施工年終個人工作總結。

老師工作中的一部分是寫教案課件，相信老師對寫教案課件也并不陌生。只有提前做好教案課件的工作計劃，這樣才不致于在實際教學中出現(xiàn)準備不足的情況。你是否在尋找合適的教案課件呢？為此，你可能需要看看“施工年終個人工作總結”，請收藏好，以便下次再讀！

施工年終個人工作總結 篇1

導語：2009年**項目部認真貫徹集團公司工作會議精神，深入學習科學發(fā)展觀，堅持以人為本，努力實踐集團公司提出的“**”戰(zhàn)略方針，一方面抓在建工程收尾竣工、結算追款，全面加強安全、質量、文明施工管理和爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程管理；一方面抓緊分公司備案注冊擴大和占領市場份額為重點，為擴大**在**市場乃至整個**市場的影響力邁向了更加堅實的一步。

2009年**項目部當真貫徹集體公司工作集會精神，深切進修科學成長觀，堅定以工錢本，竭力實踐集體公司發(fā)起的“**”計謀目標，一方面抓在建工程收尾完工、結算追款，周全加強安定、質量、文明施工辦理和爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程辦理；一方面抓緊分公司備案注冊擴大和霸占市場份額為重點，為擴大**在**市場乃至全部**市場的感化力邁向了更加堅固的一步。

1、???????????? 緊張結束經(jīng)濟指標

兌現(xiàn)產(chǎn)值：**萬元，上繳辦理費：**萬元，足額按時上繳各種規(guī)費**萬元；安定變亂為0，文明施工、環(huán)境保衛(wèi)到達年初工作籌劃要求。

2、???????????? 工功課績：

緊張表如今交易拓展、施工辦理、內(nèi)部辦理和精神文明構筑四個方面。

（一）、立足**，向全省范疇自動出擊承攬交易。

2009年受經(jīng)濟危機感化，**項目部面對緊張任務欠缺堅苦，原跟蹤的幾個工程項目都因為資金因為停建或緩建，為謀求糊口生涯與成長，我們自動出擊、四方尋找新交易。

據(jù)統(tǒng)計，2009年參加果然招標和聘請招標的工程項目為**個，中標項目**個。全年新簽訂公約**萬元。此中****：①全廠綜合管網(wǎng)（拜爾法）子項工程（造價600萬元）、②煙氣在線檢測等項目（造價約200萬元）、③在線監(jiān)測把握室（造價70萬元）、④壓煮器大修（造價70萬元、共2臺）；**鋁材板帶車間冷軋跨構筑工程土建工程（造價1870萬元），中斷10月底已結束工程量800萬元；**新增簽訂公約451.64萬元，中斷10月底已結束工程量780萬元。

為了更好地開辟市場，進步**在**市場的企業(yè)競爭力，根據(jù)**省構筑廳和工商行政辦理局的要求，項目部從年初就脫手辦理分支機構入黔備案手續(xù)，如今已結束資料匯集的90%。估計本年年底結束備案工作，為搶占**市場、拓展新交易供給更加廣闊的平臺。

信息跟蹤，拓展新市場。在霸占死板市場（**）的根本上，項目部加強投標報價工作，自動經(jīng)過議定各種渠道關聯(lián)各種行業(yè)工程信息。2009年5月至7月期間，是項目部成長最為艱苦和關鍵的期間。因為**在建項目挨近尾聲，受金融危機感化**原籌劃的技改項目緩建的環(huán)境下，項目部面對的局勢驀地嚴峻。為了承攬**以外新的工程交易，項目部全部員工廢寢忘食、日夜工作、連續(xù)出差都成了家常便飯，但是大家都不叫苦叫累，因為在大家內(nèi)心都有一個互助的目標，為公司的成長篡奪多拿下工程。工夫不負故意人！在集體公司帶領的盡力贊成、項目部全部同事通力互助和互助竭力下，于2009年7月20日以1870萬元工程總造價簽訂了**鋁材板帶車間冷軋跨構筑工程土建工程，為項目部的下半年鞏固成長奠定了精良的根本。這也正實踐了項目部發(fā)起的“立足**、穩(wěn)拓新交易”年初籌劃。

