銀行支部書記述職報告5篇。

通常來講，有付出就會有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中，很多時候我們都需要去寫一份報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“銀行支部書記述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

銀行支部書記述職報告(篇1)

20__年，我支行黨支部深入貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和上級人民銀行工作會議精神，緊緊圍繞上級行和支行年度工作會議的各項工作部署，把思想和行動切實(shí)統(tǒng)一到上級行黨委和支行黨組的要求上來，切實(shí)增強(qiáng)支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，求實(shí)、求新、求進(jìn)，積極打造精品支行。

一、展示先進(jìn)形象，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、深化思想認(rèn)識。

20__年是中國共產(chǎn)黨成立__周年，支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘__先鋒號’先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題，圍繞“五個好”和“五帶頭”要求，扎實(shí)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。把深入貫徹落實(shí)、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為一項重要政治任務(wù)。積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風(fēng)采”主題活動，謳歌黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。

2、抓住工作節(jié)點(diǎn)。

20__年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨__周年”，深入開展“七個一”系列活動：

一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推進(jìn)會議。通過行務(wù)會議、支部大會等形式分層次進(jìn)行再宣傳、再推進(jìn)，為今后一段時間創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展造好勢，奠好基。

二是組織了一次“五個好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動。特別是在對外窗口服務(wù)部門，圍繞服務(wù)人民群眾的宗旨、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作要求開展公開承諾，提升服務(wù)水平，樹立良好形象。

三是參與了一次主題征文活動。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風(fēng)采”為主題，以在履行央行職責(zé)中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容，開展主題征文活動，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦。

四是參加了一次黨史培訓(xùn)教育。組織全體黨員參加上級黨委舉辦的中國共產(chǎn)黨建黨93周年黨史培訓(xùn)講座，并通過內(nèi)網(wǎng)專欄導(dǎo)讀和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等多種形式，引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨史知識和黨的理論，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

五是確定了一個主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址，學(xué)習(xí)革命先烈，承傳紅船精神，增強(qiáng)履職的責(zé)任感和使命感。

六是組織參與黨的知識測試活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進(jìn)一步鞏固黨員對黨史、黨紀(jì)和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導(dǎo)推動實(shí)踐工作。

七是召開了一次建黨93周年慶祝座談會。組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨建工作及建黨__周年紀(jì)念活動方面的講話精神，并通過討論、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，提煉先進(jìn)經(jīng)驗和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。

3、建立長效機(jī)制。

支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，將工作實(shí)踐中特點(diǎn)明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機(jī)制。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評價體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度，深入基層調(diào)研，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。

二是健全激勵機(jī)制。通過多種形式強(qiáng)化激勵機(jī)制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。

三是完善監(jiān)督機(jī)制。深入開展公開承諾活動，并通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開、行務(wù)公開、群眾滿意度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。

四是深化黨建帶動機(jī)制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設(shè)的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進(jìn)和群團(tuán)創(chuàng)建結(jié)合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結(jié)合起來，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)效性。

五是形成宣傳機(jī)制。加強(qiáng)輿論的引導(dǎo)和造勢作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚(yáng)先進(jìn)、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。

二、開展特色教育，探索廉政文化建設(shè)載體

1、深化“贏”字文化建設(shè)。

圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識;從“口”字談培養(yǎng)溝通意識;從“月”字談培養(yǎng)效率意識;從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識;從“凡”字強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識。圍繞“贏”字做文章，結(jié)合自身和支行實(shí)際，談對“贏”的認(rèn)識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結(jié)歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進(jìn)工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。

2、深化開展5S管理實(shí)踐活動。

按照基礎(chǔ)工作求實(shí)、內(nèi)部管理求嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)求高、窗口服務(wù)求優(yōu)的“四求”要求，結(jié)合上級行的考核內(nèi)容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念--“5S管理”引入內(nèi)部管理文化之中，切實(shí)把“5S管理”引申為“標(biāo)準(zhǔn)確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運(yùn)維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。

通過開展內(nèi)部制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、業(yè)務(wù)流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強(qiáng)化，使“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，極大地提高了各項業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。

