防腐工藝員工作計(jì)劃

防腐工藝員工作計(jì)劃（精品十七篇）。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇1

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

1、堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

2、突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

3、堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

1、加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。

2、加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

3、建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證四月產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效

1、合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；

2、合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)；

3、對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；

4、將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

四、保證工藝貫徹率

在四月，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

1、制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

2、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度

在四月，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在四月生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)四月預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，現(xiàn)制定四月工作計(jì)劃，為四月安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、根據(jù)廠(chǎng)部安全目標(biāo)，制定四月間工亡、重傷及多人中毒事故為零；

重大設(shè)備、操作事故為零；

重大火災(zāi)、交通事故為零；

重大環(huán)境污染事故為零；

工業(yè)水復(fù)用率>80%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

2、嚴(yán)格三級(jí)安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；

班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；

班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；

結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的.安全防范意識(shí)。

3、全力以赴，打好月修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度的原則，強(qiáng)化月修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

4、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；

強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

6、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾?。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

8、做好崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

9、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇2

20__年是我們某某公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20__年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)20__年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開(kāi)源節(jié)流、降本增效，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸，達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)20__實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20__年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢(qián)。

一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;

三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);

四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

四、保證工藝貫徹率

在20__年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度

在20__年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭(zhēng)在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

總之，為實(shí)現(xiàn)20__預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭(zhēng)10000噸的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇3

為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)幫助下，手工藝大賽成功舉辦。此次大賽的舉辦得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各處室老師的好評(píng)和全院同學(xué)的熱烈歡迎。展覽期間，人海茫茫，

下邊就本次大賽的做工作總結(jié)。

在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有：

1、在女工部的大力宣傳下，同學(xué)們對(duì)此次比賽有很充分的了解，都積極踴躍的參加，出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品.

2、本次比賽本著公開(kāi)、公平、公正的原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。

3、所有參加比賽的作品均是同學(xué)們親手制作的沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)成品的現(xiàn)象。

雖然比賽取得圓滿(mǎn)成功，可是也存在很多不足之處：

1、部分工作人員對(duì)工作不夠認(rèn)真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、作品展覽的格式不夠整齊，展覽時(shí)間太短，環(huán)境太差，秩序紊亂。

3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯(cuò)作品的現(xiàn)象。

針對(duì)以上問(wèn)題，總結(jié)本次大賽的工作，為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作：

1、有力地宣傳校園文化建設(shè)，增強(qiáng)同學(xué)們?cè)谒囆g(shù)方面的興趣，提高他們的創(chuàng)新思維和自己動(dòng)手的能力。

2、做好內(nèi)部人員的思想工作，端正態(tài)度，提高工作效率。

3、作好準(zhǔn)備充分，并且有組織、有紀(jì)律的進(jìn)行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個(gè)方面的工作。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇4

職責(zé)描述:

1、在項(xiàng)目組長(zhǎng)的指導(dǎo)下獨(dú)立完成合成、提取項(xiàng)目的研發(fā)工作

2、按計(jì)劃完成課題進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和課題中出現(xiàn)的.問(wèn)題

3、按公司的規(guī)范書(shū)寫(xiě)實(shí)驗(yàn)記錄

4、按時(shí)完成項(xiàng)目合成報(bào)告

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職要求:

1、22-35歲

2、本科或以上學(xué)歷，藥學(xué)、有機(jī)化學(xué)、藥物化學(xué)、化學(xué)合成等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

3、有藥物合成研究或動(dòng)植物提取經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

4、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)牢固，積極主動(dòng)，有上進(jìn)心

5、能吃苦耐勞、具有團(tuán)隊(duì)精神

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇5

我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項(xiàng)目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個(gè)月了，九個(gè)月來(lái)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評(píng)。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。越南寧平項(xiàng)目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個(gè)人的工作情況和體會(huì)匯報(bào)如下：

一、工作情況：

初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語(yǔ)言不通等客觀不利因素。因此，在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難并未退縮，知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開(kāi)展工作。并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工隊(duì)伍情況，很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。

在技術(shù)員的實(shí)際工作中，要求施工班組上班前必須召開(kāi)班前會(huì)，在班前會(huì)上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的措施。所謂主動(dòng)控制就是自己以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動(dòng)控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問(wèn)題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時(shí)整改，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)整改或整改后仍然達(dá)不到要求的，按照公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、適度經(jīng)濟(jì)處罰等。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強(qiáng)監(jiān)控，有時(shí)采取旁站的控制措施。加強(qiáng)事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒(méi)有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說(shuō)明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來(lái)的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)的對(duì)該批管子做了光譜分析，確信各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后方允許班組使用。

施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問(wèn)題提供保障。對(duì)非項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問(wèn)題及影響我方施工進(jìn)度的問(wèn)題，我都以聯(lián)系單的形式及時(shí)反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見(jiàn)、說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重程度，為以后項(xiàng)目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。

