2025部門例會發(fā)言（通用13篇）。

在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的第一次例會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門例會發(fā)言 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：

大家好！

我是x號參賽選手。

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次演講活動(dòng)時(shí)，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因?yàn)槲乙黄谱约?、我要提升自己，我要給自己一個(gè)站在講臺上的機(jī)會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達(dá)我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。

時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及公司領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。

我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。在這個(gè)過程中，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實(shí)，也讓我的思想得到了升華。

有一句話這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著?！睂Π?！我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值——那就要做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與俱細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在！

企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責(zé)任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

做好本職工作要從現(xiàn)實(shí)做起，從自己做起，勇于主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，不知難而退，對工作盡心盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，注重自身能力的.培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化，樹立自己正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)增光添彩。

我們既然選擇了這項(xiàng)工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對待它，專心專意做好它，凡事就怕“認(rèn)真”二字，對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩，并從中找到工作樂趣。正確地面對自己的工作，對于一個(gè)企業(yè)來說，那將是一份不菲的財(cái)富，因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個(gè)人都是一個(gè)窗口，要知道自己的一言一行代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個(gè)人努力地做好自己的工作，擔(dān)當(dāng)起自己的工作責(zé)任，對整個(gè)企業(yè)而言其意義深遠(yuǎn)而重大。

眾所周知，滴滴細(xì)流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展，添磚加瓦。

我們的努力和用心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！企業(yè)將永遠(yuǎn)在我心中！祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，身體健康，萬事如意。祝愿開元事業(yè)蒸蒸日上！jAb88.CoM

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

部門例會發(fā)言 篇2

各位員工，領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

我代表工程材料事業(yè)部向大家匯報(bào)一下工程材料事業(yè)部部門經(jīng)營情況及下階段工作要點(diǎn)。20xx年由于世博會的召開，上半年上海市政工程絕大多數(shù)都暫停施工，我部工程材料租賃數(shù)量下降明顯。但是我部充分考慮到上海租賃市場的嚴(yán)峻形勢，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部積極調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，通過半年的探索提出“以撐代租，租撐結(jié)合”的經(jīng)營思路，以此來提高分公司周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)域的競爭力，拓寬分公司業(yè)務(wù)范圍。

20xx年上半年，通過全體員工的努力，我們已承接了市內(nèi)外多個(gè)項(xiàng)目工程的'工程材料租賃業(yè)務(wù)和工程材料施工業(yè)務(wù)。目前正在經(jīng)營的和即將開始的工程項(xiàng)目有：一項(xiàng)部,無錫太湖大道節(jié)點(diǎn)改造工程sd1標(biāo)鋼支撐施工工程（3450噸）；無錫市軌道交通一、二號線土建工程三陽廣場站鋼路面板鋪設(shè)工程（9000平方米）；無錫市軌道交通

一、二號線土建工程三陽廣場站鋼支撐施工工程（9245噸）；昆明項(xiàng)目部，昆明軌道交通首期工程土建施工項(xiàng)目14標(biāo)鋼支撐安拆工程（4200噸）；路橋公司，上海軌道交通11號線龍華寺站土建施工項(xiàng)目鋼支撐施工工程（3500噸）；寧波市軌道交通土建施工項(xiàng)目鋼支撐施工工程（3000噸）；浦東公司,鄭州地鐵1、2號線φ609鋼支撐及圍檁租賃(2500噸)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工項(xiàng)目鋼支撐施工工程（10000噸）等。

工程材料事業(yè)部在認(rèn)真完成分公司的生產(chǎn)任務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高部門競爭力的同時(shí)，積極按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和相關(guān)的法律法規(guī)的要求。在質(zhì)量、安全、成本工作等方面下功夫，提高職工的管理水平，確保部門業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理水平雙提高。為了提高工程材料事業(yè)部內(nèi)部管理水平，部門計(jì)劃推行例會制度，通過每月1至2次的部門例會，把業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理中遇到的問題進(jìn)行討論解決，把過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣；針對工程材料事業(yè)部材料管理的各個(gè)流程，部門制定了《工程材料事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料收發(fā)管理辦法》，確保材料收發(fā)有法可依；針對工程材料維修現(xiàn)場的施工操作特殊性，部門制定了《電焊工現(xiàn)場施工要求》來規(guī)范特殊工種的操作規(guī)范，杜絕安全隱患，防患于未然。

當(dāng)然，工程材料事業(yè)部在取得這些成績的同時(shí)也有一定的不足，因此我相信通過這次部門內(nèi)部管理的分工和調(diào)整，全體員工能更好做好工程材料事業(yè)部工程材料租賃及工程材料施工的協(xié)調(diào)工作，相互配合相互支持，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作的順利進(jìn)行。最后我希望我們部門全體員工要統(tǒng)一思想，樹立全局意識，分工不分家，相互合作，面對針對性的問題，關(guān)鍵時(shí)刻能靜下心來一一解決，此外還要充分調(diào)動(dòng)外地施工人員的積極性，落實(shí)好相關(guān)人員的工作安排。我相信在陳書記和丁主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工會齊心協(xié)力地完成好部門的各項(xiàng)工作。

工程材料事業(yè)部

20xx/9/19

部門例會發(fā)言 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就水務(wù)部門如何做好水利基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，為全縣生態(tài)建設(shè)提供保證作簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

水務(wù)局作為水利服務(wù)和管理部門，在這次全縣生態(tài)建設(shè)的重大任務(wù)中，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我們必須統(tǒng)一思想，緊扣全縣生態(tài)建設(shè)的目標(biāo)和要求，圍繞全縣生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)，做好**綠化供水管網(wǎng)工程的組織實(shí)施工作，為全縣生態(tài)建設(shè)起好步、開好頭。

