工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(分享十三篇)。

一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿收官，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？這時(shí)候做好活動(dòng)總結(jié)是十分重要的。一起來參考活動(dòng)總結(jié)是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（精選13篇），希望對大家有所幫助。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇1

9月份為質(zhì)量月，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)上級公司的各項(xiàng)安全制度，現(xiàn)將石城站質(zhì)量月的工作安排如下：

一，加強(qiáng)動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，讓每一位員工清楚地認(rèn)識到強(qiáng)化安全質(zhì)量工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在各自的崗位上找差距，堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，端正服務(wù)態(tài)度，為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營造良好的氛圍

二，以站長為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，以爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”“崗位標(biāo)兵”為目標(biāo)。

三，以服務(wù)標(biāo)兵競賽活動(dòng)為依托，提高員工的整體素質(zhì)，在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競賽評比活動(dòng)。

四，以HSE管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作，安全為天，人人有責(zé)，在全站開展“找隱患，堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)，老毛病，壞習(xí)慣”說不，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，責(zé)任到人，做到安全人人有責(zé)。

存在的不足：

1，加油站的.安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。

2，加油站的全體人員安全意識還需加強(qiáng)。

3，安全知識還不全面。

4，對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。

總之，安全質(zhì)量是一項(xiàng)基礎(chǔ)性，長效的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我站在今后的工作中將常抓不怠，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)推動(dòng)我站各項(xiàng)工作更上一層樓。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2

為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運(yùn)項(xiàng)目開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神，我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》（攀大發(fā)(20xx)186號）及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（攀大經(jīng)[20xx]232號）為指導(dǎo)，積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署。進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平，使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。切實(shí)配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量，通過質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況，以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心，深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來取得了顯著成效，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神，確定質(zhì)量目標(biāo)，梳理質(zhì)

量控制關(guān)鍵工序，組織召開活動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)具體實(shí)施方案。

（一）高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的需要，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程科，曾浩同志兼任辦公室主任。

2、組織召開活動(dòng)大會(huì)：20xx年11月14日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和啟動(dòng)儀式。分部項(xiàng)目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項(xiàng)目經(jīng)理工在會(huì)上要求項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工質(zhì)量與個(gè)人同時(shí)息息相關(guān)，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展。

（二）明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)：

1、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率滿足顧客要求；

2、質(zhì)量事故為零，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi)；

3、顧客滿意度≥90%。

（三）質(zhì)量控制關(guān)鍵工序，本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)：

⑴測量；⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝；⑷高邊坡錨桿（索）；⑸預(yù)制梁的安裝；⑹土石方開挖及回填；⑺軟基處理和地基加固；⑻擴(kuò)大基礎(chǔ)的基坑（槽）開挖，及（擋墻背、涵墻背、橋臺(tái)背）三背回填；⑼樁基礎(chǔ)；⑽下部結(jié)構(gòu)；⑾上部結(jié)構(gòu)；⑿高邊坡開挖與防護(hù)。

（四）編制活動(dòng)實(shí)施方案

積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平，使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況，以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心，從指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求、活動(dòng)措施方面編制了活動(dòng)實(shí)施方案。

二、實(shí)施階段

（一）營造氣氛，廣泛宣傳

開展“質(zhì)量月”活動(dòng)是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神的重要舉措，分部以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，

邁向質(zhì)量時(shí)代”為主題，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心，以全面加強(qiáng)和創(chuàng)新管理為主線為活動(dòng)主題。通過“抓質(zhì)量，促質(zhì)量，出精品，樹形象”、“百年大計(jì)質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細(xì)心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點(diǎn)一滴，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”、“抓通病治理，促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

（二）以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，開展各類活動(dòng)

1、自查自糾活動(dòng)

活動(dòng)開展以來，分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進(jìn)行了自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改，活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知書3份，整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項(xiàng)。

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動(dòng)

以“光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點(diǎn)，積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動(dòng)，特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力、財(cái)力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高，各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面，施工質(zhì)量得到了強(qiáng)化和重視。

3、抓通病治理活動(dòng)

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇3

為貫徹建設(shè)部《關(guān)于開展2005年建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》和市委宣傳部、市建設(shè)交通委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展2005年上海市質(zhì)量月活動(dòng)的通知》精神，區(qū)建設(shè)交通委在九月份開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，主要做了“六個(gè)一”工作：