在過(guò)去的時(shí)間里制訂編寫(xiě)高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗(yàn)收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計(jì)變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時(shí)向環(huán)球或中國(guó)聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項(xiàng)目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項(xiàng)目部交予的其他工作。在過(guò)去的20xx年施工班組共安裝閥門(mén)1849個(gè)、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。

近九個(gè)月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對(duì)一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平！

二、就我個(gè)人而言闡述一下對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

1、建立員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對(duì)員工來(lái)說(shuō)也是一種提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，建立自檢機(jī)制，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線(xiàn)。

3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對(duì)待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。

以上是我九個(gè)月來(lái)從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時(shí)間短，有些問(wèn)題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇6

1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2.車(chē)間應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤(pán)于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。

4.車(chē)間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.在開(kāi)機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常后可以開(kāi)機(jī)，空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)，應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自無(wú)證進(jìn)行修理工作。

7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械.切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.對(duì)電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線(xiàn)裸露.損壞要及時(shí)反映，安排專(zhuān)職電工修理。

9.對(duì)機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)，保持正常運(yùn)行，要加強(qiáng)安全防范。

10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，確需進(jìn)行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門(mén)申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)作好防護(hù).監(jiān)控工作才能開(kāi)始操作。

1.企業(yè)車(chē)間安全管理制度

2.生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

3.崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

4.有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)制度內(nèi)容

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度(共2篇)

6.安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)規(guī)章制度

7.安全管理制度范本

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇7

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2. 落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

3. 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的`工作落實(shí)情況，力爭(zhēng)使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階；三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。

5. 結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，對(duì)注塑車(chē)間再采購(gòu)8-10臺(tái)注塑機(jī)，其中500克的1臺(tái)來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。320-350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決現(xiàn)在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問(wèn)題。

6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

7. 針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

一 目標(biāo)

1 產(chǎn)量4000 平方米（兩班生產(chǎn)）；

2 報(bào)廢率 3.5 %；

3 一次合格率92%；

4 計(jì)劃完成率90%；

4 產(chǎn)能達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

二 管理活動(dòng)

1 健全生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)，配足并穩(wěn)定各級(jí)管理人員：如經(jīng)理肋理/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員/工藝員/電工/領(lǐng)班；

2 深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法；并系統(tǒng)培訓(xùn)組長(zhǎng)熟練運(yùn)用這些管理工具；

3 導(dǎo)入績(jī)效考評(píng)管理體制，使員工的收入同工作績(jī)效在很大程度上掛鉤。

4 改進(jìn)生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型；

5 建立小組早/晚會(huì)機(jī)制；建立生產(chǎn)部周例會(huì)機(jī)制；

6 強(qiáng)化工藝的監(jiān)察職能；

7 規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)；

9 成立品管圈，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)功關(guān)，

10 將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。

三 管理排期

1 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 1---3月

2 兩班制規(guī)劃 1---3月

3 組長(zhǎng)系統(tǒng)管理培訓(xùn) 1---6月

4 導(dǎo)入績(jī)效考評(píng) 3—-6月

5 建立小組早/晚會(huì)機(jī)制 2---4月

6 生產(chǎn)部周例會(huì) 2---8月

7成立品管圈 4---XX月

8 5s與生產(chǎn)組織/

制程品管/物流管理相融合 4---XX月

9 開(kāi)展工藝監(jiān)察 3---XX月

10 設(shè)備大檢修 6---7月

1、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

2、加大力度對(duì)車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

面對(duì)到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿(mǎn)的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇8

1工藝員是車(chē)間安全生產(chǎn)技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人，是車(chē)間安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任人。技術(shù)員必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。技術(shù)員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本車(chē)間的.技術(shù)管理工作。

2負(fù)責(zé)做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作。在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，確保本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

3負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。在制定開(kāi)、停車(chē)或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，都要有可行的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。

4在進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí)，提出安全技術(shù)措施。

5按時(shí)組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工的技術(shù)水平。

6經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)展事故隱患及時(shí)提出整改措施，并予以消除。

7參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查清原因，明確責(zé)任，提出防范措施，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)報(bào)告。

8及時(shí)上報(bào)各類(lèi)安全技術(shù)資料、報(bào)表。

9建立車(chē)間安全技術(shù)檔案，做好車(chē)間安全技術(shù)資料整理歸檔工作。

10必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

11接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能，提高自身素質(zhì)。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇9

我們所做的設(shè)計(jì)，無(wú)論是平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)還是書(shū)籍裝幀設(shè)計(jì)都需要最后把實(shí)物呈獻(xiàn)給消費(fèi)者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設(shè)計(jì)的過(guò)程中考慮到一切細(xì)節(jié)，把印刷與設(shè)計(jì)完美的結(jié)合達(dá)到利益的最大化，這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)會(huì)有很大的幫助，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：

一、印刷前期

印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版

（1）確定設(shè)計(jì)要求，整理資料（圖文），充分了解設(shè)計(jì)和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。

