招標(biāo)工作總結(jié)簡短精品。

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招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇1

一、主要工作及成效

2009年，我辦高度重視政務(wù)公開工作，按照市政府政務(wù)公開工作的總體安排，及時召開專題工作會議進行了研究布置，采取有效措施，統(tǒng)籌推進，積極完成了市政府政務(wù)公開工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真貫徹落實《條例》，加強我辦政務(wù)公開工作，2008年就成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在行政復(fù)議科的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，建立健全工作機制，明確相關(guān)職責(zé)，確定專人負(fù)責(zé)信息。安排專項經(jīng)費，確保了政務(wù)公開工作的順利開展。

（二）創(chuàng)新方式，強化學(xué)習(xí)。一是繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《條例》及上級有關(guān)政務(wù)公開工作的文件精神，采取集中和個人自學(xué)等方式，使我辦干部職工充分了解和掌握政務(wù)公開工作的實質(zhì)內(nèi)涵，使政務(wù)公開工作深入人心，人人知曉。二是積極派員參加省、市級組織的政務(wù)公開工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是今年實施陽光政府以來，我辦明確專門的信息員、接線員和聯(lián)絡(luò)員，積極參加省、市組織的多次視頻培訓(xùn)會議，進一步提高了信息員的業(yè)務(wù)能力和水平，確保了我辦政務(wù)信息能及時有效地上傳96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，使廣大群眾能及時了解我辦政務(wù)信息。

（四）堅持原則，規(guī)范程序。我辦的政務(wù)信息公開工作堅持嚴(yán)格按照四個原則，即：堅持依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則。以公開為原則，不公開為例外，凡是法律、法規(guī)、規(guī)章要求，政府及政府機關(guān)作出的具有普遍約束力的行政決定，只要不屬于不予公開的事項，都對外予以公開，保證了信息公開的內(nèi)容真實可信，結(jié)果公平公正，并修訂完善行政復(fù)議和行政訴訟的相關(guān)程序，進一步規(guī)范行政行為。

（五）主動公開，保證時效。按照《條例》的要求和相應(yīng)公開原則，立足實際，對我辦政務(wù)信息進行公開。屬應(yīng)當(dāng)主動公開范圍的政務(wù)信息，在信息生成后及時予以了公開，因特殊原因不能及時公開的，公開時間基本是沒有遲于信息生成后15個工作日。未主動公開又不屬于不予公開的政務(wù)信息，嚴(yán)格依照申請公開的政務(wù)信息，根據(jù)申請人的要求，按照規(guī)定的程序，能夠及時公開的及時向申請人進行了公開,對不能及時公開的,自接到申請的15個工作日內(nèi)向申請人進行了答復(fù)。

（六）嚴(yán)格審核，保證質(zhì)量。為了確保信息公開達(dá)到及時、準(zhǔn)確、完整的要求，我辦實行工作人員具體落實、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的審核機制，嚴(yán)把審核關(guān)，不斷更新政府信息，保證政府信息公開內(nèi)容完整、界定準(zhǔn)確。按照分解的“機構(gòu)職能”、“工作動態(tài)”、“業(yè)務(wù)及服務(wù)”、“四項制度”等項目內(nèi)容一一對應(yīng)，相繼在政府信息公開門戶網(wǎng)站上公開信息共44條。

三、存在問題

我辦政務(wù)公開工作雖然取得一些成效，但是離上級要求和人民群眾期待還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

(一)公開難度較大。政府信息涉及方方面面，從上到下，各級政府都在不同程度地開展信息公開，通過認(rèn)真梳理，大多數(shù)信息是上級主管部門已經(jīng)公開，基本上參照執(zhí)行。轉(zhuǎn)發(fā)上級主管部門的內(nèi)容，又顯重復(fù)，如不公開，則有的內(nèi)容又是空缺，所以造成公布的內(nèi)容不是太全面。加之與其它業(yè)務(wù)部門有所不同，法制部門專業(yè)性較強，應(yīng)該公開的信息有一定的限制。

