煙草公司演講稿(合集十二篇)。

當(dāng)我們逐漸接觸到越來越多的演講活動時，誰笑到最后是誰付出了最多的努力。為了更好地理解演講主題，演講稿可以幫助演講者寫出有自己專屬風(fēng)格的主題演講稿。那么，今天欄目小編為大家推薦一篇很不錯的文章，它的主題是“煙草公司演講稿”。希望這篇文章能夠?yàn)槟膮⒖奸喿x提供幫助！

煙草公司演講稿【篇1】

一、加強(qiáng)完善團(tuán)委內(nèi)部管理。

一支好隊伍，必須有一個好班子。一個好的團(tuán)班子，就應(yīng)有一個好書記。因此，加強(qiáng)內(nèi)部班子建設(shè)是勢在必行的。作為團(tuán)委班子成員，不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團(tuán)委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們?nèi)粘９ぷ鳌Ｗ龅接袚?jù)可依，要求我們班子成員一要具備管理，協(xié)調(diào)，公關(guān)素質(zhì)。二要團(tuán)結(jié)，互相諒解，根據(jù)自身特長，因才施用，大膽構(gòu)思，分工協(xié)作。三要要求成員們出實(shí)招、重實(shí)效。班子成員都要寫工作日記。團(tuán)務(wù)公開，定期向黨組織匯報，接受團(tuán)員及群眾的監(jiān)督。對團(tuán)委干部要求獎懲分明，針對其工作成績與個人獎金掛鉤，也就是每個月你辦了多少事，出了多少稿件，寫了多少篇報道，給多少獎金。定期評出優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)員，予以獎勵。

二、加強(qiáng)與外界聯(lián)系，積極做好對外宣傳工作。

畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè)，也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此，必須樹立畬煙青年人的形象，一跨出廠門，本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源，應(yīng)進(jìn)軍福州，走向福建，廣交朋友。團(tuán)組織還可以與市內(nèi)單位創(chuàng)辦“聯(lián)誼團(tuán)委”，取長補(bǔ)短，促進(jìn)友誼，也可到市內(nèi)開展組織活動，讓福州乃至省內(nèi)人民目睹我們畬山卷煙廠的風(fēng)采。再者我們應(yīng)著手開展“青年突擊隊”與“青年志愿者”活動。適當(dāng)時機(jī)對外進(jìn)行希望工程捐助，扶幫困，共建等活動。我們可請相關(guān)單位，講師，英模來我廠現(xiàn)場演說，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應(yīng)。

三、加強(qiáng)團(tuán)組織生活和精神文明建設(shè)。

要求每隔一段時間召開一次團(tuán)委會議，定期召開團(tuán)員大會。針對我廠團(tuán)員青年素質(zhì)好，文化水平高的特點(diǎn)，大力加強(qiáng)“三講”教育，提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手，針對國內(nèi)國際形勢開展組織生活。鼓勵優(yōu)秀團(tuán)員向黨組織靠攏。定期對團(tuán)委班子、支部干部進(jìn)行培訓(xùn)。

利用我廠經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，為團(tuán)員青年辦些實(shí)事，定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游，開崐展團(tuán)日活動。積極開展文娛活動，組織演講及知識競賽，辯論等一系列活動。

四、針對內(nèi)部宣傳工作，重點(diǎn)與《畬煙簡訊》結(jié)合

“筑巢引鳳”。歡迎青年團(tuán)員踴躍投稿，對有價值的稿件予以獎勵。組織優(yōu)秀稿件可以對外刊物投稿，增加對外宣傳的途徑，以展現(xiàn)畬山卷煙廠風(fēng)采。就我本人而言，具有美術(shù)、繪畫和寫作特長，及中學(xué)時期曾為團(tuán)宣傳委員，負(fù)責(zé)校和班級黑板報、手抄報工作，還在業(yè)余時間進(jìn)行電腦培訓(xùn)，對文字處理、排版及美術(shù)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)豐富，功底雄厚，若擔(dān)任此職，相信自己定能做好宣傳工作，開辦好團(tuán)內(nèi)刊物。

煙草公司演講稿【篇2】

競聘演講稿的結(jié)尾方法：

好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結(jié)尾方法有:

(1)表明對競聘成敗的態(tài)度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會回避失敗.不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事.

