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固廢工藝設(shè)計工作計劃
固廢工藝設(shè)計工作計劃(合集六篇)。
固廢工藝設(shè)計工作計劃 篇1
新的一年到來了,下面是我個人20xx年工作計劃:
一、加強(qiáng)日常工作職責(zé)
完成日常任務(wù)安排、設(shè)計等工作,努力達(dá)到符合平面設(shè)計師任職要求。
1、獨(dú)立完成整個設(shè)計的工作能力。
2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng),具備良好的工作習(xí)慣。
4、具備團(tuán)隊合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。
6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度
1、設(shè)計師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);
2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;
3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);
4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;
5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);
6、設(shè)計師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;
7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)
話術(shù)規(guī)范,有禮貌,能準(zhǔn)確的表達(dá)出想法,能夠有效的溝通。
四、設(shè)計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款。
3、市場調(diào)研。
安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料??偨Y(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費(fèi)用,簽定合同,設(shè)計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇??蛻舾鶕?jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。
以上是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里能夠設(shè)計出客戶滿意的作品!
固廢工藝設(shè)計工作計劃 篇2
根據(jù)《廣元市全民科學(xué)素質(zhì)行動20xx年工作要點》,為繼續(xù)努力進(jìn)一步提高全民科學(xué)素質(zhì),做好全民科學(xué)素質(zhì)工作,特制定我局20xx年全民科學(xué)素質(zhì)工作計劃。
一、繼續(xù)將環(huán)??破招麄鞴ぷ骷{入日常工作
在結(jié)合環(huán)保的工作實際開展環(huán)保科普知識宣傳,普及環(huán)保知識的同時,將環(huán)保科普宣傳工作在日常工作中按任務(wù)分解做好相關(guān)工作。
二、加大開展群眾性科普活動力度
為廣泛開展群眾性、基礎(chǔ)性、社會性科普活動,利用“6.5”世界環(huán)境日、“4.22”地球日、科技活動周、科普月等主題活動,開展“藍(lán)天杯”新《大氣污染防治法》演講比賽;評選廣元市“最美環(huán)保人”活動;組織“低碳出行、綠色生活”全民健步走;開展環(huán)保法律法規(guī)、科普知識宣傳教育咨詢活動;播放環(huán)保微電影,宣傳環(huán)保保護(hù);與三大電信部門開展環(huán)保公益短信宣傳等,普及環(huán)保知識。
三、深入開展環(huán)保等科普下鄉(xiāng)活動
一是對我局精準(zhǔn)扶貧村,舉辦一期送科技下鄉(xiāng)活動,邀請職業(yè)中學(xué)老師利用10天時間就種植、養(yǎng)殖多方面采取理論結(jié)合實際的方式現(xiàn)場對村民進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)、解難,使村民在家門口學(xué)到實用技術(shù),助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時開展包括農(nóng)業(yè)面源污染的危害與防治等的'宣傳。二是利用20xx年科技活動周,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以“環(huán)??萍挤?wù)農(nóng)村發(fā)展”為主題,向村民廣泛宣傳科學(xué)種養(yǎng)殖,保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康等觀念和意識,倡導(dǎo)建立綠色型,環(huán)境友好型社會,提倡科學(xué)、健康的生產(chǎn)、生活方式。
四、繼續(xù)做好環(huán)境監(jiān)測站開放工作
監(jiān)測站是青少年了解環(huán)保知識的重要場所,年內(nèi)做好監(jiān)測站開放,接待中、小學(xué)生的參觀,繼續(xù)關(guān)心學(xué)校、未成年人環(huán)??萍贾R的普及與提高,做好未成年人的科普教育工作。
五、完成省環(huán)保廳和市科技部門布置的其他工作
固廢工藝設(shè)計工作計劃 篇3
一、引言
作為一名設(shè)計師,我深知自己的責(zé)任重大。為了更好地發(fā)揮自己的作用,為公司創(chuàng)造更多的價值,我制定了以下年度個人工作計劃。
二、工作目標(biāo)
1、提高設(shè)計水平:通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的設(shè)計水平,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)秀作品。