（2）創(chuàng)意構(gòu)思，在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來(lái)，看大致效果，再根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。

（3）做文件，進(jìn)行排版設(shè)計(jì)。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對(duì)圖片進(jìn)行處理時(shí)要注意屏顯，印刷應(yīng)用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時(shí)若想效果好，可選用好的滾筒掃描機(jī)器進(jìn)行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。

（4）輸出樣稿與客戶(hù)溝通后進(jìn)行適當(dāng)修改，客戶(hù)若一時(shí)無(wú)法接受設(shè)計(jì)師想法，適當(dāng)時(shí)候，應(yīng)適當(dāng)去說(shuō)服他們，只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)持。在定稿之前應(yīng)仔細(xì)計(jì)算成本和費(fèi)用，推演復(fù)雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。

（5）把終稿交付印刷供應(yīng)商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶(hù)確認(rèn)。確保膠片不出錯(cuò)。然后進(jìn)行制版、曬版，準(zhǔn)備進(jìn)行印制。

二、印刷

最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。

（1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁(yè)一般使用銅版紙，按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。

（2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來(lái)復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。

（3）專(zhuān)色印刷：專(zhuān)色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來(lái)復(fù)制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。

（4）印刷機(jī)：滾筒印刷機(jī)：印報(bào)紙、書(shū)刊、雜志，有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口。全開(kāi)印刷機(jī)：印所有紙張印刷品均可以；對(duì)開(kāi)機(jī)、四開(kāi)機(jī)、六開(kāi)機(jī)、八開(kāi)機(jī)。四開(kāi)機(jī)和對(duì)開(kāi)機(jī)又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開(kāi)機(jī)，印刷畫(huà)冊(cè)多用對(duì)開(kāi)機(jī)。所以我們拼版的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的調(diào)整。在印刷時(shí)注意檢查看樣，注意印刷機(jī)顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。

三、印刷后期

印刷后期中書(shū)籍包括折頁(yè)，配頁(yè)，裝訂，覆膜（過(guò)油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。

（1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線(xiàn)釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書(shū)冊(cè)套貼配頁(yè)，書(shū)脊打訂書(shū)釘，三面裁切成冊(cè)，其特點(diǎn)為價(jià)廉、工藝較簡(jiǎn)單，但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書(shū)冊(cè)按頁(yè)序先套貼后配貼，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊(cè)，其特點(diǎn)為價(jià)廉，美觀，但易掉頁(yè)，不易翻閱。鎖線(xiàn)裝即將書(shū)冊(cè)按頁(yè)序先套貼后配貼，按順序用線(xiàn)訂成書(shū)芯，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊(cè)，其特點(diǎn)為裝訂考究，不宜掉頁(yè),但人工化較強(qiáng)。環(huán)釘即將書(shū)冊(cè)各頁(yè)切打孔，按頁(yè)序排列后，穿環(huán)成冊(cè)，其特點(diǎn)為較結(jié)實(shí)耐用，但成本較高。精裝為將書(shū)冊(cè)各頁(yè)背對(duì)背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊(cè)，其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁(yè)，但成本較高。

（2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對(duì)書(shū)籍、紙盒等起保護(hù)、防水作用，是其保持干凈。

（3）過(guò)油工藝，由于消費(fèi)者的審美水平日漸提高，過(guò)油工藝應(yīng)運(yùn)而生，過(guò)油是在印刷品表面涂/印上一層無(wú)色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護(hù)印刷品的顏色長(zhǎng)期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫(huà)冊(cè)、彩盒、海報(bào)、紙袋、說(shuō)明書(shū)封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。

（4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫(huà)面產(chǎn)生強(qiáng)烈對(duì)比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標(biāo)識(shí)、賀卡、掛歷等。

（5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線(xiàn)排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書(shū)籍、包裝盒或紙袋等。

四、書(shū)籍裝幀

（1）書(shū)籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格，包括：叢書(shū)名、出版社名、作者名，在封面上、書(shū)籍上、扉頁(yè)上都必須要統(tǒng)一。

（2）書(shū)籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類(lèi)淺色系。

（3）書(shū)籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書(shū)眉、頁(yè)碼等。

總結(jié)：我們了解印刷工藝的整個(gè)流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計(jì)工作，只有真正了解了其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們才做出好的符合大眾的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)這條路任重而道遠(yuǎn)，我們還需要不斷的努力。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇10

第一章總則

第一條為加強(qiáng)石油化工設(shè)備防腐蝕管理工作，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。

第二條本制適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬煉化生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)，其它企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條凡受到生產(chǎn)工藝中腐蝕介質(zhì)或工業(yè)大氣、冷卻水、土壤等腐蝕的各類(lèi)設(shè)備、管道、建構(gòu)筑物等（以下統(tǒng)稱(chēng)“設(shè)備”）。都必須采取相應(yīng)的防腐蝕措施。