3、深化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

支行始終樹立“安全第一，內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念，切實(shí)創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個一”不斷實(shí)踐探索內(nèi)部監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，即引進(jìn)了一個理念(5S管理理念)、堅持一個常態(tài)(堅持制度檢查月活動)、確立一個標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化)、注重一個過程(日常分級檢查)、營造一個氛圍(內(nèi)部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領(lǐng)中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進(jìn)一步推進(jìn)了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務(wù)更規(guī)范、風(fēng)險防范更自覺、窗口服務(wù)更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關(guān)經(jīng)驗做法在總行召開的加強(qiáng)縣支行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)座談會上進(jìn)行了交流，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、勇于探索實(shí)踐，推行黨務(wù)公開工作

1、明確主題。

支行黨支部以“活力支行”的精神引領(lǐng)、以“三求一精”(即求實(shí)、求新、求進(jìn)，打造精品支行)的目標(biāo)追求，樹立“上下一體、厚學(xué)創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進(jìn)取，認(rèn)真開展以“心氣如海·晶透似鹽”為主題的黨務(wù)公開試點(diǎn)工作。把“講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務(wù)公開工作目標(biāo)，并由此制定支行黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度，從而保證有計劃、有步驟地推行黨務(wù)公開工作。

經(jīng)過一段時間的工作探索和實(shí)際運(yùn)作，取得了初步的工作效果，在講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。

2、明確制度。

一是由黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務(wù)公開目錄》，內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機(jī)制運(yùn)行和行務(wù)運(yùn)作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內(nèi)容具體翔實(shí)，文件政策有據(jù)可查，責(zé)任部門一目了然。支行的黨務(wù)公開目標(biāo)提出后，經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補(bǔ)充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務(wù)公開統(tǒng)一目錄。

二是制定了《_行__縣支行黨務(wù)公開工作管理辦法》，明確了相關(guān)工作制度和工作流程，并專門設(shè)計制作了黨務(wù)公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實(shí)情況表，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨務(wù)公開的制度化、規(guī)范化和長效化。

三是建立了黨務(wù)公開監(jiān)督員制度，聘請_名科室代表成立了支行黨務(wù)公開監(jiān)督組，對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務(wù)公開監(jiān)督落實(shí)情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進(jìn)行落實(shí)整改和完善補(bǔ)充。

3、明確責(zé)任。

推行黨務(wù)公開是一項政策性強(qiáng)、覆蓋面廣的新工作，必須分解責(zé)任落實(shí)到位。支行黨組是責(zé)任主體，黨組書記、行長是第一責(zé)任人;黨組成員、紀(jì)檢組長承擔(dān)黨務(wù)公開分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施工作方案，制定和審核公開目錄;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合服務(wù)，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，具體操作;相關(guān)組織和責(zé)任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作，逐步形成黨務(wù)公開的實(shí)務(wù)操作機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務(wù)公開內(nèi)容不同，分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，還聘用_名年輕黨員為黨務(wù)公開網(wǎng)站的信息維護(hù)員。切實(shí)做到把黨務(wù)公開的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任措施具體到項目，落實(shí)到個人，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期。

四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)上的中堅作用

20__年，支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行年度工作會議的各項工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風(fēng)上保證圓滿地完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在：

一是以促進(jìn)__加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

二是以聯(lián)動協(xié)作加強(qiáng)金融風(fēng)險防范和征信體系建設(shè)為抓手，金融維穩(wěn)機(jī)制的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三是以積極推動服務(wù)方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

四是以促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務(wù)管理活動的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。

五是以爭創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標(biāo)，支行平穩(wěn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)效進(jìn)一步得到提高。

銀行支部書記述職報告(篇2)

20-年，按照局機(jī)關(guān)黨委黨建工作要求，以黨的十九大精神、十九屆四中、五中全會精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想，切實(shí)履行基層黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，牽頭抓總，當(dāng)好表率，開拓創(chuàng)新，踏實(shí)工作，提升了黨建工作水平，為各項工作開展提供了堅強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、履職工作情況

（一）加強(qiáng)黨的思想和政治建設(shè)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想武裝統(tǒng)領(lǐng)思想政治建設(shè)，將學(xué)習(xí)教育放在首位，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記系列講話，以及十九屆四中、五中全會精神，努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，切實(shí)將黨的十九大精神作為統(tǒng)攬各項工作的總綱，確保學(xué)校黨建工作正確的政治方向。研究制定了學(xué)習(xí)方案，通過張貼宣傳標(biāo)語、書刊訂閱、微信公眾號推送信息等方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。本單位組織集中學(xué)習(xí)12次。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅決擁護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗的思想政治基礎(chǔ)。