（二）、以項目施工辦理為重點，加大力大舉度進步集體本質和辦理程度，抓緊在建工程的收尾完工、結算追款工作。

在工程項目施工辦理中，項目部緊緊環(huán)繞集體公司質量是企業(yè)的生命，只有打好“**”品牌，才華博得市場的辦理思路，嚴抓質量安定和文明施工，確保文明施工安定出產(chǎn)。為包督工程質量，前后構造了“春節(jié)前后大查抄”、“在建工程質量大查抄”、“項目部例行安定查抄”、“施工現(xiàn)場臨時用電安定查抄”、“09年上半年安定出產(chǎn)大查抄”等各種專項關照和項目部例行大查抄，毫不松弛地抓好項目施工辦理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質量、安定、文明施工、工期”五大任務的辦理工作中成績喜人。

（三）、以內(nèi)部辦理為中間，建立企業(yè)形象，讓顧客如意。

**工程主體施工任務年初時已根本結束，本年緊張是對針對計劃變動、現(xiàn)場簽證以及業(yè)主發(fā)起的點竄定見對工程進行細化施工和保標工作。為了表現(xiàn)**的辦事意識，博得業(yè)主對企業(yè)的相信，這一關鍵相稱緊張。為此，項目部與安置分部細致安排，安排兩級帶領率先垂范領先輪值，24小時人不離崗、隨叫隨到、發(fā)覺題目立即辦理。最終，因為**的高雅表現(xiàn)，監(jiān)理、業(yè)主賜與了極大相信和高度評價。

（四）、加強企業(yè)文化構筑，深入當真展開進修實踐科學成長觀活動，自動展開各種文化活動，增進與本地社區(qū)當局和諧共處。

2009年3月項目部根據(jù)集體公司的整體要乞降安排，聯(lián)合本身的實際環(huán)境，構造了項目部黨員進修實踐成長觀活動?；顒臃譃槿齻€階段，即進修調(diào)研階段、分析查抄階段、整改落實階段。在進修調(diào)研階段，項目部聯(lián)合實際，采納辦法，構造黨員當真進修了《毛澤東鄧--江--論科學成長》和《科學成長觀緊張講述摘編》，同時當真進修黨的十七大和黨中間的一系列唆使精神；分析查抄階段，項目部帶領經(jīng)過議定與黨員交換的方法，廣泛收羅大眾定見，聯(lián)合實際，查找題目，分析因為，構造全部成員展開責怪與自我責怪，同時公司帶領根據(jù)要求撰寫了分析查抄報告，報告分析了項目部存在題目的主客觀因為和項目部如今所面對的局勢，明了了進一步做好工作的竭力方向；在整改落實階段，項目部重點抓住訂定整改落實方案，集結辦理了凸起題目等工作。

為增剛強目部與本地社區(qū)當局黨支部構造黨建共建工作和交換，項目部黨支部自動展開以“離鄉(xiāng)不離黨，滾動不流失”加強支部成員歸屬感為緊張目標的各種文化活動（如“七 .一”節(jié)與社區(qū)黨支部互助構造郊游活動），讓支部成員找到了一種如家的關懷；同時，自動參加社區(qū)綜合辦理和社區(qū)文化活動，有效增進了社區(qū)構筑。

3、2010年工作籌劃

1、狠抓質量安定和文明施工，確保文明施工安定出產(chǎn)，結束**工程的部優(yōu)報告工作；

2、連續(xù)加大策劃工作力度，竭力適應市場的變化成長必要，擴大市場份額，自動進修、積聚和總結經(jīng)驗，連續(xù)進步式樣標書的水溫和本領，力求更多的中標工程交易。

**項目部

二○○九年十一月六日

施工年終個人工作總結 篇2

爆破安全施工方案

為了認真嚴格貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的(GB6722-86)《爆破安全規(guī)程》，實施“安全第一，預防為主”的方針。對我區(qū)全線管理、爆破施工人員，進行認真組織，嚴格管理，廣泛開展安全教育，增強爆破安全施工意識，提高全體員工的安全生產(chǎn)素質。確保全線爆破安全施工密切配合，經(jīng)工區(qū)領導反復研究決定，組織成立全線爆破安全施工管理領導小組，制定爆破安全施工管理規(guī)章制度，保障爆破安全施工的實施，嚴格按章行事。

