租賃部工作總結(jié)經(jīng)典13篇。

教案課件是老師上課預(yù)先準(zhǔn)備好的，又到了寫(xiě)教案課件的時(shí)候了。只要老師教案課件寫(xiě)得好，相信課堂教學(xué)情況也不差。那大家擔(dān)不擔(dān)心寫(xiě)不好教案課件？以下由小編為大家精心整理的“租賃部工作總結(jié)經(jīng)典13篇”，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！

租賃部工作總結(jié) 篇1

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在全體同仁的共同努力下，我部按照公司章程的要求和部署，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展、重點(diǎn)突破的重要指導(dǎo)思想，為保持部門(mén)工作流程的完善，人員編制正規(guī)化、穩(wěn)定化是發(fā)展目標(biāo)。出發(fā)點(diǎn)是培養(yǎng)新老交替，互相幫助。結(jié)合部門(mén)實(shí)際，克服了工作中的困難，取得了一定的銷(xiāo)售利潤(rùn)。我部外貿(mào)工作總結(jié)如下：

截止目前，我部有：外貿(mào)業(yè)務(wù)員、文件文員、商務(wù)內(nèi)務(wù)人員。由總經(jīng)理親自指導(dǎo)，由總經(jīng)理助理協(xié)調(diào)安排有關(guān)事項(xiàng)的原則性工作。

自從加入公司以來(lái)，我一直在嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更國(guó)際化的業(yè)務(wù)結(jié)算方式。至年底，業(yè)務(wù)范圍已逐步覆蓋玩具、毛毯、五金配件、代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口美國(guó)、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司總經(jīng)理也對(duì)我部給予了大力支持，出國(guó)與外商進(jìn)行了面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并以出口創(chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為營(yíng)銷(xiāo)理念，引導(dǎo)和控制公司銷(xiāo)售從單一客戶(hù)到多元化客戶(hù)。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，穩(wěn)步提升了我司進(jìn)出口部門(mén)的業(yè)績(jī)。

就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大多處于具有市場(chǎng)前景和一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)，但處于行業(yè)的中低端。這些成熟產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是明確的，一般不會(huì)因技術(shù)方向的突變而帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變化。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大的市場(chǎng)作為載體。為了平等地爭(zhēng)取市場(chǎng)、市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)份額，中低端企業(yè)必須掌握某種獨(dú)特的商業(yè)模式。所以必須提出創(chuàng)新思維。

同樣作為一個(gè)部門(mén)，要想有更多的發(fā)展和擴(kuò)張空間，就必須想出更新更有效的工作方法。創(chuàng)新就必須自主創(chuàng)新，切掉與公司整體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思維非常重要。尤其是我們部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng)，還時(shí)不時(shí)有人犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤。他們沒(méi)有最低限度的責(zé)任感，他們的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。我們的運(yùn)營(yíng)模式正處于成熟和成長(zhǎng)階段。如何在前人工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新，成為我們工作的重中之重。經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)踐探索，我系基本確立了加強(qiáng)同行學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針，取得了一定成效。

我。積極嘗試新的工作方式，建立有效的工作體系

在工作中學(xué)習(xí)后，穩(wěn)定創(chuàng)新的嘗試方式?？偨?jīng)理繼續(xù)帶領(lǐng)我們部門(mén)穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每一個(gè)人最大的幫助。再加上本部門(mén)職工的努力，大家都有了顯著的成長(zhǎng)，取得了可喜的成績(jī)；但工作中的錯(cuò)誤與成就是一樣的。這是我們不能忽視的一個(gè)重要因素。

外貿(mào)更像是一個(gè)舞臺(tái)，而不是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。優(yōu)先級(jí)非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作。而這也是我們部門(mén)以后要改進(jìn)和發(fā)展必須面對(duì)的問(wèn)題。

在以上基本工作情況的基礎(chǔ)上，作為本部門(mén)負(fù)責(zé)人，我需要進(jìn)一步完善和指導(dǎo)部門(mén)方向。并大力加強(qiáng)部門(mén)各成員、各部門(mén)的工作獨(dú)立性和工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水平的前提下幫助和引導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng)。我系的發(fā)展前景更加廣闊。

二、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，緊跟信息新趨勢(shì)

查補(bǔ)空缺將是我們今后的基本工作方針之一.根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和不同的業(yè)務(wù)運(yùn)作，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，我部將采取總結(jié)和對(duì)話的形式，進(jìn)行全面總結(jié)和分類(lèi)。其次是大量參考文獻(xiàn)。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（配合公司整體銷(xiāo)售工作）、出口退稅、外匯核銷(xiāo)、管件資料等。通過(guò)這類(lèi)工作，可以及時(shí)準(zhǔn)確地為以后的工作打下基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供可靠依據(jù)，便于我們有針對(duì)性、層次化地提高工作效率和水平。

同時(shí)，經(jīng)過(guò)今年進(jìn)一步通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該在以后的工作中更多地利用它。并及時(shí)獲取國(guó)外或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和信息。做出準(zhǔn)確的決策，以更好地配合公司的運(yùn)營(yíng)。

租賃部工作總結(jié) 篇2

2011年度工作總結(jié)

2011年即將過(guò)去，這一年對(duì)于本人而言感慨頗多，經(jīng)驗(yàn)也好教訓(xùn)也罷，都需認(rèn)真總結(jié)回顧，為2012年的工作能更為有序有效的開(kāi)展和完成提供借鑒，特梳理如下：

一、2011年度工作回顧

2011年全年共收到33個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)億元；篩選后盡職調(diào)查26個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)億元；上會(huì)審查13個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)萬(wàn)元；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)10個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)萬(wàn)元；完成投放9個(gè)租賃項(xiàng)目，累計(jì)萬(wàn)元；回籠租金174筆，累計(jì)約億元，出現(xiàn)租金逾期租賃項(xiàng)目1個(gè)，為長(zhǎng)江公司2700萬(wàn)元回租項(xiàng)目的506萬(wàn)元到期租金逾期。

應(yīng)該說(shuō)，2011年度工作任務(wù)完成情況不盡如人意。

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，由于擁有傳統(tǒng)代理處的租賃業(yè)務(wù)的大幅度萎縮，導(dǎo)致新增租賃業(yè)務(wù)較少；原有老客戶(hù)維護(hù)方面，我司原有的優(yōu)質(zhì)老承租企業(yè)，在今年租賃項(xiàng)目到期（或即將到期）后均未與我司進(jìn)一步開(kāi)展租賃合作，造成部分老客戶(hù)流失，新老租賃業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)工作的不到位直接導(dǎo)致今年租賃業(yè)務(wù)規(guī)模較往年有較大幅度的下降。上述業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)被動(dòng)局面的形成，一方面系我司租賃收費(fèi)成本較高，在今年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下，企業(yè)本身無(wú)進(jìn)一步投資或者技改的必要，客觀上造成企業(yè)無(wú)太大的資金需求，且該批企業(yè)均為當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，融資租賃資金對(duì)該批企業(yè)的吸引力較??；另一方面，從主觀上說(shuō)，以往租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)過(guò)度依賴(lài)代理處，營(yíng)銷(xiāo)模式單一，未能形成較好的“銀企關(guān)系”也是造成業(yè)務(wù)流失的主要原因之一。

專(zhuān)業(yè)化租賃方面，由于未能投入較多的精力和時(shí)間，以及沒(méi)有較好的切入點(diǎn)和合作伙伴，造成專(zhuān)業(yè)化租賃始終沒(méi)有具體進(jìn)展，未能在傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)縮量時(shí)形成良好的替代。

