基層衛(wèi)生院長述職報告精選。

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基層衛(wèi)生院長述職報告 篇1

本人自從擔任xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來，在xx縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我把工作情況報告如下：

一、加強學習，提高素質(zhì)。

任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因，結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了我院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責，科學管理。

（一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。

我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：

1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)要求，結(jié)合我院實際情況，使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。我十分重視班子的建設(shè)，班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作，并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。對我院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。

3、改革分配制度，提高工作積極性。抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行半年考核檢查一次，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新我院衛(wèi)生服務(wù)模式。近幾年，為了更有成效推進閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，工作創(chuàng)新求實為要求的衛(wèi)生服務(wù)模式。在工作中做到四個扎實。

一）扎實落實責任醫(yī)生制度。明確責任醫(yī)生工作任務(wù)，制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查，規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、進村入戶等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好人民群眾的健康。

二）扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。到今年為止，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次，對65歲以上老人累計開展健康管理隨訪1563人次。

三）扎實建設(shè)閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)新醫(yī)改政策和縣衛(wèi)生局的要求，xx鎮(zhèn)設(shè)有16個村衛(wèi)生室，使農(nóng)民在家門口能夠看上病。

四）扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢。

一是醫(yī)院總體面貌得到提升。改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗、診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。

二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，定期召開醫(yī)療安全專題會議，自從擔任院長職務(wù)以來，未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流等多種方式加強人才建設(shè)，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了全自動生化儀、血常規(guī)儀、尿常規(guī)儀等設(shè)備，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，今年上半年門診人次5425人次，床位使用率90％以上，業(yè)務(wù)總收入46.4萬元。

三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問題，在輸液室增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。

2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。

3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。

（四）積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)工作。

三、嚴以律己，勤政廉潔。

我在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇2

下面是小編為大家整理的2023年度衛(wèi)生院院長年終個人述職報告(四篇)【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

衛(wèi)生院院長年終個人述職報告篇一

一年來，在衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下：

一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。

加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。

(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。

(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù))。

(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長年終個人述職報告篇二

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65%的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個百分點。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。

衛(wèi)生院院長年終個人述職報告篇三

自20xx年8月12日，被衛(wèi)生局調(diào)入xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長以來，在縣衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展，大力改善服務(wù)態(tài)度，努力完善各項管理制度，認真負責的開展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策；緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內(nèi)容扎實開展各項工作?，F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下：

20xx年度（下半年），根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強化崗位責任管理，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長達四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題，積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償，并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理，堅持執(zhí)行“誰承擔公共衛(wèi)生工作，考核誰，報酬付與誰”的公平公正原則，雖然經(jīng)費不多，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

20xx年初，分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“醫(yī)控辦”，和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“公衛(wèi)辦”。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理；認真制定并實施較為科學的績效分配方案；認真落實崗位責任目標考核考評；認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲實施方案，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚盡職盡責”，“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河；結(jié)合“四八排隊”，認真開展抗生素專項整治；結(jié)合“我的課堂”及遠程教育，大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學習，全年共派出四名職工離崗培訓學校一年，通過學習，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，一名護理人員取得了注冊護士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15項醫(yī)療核心制度，自20xx年8月至今，診治各類門診病病患者累計38900余人次，住院病人400余人次，確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

結(jié)合“三聯(lián)責任制”的實施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強化鎮(zhèn)村每月培訓列會的學習，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平；公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責任醫(yī)師，認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造，經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學習，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng)，全年共組織“村幫村”活動7次?！蹲详柨hxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》（20xx年第六期）上，《xx鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。

大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次；全年共報告?zhèn)魅静∪?2例；無一例漏報遲報；全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費發(fā)放744瓶，無一例孕產(chǎn)婦死亡；全年兒童保健管理4000余人次；全年規(guī)范管理高血壓病人920例，全年35歲以上首診測血壓7736人次，糖尿病40例，規(guī)范管理率100%；重癥精神病管理21人次，規(guī)范管理率100%；在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中，我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展，被紫陽縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽新聞”予以報道；大力開展健康教育活動，全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次，更換健康教育專欄168期，發(fā)放各類健康教育資料10154份，全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達90%，健康行為形成率達61%，手足口病防治知識進校園活動，被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報道；全年共對1768名老年人進行了規(guī)范管理；全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫(yī)攤點15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進單位”。