一、組織機構如下表：

二、爆破安全管理制度：

１、爆破安全施工人員，必須具備高度責任感，遵章守紀，服從領導，聽從指揮。

２、熟悉爆破程序及技術要求，有較全面的爆破安全生產(chǎn)管理、操作素質。

３、爆破工必須持證上崗，嚴禁無證上崗。爆破工嚴格執(zhí)行戴安全帽，穿膠鞋，嚴禁穿拖鞋，不帶安全帽上崗。

４、爆破裝藥現(xiàn)場，嚴禁煙火和明火照明，無關人員應撒離現(xiàn)場。

５、領裝、運卸管應專人負責，保管押運使用，嚴禁炸藥、雷管混運、混裝、混管，剩余炸藥、雷管應當時及時退還倉庫。

６、嚴格執(zhí)行爆破時間，有專人指揮，爆破警戒區(qū)要有明牌派出專人負責疏散，準時發(fā)出起爆，解除等信號。

７、隨時組織安全爆破常識教育及檢查工作，總結經(jīng)驗解決問題，保障爆破安全工作的開展。

８、爆破安全程序：

爆破前的準備爆破藥品的領取及押運

現(xiàn)場的驗收、裝藥、堵塞、監(jiān)炮起爆前的警戒防護信號疏散起爆

爆破后的清場退庫。

二、安全爆破保障措施：

１、加強領導，集中管理，統(tǒng)一指揮，明確崗位，責人到人，獎罰分明。

２、嚴格填寫當日爆破領用單，專人負責，經(jīng)主管簽認，方可向項目部材料科領料，嚴禁虛報，涂改，實報實領，保質，保量，當面點清。

３、領運車輛專人押送，嚴禁炸藥，雷管混裝，運送工作地點后，全面檢查作業(yè)面，了解炮孔數(shù)量，裝藥量，準確分配存放、裝藥標準。

４、認真布置爆破工各個操作工序及技術規(guī)范，疏散無關人員，嚴格把好裝藥及起爆前的安全防范程序。

５、根據(jù)現(xiàn)場狀況，注意以下三點：Ａ、炮眼方向；Ｂ、裝藥量；Ｃ、防護設施。

６、爆破時，嚴格按照國家《爆破安全規(guī)程》中規(guī)定距離疏散所有人員。根據(jù)現(xiàn)場的炮眼數(shù)量及藥量，準確采用點火人員規(guī)定，準

確發(fā)出點火信號。

７、警戒措施，嚴格按照項目部規(guī)定統(tǒng)一時間爆破，積極配合，認真執(zhí)行項目部規(guī)定的爆破施工安全保障措施，爆破警戒工作必須有專人指揮，對可能通向放炮點各道路口，警戒區(qū)內(nèi)布置驅散崗哨。發(fā)出疏散信號、檢查、準確發(fā)出疏散安全點火爆破信號。

８、警戒信號規(guī)定：www.lvshijia.net

（１）值班人員應有明確標志。

（２）Ａ、明顯警戒牌；

Ｂ、掛上紅旗標志，Ｃ、夜間紅燈標志；

Ｄ、指揮人員使用對講機，嚴禁來往車輪、人員入炮區(qū)。３）Ａ預告疏散信號；

Ｂ、起爆信號；

Ｃ、解除信號。

９、對違章違紀現(xiàn)象，輕者給予批評警告，責令整改，重者根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款500~1000元罰款，開除爆破資格，或追求法律責任。

施工年終個人工作總結 篇3

下面是小編為大家整理的裝飾施工員年終工作總結,供大家參考。

　

　裝飾施工員年終工作總結

　 來公司半年了，在施工員崗位上學習有半年了。

　一、變化

　日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新鮮事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術語，那么強的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、墻，看不懂工人 掏 放線的條條框框是什么 挖 ，有什么用，更是想不 擄 到以后這個小小的空間 卜 會變成什么樣子。沒有 拄 見過方通，不知道龍骨 擯 ，讀不懂 1 米線... 嘛 ..,腦海中充滿了“ 眠 ？”。想的全都是“是 處 什么”“怎么做”“為 旨 什么”！

　半年來， 桐 慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始 擲 所不懂的，只是施工技 話 術中基礎中的基礎；慢 園 慢的學會帶著疑問看圖 士 紙，帶著疑問上現(xiàn)場， 陪 帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問 凌 題,提出問題，問出答 采案；慢慢的才知道自己 挎 已經(jīng)可以主動去思考問 鵬 題，試想解決方案，慢 鄖 慢的發(fā)現(xiàn)自己學會主動 咋 思考、分析問題，也知 遠道了一個問題的解決不 誦 能單一的思考，必須聯(lián) 諱 系其他所涉專業(yè)去進行 槍 分析，方可定出可行方 協(xié) 案；慢慢的明白了工地 漚程序是步步相連，環(huán)環(huán) 念 相扣。

