青安崗工作計劃（實用10篇）。

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的青安崗工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

青安崗工作計劃 篇1

20XX年，我即將面臨一份新的工作――車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作，特擬定了這份工作計劃：

一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié)，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)

在車間工作的'六個月里，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作。在接下來的日子里，我會去了解車間增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、認真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算

在新崗位上崗后，我會認真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動，努力提高自己的工作能力。

三、做好正常統(tǒng)計工作的同時，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作

在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后，我會去車間巡視，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)。

四、高效完成上級交代的工作任務(wù)，認真落實公司的政策方針

工作期間，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認真學(xué)習(xí)公司的政策方針，并加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習(xí)的六個月期間，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深，我對車間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：

1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后，建議車間召開全體員工總結(jié)會議。會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個人小結(jié)、班組長小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、不定期對員工進行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段，為員工進行培訓(xùn)，內(nèi)容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時，車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。

3、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正

隨著車間新員工的增多，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會增重，尤其是各位班長。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時向主任匯報工作。與此同時，每位老師傅當(dāng)認真負責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。

最后，在新的一年里，我會好好珍惜這次晉升的機會，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作，希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力，爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻的人。

青安崗工作計劃 篇2

1、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實團中央和教育部聯(lián)合印發(fā)的《中學(xué)共青團改革實施方案》，一手抓疫情防控，一手抓主業(yè)主責(zé)，做好團員發(fā)展和團員教育工作，更好地服務(wù)青年學(xué)生成長。

2、重點工作

（1）做好疫情防控團員相關(guān)工作；

（2）辦好黨校、團校；

（3）推選團市委第十六次會議代表；

（4）編輯出版《匆匆那年》。

3、常規(guī)工作

（1）調(diào)整黨?？己朔桨福龊命h校結(jié)業(yè)工作；

（2）收繳團費、開辦團校、發(fā)展團員；

（3）申報市級“兩紅兩優(yōu)”相關(guān)榮譽；

（4）高三團員補辦團員證、團員信息錄入系統(tǒng)；

（5）評選先進團支部、優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員；

（6）舉辦高三十八歲成人儀式暨畢業(yè)典禮（視疫情形勢決定是否舉辦）；

（7）對接有關(guān)高校組織開展的.暑期社會實踐活動；

（8）完成高校錄取通知書發(fā)放、團員關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

（9）頒發(fā)長城獎學(xué)金；

（10）編印《野中團學(xué)信息》；

（11）主要學(xué)生干部的管理與教育；

（12）組織開展青年大學(xué)習(xí)。

青安崗工作計劃 篇3

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)團區(qū)委工作要點，以加強學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點，緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，團結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年團員，緊緊開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動，扎實有效地搞好團隊工作，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平。

二、具體工作措施：

（一）強化宣傳陣地建設(shè)，營造積極向上的校園氛圍。

1、充分利用校園廣播、校報?？?、櫥窗畫廊等宣傳陣地，圍繞當(dāng)前校內(nèi)外的重點、熱點問題或者是重大時事紀(jì)念日等契機，每月組織各班級的主題畫廊或板報評比，營造積極向上的校園文化氛圍。

2、進一步豐富廣播、?？男麄餍问胶蛢?nèi)容，使之更加貼近學(xué)校實際、學(xué)生生活，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活更具有指導(dǎo)性、教育性和娛樂性。

（二）強化安全、衛(wèi)生、紀(jì)律教育，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)

1、本學(xué)期，團委將繼續(xù)利用廣播、櫥窗畫廊、班會課等教育宣傳陣地加強學(xué)生交通、飲食、水火電等安全意識教育，強化學(xué)生的認知水平。

2、本學(xué)期，團委將繼續(xù)組織學(xué)生會對學(xué)生在校園內(nèi)騎車、進出校門不下車、上學(xué)放學(xué)途中騎車追逐打鬧、下河洗澡、隨手亂拋雜物、講臟話等違紀(jì)違規(guī)行為進行督查，做到以查促行。

3、開展安全方面的講座。

（三）強化心理健康教育，培養(yǎng)心理健康的中學(xué)生。

社會在進步，時代在發(fā)展，現(xiàn)在學(xué)生的心理較前發(fā)生了很大變化。近年來，全國都普遍重視起了學(xué)生心理不健康的這一問題。而這在很大程度上是由于老師與家長平時缺乏與學(xué)生交流，加之出現(xiàn)問題時對青少年學(xué)生心理疏導(dǎo)不及時而引發(fā)一些意想不到的事情發(fā)生。為此，本學(xué)期，團委將加大青少年學(xué)生的心理健康教育，培養(yǎng)身體健康。

三、工作目標(biāo)：

（一）以學(xué)生“八不規(guī)定”為抓手，落實管理要求，推進常規(guī)管理從嚴高效。

（二）以提升能力為目標(biāo)，加強班主任隊伍建設(shè)。

（三）以仁愛教育活動手冊為指導(dǎo)，開展系列實踐活動，擴大社會影響。

（四）以主題教育活動為載體，開展文明禮儀教育，提升學(xué)生道德修養(yǎng)。

（五）以提升素養(yǎng)為目標(biāo)，開展學(xué)生社團活動，大力推進學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)。

（六）以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo)，抓好校園安全工作。

四、具體工作：

（一）落實“八不規(guī)定”要求，提升常規(guī)管理水平

學(xué)生常規(guī)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)之一，本學(xué)期要進一步落實已制定的一中學(xué)生“八不規(guī)定”要求，科學(xué)有效的抓實常規(guī)管理，提高管理質(zhì)量與水平，推進常規(guī)管理從嚴、精致、高效，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供保障。