1、召開一次“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。利用日常抽巡查工作時(shí)機(jī)，督促施工單位召開“質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”，廣泛開展宣傳活動(dòng)。

2、組織一次大型技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織了《建筑節(jié)能工程材料、施工控制及質(zhì)量驗(yàn)收要求》業(yè)務(wù)講座，邀請中國建筑科學(xué)研究院上海分院苑麒高級工程師主講，針對建筑節(jié)能從材料、施工直至驗(yàn)收全過程進(jìn)行講解，我區(qū)共有80名項(xiàng)目經(jīng)理參加了培訓(xùn)，對建筑節(jié)能工作起到了推動(dòng)作用。

3、組織一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩會(huì)。在漕河涇景苑工地舉辦了一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩活動(dòng)，區(qū)內(nèi)施工企業(yè)紛紛組織管理人員甚至班組長赴現(xiàn)場觀摩，共計(jì)一百五十多人次，反響熱烈。

4、組織一次質(zhì)量大檢查。檢查以大型公共建筑、住宅工程為重點(diǎn)，共用8天時(shí)間，檢查工地26個(gè)，通過本次檢查發(fā)現(xiàn)，我區(qū)工程實(shí)物質(zhì)量總體受控，建設(shè)參與各方資質(zhì)未發(fā)現(xiàn)越級現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)、施工許可手續(xù)齊全，施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)審批手續(xù)完備。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工地存在的主要問題：分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容針對性不強(qiáng)；建設(shè)參與各方對建筑節(jié)能不夠重視；不少建筑工地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理不規(guī)范等。

5、組織一次質(zhì)量投訴處理后的回訪。共回訪了二十五戶居民，投訴反映的問題大多數(shù)得到了解決，有一戶居民因臺(tái)風(fēng)“麥莎”侵襲造成滲漏，在返修期間又遇臺(tái)風(fēng)“卡努”破壞，未一次解決問題，后重新制定方案進(jìn)行了修復(fù)，受到了群眾的好評。

6、表彰一批質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人。表彰一批在區(qū)域內(nèi)建筑工地中對質(zhì)量管理、檢查、檢驗(yàn)工作作出貢獻(xiàn)的人員，由所在公司推薦，經(jīng)認(rèn)真評審，共選出2005年度徐匯區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量先進(jìn)工作者12名。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇4

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：

一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；

二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；

三是通過質(zhì)量月活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成；

四是借質(zhì)量月活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任。

2、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造中化二建集團(tuán)品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)質(zhì)量一流，用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

4、活動(dòng)實(shí)施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、活動(dòng)意義

本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有一次干對、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇5

為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號）通知精神，按照部門的統(tǒng)一部署，XXX項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，緊緊圍繞“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’ 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。總監(jiān)在會(huì)上要求項(xiàng)目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XX XXXXXXXXXXX XXXX

二、強(qiáng)化質(zhì)量意識，提升管理水平

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)

9月9日至9月15日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使我項(xiàng)目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問”答題活動(dòng)，增強(qiáng)了對質(zhì)量的認(rèn)識。

四、開展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)

9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，分析原因，增強(qiáng)了員工的`質(zhì)量憂患意識，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會(huì)、以及不定期召開的各專題會(huì)，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周三組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下達(dá)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部。

監(jiān)理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問題的整改順利完成。

六、活動(dòng)總結(jié)

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據(jù)存在的問題，我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運(yùn)行。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行。

4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階，增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，達(dá)到了預(yù)期的效果。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇6

一．嚴(yán)格依規(guī)抓質(zhì)量

針對全市水利工程監(jiān)管存在的工程竣工驗(yàn)收滯后、參建單位履職不夠等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，局黨組組織專題學(xué)習(xí)《湖北省大中型水利工程質(zhì)量終身責(zé)任管理辦法（試行）》和《省水利廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)水利水電工程竣工驗(yàn)收工作的意見》，將質(zhì)量終身責(zé)任制等文件掛局網(wǎng)，開展全局質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。投入專項(xiàng)資金對全市在建水利工程開展質(zhì)量飛檢，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，倒逼質(zhì)量提升。

