng)理高宏,公司董事會秘書王力出席了會議。至此,在區(qū)公司的大力支持和關(guān)懷下,經(jīng)過XXX分公司全體員工不懈努力,歷時15個月的XXX市區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作圓滿結(jié)束。完成整轉(zhuǎn)用戶21738戶,轉(zhuǎn)換率達到98%,達到了XXX市整體轉(zhuǎn)換實施方案的要求。
2、按照年初分公司平房改造項目要求,今年加強了平房網(wǎng)絡(luò)改造工作,截止11月底,改造平房用戶1655戶;分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個;雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達到86.4%。從設(shè)備運行情況看,數(shù)字平臺運行平穩(wěn),數(shù)字信號傳輸正常,居民反映良好。
四、20xx年工作計劃及目標:
回顧過去,展望20xx年,XXX分公司將全力完成區(qū)公司下達的各項工作任務(wù)。
(一)20xx年計劃完成的經(jīng)營目標:
1、20xx年力爭完成有線電視收視維護費272萬元;發(fā)展數(shù)字電視互動用戶收入55萬元;數(shù)字電視專業(yè)節(jié)目訂購費收入60萬元;發(fā)展新入網(wǎng)數(shù)字用戶1500戶,完成工程收入60萬元;完成其他收入(各外拓縣)20萬元,完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入18萬元;共計485萬元。比上年實際完成442萬元增長43萬元,增長率為9.7%。
2、加強干線網(wǎng)維護管理,做到干線網(wǎng)可管可用,我們要重新修訂完善《干線網(wǎng)安全防范預(yù)案》。加強對居民區(qū)省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時制定行有效的巡線機制,加強與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂護線協(xié)議,建立長效防范機制,確保省干光纜的安全。力爭20xx年進入分公司安全生產(chǎn)先進行列。
(二)完成20xx年經(jīng)營目標具體舉措:
繼續(xù)加強崗位責(zé)任制,進一步完善績效激勵機制、繼續(xù)細化目標管理和績效考核。大力營造一個“指標到部門,責(zé)任到人頭”硬的績效考核機制。根據(jù)各部室的工作特性,定量、定責(zé),把任務(wù)與工資掛鉤,按區(qū)公司的要求進行單月和雙月考核,以確保每個階段工作的順利完成。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇5)
20xx年是XX廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,乘著改革的東風(fēng),我公司于6月28日應(yīng)運而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,以高度的責(zé)任心和強烈的使命感,發(fā)揚創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作,使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道,各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。
一、建立健全規(guī)章制度,實行規(guī)范化管理
公司成立之初,各項規(guī)章管理制度不健全,公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓,結(jié)合公司實際,制定了公司的勞動紀律、財務(wù)管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實,任何事情都按規(guī)章制度來辦,并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務(wù)意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
二、較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務(wù)
根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標,并結(jié)合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務(wù):綜合部在完成辦公室、財務(wù)管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外,還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶服務(wù)部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務(wù)外,還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任務(wù)情況如下:1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。2.工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝用戶2674戶,搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元,搬遷安裝費73100元,完成任務(wù)數(shù)的104.64。3.客戶服務(wù)部共收取收視維護費5046519.2元,完成任務(wù)數(shù)的100.93;用戶普查建檔2萬戶,完成任務(wù)數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議,公司已全部履行了協(xié)議,將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
三、公開向社會承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立了公司新形象