（二）從嚴(yán)落實(shí)管黨主體責(zé)任。認(rèn)真學(xué)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要論述和要求，主動適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，對黨建工作的重大問題親自過問，具體指導(dǎo)，始終將學(xué)校黨建工作作為一項基礎(chǔ)工作放在心上、抓在手上，落實(shí)到行動上。學(xué)校各室各司其職、各負(fù)其責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成了以支部書記為第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是直接責(zé)任人的齊抓共管的黨建工作格局。

（三）扎實(shí)推進(jìn)黨建工作開展。一是抓好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員政治審查制度，把政治素質(zhì)高、群眾認(rèn)可、工作能力強(qiáng)的干部吸收到黨組織中來，今年我學(xué)區(qū)黨支部支部確定積極分子2名，發(fā)展對象1名；二是抓好黨員管理工作。進(jìn)一步完善黨員信息資料庫和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度，促進(jìn)黨員管理規(guī)范化、制度化。我學(xué)區(qū)黨支部黨員共14名，學(xué)校設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；三是充分利用“黨建-燈塔在線”APP客戶端和學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP客戶，強(qiáng)化黨員政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)英模人物事跡，提高政治站位。我校堅持每天公開教師學(xué)習(xí)強(qiáng)國得分，每月一總結(jié)，提醒督促黨員，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，樹立終身學(xué)習(xí)思想。

（四）全力抓好基層黨建重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。20-年，我?；鶎狱h建工作得到區(qū)直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評為“五星級黨支部”。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。完善了黨內(nèi)生活制度與規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，召開了民主生活會和組織生活會。二是積極開展每月一主題主題黨日活動。開展了“黨建引領(lǐng)，全面提升”活動，充分調(diào)動了黨員參加組織生活的積極性和主動性，增強(qiáng)了我支部的凝聚力和創(chuàng)造力。三是加強(qiáng)黨員廉政教育。觀看了廉政教育紀(jì)錄片，召開了“廉潔從教民主生活會”，用榜樣激發(fā)正能量，用反面案例做到警鐘長鳴。同時利用微信平臺、微信公眾號及時更新關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，在潛移默化中增強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政意識，做到廉政教育不放松。

二、存在的主要問題

系統(tǒng)研究不深入。習(xí)慣于按要求落實(shí)上級部署，上級布置什么就完成什么，開展黨建工作創(chuàng)新的主動性和原創(chuàng)力不夠，過于依賴上級部門的布置和推動。

三、下一步工作打算

一是認(rèn)真履行主體責(zé)任，將黨建工作放在心上，抓在手上。進(jìn)一步明確黨支部書記既是黨組織負(fù)責(zé)人，更是黨建工作負(fù)責(zé)人，樹立黨建統(tǒng)領(lǐng)一切的思想，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，同推進(jìn)，堅持開好組織生活會和民主生活會，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

二是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，規(guī)范黨員教育管理。堅持黨建引領(lǐng)，黨員教育為重點(diǎn)，黨員教育活動為抓手，創(chuàng)新管理方法，采取多種教育方式，做好黨員干部教育管理，引導(dǎo)黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三是嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容凸顯出來，著力在營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)上下功夫，深入開展警示教育，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持不懈貫徹規(guī)定精神，著力打造廉潔高效的教師隊伍。

銀行支部書記述職報告(篇3)

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、****重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。

只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展。基于以上認(rèn)識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強(qiáng)化一級法人觀念，維護(hù)一級法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對三職教育、三項管理活動、三化三鐵、三化三無一退出、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等***個文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。

_年全行新增貸款不良率僅為**.*%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中，我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20_年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄***個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作三鐵單位，***個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作三化單位，***個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作達(dá)標(biāo)單位，全轄會計工作三化三鐵達(dá)標(biāo)率為**%。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行一行一庫和社會化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標(biāo)價，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20_年共撤并***個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

銀行支部書記述職報告(篇4)

銀行團(tuán)支部書記述職報告

尊敬的團(tuán)支部委員會、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的團(tuán)員們：

首先感謝大家的支持和合作，我有幸擔(dān)任銀行團(tuán)支部書記一職，歷時一年，工作較為順利，現(xiàn)就此次次述職工作作簡單總結(jié)和交流。

一、工作回顧

一、組織力量深化思想引領(lǐng)。在組織力量的過程中，我主要采取了以下幾種方式：第一，根據(jù)團(tuán)員的特點(diǎn)和需要，加強(qiáng)思想引領(lǐng)工作，開展心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)員們的信心和自信心，并解決他們面臨的問題。第二，利用團(tuán)隊的力量，開展集體交流和團(tuán)隊合作，提高團(tuán)隊成員之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。第三，利用網(wǎng)絡(luò)和其他資源，對團(tuán)員進(jìn)行全方位教育，提高他們的意識和自律性。