　二、所見所聞 胳

　 工人們每天 7：3 碘 0 會準時上工地，當然 迷 也會準時下班，每個工 找 人都會有不同的習慣， 哦 做事情的方法也會有時 罵 所不同，但是他們都是 類 可以將事情做好的；工 洪 班組長每天都會在現(xiàn)場 仙 指導工人該怎么做、哪 綁 里可以做、哪里要先做 嶼 ；每個專業(yè)的工班長都 插 會提出各種不同的問題 惕 ，每天也會不可避免地 拓 爭吵，泥水問可不可以 面 批蕩了，木工說可不可 牛 以上板了，電工說你們 廬 哪里可以做，哪里不可 英 以做，為什么不能做， 佳 如果做了到時候我會打 劍 掉它!因為我沒有走關 蛀 ，因為底盒的位置沒有 砷 定....；施工員每 瘁 天都會挎著工具包，拿 肇著卷尺去到每一個戶型 殿 ，去核實每一個尺寸， 中 回到辦公室后對問題進 休 行分析，都會利用早會 砸 與下班集合時間告訴班 汲組長什么地方能做，什 快 么地方要在什么樣的條 褪 件下才能開始做，該怎 掙 么做，要符合什么樣的 莆 質量要求；項目部每周 武都會總結，也會利用例 童 會時間告知工班有什么 彩 變化和決定，大家集中 汁 所有問題會進行討論、 源 溝通、協(xié)調(diào)。

　三、所知 廬 所得

　1、心態(tài)。知 鵝 道了每個工人做事的方 菩 法雖有差異，但可以把 訂 事情做好，能不能做好 吱 取決于他們想不想做好 踩 ，只有工班組長才會告 雅 訴他們要不要做好，要 拄 做到什么樣的程度，

　工 笑 班組長直接決定工人做 微 事的心態(tài)。知道了工班 誹 組長都會有一個“什么 痰 樣價錢，做什么樣的活 勺 ”的心態(tài)，他們都想著 引 怎樣用最短的時間、最 行 少的工日把事情做出來 世 。

　2、工序。每次 靴 施工員與工班對存在問 侈 題進行討論，都會涉及 都 到先后順序。在討論中 畫 也會有很多疑問，帶著 索 疑問回到現(xiàn)場，知道了 噓 每個單項工程的工序， 琵 每個工序中應當注意的 姻 問題，什么該先做，什 捌 么該后做，為什么這樣 窩 ，需要什么樣的配合。

　騎

　 3、材料。所有造 卿 型用什么樣的材料，什 捶 么樣的材料用到什么位 碑 置，知道了材料清單可 剔 以幫助我更加了解工序 謙 和工藝。

　四、所問所感 摘

　 1、怎樣做才能培 叔 養(yǎng)工人擁有做好事情的 害 意識；

　 2、為什么 綸 合同款項無法有效實施 呈 ，作為施工員應當怎樣 脾 做才能使合同效力達到 稽 該有的程度。應該以怎 謂 樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn) 崩 象。

　 3、怎樣做才 鞭 能讓工班對項目部的建 漱 議和指令不存在抵觸、 謗 排斥，工班不服從合理 虛 安排，作為施工員該怎 遺 么去協(xié)

　調(diào)。

　 4、面 釉 對甲方、其他施工單位 南 人員的拖延，影響我們 輕 的進度，作為施工員應 搐 該怎樣協(xié)調(diào)。

　 5、 牡 對待工班態(tài)度強勢，這 粵 樣好嗎？作為施工員怎 鴨 樣正確協(xié)調(diào)與工班的關 隧 系，應該以什么樣的心 煌 態(tài)和立場？

　六、個人心 捐 得

　1.施工管理。

　蜒 施工管理的關鍵在于過 韻 程的控制。作為施工員 災 應該隨時掌握工班的動 板 態(tài)，知道他們在干什么 侈 、將要干什么，并通過 朽 現(xiàn)場的考察把握工班長 郊 的心態(tài)與想法不能脫節(jié) 畜 ，并對施工實際操作中 捅 方法和質量嚴格把關。

