雙贏致詞
發(fā)表時間：2025-05-07雙贏致詞(經(jīng)典17篇)。
在我們平凡的日常里，需要使用臺詞的情境愈發(fā)增多，臺詞是一種特殊的，也是很難掌握運用的文學(xué)語言。來參考自己需要的臺詞吧！下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)致詞后的感謝臺詞，希望能夠幫助到大家。
雙贏致詞 篇1
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
首先，在這新春來臨之際，我給各級黨委、行政部門各位領(lǐng)導(dǎo)拜個年，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！
我是xx縣xx鎮(zhèn)xxx村10組村民，名叫xxx，全家4口人。從小父母雙亡，因家庭困難，上無橫梁、下無片瓦，無房居住，只能借住親屬朋友的房子過日子。隨著孩子一天天長大，全家卻沒有一棟屬于自己的安身之所，生活極其不便，妻子又時常嘮叨，要與我離婚回河南外室老家，我感覺生活的希望一絲絲地破滅了！
20xx年，省委、省行政部門安排我縣“農(nóng)村安居工程”港澳援建項目，我的住房建設(shè)被列入了“農(nóng)村安居工程”建設(shè)計劃?？h安居辦給了我10000元錢建房，另獎勵兩噸半水泥，村支書主動借了2萬元給我，親朋好友和村民又是幫工又是幫料，真是雪中送炭、福從天降。我家房子于20xx年4月5日開工，5月20日圓滿完工，房屋總面積有120平方米。看著寬敞明亮的新房，看到妻子充滿笑意的臉龐，看著孩子活潑快樂的'樣子，我真的非常非常的感謝，感謝黨和行政部門為我們安排了“農(nóng)村安居工程”，沒有安居工程就沒有我的家，是農(nóng)村安居工程給了我一個完整的家！我想，我的幸福生活將從此開始。
希望上級行政部門繼續(xù)大力開展農(nóng)村安居工程，繼續(xù)關(guān)心和關(guān)愛象我一樣的家庭，繼續(xù)關(guān)懷宜章老區(qū)人民，我們將永遠(yuǎn)銘記黨和行政部門的大恩大德和魚水深情！
再一次深情感謝黨委、行政部門！感謝為安居工程操心操勞的各級領(lǐng)導(dǎo)！最后祝大家：好心有好報！新年新氣象！好人一生平安！
雙贏致詞 篇2
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時間，堅守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，20xx年12月16日起至20xx年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強培訓(xùn)，提高重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調(diào)計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程，點檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵，在集團(tuán)單項獎?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實行單項獎，新增小指標(biāo)獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進(jìn)方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，嚴(yán)抓細(xì)管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環(huán)保工作，每個部門都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的要及時處理，嚴(yán)肅對待。控制好二次揚塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的'追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細(xì)管，小到一滴油、一度電。開展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細(xì)化球團(tuán)工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護(hù)爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。
3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問題。各廠要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強人員思想教育，提高責(zé)任心，強化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進(jìn)設(shè)備管理，提升點檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在xx年推行了點檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場備件清理、備件申報規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續(xù)提升。xx年要認(rèn)真思考點檢、定修如何管控，通過發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓(xùn)及落實考核，使點檢工強化責(zé)任意識，提高點檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設(shè)備點檢實現(xiàn)常態(tài)化、有序化。
5、做好xx年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細(xì)制定檢修計劃。
做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細(xì)具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時間預(yù)計在3-5月，需要根據(jù)市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以部門利益為出發(fā)點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場。xx年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴(yán)峻的形勢，發(fā)揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟(jì)州大爺健康百年，快樂百年。