1、抓實“八不規(guī)定”，細化管理要求。上學(xué)期，學(xué)生處根據(jù)《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》和《南通一中校訓(xùn)行為化準(zhǔn)則》制定了“南通一中學(xué)生八不規(guī)定”，分別是不帶手機上學(xué)、不買食品進校、不許抄襲作業(yè)、不可損壞公物、不在校內(nèi)騎車、不應(yīng)禮儀失范、不得不服管教、不能損毀校譽。本學(xué)期一方面要進一步加強“八不規(guī)定”的宣傳與學(xué)習(xí)，通過校園公共黑板報、年級宣傳欄、教室公告欄宣傳八不規(guī)定的內(nèi)容，通過校會做一次詳細的解讀，并印發(fā)解讀的文字稿；另一方面要按月設(shè)定1—2個內(nèi)容作為重點檢查的項目，按月分項推進八不規(guī)定的落實情況，及時公布檢查結(jié)果，并限期整改到位。

2、優(yōu)化值周班管理，提升常規(guī)管理水平。常規(guī)管理要進一步從嚴要求，優(yōu)化檢查辦法、提高賞罰力度。要理順學(xué)校檢查三條線（學(xué)生會、值周班、年級部）的關(guān)系，避免重復(fù)扣分，減少管理帶來的消極影響。培訓(xùn)學(xué)生會干部，充分發(fā)揮其作用，使其了解學(xué)校每天值日的要求，使其敢管善管；培訓(xùn)值周班，明確人員分工、檢查項目及要求，理順反饋整改的環(huán)節(jié)，最后要提高檢查質(zhì)量，無論是年級部檢查，學(xué)生會檢查，還是值周班檢查，都要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、定人定崗、及時反饋、獎懲分明。針對常規(guī)管理中存在的具體問題，重點檢查，并加大扣分力度。加強文明禮儀崗學(xué)生的培訓(xùn)，明確人員分工、檢查項目及要求，理順反饋整改的環(huán)節(jié)。

本學(xué)期學(xué)生處將與后勤處一起落實各班公共財物的保管和使用責(zé)任，教育學(xué)生愛惜消防安全設(shè)施、不開長流水，不開無人燈，努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的和諧校園。

（二）加強隊伍建設(shè)，提升德育管理能力

班主任與學(xué)生干部隊伍一直是學(xué)校德育管理的重要力量。班主任是班級各項教育教學(xué)活動的主要組織者和管理者，是保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本力量，學(xué)生是學(xué)校的主體，學(xué)生干部在朋輩教育中發(fā)揮著重要的榜樣引領(lǐng)作用。

1、提升管理能力，加強班主任隊伍建設(shè)。本學(xué)期要組織班主任學(xué)習(xí)班主任常規(guī)工作要求，明確管理職能。正常召開學(xué)校、年級部班主任例會，將事務(wù)性工作布置與班級管理經(jīng)驗介紹相結(jié)合，通過主題研討擴大班級管理經(jīng)驗與策略的影響，提高會議效能。進一步提升班主任對學(xué)生進行選科指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的能力，促進班主任隊伍整體水平的提高。修訂一中班主任職級評選辦法，在已有的試用級、初級、中級、高級班主任之上再增設(shè)特級班主任，細化評定的要求與條件，并組織評定，以此創(chuàng)新班主任專業(yè)成長的機制。

2、加強學(xué)生干部的榜樣引領(lǐng)作用。每月及時召開校學(xué)生會干部例會，加強學(xué)生干部隊伍培訓(xùn)，以值周班制度的推行為抓手，開展學(xué)生干部交流座談會，多進行批評和自我批評，多發(fā)現(xiàn)存在問題，多提寶貴意見，從多方面提高他們的管理水平，增強他們的主人翁意識，提高他們的協(xié)調(diào)、管理合作等多方面的能力。本學(xué)期將制定學(xué)生會干部考核辦法，對學(xué)生會干部進行學(xué)習(xí)成績、工作業(yè)績等全方面考核。本學(xué)期，學(xué)生處將對校學(xué)生會干部進行改選，進一步提高學(xué)生會干部工作的熱情和實效性。

3、落實規(guī)范從嚴管理，加強“三風(fēng)”建設(shè)。本學(xué)期要繼續(xù)關(guān)注各類學(xué)生的管理，落實各項常規(guī)管理規(guī)范。關(guān)注國際部的常規(guī)管理，明確國際部學(xué)生在校的常規(guī)要求，同時加強藝體特長生、寄宿生、貧困生、學(xué)困生等特點不一、需求不一的重點學(xué)生人群管理，他們的穩(wěn)定有序會促進教育教學(xué)工作的正常開展，有利于班集體形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，有利于彰顯百年對外的良好形象，學(xué)生處與年級部要規(guī)范他們的言行舉止，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)生活，給予他們更多的關(guān)心幫助。

（三）推進仁愛教育系列活動，培養(yǎng)學(xué)生仁愛情懷

上學(xué)期學(xué)生處編制了仁愛教育實踐活動手冊，將多年來開展的實踐活動（仁愛典范、仁愛驛站、愛心接力、情系高原、愛心超市、仁愛講壇、愛滿校園、珍愛生命、愛心使者、仁愛助學(xué)）編制成冊。20xx全年仁愛教育將以活動手冊為指導(dǎo)，推進系列實踐活動的開展，特別謀劃好仁愛廣場、“愛心接力”xx周年、仁愛事跡頒獎等活動，擴大我校品牌德育活動的社會影響。

1、完善修訂仁愛教育實踐活動項目手冊。已編制的項目手冊含有實踐活動的名稱、特色內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)設(shè)目標(biāo)、核心價值和組織要求等內(nèi)容，本學(xué)期要在已有的基礎(chǔ)上，邀請相關(guān)專家進行研討，根據(jù)建議進一步完善修訂，同時做好相關(guān)文字、圖像及影像資料的序列化補充。