有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶,它們是公司服務(wù)的窗口,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后,為樹公司新形象,要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務(wù)標準,熱情為用戶服務(wù)。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗,待人接物要熱情,要講文明禮貌;不許與用戶爭吵,不許吃、拿用戶的東西,不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事,還在收費大廳張貼了辦事指南,擺設(shè)了沙發(fā)、飲水機、飲水杯、電風(fēng)扇等設(shè)施,讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費,收費大廳相應(yīng)延長了收費時間,星期六仍照常上班。為接受群眾的監(jiān)督,公司從10月1日起,先后在XX電視臺、XX人民廣播電臺和《XX日報》等媒體上連續(xù)刊播公告,向社會公開承諾:新安裝或需遷移的用戶,自交費之日起,一般在3天內(nèi)安裝完畢,最長不超過7天;用戶電視線路發(fā)生故障,自接到報修電話后,小故障在工作日8小時內(nèi)消除,中故障在24小時內(nèi)消除,大故障在48小時內(nèi)消除,并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響,解決了過去安裝有線電視要等、要拉關(guān)系才能及時安裝的老大難問題,增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶,方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務(wù)質(zhì)量差、不履行承諾,受到用戶投訴,責(zé)任人將受到公司紀律上、經(jīng)濟上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強,大家對待本職工作也一改過去敷衍了事,老子第一、你奈我何的態(tài)度,“想用戶所想,急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務(wù),用戶投訴率明顯下降,滿意度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計,服務(wù)承諾公布后,全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現(xiàn)在每天10個以下,新安裝用戶一般在3天內(nèi)都能處理好,基本上不壓單。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇6)
2018廣電網(wǎng)絡(luò)站長工作總結(jié)范文
在今年的廣電網(wǎng)絡(luò)工作中,我站全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,各部門的積極配合下,通過全體員工的努力,各方面工作都取得了一定的進步。
一、工作情況
2018廣電網(wǎng)絡(luò)站長工作總結(jié)范文
2018廣播站長工作總結(jié)范文
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二、學(xué)習(xí)情況
為了提高自己的思想道德水平,以嚴肅、熱情、認真的態(tài)度投身于學(xué)習(xí)和工作中,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》約束自己的言行,維護公司榮譽,遵守公司各項規(guī)章制度,及時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
三、業(yè)務(wù)情況
積極、認真參加公司及中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,并認真做好記錄。
認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,認真參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,并進行了自學(xué)。
2018廣播站長工作總結(jié)范文
三、工作總結(jié)
1、學(xué)員登記
2、學(xué)員考評
3、學(xué)員考評工作
4、學(xué)員考評
5、學(xué)員考評
6、工作總結(jié)
7、學(xué)員考核
8、學(xué)員考核
四、工作體會
9、自己工作中的不足
通過這次的實習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多的知識,這將對我今后的工作產(chǎn)生很大的影響,通過此次的實習(xí),我將理論知識與實際相結(jié)合,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
10、通過這次實習(xí),我將課堂上的理論知識與實際結(jié)合,為以后的工作提供了理論支持和實踐機會,同時還將自己在書本上所學(xué)到的知識與工作實踐相結(jié)合。
11、通過這次實習(xí)我對中國移動有了更深的認識,這次的實習(xí)讓我深深的體會到了“中國移動”是一個大型的企業(yè)。中國移動的每一個員工都要樹立“全心全意為”的服務(wù)理念。在中國移動這個大家庭中,中國移動的員工是不可或缺的一分子,我們每個人都是其中的一分子,我們的一舉一動都關(guān)系著中國移動的聲譽和形象。
在此次實習(xí)中,我們學(xué)到了很多,讓我們更加了解到了中國移動的優(yōu)秀文化和優(yōu)秀的傳統(tǒng)。我們的實習(xí)也并非盡人意,而是在工作中發(fā)現(xiàn)了問題,并且學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,這使得我更加了解到了中國移動必須要有優(yōu)秀的文化和傳統(tǒng)。這次的實習(xí),使我們更加了解中國移動必須要有優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,也要有這樣的精神。這些優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)文化是相輔相成的,是相互融合的。在工作中不斷地學(xué)習(xí)、實踐。
這次實習(xí),提高了我們對移動文化的認識程度,這是我們學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容。我們將來在社會上立足,作為中國移動必須要有優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,作為中國移動必須要有優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,作為中國移動必須要有一個優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。