雙贏致詞 篇3
尊敬的吳董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)及商界同仁：
今天，是個喜慶的日子，我們來自各行各業(yè)的經(jīng)銷商，在山泥搭建的這個平臺上歡聚一堂，暢談?wù)嬲\友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會供應(yīng)商為能參加本次會議而深感榮幸！這是山泥集團(tuán)對我們多年合作關(guān)系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應(yīng)商的發(fā)言代表，我首先要代表所有參會的商屆同仁對山泥集團(tuán)表示真誠的感謝！
山泥集團(tuán)作為一個有著50多年歷史的老企業(yè)，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)、改革開發(fā)、國企改制等各種復(fù)雜的歷史特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境，通過不斷的發(fā)展壯大，山泥集團(tuán)成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè)，張掖目前最大的民營企業(yè)，河西首屈一指的建材企業(yè)集團(tuán)，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關(guān)系，讓我們共同見證了山泥集團(tuán)一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時，在與山泥集團(tuán)合作的過程中，他們先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、強烈的創(chuàng)新發(fā)展意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們也起到了良好的示范和帶動作用，使我們受益非淺。
已經(jīng)過去的20xx年是山泥集團(tuán)極不平凡的一年，這一年企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了進(jìn)一步的跨越發(fā)展，這是我們所有供應(yīng)商喜聞樂見的好事，但同時，企業(yè)在項目建設(shè)中投入資金過多，出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應(yīng)商，說名心里話，個人外欠貨款和銀行貸款數(shù)額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團(tuán)合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過程從無到有，從小到大，成就的'自身事業(yè)。其實無論是企業(yè)還是個人在發(fā)展過程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時的，面對與山泥集團(tuán)美好、長久的合作前景，我們沒有理由不從大局出發(fā)，本著互惠互利、互相諒解的誠意繼續(xù)通力合作、抱團(tuán)取暖，克服眼前的困難。
今天的供應(yīng)商會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進(jìn)行了真誠的溝通交流，這充分說明了企業(yè)對我們供應(yīng)商的尊重，也體現(xiàn)了一個大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。我衷心祝福山泥集團(tuán)乘風(fēng)破浪，勇往直前。也期待著與大家一起，同舟共濟(jì)，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進(jìn)行到底，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺
發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長地久！
謝謝大家！
雙贏致詞 篇4
秦末農(nóng)民起義領(lǐng)袖之一的項羽，生于楚國將官世家。小時候家里請教師教他識字，沒認(rèn)幾個他就不肯再學(xué)下去。再讓他學(xué)劍術(shù)，又沒學(xué)成。項羽的叔叔項梁十分生氣，罵他不長進(jìn)。項羽袒露心跡說：“認(rèn)字，能夠?qū)懽约旱拿?，就足夠了；劍術(shù)，只能對付一個敵人，不值得去學(xué)。我要學(xué)就學(xué)對付千軍萬馬的.本領(lǐng)！”于是項梁就教項羽學(xué)習(xí)兵法，最終成就了項羽“西楚霸王”的大業(yè)。
成功是諸多因素綜合的結(jié)果。項羽抓住了主要因素，距離成功也就不遠(yuǎn)了。[作文5000網(wǎng) Zw5000.COM]
雙贏致詞 篇5
尊敬的副省長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常高興能夠參加這次xx省電子商務(wù)工作會議，首先我謹(jǐn)代表中國銀行股份有限公司xx省分行對此次會議的召開和xx省電子商業(yè)公共服務(wù)及交易信息平臺的啟動表示熱烈祝賀！
二十世紀(jì)末，新經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球，作為新經(jīng)濟(jì)重要特征的電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最熱門的話題。電子商務(wù)帶來了全球經(jīng)濟(jì)的重大變革，它改變了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運作方式，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，提升了集約化管理程度，實現(xiàn)了高效經(jīng)營；它改變了上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)，密切了上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，迫使企業(yè)為提高競爭力而重組業(yè)務(wù)流程；它還改變了企業(yè)競爭方式和營銷手段，促進(jìn)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)。同時，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)、生產(chǎn)等的集中管理和企業(yè)間電子商務(wù)的廣泛開展，還影響到企業(yè)的結(jié)算方式，新型的結(jié)算要求呼喚銀行提供新型的服務(wù)，這給電子銀行帶來了良好的發(fā)展契機。