2、繼續(xù)推進仁愛教育實踐活動。20xx年是“愛心接力”xx周年，要提前謀劃xx周年的活動方案，可與上半年仁愛廣場或下半年仁愛事跡表彰相結(jié)合，并以此為契機，進一步提升我校仁愛教育的社會影響力。本學(xué)期要按仁愛教育活動手冊推進各項活動。3月份舉行學(xué)雷鋒活動、仁愛義賣活動，建立學(xué)校的仁愛超市；20xx級仁愛志愿服務(wù)大隊繼續(xù)開展對外系列實踐活動；4月下旬或5月初舉辦好一年一度的仁愛廣場演講；要繼續(xù)按時序做好月度仁愛事跡的評選工作，并從中挑出具有代表性和典型性的事例和人，及時拍照和拍攝視頻，為下半年的'年度仁愛事跡頒獎典禮提前做好準(zhǔn)備；結(jié)合月度仁愛事跡的評選，由班主任利用班級講壇，請學(xué)生講述周圍同學(xué)、教師的仁愛事跡。

（四）開展文明禮儀教育，推進學(xué)生素養(yǎng)工程建設(shè)

學(xué)生的素養(yǎng)是由內(nèi)而外逐步生成的，本學(xué)期通過習(xí)慣養(yǎng)成和文明禮儀教育繼續(xù)加大學(xué)生素養(yǎng)工程建設(shè)，通過開展各種活動培養(yǎng)品行好、素質(zhì)強、特質(zhì)明、素養(yǎng)高的一中學(xué)生，形成一中特色。

1、以養(yǎng)成教育為重點，扎實開展文明禮儀教育。圍繞立德樹人根本任務(wù)，突出儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮等八大基本文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)禮儀、知禮儀、行禮儀。具體而言，如開展“八禮四儀”文本學(xué)習(xí)宣講、開展高三成人儀式、國學(xué)誦讀比賽及一中之星評選等系列活動，組織好“XX市文明禮儀示范現(xiàn)場會”?！?89a.COM 生日祝福語網(wǎng)】

2、以提升素養(yǎng)為目標(biāo)，開展學(xué)生社團活動。本學(xué)期要以社團活動為抓手，激活學(xué)生的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。一方面支持校級社團建設(shè)，一中電視臺要正常運轉(zhuǎn)，做到內(nèi)容豐富、形式多樣，機器人社團要為下半年的全國比賽做準(zhǔn)備，模擬聯(lián)合國社團積極參加地區(qū)會議，國旗班迎來新一屆成員，民樂團也將正常訓(xùn)練；另一方面其他社團一如既往，開學(xué)初完成社團宣傳與招新，做好社團負責(zé)人的培訓(xùn)，建立（修改）章程，制定計劃，將學(xué)生參加社團活動與個人、班級評優(yōu)相掛鉤，以促進學(xué)生參加社團活動的積極性，激發(fā)自建社團的活力，力爭在原來的基礎(chǔ)上擴大社團影響。

3、放眼學(xué)生終身發(fā)展，推進學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)。編制學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)手冊，積極探索建立學(xué)生電子成長檔案的途徑與方式，分年級進行生涯規(guī)劃、職業(yè)傾向及高校選擇的指導(dǎo)，加強對有心理問題的學(xué)生的關(guān)注、幫助與指導(dǎo)。加強學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，充分發(fā)揮各功能教室的專業(yè)作用，做好中心內(nèi)部軟、硬件及環(huán)境衛(wèi)生的維護等等。

4、加強學(xué)生的“三力”培養(yǎng)與提升。通過學(xué)生會干部的競聘演講、家校聯(lián)動、社團活動、班會晨會、班團委活動、學(xué)生會培訓(xùn)、大型活動等，給學(xué)生更多經(jīng)歷與鍛煉的機會，促進學(xué)生學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力的提升。

5、強化核心價值觀，開展榜樣勵志工程。堅持把立德樹人放在首位，強調(diào)社會主義核心價值觀的塑造，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，培養(yǎng)愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國的優(yōu)秀高中生。以評促建，榜樣勵志，常規(guī)性開展好期中的“十佳”、班級單項獎，期末的各類優(yōu)秀學(xué)生、文明班級評選，進一步挖掘榮玉秀獎學(xué)金和魏紀(jì)森獎學(xué)金的獎勵示范作用，通過表彰獎勵、宣傳優(yōu)秀學(xué)生，用身邊事教育身邊人，讓學(xué)生學(xué)有榜樣、比有參照，見賢思齊、不斷進步。

6、培育學(xué)生法制素養(yǎng)。結(jié)合全國“六五”普法教育工作，積極開展各類法制教育與普法宣傳活動，增強學(xué)生法制觀念。本學(xué)期要將法制教育在德育主題活動、升旗儀式、校班會中全面滲透，邀請學(xué)校法制副校長定期對學(xué)生進行法律法規(guī)及各種規(guī)章制度的培訓(xùn)，使學(xué)生明確規(guī)章要求，繼續(xù)開展好“教育學(xué)生，帶動家庭，影響社會”主題法制教育活動，擴大其社會上的輻射面和影響力。

青安崗工作計劃 篇4

檢修公司成立時間短，目前人員較少，但同時又是一支充滿年輕活力的隊伍，隨園區(qū)建設(shè)的不斷深入和園區(qū)生產(chǎn)運行緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，檢修公司在整個園區(qū)發(fā)展中具有輕重的位置，因此通過建立“青年突擊隊”和創(chuàng)建“青安崗”活動，充分發(fā)揮檢修公司青年突擊隊和生力軍勇于挑戰(zhàn)、勇于奉獻的工作作風(fēng)，更好的配合完成園區(qū)建設(shè)和后期設(shè)備安全穩(wěn)定運行，不斷提高工作效率，具有非常重要的意義。

一、總體目標(biāo)

安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)是公司建設(shè)生穩(wěn)定運作的總體目標(biāo)。力爭在安全服務(wù)、穩(wěn)定管理、長期業(yè)績和優(yōu)秀人才上作出優(yōu)異的成績，建立一支精干高效的'檢修隊伍，實現(xiàn)扁平化一級管理模式，抓好園區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)管理，準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)，為實現(xiàn)寧東公司生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)而努力的總體目標(biāo)。