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策，制訂了細致的操作性極強的《xx鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》（雙衛(wèi)字【20xx】29號），以及針對回款率的雙衛(wèi)字（20xx）45號文件。結(jié)合聯(lián)村責任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查，采取處方點評的方式，予以嚴格監(jiān)管考核。由于措施得力，全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%，覆蓋率100%，使用率100%，回款率100%。并成功接受了安康市審計局的的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今，全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策，累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元，為患者讓利30余萬元，切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。

20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次，補償金額達1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作，僅20xx年一年，經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者，使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過確認慢性病患者總數(shù)達273人；20xx年度享受特殊慢性病患者費用補償131人，補償金額共計達19萬余元。通過扎實的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達98.5%。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年（20xx年度，20xx年度）評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。

雖然取得了上述一些成績，作為院長，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單，對職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報不夠積極主動。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進一步強化。這些不足將在未來的工作中，務(wù)必加以逐項解決。

衛(wèi)生院院長年終個人述職報告篇四

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴格按照規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

在執(zhí)行規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風，不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務(wù)活動，把作風建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風，討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準、高起點進行設(shè)備引進和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套)，20xx年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實，堅持“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31萬人，同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人，同比增長了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。

盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇3

根據(jù)市人大會代表述職工作的安排意見，下面我向縣人大會作述職報告，請大家評議。

一、加強自身建設(shè)，提高理論水平。

20xx年，我當選為市人大代表，這是人民群眾對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。為適應(yīng)新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，轉(zhuǎn)載必就！自身建設(shè)，提高理論水平。為此，我努力做到：

一是認真學習黨的路線、方針、政策。同時認真學習了在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的全國人大會黨組關(guān)于進一步發(fā)揮全國人大代表作用，加強全國人大會制度建設(shè)的若干意見。

二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識。

三是認真學習，并結(jié)合思想實際、工作實際，努力做到理論聯(lián)系實際，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務(wù)、新要求，不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責，不負人民重托。

做為一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重托，不辱使命，發(fā)揮作用，積極工作，努力做一名人民群眾滿意的人大代表。

一是積極參加人大組織的會議，按照審議規(guī)則要求，本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度，認真審議列入大會議程的各項報告。

二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定，并帶頭貫徹執(zhí)行。

三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動，走進社區(qū)，貼近群眾，當好人民群眾的代言人，認真聽取群眾的意見和要求，密切同人民群眾的聯(lián)系，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調(diào)研活動中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責，推動我院的醫(yī)療服務(wù)工作，提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。

三、發(fā)揮代表作用，扎實開展工作。

牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識，盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里，真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事，努力把服好務(wù)這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民群眾真正得到實惠。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來，在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全院員工始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標”這一服務(wù)宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、科學管理、更新設(shè)備，不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量，確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而使醫(yī)院各項工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：

（一）開展行風建設(shè)，強化服務(wù)意識，樹立良好形象。

為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心，以病人滿意為目標”的服務(wù)宗旨落到實處，不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，樹立良好的醫(yī)院形象，我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。

一是實施科學管理，強化服務(wù)意識。并把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來，先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強。

二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫(yī)院形象。

三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”大會，并在全院深入開展了形象教育大討論。

四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。

五是在全院積極開展了“抓行風建設(shè)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標準》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。

（二）加強業(yè)務(wù)學習，提高人才素質(zhì)，促進科技進步。

為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)護質(zhì)量，增強醫(yī)院的競爭力，滿足病人的需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。

一是狠抓了業(yè)務(wù)學習活動。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”、“護理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動，同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導(dǎo)手術(shù)、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。