第四條設(shè)備防腐蝕管理工作是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要手段。生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程、檢修、研究和供應(yīng)等部門(mén)及使用單位應(yīng)積極參與和配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的防腐蝕管理工作。

第五條各企業(yè)要制定設(shè)備防腐蝕管理制度，建立健全管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)責(zé)任制，必須有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防腐蝕管理工作。設(shè)備管理部門(mén)是設(shè)備防腐蝕工作的歸口單位，應(yīng)有專(zhuān)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工作，與使用單位以及生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程、檢修、研究、供應(yīng)等部門(mén)形成完整的設(shè)備防腐蝕管理網(wǎng)絡(luò)。

第二章管理職責(zé)

第六條分管領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)

全面負(fù)責(zé)防腐蝕管理工作，組織制定企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理規(guī)劃，及時(shí)聽(tīng)取防腐蝕管理工作情況的匯報(bào)，檢查防腐蝕工作的進(jìn)展情況，對(duì)重大的設(shè)備防腐蝕問(wèn)題做出決定。

第七條設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備防腐蝕歸口管理工作，組織或參與防腐蝕設(shè)備、設(shè)施、措施的設(shè)計(jì)審查、施工、質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)使用維護(hù)和檢查維修等工作的全過(guò)程管理。

（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)（股份）公司有關(guān)防腐蝕管理制度，并結(jié)合本企業(yè)情況制定設(shè)備防腐蝕管理制度。

（三）應(yīng)設(shè)專(zhuān)職的技術(shù)人員，做好設(shè)備防腐蝕工作計(jì)劃、方案的制定和技術(shù)管理工作。

（四）針對(duì)設(shè)備防腐蝕工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織有關(guān)部門(mén)、使用單位和科研單位進(jìn)行研究、攻關(guān)，不斷提高設(shè)備防腐蝕管理工作的水平。

（五）負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理工作情況的檢查、考核，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作情況。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)工藝防腐蝕措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督，及時(shí)將結(jié)果反饋給工藝技術(shù)管理部門(mén)，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第七條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)

第八條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)工藝防腐蝕技術(shù)的歸口管理工作。

（二）負(fù)責(zé)組織工藝防腐蝕方案的審定和藥劑質(zhì)量的評(píng)定及篩選。

（三）負(fù)責(zé)工藝防腐蝕措施的技術(shù)管理，制定和完善工藝防腐蝕措施的工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法，并對(duì)實(shí)施情況定期進(jìn)行檢查、考核。

（四）針對(duì)工藝防腐蝕工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織有關(guān)部門(mén)、使用單位和科研單位進(jìn)行研究、攻關(guān)，不斷提高工藝防腐蝕管理工作的水平。

（五）根據(jù)操作規(guī)程、操作法，加強(qiáng)操作紀(jì)律管理，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

第九條工程建設(shè)管理部門(mén)職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按防腐蝕設(shè)計(jì)的技術(shù)要求進(jìn)行施工，并組織對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定向使用單位提供完整的竣工資料。

第十條供應(yīng)部門(mén)職責(zé)

（一）必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采構(gòu)設(shè)備、材料、防腐蝕涂料及藥劑，質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)防腐蝕涂料及藥劑的入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

第十一條使用單位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)建立設(shè)備防腐蝕技術(shù)檔案（臺(tái)帳），有真實(shí)完整、隨時(shí)可查的數(shù)據(jù)記錄。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)設(shè)備及工藝防腐蝕的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照防腐蝕工藝要求正確操作和組織生產(chǎn)。

（三）負(fù)責(zé)設(shè)備及工藝防腐蝕設(shè)施的日常維護(hù)和檢查工作。

（四）負(fù)責(zé)編制設(shè)備腐蝕檢查方案和檢維修方案，并參加施工質(zhì)量驗(yàn)收。

（五）負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備防腐蝕計(jì)劃，負(fù)責(zé)或配合制定防腐蝕方案。

第十二條設(shè)計(jì)單位職責(zé)

（一）認(rèn)真按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)所設(shè)計(jì)裝置的生產(chǎn)工藝、介質(zhì)的腐蝕情況，合理設(shè)計(jì)工藝及設(shè)備防腐蝕方案。

（二）及時(shí)收集有關(guān)防腐蝕的信息，積極參與防腐蝕技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設(shè)備、工藝防腐蝕設(shè)計(jì)水平。

第十三條檢修單位職責(zé)

負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)程及檢修方案，對(duì)防腐蝕設(shè)備進(jìn)行檢修，并配合做好防腐蝕檢查工作。

第十四條設(shè)備檢測(cè)單位職責(zé)

根據(jù)企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理工作的要求，做好各類(lèi)腐蝕監(jiān)（檢）測(cè)工作，建立完整的監(jiān)（檢）測(cè)檔案，為設(shè)備腐蝕狀況的分析判斷提供依據(jù)。

第三章防腐蝕設(shè)計(jì)