面對機遇和挑戰(zhàn)，中國銀行于10年前在國內(nèi)率先設(shè)立網(wǎng)站，開始向社會提供網(wǎng)上銀行服務(wù)，并隨后豐富和發(fā)展了電子銀行渠道，形成了集網(wǎng)上銀行、95566客戶服務(wù)中心、atm、自助銀行、移動設(shè)備為一體的多層面的電子銀行服務(wù)體系。
我行在實施電子銀行的過程中，始終秉承客戶資金安全至上的宗旨，致力于電子銀行安全機制和全面安全體系的建設(shè)，建立了唯一可以提供境外數(shù)字認(rèn)證服務(wù)、國際標(biāo)準(zhǔn)的ca中心，提供可靠的身份認(rèn)證、嚴(yán)密的訪問控制和全面的信息安全保證，實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)運行效率，力求以最完善的安全防范體系確保客戶的資金萬無一失。
我行電子銀行服務(wù)渠道多種多樣，能滿足來自互聯(lián)網(wǎng)、專線、固定電話、移動電話等各種電子渠道的服務(wù)要求，多層面的.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有效地彌補了單一網(wǎng)點服務(wù)不足，隨時隨地的貼身服務(wù)大大方便了客戶的資金管理。
我行電子銀行服務(wù)范圍廣泛，面向所有個人和單位客戶，產(chǎn)品設(shè)計以客戶為中心，不僅能為大眾客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的高品質(zhì)服務(wù)，也能為大客戶定制更多個性化和人性化的金融服務(wù)。
我行電子銀行產(chǎn)品和服務(wù)也很豐富，它能為客戶提供集銀行、基金、保險、證券為一體的一攬子理財服務(wù)，具體來講：它能為企業(yè)客戶提供跨地域的實時資金監(jiān)管，全國范圍的快速結(jié)算；能幫助集團(tuán)實現(xiàn)資金的集中或分散管理，以及預(yù)約、定時、批量支付的資金計劃管理；能提供各種企事業(yè)單位代收、代付業(yè)務(wù)如固話費、移動話費、水電費、煤氣費等全方位的銀行服務(wù)。更為集團(tuán)企業(yè)定做了集資金管理、賬務(wù)管理于一身的現(xiàn)金管理平臺—企業(yè)網(wǎng)上銀行5.0，幫助企業(yè)提高集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)掌控和運作效率，中國銀行因此被香港《亞洲貨幣》雜志評選為20xx年度現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)“中國最佳銀行”。
此外，針對不同行業(yè)客戶，我們還量身定做了代理財政國庫集中支付、銀稅聯(lián)網(wǎng)多元化電子繳稅、集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)、銀證轉(zhuǎn)帳、期貨e支付、網(wǎng)上支付海關(guān)稅費（報關(guān)即時通）、煙草貨款代收電子結(jié)算業(yè)務(wù)（金煙寶）、中銀移動理財業(yè)務(wù)、政府采購公務(wù)pos、xx省交警高速公路罰沒款征收gprs—pos解決方案等一大批深受客戶好評的產(chǎn)品和服務(wù)。其中，我行中銀移動理財系統(tǒng)—中銀短信寶獲得了中國人民銀行20xx年度科技發(fā)展進(jìn)步獎三等獎。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的電子銀行客戶數(shù)已初具規(guī)模，達(dá)到了40萬戶，今年1至5月份累計實現(xiàn)電子銀行交易額達(dá)125億元，有力地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。實踐證明，電子銀行渠道必將成為現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營交易的主渠道；電子銀行業(yè)務(wù)必將有力地提升現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競爭力；電子銀行服務(wù)必將成為為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、快捷的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)方式。
20xx年6月1日，中國銀行已經(jīng)在香港成功上市，在不遠(yuǎn)的將來還將在國內(nèi)上市。作為國際資本市場的一個重要參與者，中國銀行將一如既往地關(guān)注電子商務(wù)的發(fā)展，重視電子銀行在中國銀行的應(yīng)用與推廣，始終致力于服務(wù)客戶、支持企業(yè)經(jīng)營管理信息化，在不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念指導(dǎo)下繼續(xù)推陳出新，續(xù)寫中國銀行新的輝煌！
謝謝大家！
雙贏致詞 篇6
汪應(yīng)銓，字度齡，清代江蘇常熟人?？滴跄觊g曾參加科舉考試，中了狀元，但他卻因此氣死了一位嫁給他的姑娘。
原來，汪應(yīng)銓中了狀元后，年紀(jì)已過了40歲，他的身材雖還不錯，但臉上滿臉麻子，皮膚又黑又粗，有虎背熊腰之態(tài)，無宋玉潘安之貌。而他卻偏偏想在京城娶一個小老婆。消息傳出之后，有一小家碧玉，姓陸，年方二八，容貌姣好，粗通文墨，聽說新中的狀元要娶妻，她受那些小說、戲曲的影響，滿以為狀元都是翩翩美少年，這正是自己心目中的白馬王子，于是托人作媒，愿意嫁給汪狀元作小老婆。