二是加強人才隊伍建設(shè)，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生。

三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件，充分調(diào)動了醫(yī)護人員學業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學術(shù)論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇4

個人述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2011年本人繼續(xù)擔任衛(wèi)生局副局長和市口腔醫(yī)院院長，分管衛(wèi)

生系統(tǒng)安全生產(chǎn)、計生、科技工作和市口腔醫(yī)院工作。現(xiàn)對本人2011

年工作職責履行、黨風廉政建設(shè)情況報告如下：

一、工作職責履行情況

（一）分管區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作

1、安全生產(chǎn)工作

組織制定了《渭城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度》，對安全生產(chǎn)教育、

檢查以及值班、消防、交通、食品、財產(chǎn)等安全均做了詳細的規(guī)定，

督查各醫(yī)療單位認真對照落實各項措施，從源頭上預(yù)防控制各種醫(yī)療

事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，及時、有效地排查、協(xié)調(diào)、處理問題，為人

民群眾創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境，全年轄區(qū)無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)

生。

2、計劃生育工作

積極組織配合區(qū)計生局扎實開展計生工作，組織成立了區(qū)衛(wèi)生局

治理性別比打擊“兩非”轉(zhuǎn)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對打擊“兩

非”工作的檢查、督導(dǎo)和評比。組織制定了《渭城區(qū)集中整治非法鑒

定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為專項實施方案》等文件。會同區(qū)

計生局對各醫(yī)療機構(gòu)進行督導(dǎo)檢查工作5次，未發(fā)現(xiàn)非法鑒定胎兒性

別和選擇性別終止妊娠行為。組織農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩項目的實

施。并完成獨生子女父母補助金發(fā)放的申請審核工作。

（二）分管咸陽市口腔醫(yī)院工作

1、繼續(xù)提升醫(yī)院效益

通過與省內(nèi)外其它兄弟醫(yī)院間的相互溝通，我將他們的一些先進

運行管理模式和先進工作經(jīng)驗運用于我院的實際工作中。醫(yī)院各項業(yè)

務(wù)指標均實現(xiàn)了良好發(fā)展。2011年門診量達到余人，與去年

相比增長10%，達建院以來最高；年收入570萬元，與去年相比增長

40%，并超過年初制定的年收入500萬元14個百分點。

2、醫(yī)院影響力提升

繼續(xù)加強同四軍大、交大等口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作，不斷完善

雙向轉(zhuǎn)診制度。接受中華口腔醫(yī)學會“西部行”志愿者2人來院進行

為期2個月的教學和臨床指導(dǎo)。1-5月份聯(lián)合市、區(qū)縣各醫(yī)院申請全

市農(nóng)村老年人全口義齒免費修復(fù)項目成功，我院被批準為市級新農(nóng)合

全口義齒免費修復(fù)定點診療機構(gòu)，并于6月份承辦咸陽市新農(nóng)合全口

義齒免費修復(fù)技術(shù)培訓班，為全市80余名口腔醫(yī)生進行了全口義齒

修復(fù)培訓；又在12月份成功申請將全口義齒修復(fù)費用納入城鎮(zhèn)居民

基本醫(yī)療保險支付范圍。10月份成功承辦陜西省口腔醫(yī)學會第二屆

學術(shù)交流年會。

3、人才隊伍不斷壯大

重視人才引進和培養(yǎng)工作，全年新增外聘人員13名，其中口腔

專業(yè)大專畢業(yè)生9名，行政人員4名；4名一線人員通過醫(yī)師執(zhí)業(yè)考

試，1人取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，3人取得口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；