此外，由于各種原因?qū)е麻L(zhǎng)江公司2700萬(wàn)元回租項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，目前項(xiàng)目已至后期處理階段，雖然我司最終風(fēng)險(xiǎn)不大，但該項(xiàng)目的逾期還是打破了我司連續(xù)三年來(lái)回籠率100%的記錄。該項(xiàng)目租金逾期情況的發(fā)生，客觀原因是承租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和外部環(huán)境的重大不利變化，主觀上我司租賃項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)不夠周詳也是原因之一。應(yīng)該說(shuō)，長(zhǎng)江項(xiàng)目的逾期分散了本人較多的時(shí)間和精力，曾有一度其他租賃項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)基本處于停滯狀態(tài)，在一定程度上影響了本人全年工作計(jì)劃的完成。

盡管面臨諸多不利因素，在今年上半年也還是成功建立了上海代理處和北京代理處，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，慈溪代理處今年實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)投放8000萬(wàn)元，在上海當(dāng)?shù)貫槲宜酒放频耐茝V和下一步租賃市場(chǎng)的開(kāi)拓打下良好的基礎(chǔ)。

二、2012年工作計(jì)劃

面對(duì)2012年更為艱巨的工作任務(wù)，不能回避已存在的不足，更應(yīng)以積極的態(tài)度、踏實(shí)的努力，爭(zhēng)取較好的完成新的任務(wù)，計(jì)劃從以下幾方面著手：

1、抓住傳統(tǒng)代理處業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓更多新的代理處業(yè)務(wù) 客觀上講，目前代理處業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來(lái)源的主要渠道，在積極依靠原有傳統(tǒng)代理處的基礎(chǔ)之上，必須盡快建立更多新的代理處，并能在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)較大程度的業(yè)務(wù)突破和推進(jìn)，從根本上保證明年我部、我司租賃業(yè)務(wù)的投放規(guī)模和利潤(rùn)規(guī)模。

2、依托省內(nèi)代理處業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)化租賃業(yè)務(wù)

應(yīng)該說(shuō)，省內(nèi)代理處業(yè)務(wù)近年內(nèi)還是我司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是專(zhuān)業(yè)化租賃業(yè)務(wù)是我司未來(lái)發(fā)展成長(zhǎng)的方向，不管效果如何，明年必須投入一定精力、時(shí)間開(kāi)發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專(zhuān)業(yè)化租賃的切入點(diǎn)，為我司將來(lái)在專(zhuān)業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下基礎(chǔ)。但是在前期起步階段，必須有一定的物力、財(cái)力、精力的投入和沉淀，做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

3、在公司現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，積極尋求新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段

我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項(xiàng)制度要求較嚴(yán)，但面對(duì)不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時(shí)，在既有制度基礎(chǔ)上，還應(yīng)積極尋求新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段、方式，盡量將風(fēng)險(xiǎn)判定提前在項(xiàng)目報(bào)審之前，及早規(guī)避我司資金風(fēng)險(xiǎn)。借鑒泰隆銀行“三品三表”等調(diào)查方式，根據(jù)我司實(shí)際情況，制定出簡(jiǎn)單適宜的早期風(fēng)險(xiǎn)判定方法，在規(guī)避我司風(fēng)險(xiǎn)之外，也可在一定程度上提高業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)效率。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目后期管理，積極做好原有項(xiàng)目的巡訪工作

在完成租賃項(xiàng)目投放后，積極做好項(xiàng)目的巡訪工作，一方面是跟蹤調(diào)查了解我司租賃項(xiàng)目可能遭遇的不確定風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排查和防范，另一方面也能對(duì)承租企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

5、加強(qiáng)和部門(mén)其他同事的分工協(xié)作，提高工作效率

面對(duì)明年較大的考核壓力，除提高自身的工作積極性外，努力做好與部門(mén)其他同事的分工協(xié)作，提高工作效率、縮短項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間。

6、努力調(diào)整工作方式、方法，適應(yīng)公司管理日益規(guī)范化的要求 公司成立自今已過(guò)了四個(gè)春秋，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)和公司隊(duì)伍的日益壯大，應(yīng)該說(shuō)公司早期較為粗獷的管理風(fēng)格已經(jīng)非常不適宜目前行業(yè)內(nèi)中等規(guī)模租賃公司的管理需要了，公司以后的管理勢(shì)必越加規(guī)范，對(duì)員工業(yè)務(wù)操作的要求將會(huì)更為嚴(yán)格。作為業(yè)務(wù)主辦人員，必須積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司新的管理制度、規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)精神，適應(yīng)公司管理全面規(guī)范化的要求。

7、積極尋求逾期項(xiàng)目的盡早處理

積極努力，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)武漢長(zhǎng)清公司租賃項(xiàng)目逾期租金的妥善解決。

三、對(duì)公司的建議

1、加大對(duì)非傳統(tǒng)代理處租賃業(yè)務(wù)的支持

公司成立四年來(lái)，傳統(tǒng)省內(nèi)代理處業(yè)務(wù)成為我司發(fā)展的可靠保證之一，但隨著我司規(guī)模的不斷壯大，也越來(lái)越暴露出該模式的弊端，

即該模式業(yè)務(wù)來(lái)源的不穩(wěn)定性以及業(yè)務(wù)選擇的受制于人?；诖?，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，除加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化租賃開(kāi)發(fā)外，我司必須加大對(duì)非傳統(tǒng)代理處業(yè)務(wù)的支持力度，從而將我司業(yè)務(wù)來(lái)源的渠道拓寬、拓廣。

2、努力降低我司業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

在目前競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的租賃市場(chǎng)中，我司租賃業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)屬于較高的一類(lèi)，而今年來(lái)中小企業(yè)的盈利狀況是一直下降，在尋求我司融資模式創(chuàng)新和資金成本下降的情況下，盡量下調(diào)我司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而盡力提升我司目標(biāo)客戶(hù)的檔次。

3、加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高全員戰(zhàn)斗力

公司目前的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較為合理，基本形成“老中青”的梯隊(duì)，全員素質(zhì)在業(yè)內(nèi)同行應(yīng)屬中等以上，但學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)烈、學(xué)習(xí)能力有待提高，應(yīng)該在公司內(nèi)外通過(guò)不同形式，分層級(jí)和類(lèi)別對(duì)全員進(jìn)行旨在提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的不定期培訓(xùn)，以及提供與業(yè)內(nèi)同行交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

4、加強(qiáng)對(duì)明年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)判，謹(jǐn)慎制定公司明年工作計(jì)劃 應(yīng)該說(shuō)，目前的國(guó)內(nèi)外環(huán)境說(shuō)明，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出08年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，甚至有再度惡化的可能。而我國(guó)的普通工業(yè)企業(yè)，在出口下降、內(nèi)需疲軟、投資無(wú)力的宏觀背景下，又逢原材料價(jià)格上漲、用工成本上漲、融資成本上漲等多重因素的擠壓，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨惡化，盈利情況普遍下降。在此背景下，我司能否延續(xù)每年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均達(dá)到50%左右的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，勢(shì)必面臨較大程度的考驗(yàn)。及時(shí)關(guān)注、跟蹤國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的判斷，及時(shí)調(diào)整公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)原則。

融資租賃公司法務(wù)工作總結(jié)（共4篇）

融資租賃合同

融資租賃業(yè)務(wù)部門(mén)法務(wù)崗位職責(zé)

融資租賃公司個(gè)人工作總結(jié)

融資租賃業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（共18篇）

租賃部工作總結(jié) 篇3

加強(qiáng)機(jī)械管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

四公司機(jī)械租賃分公司是公司專(zhuān)業(yè)化分公司，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工人，管理人員人，司操人員名，維修保障人員人，其中機(jī)務(wù)管理人員名。分公司現(xiàn)有設(shè)備臺(tái)，其中類(lèi)設(shè)備臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)。