第十五條防腐蝕方案設(shè)計(jì)，必須符合國(guó)家、集團(tuán)（股份）公司有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，并選擇有效的防腐蝕技術(shù)措施（如耐蝕材料、結(jié)構(gòu)、防腐蝕涂料、襯里、電化學(xué)保護(hù)、添加防腐蝕藥劑、工藝防腐蝕等）。

第十六條設(shè)備選材時(shí)，應(yīng)充分考慮腐蝕介質(zhì)、介質(zhì)流動(dòng)狀態(tài)、溫度、應(yīng)力狀況、沖擊載荷等因素，高含硫原油加工裝置還應(yīng)按sh/t3096《加工高含硫原油重點(diǎn)裝置主要設(shè)備設(shè)計(jì)選材導(dǎo)則》和《加工高含硫原油部分裝置在用設(shè)備及管道選材指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行選材。

第十七條在設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮結(jié)構(gòu)對(duì)腐蝕的影響。

第十八條當(dāng)采用防腐蝕新材料、新技術(shù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

第四章工程施工

第十九條防腐蝕工程的施工、質(zhì)量驗(yàn)收，必須符合國(guó)家、集團(tuán)（股份）公司有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。防腐蝕施工工程，應(yīng)選擇具有相應(yīng)防腐蝕施工資質(zhì)、技術(shù)力量和裝備能力，且有良好業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍。

第二十條施工前必須認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作。

（一）施工前應(yīng)完成設(shè)計(jì)技術(shù)交底，組織施工圖審查。

（二）施工單位應(yīng)按要求認(rèn)真編制施工方案，在異常氣候環(huán)境下施工，必須制定相應(yīng)施工技術(shù)措施。

（三）施工管理人員和施工人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及安全要求。

（四）施工機(jī)具必須符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

（五）防腐蝕施工材料必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家或有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新材料、新產(chǎn)品除必須進(jìn)行入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)外，還應(yīng)具有相關(guān)部門(mén)的技術(shù)鑒定證書(shū)。

第二十一條施工管理部門(mén)和施工單位要認(rèn)真組織好防腐蝕工程的施工管理工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的施工工藝和技術(shù)規(guī)范，確保施工質(zhì)量和安全。重要防腐蝕工程的施工，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。

第二十二條加強(qiáng)防腐蝕工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

（一）每道施工工序必須經(jīng)過(guò)中間質(zhì)量驗(yàn)收，施工結(jié)束后，要進(jìn)行全面的質(zhì)量驗(yàn)收。

（二）防腐蝕工程施工的總承包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，工程結(jié)束后，必須按要求及時(shí)提供完整的竣工資料。

第五章使用與維護(hù)

第二十三條各企業(yè)和使用部門(mén)建立設(shè)備檔案時(shí)，必須包括防腐蝕方面的內(nèi)容。應(yīng)建立腐蝕數(shù)據(jù)記錄和腐蝕失效案例記錄等設(shè)備防腐蝕臺(tái)帳。

第二十四條凡采用防腐蝕措施的設(shè)備，使用部門(mén)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，當(dāng)工藝條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備防腐蝕措施失效。

第二十五條對(duì)于已有的工藝防腐蝕措施，不得隨意變更，確需變更的，應(yīng)由使用單位提出方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)審核同意后方可修改。

第二十六條在工藝操作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按工藝技術(shù)指標(biāo)，控制物料中腐蝕性介質(zhì)的含量，不得超過(guò)規(guī)定值。防止由于生產(chǎn)工藝波動(dòng)造成可引起設(shè)備腐蝕加劇的工藝條件（如溫度、介質(zhì)流動(dòng)情況、ph值）產(chǎn)生。

第二十七條在裝置停工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝技術(shù)規(guī)程，對(duì)含腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備進(jìn)行必要的清洗、中和、鈍化等處理，以防止設(shè)備腐蝕。

第二十八條對(duì)設(shè)備非金屬防腐蝕襯里的維護(hù)檢修，應(yīng)執(zhí)行shs03058《化工設(shè)備非金屬防腐蝕襯里維護(hù)檢修規(guī)程》。

第二十九條重視和加強(qiáng)設(shè)備的表面防腐蝕工作，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的腐蝕狀況，按shs01034《設(shè)備及管道油漆檢修規(guī)程》要求進(jìn)行表面防腐蝕處理工作。

第三十條對(duì)長(zhǎng)期停用的裝置和設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)采取相應(yīng)的防腐蝕措施進(jìn)行保護(hù)。

第六章腐蝕檢查與監(jiān)測(cè)

第三十一條為適應(yīng)加工含硫原油裝置和化工生產(chǎn)裝置防腐蝕的需要，有效防止和控制設(shè)備腐蝕，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)腐蝕介質(zhì)沿工藝流程分布規(guī)律，加強(qiáng)設(shè)備腐蝕檢查，建立腐蝕監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，為設(shè)備的檢維修、正常運(yùn)行提供數(shù)據(jù)。