總之,通過這次的實習(xí),讓我們明白了在實習(xí)中學(xué)到的知識,更有效的實踐我們的理論知識,讓我們在以后的學(xué)習(xí)過程中更加的注重實踐、更加深入地理解和掌握。我們將會把這段時間以來的收獲與感觸帶回來時刻與自己的工作實踐相結(jié)合,為自己以后的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇7)
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,__支公司于20__年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,建立起有利于人才脫穎而出的用人機制,擬定了人事制度改革實施方案,于__年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長職位的競聘。目前,公司設(shè)綜合部和財務(wù)部兩個主要機構(gòu),綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個部室,財務(wù)部內(nèi)含財務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺帳管理部等4個部室。
公司下設(shè)8個廣播電視服務(wù)工作站,__年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以20__年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù),其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負責(zé)制,站長根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬,依法聘用在編正式職工和臨時工。
公司現(xiàn)有職工149人,其中:正式職工45人(含已退休的7人),臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案,由檔案室負責(zé)管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,擬定了各部室崗位工作職責(zé),并制作成《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司員工工作手冊》,發(fā)到每位職員手中,以達到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費核定辦法》等考核和分配制度,進一步強化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求,于__年1月完成了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建( 換屆選舉工作總結(jié))工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下,__年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起,辦理衛(wèi)星單收站許可證35份20 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)2020年 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)。
5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,組建了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司黨支部。支部有中共黨員13名,其中支部書記1人,支委2人,目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度,展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點,更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準,在云南廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前,我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有:云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司簡介、公司__年“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊__年1£5月開展工作情況,以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。
按照《云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》(云文產(chǎn)辦發(fā)8號)、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹%26lt;云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法%26gt;的實施意見》(大政辦發(fā)24號)、__縣人民政府《關(guān)于__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實施方案的批復(fù)》(賓政復(fù)2號)等文件精神,以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會議精神,在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下,從__年4月下旬至5月下旬,集中時間,集中力量,順利完成了__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定,完成了轉(zhuǎn)制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù);辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險手續(xù);明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。
在整個“事轉(zhuǎn)企”工作中,縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認識到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神,認認真真,盡職盡責(zé),圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項工作,為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)制中,__支公司于__年5月18日正式掛牌。