機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益，改善勞動(dòng)條件的重要手段，是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工，機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此，建立健全機(jī)械管理制度，提高設(shè)備管理水平，是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，機(jī)務(wù)部門(mén)正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了一系列的管理措施，通過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到月份，共完成修理產(chǎn)值萬(wàn)元，完成大中項(xiàng)修臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái)，自修率，設(shè)備完好率（截止到月份）。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

租賃部工作總結(jié) 篇4

自從我開(kāi)始從事租賃商鋪工作，已經(jīng)過(guò)去了多年。在這段時(shí)間內(nèi)，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。但是，我堅(jiān)信只要不斷學(xué)習(xí)和努力，就一定能夠做好這份工作?，F(xiàn)在，我將向大家分享我的租賃商鋪工作總結(jié)，希望能給大家一些啟示和幫助。

1. 了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求

作為一名租賃商鋪工作人員，首先必須要了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求。只有了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求，才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供最合適的商鋪選擇。因此，我們必須定期了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握各種商鋪的租賃情況和價(jià)格走勢(shì)。同時(shí)，我們還要深入了解客戶(hù)的需求，包括租賃面積、地理位置、交通便利以及行業(yè)匹配等方面。只有做到全面了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求，并且能夠做到量身定制，才能贏得客戶(hù)的信任。

2. 租賃流程的優(yōu)化

租賃流程是我們工作中非常重要的一部分，因?yàn)楹线m的流程能夠讓租賃過(guò)程更快速和順利。在我們的總結(jié)中，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化和改進(jìn)，可以提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該始終遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，簡(jiǎn)化檢查和審批環(huán)節(jié)，減少紙質(zhì)文件，提高流程自動(dòng)化和數(shù)字化程度，提高效率和準(zhǔn)確性。只有這樣，才能讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和服務(wù)水準(zhǔn)。

3. 高效的團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作也是租賃商鋪工作中不可忽視的一個(gè)因素。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作，能夠讓我們更好地完成任務(wù)和服務(wù)客戶(hù)。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們不斷推廣合作精神，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助彼此解決問(wèn)題。同時(shí)，我們也要尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，減少工作摩擦和沖突。一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的變化，提高客戶(hù)滿意度和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

4. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提升

作為租賃商鋪工作人員，面對(duì)各類(lèi)客戶(hù)和商鋪，我們需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。例如，我們需要了解商鋪的面積計(jì)算、租賃期限、價(jià)格和漲幅等方面；我們還需要了解商鋪的物業(yè)管理和維護(hù)、裝修和安全等方面。只有具備全面且專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更好的服務(wù)和支持。同時(shí)，我們還需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。

結(jié)語(yǔ)

租賃商鋪工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性和有意義的職業(yè)。在這個(gè)領(lǐng)域，我們不僅需要關(guān)注市場(chǎng)和客戶(hù)需求，還需要不斷優(yōu)化租賃流程，開(kāi)展高效團(tuán)隊(duì)合作，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。只有這樣，我們才能夠扮演好客戶(hù)商鋪?zhàn)赓U行業(yè)服務(wù)者的角色，贏得客戶(hù)的信任和協(xié)作，開(kāi)拓更廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。

租賃部工作總結(jié) 篇5

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)日常生活的需求不斷增長(zhǎng)，租賃行業(yè)日漸興盛。作為一名從事租賃行業(yè)的職業(yè)人士，我從事此行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到租賃行業(yè)的重要性以及其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將通過(guò)分享我的工作總結(jié)，詳細(xì)描述一下我在租賃行業(yè)的工作經(jīng)歷和所取得的成就。

租賃行業(yè)提供了多種多樣的租賃服務(wù)，包括房屋租賃、汽車(chē)租賃、辦公設(shè)備租賃等等。我作為一名租賃行業(yè)的從業(yè)者，我的主要職責(zé)是與顧客溝通，了解他們的需求，并提供最適合他們的租賃方案。這需要我具備良好的溝通和協(xié)商技巧，以便能夠聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)他們的需求進(jìn)行篩選和推薦。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了豐富的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)會(huì)了如何在客戶(hù)與公司之間建立良好的溝通橋梁。

租賃行業(yè)的成功離不開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)合作。在我所工作的租賃公司，我們有一個(gè)由各個(gè)部門(mén)組成的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都發(fā)揮著自己的專(zhuān)業(yè)能力和技能。在與團(tuán)隊(duì)的合作中，我學(xué)會(huì)了如何與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行有效的協(xié)作和合作。我們經(jīng)常舉行例會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)，以便能夠更好地了解彼此的工作進(jìn)展和需求，并制定出相應(yīng)的解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅能夠提高工作效率，還能夠更好地滿足客戶(hù)的需求，從而促成更多的合作和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

除此之外，租賃行業(yè)的工作也需要具備一定的市場(chǎng)分析和研究能力。作為行業(yè)從業(yè)者，我需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，以便能夠及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整和策略規(guī)劃。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，我能夠發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)品或服務(wù)的潛在市場(chǎng)，從而為公司提供更多的商機(jī)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我也經(jīng)常與市場(chǎng)部門(mén)的同事進(jìn)行交流和合作，以便能夠共同制定出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

從工作總結(jié)來(lái)看，租賃行業(yè)不僅為客戶(hù)提供了便利和選擇的機(jī)會(huì)，也為從業(yè)者提供了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展的職業(yè)平臺(tái)。通過(guò)這些年的工作經(jīng)歷，我不僅積累了豐富的行業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，還學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和合作。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了租賃行業(yè)的潛力和未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)，這讓我對(duì)自己在這個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)充滿信心。

租賃行業(yè)是一個(gè)充滿活力和機(jī)遇的行業(yè)，它為不同的人群提供了便利和選擇的機(jī)會(huì)。作為一名租賃行業(yè)的從業(yè)者，我深感榮幸能夠參與其中，并為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)。通過(guò)與客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)的合作，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和技能，也為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我還將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為租賃行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

租賃部工作總結(jié) 篇6

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，租賃業(yè)務(wù)在許多行業(yè)中變得越來(lái)越重要。作為一種靈活且經(jīng)濟(jì)高效的商業(yè)模式，租賃業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行租賃核算工作成為了一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。本文將探討租賃核算工作的重要性，并總結(jié)我們團(tuán)隊(duì)在租賃核算工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

租賃核算工作的重要性不言而喻。通過(guò)正確的租賃核算，企業(yè)可以準(zhǔn)確計(jì)量和報(bào)告租賃合同相關(guān)的金融信息，幫助企業(yè)了解其租賃資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況。租賃核算也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理起到了關(guān)鍵性的作用。同時(shí)，租賃核算還需要遵守相關(guān)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告合規(guī)和透明度。

在進(jìn)行租賃核算工作時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們明確了核算團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和任務(wù)。核算團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)租賃合同的登記、分類(lèi)和確認(rèn)。對(duì)于每個(gè)租賃合同，我們需要詳細(xì)記錄租賃資產(chǎn)的相關(guān)信息，包括租賃期限、租金計(jì)算方法等。我們還需要確定租賃合同是屬于融資租賃還是運(yùn)營(yíng)租賃，并根據(jù)不同類(lèi)型的租賃不同核算處理。

我們團(tuán)隊(duì)在處理租賃核算的過(guò)程中注重了內(nèi)部控制。我們建立了嚴(yán)格的審批流程和文件管理系統(tǒng)，確保核算過(guò)程的可追溯性和準(zhǔn)確性。我們還加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，與風(fēng)控部門(mén)和審計(jì)部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，及時(shí)處理相關(guān)事項(xiàng)和問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我們成功提高了租賃核算的準(zhǔn)確性和效率，減少了潛在的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。