（二）工作人員緊缺，無專職政務(wù)信息公開人員。在新形勢、新任務(wù)下，政府法制工作任務(wù)繁重，工作人員緊缺，政務(wù)信息公開工作又是一項長期性工作，現(xiàn)雖保證了一名工作人員，但要達(dá)到中心工作和信息公開工作兩不誤確有困難，難以保證重要信息能按要求及時快速的更新，難以保證政務(wù)信息公開的內(nèi)容經(jīng)常更新。

(三)公開尺度難以掌握。盡管省市政府在公開尺度上明確了大原則標(biāo)準(zhǔn)，明確了部分不予公開的政務(wù)信息，但具體到部門很難操作，如何根據(jù)信息不同性質(zhì)確定公開與否，在很大程度上存有較大困難。有些信息是人民群眾想知道的，但依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)知情面又只能限制在某些方面或某個層面，宣傳解釋的工作量很大，擴大公開范圍，又怕引起爭議和矛盾。

(四)公開的形式不多。由于受各種因素的限制，政務(wù)公開的形式受到制約，政府信息除在××市政府信息公開門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄以及當(dāng)前實施的陽光政府四項制度啟用的云南省96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)網(wǎng)站公開外，沒有更多形式方便群眾獲取更多更新的信息。而且這些方式也只是具備條件的部分群眾查詢，大多數(shù)群眾由于沒有必須的現(xiàn)代化辦公條件，根本無法查詢和了解政府有關(guān)政府信息。

四、下步打算及努力方向

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。信息公開工作是為方便廣大群眾，實行“透明”辦公、“陽光”審批和“優(yōu)質(zhì)”服務(wù)的一項系統(tǒng)工程，我辦干部職工將繼續(xù)站在講政治、顧大局的高度，進一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到推行政務(wù)公開工作的重要性和必要性，打牢思想基礎(chǔ)，確保我辦法制工作規(guī)范化和程序化，以積極良好的心態(tài)，毫不動搖地堅決完成市委、市政府安排部署的各階段工作任務(wù)，并務(wù)求取得實效。

（二）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息公開業(yè)務(wù)水平。積極參加市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的政務(wù)公開培訓(xùn)，提高信息公開工作人員的業(yè)務(wù)水平。針對管理人員的薄弱環(huán)節(jié)，采取上門求學(xué)進行針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高我辦管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，推進政務(wù)公開工作。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇2

招標(biāo)代理公司年度工作總結(jié)

《招標(biāo)代理公司年度工作總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新了一下發(fā)到百度。

篇1：某招標(biāo)代理年終總結(jié)年工作總結(jié)一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。

通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、用心做事，立足本職（工作回顧）在這一年里，我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認(rèn)識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：(一)項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。

全年共開展招標(biāo)項目**個，中標(biāo)總金額約***億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高。

我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，思想?yún)R報專題不斷完善工作。

通過一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。

(四)對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。

每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。

同時也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。

各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認(rèn)真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

二、齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會）（一）點亮熱情，鍛造自我。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。

鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。

選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。

工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，最全面的范文寫作網(wǎng)站又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。

與其詛咒黑暗，不如點亮光明，我認(rèn)為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。

辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

（二）找好航標(biāo)，定位人生。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。

以前我認(rèn)為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。

通過這一年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。

也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精。

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。

每一項工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。

平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。

百度（四）團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。

ì一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作；集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作；個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。

只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。

其實，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率。

三、正視不足，以期完美（工作不足）用心工作、踏實做人，一直是我的座右銘。

盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

作為一名招標(biāo)代理工作人員，范文寫作應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

(二)工作情緒波動大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實。

這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。

在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

(四)服務(wù)技能和水平提高。

把服務(wù)當(dāng)作一項工程來做。

在今年的招標(biāo)項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)計劃，出主意、想辦法，使招標(biāo)項目順利進行。

這讓我深深的感到標(biāo)前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。

這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。

新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。

不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。

通過一年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。

讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，范文養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。

工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。

按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。

對于這一點，我也需要在篇2：招標(biāo)代理工作總結(jié)招標(biāo)代理工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)獨當(dāng)一面的口號做充分的準(zhǔn)備。

在工作中，我嚴(yán)格要求自己。

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)方面我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。

一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。

我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備；二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。