一、統(tǒng)一思想，做好服務(wù)。

這次全縣生態(tài)建設(shè)工作中，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全縣生態(tài)建設(shè)工作的要求，把水務(wù)系統(tǒng)全體干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來，圍繞重點(diǎn)，鎖定目標(biāo)。堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)水利先行的原則，努力為全縣生態(tài)建設(shè)提供用水保障，做到栽植一片、水利設(shè)施配套一片。

二、圍繞重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，組織實(shí)施工作好**綠化供水管網(wǎng)工程。

為大范圍長期開展全縣生態(tài)建設(shè)工作積累經(jīng)驗(yàn)，縣委、縣政府把**綠化作為全縣生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)，是我縣實(shí)施生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略任務(wù)的第一步，具有十分重要的意義。根據(jù)縣上有關(guān)**綠化的任務(wù)，我局承擔(dān)**綠化供水管網(wǎng)工程的規(guī)劃與實(shí)施工作，為**生態(tài)治理提供水利設(shè)施。為此，我們要做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為認(rèn)真搞好**綠化供水管網(wǎng)工程的規(guī)劃與實(shí)施工作，長期確保南山供水工作，完成縣委、縣政府提出的“兩年見綠、三年見效”的目標(biāo)，我局及時(shí)召開局務(wù)會議，成立了以局長任組長，副局長任副組長，抽調(diào)水管站、設(shè)計(jì)室、綜經(jīng)站、***等單位的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員為成員的水務(wù)局**綠化供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了以設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)規(guī)劃，綜經(jīng)站負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，水管站負(fù)責(zé)組織實(shí)施，***負(fù)責(zé)供水管理的工作任務(wù)。二是做好規(guī)劃工作。8月底水務(wù)局**綠化供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)人員對**原有的供水管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地勘測，并拿出了**綠化供水管網(wǎng)工程規(guī)劃。計(jì)劃共架設(shè)管道20.12公里（其中：干管3.28公里，支管3.95公里，配水管12.89公里），維修蓄水池20座，安裝變壓器1臺，工程總投資138.64萬元。三是做好組織實(shí)施工作。為了切實(shí)做好**綠化供水管網(wǎng)工程的組織實(shí)施工作，我局從工程的資金籌措、工期安排、質(zhì)量要求等方面做了詳盡的考慮。在資金籌措方面，做好爭取項(xiàng)目資金的同時(shí)先從其它渠道進(jìn)行墊付。在工期安排方面，力爭今年11月底完成主體工程并澆上冬水。在質(zhì)量要求方面，嚴(yán)格按照水利工程質(zhì)量管理規(guī)范，嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，選擇技術(shù)強(qiáng)的施工單位進(jìn)行施工，確保供水管網(wǎng)工程長期發(fā)揮效益。四是切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行管理工作。南山綠化供水管網(wǎng)工程的運(yùn)行管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。管線長、干支管縱橫交錯(cuò)，管道及配件易造人為損壞，在管理上來說是一件難度大，費(fèi)用高的工作，因指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行管理，定期檢查，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。五是加強(qiáng)節(jié)約用水工作。首先要加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳工作，過量用水不僅會造成運(yùn)行管理費(fèi)用的.過高，而且還會容易造成水平溝塌陷。其次，要采取定時(shí)定量供水的措施，加強(qiáng)節(jié)約用水工作的管理。

三、制定計(jì)劃，著眼未來。

生態(tài)建設(shè)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的、具有可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，我們不僅要為南山綠化的供水工作做好服務(wù)，而且在全縣生態(tài)建設(shè)中要不斷加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，加強(qiáng)水資源的保護(hù)和利用，管護(hù)好水利工程。為全縣加快生態(tài)建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，要繼續(xù)爭取項(xiàng)目，做好水土保持和生態(tài)修復(fù)工作，進(jìn)一步完善水土保持預(yù)防體系，進(jìn)一步加大水行政執(zhí)法力度，健全流域管理機(jī)構(gòu)，在全縣生態(tài)建設(shè)工作中不辱使命，為我縣生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)越的供水、用水和管水條件。

部門例會發(fā)言 篇4

同志們：

今天的會議開得很成功，時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，各位分管領(lǐng)導(dǎo)講話，都非常深刻、講得很好。年終召開務(wù)虛會是我局的一個(gè)好的工作傳統(tǒng)，通過這種形式，大家歡聚一堂，即總結(jié)又謀劃，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識、堅(jiān)定信心、振奮精神、明確努力方向的目的，為我們乘勢而上、做好明年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我在大家發(fā)言和講話的基礎(chǔ)上再講幾句。

一、提高認(rèn)識，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到全國、全省教育工作會議精神上來

全國、全省教育工作會議今年相繼召開，對于進(jìn)一步動(dòng)員和組織各方力量，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。會議的召開，必將掀開我國教育改革發(fā)展新的一頁，強(qiáng)國必先強(qiáng)教，興縣必先興教。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，是我縣全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化的加速期、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，必須充分發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略性作用，必須強(qiáng)化教育和人才的先導(dǎo)性支撐。新的形勢、新的任務(wù)，要求我們必須致力教育的跨越發(fā)展，加快教育現(xiàn)代化，提高教育貢獻(xiàn)率，提升人口質(zhì)量，壯大人才規(guī)模，增進(jìn)人民福祉，為科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、富民強(qiáng)縣提供更加有力的人才保證和人力資源支撐。

二、提振精神，增強(qiáng)能力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的高效落實(shí)

明年教育工作的大政方針和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)清楚，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難和希望并存，當(dāng)務(wù)之急就是要深化工作部署，實(shí)化工作措施，細(xì)化工作責(zé)任，抓好貫徹落實(shí)。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。形勢在變化，實(shí)踐在深入，新情況新問題層出不窮，需要我們不斷在學(xué)習(xí)中、實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng)。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，把學(xué)習(xí)放在更加突出的位置，廣泛學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)必需的知識，著力提高創(chuàng)新思維、辯證思維能力。今后，我們將緊緊圍繞教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展等與祁門教育發(fā)展密切相關(guān)的重大課題，通過理論學(xué)習(xí)會、專題講座、論壇等形式進(jìn)行探究，幫助我們的干部提高處理實(shí)際問題的能力和水平。提高謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的能力，增強(qiáng)服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。