(2)表達(dá)自己對競聘上崗的信心.例如:

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我.我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望.

(3)希望得到評選者的支持.例如:

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

煙草公司演講稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，親愛的各位同仁：

大家上午好！我叫xx，是市區(qū)專賣辦一名普通的客戶經(jīng)理，很榮幸今天有機(jī)會參與市場經(jīng)理的競聘。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個鍛煉并檢驗(yàn)自己的機(jī)會。

同時，也感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我走上這個競選的講臺。在日常工作中，市場經(jīng)理承擔(dān)著教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)客戶經(jīng)理的重任，市場經(jīng)理的綜合素質(zhì)直接決定了他帶領(lǐng)的客戶經(jīng)理隊伍的整體水平。這是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域，我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來職業(yè)生涯中的每一次挑戰(zhàn)。

我從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)有三個年頭了，一路走來，并不是一帆風(fēng)順。面對壓力，我始終保持積極向上的陽光心態(tài)，迎難而上，不怨天尤人，不尋找借口，從一名送貨駕駛員，逐步成長為一名業(yè)務(wù)優(yōu)、責(zé)任強(qiáng)的營銷人員，這離不開我自身不懈地努力，更離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。

業(yè)余時間，我刻苦學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。經(jīng)過幾年的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我已能夠熟練的運(yùn)用煙草商業(yè)銷售系統(tǒng)、crm系統(tǒng)和客戶經(jīng)理135工作法系統(tǒng)，并于20xx年9月以較好成績通過了中級營銷員的資格考試。

從事客戶經(jīng)理的3年時間里，每天都要面對不同的客戶，處理不同的問題，解答不同的疑問。每處理完一件事之后，我都會分析得失，積累經(jīng)驗(yàn)。今天，我來競聘市場經(jīng)理這個崗位，就是希望通過自己的業(yè)務(wù)技能和平時積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為我們喀什煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

金無足赤，人無完人。我也有缺點(diǎn)，主要是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和我不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的煙草員工的經(jīng)歷向大家證明：喀什煙草的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)起挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！

競聘市場經(jīng)理是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，更多的，是一份對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。如果我能成功，我會努力做到以下幾點(diǎn)：

首先，在對區(qū)域營銷部終端建設(shè)、品牌培育、團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析和查找前期工作中的不足與短板，在營銷部主任的帶領(lǐng)下與同事們共同協(xié)商，科學(xué)、合理的制定符合本區(qū)域?qū)嶋H的卷煙營銷工作計劃和目標(biāo)。通過明確而清晰的“目標(biāo)管理”來引導(dǎo)我們“做正確的事”，統(tǒng)一我們的思想和行動，解決我們應(yīng)該做什么、誰來做、什么時候做的問題。

其次，通過有效的“過程管理”來督促和驗(yàn)證我們是否能夠“正確的.做事”。例如：銷售報表的查詢，市場走訪和跟班作業(yè)，一是可以充分了解區(qū)域市場總體情況，及時掌握各項工作計劃的實(shí)施進(jìn)度，提高自己把握市場、預(yù)測需求的能力，同時也可以監(jiān)督和驗(yàn)證營銷人員是否按照規(guī)定流程實(shí)施工作計劃，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時予以指正。再次，加強(qiáng)“績效管理”，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的競爭力，從而不斷推進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，在員工績效考核指標(biāo)的設(shè)置方面，立足實(shí)際，注重實(shí)效，切實(shí)起到考核指標(biāo)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的功能，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動員工的工作熱情，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，促進(jìn)各項工作有序開展。

在做好以上幾項工作的同時，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、協(xié)作好、業(yè)績佳”的客戶經(jīng)理隊伍。通過組織開展團(tuán)隊創(chuàng)優(yōu)、技能競賽、學(xué)習(xí)交流、明星客戶經(jīng)理評比等活動，激發(fā)團(tuán)隊活力，提高團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊素質(zhì)。另外，幫助和指導(dǎo)營銷人員設(shè)計職業(yè)規(guī)劃道路，使他們能準(zhǔn)確把握自己的責(zé)任，并產(chǎn)生自信心，激發(fā)更高的工作熱情，同時也為我們企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)盡一份力。