我們也從一些教訓(xùn)中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在開(kāi)展租賃核算工作時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤和挑戰(zhàn)。其中之一是租賃合同解釋的復(fù)雜性。租賃合同中的術(shù)語(yǔ)和條款往往需要仔細(xì)解讀和理解，以確定租賃類(lèi)型和核算處理。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)租賃合同的審查和解釋?zhuān)_保核算處理的準(zhǔn)確性。

另一個(gè)教訓(xùn)是與租賃商的溝通和合作。在進(jìn)行租賃核算時(shí)，與租賃商的溝通是至關(guān)重要的。我們需要及時(shí)獲取租賃商提供的租賃資產(chǎn)信息和相關(guān)文件，以便正確核算和登記。有時(shí)我們遇到了租賃商不愿配合或提供不完整信息的情況。為此，我們采取了積極的溝通和合作措施，與租賃商保持良好的關(guān)系，并爭(zhēng)取他們的合作和支持。

租賃核算工作是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的任務(wù)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策具有重要意義。通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的不斷努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我們?cè)谧赓U核算工作中取得了一定的成績(jī)。我們也意識(shí)到租賃核算工作中的挑戰(zhàn)和不足之處。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升團(tuán)隊(duì)能力，努力改進(jìn)和完善租賃核算的工作流程和方法，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。

租賃部工作總結(jié) 篇7

按照x市《關(guān)于印發(fā)x市住房租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于加快發(fā)展和規(guī)范管理我市住房租賃市場(chǎng)的意見(jiàn)》以及《xx縣住房租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求，xx鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況認(rèn)真落實(shí)住房租賃工作，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、為落實(shí)開(kāi)展好住房租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，xx鎮(zhèn)于xxxx年x月xx日至x月xx日開(kāi)展了為期一個(gè)月的住房租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。成立了住房租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，包括鎮(zhèn)工作人員x人，網(wǎng)格員x人，物業(yè)公司x家。此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作共調(diào)查摸排x個(gè)住宅小區(qū)，排查戶(hù)數(shù)xxxx戶(hù)，排查總面積xx.xxxx萬(wàn)㎡，已出租住宅xx套，已出租住宅總建筑面積x.xxxx萬(wàn)㎡，在轄區(qū)內(nèi)出租住房無(wú)違法違規(guī)行為。

2、按照xx縣住房租賃市場(chǎng)發(fā)展和規(guī)范管理工作聯(lián)席會(huì)工作安排，xx鎮(zhèn)設(shè)立住房租賃登記備案窗口，開(kāi)展住房租賃登記備案工作。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)召開(kāi)房屋租賃登記備案工作推進(jìn)會(huì)，組織物業(yè)公司通過(guò)會(huì)議、公告通知、現(xiàn)場(chǎng)講解、業(yè)主微信群等多種形式廣泛宣傳，努力做到家喻戶(hù)曉，引導(dǎo)租戶(hù)主動(dòng)辦理住房租賃登記備案。并將此項(xiàng)工作與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作相融合，充分發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，結(jié)合我鎮(zhèn)“一標(biāo)三實(shí)”工作，由各村（社區(qū)）專(zhuān)職網(wǎng)格員開(kāi)展自建房、安置小區(qū)、商業(yè)小區(qū)等入戶(hù)調(diào)查，全面排查出租房屋。通過(guò)多方努力，截止目前，共登記備案xxx件，順利完成了縣級(jí)下達(dá)我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)量。

3、xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)嚴(yán)格按照縣住建局住房租賃市場(chǎng)管理的相關(guān)要求，從多方位共同做好住房租賃工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為百姓建設(shè)和諧、幸福、安全的居住環(huán)境而不懈努力。

租賃部工作總結(jié) 篇8

租賃行業(yè)工作總結(jié)

租賃行業(yè)是一項(xiàng)既重要又具有潛力巨大的服務(wù)行業(yè)，在如今的社會(huì)中扮演著重要角色。作為租賃行業(yè)的從業(yè)者，我在這個(gè)領(lǐng)域工作多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。本文將詳細(xì)介紹租賃行業(yè)的背景和工作內(nèi)容，總結(jié)其中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。

一、租賃行業(yè)概述

租賃行業(yè)是指通過(guò)協(xié)議方式將資產(chǎn)（如汽車(chē)、房屋、設(shè)備等）提供給他人使用，以獲得租金的服務(wù)業(yè)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，租賃行業(yè)逐漸嶄露頭角，成為了一種靈活、經(jīng)濟(jì)高效的資產(chǎn)運(yùn)作方式。在現(xiàn)代社會(huì)中，租賃行業(yè)在房地產(chǎn)、汽車(chē)、家電等領(lǐng)域占據(jù)重要地位，對(duì)于滿足人們的消費(fèi)需求和提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

二、租賃行業(yè)的工作內(nèi)容

1. 租賃服務(wù)的銷(xiāo)售與推廣：作為租賃行業(yè)的從業(yè)者，需要積極與客戶(hù)溝通，了解他們的需求，并為他們提供全面的租賃服務(wù)。這包括講述產(chǎn)品的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，制定租賃方案，以及解答客戶(hù)的疑問(wèn)。

2. 客戶(hù)關(guān)系管理：租賃行業(yè)中，客戶(hù)關(guān)系至關(guān)重要。需要定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通和回訪，了解他們的需求變化，及時(shí)解決問(wèn)題，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。保持良好的客戶(hù)關(guān)系，有助于建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，促進(jìn)公司的發(fā)展。

3. 資產(chǎn)管理與維護(hù)：作為資產(chǎn)的提供者，需要確保所提供的資產(chǎn)保持良好的狀態(tài)。這包括定期檢查和維護(hù)資產(chǎn)，及時(shí)解決故障，并做好相關(guān)保險(xiǎn)和維修工作。同時(shí)，還需要管理租賃合同和收款事務(wù)，確保資金的安全和順利回收。

4. 市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析：為了更好地滿足市場(chǎng)需求和把握競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。這包括收集和分析市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和策略，并及時(shí)調(diào)整的產(chǎn)品和服務(wù)，以求與市場(chǎng)需求保持一致。

三、租賃行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1. 挑戰(zhàn)：

在租賃行業(yè)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格壓力大。同時(shí)，由于涉及資產(chǎn)的租賃，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如租金逾期、資產(chǎn)損壞等。需要時(shí)刻保持警惕，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的租賃方案以降低風(fēng)險(xiǎn)。

2. 機(jī)遇：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活品質(zhì)的追求，租賃行業(yè)面臨著許多機(jī)遇。租賃市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，租賃服務(wù)逐漸普及，人們對(duì)租賃需求的消費(fèi)觀念也發(fā)生了改變。同時(shí)，科技的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，為租賃行業(yè)帶來(lái)了數(shù)字化、智能化的機(jī)會(huì)。可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，開(kāi)拓新的市場(chǎng)和客戶(hù)群體。

四、個(gè)人心得體會(huì)

在租賃行業(yè)工作多年，我認(rèn)為成功的秘訣在于不斷提升自己的能力和素質(zhì)。作為從業(yè)者，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。這有助于與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，滿足他們的需求并解決問(wèn)題。需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)行業(yè)的規(guī)則和法律有相關(guān)了解，并不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。還需要具備耐心和恒心，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持積極的態(tài)度，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法。

租賃行業(yè)是一項(xiàng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域。作為從業(yè)者，需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求的變化。同時(shí)，也要充分挖掘數(shù)字化和智能化的機(jī)遇，積極運(yùn)用新技術(shù)和新模式，為租賃行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信只要不斷努力與進(jìn)取，租賃行業(yè)必將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展前景。

