2024基層糧庫年度工作總結集錦。

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基層糧庫年度工作總結【篇1】

20xx年，在總公司、分公司和德宏州工會的正確領導下，在地方政府部門的關心支持下，我?guī)煲渣h的十八屆三中全會和全總十六大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實我?guī)旃瓿豕ぷ饔媱?，緊緊圍繞中央儲備糧工作為中心，以“兩個確保和兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利于直屬庫和諧、健康發(fā)展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能

為實現(xiàn)直屬庫庫務、黨務、政務公開工作的新突破和新進展，我?guī)旃M一步明確了庫務、黨務、政務公開工作的指導思想，規(guī)范和細化了《德宏直屬庫工會委員崗位責任制》、《德宏直屬庫工會會員代表大會制度》、《德宏直屬庫職工代表大會制度》及《德宏直屬庫庫務公開制度》。一年來，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、直屬庫行政會議、員工大會等多種平臺對企業(yè)年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我?guī)旃铡⒐珓胀该骰?、公開化、公平化管理。

二、完善工會組織架構，加強干部學習，提升工會工作水平

提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我?guī)旃粩嗤七M的工作目標。20xx年我?guī)旃J真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了員工大會，討論研究直屬庫工會工作、企業(yè)工作計劃、部署工會組織架構。

我?guī)旃I導小組始終按照德宏州總工會、中儲糧總公司、云南分公司和大理中心庫工會工作要求，積極組織工會干部加強學習，提升工會干部隊伍的工作能力。我?guī)旃习肽昶陂g共組織了六次學習培訓，通過學習培訓使我?guī)旃刹吭鲩L了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。

三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作

20xx年是中儲糧“從嚴治企、轉型升級”之年，穩(wěn)定和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在分公司工會的指導下，我?guī)旃J真貫徹德宏州總工會、分公司工會工作部署，積極開展對員工勞動保護、改善青工住宿環(huán)境、提高職業(yè)病防治工作。 “安全高于一切”是我?guī)焓冀K堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是直屬庫和工會齊抓共管的重點。

20xx年期間，我?guī)旃e極與分公司溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，新老員工座談會2次;領導接待交流10人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取員工對企業(yè)經營生產、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。

通過工會與企業(yè)積極溝通，20xx年期間，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風口進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

為了促進我司職工安全生產意識的提高。20xx年6月我?guī)旃_展了“20xx年安全知識競賽”活動，并結合公司屬于高危行業(yè)特點，開展了防洪演練、消防演練等多項安全演習活動。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中，工會全員積極參加，參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全競賽活動深入人心。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我司工會的一項重要工作。20xx年，我司工會投入資金，積極組織，加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯(lián)系，努力為企業(yè)職工搭建展示平臺，創(chuàng)造綜合素質提升機會我?guī)旃榱烁玫姆沼诼毠?，上半年工會積極協(xié)助公司開展員工“環(huán)孔雀湖徒步行走”等集體活動，通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人

20xx年，在上級工會組織的重視和指導下，以加強女工特殊權益保護為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動保護制度，有效的維護女職工特殊權益。在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié)，為切實保護女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康。通過工作的扎實開展，為公司女職工提供了堅強保障。

發(fā)揮工會組織重要作用，解決職工困難，關愛職工送溫暖是我?guī)旃ぷ鞯闹刂兄亍?0xx年盈江地震發(fā)生后，工會組織開展了“抗震救災”募捐活動。開展困難職工幫扶資金管理和籌備，確保職工權力，有效的開展職工工作活動。

管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我?guī)旃幕驹瓌t，20xx年春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、端午節(jié)開展慰問活動，每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問，通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。

六、總結過去，展望未來

通過20xx年的各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我?guī)旃矔谙履旯ぷ髦胁粩嗵岣呓M織工作能力，擴大組織作為，進一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發(fā)芽。2015年工作主要有幾下幾點;