煙草公司演講稿【篇4】

在近幾年查處的腐敗案件中，很多都是“揪出一個，拉出一群”的***敗案，比如廈門走私案、湛江走私案和省交通廳腐敗案就是這樣的典型案例。在省交通廳腐敗案中，李向雷、文發(fā)明、張三戒等高級領(lǐng)導(dǎo)干部與包工頭楊建心等人來往密切，頻繁進(jìn)出楊建心等人在某高級賓館包下的套房。結(jié)果，在套房里污濁的空氣中，李向雷等人對包工頭的行賄由開始的推卻發(fā)展到主動索賄，由給多少收多少發(fā)展到討價還價。

李向雷等人由于常在河邊走而濕了自己的鞋，同時，由于“上梁不正下梁歪”的巨大效應(yīng)，還導(dǎo)致交通廳不少下級領(lǐng)導(dǎo)干部也把持不住，紛紛效仿。因此，行賄之風(fēng)在單位內(nèi)部形成了一條骯臟的河流，這使得其他領(lǐng)導(dǎo)干部或普通干部往往不得不沿河而行。最后，全省交通系統(tǒng)共有90多名國家公職人員，形成了一個觸目驚心的腐敗案件。

由此我們應(yīng)該深刻認(rèn)識到，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，必須時時處處以李向雷等人為鑒，要親近一身正氣的正人君子，遠(yuǎn)離另有企圖的卑鄙小人，堅決做到不赴任何不該赴的約，不吃任何不該吃的飯，不拿任何不該拿的錢，在反腐倡廉工作中真正發(fā)揮作為上梁的支柱作用。而作為下級領(lǐng)導(dǎo)干部或普通干部，在加強(qiáng)自身廉政建設(shè)的同時，必須積極主動行使民主監(jiān)督權(quán)力，與單位內(nèi)外出現(xiàn)的任何腐敗分子或腐敗行為進(jìn)行堅決的斗爭，為自己、為別人創(chuàng)造一個清正廉潔的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

第二是如果不得不常在河邊走，那就堅決做到走在河邊不濕鞋。

在湛江海關(guān)腐敗案的查處過程中，一位領(lǐng)導(dǎo)干部道出了不得不在河邊走的苦衷：在單位內(nèi)部，腐敗分子都手握大權(quán)，那些監(jiān)督制度對他們形同虛設(shè)，由于掌握不了證據(jù)，我們無從檢舉，由于前途、飯碗都捏在別人的手中，我們只好裝聾作啞。確實(shí)，由于工作的需要，我們總要和形形色色的人打交道，由于監(jiān)督機(jī)制不完善或其他原因，我們還無法杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

如果我們正好處在這樣一個大大小小的環(huán)境中，不得不經(jīng)常在河邊散步，我們能做些什么來保證我們的鞋子不濕呢？

唯物辯證法告訴我們，外因是事物發(fā)展變化的條件，內(nèi)因是事物發(fā)展變化的決定性因素。因此，在無法清除導(dǎo)致腐敗的誘因的情況下，我們必須切實(shí)加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“外強(qiáng)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。

首先，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在繁忙的工作中必須不忘學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)理想、信念、宗旨、廉政和警示教育，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，在思想上筑牢第一道防線，防止任何拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，做一泓沒有雜質(zhì)的清澈的井水，做一枚沒有裂縫的完好的雞蛋。其次是要嚴(yán)格自律，在紛繁復(fù)雜的社會生活中做到“兩慎”。一是慎微。

“千里之堤，潰于蟻穴。”事物的變化都是由量變發(fā)展到質(zhì)變的。幾乎所有的**都是從第一次、從小數(shù)目、從一些生活小節(jié)開始，時間長了，就陷入了權(quán)、錢、色的欲望里不能自拔，最終墮入違法犯罪的深淵。

因此，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須緊記“勿以惡小而為之”的教訓(xùn)，在工作中，在生活中，特別是在“八小時”之外，自覺管住自己的頭，管住自己的嘴，管住自己的手，時時處處謹(jǐn)小慎微、防微杜漸，不給“糖衣炮彈”有任何可乘之機(jī)。二是慎欲。古語云：