2、提高工作效率:合理安排工作時間,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
3、提升客戶滿意度:加強(qiáng)與客戶溝通,了解客戶需求,提高客戶滿意度。
4、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司創(chuàng)造更多的商機(jī)。
三、工作內(nèi)容
1、設(shè)計項目:負(fù)責(zé)公司的設(shè)計項目,包括平面、網(wǎng)頁、UI等多種類型的設(shè)計。我將根據(jù)項目需求,制定詳細(xì)的設(shè)計方案,確保項目的順利進(jìn)行。
2、團(tuán)隊協(xié)作:與團(tuán)隊成員保持良好的溝通與協(xié)作,共同完成項目任務(wù)。我將積極參與團(tuán)隊討論,提出自己的建議和意見,為團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí):參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)。我將關(guān)注行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念和技術(shù),為公司帶來更多的創(chuàng)新和突破。
4、客戶溝通:與客戶保持密切溝通,了解客戶需求和反饋,及時調(diào)整設(shè)計方案。我將注重客戶體驗,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù),提高客戶滿意度。
5、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司創(chuàng)造更多的商機(jī)。我將關(guān)注市場動態(tài),了解客戶需求和市場趨勢,為公司拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供有力的支持。
四、時間安排
第一季度:完成公司新項目的需求分析和設(shè)計方案的制定。同時參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高自己的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)。
第二季度:完成部分設(shè)計項目,并加強(qiáng)與客戶溝通,提高客戶滿意度。同時繼續(xù)參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,保持與時俱進(jìn)。
第三季度:完成剩余設(shè)計項目,并積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和內(nèi)部溝通,提高工作效率和質(zhì)量。
第四季度:總結(jié)全年工作成果,制定下一年度工作計劃。同時加強(qiáng)自我反思和總結(jié),不斷完善自己的工作方法和流程。
五、考核指標(biāo)
1、設(shè)計質(zhì)量:完成的設(shè)計項目達(dá)到公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),獲得客戶的好評和認(rèn)可。
2、工作效率:按時完成工作任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。
3、客戶滿意度:客戶對設(shè)計項目的滿意度達(dá)到90%以上。
4、團(tuán)隊協(xié)作:與團(tuán)隊成員保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,共同完成項目任務(wù)。
5、業(yè)務(wù)拓展:積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司創(chuàng)造更多的商機(jī)和發(fā)展空間。
六、結(jié)語
以上是我制定的設(shè)計師年度個人工作計劃。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神認(rèn)真履行職責(zé)努力提高自己的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
固廢工藝設(shè)計工作計劃 篇4
(一)進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度,持續(xù)改善全市環(huán)境質(zhì)量。
一方面,要持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境整治,提升水環(huán)境質(zhì)量。
一要全力保障飲用水源地安全。開展飲用水源地專項執(zhí)法檢查,做好藍(lán)藻防范及應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)實施陽澄湖、傀儡湖生態(tài)工程建設(shè)。加快推進(jìn)長江飲水工程建設(shè)。
二要大力提升生活污水處理率。年內(nèi)再建生活污水管網(wǎng)180公里以上,完成一批生活污水處理廠提標(biāo)工作,新增生活污水日處理量5萬噸。全面落實生活污水截流接管工作。強(qiáng)力推進(jìn)重點流域斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)整治工程。
三是著力推進(jìn)劣質(zhì)河道整治工作。積極攔截生活污染。加強(qiáng)對劣質(zhì)河流周邊工業(yè)企業(yè)監(jiān)管。組織實施河道“整治、清淤、暢流”工程,提升河道自凈能力。
四要強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染的治理力度。積極推進(jìn)畜禽無害化養(yǎng)殖工程建設(shè)。繼續(xù)拆除湖、河養(yǎng)殖圍網(wǎng)。推動內(nèi)塘養(yǎng)殖無害化建設(shè)。持續(xù)實施農(nóng)村自然村落生活污水治理。
另一方面,要扎實推進(jìn)大氣污染治理,改善空氣質(zhì)量。