二．源頭把控抓質(zhì)量

質(zhì)量管理必須系統(tǒng)化，建立從項(xiàng)目立項(xiàng)開始的質(zhì)量監(jiān)管體系，以制度約束質(zhì)量行為，并持之以恒的縱深推進(jìn)，是我們抓質(zhì)量的思想抓手和行動(dòng)引領(lǐng)。一是落實(shí)工程立項(xiàng)多輪研討。研討會(huì)參會(huì)人員包括縣市區(qū)及以下管理人員，包括市局各局屬單位和各業(yè)務(wù)科室技術(shù)骨干，包括設(shè)計(jì)服務(wù)人員等。會(huì)議對重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)的充分性和生態(tài)需求性進(jìn)行充分論證，集思廣益，從源頭上夯實(shí)工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)。二是落實(shí)工程建設(shè)內(nèi)控。市級管理權(quán)限內(nèi)的工程招投標(biāo)由市局建管科綜合監(jiān)管，歸口業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)等做好工程量清單監(jiān)管工作，確保應(yīng)招必招。市級管理限內(nèi)的工程施工過程管理，歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行、建設(shè)進(jìn)度、資金監(jiān)管、合同管理等，市建管科負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量核備。三是落實(shí)工程建設(shè)部門協(xié)作。工程建設(shè)招投標(biāo)管理階段，與市公共資源交易中心一起，強(qiáng)化工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)監(jiān)管，共同履行招投標(biāo)管理階段“店小二”及政府監(jiān)督職責(zé)。9月份，共監(jiān)管5個(gè)重點(diǎn)水利工程15個(gè)標(biāo)段，目前進(jìn)展順利。四是強(qiáng)化普法宣傳。通過以案說法、警示教育，提高水利工程監(jiān)管法律意識，9月，組織1次以案說法系統(tǒng)性大會(huì)，同時(shí)組織專人專班赴各重點(diǎn)項(xiàng)目，開展規(guī)范規(guī)程面對面交流培訓(xùn)會(huì)。

三．現(xiàn)場督導(dǎo)抓質(zhì)量

一是強(qiáng)化檢查講質(zhì)量。沒有脫離安全的質(zhì)量，沒有不講質(zhì)量的安全。8月10日，防汛關(guān)鍵期一過，組織專人對在建工程開展現(xiàn)場督查及檔案抽查工作。8月至9月，對全市市級監(jiān)督管理的項(xiàng)目進(jìn)行了摸底排查，并按照規(guī)范規(guī)程要求，對工程建設(shè)管理資料進(jìn)行規(guī)范。二是強(qiáng)化評估講質(zhì)量。9月，組織專人深入河道采砂及水利工程施工企業(yè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理主體責(zé)任進(jìn)行評估，對照企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)要求及工程建設(shè)施工管理要求，面對面與企業(yè)交流，以查促改，以改提質(zhì)。通過查改督，9月份完成6個(gè)中型工程質(zhì)量核備工作，完成寶石河閘除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作。

四．借力系統(tǒng)治理抓質(zhì)量

一是嚴(yán)格按照省市建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)治理方案，排查監(jiān)管問題、薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)形成清單，編制完成了《全市水利工程建設(shè)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)治理責(zé)任分工表》，印發(fā)至各縣市區(qū)水利局要求各縣市區(qū)水利和湖泊局對照水利工程建設(shè)存在問題補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓好日常管理，局機(jī)關(guān)各科室按照分工抓好落實(shí)。二是對市級質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對照省市兩級薄弱環(huán)節(jié)清單檢查項(xiàng)目，對項(xiàng)目分部、單位驗(yàn)收資料進(jìn)行檢查，全面推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。三是以點(diǎn)帶面促質(zhì)量提升，選定通山寶石河閘、咸安區(qū)牛鼻潭閘2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)治理工作的評估。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇7

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。

同時(shí)根據(jù)存在的問題，項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動(dòng)

4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

5、總結(jié)評比，表彰先進(jìn)，有效激勵(lì)。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、結(jié)語

本次質(zhì)量月活動(dòng)，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活的活動(dòng)主題，通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì)，這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇8

根據(jù)省局關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見，市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，廣泛動(dòng)員，充分準(zhǔn)備，精心組織，在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動(dòng)，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高點(diǎn)，取得了顯著成成效?，F(xiàn)將情況報(bào)告于后：

