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倉庫管理員工作總結
倉庫管理員工作總結十三篇。
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倉庫管理員工作總結(篇1)
一、物流部倉儲管理組職責
(1)負責公司物資倉儲管理制度的起草修訂。
(2)負責公司其他部門物資倉儲的業(yè)務指導。
(3)負責同公司各職能部門及相關供應商溝通與協(xié)調。
二、物流部管庫員職責
(1)負責公司物資倉儲的管理。
(2)負責物流部物資的入庫、出庫、保管保養(yǎng),倉儲過程的安全管理。
物資入庫
物流部的物資入庫必須嚴格執(zhí)行公司物資入庫流程,其他各單位須制定內部物資入庫流程,根據(jù)采購訂單或領用單據(jù),對所到貨物的“產(chǎn)品合格證”、“材質證明書”、包裝物上的標識、警示標志、裝箱清單、產(chǎn)品外觀進行檢查和數(shù)量核對。 到庫物資必須在4個工作小時內完成數(shù)據(jù)的錄入,有批次要求的物資必須同時錄入批次信息,所有到庫物資都要有入庫記錄。
計重物資按實際重量驗收,計件物資逐件驗收,以理論換算計重交貨的物資,按相關國家標準換算計重驗收,其它物資按有關規(guī)定的標準計量方法驗收。 驗收中發(fā)現(xiàn)質量不合格,數(shù)量不相符或超出誤差范圍時,必須查明原因,分清責任,及時反饋,并做好記錄。
驗收中對發(fā)現(xiàn)質量和數(shù)量問題的物資應視為待處理物資,不得辦理入庫手續(xù),應分別放置在待檢區(qū)或待處理區(qū),做好標識,妥善代保管,防止混雜、丟失、損壞,并做好記錄。
物資保管保養(yǎng)
物資保管環(huán)境必須保持整潔,美觀。做到庫內物資及設施無積塵,貨區(qū)和臨時貨場的貨垛周圍無雜草。
物資存放要做到正確、整齊、安全牢固、合理苫墊、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實行“四號定位”,“五五堆碼”,并要符合質量體系、環(huán)境/安全管理體系等標準要求。
倉庫管理人員對庫存物資必須按照“六查”內容,即查數(shù)量、查質量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術,認真進行循環(huán)自點,月自點率不得少于50%,即二個月內庫存所有物資要全部自點一次,要求庫存物資數(shù)量正確,賬物相符,不得有賬外物資,并做好自點記錄。
對需要溫度、濕度進行控制的物資必須嚴格執(zhí)行特殊要求的保管規(guī)程,對溫度、濕度進行日常監(jiān)測,并按時做好記錄。
物資在搬運、堆碼過程中必須保持物資完好無損,杜絕野蠻裝卸,亂堆亂碼,不得以大壓小,以重壓輕。裝卸、搬運、堆碼危險品或有毒有害的物資時必須使用相應的防護用品工具,并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。
物資出庫
(一)物資發(fā)放憑單據(jù)方可發(fā)放,所發(fā)物資必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準確、質量完好、包裝牢固、標志清楚。
(二)物資出庫應按照先進先出的原則,有保管期限的物資必須在保管期限內發(fā)放。
(三)在特殊情況下借料,經(jīng)物流部主管經(jīng)理同意,由領料單位開具借條,可作為發(fā)料依據(jù),但必須在二個工作日內補辦完手續(xù)。
(四)物資發(fā)放必須嚴格執(zhí)行定額發(fā)料制度,嚴格執(zhí)行實發(fā)數(shù)不大于審核數(shù)量,除難以分割、拆零的以外,不得隨意超發(fā)。
(五)對出現(xiàn)質量問題需補發(fā)的物資,必須憑由領料單位開具的“廢品通知書”經(jīng)物流部入廠檢驗主辦和物資索賠主辦確認后,方可補料,并要以舊換新。屬原廠責任報廢單必須與“補廢入庫單”同時出賬。
倉庫安全管理
倉庫要嚴格執(zhí)行防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防人傷械損、防蟲蛀鼠咬措施。
倉庫、料場要布局合理,嚴格按照“五距”儲存物資。每垛占地面積不宜大于100 m;垛與剁間距不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;照明燈具垂直下方與剁的水平間距不得小于0.5m。主要通道不小于2m,物資堆碼安全、牢固、整齊,高度適宜,便于收發(fā)。
管庫員要掌握所管物資的保管保養(yǎng)方法,妥善保管,對倉庫物資實行日常巡視,防丟失,防倒塌。
管庫員上班前要檢查倉庫門窗,無異狀方能進入,下班離開時,必須切斷電源,關好門窗后方能離開。
收發(fā)搬運時應做到輕拿輕放,禁止野蠻裝卸,嚴防震動、摩擦、倒置。
加強對易燃、易爆、強腐蝕和劇毒品材料的管理,油庫和化學品庫要嚴防滴、跑、冒、漏。對有環(huán)境因素和危險源所涉及的物資,必須嚴格按照相關的程序文件和作業(yè)指導書進行作業(yè)。
