煤礦副隊長述職報告精華。

報告包括例行報告、綜合報告、專題報告等，一個季度或者一年的工作結束后。經(jīng)常會需要我們去寫一些報告，一起來參考報告是怎么寫的吧？如果您從未聽說過“煤礦副隊長述職報告”那么請看下面的文章介紹，如果您喜歡本網(wǎng)頁請在瀏覽器中收藏本頁！

煤礦副隊長述職報告(篇1)

各位區(qū)科領導你們好！

現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行防突隊長崗位職責，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質。

今年按照礦、區(qū)的學習安排，認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進取精神，在區(qū)領導的引領下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施，先后有兩名職工在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當面寫出書面檢查和停工學習。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，并接受處理。

三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關。

為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。

對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向：

1、提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定，維護職工團結，帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產經(jīng)營工作。

4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫郭xx，現(xiàn)任xx煤業(yè)有限公司總工程師一職，主要負責全礦的技術管理工作。下面，我將這一年的工作學習情況匯報如下：

一、加強理論學習，提高思想認識

認真學習領會黨的xx大會議精神和相關文件，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，認真學習上級黨委思想政治工作的標準和要求，自覺在思想上、行動上與與省、市公司保持高度一致。

二、工作實績

（一）修訂完善各項規(guī)章制度及各類規(guī)程措施的審核

1、先后編制、修訂完善了《總工程師為首的技術管理體系》、《頂板管理制度》、《地質災害防治與測量現(xiàn)場人員崗位操作規(guī)程》等11項制度體系。

2、今年共組織會審150余次。審核各類作業(yè)規(guī)程8份，硐室及巷道貫通等施工措施86份，補充作業(yè)規(guī)程23份，補充安全技術措施42份，

（二）合理規(guī)劃布局，延長礦井服務年限。

對礦區(qū)進行地質補充勘探，制定3#煤層復采可行性方案，為3#煤層復采提供全方位的技術支持。

（三）深入施工現(xiàn)場，解決技術難題

1、在掘進3201工作面回風順槽時，通過將順槽外錯重新布置，改善工作面煤質變軟片幫嚴重不好控制的難題。

2、在3201運輸、回風兩順槽遇老空水掘進時，采用巷道傾角及底板落差進行循環(huán)放水，累計放水68519m3，避免了水害事故的發(fā)生；

3、3201工作面開切眼施工時遇頂幫壓力大，采用搬家與開切眼施工分段交替作業(yè)，充分保證了施工安全并順利按時完成工作面搬家。

4、在3202運輸、回風兩順槽掘進遇原小煤窯舊巷貫通，及時在貫通后對舊巷進行錨桿、錨索支護，對兩幫薄煤柱采用錨索進行索幫加固，防止了頂板冒落；在遇原舊巷冒落區(qū)時，采用錨桿、錨索+鋼棚架棚復合支護，保證了安全生產。

三、加強黨風廉政建設，做到勤政廉政

一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎上，履行一崗雙責，認真抓好黨風廉政建設，對于重大問題決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事。

四、工作中存在的不足

一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力；

二是要加大對年輕技術人員的培養(yǎng)，為公司做好人才儲備；

三是抓好技術人員的作風轉變工作，培養(yǎng)技術人員對企業(yè)的忠誠感和責任感。

五、今后努力方向

多與技術人員溝通交流，多參加各種專業(yè)知識的培訓與交流會，更新專業(yè)知識。

最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，各位領導對我的關心和愛護，以及同志們對我工作的大力支持。新的一年，我會盡最大努力為公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

煤礦副隊長述職報告(篇2)

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是XXX煤礦的副隊長XXX。今天，我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報我在過去一年中的工作成績和心得體會。

一、工作概況

過去一年，面對國家對煤礦行業(yè)的嚴格監(jiān)管政策，我所在的XXX煤礦努力踐行了“安全第一”的原則，加強了安全生產管理工作，取得了顯著成績。全年總產量為XXXX萬噸，平均日產量為XXXX噸。同時，生產過程中沒有發(fā)生重大事故，安全生產指標顯著改善。