三、進一步加強網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實基礎(chǔ),增強市場競爭力。
在省州縣上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的關(guān)心幫助下,我縣的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”,“把中國的聲音傳向世界”的要求,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以“網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前,全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點243個,傳輸31套電視節(jié)目,已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋,鏈接國家、省、州,服務(wù)全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達800余萬元。
當前,在整個廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時,也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級換代和增長機遇,而應(yīng)對變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。__年,__支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合自身實際,加快推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐,形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源,為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)2020年 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)工作總結(jié)(一)重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。
在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我公司不斷增強網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃意識,強調(diào)規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“十一五”規(guī)劃的總體要求,結(jié)合《大理州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》,在州分公司的指導(dǎo)下,我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目計劃的基礎(chǔ)上,認真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn),認清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足,理清發(fā)展思路,擬定了《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年重要項目投資計劃》??陀^地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合,總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時進行。
(二)按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇8)
自20xx年我市脫貧攻堅工作開始以來,市委、市政府將有線廣播電視列入了“七通七有七能”范圍當中,由市廣電總臺和豫廣網(wǎng)絡(luò)林州分公司具體負責(zé)全市貧困村貧困戶廣播電視覆蓋安裝工作。
一、20xx—20xx年貧困村有線安裝情況
根據(jù)林州市脫貧村脫貧摘帽年度分解表,我市共有73個貧困村需要脫貧摘帽,按照要求,首先從20xx年度脫貧摘帽村開始安裝,然后依次推進,在4年內(nèi)完成全部貧困村貧困戶覆蓋安裝任務(wù)。20xx年共安裝609戶,其中:有線404戶,衛(wèi)星165戶;20xx年共安裝279戶,其中:有線234戶,衛(wèi)星45戶;20xx年共安裝278戶,其中:有線233戶,衛(wèi)星45戶。20xx年共安裝196戶貧困戶,其中:有線182戶,衛(wèi)星14戶。
需要說明的是,20xx年除完成了20xx年度預(yù)脫貧村貧困戶安裝任務(wù)外,20xx年11月27日,根據(jù)林州市脫貧攻堅專班會要求,林州廣播電視總臺和豫廣網(wǎng)絡(luò)林州分公司對20xx—20xx年度10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個貧困村貧困戶實施了有線(衛(wèi)星)廣播電視覆蓋,共安裝222戶,其中:有線用戶181戶,衛(wèi)星用戶30戶,搬遷敬老院用戶11戶。(因鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院有線費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院出資,故未計入安裝范圍)。
二、歷年有線收視維護費用情況
為了體現(xiàn)有線行業(yè)對脫貧攻堅的支持,在豫發(fā)改收費〔20xx〕267號文件和豫發(fā)改收費〔20xx〕134號文件的基礎(chǔ)上,林州分公司對所有貧困戶有線電視費實行了免收工料費、收視費減免一半的優(yōu)惠政策,即:新裝用戶240元/戶(含兩年收視費),有線續(xù)費用戶一年120元/戶;衛(wèi)星接收設(shè)備只收取設(shè)備成本費用200元/臺,不產(chǎn)生續(xù)費,確保了貧困戶廣播電視戶戶通。20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費,同時做好線路維護保障工作。
三、20xx年主要工作內(nèi)容
20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費,同時做好線路維護保障工作,截至到目前,主要完成了以下幾項工作:
(一)確保貧困戶有線電視續(xù)費