二是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律。善于把握規(guī)律是駕馭工作的重要方法，大家務(wù)必要增強(qiáng)認(rèn)識、總結(jié)和運(yùn)用規(guī)律的能力。比如在謀劃明年工作上，教育民生工程如何創(chuàng)新？支教掛職工作如何深化？校長隊(duì)伍如何管理和提高？職業(yè)教育如何突圍?如何圍繞各項(xiàng)考核、檢查的指標(biāo)體系從年初就心中有數(shù)、工作有的放矢等等。這些就是需要把握的工作規(guī)律，掌握這些規(guī)律對于提升思維水平、提高工作實(shí)效具有重要作用。希望大家在各項(xiàng)工作實(shí)踐中，都要善于認(rèn)識和把握規(guī)律，善于把工作規(guī)律轉(zhuǎn)化為好的機(jī)制和制度，善于根據(jù)變化了的形勢不斷總結(jié)新規(guī)律、形成新機(jī)制。抓好明年的工作，我們不能停留于一般的做法、滿足于固有的套路，而是要進(jìn)一步增強(qiáng)能動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性，善于把中央和省里的精神與祁門實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，著力提高研究謀劃工作的能力水平，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

三、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心。

責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。不僅要對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)，還要對歷史負(fù)責(zé)。有沒有責(zé)任心是有本質(zhì)區(qū)別的。有責(zé)任心，今天干的事情絕不會拖到明天，自己干的事情絕不會推給別人。責(zé)任既是客觀需要，也是主觀追求。有責(zé)任，工作起來就有激情、有動(dòng)力、自覺主動(dòng)；沒有責(zé)任，抓起工作來往往就會找借口、談條件、計(jì)得失。在當(dāng)前教育發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的情況下，越是發(fā)展任務(wù)重、工作要求高，越要強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)。各股室長是股室的牽頭人，責(zé)任人，要從自身做起，切實(shí)履行好職責(zé)，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)到崗到人，明確時(shí)限要求、工作抓手、具體措施。在工作推進(jìn)中，要建立健全有效保障落實(shí)的工作機(jī)制，對每項(xiàng)工作、每件事情，都要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不僅要有部署推進(jìn)的舉措，也要有督查的方法，特別是要有責(zé)任追蹤和考核獎(jiǎng)懲的措施，確保落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效。作為局機(jī)關(guān)的每一名干部，一定都要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，全力以赴推進(jìn)我縣教育的科學(xué)發(fā)展。

四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力打造和諧機(jī)關(guān)。

最近，局黨委召開了民主生活會，最大的意見是股室之間的溝通、協(xié)調(diào)力度不夠，這恐怕也是感同深受的。從大的說，同志們個(gè)體素質(zhì)都很好，但從溝通協(xié)調(diào)來說，的確還存在未盡人意的地方。我們教育局是全縣比較大的局，人員多，股室多，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，同志們來自五湖四海，有著不同的經(jīng)歷，不同的性格，但大家走到一起非常不容易，應(yīng)該倍加珍惜。特別是股室長，所以說，大家一定要珍惜平臺，珍惜崗位，珍惜共事之緣。機(jī)關(guān)的.和諧必須是整體上的和諧，是股室與股室、人與人之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和我們所從事的事業(yè)、各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，每個(gè)股室、每個(gè)人都要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧意識，進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念和大局意識，既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互之間要多配合、多溝通、多理解。同事之間要珍惜在一起工作的緣份，相互尊重、相互信任、相互支持，通過工作加深感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理。凡是局班子作出的正確決策和安排的工作，必須執(zhí)行，絕不能站在狹窄的立場發(fā)出雜音，既要保證政通人和，又要做到政令暢通，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威。希望全局干部、職工共同努力，進(jìn)一步創(chuàng)建一個(gè)令人心情舒暢的和諧機(jī)關(guān)，為學(xué)校發(fā)展做好服務(wù)。

同志們，我們一起共同攜手走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的一年，一起在這風(fēng)風(fēng)雨雨一年里創(chuàng)造可喜的發(fā)展業(yè)績，大家辛苦了！借此機(jī)會，我和賽霞同志以及所有的班子成員一起，向各位并通過各位向機(jī)關(guān)全體同志表示謝意和敬意，并送上新年的祝福：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

部門例會發(fā)言 篇5

親愛的同學(xué)們：

今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會的青年才俊聚集一堂，面對著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第12屆團(tuán)委學(xué)生會的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的`感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問。

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的。工作部署和指示精神，扎實(shí)的開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽光會因?yàn)槲覀兏k麗，明天會因?yàn)槲覀兏拥木剩』▋旱膲羰茄b點(diǎn)世界，雄鷹的夢是搏擊長空，而我們的夢就是融智的明天更美好！

部門例會發(fā)言 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、親愛的團(tuán)學(xué)干部們：

大家中午好！我是紀(jì)檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們學(xué)生會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

這一學(xué)期以來我們紀(jì)檢部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在紀(jì)檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作。在工作之余我們進(jìn)行了部門的內(nèi)部文化建設(shè)，使我們逐漸成為有較強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

回眸這一學(xué)期，從開學(xué)初的納新到各方面的干部培訓(xùn)，為新一屆的團(tuán)學(xué)干部提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會和進(jìn)步的空間。為紀(jì)檢部注入了一批有責(zé)任心、踏實(shí)、肯干的新成員，為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下了基礎(chǔ)。我們都堅(jiān)持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動(dòng)一起參與，有責(zé)任一起承擔(dān)，堅(jiān)決不落下任何一個(gè)成員，這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神。作為學(xué)長的我們更應(yīng)該帶著他們一起完成每一項(xiàng)工作，而不是抱著手指揮，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。