新婚之夜，洞房花燭之下，陸小姐一見汪狀元的尊容，真是大失所望，懊喪不已。但因名份已定，木已成舟，只好自認(rèn)命苦，徒嘆息而已。新婚之夜有鬧新房的習(xí)俗，汪狀元同學(xué)同事不少，勸酒的.更多，這位狀元竟一點沒覺察到新娘的煩惱，猶自狂飲狂歡，結(jié)果一醉而睡，根本談不上去溫存新娘。新娘本已心中不快，又覺新郎不解風(fēng)情，一味貪杯，心中痛苦更增幾分。到了半夜三更，新郎突然大吐大嘔，枕頭被套皆被污，穢氣彌漫，令人作嘔。新娘見此，心中痛苦萬分。輾轉(zhuǎn)反側(cè)，不能成寐，越想越氣憤，遂產(chǎn)生輕生念頭，而汪狀元仍酣聲大作。于是，這位陸家的碧玉，汪家的新娘，竟自縊而死，風(fēng)流未試，情債已了?？蓱z一位如花似玉的小姐，竟被不解風(fēng)情的汪狀元活活氣死了。時人聽了這一消息，曾作詩一首說：國色太嬌難作婿，狀元雖好卻非郎。
雙贏致詞 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
上午好！
非常榮幸能夠參加此次盛會，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言！
首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝政府、工商局以及各協(xié)會、媒體對企業(yè)的關(guān)心和支持；同時，也感謝由紅山區(qū)商標(biāo)協(xié)會主辦的本次紅山區(qū)首屆品牌戰(zhàn)略文化藝術(shù)節(jié)，給各企業(yè)提供了一個交流、展示的平臺，謝謝你們！
一個企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，品牌戰(zhàn)略起到了十分重要的作用，在市場競爭越來越激烈的今天，品牌戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)率會越來越大，對于我們企業(yè)來說，品牌戰(zhàn)略的作用都有什么呢？在我看來，主要有以下幾個方面：
一、對企業(yè)的建設(shè)起促進(jìn)作用。所謂品牌，對于企業(yè)來說，其核心就是一種精神，一種表達(dá)企業(yè)的精神，也可以說是一種文化。世界上的一些大型企業(yè)，無不是圍繞這個來做企業(yè)的品牌，如可口可樂、IBM等，這些國際上的巨頭級的企業(yè)建設(shè)無不是圍燒著企業(yè)的一種文化，一種精神來進(jìn)行。使企業(yè)的建設(shè)有一個很好的引導(dǎo)，正確的發(fā)展方向。
二、有利于保護(hù)消費者利益。品牌可以幫助消費者辨認(rèn)出品牌的制造商、產(chǎn)地等基本要素，從而區(qū)別于同類產(chǎn)品?？梢詭椭M者迅速找到所需要的產(chǎn)品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。消費者都希望買到自己稱心如意的產(chǎn)品，同時還希望能得到周圍人的認(rèn)同。選擇信譽好的品牌則可以幫助降低風(fēng)險。為消費者提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的保障，消費者則用長期忠誠的購買回報制造商，雙方最終通過品牌形成一種相互信任的契約關(guān)系。同時品牌經(jīng)過多年的.發(fā)展，能積累獨特的個性和豐富的內(nèi)涵，而消費者可以通過購買與自己個性氣質(zhì)相吻合的品牌來展現(xiàn)自我。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，有助于消費者的損失得到補償。
三、有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象，有利于產(chǎn)品參與市場競爭。品牌是企業(yè)參與競爭的無形資本。企業(yè)為了在競爭中取勝，必然要精心維護(hù)品牌的商譽。對產(chǎn)品質(zhì)量不敢掉以輕心，害怕砸自己的牌子。創(chuàng)品牌的過程必然是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和樹立良好企業(yè)形象的過程，有利于產(chǎn)品參與市場競爭，這表現(xiàn)為品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎(chǔ)，對消費者購買商品起著導(dǎo)向作用。
參加本次品牌戰(zhàn)略文化藝術(shù)節(jié)，對我們企業(yè)之間的交流與合作都大有益處，相信在本次活動中，各個企業(yè)之間會積極建立起聯(lián)系與合作，為赤峰地區(qū)的企業(yè)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量，最后，我代表各企業(yè)預(yù)祝紅山區(qū)首屆品牌戰(zhàn)略文化藝術(shù)節(jié)圓滿成功。
謝謝大家！
雙贏致詞 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：
大家好！
今天，石家莊YDZYJS學(xué)院與河北省TXJS有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表河北省TXJS有限公司全體員工，對此表示熱烈的祝賀！向為本次校企合作做了大量工作的石家莊YDZYJS學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進(jìn)一步加強公司人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊YDZYJS學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達(dá)成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
河北省TXJS有限公司是一家以高新技術(shù)服務(wù)為主、可在境內(nèi)外從事 建設(shè)的'國家一級資質(zhì)施工企業(yè)?，F(xiàn)有員工 余人，20年施工收入達(dá)到億元。多年來，在各方的大力支持下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)范圍、施工能力、技術(shù)層次、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高的水平，實現(xiàn)了躋身全國TXJS行業(yè)10強的階段性目標(biāo)，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢頭，不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認(rèn)可和信賴。公司積極拓展市場，先后進(jìn)入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個省市 施工市場。加強與廠商的溝通合作，與 等國內(nèi)外主要設(shè)備廠家進(jìn)行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進(jìn)行工作。
