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年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié)
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié)(合集八篇)。
述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一。下面是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告(精選8篇),希望能夠幫助到大家。
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇1
20××年對(duì)于××是不平凡的一年。20××年我們××謀轉(zhuǎn)型,謀跨越,公司開(kāi)拓進(jìn)取,公司戰(zhàn)危機(jī),渡難關(guān),謀發(fā)展。作為××,在這里我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各部門同志對(duì)我工作的支持和配合。一年來(lái)在大家的共同努力下,我們××健康穩(wěn)定的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無(wú)事故,為公司的減虧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面我將20××年的工作述職如下:
一、提升自身素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要
1.一年來(lái)自己在的本職崗位上,自己撲下身子,深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)工藝,掌握××的人員狀況,虛心向現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí),向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),詳細(xì)掌握生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。自己自學(xué)了生產(chǎn)工藝、化工機(jī)械、管理學(xué)等方面的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及下游產(chǎn)品動(dòng)態(tài).
2.學(xué)習(xí)有關(guān)文件及黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨章,提高自己的理論素養(yǎng)。以適應(yīng)自己工作的需要。并在總支組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),提升黨員干部的政治素質(zhì)。
二、抓安全,從細(xì)節(jié)著手,從嚴(yán)管理,抓出××的安全文化。
針對(duì)××年輕人多,思想活躍,職工技能較差,以及高危生產(chǎn)等特點(diǎn),我從細(xì)節(jié)著手,從職工的素質(zhì)著手,不搞樣子,不擺架子,從實(shí)處抓起,抓“三基”夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)20××年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,驗(yàn)收通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證,消防證和環(huán)保許可證。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2.根據(jù)20××的生產(chǎn)狀況,組織生產(chǎn)技術(shù)人員將過(guò)去大而全三十項(xiàng)廠控考核指標(biāo),根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)情況,切合實(shí)際,調(diào)整到重點(diǎn)的二十項(xiàng)指標(biāo)。以適應(yīng)管理的需要。
3.圍繞安全生產(chǎn),強(qiáng)抓職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),從重理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)向重技能培訓(xùn),每月有重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行模擬演練和崗位練兵活動(dòng),重實(shí)效,求質(zhì)量?!痢撂崴刭|(zhì),學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng),職工素質(zhì)有了大幅度提升。20××年有13人通過(guò)了中級(jí)工,有3人通過(guò)了工程師資格
4.開(kāi)展班組建設(shè),制定班組管理和班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則,推行“三四五”工作法,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。在管理干部中推行”安全十問(wèn)“,取得很好的效果。
三、抓生產(chǎn),保質(zhì)量,降成本,求效益
1.20××年完成產(chǎn)量××萬(wàn)噸.
2.產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到100%。
3.開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能降耗活動(dòng)
四、廉潔自律情況
1.在選人用人方面,不任人為親,采取民主推薦和招聘的方式,把在現(xiàn)場(chǎng)一線工作作風(fēng)正派的、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的同志提拔到關(guān)鍵的崗位。
2.帶頭維護(hù)職工的利益,不克扣、截留職工的工資,充分征求職工的意見(jiàn),制定工資分配方案嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。做到企務(wù)政務(wù)公開(kāi),給職工一個(gè)滿意的交待。全年沒(méi)有由于工資分配不公而出現(xiàn)上訪情況。
3.不吃拿卡要,不搞特殊化,不因?yàn)槲恢米兞硕鵀樽约褐\福利,不損害集體利益,同時(shí)也教育身邊的工作人員公道正派,清正廉潔,樹(shù)立公仆形象。
4.帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,一心撲在工作上,群策群力,民主決策。深入基層,深入研究如何扭虧如何增效的好辦法好措施。
5.深入群眾,了解職工的所思所想,為職工答疑解惑,開(kāi)展幫扶教育活動(dòng),樹(shù)正氣,做典范。
五、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施
1.專業(yè)方面和管理方面的知識(shí)還很欠缺。由于自己忙于日常行政事務(wù),投入到學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力不是很多,以致于在考慮問(wèn)題時(shí)不是很系統(tǒng),很連貫,在決策時(shí)有些措施沒(méi)有針對(duì)性,有些制度形式化,不具體,不實(shí)際,不能很好的去解決問(wèn)題。下一步作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),一方面要深入實(shí)際,另一面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以創(chuàng)新的思想開(kāi)拓工作,務(wù)實(shí)求真。
2.大局觀不強(qiáng)。自己滿足于××的管理,忽視了與兄弟單位與部門的聯(lián)系,滿足于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題,缺乏溝通與聯(lián)系,有些好辦法好措施也僅是說(shuō)說(shuō)而已,沒(méi)有一股韌勁,沒(méi)有一種不解決問(wèn)題誓不罷休的勇氣,存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,解決問(wèn)題的力度和措施不是很強(qiáng)。今后自己工作中要樹(shù)立一盤棋的思想,工作中要有魄力,勇于進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng),不等不靠,不推諉。