一個(gè)學(xué)期的時(shí)間一晃而過，今天我站在這里代表的是所有優(yōu)秀部門，而不是我一個(gè)人。優(yōu)秀部門，對于身為部長的我來說是一種肯定，我感到無比地欣慰。為我是一名團(tuán)學(xué)干部而感到光榮，為我擁有這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲、自豪。團(tuán)學(xué)組織在為我們提供舞臺的同時(shí)也為我們準(zhǔn)備了無數(shù)的危機(jī)和困難，我們只有不斷的學(xué)習(xí)、改正、鍛煉自己，才能在信息學(xué)院的團(tuán)學(xué)組織中留下我們的足跡，為自己的`大學(xué)生活寫下光輝的一筆。“優(yōu)秀部門”既是我們的榮譽(yù)，也是對我們的激勵(lì)，我們將再接再勵(lì)，帶領(lǐng)我們的部門繼續(xù)努力，爭取在下學(xué)期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學(xué)生干部能夠更加成熟，利用好這個(gè)平臺，盡自己最大的能力，發(fā)揮更大的作用，讓我們的團(tuán)學(xué)組織變的更好更強(qiáng)。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，新年快樂！ 我的發(fā)言完畢 謝謝！

部門例會發(fā)言 篇7

尊敬的高總、尊敬的李總，各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，今日，我們很高興也很激動(dòng)。一年前交流人員出發(fā)前的動(dòng)員會上，高總和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們交流人員的諄諄教導(dǎo)仿佛還在耳邊，那天以后，我們交流人員帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任奔赴交流崗位，投身到整個(gè)中國電信開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營的事業(yè)中，同時(shí)也見證了河南公司在市場上不斷壯大的進(jìn)程。如今我們又回到這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年以來的情況。

在這段不同尋常的一年里，我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和大力支持，以及江蘇公司全體上下的大力支持，我覺得，我們不僅是15個(gè)交流人員，或說30個(gè)交流人員在努力，而是代表了整個(gè)江蘇電信對北方電信發(fā)展的關(guān)注和支持，體現(xiàn)了整個(gè)電信集團(tuán)對北方電信業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)注與支持。我們在北方交流的這一年時(shí)間是中國電信全業(yè)務(wù)發(fā)展重要一年，也是我們交流人員職業(yè)生涯中極為重要的一年，是全面進(jìn)步的一年，豐富多彩的一年。

在這一年里，整個(gè)交流團(tuán)隊(duì)的同事們嚴(yán)格遵照集團(tuán)交流工作的精神，牢記江蘇公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，積極深入河南電信的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理

第一線，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，為河南及江蘇電信的全業(yè)務(wù)經(jīng)營付出了辛勤的勞動(dòng)，在江蘇與河南電信公司之間搭起了友誼的橋梁。

在這一年里，交流同事們在工作和學(xué)習(xí)上積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重團(tuán)隊(duì)精神。不但交流團(tuán)隊(duì)內(nèi)部十分重視交流溝通，各人在各自崗位上也推動(dòng)和加強(qiáng)了河南電信本身的'業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還注意發(fā)揮了原工作團(tuán)隊(duì)的支撐作用。在各方面與包括地市人員深入交流，保證經(jīng)驗(yàn)的河南化、實(shí)用化，同時(shí)也把河南電信的好的競爭經(jīng)驗(yàn)介紹到江蘇公司。在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們無論在工作能力、工作方法上，還是工作態(tài)度，精神面貌上都有了很大的提高?？梢哉f所有交流同志都充分表現(xiàn)了江蘇電信員工認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)，交流同志們都不同程度地拓展了原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，更加深入地了解了各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，掌握了更豐富的業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)。我們根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合河南業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，與河南電信的同事，以及安徽交流同事一道，先后啟動(dòng)了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、深化經(jīng)營分析、全面重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)套餐結(jié)構(gòu)，組織了河南全業(yè)務(wù)套餐的設(shè)計(jì)，共清理老套餐近萬個(gè)，及時(shí)開放了全業(yè)務(wù)新套餐體系，在北方率先開通了緊密融合套餐，支持了業(yè)務(wù)發(fā)展。

另外還在多方推動(dòng)政企、公眾渠道管理，建立營銷體系、客戶維系體系，梳理、建立代理傭金制度，并在商話營銷、校園營銷、09年三季度、四季度勞動(dòng)競賽、集市營銷各項(xiàng)營銷活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。

交流人員還全面參與了bss優(yōu)化、升級，oss（資源管理系統(tǒng)）、ocs（實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)）、ods（數(shù)據(jù)倉庫）及維系挽留系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中oss系統(tǒng)河南公司在北方九省率先完成全省系統(tǒng)上線。

另外值得一提的是，我們專業(yè)公司支撐北方建設(shè)也有了成果，鴻信系統(tǒng)集成公司直接或間接地參與了河南多個(gè)行業(yè)信息化項(xiàng)目，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，獲得了河南電信上下的一致好評。

在這一年里，我們見證了河南電信同事們不畏艱難，勇猛頑強(qiáng)的工作態(tài)度；不拘成規(guī)，勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。交流人員與河南電信的員工一起，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)套餐，培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)部員工，上門營銷客戶，到地市督促業(yè)務(wù)發(fā)展；一同為業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快而焦急，一同為完成了工作任務(wù)而喜悅，與河南電信的全體員工同呼吸。河南電信的移動(dòng)出賬收入從09年5、6月起止住下滑趨勢，從7月起穩(wěn)步上升，同比增長已超過100%，市場占有率從承接時(shí)不到3%，目前上升到了5%左右。