二、成立突擊隊組織架構(gòu)

公司領(lǐng)導(dǎo)總協(xié)調(diào)：金鵬

隊長：宋龍

副隊長：劉寧忠

成員：王升 沈偉 曹琨 趙子龍 翟銀亮 郭帥 吳曉楠等

三、理論素質(zhì)培訓(xùn)教育

1、加強理論學(xué)習(xí)。檢修公司將面臨園區(qū)檢修將近萬臺設(shè)備運行的檢修和日常維護等，而公司人員多為年輕或剛踏出校門的年青知識分子，對園區(qū)的裝置設(shè)施、設(shè)備安裝、調(diào)試、運行設(shè)備管道工藝流程完全沒有達到徹底熟化。所以公司要不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)“知識化、專業(yè)化、職業(yè)化”不斷加強工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高公司青年的整體素質(zhì)，鼓勵青年積極進步。

2、加強檢修技能培訓(xùn)。園區(qū)設(shè)備種類多、雜、分布面廣，這就要求檢修人員熟悉各裝置不同特點和檢維修操作規(guī)范，公司鼓勵青年進行自學(xué)和集中教育培訓(xùn)，積極參加學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)理論、工藝流程、設(shè)備安裝技術(shù)等，積極參加公司提高業(yè)務(wù)水平組織的知識競賽、演講比賽等。

3、加強公司文化建設(shè)。積極組織所有員工開展豐富多彩的文體活動，設(shè)立讀書興趣小組、文藝活動等，豐富突擊隊活動的內(nèi)容和形式，培養(yǎng)職工健康向上的生活情趣。

四、立足崗位做好本職工作

1、搞好理論培訓(xùn)和現(xiàn)場項目建設(shè)不斷熟化的基礎(chǔ)上，完善和創(chuàng)建公司管理流程，包括管理制度整理匯編審定，各崗位安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度的制定落實等。

2、依托三月份全面接管行政中心檢維修任務(wù)為契機，全面規(guī)范各項管理流程，包括庫房管理，建立臺賬，憑檢修任務(wù)單辦理出庫手續(xù)以及檢修前的工藝處理、置換排空、動火分析以及作業(yè)票據(jù)審核等。

3、 努力打造一支精干高效的檢修隊伍，抓好園區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)管理，依托行政中心維修工作這一個平臺，鍛煉員工業(yè)務(wù)技能，強化員工熱愛本職工作的意識。

五、管理考核

1、由突擊隊長主持，定期研究突擊隊的工作計劃，突擊方案，安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)、思想政治工作等問題。

2、抓好基礎(chǔ)工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關(guān)制度。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確，人員明確，責(zé)任明確；做到生產(chǎn)突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)，并及時評比表揚先進，激發(fā)隊員的工作熱情。

3、經(jīng)過努力，應(yīng)達到“六好”標(biāo)準(zhǔn)，包括核心作用、各項管理、完成任務(wù)、安全文明生產(chǎn)、組織學(xué)習(xí)、思想工作等六個外面。隊員無違章、無違紀(jì)、無事故，勞動環(huán)境好，工作秩序井然，無浪費現(xiàn)象發(fā)生。定期組織隊員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、開展崗位練兵，引導(dǎo)隊員過好“三關(guān)”（應(yīng)知應(yīng)會關(guān)、實際操作關(guān)、排除故障關(guān)），開展合理化建議活動和推廣應(yīng)用先進技術(shù)。

4、按國電寧夏英力特寧東煤基化學(xué)有限公司青年突擊隊管理辦法進行考核、評比、獎勵等。

青安崗工作計劃 篇5

一、產(chǎn)量方面

我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題，我們在我們廠的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，還有我們員工的一個高素質(zhì)的的形成，這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因，我們車間的工作人員一直很團結(jié)，這么一個高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的團隊我很有信心，產(chǎn)量不應(yīng)該是我們懼怕的理由，我們也不應(yīng)該擔(dān)心什么產(chǎn)量，下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關(guān)心，也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結(jié)性，我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達標(biāo)的關(guān)鍵，下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。

二、車間安全工作

安全一直是我們車間的重中之重，一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的，我嚴格的遵守廠里面的相關(guān)工作，在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位，只有我們車間營造一個安全的環(huán)境，我們每一個人才會安安心心的工作，在設(shè)備安全方面我們嚴格按照各項指標(biāo)，按照廠里的內(nèi)部制度，還有5s標(biāo)準(zhǔn)進行一些檢查，特別是車間的一些大型的機器設(shè)備，督促我們車間的相關(guān)維修人員，明確的指示要對哪些地方做好維修工作，還有一個就是必須精確到每一臺設(shè)備，加緊對各種安全隱患的排除，下半年這是一個行動努力的方向，我不是說把這個工作示范性的做一下，我們車間的設(shè)備安全必須高度的重視，我也會督促到位的，不僅僅是在設(shè)備的安全上面，我們車間的一些相關(guān)安全隱患我也高度重視。

三、管理工作

我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng)，還有對車間工作的態(tài)度，一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質(zhì)團隊的方向堅持，每一個員工的都應(yīng)該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事，我也會高度重視我們車間員工的一個素質(zhì)養(yǎng)成而努力，在下半年的工作中我會更加重視，我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團隊，為我們車間添加更多的精英。

青安崗工作計劃 篇6

新的一個學(xué)期又開始了，新的學(xué)期有新的氣象，也有新的明天。

在新學(xué)期里，我們的團支部要更加努力的工作，將我們學(xué)校的團支部工作做到。在過去的一年里我們團支部工作做的非常好，受到了學(xué)校的表揚。我們一定繼續(xù)發(fā)揚我們團支部的工作干勁，繼續(xù)努力的工作下去。