租賃部工作總結(jié) 篇9

租賃開(kāi)票工作總結(jié)

租賃行業(yè)是當(dāng)前亟待發(fā)展的新興行業(yè)，租賃開(kāi)票工作是企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)深入研究租賃開(kāi)票工作，親身參與企業(yè)實(shí)踐，筆者總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、加強(qiáng)黨性教育，增強(qiáng)法律意識(shí)

作為一名企業(yè)會(huì)計(jì)，首先要有一顆紅色的心，要加強(qiáng)黨性教育，始終堅(jiān)持正確的道德觀、價(jià)值觀、法律觀。我們?cè)陂_(kāi)展租賃開(kāi)票工作時(shí)，需要充分了解相關(guān)稅收政策，了解租賃業(yè)的特點(diǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合同法等法律法規(guī)的合理運(yùn)用，有助于為企業(yè)免稅、減稅，提高財(cái)務(wù)狀況。

二、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

在租賃開(kāi)票工作中，企業(yè)要建立健全的經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范流程，確保開(kāi)票環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營(yíng)。租賃合同的簽訂、變更、解除等應(yīng)合理、規(guī)范、合法，確保開(kāi)票時(shí)的有效憑據(jù)。此外，應(yīng)注重租賃檔案的管理，便于開(kāi)票時(shí)查閱租賃信息和證據(jù)。租賃檔案記錄需完整、準(zhǔn)確、可靠，防止信息差錯(cuò)或丟失。

三、精細(xì)流程管理，妥善應(yīng)對(duì)異常情況

在開(kāi)展租賃開(kāi)票工作時(shí)，需細(xì)心入微地管理流程，以避免可能出現(xiàn)的異常情況。比如合同的簽署，要求做到雙方確認(rèn)無(wú)誤后再簽字；責(zé)任人的分工，每項(xiàng)工作必須有特定人員負(fù)責(zé)，避免因責(zé)任不明而出現(xiàn)疏漏。此外，對(duì)于退租、提前終止、爭(zhēng)議等情況，需要及時(shí)妥善處理，避免因處理不當(dāng)而導(dǎo)致的糾紛。

四、強(qiáng)化預(yù)算控制，提高稅務(wù)合規(guī)性

在租賃業(yè)務(wù)中，預(yù)算控制和稅務(wù)合規(guī)性是非常重要的。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格控制，使開(kāi)票金額與實(shí)際支出相符合。在繳納企業(yè)所得稅時(shí)，要按照規(guī)定繳納，減少不必要的罰款。此外，更要注意稅務(wù)監(jiān)管的合規(guī)性，避免出現(xiàn)違法違規(guī)的情況。因此，企業(yè)要完善稅務(wù)管理制度，建立稅務(wù)部門(mén)，定期進(jìn)行稅法培訓(xùn)，了解最新稅收政策，做到稅務(wù)合規(guī)。

五、重視團(tuán)隊(duì)管理和職業(yè)成長(zhǎng)

開(kāi)展租賃開(kāi)票工作，除了對(duì)企業(yè)的規(guī)則和流程了如于掌的把控，也需要注重團(tuán)隊(duì)管理和職業(yè)成長(zhǎng)。這對(duì)于提高工作效率、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)員工潛能，都有著重要的作用。對(duì)于每個(gè)員工，需指導(dǎo)他們的工作，并要求其自主思考問(wèn)題、獨(dú)立解決問(wèn)題，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

綜上所述，租賃開(kāi)票工作需要企業(yè)在法律意識(shí)、規(guī)范流程、預(yù)算控制、稅務(wù)合規(guī)性等幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)管理，需要做好各個(gè)具體環(huán)節(jié)的精細(xì)把控，更需要重視團(tuán)隊(duì)管理。需要企業(yè)全面總結(jié)不斷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新應(yīng)用理論，進(jìn)一步完善租賃開(kāi)票工作，為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

租賃部工作總結(jié) 篇10

引言：租賃倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它為各種不同類(lèi)型的企業(yè)提供了存儲(chǔ)和分配產(chǎn)品的場(chǎng)所。作為一個(gè)從事租賃倉(cāng)庫(kù)工作的員工，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，下面我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地總結(jié)我在租賃倉(cāng)庫(kù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

一、 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)與管理

在租賃倉(cāng)庫(kù)工作中，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備和設(shè)施維護(hù)與管理是非常關(guān)鍵的。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我們需要負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，定期檢查和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械設(shè)備和其他設(shè)施。例如，我們會(huì)定期檢查叉車(chē)和電梯的運(yùn)作狀況，確保它們能夠安全運(yùn)行。我還會(huì)確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)備和安全出口暢通無(wú)阻，以便在緊急情況下能夠及時(shí)疏散員工。

二、 庫(kù)存管理和訂單處理

作為租賃倉(cāng)庫(kù)的一員，我負(fù)責(zé)庫(kù)存管理和訂單處理。這包括監(jiān)控和更新庫(kù)存記錄，以確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性。我會(huì)與供應(yīng)商和客戶(hù)保持密切聯(lián)系，并根據(jù)訂單需求及時(shí)調(diào)度貨物。在處理訂單時(shí)，我會(huì)仔細(xì)檢查物品的數(shù)量和質(zhì)量，確保客戶(hù)收到符合要求的產(chǎn)品。此外，我還會(huì)與物流公司進(jìn)行合作，確保及時(shí)和安全地配送產(chǎn)品。

三、 團(tuán)隊(duì)合作和溝通

在租賃倉(cāng)庫(kù)工作中，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。我們的團(tuán)隊(duì)由倉(cāng)庫(kù)管理員、貨物搬運(yùn)工和其他相關(guān)職位組成。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保每個(gè)人都了解自己的職責(zé)和任務(wù)。我們經(jīng)常召開(kāi)例會(huì)，分享工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題，并共同制定解決方案。良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作讓工作流程更加高效和順暢。

四、 安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

在租賃倉(cāng)庫(kù)工作中，安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制是絕對(duì)不能忽視的。我們必須確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的環(huán)境安全，防止事故和火災(zāi)等意外事件發(fā)生。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保每個(gè)人了解并遵守相關(guān)安全規(guī)定。我還會(huì)定期舉行安全演習(xí)，以提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。此外，我們也會(huì)定期檢查倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施和緊急逃生通道，確保在緊急情況下能夠迅速疏散員工。

結(jié)論：租賃倉(cāng)庫(kù)工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又充滿成就感的工作。通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)與管理、庫(kù)存管理和訂單處理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通以及安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的合理規(guī)劃和管理，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平，也為倉(cāng)庫(kù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和安全保障做出了貢獻(xiàn)。在租賃倉(cāng)庫(kù)工作中，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這使我更加深入地了解了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的復(fù)雜性和重要性。我將繼續(xù)努力，為租賃倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展和提升貢獻(xiàn)自己的力量。

租賃部工作總結(jié) 篇11

汽車(chē)租賃公司年終總結(jié)

篇1：租賃公司工作總結(jié)

篇1：租賃公司2012年度工作總結(jié)

租賃公司2012年度工作總結(jié)

2012年即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。

一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針；

今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工；今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，通過(guò)一系列的努力，截止目前共完成租賃收入 萬(wàn)元，上交稅金 萬(wàn)元，上交總公司管理費(fèi) 萬(wàn)元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。

二、公司在成本控制方面；

1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門(mén)架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。

3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資；此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面；分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。

安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全；二是通過(guò)設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全；結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。 2、落實(shí)責(zé)任，緊密配合（安全生產(chǎn)，人人有責(zé)） 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)

對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對(duì)具體問(wèn)題提出可行方案，選擇最佳方案。

分公司通過(guò)冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí)；不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況；