　亡

　 2.統(tǒng)一口徑。作 眨 為施工員應當隨時與其 豬 他施工員保持溝通。方 漲 法：施工員收集現(xiàn)場和 丈 工班反映的問題→開會 郵 分析問題→定出方案→ 軸 傳達工班執(zhí)行→監(jiān)督、 納 跟進；這種方式應該在 硅 工作中每天都有，培養(yǎng) 泅 施工員之間相互溝通的 鎬 潛意識。這樣就能避免 牟 施工員偏聽一方之言。

　聊

　 3.成本意識。作 川 為施工員，應對工班材 淹 料用量的下單量做出計 諸 算，并核實對照工班的 邏 下料單。在用料的過程 電 中對工班材料用量進行 晚 限定，如要增加施工員 吁 要要知道什么

　地方需要 端 ，為什么會增加。應該 貸 與倉管緊密溝通。

　七、 蹋 總結

　在工地學習的 巨 時間中，明白了裝修是 惺 將什么樣的材料，放在 碉 什么樣的位置，要做什 氓 么樣的準備。

　在學 救 習的過程中我有所長進 勇 ，同樣要不斷提高，更 暮 需要不懈的努力。我有 改 提高，是因為有公司的 協(xié) 栽培，有領導的關心和 啥 同事們的支持和幫助。

　螢 感謝你們，我將會以更 薔 加積極更加向上的心態(tài) 壟 去面對工作。不辜負公 傷 司的栽培，不讓幫助和 移 關心我的領導、同事們 篡 失望。

施工年終個人工作總結 篇4

下面是小編為大家整理的【工作總結例文】施工員年終工作總結【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

　

　0 2020 施工員年終工作總結

　20xx 施工員年終工作總結范文 1 時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

　對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工

　作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

　在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

　明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌 以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家! 20xx 施工員年終工作總結范文 2 時光荏苒，光陰飛逝，自 20XX 年 1 月 6 日進入崇陽縣陸水河大橋項目部至今已差不多一年了，在這段時間里，在公司以及崇陽工程項目部領導的指導、關心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術，經(jīng)驗有了很大提升，能勝任領導安排的各項工作。

　陸水河大橋是公司轉型期間的關鍵性工程，公司希望借助這個工程由分項工程樁基礎施工轉向多元化分部工程或者單位工程施工，受公司領導賞識，指派我到陸水河大橋輔助架子隊進行施工管理，給了我學習整座橋施工技術的機會，在公司其他工程是沒有這種機會的。對此，非常感謝公司，感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與幫助。在此工程中，雖然我經(jīng)驗尚缺，但是在項目經(jīng)理李承庫的信任和帶領下，同事們的幫助下，同時我努力學習，刻苦鉆研，自薦加推薦的形式擔任了技術負責人的角色，前期場地規(guī)劃，施工總平面圖

　設計，策劃施工順序、施工區(qū)段劃分(組團劃分)、作業(yè)線重點，難點等生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思路，勞動力組織規(guī)劃，在管理、工藝、細節(jié)做法方面做到技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，在生產(chǎn)過程中，組織、領導施工技術人員對施工圖(圖說)、審圖紀要、設計變更單等設計文件進行認真解讀和理解，編制施工方案，對施工人員進行技術交底，在具體的實施中，從最開始的樁基礎施工起，按制度嚴格管理，要求工人按規(guī)范做事，保證工程質量，合理安排施工部位，盡量滿足流水施工，不窩工，保證進度，經(jīng)常與甲方以及架子隊溝通，協(xié)調(diào)，及時解決問題以保證工程正常進行，例如材料到場問題，施工場地周圍糾紛問題等等。做好資料的記錄與整理工作，尤其是涉及到設計變更以及索賠項目，以保證效益。由于本工程的模式，公司所處的位置需要，我還兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，勇于承擔班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任，積極開展安全教育活動及培訓工作，認真檢查監(jiān)督安全狀況，及時排查隱患并治理，在 6 月 19 日的山洪搶險中，提前預判山洪來臨時間，合理組織搶險工作，將財產(chǎn)損失降到最低點。工程迄今為止未出現(xiàn)安全事故，質量，進度基本滿足甲方及業(yè)主要求。