新學(xué)期里就要有新的工作計劃，下面是由我制定的團支部工作計劃，如果有不妥的地方希望大家指出來，我積極改正，內(nèi)容有下

一、團支部的建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分

支部將加強團員隊伍思想建設(shè)，把思想建設(shè)列為團建工作的重點。

團支部將不斷提高團員政治思想素質(zhì)，加強團員思想政治建設(shè)，鼓勵團員努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以推進全體團員的思想政治教育。動員廣大團員積極向黨組織靠攏，嚴格按照“推優(yōu)”條例向黨組織推薦優(yōu)秀團員入黨。引導(dǎo)“入黨積極分子”在各方面起到模范帶頭作用。團支部將做好思想?yún)R報的統(tǒng)計、整理工作，盡可能與大家多溝通，了解他們的思想情況。

二、評優(yōu)推優(yōu)，公開民主

對于評優(yōu)工作，有些可先進行交流活動，讓團員之間了解彼此的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面的情況，之后進行民主投票或支部推選的方式。經(jīng)支部推選出來的團員，支部將向大家公開結(jié)果，征求廣大團員意見與建議。

三、團日活動，形式多樣

團日活動將是本學(xué)期支部建設(shè)的重要方面。團支部計劃每月舉行一次團日活動，采用多種形式，將以具有政治意義同時又比較新穎、受大家歡迎的活動為主，如參觀歷史博物館、掃墓活動等，讓同學(xué)們能夠接觸社會，學(xué)到。對于“入黨積極分子”我們將計劃組織專項的活動，以加強他們的政治覺悟，提高他們的綜合素質(zhì)。對于有名額限制的活動，將采取輪流制度。每次活動都向全體團員公開，并讓大家積極參與到活動中來。

對于志愿者活動，我們將定期組織社區(qū)服務(wù)活動，以幫助廣大團員樹立服務(wù)社會的觀念，具體由組織委員負責(zé)。

另外，每次活動我們將進行前期組織，后期宣傳的.工作，分別由組織委員和宣傳委員負責(zé)。每次活動我們將進行具體的策劃，組織活動前吸取大家的意見，對活動可實性進行把握?；顒舆^程中做好記錄和拍攝工作。活動之后，需進行后期宣傳工作，對每次活動要做好報道、存檔工作。

四、創(chuàng)新工作，創(chuàng)辦班報

班報將作為我們支部在這學(xué)期工作的重點。支部將每月出版一份班報，經(jīng)過支部討論，我們決定采用名稱《晨夕》，它代表了我們這一充滿活力，積極向上的集體。創(chuàng)辦這份班報旨在加強我支部與院、系的溝通與交流，宣傳支部活動時事動態(tài)，增進班級同學(xué)之間的思想交流，介紹學(xué)習(xí)、工作、生活的方方面面，展現(xiàn)我們班級同學(xué)的精神風(fēng)采。對于報紙編輯工作，我們成立了編輯組，并鼓勵全體團員積極投稿，投稿類型不限，稿件將擇優(yōu)錄用。編輯組成員將負責(zé)稿件收集、整理工作，報道工作，文字錄入工作，美編設(shè)計工作，印刷工作。

五、共同努力，爭先創(chuàng)優(yōu)

支部將結(jié)合時代特點、專業(yè)特色創(chuàng)新性的開展自己的團工作。支部將與上級團組織積極溝通，充分利用好“黨建帶團建”這一優(yōu)勢，將支部的工作動態(tài)和現(xiàn)狀與他們多溝通，多匯報;與各團員多溝通、多交談，了解他們的意見和建議，發(fā)揚民主精神。支部將帶領(lǐng)全體團員在學(xué)習(xí)、工作中爭創(chuàng)先進，努力把支部建設(shè)為一個有影響力的優(yōu)秀團支部。

上面就是我們學(xué)校團支部新的學(xué)期的工作計劃，已經(jīng)較為全面的概括了新學(xué)期的各項指標(biāo)。只要團支部按照上面制定的工作計劃，完成計劃只是時間問題，這需要大家的積極配合。那么我們的團支部工作將更加順利。

建設(shè)新的社會主義和諧小康社會正在如火如荼的進行，我們不能置身事外，必須努力的為建設(shè)有中國特色的社會主義社會添磚加瓦。這樣我們才能屹立在世界強國的不敗之林，實現(xiàn)我們中華民族的偉大復(fù)興就在我們這一代。朋友們，努力吧，新的世界秩序就在我們的努力下要重新建立，我等著這一刻的到來。

我們的現(xiàn)在就是祖國的未來，行動起來吧，讓我們的祖國在我們的點綴之下更加的美麗，更加的絢爛。美好強大的祖國需要我們的共同努力，我相信這一天很快就會到來的。

之前我們學(xué)校的第一學(xué)期工作計劃順利的完成了，而且取得了不錯的整體成績。我們在總結(jié)過去一個學(xué)期的經(jīng)驗總結(jié)后，那么我們制定新的學(xué)期工作計劃的時候就可以做到心中有數(shù)了。

青安崗工作計劃 篇7

在新時代的征程中，青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗（簡稱“青安崗”）作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要力量，肩負著保障生產(chǎn)安全、促進青年成長成才的雙重使命。為積極響應(yīng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理、提升青年員工安全意識與技能的'號召，結(jié)合當(dāng)前工作實際與青年員工特點，特制定以下計劃：

一、強化安全教育，提升安全意識

1.定期開展安全培訓(xùn)：每月組織至少一次安全知識講座或技能培訓(xùn)，邀請安全專家、資深員工分享安全經(jīng)驗，確保每位青安崗成員掌握最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程及應(yīng)急處理技能。

2.實施“安全小課堂”：利用班前會、微信群等平臺，每日推送安全小知識、案例分析等內(nèi)容，形成常態(tài)化的安全教育氛圍，讓安全意識深入人心。

二、深化隱患排查，筑牢安全防線

1.建立隱患排查機制：成立青年安全生產(chǎn)巡查小組，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面細致的隱患排查，特別是針對高風(fēng)險區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