一要開展機(jī)動車尾氣治理工程。實施機(jī)動車環(huán)保標(biāo)志管理和高污染車輛限行措施。認(rèn)真組織開展好機(jī)動車路抽檢和停放地抽檢工作。加速公交車尾氣污染治理,逐步淘汰高污染機(jī)動車。研究出臺實施《昆山市高污染機(jī)動車提前淘汰補(bǔ)助實施辦法》。建立機(jī)動車尾氣污染監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)。
二要開展建筑揚(yáng)塵控制工程。進(jìn)一步明確揚(yáng)塵控制的具體管理主體及工作要求。采取有效措施,著力控制揚(yáng)塵污染。并嘗試推進(jìn)建筑工地?fù)P塵排污收費(fèi)試點工作,做好《“十二五”藍(lán)天工程實施方案》,并將城市揚(yáng)塵污染防治工作內(nèi)容列入其中。
(二)進(jìn)一步加大環(huán)境信訪的調(diào)處,切實解決好百姓身邊的環(huán)境問題。
一要加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班,做到24小時有人值班接訪,并及時出警處置。實施信訪工作下訪制度,局領(lǐng)導(dǎo)及信訪調(diào)處人員及時下區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)現(xiàn)場辦公,解決敏感的環(huán)保問題。
二要努力通過環(huán)境信息公開、圓桌對話等制度解決影響群眾生產(chǎn)生活的突出環(huán)保問題。積極推進(jìn)在街道、社區(qū)、行政村設(shè)立環(huán)保監(jiān)督員工作。
三要主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各區(qū)鎮(zhèn),協(xié)同作戰(zhàn),全力解決環(huán)境疑難問題。督促各區(qū)鎮(zhèn)對規(guī)劃實現(xiàn)的'過渡期實施嚴(yán)格監(jiān)管,努力減少重復(fù)信訪和焦點信訪問題。
(三)進(jìn)一步加大環(huán)保宣教力度,全力提升市民生態(tài)文明意識。
一要鞏固深化環(huán)保宣教現(xiàn)代化建設(shè)成果。不斷深化環(huán)境宣教工作的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和投入機(jī)制,逐步構(gòu)筑政府主導(dǎo)、各方配合、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、充滿活力、富有成效的環(huán)境保護(hù)社會化的宣教“大格局”。持續(xù)深化綠色系列創(chuàng)建活動,年內(nèi)力爭國家級生態(tài)村再有所突破,爭創(chuàng)省級生態(tài)村1—2個、綠色社區(qū)3個、、綠色學(xué)校3所。
二要組織開展好各類環(huán)保宣教活動。結(jié)合環(huán)保“四進(jìn)”和“五五”普法活動開展,細(xì)致籌劃組織好“4.22”、“6.5”等重大環(huán)境節(jié)日的系列宣傳教育活動。繼續(xù)組織企業(yè)向政府提交環(huán)境保護(hù)承諾書。
三要不斷健全環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制。不斷建立和完善政府及企業(yè)環(huán)保信息公開公告制度,環(huán)保決策的聽證會制度以及專家協(xié)助公眾參與制度。
(四)進(jìn)一步加大環(huán)保隊伍建設(shè),努力增強(qiáng)全員的事業(yè)心和責(zé)任心。
一要加強(qiáng)黨建和廉政建設(shè)。堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)。持續(xù)鞏固“振奮精神 重塑形象”推進(jìn)廉政風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化工程工作成果,確保全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作取得新的成效。
二要加強(qiáng)文化和團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)。深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、進(jìn)位升級活動。啟動機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。
三要加強(qiáng)隊伍和效率效能建設(shè)。嚴(yán)格績效考核,實行精細(xì)化管理,提升全員“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”的能力和水平。
四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律學(xué)習(xí)。積極開展各類環(huán)保業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動,持續(xù)組織開展案例剖析活動。建立健全依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法的目標(biāo)考核體系,不斷完善執(zhí)法工作機(jī)制。
固廢工藝設(shè)計工作計劃 篇5
20xx年,面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題,高爐車間勇于迎難而上,積極采取措施應(yīng)對。在公司、分廠兩級職代會精神指導(dǎo)下,圍繞年初設(shè)定的奮斗目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配各種可利用資源,強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理,并堅持以安全生產(chǎn)為核心,科學(xué)煉鐵,工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),通過采取合理獎懲機(jī)制,調(diào)動廣大員工的積極性,充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰明才智,群策群力,別開生面地開展各項技術(shù)攻關(guān),嚴(yán)把重要關(guān)口,重點突破。