二、加強安全生產管理

在安全生產方面，采取了一系列措施，有效提升了礦山安全管理水平。強化了安全教育培訓，定期組織全員參加安全生產培訓，提高了員工的安全意識和應急處理能力。加強了隱患排查治理工作，對礦井和設備進行了全面的檢查，并及時處理了隱患問題，確保了生產過程的安全性。同時，建立了安全生產責任制度，明確了各崗位的安全責任，強化了管理層對安全工作的監(jiān)督和考核。

三、改善生產效益

在提升生產效益方面，主要采取了以下措施：優(yōu)化了生產工藝，引進了先進的生產設備和技術，提高了煤礦的開采效率。加強了生產管理，優(yōu)化了生產計劃，合理調配了生產資源，有效控制了成本，提高了產量和利潤。同時，優(yōu)化了產品結構，通過加大對高質量煤炭的開采和銷售，提高了銷售額和市場競爭力。

四、創(chuàng)新發(fā)展理念

在創(chuàng)新發(fā)展方面，堅持以科技創(chuàng)新為核心，積極推進智能化礦山建設。引進了先進的煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)，提升了礦山的監(jiān)測和預警能力；建立了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對生產過程的在線監(jiān)控和實時數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化了生產決策。同時，加強了與科研院所的合作，共同研發(fā)了一些技術創(chuàng)新項目，提高了礦山的開采效率和安全性。

五、團隊建設

過去一年，注重團隊建設，深化了團隊合作精神。定期組織團隊活動，積極參加各種培訓學習，提高了員工的專業(yè)素質和團隊協(xié)作能力。同時，鼓勵員工提出建設性意見和創(chuàng)新思路，為改進工作方法和提升工作效率提供了源源不斷的動力。

六、心得體會

回顧過去一年的工作，我深刻認識到作為一名副隊長，我肩負著巨大的責任和使命。安全生產是煤礦工作的核心，必須時刻保持高度的警惕，提高安全意識，細化安全管理工作，才能確保煤礦的安全穩(wěn)定。同時，在生產管理和團隊建設方面，我也意識到要善于調動和激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力，通過創(chuàng)新發(fā)展理念和方法，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

我要感謝煤礦領導對我的信任和支持，感謝各位同事的辛勤工作和配合。我相信，在大家的共同努力下，XXX煤礦的明天一定會更加美好！

煤礦副隊長述職報告(篇3)

跟班隊長崗位描述

尊敬的各位領導：

大家好！我叫宋紹青，是礦建新河項目部安裝二隊的一名跟班隊長，今天主要從我的崗位職責，作業(yè)對象，安全作業(yè)流程、崗位危險源等方面進行自我崗位描述。

一，崗位職責描述

我于2011年3月在岱莊煤礦安培中心參加安全管理人員培訓，取得資格證書；(這是我的資格證)我的安全管理資格證的有效期市從2011年4月到2014年4月，資格證號。 我的崗位職責主要是：

1.跟班期間安全生產的第一責任者。

2.協(xié)助隊長搞好現(xiàn)場的質量標準化達標工作。

3.嚴格落實安全生產方針，分析和把握本班的安全管理，重點對薄弱環(huán)節(jié)，重點環(huán)節(jié)加強盯靠，抓好本班生產過程中的安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現(xiàn)場的安全生產秩序。

4.嚴格落實安裝工作面工程質量管理標準監(jiān)督職工按標準作業(yè)，檢查生產各環(huán)節(jié)的質量達標情況，對完成的工作把好質量標準關。 5.抓好隊伍管理，抓好生產流程的優(yōu)化，提高職工的工作效率和安全操作技能。 6.掌握現(xiàn)場的各種變化，超前分析，認真調研、統(tǒng)籌安排，保證生產持續(xù)正常。 7.抓好本區(qū)隊的出勤工作，合理安排組織生產，保證每班有充足的勞動力，避免出現(xiàn)超能力，超強度生產和超定員作業(yè)情況。