2.實施“一崗雙責(zé)”制度：明確每位青安崗成員既是生產(chǎn)操作者也是安全監(jiān)督員，在各自崗位上既要完成生產(chǎn)任務(wù)，又要負責(zé)安全監(jiān)督，形成全員參與、全面覆蓋的安全管理體系。

三、促進技能交流，激發(fā)創(chuàng)新活力

1.搭建技能交流平臺：定期舉辦青年技能比武、創(chuàng)新大賽等活動，鼓勵青安崗成員展示才華、交流經(jīng)驗，促進技能提升和創(chuàng)新思維。

2.推廣“金點子”計劃：鼓勵青安崗成員針對安全生產(chǎn)中的難點、痛點問題提出改進建議或創(chuàng)新方案，對優(yōu)秀“金點子”給予表彰獎勵，并推動其落地實施。

四、加強團隊建設(shè)，提升凝聚力

1.組織團建活動：適時開展戶外拓展、文體比賽等團建活動，增強青安崗成員之間的溝通與協(xié)作能力，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.建立心理關(guān)懷機制：關(guān)注青安崗成員的心理健康狀況，提供必要的心理輔導(dǎo)和支持，幫助他們解決工作、生活中的困擾，保持積極向上的心態(tài)。

五、強化監(jiān)督考核，確保計劃落實

1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)本計劃內(nèi)容，制定詳細的考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，定期對青安崗工作進行全面評估。

2.實施獎懲機制：對表現(xiàn)突出的青安崗成員給予表彰獎勵；對工作不力、違反安全規(guī)定的成員進行批評教育直至相應(yīng)處罰，確保計劃得到有效執(zhí)行。

通過以上計劃的實施，我們堅信能夠進一步提升青安崗在安全生產(chǎn)中的積極作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻青春力量。

青安崗工作計劃 篇8

1.勞務(wù)型青年突擊隊是青年突擊隊的一種基本類型，是以在京施工青年為主體，從事建筑工程施工的勞務(wù)分包隊伍。

2.建隊標(biāo)準(zhǔn)

2.1青年突擊隊所在施工企業(yè)資質(zhì)

青年突擊隊所在施工企業(yè)必須具備省級建設(shè)行政主管部門審批的施工資質(zhì)，且必須在北京市建設(shè)行政主管部門備案。

2.2 青年突擊隊隊長任職條件

2.2.1青年突擊隊隊長年齡應(yīng)在35歲以下，特別優(yōu)秀者可放寬至45歲。

2.2.2青年突擊隊隊長應(yīng)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的項目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師資質(zhì)證書

2.2.3青年突擊隊隊長技術(shù)職稱應(yīng)達到助理工程師（含）以上。

2.2.4青年突擊隊隊長應(yīng)獨立承擔(dān)過工程施工項目管理2年（含）以上

2.3青年突擊隊人員構(gòu)成

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青年突擊隊構(gòu)成人員應(yīng)以在京施工青年為主體，并根據(jù)突擊隊人員數(shù)量配備一定比例的青年管理人員。其中綜合勞務(wù)型青年突擊隊人數(shù)應(yīng)在200人以上，專業(yè)勞務(wù)型青年突擊隊人數(shù)應(yīng)在30人以上。

3.考核內(nèi)容

3.1綜合效益

3.1.1青年突擊隊通過開展青工“五小”，“QC”管理，拜師學(xué)藝、技術(shù)比武、科技、技能雙“登高”等活動，促進人員素質(zhì)全面提高。

3.1.2青年突擊隊要善于經(jīng)營，精于管理，突出人才效益，體現(xiàn)“建一流工程，出一流思想、育一流人才”

3.1.3在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全等方面創(chuàng)文明，求質(zhì)量，重效益；并具有相應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范管理和先進工作（操作）法；培育和弘揚青年突擊隊精神，塑造城市精神文化內(nèi)涵。

3.1.4青年突擊隊要在團組織的領(lǐng)導(dǎo)下不斷推出新形勢下的青年突擊隊名牌，使青年突擊隊成為企業(yè)樹立社會信譽，提高知名度的標(biāo)志。

3.1.5青年突擊隊要瞄準(zhǔn)工程中的重點及難點,在技術(shù)實踐方面不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,使先進的科學(xué)技術(shù)在青年突擊隊中科學(xué)地運用,從而不斷推動更新?lián)Q代,不斷把學(xué)習(xí)的知識經(jīng)過實踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和社會財富。

3.1.6青年突擊隊要積極推進科技進步，增大科技含量，降低造價損耗，保證進度和投資額按期完成。

3.1.7青年突擊隊要加大新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,有效地利用人力、物力、機械、場地和工作面,使施工技術(shù)的科技含量大大增加,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)追求利潤的最大化。

3.1.8青年突擊隊要通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年 QC小組、"五小"等活動，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

3.2科學(xué)管理

青年突擊隊人員管理

3.2.1青年突擊隊隊長的技術(shù)、管理能力應(yīng)與其分包工程的規(guī)模相適應(yīng)。

3.2.2青年突擊隊中應(yīng)有健全的管理班子，管理人員配備不少于全員的.6％，并有嚴格的人事規(guī)章制度。

3.2.3青年突擊隊?wèi)?yīng)成建制組隊，要求隊伍穩(wěn)定。青年職工占60％以上、平均年齡不超過35歲，年內(nèi)人員變動不超過30％，其中專業(yè)技術(shù)人員年內(nèi)變動不超過10％、專業(yè)管理人員年內(nèi)變動不超過10％。

3.2.4青年突擊隊中青年技術(shù)人員應(yīng)達到一定比例，所有人員均應(yīng)100％持證上崗，其中包括管理人員、技術(shù)人員、一線工人。

3.2.5做到用工合法。青年突擊隊要依照北京市有關(guān)規(guī)定，為勞動人員建立勞務(wù)檔案、并記錄勞動人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號及業(yè)績等情況。