在這一年里，我們個(gè)人的作用實(shí)際上是很有限的。如果說我們對交流公司的發(fā)展作了什么貢獻(xiàn)的話，不如說是我們與交流公司的員工一起見證了北方電信在全業(yè)務(wù)經(jīng)營中不斷壯大的進(jìn)程；如果說我們經(jīng)歷了一年艱苦奮斗的話，不如說是我們被北方電信人艱苦奮斗，辛勤創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌所感染；如果說我們建立了江蘇電信與交流公司之間友誼橋梁的話，倒不如說這個(gè)橋梁在交流工作一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)把我們送到當(dāng)?shù)氐臅r(shí)候就已經(jīng)建立，我們只不過是盡自己的力量不斷加寬、加固這座友誼的金橋。

一年前，我們?nèi)?、各分公司都派出了非常?yōu)秀的同志奔赴交流崗位，而今日，我們十分自豪地為江蘇電信帶回了更加優(yōu)秀的員工。我們交流人員到了新的工作崗位后，一定會發(fā)揮在交流一年內(nèi)所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，更多、更好地承擔(dān)起工作任務(wù)，更好地發(fā)揮作用。

最后，我們再一次感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，交流公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的極大信任，工作上的悉心指導(dǎo)，生活上無微不至的關(guān)心，謝謝各位！

部門例會發(fā)言 篇8

尊敬的xx：

各位同學(xué)，大家晚上好，今天是我們團(tuán)學(xué)會本學(xué)期第一次召開全體成員大會，大家經(jīng)過激烈競聘進(jìn)入團(tuán)學(xué)會大家庭，已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長進(jìn)，通過一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過渡，在你們成長的同時(shí)我們也成功的舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，團(tuán)學(xué)會完成的每一份工作，對理學(xué)院帶來的每一項(xiàng)榮譽(yù)，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長、寸有所短，在某些活動(dòng)上，我們有所欠缺，所以我們要揚(yáng)長避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來！現(xiàn)在我?guī)е蠹乙黄鸹仡櫼幌拢?/p>

在驕陽似火的9月大家懷著自己的夢想來到理學(xué)院，雖然軍訓(xùn)讓我們嘗遍酸、甜、苦、辣、咸但是我們有“快樂軍訓(xùn)活動(dòng)”讓大家解壓，緊接著大家通過“理學(xué)院團(tuán)學(xué)會招新活動(dòng)”進(jìn)入各個(gè)部門，并開始展開工作；為了讓大家更好的開展工作，更好的更快的適應(yīng)大學(xué)生活，我們舉辦了“干部干事培訓(xùn)大會”、“新老生交流會”；接著為了緩解一下大家忙碌的生活，同時(shí)也迎接大家進(jìn)入大學(xué)，我院又舉辦了“新生杯”籃球賽，師生同樂的“迎新晚會”，以及能讓我們盡情釋放青春活力的“校園會”；為了激發(fā)大家的興趣愛好以及豐富大家的第二課堂，我們又開展了“英語風(fēng)采大賽”、“理學(xué)院學(xué)習(xí)興趣小組” “主持人選拔大賽”、“游園會”、“光棍節(jié)”活動(dòng)；了解到大家不是很了解安全知識，為了讓大家更好的懂得保護(hù)自己，我們舉辦“女生安全知識講座”、“防火防盜安全知識講座”；為了加強(qiáng)團(tuán)學(xué)會工作和各班級的聯(lián)系，達(dá)到班級自己管理為主，學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長大會”、“團(tuán)支書培訓(xùn)大會”、“定期的班長例會”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項(xiàng)活動(dòng)的成功開展，學(xué)院對我們團(tuán)學(xué)會工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻(xiàn)，我在大家身上也確實(shí)看到了一個(gè)想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時(shí)悉心的教導(dǎo)是分不開的，這一學(xué)期我們還有“座談會”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動(dòng)”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動(dòng)”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿的`熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識服務(wù)同學(xué)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。此外，本學(xué)期的工作核心是不要對手底下干事過多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動(dòng)干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會干部都要相互協(xié)作，共同奮進(jìn)，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團(tuán)學(xué)會帶來更好的明天！”

20xx年3月4日

部門例會發(fā)言 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

接到公司《關(guān)于召開20xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個(gè)發(fā)言，主要講四個(gè)方面的問題：一是20xx年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是20xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。

一、20xx年工作的基本經(jīng)驗(yàn)

20xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值 萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤 萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計(jì)劃的 %，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，為計(jì)劃的 %。應(yīng)該說，我們在油材料漲價(jià)幅度大、潛石化運(yùn)價(jià)低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個(gè)情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個(gè)車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個(gè)罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時(shí)，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。

2、要實(shí)現(xiàn)制度管人，抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時(shí)都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動(dòng)，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時(shí)回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時(shí)參加安全的達(dá)到了95%以上，再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時(shí)，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時(shí)，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個(gè)油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個(gè)員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的51個(gè)點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時(shí)，我們還請高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí)，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅(jiān)持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時(shí)，我們還在員工隊(duì)伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動(dòng)。通過這些不間斷的正面教育，員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，堅(jiān)持上午出車下午掛吊針的、中長途一個(gè)月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的`等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動(dòng)，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動(dòng)比較多，但，不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動(dòng)，我們都立足解決一到兩個(gè)本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時(shí)制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動(dòng)，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報(bào)事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實(shí)現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。

二、20xx年分公司面臨的形勢分析

20xx年，是油田“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個(gè)垮入、三個(gè)增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個(gè)迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個(gè)方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個(gè)區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。

2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時(shí)出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動(dòng)開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。

以上五個(gè)比較可靠的因素，是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越小；三是，油價(jià)攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

三、20xx年工作的目標(biāo)和措施

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動(dòng)成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個(gè)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅(jiān)持一月向干部傳授一個(gè)專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅(jiān)啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點(diǎn)、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個(gè)方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動(dòng)，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個(gè)問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個(gè)別交待改進(jìn)，不留一個(gè)安全死角。