“貪如火，不遏則**；欲如水，不遏則自溺。”古往今來，一切有志、有識、有為之士，都能夠把握自己，以不沉醉于金錢、美色、權(quán)力為誡。因此，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，越是在生活方式多樣化的情況下，越是要節(jié)制欲望，堅決戒除不良嗜好。

在任何情況下，都要頂?shù)米⊥崂?，耐得住艱苦，抗得住**，不為私利所用，不為金錢所誘，不為享樂所惑，當(dāng)好廉政勤政的表率。

煙草公司演講稿【篇5】

樹立大營銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，非凡是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

假如我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供給”的概念，而是一個以市場為導(dǎo)向，將市場資源進(jìn)行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市嘗猜測市場需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進(jìn)行前瞻性猜測，對市場的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對迅速；二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗(yàn)，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進(jìn)入市場，必須全面了解市場，對市場能進(jìn)行較為客觀的判定，隨時把握市場動態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，非凡是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風(fēng)險。

第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。

──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商把握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行具體闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

煙草公司演講稿【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

大家好！我來自**香煙市場部。我很高興參加今天的演講比賽。我演講的題目是《永恒的力量》！

我的朋友們，什么是**煙草業(yè)的璀璨明珠？是什么寫出了**煙草發(fā)展的偉大著作？是什么，成就了**煙草明天的壯麗輝煌？

是那一聲聲拼搏奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，是那一首首無私奉獻(xiàn)的壯歌，是那一曲曲真情服務(wù)的華章！這些激昂的旋律匯聚在一起，就是深深植根于我們**煙草人心中的“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的**煙草”的宏偉目標(biāo)，那凝聚并激勵我們煙草人披荊斬棘、奮永向前的永恒力量！

朋友們，走進(jìn)**煙草公司，你就會感動于那昂揚(yáng)向上的氛圍、那務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、那追求卓越的精神、那團(tuán)隊合作的精彩！“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！”這里有科學(xué)決策、嚴(yán)格管理的領(lǐng)導(dǎo)班子；這里有一絲不茍，精益求精的技術(shù)骨干；這里還有不畏艱難，勇?lián)屖袌龅臓I銷人員……在他們身上，沒有動人的詩篇、也沒有離奇的故事，有的只是辦公室中緊張忙碌的身影，有的只是工作崗位上渾然忘我的執(zhí)著，有的只是真心實(shí)意服務(wù)客戶的滿腔赤誠！

因?yàn)椋麄冎?，?dāng)人們來到這個世界上，他們不僅要享受豐富多彩的生活，還要背負(fù)一個字輕而重的行李，那就是責(zé)任！作為煙草公司的普通員工，他們十分清楚，這份責(zé)任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執(zhí)著！

因?yàn)樗麄兩钪聵I(yè)是干出來的，不是做“秀”做出來的；市場是搶出來的，不是等待等出來的；成就是拼出來的，不是別人交出來的！他們發(fā)誓要用腳踏實(shí)地的工作寫下煙草的輝煌未來！

正是有了這樣一份堅定的信念，才有了**煙草人用激揚(yáng)的生命和澎湃的熱血奏響的執(zhí)著事業(yè)、嚴(yán)格規(guī)范、全面提升網(wǎng)建水平的動人之歌，這是一曲大氣磅礴的樂章，這是一曲蕩氣回腸的交響！今天我們故事中的英雄**同志是響亮的音符之一！

**同志現(xiàn)任**分公司卷煙客戶服務(wù)中心副經(jīng)理，兼市場經(jīng)理，他一直崇尚“低調(diào)做人、高調(diào)做事”，勤勤懇懇地工作，默默無聞地奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)部門廣大干部職工努力工作，順利完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

怎能忘記，在“農(nóng)網(wǎng)延伸”的試點(diǎn)工作中，他主動請纓，輾轉(zhuǎn)奔波，深入**最偏遠(yuǎn)的地方進(jìn)行調(diào)查，并卓有見地地提出了“農(nóng)網(wǎng)延伸”的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)在于拓展服務(wù)范圍，解決農(nóng)村零售戶存款難、取貨難和信息不暢等三大難題，并據(jù)此擬定了詳細(xì)的工作方案，報請公司批準(zhǔn)實(shí)施，建立了“農(nóng)網(wǎng)延伸”工作的“第一功”！

