能源管理方案
發(fā)表時間：2025-03-27能源管理方案(分享十三篇)。
為了確保工作或事情順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的節(jié)能降耗實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
能源管理方案 篇1
隨著全球能源緊張和環(huán)境問題的日益突出，企業(yè)節(jié)能降耗已成為推動可持續(xù)發(fā)展、降低運營成本、提高競爭力的`重要途徑，下面是企業(yè)節(jié)能降耗方案。
一、節(jié)能降耗目標
1、降低能源消耗：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用節(jié)能設備和技術，降低企業(yè)能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。
2、提高能源利用效率：通過能源管理和監(jiān)控，提高能源利用效率，減少能源浪費。
3、推廣綠色生產(chǎn)：倡導綠色生產(chǎn)理念，推動企業(yè)向低碳、環(huán)保、可持續(xù)方向發(fā)展。
二、節(jié)能降耗措施
1、能源審計與評估
對企業(yè)能源消耗進行全面審計，識別高能耗環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力。
評估企業(yè)能源使用效率，制定針對性的節(jié)能措施。
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程
改進生產(chǎn)工藝，減少不必要的能源消耗和物料浪費。
優(yōu)化設備配置和運行方式，提高生產(chǎn)效率。
3、采用節(jié)能設備和技術
更新替換老舊、高能耗設備，采用新型節(jié)能設備。
引進先進的節(jié)能技術，如變頻調(diào)速、熱回收、高效節(jié)能電機等。
4、能源管理與監(jiān)控
建立完善的能源管理體系，明確節(jié)能目標和責任。
實時監(jiān)測能源使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費問題。
5、提高員工節(jié)能意識
加強節(jié)能宣傳和培訓，提高員工的節(jié)能意識。
鼓勵員工積極參與節(jié)能降耗活動，形成全員參與的節(jié)能氛圍。
6、推廣綠色生產(chǎn)
倡導綠色生產(chǎn)理念，推動企業(yè)向低碳、環(huán)保、可持續(xù)方向發(fā)展。
引進綠色產(chǎn)品和綠色技術，提高產(chǎn)品附加值和競爭力。
三、實施步驟
1、制定節(jié)能降耗計劃：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳細的節(jié)能降耗計劃，明確目標、措施和時間表。
2、組織實施：按照計劃逐步推進節(jié)能降耗工作，確保各項措施得到有效實施。
3、監(jiān)督檢查：定期對節(jié)能降耗工作進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、總結經(jīng)驗：對節(jié)能降耗工作進行總結和經(jīng)驗交流，不斷提高節(jié)能降耗水平。
四、預期效果
1、降低能源消耗和成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、減少污染物排放，降低對環(huán)境的負面影響。
3、提高企業(yè)社會形象和競爭力，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
能源管理方案 篇2
一、指導思想和目標任務
（一）指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國家、省、市關于節(jié)能降耗的決策部署，進一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計體系、監(jiān)測體系和考核體系，加強預測預警，強化監(jiān)督檢查，采取強有力措施，確保完成年度節(jié)能責任目標，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（二）目標任務
1.節(jié)能目標：20xx年萬元GDP能耗下降3.9%（比20xx年，下同），到20xx年下降18%；20xx年規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降4.1%，到20xx年下降19%。
2.調(diào)控任務：據(jù)測算，上半年全市萬元GDP能耗比20xx年僅降低2.1%，要完成全年目標，下半年必須降低5.6%，減少能耗4.73萬噸標準煤。一是調(diào)控節(jié)能：8—10月份要節(jié)能32488噸標準煤，二是淘汰落后產(chǎn)能、加強節(jié)能管理來實現(xiàn)節(jié)能量14912噸標準煤。
二、基本原則
（一）堅持協(xié)調(diào)推進原則。將做好節(jié)能預警調(diào)控與調(diào)結構、轉方式、促發(fā)展有機結合起來，在確保節(jié)能目標不折不扣完成的同時，努力降低調(diào)控所波及的影響范圍和程度，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
（二）堅持屬地管理、分級負責原則。市政府對全市節(jié)能工作負總責，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會對轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作負總責，經(jīng)信、統(tǒng)計、發(fā)改、住建、水務、交通、質監(jiān)等部門按照各自職責做好相關指標的預警工作。
（三）堅持依法處置原則。在工作推進過程中，嚴格遵守節(jié)能政策法規(guī)，綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的`行政手段，切實將各項措施落到實處，確保全市節(jié)能目標的完成。