油庫、油漆庫、化學品庫要實行二十四小時專人值班制,嚴格遵守出入登記制度。
1.入庫流程
以成品庫的入庫流程為例,外購的成品或自己企業(yè)生產(chǎn)的成品,首先由申請人填寫入庫申請單,入庫申請單主要由以下幾項:申請入庫單位、入庫時間、入庫貨位號、產(chǎn)品的品種、質量、數(shù)量(件數(shù)、重量)、金額、檢驗員鑒字、申請人鑒字、成品庫庫房主管鑒字等組成。如下表:
(表一):
1.入庫申請單 申請日期
產(chǎn)品品種貨位號件數(shù)重量金額備注
檢驗員鑒字:庫房主管:申請人鑒字:
申請人持填寫好的入庫申請單,填寫好由檢驗員檢驗后鑒字,并由庫房人員核實入庫數(shù)量登記,庫房主管鑒字。入庫申請單一式四份,第一聯(lián)、存根,第二聯(lián)、成品庫留存,第三聯(lián)、財務核算,第四聯(lián),申聯(lián)人留存。入庫時要嚴把質量關,做好各項記錄,以備查用。
火車到站入庫:接收單位專職監(jiān)卸人員,須會同車站工作人員詳細做好卸車記錄,卸車前,認真核對單、表、證、檢查車體,發(fā)現(xiàn)問題與鐵路部門交涉,做好記錄。卸車時,檢驗人員按規(guī)定檢驗貨物質量、作出質量檢驗通知單,檢斤人員做好件數(shù)、重量記錄、包括抽檢和全檢,并記錄包裝物破損情況,如有損壞物品挑出另存。保管人員首先做好入庫準備、卸車時,監(jiān)督工人作業(yè)質量以及貨物分布情況,最后匯集卸車通知單、檢驗單、檢斤表,填寫貨物登記表,包括:貨物名稱、入庫時間、貨主名稱、貨位號、質量、重量、件樹、卸車人員、備注等項,并由庫房主管、貨主、簽字、并把卸車通知單、檢斤單、檢驗單貼在貨物登記表后,一同作為貨物記錄憑證.2.出庫流程
貨物出庫的方式主要有三種;客戶自提,委托發(fā)貨,公司送貨。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種:委托發(fā)貨,自己去提貨有困難的客戶而言,他們會委托我們公司去找第三方物流公司提供送貨服務,第三種:是倉儲企業(yè)派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式。一論采用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下項目:
發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運算結算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。
如下表(表二)
發(fā)貨單位:出庫日期:
產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注
產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注
出庫方式選擇:
1、客戶自提
2、委托發(fā)貨
3、公司送貨
運費結算方式:
1、公司代墊支費
2、貨到付款
提貨人鑒字:成品庫主管鑒字:
出庫單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫留存;第三聯(lián)、財務核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。提貨的車到達倉庫后,出示出庫單據(jù)在庫房人員協(xié)調下,按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運貨物裝到車上。保管人員做好出庫質量管理,嚴防撒漏、破損,做好數(shù)量記錄,檢斤人員做好數(shù)量、重量記錄,制作出
庫檢斤表,由復核人員核實品種、數(shù)量和提單,制作出倉庫出門條。出庫時交出庫門衛(wèi),核實后放行。
3.庫房管理:
(1)在談論保管作業(yè)之前首先應明確保管原則,倉庫業(yè)的保管原則是:
① 面向通道進行保管。為使物品出人庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。
② 盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。
③ 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出人口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
④同一品種在同一地方保管·。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
⑤ 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
⑥ 依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。 ⑦依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。
(2)倉庫存儲空間的利用有如下三種情況:
① 不固定放置系統(tǒng)——把商品放置在空閑的地方,并輸入計算機,用計算機進行調度和尋找,以提高空間的利用率。
② 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點。地點固定,便于揀選,提高效率③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項的混合形式。
庫存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。
(3)保管方式有以下五種類型:
地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。
托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上,再將托盤平放于地面。直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。
托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上,再將托盤放在地面上。
貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。
配送中心應首先考虜.出入庫的時間和效率,因而較多地著眼于揀選和搬運的方便,保管方式必須與之協(xié)調。存儲中心出入庫的頻率較低;應該重視保管,因而首先要考慮保管方式。
除上述一些問題以外,保管還應有溫濕度管理,防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題、倉庫的建筑還應該非常注意企業(yè)形象。
4.庫存管理注意問題
庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。過去認為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達、興隆,現(xiàn)在則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過份降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。
庫存管理應該特別考慮下述兩個問題
第一,根據(jù)銷售計劃,按計劃生產(chǎn)的商品在市場上流通時,要考慮在什么地方,存放多少。
第二,從服務水平和經(jīng)濟效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補充的問題。
上述兩個問題與庫存在物流過程中的功能有關,一般來說,庫存功能有:
防止斷檔??s短從接受定單到送達貨物的時間,以保證優(yōu)質服務,同時又要防止脫銷。
保證適當?shù)膸齑媪浚?jié)約庫存費用。
降低物流成本。用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響。
保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動的影響。
展示功能。
儲備功能。在價格下降時大量儲存,減少損失,以應災害等不時之需。
關于倉庫(庫存)放在什么地方的問題,首先要考慮數(shù)量和地點。如果是配送中心,則應盡可能根據(jù)顧客需要,設置在適當?shù)牡胤?;如果是存儲中心則以盡可能減少向配送中心補充為原則,地點則沒有一定的要求。當庫存據(jù)點確定之后,則
要考慮在各據(jù)點里都儲存什么樣的商品了。
倉庫管理員工作總結(篇2)
倉庫管理員工作總結
一、
在過去的一年中,作為倉庫管理員,我深感責任重大,時刻保持對庫存物品的準確把控,以確保公司的正常運營。在此,我特此將這一年的工作進行全面的總結,以期對未來的工作提供有益的參考。
二、工作內容概述
1. 物資入庫管理:對所有入庫物資進行嚴格的驗收,核對數(shù)量、規(guī)格、質量,確保準確無誤。
2. 物資存儲與保管:合理安排存儲空間,保持倉庫整潔有序,確保物資安全無損。
3. 物資出庫管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃和發(fā)貨需求,及時、準確地完成物資出庫工作。
4. 庫存盤點:定期對倉庫物資進行全面盤點,確保庫存數(shù)據(jù)準確無誤。
5. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護:及時錄入物資出入庫數(shù)據(jù),定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行檢查與維護。
三、重點成果
1. 物資管理精細化:通過引入先進的倉庫管理系統(tǒng),實現(xiàn)了物資的電子化管理,大大提高了物資管理效率和準確性。
2. 庫存控制有效化:通過科學的庫存管理方法,實現(xiàn)了庫存的有效控制,減少了超儲和缺貨現(xiàn)象。
3. 倉庫安全保障:通過加強倉庫安全措施,確保了倉庫物資的安全無損,有效避免了安全事故的發(fā)生。