3.××是新成立的一個(gè)化工廠。如何建設(shè)好××,如何完善××的體制,如何培養(yǎng)好人,如何讓××發(fā)揮好它的效能,這需要我們靜下心來(lái)去研究。作為一廠之長(zhǎng),我不能因循守舊,按部就班,我要有新的理念,新的思路,在工作中創(chuàng)新,創(chuàng)新中工作,為把xxx建設(shè)成為一個(gè)同行業(yè)的示范標(biāo)桿廠而努力。
4.我們公司職工的.穩(wěn)定也是我們工作的重點(diǎn)。過(guò)去淺嘗輒止的做法不能滿足職工思想工作的需要。在新形勢(shì)下,我要真正深入到群眾中去,講形勢(shì),講發(fā)展,求得職工理解,凝心聚力,真正與職工交朋友,做好耐心細(xì)致的思想政治工作。
5.工作中還存在教條主義和形式主義,工作中缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,滿足于應(yīng)付上級(jí)的檢查,工作做得不實(shí),不細(xì)。
6.在政治學(xué)習(xí)方面,滿足于上級(jí)安排的一些內(nèi)容,往往囫圇吞棗,掌握的不夠牢固。今后,我要將學(xué)習(xí)作為自覺(jué)的行動(dòng),有計(jì)劃,有內(nèi)容。同時(shí)作為總支書記,要言傳身教,帶動(dòng)同志一起學(xué)。
總之,一年來(lái)自己雖然做了一些事情,但有很多的需要改進(jìn)的地方。今后我會(huì)更加努力,以百倍的信心,以勇往直前的氣魄,為××的發(fā)展壯大,為我們公司盡快走出困境做出自己的一份貢獻(xiàn)。
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作歷程,是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開(kāi)始工作以來(lái)最受鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時(shí)光之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應(yīng)了新的崗位,在邊學(xué)邊做的過(guò)程中理清了工作思路,能夠圍繞目標(biāo)職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本求知學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,做到基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。工作團(tuán)隊(duì)也是一本好書,它不僅豐富,而且更有實(shí)際意義,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。
與此同時(shí),在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成“學(xué)而思,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,工作能力不斷增強(qiáng)。
二、全力推進(jìn)各項(xiàng)職能工作
綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運(yùn)行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,強(qiáng)化職責(zé),全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍,尤為重要。
(一)制度完善、考核到位。
根據(jù)工作實(shí)際,完善了部門、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實(shí)。配合分公司做好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作,強(qiáng)化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。每月不定期開(kāi)展對(duì)分公司各部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)等情況進(jìn)行檢查,做好按月考核工作績(jī)效,按時(shí)發(fā)放工資相關(guān)工作。
(二)做好人事管理、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
加強(qiáng)分公司人事管理,為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),按照分公司安排,組織了9名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育,通過(guò)培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了7批、21人次進(jìn)行了各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí),并對(duì)新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),有效地提升了員工隊(duì)伍的政治覺(jué)悟、技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合,確保了分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的較好完成。
(三)貫徹落實(shí)行政事務(wù)及后勤保障工作。
一是確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。二是按時(shí)做好分公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時(shí)完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實(shí)節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強(qiáng)安全管理,做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥善處理,適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾。八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。九是加強(qiáng)印章管、加強(qiáng)車輛管理,確保日常工作用車及車輛、人員安全。十是嚴(yán)格辦公用品申報(bào)審批制度,保證分公司各部門的正常辦公需求,做好后勤保障工作。
三、真抓實(shí)干,強(qiáng)化黨群工作管理
搞好服務(wù),是綜合部工作的天職,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,其次要有責(zé)任心。
(一)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),提升效能建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工委、團(tuán)委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神,按照集團(tuán)和分公司黨支部要求,開(kāi)展踐行黨的群眾路線教育學(xué)習(xí),開(kāi)展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)推薦上報(bào)等相關(guān)工作。落實(shí)了“庸懶散浮拖”治理,改變了工作作風(fēng),提高了工作效能。積極開(kāi)展假日服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等“五項(xiàng)服務(wù)”措施,全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)社會(huì)形象。
一是認(rèn)真落實(shí)了《黨費(fèi)收繳管理規(guī)定》,切實(shí)做好了黨費(fèi)收繳工作。
二是做好“員工愛(ài)心互助會(huì)”相關(guān)工作,報(bào)集團(tuán)金秋助學(xué)資助貧困員工子女2人。
三是組織員工參加了市上、集團(tuán)工委及團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
四是關(guān)心員工生活,辦理了分公司工會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)相關(guān)工作,看望、慰問(wèn)困難職工、退休工人,帶去組織的溫暖愛(ài)心;做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作,慰問(wèn)親屬去世的員工,解決職工后顧之憂。