二、會員群眾工作開展。為了促進(jìn)團(tuán)員的成長和提升工作，我一方面開展各種主題黨日、主題團(tuán)日活動，對團(tuán)員的思想和工作進(jìn)行深入的探討和分析；另一方面參與各種公益活動和實(shí)踐活動，培養(yǎng)團(tuán)員們的公民意識和社會責(zé)任感。

三、組織績效日常工作。在日常的工作中，我主要從以下幾個方面著手：一，全面了解團(tuán)員的情況和問題，及時解決團(tuán)員的問題和需求。二，按照工作計劃和市委團(tuán)委的工作要求，開展各種團(tuán)支部工作。三，加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)斷言的溝通和協(xié)作，感覺工作的指導(dǎo)和幫助，進(jìn)一步提高了團(tuán)支部的質(zhì)量。

二、存在問題

盡管我們的工作取得了一定的成績，但是也存在不少問題，需要進(jìn)一步加以改正和解決，包括：

一、溝通不暢。在工作運(yùn)行中，存在著和團(tuán)員、領(lǐng)導(dǎo)斷言溝通不暢的問題。這一點(diǎn)要通過進(jìn)一步的交流和協(xié)調(diào)來解決。

二、工作內(nèi)容需要明確。需要明確工作計劃和安排，從而更好地組織團(tuán)隊工作。

三、要適合不會員的特點(diǎn)和需要。需要進(jìn)一步深入淺出，提高工作的實(shí)效性和針對性。

三、展望未來

1、加強(qiáng)溝通與合作。通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作，更好地推進(jìn)團(tuán)支部的工作。

2、深化思想引領(lǐng)。加強(qiáng)思想引領(lǐng)和工作，進(jìn)一步提高團(tuán)員的意識和自律性。

3、持續(xù)開展公益、實(shí)踐活動。積極參與社會公益和實(shí)踐活動，在工作和學(xué)習(xí)中鍛煉自己。

4、注重工作成果的衡量。通過定期的總結(jié)和事后的評估，對工作成果進(jìn)行衡量和評估，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量和效益。

以上是本人在一年的任期內(nèi)所做的工作總結(jié)和結(jié)論，感謝大家的支持和幫助，期望在今后的工作中能夠進(jìn)一步繼續(xù)加強(qiáng)和改善我們的團(tuán)支部的工作，使其更好地服務(wù)于廣大團(tuán)員的成長和發(fā)展。

銀行支部書記述職報告(篇5)

過去的2018年，我作為分管支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會議精神，集中精力加快發(fā)展，堅持求真務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工做好各項工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營健康、有效、快速發(fā)展。下面，我將從兩個方面進(jìn)行匯報：

1．主要工作成果

一、堅持勤政廉政，著力提升自我素養(yǎng)

作為支行秘書長、行長，我始終以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九大精神為行動指南，保持黨員干部應(yīng)有的品德和品德.思想優(yōu)秀，作風(fēng)正派，為人正直，積極發(fā)揮支部帶頭作用。

我之所以能在工作中做到最好，是因為政治思想的堅定，為日常工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真組織參加月度中央組學(xué)習(xí)制度，及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針路線政策，深刻領(lǐng)會黨和國家的戰(zhàn)略部署和要求上級黨委，并通過政治理論。學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“兩個規(guī)定”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在一起第一，不謀私利。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，認(rèn)真做好工作狠抓落實(shí)，用實(shí)際行動求結(jié)果。

2、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

經(jīng)過不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)均已良好完成。全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤 xx 萬元，各項人民幣存款較年初增加 xx 萬元，各項人民幣貸款較年初減少 xx 萬元，新增業(yè)務(wù)及電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展明顯，新增不良貸款率上升。為 xx。

開放儲蓄存款市場。積極推進(jìn)個人理財戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定《個人理財工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見》，初步形成全行“個人理財大”服務(wù)格局，成立個人理財中心，整合個人理財業(yè)務(wù)職能。原來的個人信用中心用它。 ，理順個人金融業(yè)務(wù)與對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。