今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成情況（一）今年，我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗；（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法（一）在招標(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會的認(rèn)識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān)；（二）由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。

首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性；其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié)，(:百度)揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、明年工作思路（一）明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

（二）更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主，（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

總結(jié)人：張建光年月日篇3：招標(biāo)代理公司工作年度總結(jié)招標(biāo)代理工作總結(jié)回顧一年來的工作，作為工作人員，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作，今年的工作重心主要集中在招投標(biāo)和合同管理兩個方面。

為了總結(jié)的成績經(jīng)驗和不足，理清明年的工作思路，現(xiàn)將的工作總結(jié)與明年的打算匯總?cè)缦拢阂挥媱澩瓿汕闆r（一）在各部門的共同努力下，公司共完成個項目，個標(biāo)段的投標(biāo)。

其中項目個、項目個、項目個。

上述項目中，共中標(biāo)了：工程工程工程共個項目，中標(biāo)合同額約億元。

（二）從各門的情況來看部圓滿完成任務(wù)指標(biāo)，部略有遺憾，另有三個部門完成率不到%對于每個部門對于目標(biāo)完成情況都有自己的總結(jié)，大體是這些原、如整體大環(huán)境的影響，如經(jīng)濟不景氣，很多機構(gòu)縮減了投資項目，造成實際情況總體數(shù)量的減少，隨著國家宏觀調(diào)控和國家發(fā)改委、國家環(huán)保總局等對項目審批出臺的一系列政策的實施，年開工項目的數(shù)量有所減少，市場競爭加劇，中標(biāo)價格連續(xù)下跌，市場形勢不容樂觀。

、人員的影響，人員流動性，缺乏專業(yè)知識人員。

、業(yè)主為追求成本最小化，利潤最大化的目標(biāo)，利用各個施工單位之間的競爭，極力操縱設(shè)計單位壓低概算值和工程量，操縱個別施工單位在報價上跳水，操縱監(jiān)理單位壓低簽證數(shù)量，在報價或讓利系數(shù)上進行二次降價、三次降價以達(dá)到壓價的目的，等等這些現(xiàn)實情況的存在加劇了投標(biāo)報價的跳水現(xiàn)象。

值得欣慰的是工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏，各部門的總結(jié)也對各自的完成情況作了分析。

但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。

態(tài)度很重要，希望大家認(rèn)真總結(jié)。

也得到了后勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài)，財務(wù)部門及時準(zhǔn)備的財務(wù)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個例子，如去年市有個項目，已經(jīng)到了下班時間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請求支援，辦公室同志接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往，當(dāng)時正值下班高峰，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。

二、工作當(dāng)中的不足和遺憾年下半年公司進行了架構(gòu)調(diào)整和激勵政策調(diào)整，應(yīng)該說初衷是為了更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展，給各業(yè)務(wù)部帶頭人最有利的業(yè)務(wù)競爭平臺。

本公司也是盡最大可能的滿足各業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現(xiàn)在：、業(yè)務(wù)拓展不足，新客戶開拓重視程度不夠，核心客戶太少，或者說已經(jīng)有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小項目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，精力、物力、財力都沒少花費，核心客戶的核心項目我們沒有爭取到。

、工程類代理項目發(fā)展緩慢，全年進場項目不到個，嚴(yán)重的阻礙的公司的全面發(fā)展，讓本來應(yīng)該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅，這是極不正常的。

、個別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴(yán)重，只想守住自己的老客戶，守是守不住的。

、另外，從管理上來講，對各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認(rèn)真總結(jié)的。

三、年工作計劃與安排、逐步建立以績效為基礎(chǔ)的公平合理的激勵機制，同時按資、按勞、按責(zé)相結(jié)合。

第一以績效為基礎(chǔ)，設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在后面介紹，我就不多說了。

第二建立以人為本的管理理念，培養(yǎng)人才，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團隊精神首先，要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進來。

逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應(yīng)聘者公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。

其次，對公司員工，注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個人專長，充分發(fā)揮每個人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。

第三，抓好繼續(xù)教育，幫助員工實現(xiàn)自我價值，為其充分的發(fā)展空間，同時也為公司儲備后續(xù)人才，培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥。