(一)進一步加強工會制度建設，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司經營生產為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

(二)進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階，加強庫務公開工作力度，加強“三重一大”工作，最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害。

(三)把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產制度建設，繃緊安全生產弦，筑牢安全生產的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。

(四)有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業(yè)務技能，倡導企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

(五)認真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團體。

(六)發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環(huán)境;

(七)關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

基層糧庫年度工作總結【篇2】

????廣西北海國家糧食儲備庫????2004年秋季糧油安全檢查工作總結????根據(jù)中儲糧桂[2004]156號文“關于開展2004年中央儲備糧油普查工作通知”精神，為了全面掌握糧食度夏后的品質變化及儲藏的安全情況，做好糧食入冬前的前期摸底準備工作。于11月5日組織了以主任、財會、統(tǒng)計和?；藛T等8人的普查小組，對照《國家糧油倉庫管理辦法》、《中央儲備糧庫存管理辦法》等要求，對庫存的儲備糧保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳以及糧食度夏以來質量變化情況、儲糧安全情況、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況、以及化學藥劑使用、管理情況、“五防”工作等進行了一次全面徹底的大檢查。從檢查的情況看，庫存的糧食帳實相符、專倉管理、糧情穩(wěn)定、儲藏安全、各環(huán)節(jié)目標明確、責任落實、管理規(guī)范；化學藥劑庫房門窗牢固、實行雙門雙人管理、“五防”工作落實到點到人，并制訂了相應的規(guī)章制度，在庫區(qū)內，各班組、員工之間組成了一個安全防護網絡，確保了糧食儲藏安全。????一、普查的基本情況????這次對存放在我?guī)斓?1694噸進口美國小麥品質、糧情進行了逐倉逐項檢查，基本情況是：基本無蟲糧為51694噸，占庫存糧的100%，糧溫在26-31oC之間，水分含量為11.6%，各項儲藏指標分別為：粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、評分值75。庫存481KG磷化鋁，敵敵畏包裝完好、無潮解、泄漏跡象。各種化學藥劑申請領用審批手續(xù)齊全?！拔宸馈惫ぷ髦?、庫區(qū)設有明顯的防火、禁煙警戒線，各種應備的消防器械齊全、性能良好。線路排列有序，水泵房、配電房有專人負責使用、維護，消防水池定期給水，保衛(wèi)工作24小時有人值班，做到不漏崗、不錯位、責任明確、紀律嚴明。????取得這樣的成績，主要是這幾年我?guī)煸诟骷壷鞴懿块T的關心、支持、在全體職工不懈努力下，以完善落實制度為前提，改進儲糧技術為先導、實現(xiàn)規(guī)范管理為目標，緊緊圍繞倉儲工作“一符四無”上水平，倉儲管理上臺階、庫容庫貌上檔次，科學儲糧有創(chuàng)新的總體規(guī)劃。加大倉儲設施建設、以完善創(chuàng)新為宗旨，不斷促進提高倉儲管理水平，使倉儲工作步入制度化、規(guī)范化管理的良性軌道。????二、主要做法????（一）繼續(xù)加強和完善庫區(qū)儲糧基礎設施硬件的建設，為儲糧的安全和保持良好的品質打下堅實基矗????1、加大資金的投入，確保倉房的改造，不斷增強我?guī)斓膬Z安全能力。今年糧庫領導繼續(xù)投入大筆資金組織全體?；藛T，自己動手，對倉房的門窗進行了油漆翻新、防潮處理，確保倉房的氣密性。同時改造在全部倉房內增建了工作間，安裝了環(huán)流熏蒸設備，改進了機械通風降溫的形式。經一系列的改造后，目前我?guī)斓膫}儲技術管理已是集機械通風、微機測溫、環(huán)流或緩釋熏蒸技術為一體的管理模式，走出了一條儲糧新路子。????2、積極開展科學儲糧技術的探討，完善和提高倉儲技術的創(chuàng)新能力。由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠硎且园b糧作為儲糧的管理模式，沒有機械通風等相應設施，糧食堆垛小且分散，給日常管理工作帶來很大的不便，如何應用“四項”新技術，降低保化人員的勞動強度，與時俱進，適應新形勢下“四項”新技術的要求，是擺在我們面前的一個課題。在上級領導的支持下，我們采取技術改造大膽地改變糧食傳統(tǒng)的堆垛形式，將3000噸左右的糧食堆成一個堆垛，用糧包布上通風道，在糧堆中埋入導氣管。同時，也整改了微機糧情檢測系統(tǒng)，使整個巡測系統(tǒng)的排布、使用和維修更趨于合理、實用、方便性。????3、綜合地采取科學儲糧措施，不斷地完善“四項儲糧新技術。目前，我?guī)斓膬Z技術主要采取方式為微機測溫、環(huán)流熏蒸（包括ACP動態(tài)潮解法）、緩釋熏蒸技術和機械通風技術。在實際操作中，主要是以環(huán)流熏蒸與緩釋技術為一體進行混合使用。同時，為改變儲糧的倉儲環(huán)境，在倉房上采取了保溫隔熱措施，一是在倉房的“金三角”上鋪設了保溫隔熱好的泡沫板，在倉房的外墻上重新涂涮白色反光涂料。二是在糧堆的糧面上，采取雙層薄膜氣囊隔熱試驗。????通過這樣的大動作，再結合“雙低”、間歇緩釋熏蒸或環(huán)流熏蒸技術的應用，在殺蟲中PH3的滲透力大大地提高，濃度的均勻性和持續(xù)性得到很大的改善。由于采取雙層薄膜氣囊保溫隔熱，糧堆的溫濕趨勢變化比較平緩，經檢測對比，發(fā)現(xiàn)經改造后氣囊隔熱儲藏的糧堆糧食度夏后糧溫明顯比別的糧堆要低2-30C，改善倉儲環(huán)境，最大限度地延緩了糧食的陳化。????4、繼續(xù)擴大美化庫區(qū)環(huán)境。年初以來，全體職工自己動手，對庫區(qū)內的邊角地進行清理，平整土地，補種