三、調(diào)控重點和調(diào)控方式
（一）調(diào)控重點
1.單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額的企業(yè)；
2.未完成“十一五”節(jié)能目標的企業(yè)；
3.使用國家明令淘汰用能設備（工藝）的企業(yè)；
4.耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品；
5.未經(jīng)節(jié)能評估審查的固定資產(chǎn)投資項目；
6.屬于國家規(guī)定的淘汰落后產(chǎn)能，但沒有列入今年淘汰計劃的，也作為調(diào)控重點，提前淘汰；
7.不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、手續(xù)不全或未納入統(tǒng)計范圍的企業(yè)；
8.小化工、小火電等“五小”企業(yè)。
（二）調(diào)控方式
對高耗低效及列入調(diào)控預案的企業(yè)，在調(diào)控時采取檢修、輪休、限電、限產(chǎn)、停產(chǎn)、關停等調(diào)控措施。
四、調(diào)控程序
（一）市經(jīng)信局、統(tǒng)計局和節(jié)能辦根據(jù)每月全市經(jīng)濟、全社會用電量、能耗總量和重點用能企業(yè)能源消耗等指標數(shù)據(jù)，對全市節(jié)能降耗整體形勢進行分析，及時把握趨勢變化。
（二）根據(jù)分析結果，對出現(xiàn)能耗異動情況的鎮(zhèn)街和企業(yè)，市節(jié)能辦通知有關鎮(zhèn)街、企業(yè)啟動節(jié)能預警調(diào)控方案；有關鎮(zhèn)街和企業(yè)接到預警通知后應立即采取調(diào)控措施。供電部通過供電杠桿具體實施調(diào)控措施。有關鎮(zhèn)街和企業(yè)按月向市經(jīng)信局、統(tǒng)計局和節(jié)能辦報送調(diào)控措施實施情況和調(diào)控效果。
（三）異動情況消除后，市節(jié)能辦將及時解除預警。
五、保障措施
（一）進一步健全能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系。統(tǒng)計局要加強能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系建設，做好能源生產(chǎn)、流通、消費統(tǒng)計工作，全面提高能耗指標數(shù)據(jù)質量，客觀、真實、準確地反映能源消耗狀況，加強對數(shù)據(jù)質量的科學評估，確保主要能源數(shù)據(jù)與相關經(jīng)濟數(shù)據(jù)的匹配、銜接、平衡。各用能單位要從儀器儀表配置、原始記錄和統(tǒng)計臺賬建設等基礎工作入手，全面加強能源利用的計量、記錄和統(tǒng)計工作，依法履行統(tǒng)計義務，如實提供統(tǒng)計資料。對不能客觀、真實、及時、準確、全面提報統(tǒng)計資料，甚至肆意篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的單位和個人，依據(jù)《節(jié)能法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)從嚴查處。
（二）加強預測預警工作。重點加強對能耗總量大、單位能耗高的高耗能行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控，加強對新投產(chǎn)高耗能項目能耗情況的調(diào)度，按照屬地管理的原則，每月向市節(jié)能辦報送新投產(chǎn)高耗能項目產(chǎn)量和能耗情況。
（三）落實部門責任。限電工作由供電部門負責實施。供電部要嚴格按照調(diào)控方案落實限電措施，市政府電管辦嚴格監(jiān)督。節(jié)能辦和統(tǒng)計局要密切配合，通力合作，認真履行職責，嚴密監(jiān)控調(diào)控效果。對實施預警調(diào)控的企業(yè)，要及時通報發(fā)改、住建、環(huán)保、電力、金融等部門，在項目審批、信貸投放、電力供應等方面進行控制。
能源管理方案 篇3
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：
副組長：
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：
辦公室成員：
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
（一）后勤節(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的.`制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
（一）加強宣傳教育、培訓
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調(diào)整、技術進步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（四）加強監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
（五）其他
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
能源管理方案 篇4
為全面實行科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標，依據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
一、指導思想
圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術進步、加強管理相結合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
二、工作目標
全員節(jié)能降耗意識顯著增加，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
三、工作重點