認(rèn)真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應(yīng)。

倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，以協(xié)作為基礎(chǔ)的團隊精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據(jù)項目的具體情況安排人員進行合理調(diào)配使用，取消部門之間用人的利益化。

、逐步建立業(yè)務(wù)開拓管理體系，將業(yè)務(wù)開拓和客戶維護有機結(jié)合起來長期發(fā)揮效用。

對代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續(xù)維護好客戶，是我們放在第一位的工作。

業(yè)務(wù)開發(fā)首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉(zhuǎn)為固定客戶，樹立品牌、創(chuàng)建聲譽讓客戶主動上門找服務(wù)。

二是廣泛聯(lián)系，擴大幅射范圍和影響，不斷拓展市場份額。

三是最大效能地發(fā)揮中介機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶的各項業(yè)務(wù)，開展系列化服務(wù)，深化客戶關(guān)系。

四是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，采用幾條腿走路的方式，要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強的特點，敢于承接一般機構(gòu)感到頭痛的疑難項目，開拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

五加強信息化管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息，包括國際、國內(nèi)、地區(qū)、行業(yè)、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發(fā)現(xiàn)市場機會。

六是研究建立業(yè)務(wù)開拓管理體系，進行條條管理，條塊結(jié)合，分工不分家，團隊合作；建立承接網(wǎng)絡(luò)和維護管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾，用公司的整體實力來鞏固和占領(lǐng)陣地。

、投標(biāo)工作是公司各項工作的龍頭，由開發(fā)部牽頭協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門參與。

所以對投標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部協(xié)調(diào)顯得尤為重要，進一步理順管理職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，運轉(zhuǎn)正常一直是市場開發(fā)工作的一個重點和難點，但是，各部門有各部門的工作，投標(biāo)只是其中之一，容易發(fā)生沖突，以致于顧此失彼。

目前投標(biāo)市場存在的另一個問題是：標(biāo)書編制人員不足和標(biāo)書編制人員思維模式一成不變的問題。

公司參與過這么多項目的投標(biāo)，一些單位已經(jīng)看到或得到了我公司的投標(biāo)文件，可能已經(jīng)到他們的投標(biāo)文件中，所以我公司的投標(biāo)文件需要不斷提高，不斷吸取其他單位的這是篇好范文內(nèi)容，涉及到工作、自己、公司、項目、我們、自身、招標(biāo)代理、業(yè)務(wù)等方面，看完如果覺得有用請記得（+）收藏。

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招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇3

2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)

2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)

(精選多篇) 1 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)

目錄

? 第一篇：招標(biāo)代理公司2017年工作總結(jié)--業(yè)務(wù)副總

? 第二篇：招標(biāo)代理年終工作總結(jié) 第三篇：招標(biāo)代理工作總結(jié) 第四篇：招標(biāo)代理工作總結(jié) 第五篇：2017年招標(biāo)代理工作總結(jié) ?

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正文

第一篇：招標(biāo)代理公司2017年工作總結(jié)--業(yè)務(wù)副總

1、計劃完成情況

2 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 二部圓滿完成任務(wù)指標(biāo)，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環(huán)境的影響，人員的影響，后三個部門長期干活的人也就1-2個人，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏，各部門的總結(jié)也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態(tài)度很重要，希望大家認(rèn)真總結(jié)。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài)，財務(wù)部門及時準(zhǔn)備的提供財務(wù)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個項目，已經(jīng)到了下班時間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請求支援，辦公室xx同志接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度，當(dāng)時正值下班高峰，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。

2、工作當(dāng)中的不足和遺憾

17年下半年公司進行了架構(gòu)調(diào)整和激勵政策調(diào)整，應(yīng)該說初衷是為了更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展，給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù) 3 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)拓展不足，新客戶開拓重視程度不夠，核心客戶太少，或者說已經(jīng)有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小項目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，精力、物力、財力都沒少花費，核心客戶的核心項目我們沒有爭取到。

工程類代理項目發(fā)展緩慢，全年進場項目不到30個，嚴(yán)重的阻礙的公司的全面發(fā)展，讓本來應(yīng)該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅，這是極不正常的。

個別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴(yán)重，只想守住自己的老客戶，守是守不住的。