一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營造合力

市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作高度重視，為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律，提高全民質(zhì)量意識，早在8月初，市委市政府就召開專門會(huì)議，研究部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的工作，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府副市長姚義賢任組長，市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會(huì)、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬，市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文，對全市開展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排，制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、宣傳方式，同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍，并逐級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓，全社會(huì)參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點(diǎn)積極組織各類活動(dòng)，社會(huì)各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的.關(guān)注，掀起了一輪又一輪高點(diǎn)。

二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

今年的質(zhì)量月活動(dòng)，我們根據(jù)實(shí)際，堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭，打造“質(zhì)量”品牌；以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，打造“綠色”品牌；以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，打造“誠信”品牌為宣傳對象，創(chuàng)新活動(dòng)方式，做到了四個(gè)結(jié)合：

1、傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報(bào)、巖石山體書畫標(biāo)語、宣傳車、發(fā)送手機(jī)短信、贈(zèng)送質(zhì)量知識宣傳、電視廣播、報(bào)刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識；

2、質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、建筑工程質(zhì)監(jiān)站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣，對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開曝光；

3、集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，9月6日市委、市政府在江北會(huì)議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動(dòng)，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看；

4、面向社會(huì)宣傳與對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣傳組，深入90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮(zhèn)、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳，召開座談會(huì)。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇9

為切實(shí)落實(shí)公司于20XX年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司“關(guān)于開展‘20XX年全國質(zhì)量月’活動(dòng)的通知”的通知》的文件精神，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在9月份，我項(xiàng)目部開展了一系列的質(zhì)量活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20XX年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、召開動(dòng)員會(huì)，精心布置

為了更好開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，20XX年8月31日下午在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了20XX年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钸B剛對開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了講述，并對質(zhì)量月活動(dòng)做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實(shí)落實(shí)好自己質(zhì)量管理責(zé)任，確保把XX客運(yùn)站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

2、采用多種宣傳手段，提高全體施工人員的.質(zhì)量意識

①將本年質(zhì)量月活動(dòng)的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場；②將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”、“堅(jiān)持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量安全，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會(huì)和諧”、“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報(bào)進(jìn)行了宣傳；③將質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容做成文件傳達(dá)到項(xiàng)目部各部室和工區(qū)及各施工班組；④采用視頻等手段將項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進(jìn)行了宣傳。通過各種宣傳活動(dòng)，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中，大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，收到了良好的宣傳效果。

3、加大培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮，提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。

由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程施工情況，對工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使施工人員提高了施工技能，為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作

由工程部牽頭，工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進(jìn)行了三次質(zhì)量大檢查，在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會(huì)。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會(huì)上，施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進(jìn)行了分析，對改進(jìn)施工質(zhì)量提出很多有價(jià)值的建議，并提出了施工中存在的困難。項(xiàng)目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會(huì)上的建議，對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進(jìn)行了完善。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了加強(qiáng)。

5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動(dòng)

為調(diào)動(dòng)各工序重要崗位施工人員的積極性，使施工人員充分認(rèn)識技術(shù)技能的重要性，由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動(dòng)，共評選出4名技術(shù)能手，1名砼振搗技術(shù)能手，1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。

6、開展施工質(zhì)量控制知識問答活動(dòng)

為調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性，20XX年9月26日在項(xiàng)目會(huì)議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動(dòng)會(huì)。通過質(zhì)量控制知識搶答，使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

7、召開總結(jié)會(huì)

20XX年9月26日在項(xiàng)目會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，肯定了本次活動(dòng)效果。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了全體人員的質(zhì)量意識，提高了施工人員的技能水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果，為XX客運(yùn)站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇10

九月是質(zhì)量月。我集團(tuán)公司按照省建設(shè)廳、市質(zhì)監(jiān)站等上級主管部門關(guān)于開展“2008年度質(zhì)量月”活動(dòng)的通知和相關(guān)文件精神要求，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司質(zhì)檢部帶領(lǐng)各子公司分工協(xié)作，密切配合，結(jié)合我公司工作實(shí)際，按照9月初制定的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃任務(wù)，