4. 優(yōu)質服務贏得贊譽:為生產(chǎn)部門和銷售部門提供了高效、準確的服務,贏得了公司內部和客戶的廣泛贊譽。
四、遇到的問題和解決方案
1. 問題:早期倉庫管理混亂,導致庫存數(shù)據(jù)不準確。
解決方案:采用先進的倉庫管理系統(tǒng),建立嚴格的物資管理制度,定期進行庫存盤點。
2. 問題:部分員工對倉庫管理規(guī)定執(zhí)行不力。
解決方案:加強員工培訓,明確崗位職責和工作要求,建立獎懲制度。
3. 問題:部分物資存儲存在安全隱患。
解決方案:加強倉庫安全設施建設,定期進行安全檢查,提高員工安全意識。
五、自我評估/反思
在過去的一年中,我在倉庫管理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在應對突發(fā)情況時,我的應變能力有待提高;在與其他部門的溝通協(xié)作中,還需進一步加強。為了改進自己的工作表現(xiàn),我將不斷學習和提升自己的專業(yè)能力,加強與各部門的溝通協(xié)作,提高工作效率和準確性。
六、未來計劃
展望未來,我將繼續(xù)努力做好倉庫管理工作。具體計劃如下:
1. 進一步完善倉庫管理制度,提高倉庫管理水平。
2. 加強與生產(chǎn)部門和銷售部門的溝通協(xié)作,提高服務質量。
3. 學習并引進更先進的倉庫管理技術和方法,提高工作效率和準確性。
4. 加強團隊建設,提高團隊凝聚力,共同為公司的發(fā)展做出貢獻。
結語
作為倉庫管理員,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善自我,以期為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。在此,也感謝公司領導和同事們的支持與幫助。希望在未來的工作中,能夠與大家攜手共進,共創(chuàng)美好未來。
倉庫管理員工作總結(篇3)
20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結匯報
一、工作回顧及感想
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
倉庫管理員工作總結(篇4)
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2:部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
倉庫管理員工作總結(篇5)
20xx年已經(jīng)接近尾聲,回首這一年的工作,作為化妝品倉庫管理員,我深感榮幸和自豪。在這一年里,我在工作中遇到了各種挑戰(zhàn),也取得了一定的成績。我將結合我的工作經(jīng)歷,對我這一年的工作進行總結。
我要感謝我的團隊。作為倉庫管理員,我不僅需要獨立完成一些日常工作,還需要帶領整個團隊工作。今年,我的團隊表現(xiàn)出色,大家團結一心、齊心協(xié)力,共同完成了各項任務。大家都非常專注和敬業(yè),每天都在盡心盡力地工作。我深知,沒有團隊的支持,我的工作也無法如期完成。
我要感謝上級領導的指導和支持。在整個工作過程中,我時刻感受到領導的關心和支持。領導們總是在背后默默支持著我們,為我們提供各種資源和幫助。他們也給了我很多指導和建議,使我在工作中收獲了很多經(jīng)驗和成長。
在工作中,我遇到了許多挑戰(zhàn)。倉庫管理是一項復雜的工作,需要我隨時保持警惕和敏銳的觀察力。今年,我們倉庫遇到了一些物流問題,有時候還會出現(xiàn)貨物短缺或者過剩的情況。為了解決這些問題,我和我的團隊都付出了很大的努力,終于在領導的指導下,成功地克服了這些困難。
除了解決問題,我也嘗試著提升倉庫的管理效率和服務質量。我們引入了一些新的管理系統(tǒng),提高了工作效率和準確性。我們也對倉庫的環(huán)境進行了改善,使得員工們在工作中更加舒適和愉快。我們還加強了對員工的培訓和教育,提高了員工的工作技能和責任心。所有這些努力都取得了很好的效果,倉庫的工作效率和服務質量都有了很大的提升??蛻舻臐M意度也明顯提高了,這讓我感到非常欣慰和自豪。
在這一年的工作中,我也深刻體會到了工作的責任和使命。作為倉庫管理員,我不僅要關注自己的工作,還要關注整個團隊和倉庫的發(fā)展。倉庫的順利運轉離不開每一個員工的努力和奉獻,所以我也要時刻關心員工們的需求和困難。只有讓每一個員工都感受到自己的價值和尊重,才能真正實現(xiàn)團隊的目標。
在這一年的工作中,我取得了一些成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。但通過團隊的努力和領導的支持,我成功地克服了這些困難,取得了一些進步。2022年即將到來,我會繼續(xù)努力工作,為倉庫的發(fā)展做出更大的貢獻,讓我們的團隊更加團結,倉庫的管理更加高效。
倉庫管理員工作總結(篇6)
20xx年,我努力學習業(yè)務知識,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來,醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
一、加強學習,不但提高自身綜合素質