在全體員工的共同努力下,高爐車間取得了驕人的成績,主要亮點有:
(1)燜爐檢修后快速達(dá)產(chǎn),噴涂造襯效果顯著;
(2)高爐爐體溫度快速下降且長期保持爐體溫度正常,高爐爐缸維護(hù)良好且持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn);
(3)各高爐爐況整體穩(wěn)定順行,生產(chǎn)形勢可喜,尤其是今年上半年,屢創(chuàng)日產(chǎn)新紀(jì)錄;
(4)5#高爐爐況有一定的改善充分發(fā)揮了大高爐的產(chǎn)能優(yōu)勢;
(5)1、高爐經(jīng)過長期的摸索,產(chǎn)能大副度提高。1—11月,共產(chǎn)生鐵332萬t,焦比380kg/tfe,煤比,綜合焦比512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下,絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較好水平,為今年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在環(huán)保方面也做了大量工作,責(zé)任落實到爐長、班組以及個人,無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。
一、以安全生產(chǎn)為核心,堅持科學(xué)冶煉,全力迎接新挑戰(zhàn)。
對于生產(chǎn)單位來說,安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生存之本,又是廣大員工生命安
全的保障,因此安全生產(chǎn)始終是我們的核心工作。為了搞好這項工作,我們始終堅持科學(xué)冶煉,通過強(qiáng)化原燃料質(zhì)量管理、降低入爐粉率、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高爐操作制度、提高技術(shù)操作水平、加強(qiáng)爐前出鐵管理、維護(hù)好設(shè)備等手段,夯實基礎(chǔ);同時,充分利用大富氧、高風(fēng)溫,低硅冶煉等技術(shù),深化對標(biāo)挖潛,促進(jìn)降本增效。
1、加強(qiáng)原燃料管理,降低入爐粉率,以利于改善高爐透氣性。
①堅持實行燒結(jié)礦半倉卸料,減少燒結(jié)礦卸料過程摔裂粉化;
②嚴(yán)格控制篩分給料速度,料流控制<30kg/s;
③各種焦炭分倉入爐,避免中子測水誤差帶來的爐溫波動;
④每班至少清理一次焦篩,盡可能降低焦粉入爐率。
2、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)。根據(jù)原燃料指標(biāo)情況,結(jié)合爐況,適時調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),以達(dá)到最佳爐料配置。另外,為降低生鐵成本,在爐況順行基礎(chǔ)上,盡量提高塊礦的使用比例。
3、狠抓重點,發(fā)揮、5#大高爐優(yōu)勢。我廠對于大高爐的操作經(jīng)驗始于高爐,既而是5#高爐。應(yīng)該說經(jīng)驗相對較少,屬于技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。然而大高爐天生的諸多優(yōu)勢決定了它們在我廠居于舉足輕重的地位,因此我們將其作為重點對象來抓。5#高爐在操作管理上有所突破,爐況順行有較大的改善,生產(chǎn)水平進(jìn)步較大,發(fā)揮了大高爐應(yīng)有的優(yōu)勢。盡管受高爐長期護(hù)爐、5#高爐爐況基礎(chǔ)差影響,兩座高爐還是保持了長期穩(wěn)定順行,1—10月份,高爐月平均日產(chǎn)量達(dá),利用系數(shù);5#高爐平均日產(chǎn)量達(dá),利用系數(shù)。
4、及時優(yōu)化高爐操作制度。目前原燃料存在的主要問題是入爐礦綜合品位同比下降,sio2含量同比大幅上升,一方面導(dǎo)致焦比升高,增加生產(chǎn)成本;另一方面渣量增大,降低軟融帶和滴落帶的透氣性,影響風(fēng)口燃料噴吹和高爐爐況順行。為維持高爐長期穩(wěn)定順行,必需優(yōu)化高爐操作制度,使上部裝料制度、中部爐體監(jiān)護(hù)、下部風(fēng)口配置三個方面均調(diào)節(jié)到位,這樣才能克服原燃料質(zhì)量波動的困難,保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產(chǎn)狀況來看,效果顯著。
5、規(guī)范高爐操作,加強(qiáng)爐前出鐵管理,防止?fàn)t涼、跑大流等事故的發(fā)生。1—11月份,未發(fā)生一起爐涼、跑大流等事故。
6、加強(qiáng)爐體監(jiān)測,維護(hù)好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進(jìn)行生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),因此始終要保持足夠的監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)爐體溫度異常跳升并向上級部門反饋;及時對爐墻結(jié)厚等情況作出合理處理,確保爐況不受不可控因素影響。一年來,各高爐監(jiān)測、維護(hù)良好,爐體溫度控制在安全范圍之內(nèi)。
7、高風(fēng)溫、大富氧冶煉。對高爐生產(chǎn)來講,風(fēng)溫是最廉價的能源,自然也就成為節(jié)能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅持熱風(fēng)爐優(yōu)化燒爐、換爐制度,充分挖掘熱風(fēng)爐潛力,并保證風(fēng)溫得到有效利用,1—11月份平均風(fēng)溫達(dá)1196℃,同比提高1℃。富氧率達(dá),同比提高。