全年送出50余人次外出培訓、進修學習。這些進一步壯大了我院的

人才隊伍建設(shè)，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力也得以提升。

4、工會工作穩(wěn)健運行

2011年我院工會在區(qū)總工會的帶領(lǐng)下，按照年初的工作計劃，

結(jié)合自身特點，開拓進取，按照不同時段組織職工進行各種有意義的

活動，在節(jié)假日準時為職工發(fā)放福利，較好地完成了各項工作任務(wù)，

得到職工的一致好評。

5、醫(yī)保管理逐步完善

完善醫(yī)保管理制度，截至2011年11月底，職工醫(yī)保刷卡人次

5700余人，總收入約為85萬元；居民醫(yī)保刷卡人次220余人，總收

入約萬元。1-11月份醫(yī)保費用也已全部結(jié)算。

6、增加科室設(shè)備

引進全市首臺牙科手機專用注油機；購置口腔綜合治療椅2臺，分配到修復(fù)科、牙體牙髓科；爭取到西安交通大學口腔醫(yī)院捐贈口腔綜合治療椅5臺，經(jīng)維修調(diào)試后分配到椅位緊張的口腔正畸科、口腔粘膜病科、潔牙室，有效緩解了椅位緊張、患者看病難的問題；為放射科配置RVG影像成像系統(tǒng)，一線所有科室安裝計算機，使科室影像實現(xiàn)信息化傳輸，提高了工作效率，節(jié)約了患者的就診時間。

7、信息化建設(shè)進一步完善建立醫(yī)院機房，引進了新型醫(yī)療管理監(jiān)測軟件系統(tǒng)，運用到一線各科室，聘請專業(yè)人士維護，建立城鄉(xiāng)居民健康電子檔案，實現(xiàn)了電子化辦公，信息化管理，進一步提高了公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

8、積極進行全口義齒修復(fù)工作

2011年5月我院被市農(nóng)合辦確定為“市級新農(nóng)合全口義齒免費修復(fù)敬老活動定點醫(yī)療機構(gòu)”，承辦了“市級新農(nóng)合全口義齒免費修復(fù)敬老活動培訓班”；截至2011年10月底，共為420余名農(nóng)村老年人進行了免費義齒修復(fù)。

9、健康宣教力度進一步加大

投入大量資金和人力進行口腔健康宣教活動，全年共進行口腔健康教育義診宣傳10次，接受口腔保健咨詢2000余人，為2000余人進行了口腔義診，免費放口腔保健知識宣傳手冊余份、口腔保健宣傳臺歷2000余份；在《咸陽日報》周二衛(wèi)生專版、口腔醫(yī)院網(wǎng)頁口腔保健版塊中刊登口腔健康教育知識46期；制作短片在興平、永壽等多個縣區(qū)電視臺宣傳新農(nóng)合全口義齒免費修費敬老活動；組織進行了為期三個月的咸陽市農(nóng)村老年人群口腔健康普查活動，共發(fā)放口腔健康知識宣傳手冊余份，普查適齡老年人口2000余人；

在大型超市小票背面印制宣傳頁，宣傳口腔保健知識；使群眾口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20％以上，收到了良好的社會效益。

二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風廉政建設(shè)情況

（一）自覺遵守廉潔自律規(guī)定

按照上級紀檢部門的有關(guān)規(guī)定，堅持學習黨紀法規(guī)，廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，不斷增強自律意識，端正作風。并能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，堅持個人生活重大事項報告制度，為全院干部職工起到了表率作用。

（二）加強政治理論學習 以建設(shè)“學習型機關(guān)”為契機，圍繞“三為”主題實踐活動，積極參加以貫徹落實科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的一系列學習教育活動，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平。通過學習和實踐活動，本人工作思路得到拓寬、工作方式也得以改進，對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識更明確，決策能力和處理各種問題的水平也得到提升。

（三）堅持民主集中制原則

重大事項由院長辦公會和職工代表大會討論決定執(zhí)行，如基建、裝修、大型設(shè)備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動等經(jīng)會議討論、集體決策，并及時向主管局報送信息。平時各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批；財務(wù)工作管理方面，嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

（四）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律

堅持財務(wù)制度，搞好財務(wù)核算，按要求公布政務(wù)、財務(wù)狀況，堅持收費標準公開化，嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行；財務(wù)工作管理嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