怎能忘記，他積極貫徹落實(shí)公司制定的“依托烤煙生產(chǎn)收購組織構(gòu)架，建立從公司到服務(wù)站、從服務(wù)站到服務(wù)點(diǎn)、從服務(wù)點(diǎn)到零售戶”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，從零售戶的布局、服務(wù)點(diǎn)的布局到服務(wù)站、服務(wù)點(diǎn)的工作職責(zé)細(xì)分再到掛鉤考核等各種規(guī)范、制度，他廢寢忘食、認(rèn)真思考，傾注了大量心血！為了讓“農(nóng)網(wǎng)延伸”工作得以快速啟動，他經(jīng)常加班加點(diǎn)，別人都下班回家了，他卻孤燈一盞、香茶一杯，在鍵盤的滴答聲中工作到深夜……第二天，還不到上班時間，他又精神抖擻地出現(xiàn)在辦公室，投入到他所熱愛的工作之中，再苦再累都無怨無悔！

我們怎能忘記，為了做好客戶服務(wù)，他一路走訪客戶，全力以赴解疑釋惑，精心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不論刮風(fēng)下雨、不顧道路難行，他積極深入零售戶中調(diào)查研究，潛心思考，幫助客戶進(jìn)行店面展示、品牌展示，根據(jù)客戶的實(shí)際情況指導(dǎo)經(jīng)營品牌的重點(diǎn)，要求明碼實(shí)價。不僅如此，他還制定了一整套卷煙零售方案，并將方案在全市推廣，取得了全市卷煙零售戶獲利能力提高了近10%的優(yōu)良業(yè)績。

怎能忘記，為了提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力，他不遺余力地抓培訓(xùn)、言辭懇切地做工作，打造了一支善打“硬仗”的客戶經(jīng)理隊伍。**目前，全市共有31名客戶經(jīng)理，年齡較大，文化程度較低，新時期卷煙營銷壓力較大。**同志就利用自己所學(xué)的知識，堅持每周集中培訓(xùn)一個小時，從每周的品牌訂購、工作重點(diǎn)到宣傳方式等進(jìn)行耐心細(xì)致的指導(dǎo)，全面提升了客戶經(jīng)理的工作能力。

我記得一位著名的客戶經(jīng)理感覺到工作壓力，要求換崗。**知道了，到客戶經(jīng)理家，與他促膝長談，認(rèn)真細(xì)致地做分析，使這名客戶經(jīng)理放棄了想換崗位的想法，重新投入到卷煙營銷工作中，并取得了很好的成績。

朋友們，我們說，正是由于有一批像**這樣的好同志，正是由于他們的努力工作，才有了今天**煙草事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面！

伙伴們，我們看到了**煙草蓬勃發(fā)展的宏偉藍(lán)圖；屏息傾聽，我們聽到了企業(yè)發(fā)展的號角！我們堅信**煙草的未來會更好！我們不怕風(fēng)雨的阻擋，熱情是我們的能量，執(zhí)著是我們的翅膀，事業(yè)是我們的渴望，而那“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的**煙草”的美好愿景，就是支撐我們成就夢想的永恒力量！

我的演講完畢，謝謝大家！

煙草公司演講稿【篇7】

本文部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，本公司不對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有異議，請及時與我司聯(lián)系，我司將予以刪除

乘著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勁風(fēng)，中國煙草行業(yè)的改革也躍入了新的調(diào)整階段，新階段新的問題和任務(wù)，迫切要求干部職工們樹立起國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的價值觀念以及為實(shí)踐這種價值觀念而需發(fā)揚(yáng)的無私奉獻(xiàn)精神。

中國煙草行業(yè)，是一個特殊行業(yè)，加之特殊的專賣體制，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善的今天，勢必稅高利多，引人注目。因此，維護(hù)好國家利益，維護(hù)好消費(fèi)者利益，已經(jīng)成為中國煙草不可推卻的責(zé)任，也是贏得競爭和市場必有奔赴的方向。