5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個(gè)到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊(duì)干部堅(jiān)持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時(shí)搶修到位。

6、堅(jiān)持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動(dòng)，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時(shí)掌握員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、幾點(diǎn)建議

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。

3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。

謝謝大家！

部門例會發(fā)言 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

一年來的工作當(dāng)中，我按時(shí)的做好自己的本職，和周圍的同事也是虛心的學(xué)習(xí)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我對自己還是比較有信心的，這一年來的工作經(jīng)歷讓我也是感覺到非常的充實(shí)，我深刻的意識到了這一點(diǎn)，我也相信接下來我一定可以做出更好的成績來，這個(gè)過程當(dāng)中我對此也是深有體會的，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是對此深有體會的，也就過去一年來的工作我一番：

這一年來我在業(yè)務(wù)方面，和周圍優(yōu)秀的同事虛心學(xué)習(xí)，每天認(rèn)真的做好相關(guān)的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中我感觸非常的深刻，通過這過去的一年經(jīng)歷，我對此也是深有體會，年終之際我也需要調(diào)整好心態(tài)，這方面我每天都在接觸新的知識，作為一名員工我是認(rèn)真的完成好分內(nèi)的職責(zé)，在這一點(diǎn)上面我還是對自己很有信心，接觸一些新的知識，在這一點(diǎn)上面，我還是比較認(rèn)真的，和客戶溝通好工作事宜，對xx項(xiàng)目的開發(fā)，做出了相關(guān)的調(diào)整，項(xiàng)目開始之前細(xì)心檢查有什么不妥，積極參加公司的培訓(xùn)會議，在這方面我還是深有體會的，在這方面我始終都是朝著對的方向發(fā)展，這一年的時(shí)間雖然過的比較快，可是在同事們的配合下，我也是對自己這方面做出了很多調(diào)整。

這一年來我也是比較充實(shí)的，現(xiàn)在我也是對自己比較有信心的，現(xiàn)在回想起來我一直都對自己是抱有信心的，在這方面我也是接觸到了很多知識，在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是做的比較認(rèn)真的，未來還會有更多的'事情應(yīng)該要去完善好，所以在這方面也是感覺很有動(dòng)力的，生活當(dāng)中我也從不會把自己的情緒帶入到工作當(dāng)中，在這方面我始終都是維持著好的狀態(tài)，所以這也給我一種很深刻的感覺，這一年來我也是做的比較好的，對此我也是抱有很多的信心，所以生活當(dāng)中，我一直都是對自己比較有信心的，這也讓我感覺非常的不錯(cuò)，以后我也一定會讓自己做出的更好的成績來，接觸到更多的知識。

當(dāng)然這這一年的工作當(dāng)中，我也是有一些做的不夠好的地方，在這一點(diǎn)上面我還是對自己比較嚴(yán)格的，我會及時(shí)的糾正，希望自己能夠在接下來的工作當(dāng)中，做出更好的成績來，現(xiàn)在回想起來很充實(shí)，也一定會端正好心態(tài)，讓自己在這方面做的更加努力一點(diǎn)，相信這對我而言也是會有很大的幫助的。

部門例會發(fā)言 篇11

尊敬的業(yè)主和建設(shè)單位：

大家好！

我是本工程的監(jiān)理師。首先，感謝大家對本工程的信任和支持。今天是我們的第一次監(jiān)理例會，我想就本工程的一些情況，向大家作出一個(gè)簡要的報(bào)告。

首先，我想就本工程的進(jìn)展情況談一下自己的看法。在前期的準(zhǔn)備階段，業(yè)主和建設(shè)單位共同制定了合理的施工方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也在有序進(jìn)行中。目前已經(jīng)完成了土方開挖、基坑支護(hù)、地下大壩施工、基礎(chǔ)處理等工作，工地現(xiàn)場保持安全順暢，工期進(jìn)度也得到了夯實(shí)的保障。

然而，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如，一些施工方的工人并不熟練，質(zhì)量檢測工作不嚴(yán)密，工作過程中有時(shí)也存在管理混亂和施工人員不加把控的情況。我認(rèn)為，這些問題需要盡快得到解決，增強(qiáng)工地的管理、監(jiān)督和安全意識，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，提高施工效率，使本工程得以如期完成。

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此外，本工程存在的設(shè)計(jì)問題，也是我們必須要面對的挑戰(zhàn)之一。目前，一些設(shè)計(jì)方案尚未考慮周全，施工過程中，需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)造成的施工風(fēng)險(xiǎn)，爭取在施工全過程中進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)調(diào)整。

最后，我想就監(jiān)理工作中的一些具體措施講述一下。監(jiān)理師是本工程的第三方管理者，我們將會秉承公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉的'原則，對本工程進(jìn)行從理論到現(xiàn)場的全面監(jiān)管和管理。在日常工作中，我們將擔(dān)任監(jiān)管、協(xié)調(diào)、咨詢和評估等多種角色，嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)、材料供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位的工作，確保本工程能夠按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定質(zhì)量、規(guī)定費(fèi)用完成。同時(shí)，我們會及時(shí)記錄、整理和反饋本工程過程中的問題和改進(jìn)措施，為后續(xù)工作提供重要參考。

總之，本工程監(jiān)理工作的開展，離不開全體業(yè)主和建設(shè)單位的積極配合和支持。我相信，在大家的努力下，本工程一定能夠如期按照要求完成，為建設(shè)單位和業(yè)主的信任和期望再次錦上添花。

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！

部門例會發(fā)言 篇12

我來到xxx雖然只有一天的時(shí)間，但在這短短的一天里，在和x總、x總、xx執(zhí)行總經(jīng)理、x總，交流中，讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至——讓我感到加入xxx是幸運(yùn)的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中有過一些工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。所以在以后的工作免不了要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多請教。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖說來公司只有一天的時(shí)間，我卻覺得過得非常充實(shí)和快樂，就是在以后的工作中再累也是值得的.！我會盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全身心地投入到工作中去！因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?，xxx是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己！