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，仔細分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、組織領導
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，詳細負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。主任：
副主任：
五、節(jié)能工作要求
（一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作供應組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定詳細實施方案，實行切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推動節(jié)能降耗工作深化開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關的'原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，仔細執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗狀況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的探討開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結構，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。并支配肯定的節(jié)能嘉獎資金，對節(jié)能獨創(chuàng)創(chuàng)建、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個人賜予嘉獎，對奢侈能源的集體和個人賜予懲處；將節(jié)能目標的完成狀況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
（五）加強節(jié)能宣揚與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分相識節(jié)能降耗的重要意義，增加緊迫感和責任感，要組織開展常常性的節(jié)能宣揚與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增加社會責任感。
六、詳細措施
（一）用電管理
（二）用煤管理
（三）用水管理
（四）用油管理
能源管理方案 篇5
1、目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3、管理制度的具體規(guī)定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠生產(chǎn)用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規(guī)定的時間啟動設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應；搞好設備保養(yǎng)、維護，設備出現(xiàn)異?；蚬收蠎皶r上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時與自來水公司聯(lián)系，問清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時間長短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區(qū)域的巡視檢查，及時修復供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現(xiàn)象。如接到使用單位維修通知而不及時修復的，每個閥門、水龍頭按每天10-50元罰款。（WWw.zFW152.COm 趣祝福）
3.1.3各使用單位對所轄區(qū)域內(nèi)的閥門、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個人負責；不得亂開閥門、水龍頭，更不允許有長流水，否則罰單位5-10元；凡閥門、水龍頭長期漏水而又不通知維修人員及時維修的損壞閥門、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛(wèi)部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進行維修外，嚴禁動用消防栓放水沖溝、搞衛(wèi)生、洗澡，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛(wèi)部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養(yǎng)、維護，設備出現(xiàn)異?；蚬收蠎皶r通知；除非供電公司停電或供電線路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的.，視其停電時間長短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專人負責，做到人走燈滅，產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應亂開，不許照長明燈、開空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開關損壞要及時通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專管專用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無證使用或違反規(guī)定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線的維修保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統(tǒng)的