公司大力弘揚“自強、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則，以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認(rèn)同。
校企合作是一個全新的辦學(xué)模式，通過校企合作和實習(xí)培訓(xùn)基地的建設(shè)，能夠很好地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，為學(xué)院和廣大同學(xué)提供一個非常良好的學(xué)習(xí)和實踐平臺。大力推進(jìn)校企合作戰(zhàn)略，也將進(jìn)一步促進(jìn)我公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的升級、加快人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我公司對校企合作這種新型的教學(xué)模式將給予大力支持，今后將采取各種措施，不斷提高合作的層次、擴大合作的范圍、挖掘合作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機遇，理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢互補、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達(dá)到雙方互利共贏，為我國 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊YDZYJS學(xué)院與河北省TXJS有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
雙贏致詞 篇9
親愛的老師和同學(xué)們：
大家好！今天，我很榮幸與大家分享一些來自學(xué)會的感謝經(jīng)驗。
有一首歌相信大家都會很懂?！案卸鞯男?，感謝有你陪伴我一生，讓我有勇氣做自己……”每次聽到這首歌都會有不一樣的感受。
感謝無處不在。我在這里演講的原因是什么？是謝謝。感謝老師和同學(xué)的支持，感謝學(xué)校給我機會，感謝父母的生育和培養(yǎng)，感謝自己的努力。感謝這些事情，我才是今天的我。
“但多少愛有一英寸長的草，你得到第三個春天的光芒”，“誰知道每一粒食物都是艱難的'”，我們年輕時背誦的這些詩句是關(guān)于感謝。還有一個成語“滴水之恩，泉往復(fù)”，告訴我們感謝。感恩是每個人都應(yīng)該具備的基本道德原則，也是做人的最低素養(yǎng)。烏鴉有反哺之意，羊有跪求擠奶之恩。
《史記》李說韓信小時候家里窮，父母雙亡。雖然他學(xué)習(xí)很努力，學(xué)習(xí)也很努力，但是他根本賺不到錢。最后，他不得不在別人家吃“免費食物”。因為這個原因，人們經(jīng)常對它冷淡。韓信咽不下這口氣，就來淮河釣魚，以魚換糧，經(jīng)常饑飽飯?；春铀呌幸晃焕夏棠?，人稱“漂母”。她看到韓信快要餓死了，就把自己帶來的食物分一半給他。韓信每天都不間斷地發(fā)誓要報答母親的恩情。韓信被封為“淮陰侯”后，在分享食物方面，他從未忘記過浮母的恩情。他派人四處尋找，最后作為禮物送給了它。這就是成語“一餐一千金”的由來。
1959年，他在闊別32年后來到家鄉(xiāng)韶山，專門邀請在私立學(xué)校讀書的老師毛玉柱一起吃飯，期間他熱情地向老師敬酒。毛雨竹很榮幸，感慨道：“主席敬酒，敢不敢！”但是，他笑著回答：“尊老愛幼才是！”
不難看出，我們每個人都應(yīng)該學(xué)會感謝，無論你是平凡的還是不平凡的。
生活不僅給了我們挫折，也給了我們力量，于是我們有了另一種體驗。對于熱愛生活的人來說，從來都不吝嗇。這取決于你是否有一顆包容的心去接受生命的禮物。酸甜苦辣不是人生的追求，但一定是人生的全部。試著用一顆感恩的心去體驗，你會找到不一樣的生活。不要因為冬天的寒冷而對春天失去希望。我們感謝上帝讓四季輪回。有了一顆感恩的心，你就沒有抱怨，沒有嫉妒，沒有怨恨，你就有了一顆坦然淡泊的心！獨立和黑暗。
學(xué)會感謝意味著學(xué)會尊重他人，永遠(yuǎn)感激他們的幫助。
學(xué)會感謝，就是讓你知道，每個人都在享受著別人帶來的快樂。
要學(xué)會感恩，首先要有一顆感恩的心。只要一個人知道如何給予感謝，他就只有在知道如何給予之后才能得到感謝。
借此機會感謝身邊的每一位朋友，祝福你們，敲響祈禱鐘！每天陪你散步。
感謝我愛的人和愛我的人，讓我的生活不再孤獨。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
雙贏致詞 篇10
尊敬的各位來賓、各位同事、女士們、先生們：
大家下午好!
今天是分公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第2個年會，從去年開始，分公司規(guī)定每年的元月份舉行公司的年會，以此來表達(dá)對各位經(jīng)銷商和各位 同事的感謝。在此我謹(jǐn)代表分公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位經(jīng)銷商、各位同事在新的一年里萬兔隨福，身體健康，生意興隆。
大浪淘沙優(yōu)者為王，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，如今我國的電動自行車行業(yè)已進(jìn)入了品牌競爭慘烈的微利時代，盡管分有過自己創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史和成功的喜 悅，但是面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，我們不得不再次思考：如何通過整合市場和渠道，增強企業(yè)的品牌與核心競爭力，來創(chuàng)造屬于分的新的輝煌?