五是全年組織上報(bào)各類信息百余篇(其中市級(jí)以上刊物登了2篇,集團(tuán)鴻飛風(fēng)采報(bào)刊登了10余篇);群教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)19期,及時(shí)宣傳各類活動(dòng)成果,發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)先鋒典型。
四、存在的主要問(wèn)題
在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足:
一、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽果斷,處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進(jìn)一步提高;
二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;
三、對(duì)人對(duì)事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問(wèn)題都需有待加以改善和努力。
五、今后努力的方向
針對(duì)本人在工作中尚存的問(wèn)題,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地豐富與完善自我。
二、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步健全制度,落實(shí)責(zé)任,做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作,強(qiáng)化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。
三、做好教育實(shí)踐活動(dòng)還需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化“以人為本、全程服務(wù)”理念,深入開(kāi)展活動(dòng)承諾的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測(cè)評(píng)問(wèn)題整改相關(guān)工作,提升分公司員工為民服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)安全管理,做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥善處理,適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾,
五、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作,更好地發(fā)揮部門職能作用。
六、做好分公司黨群、宣傳、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。
七、做好部門之間的協(xié)同配合,確保分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開(kāi)門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念
1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)?!綛mrBh.cOM 筆墨評(píng)語(yǔ)網(wǎng)】
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要??茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇4
一、基本情況
分局述職述廉的單位有7個(gè),分別為國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所和天玉國(guó)土所,述職述廉對(duì)象為各國(guó)土所所長(zhǎng)。按照各國(guó)土所管轄區(qū)域,分別在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報(bào)告會(huì)議。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道國(guó)土所邀請(qǐng)參加會(huì)議的評(píng)議代表為8名,同時(shí)分局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人也參加了此次述職述廉報(bào)告會(huì)。全區(qū)參加述職述廉會(huì)議的代表共有56人,其中,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)8人,人大代表12人,協(xié)作單位3人,礦業(yè)主10人,用地戶、農(nóng)民代表23人。述職述廉報(bào)告會(huì)上向各位代表發(fā)放綜合測(cè)評(píng)表和征求意見(jiàn)表,共發(fā)放測(cè)評(píng)表78份,收回78份,優(yōu)秀率為100%,征求到意見(jiàn)和建議19份,經(jīng)歸類梳理為10條,其中:人員經(jīng)費(fèi)方面2條,政策法規(guī)宣傳方面1條,執(zhí)法監(jiān)管方面3條,服務(wù)方面4條。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署
按照市局有關(guān)述職述廉活動(dòng)文件要求,分局黨支部高度重視,召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神,充分認(rèn)識(shí)述職述廉工作的重要性,并認(rèn)真研究和部署此項(xiàng)工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門對(duì)述職述廉工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。結(jié)合分局實(shí)際,擬定《市國(guó)土資源分局關(guān)于在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所開(kāi)展向服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象述職述廉工作的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)全局,統(tǒng)一實(shí)施,確保了述職述廉工作的有序開(kāi)展。
(二)堅(jiān)持原則,科學(xué)運(yùn)作,認(rèn)真實(shí)施
分局按照《述職述廉工作實(shí)施意見(jiàn)》,圍繞廣泛參與、接受監(jiān)督、注重實(shí)效、推進(jìn)工作的原則,突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)述職述廉活動(dòng)。
一是注重評(píng)議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入扎實(shí)地推進(jìn)述職述廉活動(dòng),力求做到參評(píng)代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象代表、黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、協(xié)作單位代表,還要有用地戶和農(nóng)民代表等,最大限度地接觸到社會(huì)各個(gè)層面,使國(guó)土資源部門能夠接受最廣泛的'評(píng)議。
二是增強(qiáng)述職述廉報(bào)告的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。報(bào)告內(nèi)容必須按照述職述廉七個(gè)方面的內(nèi)容撰寫,必須實(shí)事求是,客觀真實(shí)可信,努力做到匯報(bào)成績(jī)不夸大、查找問(wèn)題不隱瞞。
三是接受評(píng)議虛心誠(chéng)懇。在述評(píng)環(huán)節(jié)中,基層國(guó)土所緊密圍繞工作職責(zé)就履行職責(zé)、廉政勤政、執(zhí)法為民、政務(wù)公開(kāi)等主要方面向代表們作了詳細(xì)匯報(bào),既肯定成績(jī),又找出不足,對(duì)存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)表明了態(tài)度,明確了方向;代表們緊扣服務(wù)、監(jiān)管、廉政三個(gè)方面提出了誠(chéng)懇意見(jiàn)和建議,面對(duì)面質(zhì)詢,提高了述職述廉工作的影響力。