　在生活上，我們所處的環(huán)境是在小山村里面，接觸到的人和事都和想象的完全不一樣，理想與現(xiàn)實的差距，生活環(huán)境上的差距，對于這些，我沒有消極和困惑，而是努力的去適用環(huán)境，積極的工作，重新定位自己，省視自己，把這些當成是人生的一種歷練，一筆財富，成長所必經(jīng)的過程。由于經(jīng)常呆在工地，和施工工人和村民接觸的機會很多，從他們質樸的身上，我感受到了善意和溫暖。在管理工人施工的時候，他們也很配合，不會因為是剛畢業(yè)經(jīng)驗不足就肆意的否定，遇到問題，他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法，從他們身上我也學到了不少知識，這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中，我也學到了很多，比如扎實的專業(yè)施工技術、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性，這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人，保護自己，保護公司的利益。這些也是我一生的財富，是什么都換不來的。

施工年終個人工作總結 篇5

????????文章標題：施工工程項目部二00五年度總結講話

總結經(jīng)驗創(chuàng)新機制強化管理全體職工同志們：在這個萬物蘇醒、春意盎然的日子里，非常高興能與大家一起在這里回顧我們2005年的工作，展望與規(guī)劃2008年的工作。我們所施工總承包的北京奧林匹克公園（B區(qū)）國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、北京市標志性建筑，工程總占地面積8.14公頃，總建筑面積27萬平方米，是奧運中心區(qū)場館中在施面積最大的一個項目。建設這樣一個工程對于我們來說將會是一個永恒的輝煌烙印。2005年4月北京建工集團國家會議中心工程正式開工，一路走來我們始終堅持全面樹立“綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉”的奧運理念，確保“安全、質量、工期、功能、成本”全面協(xié)調(diào)。

回顧2005年的工作，我們完成經(jīng)濟產(chǎn)值2.6億元。已完成的工作量包括樁基礎施工863根、基礎墊層施工6萬多平方米、防水施工作業(yè)7萬多平方米，澆筑混凝土17.1056萬立方米，綁扎鋼筋4.1萬噸，完成鋼結構構件2000噸。其中，北區(qū)提前兩個多月實現(xiàn)混凝土結構全面封頂。2005年我們多次受到建設部、北京市和市08辦、內(nèi)保局、市消防局、市監(jiān)察局、市環(huán)保局、市建委和市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等有關單位領導的肯定與表揚，同時也受到來訪的國際范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)奧委會官員、古巴友人的高度贊揚，樹立了良好的企業(yè)形象、首都形象和國家形象。全體參建人員的共同努力與拼搏下我們先后被北京市公安局內(nèi)保局評為“創(chuàng)建平安示范單位”，這是奧運場館中心區(qū)中唯一獲此殊榮的施工單位；文明施工標桿工地評比總分名列全市前茅；結構長城杯第一次驗收順利通過；市建委、市質量監(jiān)督總站多次質量聯(lián)檢中成績名列前茅；安全、質量、成本等各項工作處于良好的受控狀態(tài)。下面就請允許我簡單回顧一下2005年我們所做的工作：

一、運用科學發(fā)展觀、努力提升管理能力

工程開工以來，國家會議中心總承包項目部工程在施面積大、施工周期長、圖紙設計慢、可變因素多的不利條件下，以高度的大局意識和責任感審時度勢認真研究精心組織，堅定不移地抓安全、質量、成本，8個多月所完成的工作量對于任何一家施工企業(yè)來說都是一個奇跡，這與全體管理人員的不懈努力和為奧運增輝、為首都添彩的理想信念是分不開的。項目部先后出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設的順利進行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。

二、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命、牢固樹立全員責任意識

總承包項目部針對工程建設實際，將安全工作置于首位。組建了由項目黨委書記、項目經(jīng)理親自掛帥的安全生產(chǎn)領導小組狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，并與相關人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀。總承包項目部累計對6300多人次進行了宣傳教育和知識普及；分發(fā)了4000多冊包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團國家會議中心工程管理人員手冊》、《北京建工集團國家會議中心工程外施員工手冊》，教育率達到100％，定期組織安全工作專項檢查，定期進行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結等。在硬件設施方面，總承包項目部先后投入75萬余元，購買安保用品及配備消防設施，共鋪設消防管道1500米，設地下消火栓20座、消防泵房2處、消防架6個、滅火器370個、消防箱22個、水龍帶66盤、槍頭25個、應急燈8個、消防標志燈16個、消防箱155個、消防圍欄12個；各種防火、防電、警示牌35塊。加工區(qū)設木工房3間，電氣焊施工作業(yè)點40多處，汽油存放點2處。率先投入使用了24小時全方位監(jiān)視系統(tǒng)。這些硬件設施的配置使安保工作達到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態(tài)。開工至今，現(xiàn)場施工人員最多時達5千余人，但現(xiàn)場未發(fā)生一起重大傷亡事故和其他責任事故。被是公安局內(nèi)保局評為創(chuàng)平安示范單位，并榮獲集體三等功，為創(chuàng)建平安奧運、和諧奧運做出了積極的貢獻。