3.2.6民工工資應(yīng)月結(jié)季付。

青年突擊隊質(zhì)量安全管理

3.2.7青年突擊隊必須樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，建立健全質(zhì)量管理體系，編制詳盡的質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施。

3.2.8青年突擊隊承建的工程或?qū)I(yè)施工工程，質(zhì)量應(yīng)達到北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”、“建筑長城杯”所規(guī)定的目標(biāo)。

3.2.9按青年突擊隊所在企業(yè)與用工企業(yè)雙方簽訂勞務(wù)分包合同的要求，青年突

擊隊所承擔(dān)的分部分項工程能夠達到月、季及總合同工期所規(guī)定的形象部位要求。

3.2.10青年突擊隊必須認真執(zhí)行市建委、施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)、文明施工，當(dāng)年度分包工程無重大安全事故。 青年突擊隊技術(shù)創(chuàng)新管理

3.2.11在青年突擊隊內(nèi)部建立良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，做到技術(shù)管理工作有創(chuàng)新、工作指標(biāo)先進、崗位職責(zé)工作明確具體，并形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氣氛

3.2.12青年突擊隊要有技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果推廣計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)健全，措施有力。

3.2.13青年突擊隊?wèi)?yīng)不斷加強運用“四新”技術(shù)的意識和能力，達到所在工程專業(yè)方面的技術(shù)要求。

3.2.14青年突擊隊可以針對工程項目中的重點及難點，組織青年技術(shù)人員成立“QC活動小組”參加北京市質(zhì)量協(xié)會的“QC小組成果發(fā)布會”，為青年突擊隊爭得榮譽。

3.2.15青年突擊隊的技術(shù)管理必須符合市建委及用工企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合。

青年突擊隊成本管理

青年突擊隊?wèi)?yīng)按照《工程項目成本設(shè)計管理辦法》進行項目成本設(shè)計，有具體的成本控制措施，并落實到人。

青年突擊隊后勤管理

3.2.17青年突擊隊要堅持以人為本，注意關(guān)心員工生活。積極參與“文明四區(qū)”建設(shè)，食堂、宿舍及環(huán)衛(wèi)管理等方面達到市建委和施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.18按照有關(guān)規(guī)定，定期對全員進行治安、消防和交通安全等方面的教育。

3.2.19與施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)簽訂治安、消防和交通安全責(zé)任狀，建立必要的治安保衛(wèi)和消防組織。

3.3自身建設(shè)

青年突擊隊政治建設(shè)

3.3.1青年突擊隊全體人員應(yīng)擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和政策，堅持社會主義道路。

3.3.2青年突擊隊中要建立健全基層黨、團、工會組織，并做好團員發(fā)展工作及推優(yōu)入黨工作，黨、團員應(yīng)在青年突擊隊人員中保持一定比例。

3.3.3定期開展思想政治教育工作，加強黨、團組織建設(shè)，充分發(fā)揮青年黨員、團員的先鋒模范作用，努力提高全體隊員的思想政治水平。

青年突擊隊素質(zhì)建設(shè)

3.3.4建立青年突擊隊培訓(xùn)工作體系，定期對青年勞動者開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握本職工作必須的知識和技能，并有相當(dāng)數(shù)量的青年成為本崗位工作能手。

3.3.5完善青年突擊隊員業(yè)務(wù)技能考評程序，定期組織青年突擊隊員參加建設(shè)行政主管部門的評級考試。

青年突擊隊文化建設(shè)

3.3.6青年突擊隊?wèi)?yīng)在企業(yè)文化中發(fā)揮作用，促進青年團隊精神的培養(yǎng)。

3.3.7青年突擊隊要做到工地有隊旗、駐地有口號，工程有標(biāo)牌、隊員有標(biāo)記，積極執(zhí)行《北京市青年突擊隊視覺識別規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

3.3.8青年突擊隊要做好宣傳報導(dǎo)工作，要能夠在本單位或各類媒體上宣傳報導(dǎo)先進典型事跡。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)（略）

青安崗工作計劃 篇9

隨著企業(yè)安全生產(chǎn)的不斷深化與青年員工在安全生產(chǎn)中日益凸顯的重要性，為積極響應(yīng)公司關(guān)于加強青年安全工作的號召，進一步提升青年員工的安全意識與技能水平，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全穩(wěn)定，特制定以下計劃：

一、目標(biāo)設(shè)定

1、提升安全意識：通過定期的安全教育培訓(xùn)，確保每位青年員工都能深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作理念。

2、強化技能水平：組織專業(yè)技能培訓(xùn)與實踐操作演練，提升青年員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、準(zhǔn)確地采取行動。

3、建立示范效應(yīng)：通過青安崗的.創(chuàng)建，形成一批安全生產(chǎn)的青年標(biāo)桿，帶動全公司形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、主要措施

1、開展安全教育月活動：每年設(shè)定一個月為“安全教育月”，期間舉辦安全知識競賽、安全演講比賽、事故案例分析會等活動，增強青年員工的安全知識儲備與應(yīng)對能力。

2、實施“師帶徒”制度：由經(jīng)驗豐富的老員工擔(dān)任導(dǎo)師，與青年員工結(jié)對子，進行一對一的安全操作指導(dǎo)，傳承安全文化，提升實操技能。

3、建立安全隱患排查機制：鼓勵青年員工積極參與日常安全隱患的排查與上報工作，對發(fā)現(xiàn)并有效整改隱患的個人或團隊給予表彰獎勵。

4、創(chuàng)新安全宣傳方式：利用新媒體平臺（如微信公眾號、短視頻等），制作并發(fā)布生動有趣的安全宣傳內(nèi)容，提高安全教育的趣味性和覆蓋面。

三、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)：成立青安崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保各項計劃措施的有效實施與監(jiān)督。

2、提供資源支持：為青安崗活動提供必要的經(jīng)費、場地、物資等支持，保障活動的順利開展。

3、建立激勵機制：設(shè)立青安崗專項獎勵基金，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青年員工進行表彰獎勵，激發(fā)其參與熱情與積極性。