四是組織整改及時(shí)客觀。基層國(guó)土所對(duì)收集到的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議,逐條逐項(xiàng)分析查找原因,制定切實(shí)有效的整改措施,并將整改情況及時(shí)向服務(wù)單位和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行反饋,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)督促指導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范程序
為使述職述廉活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式,達(dá)到預(yù)期效果。分局工作組,事前對(duì)各國(guó)土所述職述廉活動(dòng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促檢查,指導(dǎo)工作,共同研究有關(guān)細(xì)節(jié),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。事中參加述職述廉會(huì)議,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求,真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。
(四)正確處理評(píng)議意見(jiàn),及時(shí)落實(shí)整改措施
通過(guò)述職述廉征求到的意見(jiàn),經(jīng)歸類梳理有10條。1、加大國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳力度;2、加大對(duì)土地、礦產(chǎn)違法用地查處力度,嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為;3、進(jìn)一步規(guī)范土地審批,解決堵和疏的問(wèn)題及“空心村”現(xiàn)象;4、增加建房用地指標(biāo),解決農(nóng)村困難群體建房用地問(wèn)題;5、縮短農(nóng)民建房審批及辦證時(shí)間,進(jìn)一步提高辦事效率;6、加大對(duì)土地、礦產(chǎn)資源利用方面的監(jiān)管力度;7、大力支持古村、古鎮(zhèn)用地;8、加大對(duì)違章建房整治力度;9、增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所工作人員;10、增加國(guó)土所工作經(jīng)費(fèi),解決交通工具。
針對(duì)評(píng)議中提出的意見(jiàn)和建議,各國(guó)土所及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),剖析原因,制定具體的整改方案,落實(shí)整改責(zé)任。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改內(nèi)容、整改措施、整改結(jié)果通過(guò)一定的渠道向社會(huì)公示。同時(shí),建立健全評(píng)價(jià)體系,將述職述廉的測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部考核,業(yè)務(wù)評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的動(dòng)態(tài)管理。
三、取得的成效
通過(guò)開(kāi)展基層國(guó)土所面向服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng),推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展,在促進(jìn)執(zhí)法人員廉政勤政和依法行政,樹(shù)立良好的社會(huì)形象上取得了成效,主要表現(xiàn)在3個(gè)方面:
一是增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí),鍛煉了干部隊(duì)伍。在述職述廉過(guò)程中,廣大基層執(zhí)法干部按照上級(jí)要求對(duì)自身履行職責(zé)、遵守廉潔自律規(guī)定等方面進(jìn)行了認(rèn)真全面的對(duì)照、自查自糾和反思,切實(shí)受到了一次深刻教育和感悟,增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí)。同時(shí),提高了工作的積極性、守責(zé)的自覺(jué)性,樹(shù)立了公正執(zhí)法服務(wù)的理念,提升了能力,鍛煉了隊(duì)伍。
二是拓寬了監(jiān)督渠道,增進(jìn)了社會(huì)信任。向服務(wù)單位和對(duì)象公開(kāi)述職述廉,擴(kuò)大了社會(huì)對(duì)國(guó)土資源的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),拓寬了外部監(jiān)督渠道,有利于多層次、多渠道、多角度對(duì)國(guó)土資源部門實(shí)施監(jiān)督,這種做法贏得了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象代表的廣泛贊譽(yù),構(gòu)建了和諧的監(jiān)管關(guān)系,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
三是宣傳了國(guó)土資源管理,擴(kuò)大了社會(huì)影響。一方面,執(zhí)法人員通過(guò)述職述廉,向服務(wù)對(duì)象代表報(bào)告了自己履行職責(zé)、政策執(zhí)行、監(jiān)管服務(wù)、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況,在服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)判的同時(shí),也宣傳了國(guó)土資源管理職能、法規(guī)和政策,得到了服務(wù)對(duì)象的理解和支持。另一方面,向社會(huì)各界宣示了轉(zhuǎn)變職能、搞好服務(wù)、接受監(jiān)督、預(yù)防的決心和誠(chéng)心,也展示了國(guó)土資源干部的素質(zhì),收到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象的“雙贏”效果。
四、下一步工作打算
通過(guò)述職述廉工作的開(kāi)展,廣泛收納群眾意見(jiàn),直面群眾的批評(píng)、建議及意見(jiàn),真實(shí)地反映目前基層工作中存在的問(wèn)題,剖析原因,并及時(shí)進(jìn)行整改,全面增強(qiáng)了國(guó)土資源干部職工為人民服務(wù)的意識(shí),增加了行政執(zhí)法透明度,初步建立了行政執(zhí)法與服務(wù)對(duì)象的溝通機(jī)制。但是,分局是首次開(kāi)展述職述廉工作,在準(zhǔn)備動(dòng)員、述職述廉報(bào)告中仍存在一些不足,下一步要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國(guó)土所述職述廉長(zhǎng)效工作機(jī)制,督促基層干部職工依法行政、廉潔從政,抓好干部職工思想素質(zhì)建設(shè),加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,規(guī)范執(zhí)法行為,提升服務(wù)水平,推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上新臺(tái)階。
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇5
xx年已經(jīng)過(guò)去,xx年已到來(lái),下面我將xx年一年來(lái)的工作情況總結(jié)以及xx的工作計(jì)劃如下:
一、200x年全年工作內(nèi)容
xx年作為建筑項(xiàng)目經(jīng)理我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500㎡。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,
xx年x月xx日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
二、xx年全年各項(xiàng)工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況:
xxx小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xxx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xxx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。