三、塑造精品工程、重視質量管理

國家會議中心工程做為北京建工集團施工承建的第一個真正意義上的奧運工程，首個位于奧運中心區(qū)內(nèi)的重點工程，它的建設不僅是在代表建工集團的項目管理水平，更是在奧運工程建設這個大擂臺上通過拼搏與努力從而為企業(yè)贏得榮譽與品牌，最重要的是在國際上展現(xiàn)我們國家的施工組織能力和建筑水平。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)。

國家會議中心工程包項目部從工程建設伊始就設立了確保結構‘長城杯金獎’、建筑‘長城杯金獎’、‘魯班獎’，爭創(chuàng)‘詹天佑’土木工程大獎、奧林匹克建筑工程獎的工程質量目標；工程施工建設期間，質量部門在貫徹IS

施工年終個人工作總結 篇6

一、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工年終個人工作總結 篇7

爆破施工安全技術交底

（一）、預控措施：

1、爆炸作業(yè)基本規(guī)定

（1）使用的爆破器材的單位，必須到工程所在縣、市公安局申請領取《爆炸物品使用許可證》，方可使用。

（2）爆破作業(yè)，必須由經(jīng)過培訓考核合格的爆破員擔任，爆破員必須持有縣（市）級以上公安局發(fā)給的《爆破員證》及《火工品使用領取卡》方可上崗作業(yè)，對爆破員應進行定期考核，發(fā)現(xiàn)不適合繼續(xù)從事爆破作業(yè)的，應收回《爆破作業(yè)證》及《火工品使用領取卡》，爆破員因工作變動，不再從事爆破作業(yè)時，應收回《爆破作業(yè)證》及《火工品使用領取卡》。

（3）進行爆破作業(yè)時，必須有安全員到達現(xiàn)場負責指揮，在危險區(qū)的邊界，設置警戒崗哨和標志，在爆破前發(fā)出信號，待危險區(qū)的人員撤離至安全地點后，方可爆破。爆破后，必須對現(xiàn)場進行檢查，確認安全后，才能發(fā)出解除警戒信號。

（4）進行大型爆破作業(yè)，必須事先將爆破作業(yè)方案報縣以上主管部門批準，并征得所在地縣級以上公安機關的同意，方準爆破作業(yè)。

2、禁止爆破作業(yè)的規(guī)定

（1）有冒頂或邊坡滑落危險；（2）支護結構與設計有較大出入或工作面支護損壞時；（3）距工作面20m內(nèi)風流中沼氣含量達到或超過1%，或有沼氣突出征兆；（4）工作面有涌水危險或炮眼溫度異常；（5）危及設備或建筑物安全，無有效防護措施；（6）危險區(qū)邊界上未設警戒；（7）光線不足或無照明；（8）未做好準備工作時；（9）在大霧天、雷雨天，禁止進行地面和水下爆破，需在夜間進行爆破時，必須采取有效的安全措施，并經(jīng)工程所在地地方主管部門批準。

3、裝藥工作必須遵守的規(guī)定

（1）裝藥前應對峒室、藥壺和炮孔進行清理和驗收；（2）大爆破裝藥量應根據(jù)實測資料的校核修正，經(jīng)爆破工作領導人批準；（3）使用木質炮棍裝藥。裝起爆藥包、起爆藥柱和硝化甘油炸藥時，嚴禁投擲或沖擊；（4）深孔裝藥出現(xiàn)阻塞時，在未裝入雷管、起爆藥柱等敏感器材前，應采用銅或木制長桿處理；（5）裝藥過程中，禁止煙火和使用明火照明；（6）禁止使用凍結的或解凍不完全的消化甘油炸藥。

4、填塞工作必須保證填塞質量，峒室、深孔或淺眼爆破作業(yè)禁止使用無填塞爆破（擴壺爆破作業(yè)除外）；（）2禁止使用石塊和易燃材料填塞炮孔；（3）禁止搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包；（4）禁止在深孔裝入起爆包后直接用木楔填塞；（5）禁止拔出或硬拉起爆藥包或藥柱中的導火索、導爆索、導爆管或電雷管腳線。