另外，從管理上來講，對各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認(rèn)真總結(jié)的。 2018年工作計劃與安排

1、逐步建立以績效為基礎(chǔ)的公平合理的激勵機制，同時“按資、按勞、按責(zé)”相結(jié)合。

第一以績效為基礎(chǔ)，設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在后面介紹，我就不多說了。 第二建立以人為本的管理理念，培養(yǎng)人才，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團隊精神

4 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 首先，要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應(yīng)聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次，對公司員工，注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個人專長，充分發(fā)揮每個人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續(xù)教育，幫助員工實現(xiàn)自我價值，為其提供充分的發(fā)展空間，同時也為公司儲備后續(xù)人才，培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥。認(rèn)真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應(yīng)。

倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，以協(xié)作為基礎(chǔ)的團隊精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據(jù)項目的具體情況安排人員進行合理調(diào)配使用，取消部門之間用人的利益化。

2、逐步建立業(yè)務(wù)開拓管理體系，將業(yè)務(wù)開拓和客戶維護有機結(jié)合起來長期發(fā)揮效用。

對代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續(xù)維護好客戶，是我們放在第一位的工作。

5 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 業(yè)務(wù)開發(fā)首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉(zhuǎn)為固定客戶，樹立品牌、創(chuàng)建聲譽讓客戶主動上門找服務(wù)。二是廣泛聯(lián)系，擴大幅射范圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶的各項業(yè)務(wù)，開展系列化服務(wù)，深化客戶關(guān)系。四是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，采用幾條腿走路的方式，要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強的特點，敢于承接一般機構(gòu)感到頭痛的疑難項目，開拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五加強信息化管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息，包括國際、國內(nèi)、地區(qū)、行業(yè)、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發(fā)現(xiàn)市場機會。六是研究建立業(yè)務(wù)開拓管理體系，進行條條管理，條塊結(jié)合，分工不分家，團隊合作；建立承接網(wǎng)絡(luò)和維護管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾，用公司的整體實力來鞏固和占領(lǐng)陣地。

3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用

招標(biāo)代理發(fā)展速度的快和慢，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說，如果說一把手是公司的核心和靈魂，那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進的動力所在，是公司積極進行內(nèi)部科學(xué)治理的引導(dǎo)人，更是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵 6 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標(biāo)桿性的人物。如果一個公司能有3-5個標(biāo)桿性的業(yè)務(wù)骨干，那么我們這個公司就會精英云集，就能在這個行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨，我們這個大家就會讓同事自豪、

同行艷羨，在新的一年里，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學(xué)習(xí)，積極進取。通過自身努力，爭取在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)突破，爭做業(yè)務(wù)帶頭人，早日實現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破式增長，為公司的快速發(fā)展努力拼搏。

第二篇：招標(biāo)代理年終工作總結(jié)

不知不覺，我已經(jīng)來公司實習(xí)一個月了，對于跨進社會的學(xué)生來說，工作經(jīng)驗無從談起，所以公司安排我們先實習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。

7 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場，大概去了

3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo)，開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報告和專家簽字情況。 收獲與體會

（一）思想收獲

在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細(xì)心的活，錯別字及標(biāo)點符號都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能 8 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

團隊精神對于招標(biāo)代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。

（二）工作收獲

對法律法規(guī)的認(rèn)識：原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道，有時間不一定就是最低價中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標(biāo)委員會有權(quán)利廢掉過低的報價。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)，現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會，且采用固定標(biāo)價隨機抽取法，在收取投標(biāo)保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境

發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

9 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

開標(biāo)過程：開標(biāo)會議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標(biāo)人示意；拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容；開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。

專家評標(biāo)：開標(biāo)會議結(jié)束時把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報評標(biāo)室請專家評選。我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯 10 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的。

在實習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。

第三篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法，提高工 11 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。

一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備；

二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成情況

（一）今年，我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗；

12 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)

（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法

（一）在招標(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會的認(rèn)識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān)；

（二）由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性；其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié)，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、明年工作思路

（一）明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

13 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)

（二）更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主，

（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

總結(jié)人：張建光 2017年12月15日

第四篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)

