最新熱力公司年終工作總結(jié)七篇。

我們聽了一場關(guān)于“熱力公司年終工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，如何才能將崗位的年度工作總結(jié)寫得清晰而有條理呢？我們需要考慮怎樣寫好一份崗位年度工作總結(jié)，目的在于通過總結(jié)為來年的工作做準(zhǔn)備，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

熱力公司年終工作總結(jié)(篇1)

能源熱力公司年終總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲，能源熱力公司的一年也即將結(jié)束。讓我們回顧這一年公司的成長和進(jìn)步，共同總結(jié)一下。

一、市場拓展方面

在這一年，公司在市場方面做了很多努力，采取了多種方式來增加市場份額。首先，公司加強(qiáng)了對原有客戶的維護(hù)和更新，提高了客戶滿意度。其次，公司在市場拓展方面加強(qiáng)了管理，不斷探索新的市場領(lǐng)域，積極參加各種展會，增強(qiáng)了品牌影響力。最后，公司通過多種推廣渠道（例如：百度競價(jià)、微博、微信、口碑營銷等）擴(kuò)大了社交化營銷，與客戶的互動更加密切。

二、技術(shù)創(chuàng)新方面

在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司持續(xù)更新了自己的技術(shù)。針對市場上出現(xiàn)的新技術(shù)，公司積極探索，開展合作。自主研發(fā)出多種環(huán)境友好型的熱力設(shè)備，并在市場上取得了廣泛的應(yīng)用。并且，通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力，公司不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少了設(shè)備維護(hù)成本，提高了設(shè)備壽命。

三、管理與服務(wù)方面

公司注重人才引進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，建立了完善的內(nèi)部管理制度。公司注重員工繼續(xù)教育，鼓勵(lì)員工在崗位上不斷學(xué)習(xí)并提升自己，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。開展員工生日會、年度團(tuán)建活動等，讓員工感受到公司文化的溫暖。同時(shí)，在服務(wù)方面，公司倡導(dǎo)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，提供更全面的售前、售中、售后服務(wù)，已經(jīng)受到了客戶的高度贊譽(yù)。

總之，能源熱力公司在這一年中，通過不懈的努力，在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理與服務(wù)方面取得了顯著的成績。展望未來，公司將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量第一、客戶至上的核心價(jià)值觀，不斷創(chuàng)新、提升，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

熱力公司年終工作總結(jié)(篇2)

總結(jié)我這一年來的工作，是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年來下的工作總結(jié)如下：

一、思想品德

我認(rèn)為思想品質(zhì)端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

二、工作成績

我是負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作，確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我的職責(zé)，確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過程安全。加強(qiáng)熱網(wǎng)巡檢維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時(shí)消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。工作中我能加強(qiáng)熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作，按公司的各項(xiàng)管理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作，嚴(yán)格按《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量，落實(shí)管線設(shè)備責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運(yùn)行的缺陷，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并安排處理，確保管網(wǎng)的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶的停送汽工作，特別是節(jié)假日時(shí)，停送汽的工作任務(wù)就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項(xiàng)目，需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí)，通常要連續(xù)工作10小時(shí)以上，直到管線運(yùn)行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統(tǒng)計(jì)、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。每月度缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。

在停送汽工作中，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，在管網(wǎng)檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴(yán)格執(zhí)行法紀(jì)法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，送汽時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo)大家對管線常見故障的認(rèn)知，出現(xiàn)水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和管網(wǎng)停送汽工作，確保熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

三、存在的不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識不足，對管網(wǎng)運(yùn)行雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺少理論知識的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識得不到提高，要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識的補(bǔ)充、技能的提高，對班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，對供熱管線安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

四、明年的打算

20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動，在帶新人員時(shí)，要按照班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

日常消缺維護(hù)檢修作業(yè)，嚴(yán)格檢修過程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)控檢修質(zhì)量，逐步提高公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

通過每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題按計(jì)劃及時(shí)解決。

圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把關(guān)、修后驗(yàn)收、修后評價(jià)等檢修全過程管理。

熱力公司年終工作總結(jié)(篇3)

能源熱力公司年終總結(jié)