2012年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心開(kāi)展工作，努力創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中租賃公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，要想在市場(chǎng)上求生存圖發(fā)展立足，只有樹(shù)立品牌意識(shí)，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問(wèn)題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”的工作作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開(kāi)展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競(jìng)賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對(duì)分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問(wèn)塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對(duì)出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。

五、明年工作的目標(biāo)

2012年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工作中還存在許多不足，龍其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。篇2：汽車(chē)租賃公司年度工作總結(jié)

汽車(chē)租賃有限公司

2012年度工作總結(jié)

2012年度，公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神認(rèn)真開(kāi)展交通運(yùn)輸安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下。

一、堅(jiān)決服從職能部門(mén)的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在市政府的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會(huì)治安突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱

環(huán)節(jié)，為黨的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

公司高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把此項(xiàng)工作擺在突出位置，精心部署，狠抓落實(shí)。形成了齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，確保了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。二是按照統(tǒng)一部署要求，以“大事不出、中事不出、力爭(zhēng)小事也不出”為工作目標(biāo)，結(jié)合自身工作職能，制定了切實(shí)可行的具體措施，逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任到位。

二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理。

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書(shū)、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車(chē)輛登記、交接、安檢、維修、客戶(hù)信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書(shū)面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門(mén)備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶(hù)的好評(píng)！

3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車(chē)輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車(chē)型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶(hù)的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車(chē)輛的完好率、安全率、出勤率；三是專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生。 一是車(chē)容車(chē)貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車(chē)輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從 業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車(chē)知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：

1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。2、掌握各時(shí)期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn)，及時(shí)作出分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。3、針對(duì)春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車(chē)人較多，客戶(hù)源較復(fù)雜等特點(diǎn)，公司積極延伸服務(wù)方式，適時(shí)增發(fā)車(chē)輛、加班服務(wù)，安全、合理引導(dǎo)車(chē)輛有序流動(dòng)。4、嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車(chē)輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛，要在發(fā)車(chē)前嚴(yán)格審查車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車(chē)輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)；車(chē)輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門(mén)的管理之下，努力做好以下工作： 1、要做大做強(qiáng)汽車(chē)出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。

3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

汽車(chē)租賃有限公司

年月日篇3：出租汽車(chē)公司年終總結(jié)

2014年公司年終總結(jié)

2014年，公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營(yíng)造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成2014年的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)情況

我出租汽車(chē)公司通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，也是我們做好工作的強(qiáng)大思想武器。作為出租汽車(chē)公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?！钡囊?，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。 二、工作情況

出租車(chē)行業(yè)是以駕駛員為主體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，我們每天面對(duì)的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒,這就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻面向公司主體——一線駕駛員，時(shí)刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我們主要做法是：

(一)實(shí)行工作例會(huì)制

公司每周一定期召開(kāi)全體干部工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容；每月召集全體駕駛員例會(huì)一次，對(duì)駕駛員進(jìn)行安會(huì)教育，文明服務(wù)、語(yǔ)言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。這一工作例會(huì)制度，已實(shí)行了多年，我們認(rèn)為非常必要，以后我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

(二)抓安全培訓(xùn)

作為出租汽車(chē)公司，安全是頭等大事，時(shí)刻放松不得。除了抓好車(chē)輛維修保養(yǎng)工作外，重點(diǎn)是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。

(三)抓好服務(wù)質(zhì)量工作

要求駕駛員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對(duì)我公司服務(wù)的滿意度。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對(duì)于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補(bǔ)證、扣車(chē)、車(chē)輛年審還是發(fā)生車(chē)輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時(shí)幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來(lái)臨前，公司又專(zhuān)門(mén)配備了長(zhǎng)水管為汽車(chē)空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時(shí)節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽(yù)。

三、存在的不足以及下一步工作思路

總結(jié)2014工作，看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識(shí)還需要再上一個(gè)檔次；管理的方式、方法還需多樣化；針對(duì)駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們?cè)?015年的工作中更加努力的工作。

2009年工作的思路是：以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無(wú)重大事故發(fā)生。

(一)加大學(xué)習(xí)的力度

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是十八屆四中全會(huì)的召開(kāi)，對(duì)公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精髓，把它們運(yùn)用到公司

2015年的發(fā)展的實(shí)踐中去。同時(shí)，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好公司發(fā)展。

(二)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,且繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實(shí)。

(三)強(qiáng)化安全，確保全年無(wú)重大事故發(fā)生 安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。2015年我們要認(rèn)真總結(jié)2014年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費(fèi)用，確保2015年盡量少發(fā)事故，無(wú)重大事故發(fā)生。因此，2015年我們要嚴(yán)格對(duì)新上車(chē)駕駛員要嚴(yán)格考核，要嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)責(zé)任狀簽字制度。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語(yǔ)。

(四)加強(qiáng)源頭建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提高

2015年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號(hào)與車(chē)號(hào)不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時(shí)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，加大對(duì)駕駛員的教育和激勵(lì)力度。我們還要堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行。

總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在2014年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。 篇2：XXXX出租汽車(chē)有限公司年終總結(jié)

XXXX出租汽車(chē)有限公司

2011年度工作總結(jié)及2012年工作安排 一年來(lái)，在國(guó)投公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“維穩(wěn)”為中心，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等困難，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、經(jīng)營(yíng)管理工作基本情況

2011年，公司安全形勢(shì)總體較為平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力和加強(qiáng)催收管理的方法和措施，保證了應(yīng)收款無(wú)一拖欠。安全方面：加強(qiáng)安全源頭治理，全年檢查和檢修車(chē)輛約600余車(chē)次；全年事故率比去年有大幅度的下降，全年無(wú)較大、重大安全事故發(fā)生，車(chē)輛保險(xiǎn)都達(dá)到了100%。內(nèi)部管理方面：出臺(tái)和完善了《辦公室車(chē)輛管理和辦公用車(chē)制度》及《關(guān)于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》，重新修訂了《職工內(nèi)部管理規(guī)定》；行風(fēng)建設(shè)方面：我們通過(guò)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制加大了行風(fēng)建設(shè)的力度，在交管處組織的多次檢查中獲得好評(píng)。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡，有勇于舉報(bào)“黑車(chē)”并協(xié)助交管部門(mén)查獲的駕駛員，公司也都給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)與宣傳方面：公司成立了

“三學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了對(duì)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想以及十七屆八中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)交流，提高了認(rèn)識(shí)；為擴(kuò)大宣傳，今年新辦了《公司工作簡(jiǎn)訊》，及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報(bào)國(guó)投公司，共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)6篇。黨建工作：全年公司積極參加黨委和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范，無(wú)一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、團(tuán)結(jié)。信訪穩(wěn)定：建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開(kāi)展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作，沒(méi)有一例非正常上訪的事件發(fā)生。企業(yè)管理：各項(xiàng)管理制度健全完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，執(zhí)行有力、監(jiān)管到位；健全完善了勞動(dòng)用工制度，勞動(dòng)用工合同規(guī)范齊全；全年無(wú)違法違紀(jì)行為，無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事件；我公司已連續(xù)8年被評(píng)為南充市、順慶區(qū)運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)單位、南充市文明服務(wù)企業(yè)，在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)中，名列前茅，獲得AAA級(jí)企業(yè)資質(zhì)。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、資產(chǎn)類(lèi)

目標(biāo)：增值率達(dá)到%；實(shí)際約達(dá)到% 2、經(jīng)營(yíng)類(lèi)