四、總結(jié)與展望

通過本計劃的實施，我們期望能夠顯著提升青年員工的安全素質(zhì)與技能水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化工作計劃，推動青安崗建設(shè)向更高水平發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

青安崗工作計劃 篇10

為了引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊作用，以實際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業(yè)理念，泰能熱電團總支20xx年根據(jù)生產(chǎn)需要，以一線青年技術(shù)骨干為班底，以各項生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點和落腳點，以“單位迫切需要，青年力所能及，突出團的特色，發(fā)揮實際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團有行動”，真正體現(xiàn)出鐵拳頭的作用，成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。

一、攻克“急、難、險、重”任務(wù)盡顯奮斗青年本色

幾年來，泰能熱電青年突擊隊員發(fā)揚突擊隊精神，圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務(wù)，勇于吃苦、頑強拼搏，充分發(fā)揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難，哪里就有青年突擊隊的身影，就有青年突擊隊的旗幟在飄揚。

20xx年1月19日，上午10點，巡線人員在國棉五廠內(nèi)巡線時發(fā)現(xiàn)管線下方地面冒水，青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究，判斷此處補償器泄漏。面對突發(fā)事件，青年突擊隊主動承擔(dān)起搶修任務(wù)。現(xiàn)場組織施工人員開挖搶修，確認漏點。搶修過程中，天空一直下著冬雨，搶修條件較為惡劣，且正值春節(jié)前夕，供熱服務(wù)壓力巨大，如果大范圍的停熱勢必對居民、企業(yè)都帶來較大的影響。為此，青年突擊隊骨干仔細研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖，提出將東線并南線的搶修方案，最大限度降低搶修帶來的影響，保證居民正常供熱。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，終于在20xx年2月1日上午11時許，將損壞的 dn700補償器更換完畢，并隨后進行填埋恢復(fù)處理。幾名突擊隊成員白天進行搶修、切換管路等操作，晚上在值班車內(nèi)旁守，一連工作48個小時，可是我們沒有聽到一句怨言，相反，在搶修過后，隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。

二、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能，展現(xiàn)智慧青年風(fēng)采

供熱行業(yè)是一個政策性虧損的.行業(yè)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能”工作是擺在每一個熱電企業(yè)面前艱巨的工作任務(wù)。如何能降耗、節(jié)能，為企業(yè)降低成本，提高企業(yè)效益呢？泰能熱電青年突擊隊成員們，充分發(fā)揮聰明才智，提出一系列技改技措建議、措施，取得了較好的效果。 近幾年，熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下，青年突擊隊成員針對此問題認真學(xué)習(xí)研究并開會討論，發(fā)現(xiàn)在原有設(shè)計上很多換熱站均存在設(shè)計負荷、管網(wǎng)、機組設(shè)備壓損余量均較大現(xiàn)象，在實際運行過程中，根據(jù)換熱站運行參數(shù)進行計算、分析，決定對14個換熱站29臺循環(huán)泵進行更換，將原先高揚程、低流量、高功率的循環(huán)泵，更換為功率較小、揚程較低，而流量相同或較大的循環(huán)泵。至20xx年2月底，改造工程全部完成，經(jīng)過3月份運行實際效果來看，由于循環(huán)泵流量基本都有提升，許多供熱效果較差用戶均得到改善，而總體換熱站電耗由原先129kwh/萬平米.天降至115kwh/萬平米.天，當(dāng)月給公司直接節(jié)約供熱成本20.6萬元，當(dāng)年即可收回改造成本。根據(jù)這一改造結(jié)果，青年突擊隊成員們進一步提出“把源頭、精設(shè)計”的理念，即在換熱機組、庭院管網(wǎng)、戶內(nèi)安裝設(shè)計過程中把關(guān)，在設(shè)計中正確計算熱負荷及系統(tǒng)阻力，選擇合適的設(shè)備，保證供熱質(zhì)量的同時，為企業(yè)節(jié)省成本。

熱電廠3#汽輪機凝汽器自20xx-20xx供熱季供熱季以來，伴隨外網(wǎng)用戶不斷發(fā)展，一次管網(wǎng)供回水壓力不斷增加，導(dǎo)致進入凝汽器系統(tǒng)的水壓升高，凝汽器內(nèi)銅管出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，凝結(jié)水水質(zhì)不合格，只能返回化水生水池進行2次處理，造成熱量損失。青年突擊隊成員通過查閱相關(guān)資料圖紙，提出在一次管網(wǎng)回水管路、進凝汽器管道前加裝200x-16c型減壓器的改造方案。改造完成后，減壓器將回水壓力從0.5mpa降低到0.25mpa左右，壓力降低后符合凝汽器運行相關(guān)參數(shù)要求，保證了凝汽器使用壽命及凝結(jié)水水質(zhì)，杜絕了熱量浪費。

20xx年-20xx年，青年突擊隊共計處理換熱設(shè)備、鍋爐、汽輪機、庭院管網(wǎng)等設(shè)備缺陷380余項，提出并參與130t/h鍋爐給煤機改造，3#、4#機deh系統(tǒng)升級改造，35kv變電站1#、2#主變減容改造項目，老首站水力控制閥改造項目，6#爐尾部煙氣余熱利用，凝汽器余熱利用項目，3#機射水池盤管改造項目，鍋爐上水汽輪給水泵改造，換熱機組循環(huán)泵改造項目，換熱機組一次管網(wǎng)平衡閥改造項目等15項技改技措項目，為企業(yè)節(jié)能降耗工作貢獻了自己的一份力量。

三、積極參與公益事業(yè)，擦亮企業(yè)品牌

青年突擊隊在團總支領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合集團公司“用心惠民”活動，多次開展志愿者入社區(qū)活動，先后開展泰能熱電客戶服務(wù)中心服務(wù)宣傳活動。

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