基層糧庫年度工作總結【篇3】

本人現(xiàn)任糧庫經營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協(xié)調經營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質保量地完成糧庫下達的各經營工作任務，保證糧庫經營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)述職如下，不當之處請領導批評指正：

一、加強理論學習，提高政治素質

把學習放在第一位是每一名領導干部的職責，也是提高政治素質的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發(fā)的保持*員先進性教育活動的相關文件和學習資料，聯(lián)系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養(yǎng)，增強了保持*員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質，為做好本職工作提供了有利的保證。

二、注重業(yè)務學習，提高工作能力是一名領導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務學習和積累工作經驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業(yè)務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經驗、領導方法、領導藝術，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智?；鶎油鹃L期在專業(yè)技術崗位工作，積累了豐富的管理經驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作

愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業(yè)務學習，提高政治素質和業(yè)務能力外，還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調查研究，務求在深入工作的同時，開拓創(chuàng)新，取得更大的實效。

總結自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質；二是進一步熟悉分管業(yè)務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑?？傊救擞行判暮蜎Q心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。

基層糧庫年度工作總結【篇4】

秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉瞬間201這充滿劃時代意義的一年已經敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門，在公司領導的正確指導下，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結如下：

一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務。

做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產原料的采購，這對于來說是個重大的考驗，我們在的`領導下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設備操作經驗，就在工作中邊培訓邊操作；無大規(guī)模入／出糧經驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經驗。實現(xiàn)全年累計接收火車節(jié)次，裝卸汽車輛，原糧累計吞吐數(shù)量達萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達萬噸，最高存儲量達萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

二、細致認真，做好糧情檢查。

儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊，任務重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達科學化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產過程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。