三、自身存在的一些不足之處

（一）個人的理論和實踐待加強；

（二）在某些問題的落實上還沒有完全到位，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大；

（三）能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

四、今后打算

（一）加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

（二）克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因，報告難免疏漏，不足之處請大家批評指正。謝謝！

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇5

在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，在全院職工的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)副院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下：

一、20xx年工作回顧。

1、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，我們也應(yīng)該與時俱進。真正要當好一個助手，是必須要不斷地學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級

想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策上多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。

1、和全院職工認真學習《五四普法知識》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

2、在實際工作中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格按照各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進行操作。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面，積極改善醫(yī)患關(guān)系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，及時、妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保醫(yī)療安全。

3、加強病歷、處方管理。建立了病案室，病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。定期和不定期進行處方點評，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

4、對病歷和處方存

在的問題進行及時糾正，通過采取以上措施，目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。

5、強化“三基”學習，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。不定期進行考試。

6、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，按照相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。

7、加強院感管理，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。

8、真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當中。經(jīng)過大家的努力，醫(yī)院的化驗室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備，醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。

二、存在的問題。

由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、由于本人走上管理工作崗位的時間不長，管理經(jīng)驗少，加上臨床醫(yī)師人員嚴重不足，我更多的時間是放在臨床的醫(yī)療工作中，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把更多時間與精力放在管理上，多思考。進一步加強管理力度，

使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)，要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系，力求做到大家都滿意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇6

述 職 述 廉 報 告

XX醫(yī)院XX院長

（2014年6月）

自2009年1月?lián)乌槊嫘l(wèi)生院院長、黨支部書記以來，在市衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我認真履行職責，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實開展各項工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺階，取得了可喜成績。現(xiàn)將三年來主要工作情況和廉潔自律情況報告如下：

一、加強學習，提高綜合素質(zhì)。

我始終高度重視加強理論學習，堅持做到老學到老。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會議精神，深刻領(lǐng)會上級的決策部署。自覺加強業(yè)務(wù)知識和醫(yī)院管理知識學習，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時，本人很注重院班子的政治思想建設(shè)，總是以自己的實際行動，帶動全院干部職工認真開展政治理論和業(yè)務(wù)學習。對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題，

認真分析原因，結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動了各項醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、真抓實干，認真履行職責，扎實開展各項工作。

幾年來，我與院班子成員一道，盡職盡責，大膽實踐，腳踏實地做事，按目標要求帶領(lǐng)干部職工完成各項工作任務(wù)。

（一）．醫(yī)療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，三級醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實和加強。幾年來，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，勤政廉政，努力、認真履行院長職責，在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)、公共衛(wèi)生工作、計生工作以及黨建等各項工作取得了穩(wěn)步發(fā)展,完成了上級下達的各項工作任務(wù)，政治、經(jīng)濟、社會效益取得了顯著成績。2013年門診人數(shù)人同比2008年人增長80%，住院病人數(shù)1486人同比2008年619人增長%，住院分娩463人，住院分娩率100%，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元（其中藥品萬元占總收入32%），同比2008年萬元(其中藥品萬元占總收入56%)增長%。2014年1月——5月門診人數(shù)人次，住院病人數(shù)751 人次，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入.97元。

（二）．加強人才隊伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

我注重人才培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上，隨著我院業(yè)務(wù)量的增加及人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求水平的提高，高素質(zhì)人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我爭取上級部門人才掛點任職和公開招聘等多種途

徑引進人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面通過“走出去，請進來”的方式先后選派了多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，加快人才培養(yǎng)。幾年以來引進和培養(yǎng)了各類人才30人，這些人才的引入和培養(yǎng)，帶來了不同的理念和技術(shù)，給醫(yī)院注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊伍的整體素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標管理方案》，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