近年來,醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論,深入學習實踐科學發(fā)展觀;在業(yè)務上,我堅持閱讀專業(yè)書籍,不斷積累管理經(jīng)驗,提高業(yè)務技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務
一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。
三、嚴于自律,認真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴于律己,自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫運轉正常,無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。
倉庫管理員工作總結(篇7)
時間過得真快,轉眼20XX年即將結束,迎來的是20XX年新的開始,在這期間回顧20XX年的工作,這一年的工作總結如下:
一、倉庫保管員的工作
負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致。
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
4、配合化驗中心的取樣工作。
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上是我對這一年來的工作總結,希望在20XX年,我能更加努力、細心去奮斗新的一年。
倉庫管理員工作總結(篇8)
時間過的真快,轉眼20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年?;叵脒@一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作?,F(xiàn)將20XX年的不足和缺陷總結出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。
第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么能夠收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
第三:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質,易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
在過去的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:
1、力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,經(jīng)過制定學習計劃,做到與時俱進,當然不僅僅要學習書上的東西,并且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的本事,增強與客戶溝通的本事,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
2、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,細心求證,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。
倉庫管理員工作總結(篇9)
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。xxxx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物
與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫管理員工作總結(篇10)
20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
一、重學習,努力提高自已的業(yè)務水平和工作效率
在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經(jīng)常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。
二、嚴把材料關,努力維護公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
三、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的'任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問題
1.對自已有時不能嚴格要求。
2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
1.進一步加強材料驗收,保障材料質量優(yōu)、建設優(yōu)!