針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：

1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無“糧倉工作做為今后工作的目標。

強化相關文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。

有目的的組織相關專業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務水平，探索儲糧安全及技術的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)美好的明天！

基層糧庫年度工作總結【篇5】

一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務。

做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產原料的采購，這對于來說是個重大的考驗，我們在的領導下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設備操作經驗，就在工作中邊培訓邊操作；無大規(guī)模入／出糧經驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經驗。實現(xiàn)全年累計接收火車節(jié)次，裝卸汽車輛，原糧累計吞吐數(shù)量達萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達萬噸，最高存儲量達萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

二、細致認真，做好糧情檢查。

儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊，任務重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產過程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。

針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：

1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無“糧倉工作做為今后工作的目標。

2、完善、強化相關文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。

3、有計劃、有目的的組織相關專業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務水平，探索儲糧安全及技術的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)美好的明天！

基層糧庫年度工作總結【篇6】

一、前言

時間飛逝，轉眼間又到了一年的年末。想想一年來的工作，我們糧庫的工作同樣也是忙碌而又充實。在這一年里，我們經歷了許多的困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了許多具有意義的成果和經驗。在這個時候，我想通過寫一篇個人年度工作總結，來回顧一下我在糧庫這一年來的工作。

二、工作內容

1. 安全管理

在過去的一年中，我主要分管了糧庫的安全管理工作。我認為，安全管理是糧庫工作的前提和基礎，只有當我們做好了安全管理，才能夠更好地推進其他工作。

首先，我加強了員工的安全意識培訓。我起草了一份安全管理規(guī)定，讓員工們都知道應該怎么做才能保證自己的安全。同時，每個月還會組織一次安全培訓，讓員工們了解最新的安全知識。

其次，我投入了很多時間和精力，檢查了各個區(qū)域的安全狀況。每周我都會到各個區(qū)域巡查一次，檢查是否存在安全隱患，指導員工們如何消除隱患。

最后，我們還成立了一個安全委員會，定期召開委員會會議，分享安全工作的經驗和問題，協(xié)商解決方案。

2. 建設管理

在安全管理的基礎上，我著手推進了一系列的建設和管理工作。確保倉庫的安全運營，提高了我們倉庫自身的運營效率和服務水平。

我們對倉庫進行了重新規(guī)劃，增加了更多的儲存空間，使得倉庫的儲物效率得到了大幅提高。同時，我們對儲存設施進行了改造升級，使得倉庫在儲存糧食的安全性和環(huán)保方面都增加了很多。

在倉庫運營期間，為了提高工作效率，我們也普及了使用倉庫管理軟件，實現(xiàn)了對倉庫業(yè)務全程實時跟蹤的自動化管理。

同時，為了提高服務質量，我們加強了對客戶的服務。增加客戶問答的情況，及時為客戶解答并處理客戶提出的問題，使得客戶對我們的質量服務有了更好的評價。

3. 公司文化

最后，我認為公司文化對于一個企業(yè)來說也格外重要。在這一年里，我和我的同事們一起努力，讓糧庫的企業(yè)文化得到了進一步的提升。

我們組織了許多形式多樣的文化活動，如企業(yè)文化培訓、員工關愛日、節(jié)日聯(lián)誼等，讓員工們都感到企業(yè)溫暖和關懷。

我們把員工都融入到企業(yè)中，讓他們感覺到這是一個大家庭。為企業(yè)建立了一個良好的企業(yè)文化，更好地增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。

三、工作心得

1. 團隊合作

一個人的力量是有限的，一個團隊的力量是無限的。只有大家攜手合作，才能夠取得最大的效果。在此，我感謝我的同事們在我們的工作中給予我的幫助和支持。

2. 持續(xù)學習

只有不斷學習和掌握新的知識和技能，我們才能跟上時代的步伐。在未來的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，豐富自己的知識和經驗。