（三）．加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強宣傳，醫(yī)院形象明顯改善。 我院原有病房基礎(chǔ)設(shè)施差，住院條件簡陋，已不能滿足群眾的住院需求，成了我院發(fā)展的瓶頸問題。我積極主動爭取省、市的專項獎金300多萬元購置彩色B超和建設(shè)并投入使用占地面積平方米、建筑面積平方米的住院綜合樓，醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)條件得到明顯改善，干部職工的福利得到提高，衛(wèi)生院形象得到明顯提高。

（四）．加強公共衛(wèi)生科建設(shè)，公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高。 我進一步加強公共衛(wèi)生工作管理，加強人員，落實掛點領(lǐng)導(dǎo)和責任人責任制，做到分工明確，職責清晰，獎罰分明，三年來防保工作

開展順利，冷鏈和計免工作運轉(zhuǎn)正常，傳染病報告實行電腦網(wǎng)絡(luò)直報和專人管理，積極開展結(jié)核病歸口管治工作。抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)生的管理，加強公共衛(wèi)生科人員的思想和技術(shù)兩個素質(zhì)上的提高，定期下鄉(xiāng)進行宣傳動員，完善各種資料，做好傳染病預(yù)防工作和慢性疾病控制監(jiān)測工作，加強對全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生檢查，協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。到目前截止我鎮(zhèn)已完成電子建檔人份，其中0—6歲兒童2550人份，65歲以上老年人4146人份，孕產(chǎn)婦訪視1087人份，高血壓2747人份，規(guī)范管理2352人次，隨訪6211人次；糖尿病945人份，規(guī)范管理654人次，隨訪1908人次；重癥精神病237人，規(guī)范管理237人次。通過日常隨訪工作的開展，使我鎮(zhèn)居民逐步獲得均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高全體居民健康水平

（五）．婦幼保健工作快速發(fā)展，愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)進一步鞏固。

為了鞏固愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)的成果，我加大力度抓好婦產(chǎn)科各項工作，認真貫徹實施“一法兩綱”，認真貫徹執(zhí)行陽江、陽春兩級市政府“關(guān)于提高農(nóng)村住院分娩實施方案”的精神，繼續(xù)堅持愛嬰醫(yī)院《三十條》，加大愛嬰醫(yī)院宣傳力度，設(shè)立意見箱、熱線電話，提供孕產(chǎn)婦免費接送車，對孕產(chǎn)婦免費上門拆線和產(chǎn)后訪視，完善婦產(chǎn)科24小時值班制和婦產(chǎn)科二名醫(yī)生同時值班等各種規(guī)章制度，健全孕產(chǎn)婦搶救小組和產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，經(jīng)常深入檢查督導(dǎo)愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)工作，定期組織產(chǎn)科醫(yī)護人員進行“三基”知識和業(yè)務(wù)知識的培訓，及時做好婦幼衛(wèi)生報表填寫和上報工作。同時

規(guī)范出生醫(yī)學證明的管理，嚴格執(zhí)行國家計生委、衛(wèi)生部、藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》，嚴格管理，防止漏洞，使我院的產(chǎn)科管理日漸規(guī)范，住院分娩率和兩個系統(tǒng)管理率不斷提高。

（六）．全力推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。我親自擔任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織制訂醫(yī)改相關(guān)實施方案，落實上級相關(guān)部署，按時完成醫(yī)改工作各項任務(wù)。另外我認真執(zhí)行上級部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。

幾年來，我和院班子成員帶領(lǐng)干部職工認真履行職責，堅決服從上級局黨委及當?shù)劓?zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行上級相關(guān)的文件精神，完成各項工作任務(wù)。醫(yī)療業(yè)務(wù)和政治工作任務(wù)特別是計劃生育工作均取得較好的成績，2011年被陽春市政府授予2009—2010年度文明單位，我本人被評為陽春市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并連續(xù)多年被評為陂面鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三、嚴以律己，勤政廉潔，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

（一）以身作則，做好表率。我堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風范從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務(wù)實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。

（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使

用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事。

（三）加強黨風廉政建設(shè)。我認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，落實一崗雙責制度，加強廉政建設(shè)教育工作，組織開展紀律教育月、“三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風工作，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設(shè)等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風。