第三十二條在裝置停工檢修時(shí)，應(yīng)根據(jù)腐蝕檢查方案，由有關(guān)人員組成腐蝕檢查鑒定小組，對(duì)設(shè)備的腐蝕狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查和評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出腐蝕檢查鑒定技術(shù)報(bào)告。

第三十三條對(duì)于易發(fā)生腐蝕、可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)和安全帶來(lái)嚴(yán)重影響的設(shè)備，應(yīng)建立定期監(jiān)測(cè)制度，包括設(shè)置固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)，由專(zhuān)門(mén)人員定期進(jìn)行測(cè)試。

第三十四條設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備腐蝕監(jiān)測(cè)布點(diǎn)方案和監(jiān)測(cè)布點(diǎn)圖，建立監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，及時(shí)整理數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)、完整的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，計(jì)算腐蝕速率，提出防腐蝕對(duì)策。監(jiān)測(cè)可采取掛片、探針、測(cè)厚等方法。

第三十五條應(yīng)針對(duì)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)物料中腐蝕性介質(zhì)含量的監(jiān)測(cè)和分析，建立定期分析制度，嚴(yán)格控制腐蝕性介質(zhì)的含量。

第三十六條應(yīng)建立硫化氫等關(guān)鍵性腐蝕介質(zhì)沿流程的分布檔案，尤其是對(duì)部分用高強(qiáng)鋼材料制造且介質(zhì)中硫化氫含量較高的設(shè)備，至少每月進(jìn)行一次硫化氫含量的采樣分析及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。進(jìn)入球罐的液化石油氣、丙烯等介質(zhì)中，硫化氫含量不得大于設(shè)計(jì)規(guī)定指標(biāo)；當(dāng)硫化氫含量超過(guò)20mg/kg，嚴(yán)禁進(jìn)入鋼材標(biāo)準(zhǔn)抗拉強(qiáng)度≥540mpa制造的儲(chǔ)罐。

第三十七條應(yīng)對(duì)工藝流程中反映設(shè)備腐蝕程度的參數(shù)（如鐵離子含量、氯離子含量、ph值等）進(jìn)行定期分析，并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工藝操作。

第七章工藝防腐蝕管理

第三十八條工藝防腐蝕措施是指為解決石油化工生產(chǎn)過(guò)程中，工藝介質(zhì)對(duì)設(shè)備的`腐蝕所采取的工藝防腐蝕方法，包括煉油生產(chǎn)裝置以“一脫三注”為主要內(nèi)容的工藝防腐蝕措施。

第三十九條各企業(yè)要制定加強(qiáng)工藝防腐蝕措施的管理制度，健全管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)工藝防腐蝕的歸口管理，與設(shè)備管理部門(mén)、防腐蝕藥劑的采購(gòu)（供應(yīng)）部門(mén)、使用部門(mén)等共同形成完善的管理網(wǎng)絡(luò)。

第四十條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本企業(yè)具體情況確定工藝防腐蝕的部位、操作參數(shù)和技術(shù)控制指標(biāo)，各有關(guān)部門(mén)必須按要求嚴(yán)格執(zhí)行。工藝防腐蝕的主要控制指標(biāo)應(yīng)納入生產(chǎn)工藝平穩(wěn)率考核。

第四十一條應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種進(jìn)廠(chǎng)化工原材料中腐蝕介質(zhì)的檢測(cè)分析，對(duì)原油應(yīng)進(jìn)行含硫量、含氮量、含鹽量、酸值和重金屬含量等指標(biāo)的檢測(cè)分析，以便及時(shí)調(diào)整工藝防腐蝕方案。

第四十二條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)文件、操作規(guī)程、操作法，操作紀(jì)律等工藝防腐蝕的日常管理，解決工藝防腐蝕措施在操作過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，工藝防腐蝕措施必須在裝置開(kāi)工及工藝主進(jìn)料引進(jìn)裝置的同時(shí)啟動(dòng)，在裝置停工及工藝主進(jìn)料切斷后方可停運(yùn)。

第四十三條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)規(guī)定選用能滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)技術(shù)要求的各類(lèi)工藝防腐蝕藥劑（如破乳劑、緩蝕劑、水處理藥劑等），制定工藝防腐蝕藥劑的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)單位應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行藥劑質(zhì)量檢驗(yàn)工作，防止不合格藥劑進(jìn)入生產(chǎn)裝置，影響正常生產(chǎn)。

第四十四條設(shè)備管理部門(mén)必須對(duì)工藝防腐蝕措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果及時(shí)反饋給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，為改善工藝防腐蝕效果、篩選防腐蝕藥劑提供可靠依據(jù)。

第四十五條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工藝防腐蝕設(shè)施及防腐蝕藥劑使用的效果進(jìn)行檢查與考核，并根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的信息，調(diào)整防腐蝕藥劑的型號(hào)和供應(yīng)商。