然而，從正在開展的財經(jīng)秩序整頓和治理卷煙體外循環(huán)反映出來的情況看，當(dāng)前中國煙草生產(chǎn)經(jīng)營秩序仍不盡人意、隱患頗多，與維護(hù)國家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益的要求相去甚遠(yuǎn)。例如，有的企業(yè)超產(chǎn)瞞產(chǎn)，與不法煙販內(nèi)外勾結(jié)，倒買倒賣卷煙、煙葉，體外循環(huán)屢禁不止，以煙謀私現(xiàn)象時有發(fā)生；一些企業(yè)十分關(guān)注由于私人投資、私人擔(dān)保和隨意支出造成大量國有資產(chǎn)流失的嚴(yán)重事實(shí)；一些企業(yè)的財務(wù)管理混亂，開設(shè)小金庫，開設(shè)賬戶帳戶，擾亂財務(wù)秩序，這與國家利益至上的原則背道而馳；還有部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏責(zé)任意識，缺少戒驕戒躁的精神，財大氣粗，出行講排場，吃喝擺闊氣，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，貪圖享樂，破壞了行業(yè)形象，損害了國家利益。

然而，這是一種自己挖墳?zāi)沟男袨椤＿@是不言而喻的。沒有國家的支持，中國煙草國家壟斷的壟斷體系將失去方向，失去翅膀；不管消費(fèi)者的利益如何，中國煙草將被消費(fèi)者拋棄，失去來之不易的市場。國家是產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的保障。只有國家的發(fā)展才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；消費(fèi)者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。沒有消費(fèi)者，任何行業(yè)都會衰落。

這一切，無不呼喚著中國煙草對國家利益的重視，對消費(fèi)者利益的重視。那么，如何維護(hù)國家和消費(fèi)者的利益呢。

首先，要依法經(jīng)營，依法管理，做國家利益的代言人。姜成康局長上任伊始，曾在全國煙草專賣局長（公司總經(jīng)理）座談會上明確提出：國家對煙草實(shí)行專賣制度，其目的就是要維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財政收入。

維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益是煙草專賣的宗旨。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須依法經(jīng)營、依法管理，真正成為國家利益的代言人。

煙草公司演講稿【篇8】

大家好！

國際成功學(xué)大師卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加辦公室主任的競聘，自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。

首先，談?wù)勎覍@個崗位的認(rèn)識。

綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。

我曾經(jīng)在部隊服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位，我都本著只干不說，先干后說，干好了再說的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個經(jīng)過部隊多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。

第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。

擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實(shí)踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是適度原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個誠字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。

最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：

一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。

俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅持以人為本，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。

２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。

當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，職工之家和圖書閱覽室也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。

三、加強(qiáng)安全管理，堅決杜絕責(zé)任事故。

安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個小材大用的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為辦公室主任 ，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！

我的演講完了，謝謝大家。

煙草公司演講稿【篇9】

三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神.在工作中,我始終堅持團(tuán)結(jié)就是力量,我堅信團(tuán)隊精神的重要性.所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨.

在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào).

雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處.比如,有時有遲到的現(xiàn)象,有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美.說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補(bǔ)缺點(diǎn),要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點(diǎn)和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點(diǎn),這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可.

今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團(tuán)結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀(jì)律性.請大家相信我能干得更好.

我們都知道,生活其實(shí)沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗.今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心.

再次感謝大家!

請繼續(xù)******的[競爭演講]頻道

煙草公司演講稿【篇10】

我叫李常彬，高二年級副主任。今天，我很高興參加這個報告，因?yàn)檫@是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。作為高二年級副主任，我深感肩上責(zé)任的重大，為了讓家長滿意，學(xué)校放心，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，作為一名年輕的年級帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得同志們的認(rèn)可和支持，這樣才能有利于開展年級工作。

同時，在我個人利益與學(xué)校工作相沖突時，我能從大局出發(fā)，正確取舍，寧愿犧牲個人利益，也要全力支持學(xué)校工作。以身作則，無私奉獻(xiàn)，是我做好年級主任工作的重要保證。作為該年級的副主任，在這學(xué)期，我與年級主任合作做了如下工作：