一是統(tǒng)計匯總了20xx年度到期續(xù)費戶明細清單,并按時做好20xx—20xx年73個貧困村有線廣播電視的資金申報。二是嚴格審核把關(guān),確保續(xù)費精準到戶。按照省公司相關(guān)要求,對各年度貧困戶有線安裝進行了過一步規(guī)范,對到期的有線電視貧困戶,實行了“三級審核”,即:服務(wù)站上報、綜合管理部初審、市場部校對錄入。確保所有錄入貧困戶真實有效,并正常續(xù)費。
(二)開展行業(yè)扶貧回頭看
1、重點對已安裝的的貧困戶進行回頭看,主要檢查收視是否正常,到期貧困戶的收視費用是否全部應(yīng)續(xù)盡續(xù)。
2、對歷史遺留的貧困戶問題,進行全部清零。各相關(guān)服務(wù)站要對長期不在家的貧困戶進行再次排查,如發(fā)現(xiàn)回家,立即上門安裝。
3、對衛(wèi)星天線用戶進行每月一巡查。今年7月份,原康、石板巖服務(wù)站反映原安裝的G20衛(wèi)星接收設(shè)備升級后不能使用,我公司迅速對所有發(fā)放的G20衛(wèi)星接收設(shè)備進行了統(tǒng)計,然后對其進行了續(xù)費升級,確保20余戶G20衛(wèi)星接收設(shè)備貧困戶正常收視。
(四)提供日常維修保障
今年以來,由于城市施工改造,城區(qū)南北線路多次被施工破壞,相關(guān)服務(wù)站在接到故障維修電話后,迅速行動,連夜加班加點,搶修線路,全力以赴確保貧困村貧困戶收視權(quán)益,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打贏行業(yè)扶貧攻堅收官之戰(zhàn)。
豫廣網(wǎng)絡(luò)林州分公司
20xx年10月26日
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇9)
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現(xiàn)在我將分管的運維部、事業(yè)部、城郊站xx年工作情況,在這里向大家匯報,有不足之處請多多批評指教。
一、xx年三部門的工作簡要匯報1、各部門加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)一致,密切配合,居安思危,選擇最佳方案,加快城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造步伐,成效顯著。xx初,我們組織了運維部、事業(yè)部、工程部、城郊站等部門認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx底國家廣電總局下發(fā)的《有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造方案的指導(dǎo)意見》及各種技術(shù)資料,嚴格按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發(fā)展的統(tǒng)一部署,從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)雙向、交互、多功能發(fā)展的具體要求,分析了各種網(wǎng)絡(luò)改造方案的利弊,最終確立了在有線電視6蕊光纜進小區(qū)的基礎(chǔ)上,采用4蕊光纜進一步延伸至樓棟,以光纜代替電纜,以無源光分路器及樓棟光接收機代替?zhèn)鹘y(tǒng)光接收機加放大器傳輸單向模擬及數(shù)字電視信號,采用epon設(shè)備實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)的下行與回傳的技術(shù)方案,作為我市有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造的技術(shù)標準。在xx度工作中,在各部門思想高度統(tǒng)一并密切合作下,城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造工作按規(guī)劃有序進行,工作取得了實質(zhì)性進展,城區(qū)共完成了完成了永馨園等15個新建小區(qū)有線電視光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),**林業(yè)新村等20個故障率較高的舊電纜網(wǎng)絡(luò)的光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)改造。工程部積極主動與建設(shè)局及開發(fā)商溝通聯(lián)系,做好新建小區(qū)管道及集中分配的入戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),取得了很好的效果,也有效地避免了今后網(wǎng)絡(luò)改造的重復(fù)投資。今年城區(qū)新開通樓棟光節(jié)點101個,城郊站開通樓棟光節(jié)點36個。新增并完成了**新區(qū)264芯(現(xiàn)在機房出纖的總芯數(shù)已達到1020芯)光纜網(wǎng)絡(luò)的升級改造工程的施工,新安裝光纜交接箱4座,現(xiàn)城區(qū)光纜交接箱總數(shù)達40座。一年來的的實踐證明,網(wǎng)絡(luò)改造后優(yōu)勢極其顯著,建設(shè)成本大大低于傳統(tǒng)的節(jié)點型光接收機+電纜+樓棟放大器模式;新網(wǎng)絡(luò)運營成本低、可靠性及性能指標高、防雷擊性能好;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡單、故障維護量大范圍減少。在奧運直播晚會及xx春節(jié)晚會中經(jīng)受了實踐的考驗。2、各部門強化管理,完善和健全各項規(guī)章制度,抓好隊伍建設(shè),做好各項本職工作,并積極開展增收節(jié)支活動。年初,各部門均制定和完善了安全生產(chǎn)制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領(lǐng)用制度等。采取多種活動方式提高部門職工的責(zé)任感、榮譽感,增強集體的向心力和凝聚力,充分調(diào)動全體員工的積極性與創(chuàng)造性,規(guī)范有序處理好城區(qū)網(wǎng)改、日常維護、安裝、移戶、報停、工程施工等關(guān)系,促進了各部門各項工作的順利開展。運維部及城郊站在xx度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次,累計安裝電視新用戶1588戶,遷移198戶,報停530戶,開通510戶,更換分支分配器1210個,放大器300余臺,新架設(shè)光纜120多公里。積極開展增收節(jié)支活動,對光接收機、放大器、交換機、線材等貴重器材進行專人定量領(lǐng)用,新建網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)用材料須標注使用地點,維修領(lǐng)用材料必須以舊換新,對安裝維護材料進行抽查考核,對損壞的器材和舊材料回收返修,1-12月累計返修放大器300臺,光接收機38臺,交換機50多臺,回收舊電纜900多公斤,分支分配器900多個,累計一年可為我局節(jié)省近15萬元的材料費用。