工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。
在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
xxx小區(qū)開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。
在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。
(3)安全、設(shè)備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的'材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
三、xx年工作計(jì)劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好xxx項(xiàng)目管理工作:xxx工程在xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:
xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。
xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇6
近年來(lái),我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照要求,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己的工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,我就20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)
在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。
20xx年x月—x年x月參加-裝行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn),取得施工員資格;20xx年通過(guò)自學(xué),通過(guò)了一級(jí)建造師的考試,取得了一級(jí)建造師的職業(yè)資格,并于今年x月完成了注冊(cè)。目前正在自學(xué)造價(jià)工程師的課程,迎接x月份的資格考試。
通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了自身工作的基本知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力。
二、立足本職構(gòu)建和諧
“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全公司者不足以謀一域?!蔽沂冀K牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉、不計(jì)名利和得失。
三、立足崗位做好工作
20xx年x月至20xx年x月,我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由于在工作中表現(xiàn)出色,20xx年x月至今由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人改任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)我還兼任電氣施工員。
工作的歷練、經(jīng)驗(yàn)的累積、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,使我由一名最普通的小兵逐漸成長(zhǎng)為一名有擔(dān)當(dāng)求進(jìn)取的責(zé)任人。
凡事講究腳踏實(shí)地,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍:20xx年x月和20xx年x月,我分別負(fù)責(zé)電氣施工的x、x兩個(gè)項(xiàng)目安裝工程被評(píng)為市“杯”榮譽(yù);而今年的x項(xiàng)目也在x月獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!蔽依斫膺@是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,我注重的'是實(shí)質(zhì),注重的是做事。
幾年工作下來(lái),為公司做了些事情,也取得了一些榮譽(yù),但是我更加清醒的認(rèn)識(shí)到,這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求和期望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高的,在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),與公司全體同事攜手并肩,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇7
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于x年x月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有x個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、工作方面
工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我于x月x日(農(nóng)歷x月初x)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。
至進(jìn)入直線期以來(lái),由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來(lái)較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開(kāi)工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、x機(jī)匯裝、完成x機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
二、項(xiàng)目管理方面
在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見(jiàn)后,制定作息時(shí)間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的`施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
通過(guò)近x年來(lái)的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)瞬之間,一年已過(guò)。剛剛過(guò)去的一年是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的一年,更是國(guó)土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。作為縣國(guó)土局的主要負(fù)責(zé)人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),克服萬(wàn)難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:
一、突出“四情四重”,著力提高組織運(yùn)籌水平