第八章檢查與考核

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第四十六條各企業(yè)要逐級(jí)落實(shí)設(shè)備防腐蝕工作的管理責(zé)任。應(yīng)明確責(zé)任人及相應(yīng)的職責(zé)，制定必要的考核辦法，定期對(duì)防腐蝕管理工作進(jìn)行檢查、考核。

第四十七條設(shè)備管理部門(mén)每月應(yīng)對(duì)定點(diǎn)測(cè)厚等設(shè)備腐蝕監(jiān)（檢）測(cè)情況、設(shè)備防腐設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查、考核。

第四十八條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)每月應(yīng)對(duì)各裝置有關(guān)工藝防腐蝕的技術(shù)指標(biāo)控制情況和防腐蝕藥劑使用、檢驗(yàn)情況進(jìn)行檢查、考核。

第九章附則

第四十九條各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，制定企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理制度。

第五十條本制度由中國(guó)石油化工股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第五十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇11

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施完善，把安全工作放在本單位各項(xiàng)工作的首位。

2、健全各項(xiàng)安全制度，建立安全責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。

3、建立健全安全保衛(wèi)制度，對(duì)財(cái)務(wù)室及貴重物品要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保安全。

4、校辦工廠(chǎng)要有一個(gè)獨(dú)立封閉的環(huán)境，要與教學(xué)區(qū)和學(xué)生活動(dòng)區(qū)分離，一以確保學(xué)校和師生的安全。

5、對(duì)校辦工廠(chǎng)的職工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)從事特殊行業(yè)的職工要按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的具體要求參加培訓(xùn)，并取得從業(yè)資格。

6、加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和防范能力，做好消防安全管理制度。

7、定期檢查更換消防器材，配足消防材料，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

8、定期檢查電路設(shè)備，嚴(yán)禁線(xiàn)路私拉亂扯，確保工廠(chǎng)安全運(yùn)行。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇12

一、目的

1、加強(qiáng)設(shè)備、管道的防腐管理，延長(zhǎng)使用壽命。

二、防腐蝕管理范圍

1、生產(chǎn)裝置中受工藝介質(zhì)腐蝕的設(shè)備、管道。

2、廠(chǎng)區(qū)內(nèi)受工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備、管道。

3、遭受循環(huán)水、冷卻水腐蝕的設(shè)備、管道。

4、遭受腐蝕的'工業(yè)建筑、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)。jAB88.COm

三、管理分工

1、公司的防腐車(chē)間設(shè)專(zhuān)職的防腐蝕管理人員負(fù)責(zé)全公司的防腐蝕計(jì)劃、技術(shù)管理。

2、各車(chē)間主任對(duì)設(shè)備的防腐蝕管理負(fù)全面責(zé)任，由車(chē)間設(shè)備員組織具體工作。

3、操作工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝條件，防止設(shè)備的腐蝕，發(fā)現(xiàn)腐蝕損壞現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告。

4、維修工進(jìn)行設(shè)備拆裝、檢修、動(dòng)火時(shí)要熟悉設(shè)備內(nèi)的防腐蝕襯里性質(zhì)，避免損壞。

5、防腐車(chē)間是公司設(shè)備襯里和耐腐蝕非金屬設(shè)備制造和施工單位。

（1）按公司作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)完成全廠(chǎng)防腐蝕工程施工。

（2）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)全公司防腐蝕材料的需用計(jì)劃。

四、防腐蝕襯里施工

1、防腐蝕襯里材料要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇。

2、外協(xié)施工單位需要有施工許可證。

3、合理制訂防腐蝕施工工藝，嚴(yán)格質(zhì)量管理。

4、襯里施工后，需養(yǎng)生處理的，必須按工藝要求留夠充足時(shí)間，達(dá)到養(yǎng)生處理合格。

五、運(yùn)行與維護(hù)

1、嚴(yán)格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負(fù)荷、不隨變改變介質(zhì)的種類(lèi)和濃度。

2、嚴(yán)禁隨意排放腐蝕性介質(zhì)，需要排放的，要采取措施，并經(jīng)安全環(huán)保處同意。

六、設(shè)備檢修

1、設(shè)備、管道、工業(yè)建（構(gòu)）筑物的防腐蝕施工要結(jié)合大修理進(jìn)行。

2、設(shè)備大檢修時(shí)盡可能不損壞防腐蝕襯里，如防腐蝕襯里受到損壞，檢修后應(yīng)予修復(fù)。

3、設(shè)備、管道、建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)表面刷油漆防腐，其顏色按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇13

一、編寫(xiě)規(guī)章制度的目的、范圍和制度制定程序目的：制定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是為了保障車(chē)間員工的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全，防范事故的發(fā)生，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

范圍：本規(guī)章制度適用于公司車(chē)間所有員工，包括生產(chǎn)人員、管理人員、技術(shù)人員等。

制度制定程序：

1、明確責(zé)任主體：制定規(guī)章制度的責(zé)任主體是車(chē)間管理人員和安全保衛(wèi)人員。

2、組織調(diào)研：針對(duì)車(chē)間存在的安全隱患，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和資料搜集。