以建立以精英會賬戶為主的高端客戶檔案，為優(yōu)質(zhì)客戶提供“一對一”服務(wù)。加強(qiáng)個人理財業(yè)務(wù)營銷活動的組織推廣，先后開展XX年個人理財旺季勞動競賽和個人理財產(chǎn)品集中整合營銷活動。由于組織有力，措施到位，取得了良好的工作成果，特別是勞動競賽旺季。獲市分會組織二等獎。開展“三個一”對接活動，狠抓儲蓄源頭，狠抓同業(yè)存款挖潛工作，大力組織功德營銷。強(qiáng)化全員營銷意識，動員全員爭倉入庫，切實(shí)做好代理機(jī)構(gòu)和二線人員入庫巡查工作。年末存儲量達(dá)到xxx元。

企業(yè)存款發(fā)展迅速。努力做好“穩(wěn)定”、“擴(kuò)大”和“開拓轉(zhuǎn)化”三類客戶的市場拓展工作，制定客戶調(diào)研目標(biāo)，確定調(diào)研負(fù)責(zé)人，率先營銷作為客戶經(jīng)理為大客戶進(jìn)行營銷，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。做好新開戶工作，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)和把握新客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務(wù)。

特別是認(rèn)真落實(shí)省市分公司“5000戶行動計劃”工作要求，采取點(diǎn)對面方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，識別機(jī)構(gòu)客戶、境外——三資企業(yè)、中小企業(yè)。瞄準(zhǔn)客戶，找準(zhǔn)定位，開展優(yōu)質(zhì)有效營銷，全年累計新增xx戶、新增存款xxx萬，其中存款50萬元以上的xx戶占新增企業(yè)存款xx戶。 .

抓住機(jī)遇，抓緊攻關(guān)，利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時機(jī)，及時與拆遷公司取得聯(lián)系，獲得近xx萬元的單位押金。有效加強(qiáng)同業(yè)合作，加大服務(wù)重點(diǎn)攻關(guān)力度，及時了解同業(yè)需求，為同業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，與中信實(shí)業(yè)成功建立合作關(guān)系銀行。

信貸業(yè)務(wù)發(fā)展起來了。一是在對公授信客戶營銷中，我行繼續(xù)堅持優(yōu)中選優(yōu)原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級銀行授信投資政策，進(jìn)一步優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)，降低授信風(fēng)險。業(yè)務(wù)xx萬。加大信貸提取力度，成功為信用等級為a-的xx工廠提取流動資金貸款xx萬元。

二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持?jǐn)?shù)量、收益、風(fēng)險三統(tǒng)一。大力開展汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、存單、質(zhì)押貸款保全等業(yè)務(wù)，全年共發(fā)放個人消費(fèi)貸款xx筆，累計額度xx萬元，貸款余額同比增長與年初相比xx萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時，嚴(yán)控新增貸款質(zhì)量，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理，加強(qiáng)貸前到期提醒、貸間隔查、貸后回訪等優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定《關(guān)于XX年中間業(yè)務(wù)管理的指導(dǎo)意見》，健全中間業(yè)務(wù)組織管理制度，形成業(yè)務(wù)管理科帶頭、所有部門共同管理它。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，推動市分行與中信銀行建立合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。

依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)。全年賣出基金xx萬，發(fā)行國債xx萬，代理xx萬。沒收并利用中介業(yè)務(wù)平臺積極拓展收付業(yè)務(wù)，發(fā)動全員開展代扣代繳營銷活動，借xx公司取消場外現(xiàn)金交易機(jī)會，積極營銷我行代扣代繳業(yè)務(wù)。銀證轉(zhuǎn)賬產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)xx戶新開戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，比上年增加xxx元，增加xx萬元。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，利用個人金融產(chǎn)品整合營銷活動，積極推廣和營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易量，把網(wǎng)上銀行打造成吸引重點(diǎn)企業(yè)的品牌產(chǎn)品客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶。年末全行企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、電話銀行新開戶及交易量均超過市分行下達(dá)的任務(wù)計劃。

大力宣傳我行“匯款通”業(yè)務(wù)，加快推廣使用“儲蓄”等新型結(jié)算產(chǎn)品，促進(jìn)個人匯款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。加強(qiáng)xx等新業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，國際業(yè)務(wù)年結(jié)算額xx萬美元，外匯資金交易額xx萬美元。