8.根據(jù)生產作業(yè)計劃安排超前分析，超前預測，認真調研，及時掌握現(xiàn)場的各種變化情況，統(tǒng)籌安排，保證生產持續(xù)正常。

二，作業(yè)對象描述

我現(xiàn)在的施工地點是-980一節(jié)膠帶暗斜井，巷道坡度為19°。安裝型號為DTL100/3×400型強力皮帶機，全長960m。勞動組織限員9人，當班出勤8人，其中安全班長、生產班長各一人，絞車司機一人，跟班維修工一人，安裝工4人。皮帶機為1m皮帶，驅動裝置采用3臺400KW電機，皮帶接頭采用硫化工藝進行連接。

三，安全工作流程描述

我的安全作業(yè)流程是：到安監(jiān)處開大安全會→參加區(qū)隊當班職工班前會→下井到達工作現(xiàn)場→現(xiàn)場交接班、進行隱患排查→生產檢查→生產過程中檢查→生產結束交接班→上井→開班后會點評當班工作。

提前半小時到達區(qū)隊向值班隊長了解現(xiàn)場地質條件、動若地點、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點、對本班需要做的工作心中有數(shù)。

下井前到安監(jiān)處開大班前會，認真聽取礦值班領導強調各項安全重點事項及現(xiàn)場變化情況，并做好記錄。

認真學習作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對現(xiàn)場措施學習并簽字確認，在班前會安排好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，佩戴好安全帽、維好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。入井后刷卡，排隊候車。

進入工作地點首先進行現(xiàn)場交接班，對上一班出現(xiàn)的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進行詳細了解，對沒處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監(jiān)員一起進行現(xiàn)場隱患排查，排查現(xiàn)場存在的薄弱點、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進行盯靠。

避災路線：

-980一節(jié)膠帶暗斜井→1#聯(lián)絡巷→-980一節(jié)行人暗斜井→-400軌道大巷→-400行人暗斜井→-240井底車場繞道→副井→地面

當班工作結束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面質量。等隊長來到后，現(xiàn)場進行交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現(xiàn)的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊上井。

上井后，在區(qū)隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。 四，崗位危險因素描述及整改措施

1.未經(jīng)培訓上崗，造成人身傷害及設備損壞；防范措施：嚴格執(zhí)行崗前培訓制度。

2.未檢查巷道支護情況，造成冒頂事故；；防范措施嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度 3.未檢查設備的安全防護措施，容易造成設備損壞、人身傷害。；防范措施：對設備進行定期維護和加強日常保養(yǎng)。

4.未檢查各特殊工種是否持證上崗，造成設備損壞。；防范措施：嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗。

5.未檢查通訊信號是否靈敏可靠，造成人身傷害，；防范措施：對通訊信號等設備正常維護保養(yǎng)。

6.未檢查各個岔路口的避災路線牌是否齊全，知識的方向是否正確和標準。；防范措施：熟記井下各種行走路線。

7.未檢查工作面各種閉鎖裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)異常沒有及時打住閉鎖。；防范措施：對各種機電設備正常維護保養(yǎng)。

8.高壓管路連接，不使用U型卡，可能造成管路脫節(jié)傷人事故。；防范措施：高壓管路連接必須使用合格的U型卡。

9.斜巷運輸不使用保安繩，造成斷繩跑車傷人事故或設備損壞。；防范措施：斜巷運輸必須正常使用保安繩。

10.同時打開兩道風門，導致風流短路，工作面缺氧，有害氣體增加，可能造成人員窒息事故。；防范措施：嚴禁同時打開兩道風門。 事故案例描述：

2008年10月5日早班，在某礦某區(qū)隊掘進工劉某、張某等3人在231軌道順槽打錨索。劉某打眼，張某點眼。在點眼過程中，由于張某的工作服袖口沒有扎緊，被鉆桿纏住，造成右胳膊肘關節(jié)輕微骨折，事故的主要原因是張某沒規(guī)范著裝。通過個案例我深刻體會到在工作中要遵章作業(yè)，千萬不能心存僥幸心理。