國(guó)土管理工作政策性強(qiáng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題多,不僅是重要的政府職能部門,更是重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門。一年來(lái),本人以提高組織運(yùn)籌水平為目標(biāo),既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”,國(guó)土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)??h級(jí)國(guó)土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過(guò)程中,既要符合上級(jí)主管部門的要求,又要滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。今年來(lái),本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)出臺(tái)的各類政策文件,做到深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握;同時(shí)借助黨組理論中心組、專題講座、形勢(shì)報(bào)告會(huì)等,引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時(shí)了解形勢(shì)變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì)召開(kāi)之后,本人能利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)《決定》,積極撰寫心得體會(huì),不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說(shuō),沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實(shí)際,本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難,緊緊圍繞當(dāng)前國(guó)土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地出題目、定課題,安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開(kāi)展調(diào)研,及時(shí)聽(tīng)取調(diào)研情況匯報(bào)和鎮(zhèn)(區(qū))用地單位的意見(jiàn),為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來(lái),本人先后組織和參與了耕地資源保護(hù)、節(jié)約集約用地、土地收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制等專題調(diào)研,并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報(bào)告5篇,相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納,其中1篇調(diào)研報(bào)告被評(píng)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。
3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個(gè)管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對(duì)象作為開(kāi)展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長(zhǎng)、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,在六縣(市)局率先執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)想方設(shè)法爭(zhēng)取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上,本人十分注重研究影響全縣國(guó)土管理工作的主要矛盾和困難問(wèn)題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機(jī)制,先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn),有效增強(qiáng)了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機(jī)關(guān)和基層所(分局)之間的協(xié)調(diào)與配合,有力保證了全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來(lái),我都堅(jiān)信:“他山之石,可以攻玉。”在多年的管理實(shí)踐中,本人對(duì)外地、外部門的成功管理經(jīng)驗(yàn)都能有選擇地加以吸收,并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來(lái)審視和衡量本部門的工作,勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進(jìn),及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來(lái),針對(duì)閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開(kāi)發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,能有計(jì)劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí),并正常召開(kāi)各種類型的業(yè)務(wù)會(huì),就某些問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
二、突出“雙保雙贏”,大力推進(jìn)國(guó)土中心工作
一年來(lái),本人堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線,扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”,全力服務(wù)發(fā)展大局,各項(xiàng)工作有序展開(kāi),整體工作全面推進(jìn)。
1、依法保護(hù)耕地資源。能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量,不斷增強(qiáng)耕地保護(hù)的實(shí)效性。一是強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任考核,努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)體系,同時(shí)會(huì)同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門,對(duì)各鎮(zhèn)耕地保護(hù)工作進(jìn)行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據(jù);高度重視管護(hù)隊(duì)伍建設(shè),在想方設(shè)法落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),不斷加大培訓(xùn)與考核力度,基層管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護(hù)的原則,繼續(xù)加大復(fù)墾整理開(kāi)發(fā)力度,并通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程審計(jì),不斷規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為,全年實(shí)現(xiàn)新增耕地4143、07畝,連續(xù)18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,圍繞“十日清查”多次提請(qǐng)縣政府召開(kāi)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)、任務(wù)交辦會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來(lái),為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的政策措施,全縣各類用地需求不斷增加。針對(duì)用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國(guó)土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時(shí)提請(qǐng)縣政府召開(kāi)全縣規(guī)劃修編工作會(huì)議,邀請(qǐng)各鎮(zhèn)(區(qū))分管負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加,真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管,有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進(jìn)“二調(diào)”工作,農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項(xiàng)工作均在全市保持領(lǐng)先,相關(guān)成果順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收并獲好評(píng)。