2021年對于我們能源熱力公司來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在國內(nèi)外大環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，我們緊抓機(jī)遇，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，卓有成效地完成了工作任務(wù)。下面我將就本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、能源供應(yīng)方面

本年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，我們有力保障了能源供應(yīng)。一方面，通過不斷提高熱網(wǎng)覆蓋面積和網(wǎng)絡(luò)密度，優(yōu)化了能源供給結(jié)構(gòu)，提升了能源的供應(yīng)質(zhì)量和可靠性。另一方面，我們還通過技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了熱網(wǎng)節(jié)能和智能化水平，使得運(yùn)營成本得到有效控制。

二、管理方面

本年度，我們在管理方面也取得了多方面的進(jìn)步。一方面，公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極落實(shí)各項(xiàng)政策，做好員工思想工作，增強(qiáng)了組織凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作性。另一方面，我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化作業(yè)流程，注重員工培訓(xùn)和技能提升，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)化安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍。

三、業(yè)務(wù)拓展方面

本年度，為了實(shí)現(xiàn)公司全面提升，我們積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展工作。一方面，我們創(chuàng)新業(yè)務(wù)思路，通過合作、投資等多種方式，積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)模式和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓，拓寬了公司的市場輻射面。另一方面，我們扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作，完善能源管理體系，提高企業(yè)效益，為公司進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、社會責(zé)任方面

本年度，我們還積極履行社會責(zé)任，為社會和諧做出了貢獻(xiàn)。一方面，我們注重環(huán)保，采用清潔、可再生能源，推進(jìn)能源低碳化，為城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。另一方面，我們積極回饋社會，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧和定向捐贈等活動，為社會和諧、穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

總之，2021年對于能源熱力公司來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的明智決策和全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足和問題，必須在今后工作中不斷加強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量、更快速度、更加可持續(xù)的發(fā)展。

熱力公司年終工作總結(jié)(篇4)

1、測量放射線：

有放線沒監(jiān)管，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)院、乙方的確認(rèn)。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進(jìn)行測量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工，如果安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運(yùn)行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)重隱患。

2、溝槽施工不規(guī)范

障礙物未探明；支護(hù)不到位；積水；不設(shè)工作坑；不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。

3、回填密實(shí)度不夠

回填土未按規(guī)范要求分層夯實(shí)；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道局部受損影響使用壽命；密實(shí)度達(dá)不到要求；回填部位塌陷造成危險(xiǎn)。

4、保溫管運(yùn)輸、吊裝、存放不符合要求。

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴(yán)；端口封堵方式不當(dāng)。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運(yùn)行過程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前實(shí)際大于6mg/L，電廠正在補(bǔ)充軟化新水。

6、沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，具體表現(xiàn)有幾個(gè)方面，

一是由于工期緊張，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問題時(shí)泄不了水；二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如；20xx年11月13日晚上試運(yùn)行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導(dǎo)致供熱停運(yùn)13個(gè)小時(shí)。這就是由于施工期間該支管路當(dāng)時(shí)地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子。

安全方面：

1、施工圍檔設(shè)臵：

①不符合要求（達(dá)不到封閉、美觀、整齊、穩(wěn)定、堅(jiān)固耐用）；

②圍檔設(shè)臵隨意（消防隊(duì)門口不設(shè)臵圍檔；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達(dá)90公分；材質(zhì)不統(tǒng)一，有木板的、鐵皮的；安裝方式雜亂多樣，有三角架的、有路面打眼的、有用警戒線，有用鋼管的，有垂直的，也有傾斜的等）；

③拆除不及時(shí)不完整。

2、警示標(biāo)志不齊全，河道施工汛期存在安全隱患

①一標(biāo)段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象；

②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)引影響河道防洪；

③河道恢復(fù)不及時(shí)。

熱力公司年終工作總結(jié)(篇5)

1、新區(qū)工程順利竣工20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設(shè)管網(wǎng)XXX米。歷時(shí)XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對檢修、儲煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。

與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年面對持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動態(tài)在線監(jiān)控。

完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。

二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風(fēng)十規(guī)定體系。

通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費(fèi)服務(wù)廳X個(gè)，全面升級收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

熱力公司年終工作總結(jié)(篇6)

今天，我們大家歡聚在一起，這里有支持幫助我們的政府單位、有我們的合作伙伴和我們一起創(chuàng)業(yè)的老員工，有和我們一起打拼的xx熱力的新員工，還有一直支持我們工作的員工家屬，在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向你們表示衷心的感謝，正是因?yàn)槟銈?，我們共同?chuàng)造的熱力事業(yè)才有了今天的基業(yè)，正是因?yàn)槟銈?，我們共同建立的熱力事業(yè)的未來才更加輝煌，大家辛苦了!