3、制定草案：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，編寫(xiě)草案，并廣泛聽(tīng)取車(chē)間員工的意見(jiàn)和建議。

4、審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布實(shí)施。

二、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

1、《勞動(dòng)合同法》

2、《勞動(dòng)法》

3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

4、《行政管理法》

5、公司內(nèi)部安全保障制度

6、公司內(nèi)部緊急預(yù)案和逃生預(yù)案制度

三、制定各項(xiàng)制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

名稱(chēng)：公司車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制度范圍：公司車(chē)間所有員工

目的：強(qiáng)化車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，明確各崗位的.安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，構(gòu)建科學(xué)的安全管理體系。

內(nèi)容：

①明確職責(zé)主體，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗位

②制定職業(yè)病防治方案、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)方案、安全教育培訓(xùn)方案等。

③明確安全生產(chǎn)工作流程，建立安全責(zé)任管理臺(tái)賬

④定期開(kāi)展安全檢查，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班長(zhǎng)等執(zhí)行程序：

①建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制

②加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)和安全管理技能的培訓(xùn)責(zé)任追究：對(duì)未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進(jìn)行懲戒處理，對(duì)重大事故負(fù)有責(zé)任的進(jìn)行追責(zé)。

2、車(chē)間生產(chǎn)安全規(guī)定

名稱(chēng)：公司車(chē)間生產(chǎn)安全規(guī)定范圍：公司車(chē)間所有員工

目的：規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)行為，防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保障車(chē)間員工的人身安全。

內(nèi)容：

①明確生產(chǎn)過(guò)程中的安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案。

②加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

③嚴(yán)禁違章操作，規(guī)范工作行為。

④設(shè)立安全檢查組進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。責(zé)任主體：車(chē)間主任、班長(zhǎng)等執(zhí)行程序：

①?lài)?yán)格監(jiān)督執(zhí)行，落實(shí)安全生產(chǎn)主體的責(zé)任。

②加強(qiáng)宣傳，提高員工安全意識(shí)。

責(zé)任追究：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行懲戒處理，要求其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并制定整改措施。

3、違章操作處罰制度

名稱(chēng)：公司車(chē)間違章操作處罰制度范圍：公司車(chē)間所有員工

目的：嚴(yán)肅違章行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，減少安全事故的發(fā)生。

內(nèi)容：

①明確對(duì)違章操作的懲罰措施。

②制定處罰流程，規(guī)定違章行為程序。

③重大事故責(zé)任屬于當(dāng)事人者，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

責(zé)任主體：安全保衛(wèi)人員、班長(zhǎng)等執(zhí)行程序：

①建立違章操作識(shí)別制度，加強(qiáng)監(jiān)督。

②對(duì)違章操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記錄，制定相應(yīng)的處罰措施。責(zé)任追究：對(duì)凡有違反違章操作規(guī)定的人員及時(shí)通報(bào)，要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行追責(zé)，直至解決安全問(wèn)題。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇14

回顧已經(jīng)過(guò)去的20--的一年里，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20--年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20--年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制

1、人員管理：車(chē)間制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，依照廠(chǎng)級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：

(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20--噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，車(chē)間組織培訓(xùn)，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車(chē)間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)

隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇15

轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對(duì)公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸，但對(duì)具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：

一、工藝文件的編制。

我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?，F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

二、工裝的設(shè)計(jì)。

我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

三、在管理提升工作方面。

我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的'整理。

四、在工藝培訓(xùn)工作方面。

我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面，針對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn)，反響良好。

五、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。

例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

1、將部門(mén)職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對(duì)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2、持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究，針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。

3、加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

4、多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。今年已經(jīng)過(guò)了一半，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇16

1.掌握gmp要求，并指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間的gmp執(zhí)行水平，監(jiān)督檢查sop/smp、工藝流程、工藝參數(shù)的正確執(zhí)行;

2.擬定gmp文件的，負(fù)責(zé)推行生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管控措施;

3.有計(jì)劃的'在車(chē)間組織人員培訓(xùn)，評(píng)估并跟進(jìn)培訓(xùn)效果;

4.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程異常、偏差的進(jìn)行指導(dǎo)并負(fù)責(zé)月度績(jī)效質(zhì)量考核結(jié)果統(tǒng)計(jì);

5.為工藝技術(shù)改進(jìn)提出建議，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

6.按時(shí)提報(bào)生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量控制分析報(bào)告;

7.協(xié)助完成臨時(shí)項(xiàng)目工作。

防腐工藝員工作計(jì)劃 篇17

1、崗位要求:

1.1、年齡:25-45歲;

1.2、學(xué)歷:大專(zhuān)以上學(xué)歷;

1.3、專(zhuān)業(yè):高分子或橡膠專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

2、工作經(jīng)歷:

2.1、熟悉橡膠配方及工藝

2.2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2.3、汽車(chē)零部件廠(chǎng)橡膠配方經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

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