5、爆破后的安全檢查

（1）爆破后，爆破員必須按規(guī)定的等待時間進入爆破地點，檢查有無冒頂、危石、支護破壞和盲炮等現(xiàn)象；（2）爆破員如果發(fā)現(xiàn)冒頂、危石支護破壞和盲炮等現(xiàn)象，應及時處理，未處理前應在現(xiàn)場設立危險警戒或標志；（3）只有確認爆破地點安全后，經(jīng)當班爆破班長同意，方準人員進入爆破地點；（4）每次爆破后，爆破人員應認真填寫爆破記錄。

6、爆破警戒與信號

(1)爆破工作開始前,必須確定危險區(qū)的邊界,并設置明顯的標志.(2)地面爆破應在危險邊界設置崗哨, 使所有通路經(jīng)常處于監(jiān)視之下,每個崗哨應處于相鄰崗哨視線范圍之內(nèi).地下爆破應在有關的通道上設置崗哨,并掛上“爆破作業(yè)危險區(qū)，不準入內(nèi)”的標志。爆破作業(yè)結束后，應經(jīng)過充分通風，方可取回標志。

(3)爆破前必須發(fā)出三次代表不同意義信號，使危險區(qū)的人員都能清楚地聽到或看到，應使全體施工人員和附近居民事先知道警戒范圍、警戒標志和聲響信號的意義，以及發(fā)出信號的方法。

第一次信號——預告信號。所有與爆破無關人員應立即撤到危險區(qū)以外，或撤至指定的安全地點。向危險區(qū)邊界派出警戒人員。

第二次信號——起爆信號。確認人員、設備全部撤離危險區(qū)，具備安全起爆條件時，方準發(fā)出起爆信號。根據(jù)這個信號準許爆破員起爆。

第三次信號——解除警戒信號。未發(fā)出解除警戒信號前崗哨應堅守崗位，除爆破工作領導人批準的檢查人員以外，不準任何人進入危險區(qū)。經(jīng)檢查確認安全后，方準發(fā)出接觸警戒信號。

7、盲炮處理 一般規(guī)定

①發(fā)現(xiàn)盲炮或懷疑有盲炮，應立即報告并及時處理，若不能及時處理，應在附近設明顯標志，并采取相應的安全措施。

②難處理的盲炮應請示爆破工作領導人，派有經(jīng)驗的爆破員處理，大爆破的盲炮處理方法和工作組織，應由指揮部總工程師批準。

③處理盲炮時，無關人員不準在場，應在危險區(qū)邊界設警戒，危險區(qū)內(nèi)禁止進行其他作業(yè)。

④禁止拉出或掏出起爆藥包。

⑤電力起爆發(fā)生盲炮時，須立即切斷電源，及時將爆破網(wǎng)絡短路。

⑥盲炮處理后，應仔細檢查爆堆，將殘余的爆破器材收集起來，未判明爆堆有無殘留的爆破器材前，應采取預防措施。

⑦每次處理盲炮必須由處理者填寫登記卡片。⑧處理裸露爆破的盲炮，允許用手小心地去掉部分封泥，在原有的起爆藥包上重新安置的起爆藥包，加上封泥起爆。

8、露天爆破 一般規(guī)定

①露天爆破需設人工掩體時，掩體應設在沖擊波危險范圍之外，其結構必須堅固嚴密，位置和方向應能防止飛石和炮煙的危害。

②露天爆破后須經(jīng)安全人員認真檢查工作面安全情況，確認爆破地點安全，才準恢復作業(yè)。

③雷雨季節(jié)宜采用非電起爆法。

④在爆破危險區(qū)域內(nèi)有兩個以上的單位（作業(yè)組）進行露天爆破作業(yè)作業(yè)時，必須統(tǒng)一指揮。

⑤同一區(qū)段的二次爆破，應采用一次點火或遠離起爆。⑥為防止人員陷入爆破后空穴，爆破必須設置明顯標志并經(jīng)安全檢查，確認無塌陷危險后，方準恢復作業(yè)。特殊情況下，允許將爆破后剩余的零星或少量爆破作業(yè)器材，在爆破工作領導人的監(jiān)督下就地銷毀。

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