經(jīng)過三年大家辛苦工作和共同努力，已形成了集中供熱的格局，xx市場達(dá)200萬㎡，用戶用熱性質(zhì)涵蓋了采暖、制冷及生活熱水，成功實(shí)現(xiàn)對星海宏城、友誼國際、鳳凰城、中石化的供熱運(yùn)營，標(biāo)志著我們又多了一重身份，真正意義上體現(xiàn)了我們是熱力專營企業(yè)，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)為一體的專業(yè)化公司。

我們回顧一起走過的日子，一起經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起為社會為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想而努力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們有太多的感慨，同時(shí)我們滿懷激情，我們?yōu)槌晒Χ院?，為進(jìn)步而喝彩，更應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勵(lì)精圖治，為實(shí)現(xiàn)xx的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx熱力公司xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、以客戶的需求為導(dǎo)向，市場:

xx市場和客戶，xx市場的開發(fā)為公司各項(xiàng)工作的龍頭，以滿足客戶需求為己任。延續(xù)xxxx市場開發(fā)初期良好的開端，xx年總計(jì)簽訂熱力供應(yīng)建設(shè)合同面積82萬㎡，簽約合同總金額1.2億，累計(jì)簽約面積達(dá)200萬㎡，累計(jì)合同總金額1.8億。全年回款4000多萬元。

經(jīng)過了市場培育期，xxxx市場深度開發(fā)期。xx市場開發(fā)策略上，我們針對不同的客戶制定相應(yīng)的開發(fā)策略，如:

1、結(jié)合國家宏觀節(jié)能減排政策，加大對供熱區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位置換用戶的宣傳引導(dǎo)工作，開發(fā)簽約置換用戶---xx省工商行政管理局、xx省無線電管委會；

2、加大對有意向的三聯(lián)供用戶的開發(fā)，在xx年成功簽約中石化三聯(lián)供的基礎(chǔ)上，新增三聯(lián)供用戶--金寧商廈；

3、繼續(xù)與大型房地產(chǎn)商合作，與長城嘉苑、友誼國際、錦繡江南的開發(fā)單位簽約二期項(xiàng)目，融橋華府30萬㎡選擇地板式采暖供熱；

4、xx市場萎縮的局面推出戶內(nèi)甩項(xiàng)的工程建設(shè)方式--既可降低開發(fā)單位成本，又可增加使用功能增添房屋銷售賣點(diǎn)，與世紀(jì)彩城成功簽約，xx市場多樣化的局面；

xx市場的前提下，xx市場份額，目前已與xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局達(dá)成意向，開始數(shù)據(jù)的采集工作為下一步實(shí)施做前期準(zhǔn)備。

xx年業(yè)務(wù)開拓工作為xx年的工程建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，xx市場的開發(fā)思路更加清晰，我們有充分的信心完成xx年的回款任務(wù)，并將重點(diǎn)與xx地區(qū)的幾個(gè)在建或待建大型房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)武重復(fù)地項(xiàng)目、徐東團(tuán)結(jié)項(xiàng)目、沙湖村項(xiàng)目的簽約，從而將xx地區(qū)的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目納入熱網(wǎng)供應(yīng)范圍內(nèi)的目標(biāo)；繼續(xù)對企事業(yè)單位置換項(xiàng)目的開發(fā)，力爭使熱網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的有條件單位采用集中供熱;逐步推行合同能源管理模式。

二、圍繞客戶滿意開展服務(wù)工作，全面提升服務(wù)品質(zhì):