3、堅持從嚴(yán)治理，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識，提升職業(yè)道德。開展“內(nèi)控文化教育月”和“隱藏案件集中整治月”。通過內(nèi)控座談活動，提出內(nèi)控方案，并簽署《關(guān)于執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度的承諾書》，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控體系教育，建立、完善內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，推動全行內(nèi)控管理水平再上新臺階。

二是建立全章，有效提高內(nèi)部控制水平。制定支行《XX年掃雷防案工作方案》，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系。組織開展全行及基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控合規(guī)活動。本行內(nèi)控合規(guī)總分達(dá)到80分以上。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制達(dá)標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”的制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

三是做好案件預(yù)防工作，從源頭上防范經(jīng)營風(fēng)險。定期召開案防專項分析會，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂案防工作責(zé)任書。規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)對機(jī)器定位和經(jīng)營定型的要求，杜絕經(jīng)營隨意性，有效防范風(fēng)險。

四是做好文明服務(wù)工作，著力打造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任書，與員工簽訂優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線就是一線”的服務(wù)承諾，第一行是客戶”。制定了《XX年服務(wù)工作意見》，提出了全年服務(wù)工作目標(biāo)和工作措施。

積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽和“迎慶迎旺季”“文明服務(wù)宣傳月”活動，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平完善全行員工軟服務(wù)環(huán)境。加大對服務(wù)工作的檢查力度，改進(jìn)對服務(wù)工作的檢查方式，加大獎懲力度。

五是加強(qiáng)工作規(guī)范管理。建立了總裁例會制度、聯(lián)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)制度、職能部門工作比對會制度、每周三課后學(xué)習(xí)制度和中層每周工作報告制度。干部。建立員工行為檔案，記錄員工的服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查與處罰、獎懲。為增收節(jié)支，我們制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)管理暫行辦法》，進(jìn)一步增收節(jié)支、節(jié)約成本。

4、堅持以人為本，努力調(diào)動干部職工積極性

一是不斷改革激勵機(jī)制。完善分配激勵機(jī)制，構(gòu)建完善的分配體系。在貫徹落實(shí)分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜臺人員考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際情況，制定了對分行人員考核的補(bǔ)充意見，確保了分行工作人員考核的合理性、公正性和透明度。評估。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，制定了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用和收入分配辦法。對全行兩家“十佳網(wǎng)點(diǎn)”負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開競爭和考核，對“十大網(wǎng)點(diǎn)”員工實(shí)行雙向選拔，充分調(diào)動了董事、雇員?？蛻艚?jīng)理隊伍不斷豐富，市場拓展力度不斷增強(qiáng)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。制定支行《XX年度黨總支工作意見》，堅持以全行工作為中心，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，有效提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員工作力量。積極性。堅持黨員學(xué)習(xí)教育制度和民主生活會制度，開展黨員學(xué)習(xí)“兩規(guī)”、黨員民主評價和“競賽方案”評審活動等經(jīng)驗交流活動，做好新黨員培養(yǎng)和培養(yǎng)工作，營造積極氛圍，充分發(fā)揮黨員帶頭作用。

三是努力為員工做實(shí)事。通過員工春晚、“3月8日”婦女愛國主義教育、“7月1日”黨員宣誓入黨、“8月1日”老兵聯(lián)歡會等活動，極大地激發(fā)了她們的愛心為黨、愛國、愛黨。熱愛工作和愛情。本行關(guān)心員工身心健康，定期組織全體員工體檢和女性體檢，持續(xù)為員工送生日蛋糕、送婚禮鮮花、送禮物、送病假探望、幫扶給極度貧困的員工，并盡可能地把他們送到組織。問候和溫暖。

2.工作不足及工作方向

回顧過去一年的工作情況，雖然我已經(jīng)盡力了，但感覺還是有一些問題。工作沒有做好，還存在一些不足，具體體現(xiàn)在：

1.業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)沒有系統(tǒng)性和計劃性，尤其是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠，我在工作中感到無能為力。 ;

2.面對企業(yè)經(jīng)營中的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不穩(wěn)定，工作方法差或不適當(dāng)；

3.相對較少深入一線調(diào)研、與員工直接談心的時間，對員工心理狀態(tài)的了解還不夠深入。

2018年是全行改革發(fā)展的重要一年。發(fā)揚(yáng)成果，克服短板，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推進(jìn)能力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展路徑，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，提升核心競爭力；堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)風(fēng)險管控，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展；堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大幅增長；堅持從嚴(yán)治國方針，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工作小組作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)xx支部創(chuàng)建區(qū)級“文明”。單位”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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