（1）目標(biāo):業(yè)務(wù)收入117萬(wàn)元；實(shí)際約完成萬(wàn)元，

（2）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元以上；實(shí)際約完成萬(wàn)元

（3））全年費(fèi)用支出約萬(wàn)元

三、主要做的工作及經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)全年工作，在2010年的基礎(chǔ)上我們發(fā)揚(yáng)和突出了三大亮點(diǎn)：從容面對(duì)困難、深化公司管理、千方百計(jì)謀求發(fā)展。

（一）想方設(shè)法、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2011年是我公司比較艱難的一年，由于南充市出租車(chē)行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多、各方利益群體復(fù)雜、行業(yè)矛盾突出、造成市政府遲遲未能投放新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們年初制定的靠爭(zhēng)取新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)保證企業(yè)收入的計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還有3個(gè)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)在2010年10月份到期已由政府收回，我公司每月減少收入1萬(wàn)多元，更擔(dān)心的是，如果不能保住經(jīng)營(yíng)規(guī)模，我們將可能無(wú)緣競(jìng)爭(zhēng)新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)……這使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上困難重重。如何才能按照國(guó)投公司要求完成今年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要保持公司車(chē)主和駕駛員的穩(wěn)定，不能因?yàn)樘岣呓?jīng)營(yíng)權(quán)租金而使他們借機(jī)鬧事，是擺在面前的難題。面對(duì)困難，我們不等不靠，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和對(duì)市場(chǎng)行情的把握，根據(jù)實(shí)際情況，做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施，保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，確保了公司的收入。

1、通過(guò)各種方式的努力，積極尋求交管部門(mén)和出租車(chē)協(xié)會(huì)的幫助，我們向政府部門(mén)多次上呈報(bào)告、請(qǐng)示，非常艱難的取得了政府部門(mén)的通過(guò)，同意將到期下線的經(jīng)營(yíng)權(quán)再延緩使用2年，從而確保了今年的收入，更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2、對(duì)租賃合同未到期的出租車(chē)車(chē)主在深入調(diào)查、考評(píng)的基礎(chǔ)上，選擇平時(shí)表現(xiàn)較好的，通過(guò)對(duì)他們做思想工作，

在雙方自愿的基礎(chǔ)上，提前續(xù)簽合同，參照市場(chǎng)行情，公司適當(dāng)給予優(yōu)惠，使車(chē)主得到了實(shí)惠，公司也提前提高了租金，保證了全年的收入。

3、對(duì)在公司的掛靠車(chē)輛做好宣傳動(dòng)員，在期滿續(xù)簽掛靠合同時(shí)，一律按照出租車(chē)協(xié)會(huì)許可的標(biāo)準(zhǔn)收取掛靠管理費(fèi)。此項(xiàng)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，遇到了許多阻力，許多掛靠車(chē)主對(duì)掛靠管理費(fèi)從原來(lái)的50元/月漲到現(xiàn)在的300元/月不能接受，認(rèn)為漲幅太大，公司涉嫌亂收費(fèi)，有托關(guān)系說(shuō)情的，有直接到交管處投訴的……就是在這樣的環(huán)境下，我們堅(jiān)決抵制了“人情風(fēng)”，一邊耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況，一邊給當(dāng)事車(chē)主做思想工作，一邊爭(zhēng)取交管處和出租車(chē)協(xié)會(huì)的支持，在各方的努力下，終于化解了各方面的矛盾，較為順利的將掛靠管理費(fèi)逐步上調(diào)到300元/月。

（二）統(tǒng)一思想，克服困難，狠抓安全生產(chǎn)工作不松懈。 安全生產(chǎn)，重如泰山。在公司技安科科長(zhǎng)羅建鋒生病住院，公司缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的情況下，我們狠抓安全工作不放松，克服人手不夠的困難，及時(shí)調(diào)整了相關(guān)人員的工作職責(zé)，加緊培訓(xùn)安全管理人員，先后委派多人參加安全管理人員培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)，采取一帶一的方式，在短時(shí)間內(nèi)熟悉安全管理工作，邊干邊學(xué)，使他們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)掌握了工作技巧，使安全管理工作不斷檔，一方面加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，強(qiáng)化安全意識(shí)的培養(yǎng),12月對(duì)公司全體駕駛員進(jìn)行了一次冬季、春運(yùn)安全教育，印發(fā)了宣傳單和給駕駛

員家屬的一封慰問(wèn)信，發(fā)到每位駕駛員和家屬手中。同時(shí)，在公司內(nèi)設(shè)立安全橫幅、安全宣傳欄，時(shí)時(shí)提醒著駕駛員把安全生產(chǎn)扎根心中。另一方面，又加大了安全檢查的力度?！鞍偃瞻踩a(chǎn)月”中，我們印制了車(chē)輛檢查表格，對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向、燈光、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)漏油、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生及有無(wú)服務(wù)證進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的車(chē)輛問(wèn)題要求駕駛員立即整改，并讓駕駛員在檢查表上簽字，做到了誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車(chē)輛，提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車(chē)安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗(yàn)難題，接到事故電話無(wú)論白天黑夜立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)诎踩矫娴呐Γ_保了公司在全年無(wú)重大責(zé)任事故的發(fā)生。

（三）重視社會(huì)綜合治理，步調(diào)一致，和政府保持高度一致，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們始終把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益放在首位，要求車(chē)主和駕駛員要和公司保持一致，不參與社會(huì)上的違法活動(dòng)，特別是群體性的鬧事，堅(jiān)持有什么意見(jiàn)和建議通過(guò)正常的法律許可的渠道解決。

2011年10月起，有部分出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)主因經(jīng)營(yíng)權(quán)即將到期收回和擔(dān)心政府投放新增經(jīng)營(yíng)權(quán)影響現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者的收入，他們多次到市委、市政府信訪辦和交管處鬧事，甚至開(kāi)車(chē)到省政府上訪（中途被交管處堵截），“維穩(wěn)”形勢(shì)嚴(yán)重，我們對(duì)本公司參與上訪的人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，制定了《綜 篇3：出租汽車(chē)行業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)

出租汽車(chē)行業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)

我叫某，現(xiàn)在某工作。3年來(lái)，在局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心、支持下，我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神；堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭(zhēng)取最好的成果，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了出租行業(yè)管理水平的提高?，F(xiàn)就自己3年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想

一直以來(lái)，我始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的根本，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身思想政治素質(zhì)，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個(gè)人得失，做到淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)；進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)和理解，能夠時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和衡量出租客運(yùn)管理工作。出租客運(yùn)管理工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中我始終本著群眾利益無(wú)小事的思想，將為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、參文 秘 家 園加培訓(xùn)等多種方式不斷地樹(shù)立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作

（一）不斷學(xué)習(xí)，全力做好外勤稽查工作。

被調(diào)到出租科工作以前，我在稽查大隊(duì)外勤從事運(yùn)政稽查工作。從事運(yùn)

政稽查工作期間，我積極向分隊(duì)長(zhǎng)和其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí)稽查工作方法和取證技巧；工作過(guò)程中，能夠做到堅(jiān)持依法行政，秉公執(zhí)法，認(rèn)真做好每一宗違章的調(diào)查取證及后續(xù)處理工作。在做好日?；楣ぷ魍瑫r(shí)，能及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)

導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，工作取得了較好的成效，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

（二）克服困難，努力做好每年春運(yùn)、黃金周、交易會(huì)等重大節(jié)假日和重要活動(dòng)的出租客運(yùn)服務(wù)保障工作。

每年春運(yùn)、五一、十一、交易會(huì)等重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間，我都嚴(yán)格按照局、處和科領(lǐng)導(dǎo)的部署，與其他同事一道下到企業(yè)、深入一線，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，努力做好出租客運(yùn)服務(wù)保障工作，確保廣大市民乘車(chē)安全、快捷。同時(shí)，根據(jù)市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間“打的難”等問(wèn)題，設(shè)計(jì)制作了多個(gè)乘車(chē)標(biāo)志牌，在重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間放置到主要的出租車(chē)上落點(diǎn)附近，對(duì)乘客加強(qiáng)引導(dǎo)，取得了良好效果。