回顧任職以來的學習和工作情況，我是盡心盡力地履行職責的，工作也取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實科學發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實踐活動，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好：

我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到*鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表匯報工作如下：

一、加強政治學習對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、履行本職工作情況：

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍；通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實；

結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6、在后勤方面

嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從XX年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況。

二：承擔工作職責

1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。

2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

3：認真明確接診患者身份。

4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。

5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。

6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。

三：不足。

1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓和學習，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3個人理論實踐待加強。

四今后設(shè)想

1加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。

2虛心請教，加強學習領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。

3開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

基層衛(wèi)生院長述職報告 篇9

2010年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習十七大精神和科學發(fā)展觀，堅持文藝的“兩為”方向和“雙百”方針，解放思想、更新觀念，開展了深化改革、理清思路，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)繁榮文化事業(yè)的大討論，深入基層調(diào)查研究，制定文化系統(tǒng)三項制度改革方案，為文化事業(yè)的大繁榮、大發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。本人緊緊圍繞局黨委確定的目標，盡心盡力，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

一、人事方面的工作

在大討論的基礎(chǔ)上，成立了文化事業(yè)單位深化“三項制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，小組分口動員布置，認真學習領(lǐng)會人事制度改革的有關(guān)政策精神，深入調(diào)查研究，走出來廣泛征求意見，反復(fù)推敲，充分論證，聯(lián)系文化系統(tǒng)實際制定了一套較為全面、科學、規(guī)范的公益性事業(yè)單位三項制度改革實施方案。

認真做好文化系統(tǒng)人事編制、規(guī)劃工作。做好《公務(wù)員法》的貫徹落實。按照市統(tǒng)一部署完成了文化系統(tǒng)的人事編制的電子信息錄入建庫工作，探索人事檔案管理的新路子，加強對下放檔案管理權(quán)限單位的檢查與指導(dǎo)。抓好專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報及事業(yè)單位工人技術(shù)等級的管理工作。完成了《機關(guān)事業(yè)單位人員與工資基金管理冊》的建檔工作。完成了文化系統(tǒng)（含機關(guān)）在冊的工作人員收分配制度改革、離退休人員增加離退休費重新規(guī)范審核、報批工作。

為防止文化人才資源流失，多次打報告，積極爭取對文化系統(tǒng)的用人自主權(quán)，解決文化事業(yè)單位深化改革中的熱點、難點問題。我局已將事業(yè)單位嚴重缺編的具體情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次匯報，并向市政府上報了文化系統(tǒng)急需人才計劃，此項工作有望明年進行。

積極做好信訪件中涉及人事政策的落實工作。如二院一團，XX年前后退休職工待遇不一致的問題；開封劇場去世職工喪葬補助費、撫恤金問題；劇團留守處退休職工工資待遇問題；美術(shù)廣告公司人員參保問題。每次人員來訪，都能熱情接待，認真傾聽群眾呼聲，妥善處理涉及群眾的切身利益問題。在班長帶領(lǐng)下，大家共同努力下，群眾的要求和困難得到妥善解決，對局領(lǐng)導(dǎo)和新班子由衷贊嘆。用實際行動營造了和諧的社會氛圍。

二、教育方面的工作

藝校針對教學及學生就業(yè)的實際狀況，加強教研改革力度，實施教材改革，調(diào)整專業(yè)課與文化課時比例，提高學生的專業(yè)學習興趣與水平。對鋼琴課、聲樂課進行改革，增設(shè)了合唱課。加強各學科建設(shè)，成立了美術(shù)、聲樂兩個教研室。在全省戲曲舞蹈大賽中，獲得6個一等獎、7個二等獎、4個三等獎的好成績。

開展形式多樣的文體活動，構(gòu)建校園文化。學生積極參與社會實踐、服務(wù)社會文化活動。先后到康樂敬老院、sos兒童村等地開展社會服務(wù)活動。組織開展了拔河比賽、歌手大獎賽、籃球比賽以及元旦文藝晚會、中秋篝火晚會、校園藝術(shù)節(jié)等活動。