回顧一年來的工作，作為工作人員，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作，今年的工作重心主要集中在招投標(biāo)和合同管理兩個方面。為了總結(jié)2017的成績經(jīng)驗和不足，理清明年的工作思路，現(xiàn)將2017的工作總結(jié)與明年的打算匯總?cè)缦拢?一.招投標(biāo)工作

緊緊圍繞公司確定的市場開發(fā)目標(biāo)及辦公會上提出的的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)工作的一系列部署，根據(jù)公司的實際情況，適時調(diào)整工作思路.1.工作概況

截至到2017年12月底，共參加了：

14 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) ～～～～～～～等共個項目，個標(biāo)段的投標(biāo)。其中項目個、項目個、項目個。

上述項目中，共中標(biāo)了： xx工程 xx工程 xx工程

共個項目，中標(biāo)合同額約億元。 2.招標(biāo)工作情況

在招投標(biāo)工作中多次與（xx部門）一起，會同財務(wù)部、計經(jīng)部、物資公司、有關(guān)施工處專業(yè)公司等部門，磋商確定部門職責(zé)分工和接口問題。

我部門首先組織了工程的招標(biāo)，這次招標(biāo)遵守了公開公平的原則，采取報價、標(biāo)底全部公開的方式，評標(biāo)分為技術(shù)、商務(wù)組分別打分，商務(wù)組由計經(jīng)部、招投標(biāo)中心、紀(jì)委監(jiān)審部人員組成，技術(shù)組由項目工地、工程部、安監(jiān)部、物資公司、招投標(biāo)中心人員組成。經(jīng)過經(jīng)過1天的評標(biāo)后，進行評審打分，匯總了商務(wù)部分和技術(shù)部分的分?jǐn)?shù)，選取了前4名的隊伍進行了二次報價和進一步澄清，形成最終報價。最后經(jīng)過與項目工地溝通，由招投標(biāo)中心、計經(jīng)部、項目工地、建筑公司組成的評審小組，最后確定了主xx工程預(yù)中標(biāo) 15 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 單位。本次招標(biāo)使投標(biāo)單位形成有效競爭，降低了成本，對我公司現(xiàn)有的分包單位有所觸動，同時也分擔(dān)了計經(jīng)部的壓力，應(yīng)該說取得了一定的效果。 3.思想工作方面的情況

在做好各項招標(biāo)投標(biāo)工作的同時，不忘加強政治思想工作，做到思想穩(wěn)定，工作干勁十足。主要做了以下幾方面工作： （1）重點學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理的報告，明確了07年工作的重點，思想上統(tǒng)一了認(rèn)識，行動上找到了航標(biāo)，為全面開展今年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。面對公司市場形勢大好的現(xiàn)狀，部門全體人員不盲目樂觀，不受內(nèi)外干擾，居安思危，按照公司工作提出的立足長遠(yuǎn)，效益優(yōu)先的要求，確定了市場開發(fā)工作的思路。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的學(xué)習(xí)十七大重要思想為主要內(nèi)容和精神，緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以學(xué)習(xí)實踐“十七大”重要思想為主要內(nèi)容，堅定理想信念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，杜絕腐敗現(xiàn)象，認(rèn)真解決招投標(biāo)工作方面存在的突出問題，為提高公司的核心競爭能力，增強公司實力，提供有力的保證。

4.目前招投標(biāo)工作存在的問題與建議 ①、市場開發(fā)方面

16 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 隨著國家宏觀調(diào)控和國家發(fā)改委、國家環(huán)?？偩值葘椖繉徟雠_的一系列政策的實施，8年開工項目的數(shù)量有所減少，市場競爭加劇，中標(biāo)價格連續(xù)下跌，市場形勢不容樂觀。

業(yè)主為追求“成本最小化，利潤最大化”的目標(biāo)，利用各個施工單位之間的競爭，極力操縱設(shè)計單位壓低概算值和工程量，操縱個別施工單位在報價上“跳水”，操縱監(jiān)理單位壓低簽證數(shù)量，在報價或讓利系數(shù)上進行二次降價、三次降價以達(dá)到壓價的目的，等等這些現(xiàn)實情況的存在加劇了投標(biāo)報價的跳水現(xiàn)象。