煤礦副隊長述職報告(篇4)

《煤礦副隊長述職報告》

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的副隊長，在過去的一年中，我在煤礦工作中積極努力，全心全意為煤礦的安全穩(wěn)定運營貢獻自己的力量。今天我將向大家匯報我的工作情況，以及取得的成績和存在的問題。

工作職責方面，我在過去一年中，按照公司和煤礦的安全生產標準，牢記安全第一的原則，推動煤礦的生產效益和人員安全環(huán)保工作。作為副隊長，我與隊長緊密合作，密切關注煤礦的運營情況，協(xié)助隊長制定并落實生產計劃，確保生產工作的正常進行。另外，我還負責對生產過程中的安全問題進行分析和處理，及時報告風險和事故隱患，采取有效措施保護員工安全。

在安全生產方面，煤礦在過去一年中取得了一定的成效。我主要負責的工作是制定和組織實施安全生產預防措施，加強對全員的安全培訓和防護設備的配備。通過定期的安全培訓，提高了員工的安全意識和應急處置能力，確保他們能夠遵循安全操作規(guī)程、正確使用安全裝備。同時，我也加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同制定應急預案和緊急救援措施，提升煤礦的整體安全管理水平。

在生產效益方面，煤礦在過去一年中也取得了一定的進展。我通過對煤礦生產過程的分析和改進，提出了一系列的生產優(yōu)化方案，并予以推行。優(yōu)化了煤礦的生產流程，提高了設備的利用率和能耗效率，減少了生產中的浪費，降低了成本。還加強了與客戶的合作，提高了產品質量和供應鏈的效率，使得煤礦的生產效益進一步提升。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。煤礦生產中存在的安全風險和隱患仍然較多，特別是在高溫季節(jié)，工人操作容易出現(xiàn)疲勞和注意力不集中等問題，需要加強安全培訓和管理。煤礦的裝備存在老化、維護不及時等問題，需要加強設備的維護和更新，確保其工作效率和安全性。另外，煤礦的生產計劃與市場需求之間還存在一定的脫節(jié)，需要進一步加強與市場部門的溝通和協(xié)作，以做出更準確的生產安排。

為了解決以上問題，我計劃在未來一年中著重從以下幾個方面入手。加強安全培訓和管理，提高員工的安全意識和安全操作能力，確保煤礦安全運營。加強設備維護和更新，提高生產設備的穩(wěn)定性和工作效率。同時，我還將密切關注市場需求和產品質量，加強與市場部門的溝通，做出更準確的生產計劃和安排。

在結束我述職報告之前，我衷心感謝領導和各位同事的支持和幫助，在過去的一年中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和成長。我將繼續(xù)努力，通過對工作的不斷學習和進一步改進，更好地履行副隊長的職責，為煤礦的安全穩(wěn)定運營作出更大的貢獻。

煤礦副隊長述職報告(篇5)