3. 無私奉獻

在工作中，我們要有無私奉獻的精神。只有將自己的工作做好，服務好企業(yè)和客戶，才能夠取得更好的回報。

四、總結

通過這一年的工作，我深刻認識到，糧庫的工作是既有挑戰(zhàn)又有樂趣的。只要我們用心去做、態(tài)度端正，糧庫這個大家庭也會為我們帶來更多的收獲和成就。

總之，承擔著安全、建設和文化管理三方面重任的我們，將會在不斷的挑戰(zhàn)和磨煉中，培育更加優(yōu)秀的員工隊伍，打造更高效的企業(yè)管理。相信我們未來的發(fā)展一定會更加美好。

基層糧庫年度工作總結【篇7】

各位領導、同志們：

按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續(xù)健康快速地發(fā)展?，F(xiàn)述職如下：

一、加強班子自身建設

我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。

一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神，與糧食工作相關的法律法規(guī)、業(yè)務知識，堅持用發(fā)展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業(yè)務精的班子隊伍。

二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經濟為重，形成合力。

三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發(fā)揚民主。

四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。

二、主要工作

一全力聚焦工業(yè)經濟

我們圍繞工業(yè)經濟突破年的要求，把工業(yè)經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務力度，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業(yè)發(fā)展的內在增長點，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產xx萬噸優(yōu)質稻米生產線，新建一幢xx萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實行PLC自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現(xiàn)了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。

其次，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產品;xx油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質產品達到4個，省級優(yōu)質產品達到2個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。

再次,在服務工業(yè)企業(yè)上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業(yè)，進一步增強服務意識。圍繞工業(yè)經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

基層糧庫年度工作總結【篇8】

一年來，我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下總結：

一、基本情況

我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。

二、加強班子建設提供堅強的組織保障

在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位?！盎突W，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

為售糧群眾提供優(yōu)質的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。

今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

六、明年的工作思路及目標

發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習，加強保管人員儲糧管理素質。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天！

基層糧庫年度工作總結【篇9】

20xx年已經成為過去，回顧這段時間，我認為取得了一些不錯的成績。當然，我們的工作沒有完美的收獲，更多的是在做這件事中的積極探索。在這里，我想談談我在過去一年的幾點經驗和反思。

一、聚焦利益最大化

作為公司的管理員，我們的首要任務是幫助公司達成業(yè)務目標，獲得更大的利益。在20xx年，我重新審視了自己的角色，并通過整合各種資源（部門和個人），以期提高公司的業(yè)務和銷售額。我將重點放在推進業(yè)務流程和財務管控方面。在這方面，我深刻認識到團隊協(xié)作和全員參與的重要性，并采取應對措施以增強團隊的合作力。

二、注重人性化管理

個人認為，團隊精神、問責制度和方法學等方面的管理，并不是說可以解決所有問題的“圓點” 。在20xx年，我重視員工的分工合作，適當改變了工作方式，將非緊急事項安排在較寬松的時間內。這樣可以在放松情緒的同時，提高工作效率。此外，為了建立更好的工作氛圍，我也同事們在辦公時間內享受生活的同時，鼓勵大家多交流、分享和體驗，創(chuàng)造出個性化、和諧的`企業(yè)氛圍和宜人的溫馨環(huán)境。

三、創(chuàng)新的理念和思想

未來屬于那些具有開拓性的行動者！在20xx年，我的想法并不是與常規(guī)重疊，而更多的是有關 “突破界限、協(xié)同并進”。以客戶為導向，作為一名管理員，我思考的不僅是我們現(xiàn)有業(yè)務，也包括我們未來的方向。創(chuàng)新的改變使我們更具斗志，更具魅力！我們將始終堅持這種理念，為公司做出貢獻。

總之，20xx年是我個人、團隊、企業(yè)和社會的成長之年，我學到了很多東西，并希望將這個知識運用到未來工作和生活中，向更為杰出的未來追求。

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