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區(qū)域內(nèi)熱力管道疏水器、閥門的巡視、檢修；接到用戶或管理人員的維修通知后，未及時修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現(xiàn)漏汽而不及時通知維修人員進行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實需要，須辦理申批手續(xù)，經(jīng)批準后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機電公司實施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區(qū)各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開汽，否則罰責任單位或個人50-100元；生產(chǎn)區(qū)各單位的澡堂要有專人負責，定時沖水，按時開放，違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應關閉其蒸汽閥門（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
能源管理方案 篇6
為認真貫徹落實市委、市政府關于建設節(jié)約型機關的部署，推進資源節(jié)約型社會建設，根據(jù)《市級機關和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實施方案》要求，結合我局實際，特制定本方案。
一、總體要求
以樹立和落實科學發(fā)展觀為指導，充分認識開展節(jié)能降耗活動的重大意義，推動資源節(jié)約型社會建設。按照市委、市政府開展建設節(jié)約型機關活動的總體部署，結合局機關作風建設，進一步降低行政運行成本，確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。
二、主要內(nèi)容
（一）節(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設備，水箱調(diào)低至適度水位，控制水流量。全體干部職工要強化節(jié)水意識，用水后及時關好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水，減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視，檢查更換老化的供水管線，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象。
（二）節(jié)約用電。采購辦公設備時要優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化，對空調(diào)實行“夏時制”和“冬時制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈，并安裝人工控制開關，光線充足時不開燈。在亮度足夠時，辦公室、會議室盡量使用自然光，杜絕長明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關燈關設備的習慣，一段時間不使用的計算機、復印機、碎紙機、顯示器等用電設備，要及時關閉電源，減少待機電耗，下班時要關閉飲水機電源。
（三）嚴格公務用車管理。配車實行政府采購，要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型，嚴禁以任何形式購買超編超標車輛。各部門各單位應實行車輛定點定車加油，核定單車燃油標準，登記單車燃油消耗，年終對車輛使用油耗情況進行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養(yǎng)，實行定點維修，同時駕駛人員要提高操作技能，掌握節(jié)油技巧，努力降低油耗。公務活動用車，要實行統(tǒng)籌安排，能幾人同行的，不分乘多輛車。要科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。
（四）降低辦公用品消耗。要加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備、領用，嚴格辦公用品配備標準。要充分利用電子公文流轉系統(tǒng)，推廣網(wǎng)絡辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，推進無紙化辦公。要嚴格紙張管理，合理安排紙質文件、信息、簡報的印刷數(shù)量，堅持雙面用紙，注重信封、復印紙再利用。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆，少用一次性簽字筆。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要對墨盒進行重新灌裝，循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號打系統(tǒng)內(nèi)部電話，利用ip電話打長途電話，切實降低通信支出。新設辦公室時，要盡量利用閑置的.舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品，減少設備采購支出。
（五）控制公務接待支出。各部門各單位要嚴格執(zhí)行省市公務接待的相關規(guī)定，堅持務實、節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標，分工負責，嚴格審批，嚴格控制陪餐人數(shù)，大力提倡工作餐，嚴禁超范圍、超標準接待，堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現(xiàn)象，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