8、提高噴煤量,降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強(qiáng)化冶煉提供了良好條件,也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅持優(yōu)化高爐操作制度,促進(jìn)高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外,近幾年5#高爐用氮?dú)庾鳛閲娒航橘|(zhì)嚴(yán)重阻礙噴煤量進(jìn)一步提高。通過氮?dú)鈬娒汉涂諌簢娒旱膶Ρ葘嶒灒l(fā)現(xiàn)空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力,提高煤粉燃燒率,增大噴煤量。進(jìn)而在廠部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展為“氮?dú)饧友鯂娒骸毙鹿に?,逐漸將噴煤介質(zhì)含氧量提高到50%左右,有效地提高了噴煤量,達(dá)到了理想效果。1—11月份盡管受燜爐檢修以及高爐風(fēng)口鈦絲喂線影響,平均噴煤比仍達(dá)到,同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達(dá)到。同時,管噴工加強(qiáng)對風(fēng)口噴煤槍的巡視和管理,確保高爐的全風(fēng)口噴煤,1—10月份共查出3253次噴槍堵。
9、利用燒結(jié)礦配加菱鎂礦改善爐渣結(jié)構(gòu)、提高渣鐵流動性的有利契機(jī),適當(dāng)調(diào)整爐渣堿度,提高鐵水物理熱,提高一級品率,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時,在爐況穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,[si]%控制在,降低煉鐵成本。1—11月份,[si]%為,同比下降。
10、配合廠部做好噴煤氮?dú)饧友跞〉昧己贸尚А?#高爐作為重點實驗對象,打破了先前長期煤粉噴不上的僵局,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),有利地證明了這項技術(shù)的科學(xué)性和可執(zhí)行性。
二、科學(xué)合理調(diào)配,做好各高爐燜爐檢修。
檢修前將需要更換、整改或拆除的設(shè)備、場地整理成文件向上匯報,參與討論燜爐方案的制定,并做好各項準(zhǔn)備工作。檢修期間,科學(xué)
調(diào)度,將人員、物質(zhì)調(diào)配到位。車間干部做好現(xiàn)場監(jiān)督,職能人員做好安全監(jiān)護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。此次檢修進(jìn)展迅速,各高爐均提早完成檢修任務(wù),并快速恢復(fù)正常爐況。
三、高爐噴涂造襯,效果良好。
利用這次燜爐檢修的機(jī)會,對4、5#高爐進(jìn)行了噴涂造襯,休復(fù)破損爐體,使?fàn)t型重新恢復(fù)規(guī)整。在這期間,車間干部始終有專人跟蹤,監(jiān)督施工方的施工過程,確保了噴涂質(zhì)量,為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
四、做好高爐爐役后期的爐體維護(hù)工作。
高爐于xx年4月30日點火,目前正處于爐役后期,爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴(yán)重,爐缸侵蝕,嚴(yán)重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始,高爐南北鐵口方向風(fēng)口開始喂絲護(hù)爐,效果不太明顯。后改為鈦礦長期護(hù)爐,險情得到有效控制。在此期間,高爐工長與配管工緊密配合,各班輪流加強(qiáng)監(jiān)測,及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋,并制定相對應(yīng)的.措施,很好地維護(hù)了爐缸、爐體,避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理
1、安全教育。車間始終把安全教育工作放在首位,并不斷努力提高安全管理水平,完善安全管理制度。車間干部堅持每周一次安全大檢查,深入現(xiàn)場查找隱患,對查出的隱患按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改。車間重視安全培訓(xùn)和教育,尤其是對協(xié)議工和新進(jìn)廠人員的安全教育,提高全體員工的安全意識。為提高爐前危險崗位人員的安全意識和對安全規(guī)定的掌握程度,車間堅持要求爐前各班開好班前會,并要求每位職工在班前抄寫一條安規(guī),并在本班中傳閱,對提高爐前工的安全意識和按章操作起到較好的作用,確保生產(chǎn)和職工人身安全。
2、加強(qiáng)環(huán)保意識,減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染,危害職工和周邊居民的身心健康。因此,我們加強(qiáng)環(huán)保意識,從規(guī)范爐前操作,減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段,盡可能地降低外排次數(shù)。1—10月份,月均無組織排放數(shù)為次,同比減少了次。
2、因材施教,加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低,分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時,也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對于新進(jìn)廠員工,首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能,再通過理論培訓(xùn),加深理解,以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1—11月份共進(jìn)行了26場次,達(dá)900人次的各類培訓(xùn)。