一。繼續(xù)抓好學(xué)生管理，優(yōu)化校風(fēng)。本學(xué)期初，根據(jù)政教處班級量化考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我們年級的具體情況，我制定了學(xué)生量化考核制度，并組織班主任和任課教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，印發(fā)學(xué)生量化登記表，要求所有老師都參與其中，一周一總結(jié)，兩周一公布，對于扣分多的學(xué)生，及時談話和教育，嚴(yán)重者通知家長，共同教育，并嚴(yán)格實(shí)施，卓有成效。

學(xué)生在課堂上玩手機(jī)、睡覺、男女學(xué)生交往異常、學(xué)生吸煙等頑癥大大減少。

2。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，讓學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣。

我們繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事做起，從小事做起，從進(jìn)校門、室內(nèi)外衛(wèi)生、日常生活的要求做起，規(guī)范學(xué)生的文明行為；從衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息，參加學(xué)?；顒拥龋龅接幸?，有布置，有檢查，有總結(jié)，有評比，有表揚(yáng)，持之以恒，常抓不懈。對男女學(xué)生開展了留長發(fā)、染發(fā)、戴手飾、穿拖鞋等多項外觀檢查活動，加強(qiáng)教育，責(zé)令改正。同時，強(qiáng)化學(xué)生考試的自我監(jiān)控意識，做好誠信考試，發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理，逐步形成良好的考試氛圍。

三。重視教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效果。教學(xué)是學(xué)校工作的核心，成績是學(xué)校的生命線。

我們的工作就是圍繞這個核心展開的。這學(xué)期，我們年級建立了每月一次的考試制度，以促進(jìn)學(xué)習(xí)和教學(xué)。3月底，我們組織了各科教師的試題、監(jiān)考、試卷、評語和自我分析評價，取得了良好的效果。

4月底組織了年級期中考試的出題、監(jiān)考、閱卷和講評，并要求各科教師以書面的形式進(jìn)行對學(xué)生成績和自我教學(xué)做出分析，查找原因以及解決方案。推進(jìn)高效課堂、高效晨讀，要求課堂教學(xué)目標(biāo)明確，教學(xué)方法得當(dāng)，訓(xùn)練有針對性，學(xué)生的參與度高，提高了學(xué)習(xí)效率和成績。

四。組織教師交流學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)能力。在年級的組織下，每一位教師認(rèn)真準(zhǔn)備，精心制作課件，4月11日----14日組織了文化課教師的觀摩課，并邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長進(jìn)行點(diǎn)評和指正。

教師相互學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。

5.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

建設(shè)一支深受學(xué)生喜愛的高素質(zhì)班主任隊伍，是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學(xué)習(xí)、合作、互助"的原則，定期召開班主任例會，落實(shí)學(xué)校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題。

下學(xué)期工作設(shè)想：

一. 利用下學(xué)期學(xué)生專業(yè)集訓(xùn)時間，有計劃地組織本年級文化課教師認(rèn)真研究教學(xué)要求和考綱，并制定集中學(xué)習(xí)、交流和討論制度，積極探索符合學(xué)生實(shí)際的高效復(fù)習(xí)教學(xué)模式。

二.制定培優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)名校突破，提高升學(xué)率。

3、 做好對學(xué)生的心理疏導(dǎo)，使學(xué)生以積極穩(wěn)妥的心態(tài)備戰(zhàn)高考。

在工作中，還要創(chuàng)造性地開展工作，開闊視野，放眼全局。在管理方面，需要進(jìn)一步的研究和改進(jìn)，才能做得更好。我愿與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師一道，把學(xué)校的教學(xué)和管理工作推向一個新的高度。

煙草公司演講稿【篇11】

尊敬的各位評委：

大家好！

、一、我個人基本情況

、經(jīng)營管理1987年2月至1995年12月歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長從事煙葉生產(chǎn)、、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作1999年5月至今任xx煙草支公司副經(jīng)理主管卷煙銷售和專賣管理工作

今天之所以走到講臺上參加競聘并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”

二、我談一下對崗位的認(rèn)識

，發(fā)展業(yè)務(wù)，帶好隊伍，用好干部

勇者無懼xx多年的煙草工作經(jīng)歷我一直堅持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,、獻(xiàn)力甚至生命這就是我參加競聘的動機(jī)