掘進跟班隊長工作標準程序

跟班隊長代表隊對所帶班組進行管理，必須明白自己的安全責任和肩負的任務，貫徹好、落實好礦（隊）領導安排的工作和要求：

1、職責

1）本班安全生產第一責任者，對當班安全生產負領導和管理責任。

2）作業(yè)現(xiàn)場的第一指揮者、組織者和管理者。

3）工程質量、文明生產和設備使用的第一監(jiān)督者。

2、準時開好礦調度會

1）認真聽取礦生產、安全通報情況。

2）結合當班本隊當班的具體情況，思考應采取的辦法，班前會傳達到當班職工，并落實在現(xiàn)場工作中。

3、開好班前會

1）首先與上班跟班隊長或值班人員溝通一次，了解上班的工作情況。

2）點名時仔細觀察職工的精神狀態(tài)（表情異常、情緒不穩(wěn)、喝酒等），對不放心的人，班前、班中要有可靠的辦法。

3）針對季節(jié)變化，農忙、節(jié)假日職工容易出現(xiàn)的體力、精力不足，可能造成違章的問題和情況要具體講和把握。

4）每周必須至少詳細的講一個安全案例，每月講一遍本工作范圍內的安全案例，周而復始。

5）安排重要工作必須講清楚具體的安全注意事項，不準用“注意安全”或“小心”等不具體的講法。

6）每月講一遍掘進工作所涉及到的安全注意事項：頂板、片幫、爆破、打眼、扒矸機操作、回頭滑輪、皮帶溜子司機、運料、起吊、捆綁以及清理等。

4、接班檢查

1）接班后，要對照跟班隊長現(xiàn)場安全管理檢查記錄內容，從外向里檢查整個系統(tǒng)和迎頭的安全狀況。發(fā)現(xiàn)與班前會安排不相符的要及時調整，并召集班長、職工，主持召開井下班前會；發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時安排處理，只有處理完后方可正常作業(yè)。

2）做好檢查記錄。

5、現(xiàn)場管理

1）對重要崗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。

2）現(xiàn)場有違章行為要嚴歷制止，且要講明道理，指出違章的危害性，對違章要進行嚴格考核。

3）當井下出現(xiàn)特殊的地質條件或復雜的問題時（斷層、淋水、三叉門、四叉門），先不要盲目生產，要把井下的情況向隊長、調度室匯報清楚，無從下手時或無把握時，那就不要干；讓隊長及礦上的有關人員下井處理，絕對不能再用常規(guī)的辦法去做，如果

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4）當班的跟班隊長下井后，一定弄清有哪些危險源，需要采取什么樣的措施，避免被傷害。

5）對職工不規(guī)范的操作要及時糾正，并示范；以使職工上標準崗，干標準活，養(yǎng)成良好的工作習慣。

6）不違章指揮，不違章作業(yè)，不侵犯職工的權益。

7）職工有不良情緒和反映，不能解決的要及時向隊領導匯報。

8）注重積累工作經(jīng)驗，提高管理水平，培養(yǎng)應變能力，遇到危險采取安全可靠的辦法。

9）跳出生產的圈子，主要精力放在職工的規(guī)范操作和工程質量上，無特殊情況不許頂崗。

10）當班出現(xiàn)冒頂、重大機械事故、運輸事故等，要現(xiàn)場與下班交接清楚，方可升井。

6、開好班后會

1）班中出現(xiàn)機電、頂板、運輸事故或違章行為，升井后要開好班后會，認真組織追查，兌現(xiàn)規(guī)定，拿出初步的處理意見。

2）在生產、安全管理，勞動組織、設備材料的供應等方面需要本單位改進和提高的，要積極向隊領導提出建議。

3）要認真填好量化考核單。

7、工傷及事故的現(xiàn)場處理措施

1）沉著冷靜，組織人員進行搶救、搶險，并立即匯報隊值班室和礦調度室。

2）讓傷者脫離危險區(qū)，移至安全地點。

3）觀察傷情：①如較嚴重，首先準備好抬人的工具（金屬網(wǎng)、風筒、皮帶、木板），并要固定好；②如是腿、手斷傷，要用板皮、繩子或腰帶等固定綁牢，抬時要穩(wěn)；③如是頭及上肢傷要及時上擔架升井。

4）停止生產，查明原因，排除隱患后方可復工。

5）發(fā)生緊急情況需撤離現(xiàn)場時，應按隊領導和調度室值班人員的指示清點人員，按指定路線撤到安全地點。

8、考核

違反以上規(guī)定時，視程度給予20－100元罰款。

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煤礦副隊長述職報告(篇6)