（六）提高工作效率。嚴格執(zhí)行和不斷完善崗位責任制，明確職責，合理分工。嚴格工作紀律，恪盡職守，勤奮工作，務求高效，防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓，內(nèi)強素質，外樹形象，全面提高干部職工的工作能力和服務水平。嚴格會議審批制度，大力精減會議，從嚴控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的，須局黨委會或局長辦公會同意，需召開各項專業(yè)性會議的，須局主要領導審批同意。
能源管理方案 篇7
隨著全球氣候變化和資源日益緊張，節(jié)能減排已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。為了響應國家節(jié)能政策，降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率，同時減少對環(huán)境的影響，特制定以下節(jié)能降耗方案。
一、背景與現(xiàn)狀
當前，企業(yè)面臨著能源價格上漲、環(huán)保要求提高等多重壓力。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式往往伴隨著高能耗、高污染，這不僅增加了企業(yè)的運營成本，也對環(huán)境造成了嚴重破壞。因此，開展節(jié)能降耗工作，既是企業(yè)履行社會責任的體現(xiàn)，也是提升企業(yè)競爭力的必然選擇。
二、目標設定
1. 短期目標：在未來一年內(nèi)，實現(xiàn)單位產(chǎn)值能耗下降XX%，廢棄物排放量減少XX%。
2. 中期目標：在未來三至五年內(nèi)，建立完善的節(jié)能降耗管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的綠色化、循環(huán)化。
3. 長期目標：將節(jié)能降耗理念融入企業(yè)文化，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的綠色標桿。
三、具體措施
1. 優(yōu)化能源結構：積極推廣清潔能源，如太陽能、風能等，減少對化石能源的依賴；同時，優(yōu)化能源使用結構，提高能源利用效率。
2. 改進生產(chǎn)工藝：引進先進生產(chǎn)技術和設備，改造現(xiàn)有生產(chǎn)線，降低能耗和排放；加強生產(chǎn)過程中的能源管理，減少能源浪費。
3. 加強節(jié)能管理：建立健全節(jié)能管理制度，明確節(jié)能目標、責任和考核標準；加強能源計量和監(jiān)測，實時掌握能源消耗情況；開展節(jié)能培訓和宣傳，提高員工的節(jié)能意識。
4. 實施循環(huán)經(jīng)濟：推廣循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)資源的`循環(huán)利用；加強廢棄物的分類、回收和處理，降低廢棄物排放量；開展綠色采購，優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品。
5. 強化監(jiān)管與考核：建立節(jié)能降耗監(jiān)管機制，對各部門、各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督和考核；對節(jié)能降耗成果顯著的部門和個人給予表彰和獎勵，激發(fā)全員參與節(jié)能降耗的積極性。
四、實施步驟
1. 制定詳細的實施方案和時間表，明確各項措施的具體內(nèi)容和實施時間。
2. 成立專門的節(jié)能降耗工作小組，負責方案的推進和實施。
3. 加強與相關部門、供應商和客戶的溝通與合作，共同推進節(jié)能降耗工作。
4. 定期對節(jié)能降耗工作進行評估和總結，及時調(diào)整和完善方案內(nèi)容。
五、預期成效
通過本方案的實施，預計將實現(xiàn)以下成效：
1. 能源消耗顯著降低，生產(chǎn)成本得到有效控制。
2. 廢棄物排放量大幅減少，企業(yè)環(huán)保形象得到提升。
3. 員工的節(jié)能意識得到增強，全員參與節(jié)能降耗的積極性得到提高。
4. 企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到增強，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
我們將以堅定的決心和務實的行動，全面推進節(jié)能降耗工作，為實現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。同時，我們也期待與各方攜手合作，共同推動節(jié)能降耗事業(yè)的發(fā)展，為建設美麗中國貢獻我們的智慧和力量。
能源管理方案 篇8
節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施，是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術手段。
要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅持下去。
下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的看法。
一、要加強節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識。
通過各種級別的工作會議及相關的專業(yè)培訓，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。
通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式，營造節(jié)能降耗工作氛圍，引導教育員工增強節(jié)能意識，自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定，愛護商場各類設備和設施，節(jié)約使用水電等能源。
二、細化能耗設備使用管理，減少不必要的`能耗。
1、照明方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設備的開啟數(shù)量；采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設計公共場所的照明控制線路;消防通道可采用感應燈。