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進行強化管理,對人員及工作進行量化考核,與經(jīng)濟獎懲掛鉤,做到任務(wù)明確,獎罰分明,有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務(wù)形象,我們還將運維部、事業(yè)部客服人員與一樓的收費人員進行了整合,也取得了很好的效果。在重要播出時段及節(jié)日的轉(zhuǎn)播前期,我們的維護人員都要對網(wǎng)絡(luò)進行全面的安全技術(shù)檢修,努力把故障排除在萌芽狀態(tài),為了保證北京奧運會和殘奧會期間的安全轉(zhuǎn)播,各部門故障維護實行24小時值班制,大家中、晚飯都在辦公室吃快餐,累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立即前往排除,好多用戶稱贊說我們的隊伍比110還要快。xx的春節(jié)聯(lián)歡晚會的直播時段三個部門都沒有出現(xiàn)一例的網(wǎng)絡(luò)故障,沒有接過一個用戶故障電話,這是往年從來沒有過的現(xiàn)象,取得了歷年來的最好成績,得到了用戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。3、事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務(wù)中,按照合作共贏的新理念,進一步加強與中國網(wǎng)通的合作力度,取得了很好的效益。中國網(wǎng)通具有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的寬帶出口資源和雄厚的經(jīng)濟實力,而我們廣電具有豐富的光纜網(wǎng)絡(luò)資源及良好的人脈關(guān)系,雙方取長補短,優(yōu)勢互補,共創(chuàng)雙贏。在xx度中,網(wǎng)通已先后投資近260萬元,裝修了廣電寬帶核心機房、購買機房前端網(wǎng)絡(luò)運營級設(shè)備以及提供覆蓋120座小區(qū)樓棟近6000戶用戶的寬帶設(shè)備,并承擔(dān)所有寬帶設(shè)備的損壞維修、更新、升級費用,開通了2.5g的網(wǎng)通寬帶出口資源,利用廣電光纜網(wǎng)絡(luò)開展寬帶業(yè)務(wù),發(fā)展的寬帶業(yè)務(wù)收入按適當比例分成。我們的思路是筑巢引鳳,借雞生蛋,最終達到雙羸的目的。這項工作為我局帶來新的經(jīng)濟增長點,又免去了我們的投資風(fēng)險,并為數(shù)字電視的開通,雙向業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。xx年在全體員工的共同努力下,在網(wǎng)通的大力配合下,事業(yè)部還積極主動配合有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展寬帶用戶,在激烈的市場競爭中贏得了廣電寬帶的一席之地,截止至目前,城鄉(xiāng)寬帶總用戶數(shù)近2600戶,共創(chuàng)費64多萬元。還在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精心規(guī)劃,認真組織,以最小的代價圓滿地完成了省應(yīng)急視頻會商指揮系統(tǒng)城鄉(xiāng)廣電部分的建設(shè)工程。我們與中國新聯(lián)通**分公司合作開展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的雙贏模式以及一系列新技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,受到了業(yè)內(nèi)人士的高度評價。借此機會,我要提醒大家目前整個廣電行業(yè)正面臨著危險的處境,雖然近年來,我局各項工作都得到了很好的發(fā)展,迎來了新的發(fā)展機迂,但是,由于整個廣電行業(yè)正面臨著前所末有的嚴峻挑戰(zhàn),就單向廣播業(yè)務(wù)而言,直播衛(wèi)星和地面數(shù)字電視對有線電視都存在著替代關(guān)系,特別是當二者免費時,有線電視必面臨著生死存亡的競爭,就交互業(yè)務(wù)而言,電信的iptv已漸漸進入成熟和高速發(fā)展期,隨著雙方業(yè)務(wù)的發(fā)展和融合,也必然存在著替代關(guān)系,從長遠來看,也是生存競爭。俗話說“人無遠慮,必有近憂”,我們對于激烈的生存競爭必須要有充分的認識,我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要有長遠的發(fā)展規(guī)劃,要有合理的適合我們當?shù)厍闆r的技術(shù)方案來指導(dǎo)我們的網(wǎng)絡(luò)改造方向,要及時合理地進行有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造才有希望與電信等部門競爭,而錯過了最好的時機往往就喪失了機迂。現(xiàn)在市場上技術(shù)方案很多,產(chǎn)品更多,況且任何技術(shù)都有生命周期,想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現(xiàn)實的,所以我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造也不可能一勞永逸,必須根據(jù)各個時期業(yè)務(wù)發(fā)展需求做好規(guī)劃和選擇。因此網(wǎng)絡(luò)改造長遠的發(fā)展規(guī)劃事關(guān)重大,關(guān)系到全局的生死存亡,關(guān)系到全局近300號員工的飯碗問題,我建議市局成立網(wǎng)絡(luò)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全局技術(shù)骨干共同參與,并聘請有關(guān)專家為技術(shù)顧問,多學(xué)習(xí),多交流,多爭論,網(wǎng)絡(luò)改造的長遠方案才能愈爭愈明,心里亮堂了,工作才會有方向感,腳下的路才會更加踏實。