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今天我們齊聚一堂，希望各位來賓暢所欲言，不吝賜教，共同謀劃分新的發(fā)展大計。 在過去的8年里，分公司經(jīng)歷了很多波折起伏。從無到有，從小到大，從默默無聞到今年加入到中國弛名品牘"捷馬"電動車的旗下，引起業(yè)界廣泛關(guān) 注，這一切都是我們分人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為分的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就分公司今日的成就，感謝我們的客戶，使 我們得以發(fā)展，感謝我們的經(jīng)銷商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
當(dāng)然分在發(fā)展中也走了很多彎路，存在著很多的不足：產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面的資源整合力度不夠，產(chǎn)品市場競爭力不足，企業(yè)核 心競爭力相對薄弱......這一切極大地影響了企業(yè)的`快速發(fā)展。如何使企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂头?wù)型品牌企業(yè)，成了當(dāng)前分的重中之重。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此我深感責(zé)任重大。新的一年公司將以市場為導(dǎo)向，找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位，積極在產(chǎn)品、技術(shù)、 品牌、營銷、市場、渠道等方面進(jìn)行資源整合，通過加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強服務(wù)意識，努力提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場占有率。
展望未來，我深信發(fā)展道路會越走越寬廣，越走越燦爛!新年伊始萬象更新，在春節(jié)后分人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管 理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)分輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
雙贏致詞 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗。
我個人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細(xì)心、狠心、專心。
細(xì)心：細(xì)節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機演示自由落體。
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責(zé)任人不放過。
專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善。
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的'原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼。我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實現(xiàn)。那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟。持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時，需向我司提交PPAP文件。必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：
1、市場質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市場PPM=單位期間（當(dāng)月倒推12個月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
三、質(zhì)量改善：
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并制定永久性改善對策。防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報告給我司確認(rèn)。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當(dāng)主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任：
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
雙贏致詞 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。xxxx物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xxxx和xxxx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓(xùn)，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的.一年，我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報銷部分學(xué)習(xí)費用，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊，這也是與xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xxxx物業(yè)正處于一個發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxxx物業(yè)!
我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在xxxx總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會全力以赴，與xxxx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長，為xxxx物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!
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