客戶的滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是我們能否獲得可持續(xù)發(fā)展的前提，始終把對客戶的承諾放在第一，即使企業(yè)利益受到影響也須滿足客戶的需求。正是有這樣的出發(fā)點(diǎn)，在今年冬季供熱受到熱源企業(yè)影響無法實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)供熱的情況下，公司經(jīng)過慎重決策，將冬季供熱作為下半年工作的重中之重，克服時(shí)間緊、投入大、協(xié)調(diào)難度大等種種困難，上下同心，最終對4個(gè)項(xiàng)目正式供熱，目前運(yùn)行基本正常，保障了廣大客戶的利益，樹立了良好的企業(yè)形象。

人才是公司最大的財(cái)富，把為人才提供公平公正的展現(xiàn)舞臺作為xx年人力資源開發(fā)的重點(diǎn)，明確xx的用人觀—德才兼?zhèn)洌⒁源藶闃?biāo)準(zhǔn)引進(jìn)和選拔人才。

經(jīng)過二年的企業(yè)文化的建設(shè)，員工對公司的認(rèn)同度已形成，員工的凝聚力和忠誠度已得到大大的提高，員工隊(duì)伍也不斷壯大和加強(qiáng)，每年二次卓越xx人的評選充分體現(xiàn)了對人才的渴求和期望，在人才的培養(yǎng)上，公司提供廣闊的發(fā)展空間，給予專業(yè)和管理類理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)以較快的提高管理水平。xx年開展了對工程技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，對入選卓越xx人的員工進(jìn)行項(xiàng)目管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，以補(bǔ)充理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作。

熱力公司年終工作總結(jié)(篇7)

能源熱力公司年終總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源熱力公司已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中不可或缺的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中，每年的年終總結(jié)就變得尤為重要。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹能源熱力公司的年終總結(jié)，以及該公司在去年的各個(gè)方面的工作表現(xiàn)。

首先，本公司在去年的能源生產(chǎn)和供應(yīng)量達(dá)到了前所未有的高峰。這得益于公司所開發(fā)的新技術(shù)以及與其他公司與政府的緊密合作。這些成功是我們公司的技術(shù)和員工貢獻(xiàn)的結(jié)晶，他們的才智和高效率也助我們公司加強(qiáng)了能源生產(chǎn)和供應(yīng)的質(zhì)量控制。

其次，我們公司在環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行了巨大的努力，迎合了當(dāng)今社會的環(huán)保趨勢。公司積極開展節(jié)能降低排放的政策和工作，做到了在提高生產(chǎn)和供應(yīng)量的同時(shí)，保護(hù)了環(huán)境。這是我們所重視的社會責(zé)任之一。

此外，繼續(xù)聘請優(yōu)秀的專業(yè)國家高級工程師以及引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，公司技術(shù)實(shí)力和行業(yè)地位進(jìn)一步提升。此外，我們在市場推廣工作方面也取得了積極的成果。我們的品牌在行業(yè)內(nèi)及社會大眾中得到廣泛認(rèn)可。

公司的年度總結(jié)還需要強(qiáng)調(diào)es，公司發(fā)展的基礎(chǔ)來自員工的辛勤付出，他們的工作效率和質(zhì)量的改進(jìn)是公司取得成功的關(guān)鍵。我們的員工群體不斷發(fā)揚(yáng)集體主義精神，在我們面對挑戰(zhàn)和困難的時(shí)候凝聚在一起，互幫互助。

作為一家能源熱力公司，在去年公司所取得的成果讓我們展現(xiàn)了實(shí)力和創(chuàng)新的能力。有參與其中的每位員工的辛勤付出，才讓公司得以不斷發(fā)展。公司的成長離不開我們，我們也應(yīng)該為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，我們公司通過去年的工作，并不斷努力開創(chuàng)模壓硫化機(jī)，在各方面取得了優(yōu)秀的成績。我們有著一批技術(shù)精湛和熱情工作的員工群體，我們有著領(lǐng)先的技術(shù)設(shè)備、專業(yè)的管理隊(duì)伍，正是因?yàn)檫@些，能源熱力公司才能更好的為社會做出貢獻(xiàn)及為客戶提供更好的服務(wù)。我們相信，在新的一年里，將有更多的好的成果呈現(xiàn)給公司的領(lǐng)導(dǎo)及與公司合作的各人及各方。

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