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是某煤礦的副隊長，在過去的一年里，我秉承著對工作的熱愛和責任心，兢兢業(yè)業(yè)地擔任著副隊長的職責，為煤礦的發(fā)展做出了自己的努力和貢獻。現(xiàn)在，我將向大家詳細回顧過去一年的工作情況，希望能得到大家的支持和指導。

我要感謝領導給予我的機會和信任。去年，我被任命為某煤礦的副隊長，從此開始了我的新職責。我深知這是一份充滿挑戰(zhàn)的工作，但我對自己有著足夠的信心和決心。在過去的一年里，我致力于提高隊伍的凝聚力和工作效率，用實際行動來回報領導的信任和同事們的支持。

我要向大家匯報一下過去一年的工作成績。在領導的指導下，我和隊伍成員共同努力，在安全生產、生產管理、員工培訓等方面取得了一系列的成果。在安全生產方面，我們緊緊圍繞“安全第一，防災減災”這一原則，落實各項安全措施和制度，全年未發(fā)生一起安全事故，確保了員工的生命安全。在生產管理方面，我們通過科學的生產組織和合理的資源調配，順利完成了各項生產任務，并實現(xiàn)了生產效益的穩(wěn)步增長。在員工培訓方面，我們注重對員工的培訓和技能提升，舉辦了一系列的培訓班和技能競賽，提高了員工的專業(yè)素質和技術水平。

我要對過去一年的不足之處進行反思和總結。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在著一些不足之處。我在人員管理方面的經(jīng)驗還不夠豐富，有時候處理問題不夠果斷和及時，給了員工一些困惑和誤解。我在溝通協(xié)調方面還有待提高，有時候與其他部門之間的溝通不夠順暢，導致工作推進不夠順利。這些問題都需要我進一步加強學習和提升能力，以更好地發(fā)揮自己的作用。

我對未來的工作有一些展望和計劃。我將繼續(xù)加強對員工的培訓和管理，通過提高員工的技能和素質，促進整個團隊的進步和發(fā)展。我將加強與其他部門之間的溝通和合作，提高工作效率和協(xié)同能力。我還將注重挖掘團隊的潛力和創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新來推動煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

在我要向領導表示衷心感謝，感謝您對我的支持和關心。同時，我要向全體員工表示感謝，感謝你們在過去一年中的辛勤付出和支持。我相信，只要我們團結一心、齊心協(xié)力，就一定能夠創(chuàng)造出更加美好的明天！

小編感謝您的閱讀！

煤礦副隊長述職報告(篇7)

掘進隊隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針和有關安全生產的規(guī)定，是本隊安全生產工程質量的第一責任者。

2、負責組織制定本隊安全生產管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產責任制及日常的工作考核。

3、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作，負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進標準化管理。

4、深入現(xiàn)場檢查處理生產中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產。

5、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。

6、負責抓好本隊的安全生產，每周召開一次安全會議，總結上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產工作。

7、負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產。

8、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

9、負責開好本隊班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質量驗收工作。

黨支部書記崗位責任制

1、在礦黨委的領導下，負責本支部的黨務工作，并協(xié)助行政領導搞好本支部的安全生產和經(jīng)營管理工作。

23、負責落實黨委決議，保證各項工作的貫徹執(zhí)行。

4、了解職工的思想和學習情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，組織支部的各項活動。

5、負責組織職工參與民主管理。

67、負責做好本支部職工的思想政治工作。

8、負責黨員的教育和管理工作。

9、與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情報，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團結，清政廉潔。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產與安全生產情況，強化現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

煤礦副隊長述職報告(篇8)

我叫***，現(xiàn)任職于***礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業(yè)務學習工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時間過的很快?；仡欉^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領導、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領導、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強業(yè)務的學習才能在今后的工作中做的更好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面。

1、在思想政治上、品德素質上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領導請教、向同事學習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的自己。

2、組織職工深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，增強政治素質，轉變工作作風。樹立“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學習。