2.加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。
20xx年工作計劃及達成目標如下
1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善。
度過了難忘的20xx年,轉眼間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績與不足同在,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。
一、崗位履職情況。
1、加強業(yè)務學習。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任X的庫管員,作為一名普通的后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法出色地完成X的管庫工作,在平時的業(yè)余時間,認真的學習相關規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務及時的請教X里面的年輕同事,業(yè)務主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識。
2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著X的形象,一年來對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作,早上,開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金,認真核對,確保資金安全。晚上,耐心收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣,以便及時上交。
二、工作中存在的問題和不足。
1、學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續(xù)性不足,存在業(yè)務素質提高不快,學習效率低的情況。
2、創(chuàng)新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,不能有效的結合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。
3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。
三、工作規(guī)劃。
1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員,要確?,F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
2、繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。
3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務工,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節(jié)即將來臨,我們要抓住外出務工人員回鄉(xiāng)這段時機,及時的做好催收補救措施,只有保護好我們債權人的債權,我們才能談下一步的清收,同時更是有力的保護好我們自己。
過去一年成績與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,在領導班子帶領下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創(chuàng)X美好的一天。
倉庫管理員工作總結(篇11)
一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠化險為虞,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務。現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
1、材料申購
根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。
2、進倉
所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管
對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。
4、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進行。
5、盤存
平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點表,報財務審查核對。
6、成品的進出庫
根據(jù)客戶訂單,核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量;根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計,全年成品出貨數(shù)量為:
1月份2月份3月份4月份5月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2466733952741331131144274742232571681420312192556378639945598600323759
在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:
1、提高工作效率,使工作再上新臺階。
2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。
3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。
倉庫管理員工作總結(篇12)
時光荏苒,日月如梭。不知不覺中我來到公司已有4個月了。在這期間,我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,提高自己的專業(yè)技能。
下面我把在過去的一個月里自己完成的工作項目及一些體會進行了總結,具體如下:
本月主要從事工作有檢查辦公樓、整備中心及第三堆場水、電表并填寫水電表記錄;對辦公樓、培訓中心、整備中心等基礎設施進行使用檢查及維護;制訂防水施工方案、合同,聯(lián)系防水施工單位并從中選擇報價及施工選材最合理的單位與其進行溝通,制作防水施工簽辦單,監(jiān)督防水施工過程;整編整備中心建設原始檔案;在平時積極參與基建組工作,與其他同事一起對日?;A設施、設備進行維修保養(yǎng)、網(wǎng)路及辦公設備進行維護等工作;在平時的工作中積極協(xié)助其他同事進行水電、照明設施的日常維修及網(wǎng)路、辦公設備及計算機的調試等工作。
通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場基礎設施,對檢查結果進行記錄并完善檢查記錄檔案,對檢查結果出現(xiàn)的問題及時報告主管領導。在對現(xiàn)有的基礎設施巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題時要及時做好記錄并報告主管領導,要提高對事物處理的能力,把握處理的分寸,對于自己能夠處理的問題要及時匯報并進行處理,對于沒有把握的事情不要擅自做主,先要報給上級主管,如果主管不在或不能處理時也可以再上報,直至事情處理妥當。在選擇施工單位方面,要確保施工單位具有相應的資質證明,相關工程的施工經(jīng)驗,其報價要合理。在選擇施工原材方面,要確保使用的材料符合施工要求,嚴格控制原材的質量,對不符合要求的產(chǎn)品要杜絕使用。
積極主動的去整編以前的新建、擴建項目的工程資料檔案,提高自己的工程檔案編制能力,能夠加強自己的專業(yè)學習能力及專業(yè)技能,為公司的進步做出貢獻。同時能夠提高自己的工作積極性,加強自己對日常文件資料檔案的編輯處理能力。
主動配合其他部門工作,協(xié)助處理部門科室間相關的工作事宜;部門之間相互了解,有助于培養(yǎng)整體觀念和合作精神。在工作中做到同事間互幫互助、相互關心,維護現(xiàn)有良好的工作環(huán)境氛圍。
以上是我這個月主要的工作內容。通過這段時間的工作和學習,我體會到在工作中,不但要認真的做好自已的本職工作,還要協(xié)助其他同事做好相關的維護工作。我們要做到團結,在工作中大家要做到積極主動、互相配合,這樣才能處理好每一個問題。同時在這段時間的工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,需要在以后的工作中不斷學習、改進。在與施工單位確認工程量時,需要雙方進行核算,要仔細做好工作中的每一個細節(jié)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習專業(yè)知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,通過學習去改正缺點、彌補我經(jīng)驗的缺乏,去不斷的完善自己;要嚴格的要求自己,提高自己的工作積極性,使自己能夠不斷進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中請領導指導、監(jiān)督。
上級主管:
部門:
姓名:
日期:
倉庫管理員工作總結(篇13)
??1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。
??2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
??3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。
??4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。
??5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。
??6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,b、c類物資可做為季度盤點。
??7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。
??作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自我做的更好,不斷的在提高,自我的本事有限,可是本事是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!
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