對于我來說，xxx是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。xxx公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與xxx一起迎接挑戰(zhàn)！

部門例會發(fā)言 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

能代表06年級班主任與大家交流我倍感榮幸，面對濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡要匯報(bào)，希望不會耽誤大家時(shí)間。

一、工欲善其事，必先利其器;

時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);

為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。

2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會得到學(xué)生的信賴和支持的，班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高授課技巧，用激情感染學(xué)生，用知識征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);

信息爆炸的`時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日報(bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國內(nèi)外的形勢，國事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。

4.博采眾家之長，鑄就獨(dú)特自我;

世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。

二、知己知彼，和諧發(fā)展;

不同的班級，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：

　1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;

為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭?，所以對于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;

對于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的內(nèi)心世界的。

3.共建班級博客，了解學(xué)生喜好;

為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級公告，和諧班級共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;

三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;

班級發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：

1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;

2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;

3.做好后勤工作，為師生排憂難;

4.充分利用班會，多方溝通搭臺;

四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;

學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：

1.班會課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;

2.堅(jiān)持抓大放小，長期逐步推行;

3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;

4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;

五、科學(xué)管理，先理后管;

班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會如何科學(xué)管理。

部門例會發(fā)言 篇14

各位來賓、各位同仁：

大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過__年的慶功會，也是我們豪情迎接__年的誓言師會。首先，我謹(jǐn)代表經(jīng)營團(tuán)隊(duì)向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”， 到__年，#####已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與##一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!

回顧__年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的`成效，各部門相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚(yáng);另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!盤點(diǎn)過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。

全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

部門例會發(fā)言 篇15

同志們：

我們利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，召集中層以上干部開這個(gè)文化體制改革務(wù)虛會，是讓大家遠(yuǎn)離工作崗位靜下心來互相座談一下改革問題，以求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成合力，推動(dòng)改革深入開展下去。

今年4月17日召開的系統(tǒng)工作會議上，我們提出了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事管理制度改革、勞動(dòng)分配制度改革等三項(xiàng)改革的總體思路和工作任務(wù)，接近3個(gè)月過去了，我們已經(jīng)干了什么？我歸納一下三件事：一是修訂上報(bào)了“三定”方案，二是提交了本臺經(jīng)營性事業(yè)經(jīng)濟(jì)自主管理、市場化運(yùn)作的可行性報(bào)告，三是啟動(dòng)了廣播、電視兩個(gè)中心頻道制改革的試點(diǎn)工作。三件事都未著落，都只是開局而已。但我覺得成績還是值得肯定的。首先，我們在修訂“三定”方案時(shí)，全面注入了文化體制改革的意識，從改革的要求和平陽廣電的實(shí)際出發(fā)，搭起了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的框架。一旦被批準(zhǔn)，我們就馬上著手具體機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，形成新的順應(yīng)改革的工作格局。其次，我們自主經(jīng)營的可行性報(bào)告，從分析廣電現(xiàn)狀入手，在政策依據(jù)、思想準(zhǔn)備、運(yùn)行模式、預(yù)見效益等方面進(jìn)行論證，較充分地體現(xiàn)了我臺改革的主攻方向和目標(biāo)愿景，如果被縣政府認(rèn)可，我們的改革就邁出了關(guān)鍵的步伐，經(jīng)營自主權(quán)就能得到發(fā)揮，下一步改革就會更有基礎(chǔ)。再次，頻道制試點(diǎn)工作已經(jīng)搞了一個(gè)多月，雖然至今未見一個(gè)正式文件下發(fā)，一些改革舉措尚未出臺，但是涉及到試點(diǎn)工作的一些實(shí)質(zhì)性問題，如定員定崗、節(jié)目采購等已經(jīng)在討論之中。我之所以不厭其煩地談這三件事，是因?yàn)槲乙C明我們沒有懈怠，正積極地干工作。成果未出，并不意味著沒有干。而在這段時(shí)間，這個(gè)過程中，許多同志已經(jīng)十分辛苦了。

改革是一項(xiàng)全新的實(shí)踐，大家都摸著石頭過河，誰也沒有先知先覺。只是要求大家多一些調(diào)研，多一些探索，多一分謹(jǐn)慎，多一分責(zé)任。這幾天，我又翻了翻4月17日的工作報(bào)告，重新審視了這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)為我們的工作大方向沒有偏離，工作的步子邁得比較平穩(wěn)。但是，我也強(qiáng)烈地感受到改革的難度，尤其是前面提到的三件事，前兩件事縣里未形成批復(fù)，后一件我們內(nèi)部形不成文件。當(dāng)然，我們還要加大與縣領(lǐng)導(dǎo)的溝通力度，爭取早日獲得批復(fù)，至于頻道制改革，之所以進(jìn)度緩慢，原因多方面，主要問題還在于思想不統(tǒng)一。所以，我想借此機(jī)會與大家探討三個(gè)問題。