招生就業(yè)是學校的生命線。年初以來明確任務(wù)、制定計劃，加大獎懲力度，采取了委托經(jīng)紀人招生與自主招生相結(jié)合的新辦法，組成招生分隊分赴五縣區(qū)及周邊地市廣泛開展攻關(guān)宣傳，實現(xiàn)了在校招生80名，校外聯(lián)合招生5－9名的的任務(wù)，超額完成局下達的目標。

招生和聯(lián)合辦學同時抓，聯(lián)合教學點和招生基地同時進行的原則。成立了新鄉(xiāng)、周口、鄭州、漯河、許昌等招生基地，實現(xiàn)了上聯(lián)與開封大學成教大專部聯(lián)合辦學，下聯(lián)實現(xiàn)了與商丘心影舞蹈藝術(shù)學校、通許晨曦藝校聯(lián)合辦學。

三、廉政方面

在執(zhí)行XX年年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見時，能夠一絲不茍認真執(zhí)行。按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好分管人事科、藝校的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。組織同志們認真學習中央、省、市委關(guān)于反腐倡廉的重要指示，結(jié)合單位工作實際，開展黨的紀律，尤其是政治紀律教育，促使黨員干部帶頭講政治、講正氣、嚴格遵守《黨章》和黨的法規(guī)。嚴格要求分管的同志們心中筑起道德和法紀兩條防線。按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，認真解決在思想作風、學風、工作作風中存在的問題，堅持求真務(wù)實、勤儉節(jié)約。弘揚“想干事、能干事、能干成事”的作風。通過平時的談話、開會等形式，要求同志們在黨風廉政方面嚴格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，始終保持艱苦奮斗的政治本色。嚴禁用公款大吃大喝。

本人能用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀武裝頭腦。堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，胸懷全局，心系群眾，立足崗位，無私奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)群眾干好工作。

認真落實中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，按照市委廉潔從政十五條規(guī)定及廉政承諾辦事。時時提醒自己，警鐘長鳴，不敢有任何松懈，切實加強“反腐”免疫力。遵守公用車輛制度，無超標準住房的情況。沒有接受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的情況。配偶、子女從業(yè)就學沒有違紀現(xiàn)象。不存在用公款大吃大喝及參與高消費的活動。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況。年內(nèi)本人沒有婚喪喜慶事宜。

黨的十七大吹響了大力發(fā)展文化事業(yè)的強勁號角，重點強調(diào)了提高文化軟實力的重要性。市委九次黨代會提出了要把我市從文化資源大市向文化強市跨越的目標。局黨委客觀地分析文化系統(tǒng)的現(xiàn)狀和面臨的形勢，提出通過思想創(chuàng)新，增加工作前瞻性，樹立做大、做強意識，強調(diào)以項目為載體，以擴大交流為平臺，奮力拼搏、開拓進取，迎接文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮的春天早日到來。在新的形勢面前，解放思想、更新觀念、突破自我、超越自我、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法，增加工作前瞻性，勤奮努力，苦干實干，同心同德做好我們自己的本職工作。

為人謙虛謹慎，做事認真踏實，團結(jié)同志一道為局下達的目標不懈努力。但還存在很多缺點與不足。如從車禍腦部受挫傷后，氣概銳氣、斗志都弱化、淡化了。思想不夠活躍，看問題不夠深入細致。反應(yīng)不夠靈敏，方法缺乏創(chuàng)新，思想缺乏前瞻性、條理性、計劃性。我今后一定要更好地客觀地看待問題，主動、積極地解決問題，用大無畏的革命精神戰(zhàn)勝困難，克服病情。只有樹立昂揚向上的精神，威武不屈的斗志，才能成就文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮的局面。才能和同志們一道勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，出色完成局黨委下達的目標任務(wù)，為開創(chuàng)文化局文化工作的新局面添磚加瓦，努力奮斗！

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