三、個人基本優(yōu)勢：

“天生我材必有用”我不敢聲稱自己有多高的才能權(quán)衡分析了一下自己我認(rèn)為這次參與職位競聘我具備以下一些優(yōu)勢：

第一、、第二、《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇**分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表并榮獲1994年xx“科技成果”三等獎業(yè)務(wù)能力得到提高七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷從事行政管理和人事紀(jì)檢工作為xx公司黨建工作、制度建設(shè)提供決策依據(jù)協(xié)議各方關(guān)系做出了一些成績我撰寫的《提前退休之我見》

三是電子結(jié)算、網(wǎng)上資金劃撥；單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元單箱收入、一二類煙比例、人均消費(fèi)位居全市第

二、、分析市場身體力行推進(jìn)改革起到了應(yīng)起的作用

四、工作設(shè)想

如果感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我會去縣局（公司）：

一是努力樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的新形象

、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制完善制度紀(jì)律嚴(yán)明群眾參與的監(jiān)督機(jī)制

具體做到以下三點(diǎn)：

：“言顧行行顧言”做到言必行行必果使浩然正氣充盈企業(yè)

第三團(tuán)結(jié)的力量“團(tuán)結(jié)就是力量”

最后，任何一個企業(yè)要想發(fā)展，就必須建立一套行之有效的

二是開源節(jié)流做大做強(qiáng)洛陽煙草

作為企業(yè)一把手尊重客觀規(guī)律實(shí)事求是真抓實(shí)干求得實(shí)效是必須的要求緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建整頓市場秩序推進(jìn)體制改革提升管理水平不斷創(chuàng)造效益”的工作思路根據(jù)任職區(qū)域找出發(fā)展空間找出工作切入點(diǎn)確定發(fā)展方略找出財源源頭使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、

、！謝謝大家！

煙草公司演講稿【篇12】

大家好！

我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)任營銷服務(wù)科客戶經(jīng)理。我競聘的崗位是財產(chǎn)管理員。首先非常感謝公司給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會，讓我們可以利用這個平臺檢驗(yàn)自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下：

自199年進(jìn)入縣煙草以來，我已經(jīng)在縣煙草度過了1個春節(jié)，工作期間先后從事過多個不同的工作崗位，但無論是室內(nèi)工作為主的現(xiàn)金收納，還是室外工作為主客戶經(jīng)理、送貨員，我都力爭精益求精，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，使領(lǐng)導(dǎo)放心。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我抓緊利用一切時間、一切機(jī)會加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，是單位第一批通過高級營銷員職業(yè)資格鑒定的`客戶經(jīng)理。工作之中，我還非常注重尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，有問題多和同事溝通，同事有困難全力相幫；保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，主動維護(hù)單位和諧穩(wěn)定的氛圍，積極參加單位組織的各種文體活動。

對于財務(wù)管理員崗位，這是我一直以來較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競聘，我認(rèn)為自己有以下三個方面的優(yōu)勢：

一、具有較高的思想政治素質(zhì)和正直的人品。

工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)單位相關(guān)的決策部署，在工作中能夠自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，處處以工作為重，以企業(yè)利益為重。

二、具有一定專業(yè)理論知識和實(shí)際操作能力。

我有兩年財會工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了會計證書，具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強(qiáng)的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策，能熟練使用計算機(jī)和電算軟件，能夠迅速進(jìn)入財產(chǎn)管理員角色。

三、對工作充滿熱情，好學(xué)上進(jìn)，勤于鉆研。

對于任何工作來說都是態(tài)度決定一切。作為一名年輕職工，我深知，干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學(xué)習(xí)，努力鉆研，才能干好本職工作，更好地為企業(yè)服好務(wù)。

如果我能通過競聘，獲得財務(wù)管理員的崗位，我將以此作為新的起點(diǎn)，在工作中努力做到以下幾點(diǎn)：

一是盡快進(jìn)入角色，全力配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作，工作到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺；

二是更加嚴(yán)格要求自已，謙虛謹(jǐn)慎，勤奮工作，團(tuán)結(jié)同志，大事講原則，小事講風(fēng)格，以更加優(yōu)異的成績回報組織信任；

三是堅持讀書、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力；

四是生活上廉潔自律，保持良好的操守和高尚的人格，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

謝謝大家！

以上就是《煙草公司演講稿(合集十二篇)》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點(diǎn)擊煙草公司演講稿查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！