一、改革如何定位的問題。

我們的改革是前所未有的大行動(dòng)，即新的實(shí)踐，面對的是500多位干部職工，涉及到每個(gè)職工的崗位、收入等等切身利益問題。如果謀劃得當(dāng)，開展得好，必然對廣電發(fā)展起到大的推動(dòng)作用。如果操作不慎或有所失誤，勢必產(chǎn)生一些混亂和不穩(wěn)定。我這個(gè)當(dāng)家人當(dāng)然十分擔(dān)心與在意。我希望大家理解我這份心理和心情。主觀愿望必須符合客觀需求，這是辯證唯物主義的觀點(diǎn)。我十分希望我們的改革能順利進(jìn)行，也十分投入地思考和謀劃改革的方方面面。根據(jù)我縣以往改革的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革，必須要有一整套完整的方案。我經(jīng)過這幾個(gè)月的調(diào)研了解到，我們臺的改革相對于以往我縣其他事業(yè)單位的改革要復(fù)雜得多，一是人員多，二是崗位多，三是部門多，許多東西錯(cuò)綜交叉，不可能一刀切。因此，我的指導(dǎo)思想是，在工作報(bào)告提出的改革總目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，以有利于生產(chǎn)經(jīng)營、有利于廣電發(fā)展為原則，先行搞試點(diǎn)，獲取經(jīng)驗(yàn)后，再推而廣之，全面展開。這樣比較穩(wěn)妥。但是，我也聽到了不同的聲音，認(rèn)為像我們這樣的單位規(guī)模，要改革，必須先制訂一套完備的實(shí)施方案，在這個(gè)總的方案涵蓋下，以其中的某個(gè)點(diǎn)搞試點(diǎn)獲取經(jīng)驗(yàn)，才顯得平穩(wěn)。這種觀點(diǎn)的合理性我認(rèn)為在于先有總體謀劃，再行局部改革。但這種觀點(diǎn)的落實(shí)，需要更長的時(shí)間準(zhǔn)備，在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，總方案也往往不可能完備，仍然需要通過試點(diǎn)來加以完善。因此，我認(rèn)為我們之間并不矛盾。只是我要檢討自己的是，在同志們中我對總的改革思路談得不夠細(xì)，不夠深入與具體，引起一些同志的擔(dān)心與不理解。所以，我想說，我們臺改革的.定位依然是以干部職工的利益為重，以廣電發(fā)展的大局為核心，穩(wěn)步而卓有成效的推進(jìn)。這樣，我就希望大家在這個(gè)定位上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，放下思想包袱輕裝上陣，積極配合臺黨組把改革的事務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)，把改革一步一步地向前推進(jìn)，直至達(dá)到目的。

二、如何做好充分思想準(zhǔn)備的問題。

改革既是對舊事物的一種揚(yáng)棄而獲得進(jìn)步，那么就必須轉(zhuǎn)變舊有觀念，以適應(yīng)改革的新理念投入改革。從近段時(shí)間頻道制改革討論中，我已經(jīng)清晰地發(fā)現(xiàn)，我們有的同志還沒有在原有中心管理模式中解放思想，用舊觀念看新問題，特別涉及到經(jīng)濟(jì)利益權(quán)衡的問題上不能擺脫原有模式，以致于我們的一些改革措施一直在討價(jià)還價(jià)中遲遲不能出臺。頻道制是以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為突出特征的新的管理運(yùn)作模式，總監(jiān)既是行政首長，又是統(tǒng)籌節(jié)目、總攬財(cái)務(wù)的責(zé)任人，其配套的管理助手有副總監(jiān)、節(jié)目制片等崗位人員。我們之所以先行在廣播、電視兩中心搞試點(diǎn)頻道制改革，是出于這樣幾方面考慮。一是作為媒體，兩個(gè)中心首當(dāng)其沖；二是一直來勞動(dòng)分配制度和激勵(lì)機(jī)制在兩個(gè)中心特別是電視中心中嘗試過改革，多種方式屢試不爽，已經(jīng)在全臺中形成議論，貶多褒少，有必要先行改革，給一個(gè)階段性定式，有利于宣傳工作的穩(wěn)定性開展。三是崗位獎(jiǎng)罰工作兩個(gè)中心十分活躍，個(gè)案最高獎(jiǎng)?lì)~也發(fā)生在電視中心，考慮到全臺全局經(jīng)濟(jì)總體水平對全體職工經(jīng)濟(jì)需求的`承載能力，需要通過一定的總量平衡來制約，在兩個(gè)中心中先行改革就顯得順理成章；四是兩個(gè)中心生產(chǎn)資源類似，改革有利于內(nèi)部調(diào)劑，挖掘潛力，發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢。鑒于上述幾點(diǎn)考慮，頻道制改革必定會有利益沖突，如果沒有做好思想準(zhǔn)備，是會對改革格格不入的，如果沒有做好經(jīng)費(fèi)削減的思想準(zhǔn)備，必然會表現(xiàn)出抵觸情緒，甚至抵制改革。這樣，臺黨組只能允許其存在思想落后的過程，但決不姑息其不改變思想，思想不變，必須換人，無論你現(xiàn)在是什么崗位，什么職務(wù)，這就是臺黨組的改革決心，大家要理解和了解，要有思想準(zhǔn)備。

三、如何形成改革合力問題。

每項(xiàng)改革措施的出臺，都是以大家形成共識為前提的，有共識才有合力。前面提到的改革定位也好，思想準(zhǔn)備也好，都需要大家的共識。我強(qiáng)調(diào)，有不同意見擺到桌面上來，在會議上或通過個(gè)別交換提出來共同探討以求共識，決不能帶到行動(dòng)中，在行動(dòng)上產(chǎn)生步調(diào)不一致，這樣的話，我們的工作無法開展，改革也無法深入，大家都遭受損失。關(guān)于先總體方案、還是先試點(diǎn)的討論，我們可以進(jìn)行，等一會我講完了大家談，但目標(biāo)必須一致，中心只有一個(gè)，就是為了廣電又好又快發(fā)展。如果道理講透了，意見發(fā)表完了，在達(dá)成共識后，就要同心同德地干，大家擰成一股繩地干。我喜歡開誠布公，不隱瞞觀念，希望大家也這樣。只有敞開胸懷，才能海納百川；只有各抒己見，而不是固執(zhí)己見，才能在討論中提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成合力。如果大家對我剛才的發(fā)言有意見，或?qū)ξ业挠^點(diǎn)不大明確的，請現(xiàn)在提出來，我們再討論，務(wù)虛會的目的不在務(wù)虛，而是為了促進(jìn)工作，這一點(diǎn)希望大家能夠贊同。

謝謝大家！

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