質(zhì)量月活動(dòng)中，集團(tuán)公司質(zhì)檢部及各分公司質(zhì)量管理部門積極發(fā)揮部門組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，精心策劃，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”，根據(jù)活動(dòng)方案中擬定的五項(xiàng)具體活動(dòng)內(nèi)容，即：

①在各在建工程項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)；

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②完成內(nèi)、外部組織的參觀學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)；

③舉辦質(zhì)量知識競賽；

④組織“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”征文活動(dòng)；

⑤舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)座談會(huì)。

認(rèn)真組織落實(shí)，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。各分公司積極響應(yīng)和行動(dòng)，通過掛條幅、張貼宣傳畫已營造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍；組織和選拔人員參與質(zhì)量知識競賽；號召各崗位管理人員參與“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”的征文活動(dòng)；在建工程項(xiàng)目部配合和支持質(zhì)量檢查小組完成了質(zhì)量活動(dòng)月中的質(zhì)量專項(xiàng)檢查任務(wù)，專項(xiàng)檢查工作在我集團(tuán)公司中宣起人人重視質(zhì)量的高潮，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量意識，達(dá)到了預(yù)期的效果。

本年度質(zhì)量月活動(dòng)主題已在公司內(nèi)部深入人心，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識和法制意識，進(jìn)一步規(guī)范了工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理行為。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇11

為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

一、檢查情況

本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程；航埠商務(wù)樓工程工程；賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程；賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程；賀村中原御苑商住樓工程；年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目—車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè)，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測；經(jīng)匯總評定，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項(xiàng)目：主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng)，合格6項(xiàng)，合格率100%。（勵(lì)志的句子 DjZ525.Com）

2、一般項(xiàng)目：主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng)，合格18項(xiàng)，合格率100%，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn)，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率98.33%。

3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要問題

1、賀村中原御苑商住樓工程

項(xiàng)目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱

存在問題：

①部分剪力墻鋼筋偏位；

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施；

③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁；

④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求；

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項(xiàng)目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層

存在問題：

①部分柱接頭不平整；

②屋面存在滲水現(xiàn)象；

③部分拉結(jié)筋不符合要求。

3、航埠商務(wù)樓工程工程

項(xiàng)目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈；

②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。

三、下一步質(zhì)量控制措施

1、針對上述存在的問題，各項(xiàng)目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改，并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。

3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號文件通知的'有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇12

為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

一、檢查情況

本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目-車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè)，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項(xiàng)目：主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng)，合格6項(xiàng)，合格率100%。

2、一般項(xiàng)目：主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng)，合格18項(xiàng)，合格率100%，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn)，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率98.33%。

3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要問題

1、賀村中原御苑商住樓工程

項(xiàng)目經(jīng)理：周水林 檢查部位：9-11#樓四層柱

存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項(xiàng)目經(jīng)理：夏井涼 檢查部位：四層

存在問題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。

3、航埠商務(wù)樓工程工程

項(xiàng)目經(jīng)理：明庭金 檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。

三、下一步質(zhì)量控制措施

1、針對上述存在的問題，各項(xiàng)目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改，并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。

3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20XX)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20XX)10號文件，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇13

產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名現(xiàn)場品管的職責(zé)，更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是腳踏實(shí)地的實(shí)踐，經(jīng)過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出方案的準(zhǔn)確性，并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法，有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管，我的關(guān)注重點(diǎn)也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量，向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)越來越好，每一個(gè)東方人都能成為最美造箱人。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)不是結(jié)束，而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動(dòng)，有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來，更多的是以管理為主，管理作業(yè)工人對質(zhì)量負(fù)責(zé)，對自己工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修，從源頭控制才能從根本上解決問題。

質(zhì)量月活動(dòng)讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的`提升，從對前道問題的漠不關(guān)心，到此刻的積極落實(shí)“三自兩互”工作，這就是思想的轉(zhuǎn)變，從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量，僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)?！拔覀儾粌H僅要仰望星空，更需要腳踏實(shí)地”，卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn)，讓我們朝著卓越品質(zhì)砥礪前行！

團(tuán)隊(duì)需要上下齊心，統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量管理也是如此，理念統(tǒng)一了，工作法大家一致認(rèn)可了，才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對于“三自兩互”工作法的提出，充分得到了一線員工的認(rèn)可，給了我們正確的努力方向，全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力，不去奮斗。

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