3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰,堅持現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化、常態(tài)化;自公司引進(jìn)“5s管理”體制起,認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行,真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓,件件有著落,時時有人抓,處處有獎罰,持之以恒,常抓不懈,確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次,扎扎實實地向縱深發(fā)展。
固廢工藝設(shè)計工作計劃 篇6
律回春暉漸,萬象始更新,20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,我所做的工作雖然沒有突出的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗和磨礪。我們告別20xx,迎來了充滿希望的20xx、過去的一年,我們有付出也有收獲;一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在各部門的密切配合下,軌枕車間始終保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭,以“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”為準(zhǔn)則,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了公司安排的各項任務(wù)。20xx年1月——-11月車間共計生產(chǎn)各種型號軌枕根,岔枕將近組,軌枕全年一次合格率:xx%,最終合格率:xx%,外形尺寸方面與往年相比都有了大幅度的提高!作為軌枕車間的一名管理員現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)匯報如下:
一、警鐘長鳴,抓好安全工作
一年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重中之重,全年車間安全事故為零,車間始終堅持以人為本的原則,把安全工作放在首位,針對在安全預(yù)防工作的基礎(chǔ)上,車間要求各班每周針對本班的情況做一次周總結(jié),同時,及時解決。另外,車間每月組織班組長對車間的安全、工藝、紀(jì)律、衛(wèi)生進(jìn)行三次綜合檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,在平常檢查中發(fā)現(xiàn)的一切不安全因素及問題,車間能夠解決的安排相關(guān)負(fù)責(zé)人自己解決,解決不了的問題及時上報公司進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,一年來車間未曾出現(xiàn)安全事故。來年,我們將一如既往抓好安全管理工作。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
平時根據(jù)公司每月的生產(chǎn)計劃車間組織安排生產(chǎn),我主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日常的生產(chǎn)日報、月報及質(zhì)檢每日反饋的各類信息數(shù)據(jù),并且,根據(jù)車間指示為了明確每日的生產(chǎn)進(jìn)度,計劃制定了生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計表,及時登記車間每天的生產(chǎn)情況。還有根據(jù)車間生產(chǎn)需要提寫物資采購計劃,不影響生產(chǎn)。另外,由于現(xiàn)在公司全部實施無紙化辦公,每次到周末的時候公司文件夾無法打開,使得一些數(shù)據(jù)無法及時得到落實。進(jìn)入十月份由于車間生產(chǎn)任務(wù)加大,車間開雙班生產(chǎn),雙班生產(chǎn)時,由于新進(jìn)人員流動性較大,要做好新員工的登記工作,在月末我要做好各班考勤及產(chǎn)量雜工等統(tǒng)計工作,由于此項工作牽扯到各位員工的收入,不得有半點馬虎。
三、質(zhì)量控制物資消耗
在質(zhì)量控制方面制定了嚴(yán)格的考核細(xì)則,獎罰分明,極大的`調(diào)動了全體員工的積極性,全年基本上沒有大的違規(guī)現(xiàn)象。在外觀控制方面,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,杜絕不合格流入下道工序,尤其是今年岔枕多以Ⅲ型套管為主,套管稍不注意就容易造成廢品,保證了岔枕和電容枕等特殊枕形的外觀質(zhì)量,另外,車間成品輥道由于年久老化,在脫模過程中產(chǎn)品掉角現(xiàn)象增加。在外形控制方面,車間針對鋼模變形、開焊等及時進(jìn)行維修,對底部壓板螺栓進(jìn)行更換及時修補(bǔ)損壞的螺栓,從而也達(dá)到了降低物資消耗。同時保證了上保護(hù)層的合格率,今年在九千方面逐漸完善各項工作使得九年認(rèn)證順利通過。另外,在關(guān)鍵崗位養(yǎng)護(hù)臺位所存在的問題:我們現(xiàn)在用于記錄養(yǎng)護(hù)過程的有手寫記錄和電子版記錄,但是,手寫記錄在現(xiàn)實生產(chǎn)中用于參考的作用不是太大,建議取消此項記錄。還有,車間用于安裝套管螺栓用的工具小風(fēng)炮使用頻率較高,損壞較多,每臺工具的成本也相當(dāng)高。建議解決此項問題。
新的一年,隨著訂單數(shù)量的增加,我們的任務(wù)更加繁重,我將繼續(xù)努力,與在即將到來的20xx年,我會揚(yáng)長避短,完成本職工作。與公司保持高度一致,堅持安全、生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針,切實抓好各項工作,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
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