（三）積極務(wù)實(shí)，不斷提高出租客運(yùn)行業(yè)服務(wù)、管理水平。

一是配合科里其他同事積極應(yīng)對(duì)燃油緊缺和價(jià)格上漲，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)做好燃油供應(yīng)保障工作及出臺(tái)燃油附加和相關(guān)減負(fù)政策，降低燃油價(jià)格上漲對(duì)出租行業(yè)的影響；二是擬定《創(chuàng)建廣州出租汽車(chē)行業(yè)文明工程方案》。按照以提升服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定為主線，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級(jí)、換代，創(chuàng)建全國(guó)一流、世界領(lǐng)先的出租汽車(chē)行業(yè)為總體目標(biāo)，先易后難、標(biāo)本同治，實(shí)事求是地提出解決行業(yè)問(wèn)題的措施、方法的總體思路，與全科人員共同努力，擬定了《創(chuàng)建廣州出租汽車(chē)行業(yè)文明工程方案》，并嚴(yán)格按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)指示精神和方案部署認(rèn)真組織實(shí)施，確保創(chuàng)建廣州出租汽車(chē)文明行業(yè)工作取得實(shí)效。三是組織推進(jìn)lpg、gps工作。

租賃部工作總結(jié) 篇12

租賃公司xx年度工作總結(jié) xx年即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。 一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針； 今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工；今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，通過(guò)一系列的努力，截止目前共完成

租賃合同

租賃合同格式 租賃合同注意事項(xiàng) 住房租賃合同 廠房出租合同

租賃收入

萬(wàn)元，上交稅金

萬(wàn)元，上交總公司管理費(fèi)

萬(wàn)元，資金站用費(fèi)

萬(wàn)元，折舊費(fèi)

萬(wàn)元，總支出 工資、各項(xiàng)基金及福利

萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。 二、公司在成本控制方面； 1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。 2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門(mén)架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。 3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資；此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。 三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面；

分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。 安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。 安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全；二是通過(guò)設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全；結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)： 1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。

租賃部工作總結(jié) 篇13

根據(jù)《中華人民共和同民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條租賃機(jī)械及附件的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量。

名稱(chēng)：________，型號(hào)：________，數(shù)量：________臺(tái)，出廠日期：________。

第二條租賃期限。

租賃期：暫定4個(gè)月，出租方自起將機(jī)械交付承租方使用。

第三條進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、租金及交納期限。

一、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)人民幣1元/臺(tái)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前先支付6000元，余款退場(chǎng)后一次結(jié)清。

二、按月結(jié)算租金，每月租金人民幣1元，一次包死不作調(diào)整。

三、每月機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)簽證單經(jīng)承租方簽認(rèn)后，承租方在次月二十日前將租金支付給出租方。

四、機(jī)械退場(chǎng)后承租方應(yīng)支付所有租費(fèi)。

五、出租方在機(jī)械設(shè)備裝拆前應(yīng)提供裝拆方案和國(guó)家監(jiān)督管理部門(mén)的備案，并將安裝資質(zhì)證書(shū)與特種工操作人員崗位證書(shū)提供給承租方。

六、出租方設(shè)備安裝完畢，經(jīng)政府主管部門(mén)驗(yàn)收并將驗(yàn)收手續(xù)交承租方后，出租方憑甲方啟用通知書(shū)日起開(kāi)始計(jì)收租賃費(fèi)。如遇特殊情況，工地確實(shí)難以開(kāi)始作業(yè)時(shí)，出租方應(yīng)等待，如何計(jì)算租賃費(fèi)由雙方協(xié)商解決。

第四條人員管理及安全責(zé)任。

一、機(jī)械安裝、預(yù)升、拆除及維修保養(yǎng)必須由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠技術(shù)力量和人員以完成安裝或拆除作業(yè)。作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行裝拆，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)指揮安裝。機(jī)械由于產(chǎn)品質(zhì)量或在安裝、頂升、拆除、維修保養(yǎng)中發(fā)生一切機(jī)械及人身安全事故所造成的費(fèi)用與有關(guān)責(zé)任均由出租方承擔(dān)。

三、乙方必須組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查周期為10天。

四、乙方必須保證塔吊24時(shí)小時(shí)施工需要，司機(jī)不服從甲方安排消極怠工，上班遲到，甲方有權(quán)按《項(xiàng)目部塔吊司機(jī)管理制度》對(duì)其罰款，并扣除塔吊誤工費(fèi)。

承租方負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路的清理及障礙物的排除，提供設(shè)備料具用房，確保機(jī)械及附件免遭損壞和丟失。

第六條雙方對(duì)租賃設(shè)備所需地基與基礎(chǔ)的處理。

出租方：

一、向承租方提供有關(guān)地基處理要求及基礎(chǔ)圖紙等有關(guān)技術(shù)資料并進(jìn)行書(shū)面交底。

二、負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督及隱蔽驗(yàn)收。

三、對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的道路及安裝環(huán)境提出要求。

四、提供機(jī)械附墻預(yù)埋件及附墻標(biāo)準(zhǔn)撐桿。

五、出租方應(yīng)根據(jù)安全使用的原則安排定期、不定期的檢修保養(yǎng)時(shí)間。保養(yǎng)時(shí)間每月不得超過(guò)24小時(shí)，并累計(jì)利用休息時(shí)間完成。

承租方：

六、根據(jù)出租方所提供的地基、基礎(chǔ)資料及交底要求，完成地基與基礎(chǔ)處理、施工工作。

七、填寫(xiě)、整理好有關(guān)技術(shù)資料，通知出租方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

第七條租賃期間機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障排除。

一、租賃期間機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及費(fèi)用均由出租方承擔(dān)。

二、故障排除：出租方應(yīng)使用機(jī)械設(shè)備隨時(shí)保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。若設(shè)備發(fā)生的故障現(xiàn)場(chǎng)人員不能排除時(shí)，出租方應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)派人員赴現(xiàn)場(chǎng)排除，設(shè)備故障及維修期不計(jì)算租費(fèi)。累計(jì)每超過(guò)24小時(shí)承租方可扣除兩天的租金。

一、國(guó)家法定節(jié)假日、氣候條件月租金不變，春節(jié)放假期間承租方應(yīng)書(shū)面通知出租方停機(jī)時(shí)間，出租方免收放假期間租費(fèi)，假期結(jié)束，出租方正常計(jì)算租期，收取租費(fèi)。如遇地質(zhì)災(zāi)害造成的停機(jī)或其他損失由乙方自負(fù)。

二、機(jī)械退場(chǎng)，承租方以書(shū)面形式于報(bào)停前一周通知出租方，出租方接到承租方報(bào)停通知后____日內(nèi)退場(chǎng)，報(bào)停后到退場(chǎng)期間不計(jì)算租費(fèi)，承租方機(jī)械退場(chǎng)后及時(shí)與出租方結(jié)算并支付所有租費(fèi)。

第九條爭(zhēng)議的解決方式。

本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決不成時(shí)，可交由合同簽訂地人民法院解決。

本合同在規(guī)定的租賃期屆滿前____日內(nèi)，雙方如愿意延長(zhǎng)租賃期限，應(yīng)重新續(xù)簽合同或簽補(bǔ)充條款。

本合同未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件與本事同具的同等法律效力。

本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

________年____月____日________年____月____日

以上就是《租賃部工作總結(jié)經(jīng)典13篇》的全部?jī)?nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊租賃工作總結(jié)查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！