設計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。
2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應關閉，以節(jié)省能耗。
3、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，減少能耗消耗。
冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。
4、衛(wèi)生間安裝感應式水龍頭，建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度；
5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。
6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備，以阻斷內(nèi)外氣流交換，減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。
8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。
能源管理方案 篇9
為進一步加強全市工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī)，結合我市實際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數(shù)據(jù)為準，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會（以下簡稱市工信委）將會同哈爾濱市統(tǒng)計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點用能企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點用能企業(yè)應當設立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識、實際經(jīng)驗以及中級以上技術職稱的'人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關佐證材料。
第六條工業(yè)重點用能企業(yè)應當建立健全能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，健全節(jié)能管理制度，開展能源審計，實施節(jié)能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節(jié)能目標完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節(jié)能培訓，并依法做好對本企業(yè)人員的相關節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監(jiān)督、檢查工業(yè)重點用能企業(yè)重點耗能設備操作人員接受節(jié)能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。
第十三條工業(yè)重點用能企業(yè)未按照規(guī)定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規(guī)定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關規(guī)定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的工業(yè)重點用能企業(yè)，市工信委要開展現(xiàn)場調(diào)查，組織實施用能設備能源效率檢測，責令實施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內(nèi)容不實的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關規(guī)定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由市工信委負責解釋。
能源管理方案 篇10
在全球能源緊張和環(huán)境問題日益嚴峻的背景下，工廠作為能源消耗的大戶，實施節(jié)能降耗方案既是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
一、總體戰(zhàn)略規(guī)劃
首先，制定明確的節(jié)能降耗目標，如降低能耗XX%、減少溫室氣體排放XX%等。其次，成立節(jié)能降耗工作小組，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督節(jié)能方案的實施。同時，加強員工節(jié)能教育，提高全員的節(jié)能意識。
二、設備節(jié)能
1. 優(yōu)化設備配置：根據(jù)生產(chǎn)需求，合理配置設備，避免設備閑置和浪費。
2. 設備改造：對老舊、高耗能的設備進行技術改造或更換成節(jié)能型設備。例如，采用LED照明、高效電機等。
3. 定期維護：建立設備維護制度，定期對設備進行保養(yǎng)和維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
三、工藝節(jié)能
1. 工藝優(yōu)化：通過技術升級和工藝改進，降低生產(chǎn)過程中的能耗。例如，優(yōu)化熱力系統(tǒng)、改進生產(chǎn)流程等。
2. 資源回收：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓、廢水等資源進行回收利用，提高資源利用效率。
3. 自動化與智能化：引入先進的自動化和智能化技術，減少人工操作和人為失誤，提高生產(chǎn)效率。
四、管理節(jié)能
1. 能耗監(jiān)測：建立能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測各環(huán)節(jié)的能源消耗情況，找出節(jié)能潛力。