二、我談一談xx年三部門的工作規(guī)劃及設(shè)想,希望能起到拋磚引玉的效果,真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁提出寶貴的指導(dǎo)意見。1、運維部xx的工作規(guī)劃如下:在城區(qū)已開通170個光節(jié)點(其中中心光節(jié)點70個,樓棟光節(jié)點100個)的基礎(chǔ)上,按小區(qū)中心光節(jié)點為中心繼續(xù)推進光纖進樓棟的網(wǎng)絡(luò)改造,將每個中心光節(jié)點拓展為10個樓棟光節(jié)點,以樓棟光接收機替代放大器,按每個光節(jié)點帶50戶左右的用戶標準,對城區(qū)進行全面的網(wǎng)絡(luò)改造,計劃在xx度中投資200萬元,新開通500個樓棟光節(jié)點,以確保城區(qū)有線電視信號質(zhì)量的全面提升,并為數(shù)字電視及開展各種增值業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎(chǔ)。2、城郊站xx的工作規(guī)劃如下:加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的改造,進一步推進有線電視網(wǎng)絡(luò)光纖化,逐步開展有線電視入戶網(wǎng)絡(luò)改造,并加強對用戶收費的管理,確保收費率達95%以上。3、事業(yè)部xx的工作規(guī)劃如下:抓住寬帶市場發(fā)展迅速的契機,充分利用城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造的機迂,進一步加強同新聯(lián)通分公司的合作力度,爭取新聯(lián)通分公司繼續(xù)投資260萬元以上資金,對廣電寬帶中心機房進行全千兆的網(wǎng)絡(luò)升級改造,將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網(wǎng)的需求,并提供覆蓋300套樓棟光節(jié)點的寬帶設(shè)備,進一步拓展寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上,并加強對集團用戶的發(fā)展,爭取xx為局里創(chuàng)費100萬元以上;進一步配合市委開展新農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,滿足廣大農(nóng)民文化生活需求;加強技術(shù)培訓(xùn),強化技術(shù)隊伍,計劃于xx年聘請有關(guān)專家舉辦兩期以上廣電寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,同時集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負責(zé)寬帶安裝維護的技術(shù)人員共同學(xué)習(xí),努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在08年度的工作中,我們還存在著許多不足之處,xx的工作規(guī)劃是否可行,請大家多提寶貴意見,以便在今后的工作中,再接再勵,為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,謝謝大家。
廣電網(wǎng)絡(luò)個人工作總結(jié)(篇10)
一、勤奮工作不斷開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作新局面
1、抓宣傳,營造良好的宣傳輿論氛圍。
我局是精神文明建設(shè)的一個窗口,廣播電視臺又是我縣唯一的對外宣傳工具。為使南昌縣在外形象進一步提升,我們緊扣經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等主題,利用廣播電視進行大力宣傳,一年來共播發(fā)廣播電視稿件1600多篇,專題52鑰,話題112個,上__省市臺稿件260多條。無論是稿件的數(shù)量還是質(zhì)量都大有提高,名列全市第一,為南昌縣經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定營造了良好的宣傳氛圍。
2、抓活動,豐富和活躍群眾文化生活。
為滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,我們始終堅持先進文化的前進方向,用健康向上的文藝活動來陶冶人民的情操。一年來,共開展了春節(jié)文藝晚會、谷雨詩會、全縣“稅務(wù)杯”歌手大獎賽、全省千禧城“四進社區(qū)”展演,全國“四進社區(qū)”經(jīng)驗交流會南昌象湖公園展演等一系列大型活動,分別獲得省市優(yōu)秀節(jié)目獎和優(yōu)秀組織獎。同時,為活躍農(nóng)村人民群眾生活,共送戲下鄉(xiāng)200余場,送電影下鄉(xiāng)__多場,送圖書下鄉(xiāng)5000多冊,深受廣大人民群眾的歡迎。
3、抓發(fā)展,做強做大文化廣播電視旅游產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展是第一要務(wù),只有發(fā)展,才能壯大自己。要開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作的新局面,就必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。一年來,我與全局人員一道,重點抓了三大產(chǎn)業(yè)。
一是文化產(chǎn)業(yè)。我縣現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶200多家,從業(yè)人員__多人,為繁榮和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),我們積極提供服務(wù),做到“管有序、放有度”,使之規(guī)范健康發(fā)展;
二是廣電產(chǎn)業(yè)。重點提高收視質(zhì)量和擴大城鄉(xiāng)覆蓋面。到目前為止,全縣架設(shè)光纜網(wǎng)66公里,開通光節(jié)點38個,發(fā)展有線電視用戶1.7萬戶,經(jīng)濟收入在去年基礎(chǔ)上增長30%。
三是旅游產(chǎn)業(yè)。在蓮塘鎮(zhèn)開設(shè)了海外、康輝旅游門市部,全年接待進出旅客10萬人次。
4、抓教育,提高隊伍整體素質(zhì)。
隊伍素質(zhì)高低,直接影響隊伍的整體形象和工作效率。一年來,我重點抓了全體工作人員的政治思想教育,使大家心往一處想,勁往一塊使,全心全意為人民服務(wù)。
二、加強團結(jié),充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力。
我局班子成員有三名,三名都是正科級,為了充分發(fā)揮兩位助手的作用,自己做到了有事多商量,辦事公開,分工合作,使全體班子成員心情舒暢,班子成員之間團結(jié)協(xié)作,和睦相處,具有很強的戰(zhàn)斗力和進取心。
三、遵紀守法,做好表率。
作為一個單位的班長,你的一言一行,一舉一動都會在干群中產(chǎn)生巨大的影響。因此,自己第做一件事都能嚴格按照局規(guī)章制度執(zhí)行,從不搞特殊化,準時上下班,除特殊情況外,做到多出勤、出滿勤,有時有緊急任務(wù),如文化市場檢查,工作到凌晨五點。在權(quán)利面前,自己能正確運用,淡泊名利,以廉潔自律要求規(guī)范自己行為,做好群眾的表率,當好人民的公仆。
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