3、加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

4、根據(jù)公司的相關要求和有關規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題，進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。

5、設計了40立方壓風機的降溫排風管路的設計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術人員和工長及相關人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處：

1、堅持以服務井下的安全生產為宗旨，確保礦井生產安全和生產任務的順利完成。抓住質量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質量標準化水平，努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務水平和運輸效率，保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質參差不齊和業(yè)務水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為。使各個職工的技術水平和業(yè)務水平越來越高，并及時組織各類技術培訓和交流，讓員工的素質得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝，完善技術管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

煤礦副隊長述職報告(篇9)

尊敬的礦長：

我榮幸地向您匯報我在過去一年擔任煤礦副隊長的工作。我要對過去一年礦山的艱辛工作表達深深的敬意。面對復雜的礦井環(huán)境和嚴峻的礦業(yè)形勢，我班隊全體成員團結一心、勤奮工作，完成了各項任務，并取得了顯著的成績。

一、提高安全生產水平

在過去一年，我們高度重視安全生產工作，不斷加強安全生產意識和責任心。我們緊密結合實際情況，嚴格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定，加強了礦井巡檢和安全隱患排查工作，有效預防了事故的發(fā)生。我們積極開展安全培訓，提高了員工的安全意識和技能。與此同時，我們注重推廣安全工藝和設備，提升了生產安全水平。全年未發(fā)生一起較大事故，有效保障了礦工的生命安全，確保了煤礦的平穩(wěn)運行。

二、提高煤炭生產效益

在礦井生產方面，我們注重提高煤炭的開采率和回收率，采取了一系列技術措施，優(yōu)化了生產流程，提高了生產效率。通過持續(xù)推進煤礦設備升級和改造，我們充分發(fā)揮了設備的潛力，提高了生產效能。我們積極采取節(jié)約措施，降低了能源消耗和成本，并加強了資源的綜合利用。全年實現(xiàn)了預期的生產目標，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

三、加強團隊建設

在過去一年，我們注重加強班組成員的學習和培訓，組織了多次技術交流和經(jīng)驗分享會。我們鼓勵員工積極參與煤礦管理和決策，提升他們的責任感和主動性。我們注重激勵和表彰優(yōu)秀的員工，營造了一種向上向善的團隊氛圍。我們努力構建了一個和諧、互助、共進的團隊，有效提高了工作效率和凝聚力。

四、加強環(huán)保工作

我們始終堅持“綠色礦山，健康礦工”的理念，加強了礦井的環(huán)保管理。我們注重減少礦塵和有害氣體的排放，推廣了環(huán)保技術和設備。我們加強了對礦井周邊環(huán)境的保護和治理，努力實現(xiàn)了礦山生態(tài)的恢復和改善。我們與當?shù)卣拖嚓P部門積極合作，積極參與環(huán)境保護活動，樹立了礦山企業(yè)的良好形象。

過去一年，我們在黨委的正確領導下，憑借全體成員的團結協(xié)作和辛勤付出，取得了顯著的業(yè)績。我們也要清醒地認識到，礦井工作面臨的挑戰(zhàn)和任務依然艱巨。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強安全生產、提高煤炭生產效益、加強團隊建設和環(huán)保工作。相信在各級領導的支持下，我們一定能夠完成新的目標，為企業(yè)的繁榮做出新的貢獻。謝謝！

副隊長：XXX

日期：2022年X月XX日

煤礦副隊長述職報告(篇10)

掘進隊隊長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針和有關安全生產的規(guī)定，是本隊安全生產工程質量的第一責任者。

二、負責組織制定本隊安全生產管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產責任制及日常的工作考核。

三、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作，負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進標準化管理。

四、深入現(xiàn)場檢查處理生產中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產。

五、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。

六、負責抓好本隊的安全生產，每周召開一次安全會議，總結上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產工作。

七、負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產。

八、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

九、負責開好本隊班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質量驗收工作。

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