2. 能源審計：定期進行能源審計，分析能源消耗原因，制定針對性的節(jié)能措施。
3. 制度建設：制定嚴格的能源管理制度，明確各部門的節(jié)能職責和目標。同時，建立獎懲機制，激勵員工積極參與節(jié)能工作。
4. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：對能源消耗數(shù)據(jù)進行深入分析，挖掘潛在的節(jié)能空間，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能方案。
五、文化節(jié)能
1. 意識培養(yǎng)：通過內(nèi)部培訓、宣傳海報等形式，提高員工的節(jié)能意識和責任感。讓員工認識到節(jié)能不僅關乎企業(yè)利益，也關乎個人利益。
2. 交流與分享：組織節(jié)能知識分享會、技能比武等活動，鼓勵員工交流節(jié)能心得和經(jīng)驗。同時，派遣員工參加行業(yè)內(nèi)的節(jié)能培訓和交流活動，提升團隊整體的節(jié)能水平。
3. 綠色辦公：提倡無紙化辦公、雙面打印等低碳辦公方式。對于廠區(qū)內(nèi)外的公務出行，鼓勵采用公共交通、騎行、步行等低碳出行方式。
4. 廢棄物回收：建立廢棄物分類回收制度，鼓勵員工對可回收廢棄物進行分類投放。這不僅有利于資源再利用，還有助于減少環(huán)境污染。
5. 監(jiān)督與評估：建立完善的節(jié)能績效評估體系，定期對各部門的節(jié)能工作進行檢查和評估。同時，鼓勵員工對節(jié)能工作提出建議和意見，持續(xù)改進和優(yōu)化節(jié)能方案。
六、合作與創(chuàng)新
1. 合作發(fā)展：與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)、研究機構建立合作關系，共同開展節(jié)能技術研發(fā)和應用推廣。通過資源共享和優(yōu)勢互補，加快節(jié)能技術的研發(fā)進程和市場應用。
2. 技術創(chuàng)新：加大在節(jié)能技術研發(fā)方面的投入力度，積極引進國內(nèi)外先進的節(jié)能技術和理念。同時鼓勵員工參與技術創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造活動，為企業(yè)節(jié)能降耗提供源源不斷的動力支持。
3. 綠色供應鏈：與供應商建立綠色供應鏈合作關系，共同推動原材料和零部件的綠色化發(fā)展。通過優(yōu)化供應鏈管理，降低整個生產(chǎn)鏈條的能耗和排放。
能源管理方案 篇11
隨著工業(yè)化的進程和環(huán)境保護意識的增強，工廠節(jié)能降耗已成為一個重要的課題。節(jié)能降耗不僅可以減少能源消耗和排放，降低生產(chǎn)成本，還可以提高工廠的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，制定有效的節(jié)能降耗方案對于工廠的發(fā)展至關重要。
一、節(jié)能降耗的意義
1. 減少能源消耗和排放：工廠的能源消耗和排放是環(huán)境污染的重要來源，通過節(jié)能降耗可以減少對環(huán)境的影響，保護生態(tài)環(huán)境。
2. 降低生產(chǎn)成本：能源是生產(chǎn)的重要成本，通過節(jié)能降耗可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。
3. 提高競爭力：節(jié)能降耗可以提高工廠的效益和競爭力，使企業(yè)更具有市場競爭力。
4. 促進可持續(xù)發(fā)展：節(jié)能降耗可以提高資源利用效率，促進工廠的可持續(xù)發(fā)展。
二、工廠節(jié)能降耗的方案
1. 設備更新和改造：工廠的生產(chǎn)設備是能源消耗的重要來源，通過更新和改造設備可以提高能源利用效率，降低能源消耗。
2. 節(jié)能技術的應用：采用先進的節(jié)能技術，如節(jié)能燈具、高效節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電機等，可以有效降低能源消耗。
3. 能源管理系統(tǒng)的建立：建立科學的能源管理系統(tǒng)，對能源的使用進行監(jiān)控和管理，提高能源利用效率。
4. 員工節(jié)能意識的培養(yǎng)：通過員工的培訓和教育，提高員工的節(jié)能意識，促進員工參與節(jié)能降耗工作。
5. 能源審計和評估：定期進行能源審計和評估，發(fā)現(xiàn)能源消耗的問題和隱患，及時采取措施進行改進。
6. 多能源利用：利用可再生能源和余熱余能，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，實現(xiàn)多能源利用。
7. 節(jié)能降耗的管理制度：建立健全的節(jié)能降耗管理制度，明確責任和任務，推動節(jié)能降耗工作的落實。
三、工廠節(jié)能降耗的實施步驟
1. 制定節(jié)能降耗目標：根據(jù)工廠的'實際情況和發(fā)展需求，制定明確的節(jié)能降耗目標，明確節(jié)能降耗的重點和重點領域。
2. 能源消耗的分析和評估：對工廠的能源消耗進行分析和評估，了解能源消耗的情況和存在的問題。
3. 制定節(jié)能降耗方案：根據(jù)能源消耗的分析和評估結果，制定具體的節(jié)能降耗方案，明確節(jié)能降耗的措施和方法。
4. 資金投入和技術支持：根據(jù)節(jié)能降耗方案，確定所需的資金投入和技術支持，保障節(jié)能降耗工作的實施。
5. 節(jié)能降耗的實施和監(jiān)督：根據(jù)制定的節(jié)能降耗方案，組織實施節(jié)能降耗工作，并進行監(jiān)督和檢查，確保節(jié)能降耗措施的有效實施。
6. 效果評估和總結：對節(jié)能降耗工作的效果進行評估和總結，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時進行改進和完善。
四、工廠節(jié)能降耗的挑戰(zhàn)和對策
1. 技術和設備更新的成本較高，需要大量的資金投入，對策是通過政府支持和金融機構的貸款支持，降低技術和設備更新的成本。