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)用地管理,全年督查項(xiàng)目385個(gè),下發(fā)《項(xiàng)目督促開(kāi)工通知》89份,項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工率與去年同期相比明顯提高;立足內(nèi)涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過(guò)騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝,實(shí)現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)、辦公會(huì)等途徑,要求全系統(tǒng)人員增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí),做到精簡(jiǎn)辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲(chǔ)土地抵押,為政府公司融資提供服務(wù),較好地滿足了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨,以保障民生為第一要?jiǎng)?wù),較好地發(fā)揮了國(guó)土工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國(guó)土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪化解工作,在要求局信訪室及時(shí)辦理好一般信訪的同時(shí),本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上,牽頭召開(kāi)專題會(huì)議,把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事,并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進(jìn)。
在全局上下的共同努力之下,一年來(lái),先后修訂并出臺(tái)了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法,有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益,相關(guān)做法被評(píng)為縣“機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”;研究制定了《XX縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,有力推動(dòng)了農(nóng)民集居點(diǎn)用地管理的規(guī)范化;針對(duì)縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,多年未能領(lǐng)到土地使用證的問(wèn)題,要求地籍、地政及XX國(guó)土所的'同志開(kāi)展專題調(diào)研,拿出了完善的處理意見(jiàn),解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題,同時(shí)也為類似問(wèn)題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認(rèn)真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),一年來(lái),本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動(dòng),先后通過(guò)了國(guó)家審計(jì)署上海特派辦對(duì)我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)、國(guó)家土地督察南京局對(duì)我縣違法用地整改情況的專項(xiàng)督察、國(guó)家二調(diào)辦對(duì)我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國(guó)土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局專項(xiàng)工作調(diào)研,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國(guó)土部門的地位與形象。
三、突出“一崗雙責(zé)”,全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)國(guó)土資源部門擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任,掌握一定的權(quán)力,誘惑多,風(fēng)險(xiǎn)大。作為國(guó)土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,本人從嚴(yán)格要求自己入手,堅(jiān)持廉潔自律、潔身自好,努力當(dāng)好勤政廉政的表率;同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,始終把廉政建設(shè)作為國(guó)土業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,著力構(gòu)建符合我縣實(shí)際和國(guó)土工作特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人,本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統(tǒng)全體人員,在全系統(tǒng)上下?tīng)I(yíng)造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚(yáng)民主,凡重大決策事項(xiàng)均堅(jiān)持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在項(xiàng)目招投標(biāo)、重大物件采購(gòu)等過(guò)程中,從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦?。在生活中,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系,認(rèn)真履職好不同社會(huì)角色的責(zé)任與義務(wù);在管好自己的同時(shí)能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來(lái)本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),不斷加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)人員的思想教育和過(guò)程監(jiān)督,為打造一支“想干事、會(huì)干事,能干事、不出事”干部隊(duì)伍提供了政治保障。一年來(lái),本人要求各職能科室立足新形勢(shì)、新要求,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題,認(rèn)真研究現(xiàn)狀,科學(xué)制定對(duì)策,先后出臺(tái)了《XX縣國(guó)土系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國(guó)土資源所(分局)中開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓專題活動(dòng)的通知》等文件,開(kāi)展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會(huì)、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng),真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重,對(duì)提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。
一年來(lái),本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新的形勢(shì)要求,提高自身素質(zhì),改進(jìn)工作方法,以科學(xué)的精神、開(kāi)拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為開(kāi)創(chuàng)全縣國(guó)土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。
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