2. 員工節(jié)能意識的培養(yǎng)需要時間和精力，對策是通過持續(xù)的培訓和教育，提高員工的節(jié)能意識和參與度。
3. 能源管理系統(tǒng)的建立需要專業(yè)的技術支持，對策是引進專業(yè)的能源管理系統(tǒng)，提高能源管理的科學性和有效性。
4. 能源審計和評估需要專業(yè)的技術支持，對策是建立專業(yè)的能源審計團隊，提高能源審計的專業(yè)性和準確性。
五、結語
工廠節(jié)能降耗是一個綜合性的工程，需要全面考慮工廠的實際情況和發(fā)展需求，制定科學的節(jié)能降耗方案，統(tǒng)籌資源和資金，推動節(jié)能降耗工作的實施。只有通過持續(xù)的努力和改進，才能實現(xiàn)工廠節(jié)能降耗的目標，提高工廠的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
能源管理方案 篇12
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
一、指導思想
圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術進步、加強管理相結合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
二、工作目標
全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
三、工作重點
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、組織領導
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。
主 任：
副主任：
五、節(jié)能工作要求
（一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的'節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結構，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
（五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
六、具體措施
（一）用電管理
（二）用煤管理
（三）用水管理
（四）用油管理
能源管理方案 篇13
隨著科學技術的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)的不斷進步，我國的化工生產(chǎn)不斷壯大，在化工生產(chǎn)過程中，能源消耗是非常大的一項支出。因此，對化工廠進行節(jié)能降耗，不僅可以減少生產(chǎn)成本，減少對環(huán)境的污染，還可以在促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，為國家和社會做出了重要的貢獻。下面，我們將針對化工廠生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案進行具體探討。
一、設計節(jié)能合理化
合理的設計可有效降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。在設計階段，應根據(jù)生產(chǎn)所需要的能源類型，選擇適合的節(jié)能措施。應考慮到設備尺寸、部件質量、設備的`封閉性等因素，決定設備是否具有良好的隔熱及隔音性能。
二、合理的能源利用
對于大多數(shù)化工車間來說，暖通、空調(diào)是一項非常重要的能源消耗。對于這些設備，一定要在充分利用室內(nèi)熱能的情況下進行節(jié)能設計。同時，在暖通和空調(diào)系統(tǒng)的設計中，要注重熱氣和冷氣的分離，使能耗降至最低。
另外，采取換熱器技術，充分進行廢熱回收，可以大幅度降低化工車間的能源消耗。
三、能源自主控制
對于化工車間來說，應該考慮到很多不同的能源需求。能源自主控制可以在車間的自動化生產(chǎn)中實現(xiàn)流程自動化控制，充分節(jié)約能源。并且，車間的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)可以幫助控制能耗，減少耗能峰值，進而實現(xiàn)預處理熱、廢水、廢氣等，充分發(fā)揮節(jié)能降耗的效果。
四、建立節(jié)能意識
節(jié)能意識的培養(yǎng)與培訓是至關重要的，只有讓廣大員工深入了解節(jié)能降耗的意義和價值，才能實際落實到生產(chǎn)工作中。人員培訓還應包括廢物回收和廢物處理。廢物回收的目標是在保護環(huán)境的前提下充分利用資源，降低企業(yè)的排放水平。
五、優(yōu)化生產(chǎn)流程
制定科學的生產(chǎn)流程，加強管理，用一切可能的手段，把生產(chǎn)過程中的物流、能流各個環(huán)節(jié)盡量依次協(xié)調(diào)起來，以最順暢的形式進行。有效的節(jié)能生產(chǎn)不僅節(jié)省人力、物力、資金資源，也能提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)質量，避免生產(chǎn)事故和環(huán)境污染。
六、能源監(jiān)控技術
通過能源監(jiān)控技術，可以全面了解化工車間各種能源的使用情況，并及時地發(fā)現(xiàn)和改善問題。通過對化工廠資源的全面監(jiān)控和分析，對能源消耗的情況進行動態(tài)調(diào)整，可以幫助化工廠實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標。
總之，在化工廠生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案中，可以采取多種方法進行實際操作。無論是從設計、能源利用、自主控制、節(jié)能意識、流程優(yōu)化，還是區(qū)域管理、數(shù)據(jù)分析等方面，都應該采取不同的手段進行。只有全面地實施各項措施，才能保證實現(xiàn)最佳的節(jié)能降耗效果。
-
88教案網(wǎng)小編為您推薦能源管理方案專題，歡迎訪問：能源管理方案