投標(biāo)工作是公司各項工作的龍頭，由開發(fā)部牽頭協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門參與。所以對投標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部協(xié)調(diào)顯得尤為重要，進一步理順管理職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，運轉(zhuǎn)正常一直是市場開發(fā)工作的一個重點和難點，但是，各部門有各部門的工作，投標(biāo)只是其中之一，容易發(fā)生沖突，以致于顧此失彼。

目前投標(biāo)市場存在的另一個問題是：標(biāo)書編制人員不足和標(biāo)書編制人員思維模式一成不變的問題。公司參與過這么多項目的投標(biāo)，一些單位已經(jīng)看到或得到了我公司的投標(biāo)文件，可能已經(jīng)參考到他們的投標(biāo)文件中，所以我公司的投標(biāo)文件需要不斷提高，不斷吸取其他單位的長處，我公司才能立于不敗之地。但是現(xiàn)在標(biāo)書編制人員不足和標(biāo)書編制人員思維模式一成不變的問題已經(jīng)顯現(xiàn)，新的技 17 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 術(shù)或先進的工藝沒有體現(xiàn)，各種管理軟件和mis系統(tǒng)應(yīng)用方面我們沒有優(yōu)勢，需要對上述問題給予重視和解決。 ②、工程分包招標(biāo)方面

雖然我部門已經(jīng)成功組織了兩項工程的分包招標(biāo)，但是這次組織也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一是分包隊伍推薦問題，我們建議實行施工處、項目工地誰推薦誰負(fù)責(zé)的制度，若通過招標(biāo)確定的分包隊伍不履約，造成我公司工程進度等方面的損失，建議對推薦部門的主要負(fù)責(zé)人進行責(zé)任追究，同時采取措施，將此隊伍列入黑名單，不再邀請其參加我公司工程的分包招標(biāo)。

二是分包隊伍資格審查問題，現(xiàn)在計經(jīng)部負(fù)責(zé)分包隊伍資格審查和發(fā)布合格分包商名單，但是對這些隊伍在現(xiàn)場合同執(zhí)行情況的考察及發(fā)布工作做的還不足，無法作為招標(biāo)過程中評標(biāo)的一項重要依據(jù)。

三是合同簽訂與履行問題，公司決定由招投標(biāo)中心組織分包招標(biāo)，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)隊伍后，就由計經(jīng)部負(fù)責(zé)與預(yù)中標(biāo)單位進行聯(lián)系和組織合同談判，這個工作銜接不好，就會嚴(yán)重影響公司招標(biāo)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，建議計經(jīng)部加強與項目 18 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 工地的溝通力度，在確定隊伍后，盡快安排合同簽訂工作，以便加快工程進度。 5.工作計劃

不斷進行知識更新，拓寬視野，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境要求和工作要求。協(xié)調(diào)組織好各相關(guān)部門，進一步提高標(biāo)書編制水平，充分體現(xiàn)公司的業(yè)績與優(yōu)勢，充分利用公司的管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，在標(biāo)書內(nèi)部質(zhì)量和外觀印象上下功夫，使我公司的投標(biāo)文件更有競爭力。抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，用好公司品牌，維護好公司形象，將招投標(biāo)工作推上一個新臺階。

第五篇：2017年招標(biāo)代理工作總結(jié)

2017年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)， 19 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇) 在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一：加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)

思想方面，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。

二：積極努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的

發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負(fù)規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！ 最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！

20 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)

招標(biāo)辦公室：張xx2017年12月1日

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招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇4

在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。

1、及時與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案，提出具體要求；

2、及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案；

3、及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內(nèi)，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬方土；第二期農(nóng)村公路條，7.589公里。在安排招標(biāo)項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。

今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇5

第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真研究《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī)，為建設(shè)工程實際操作提供理論支撐，并嚴(yán)格遵守里面的條例，

第二、認(rèn)真研究流程，熟悉各個環(huán)節(jié)。在單位成立之前，一切都是理論上的，準(zhǔn)備起來容易疲乏，之后進行了實戰(zhàn)模擬，比較容易的掌握了各個環(huán)節(jié)要害及細(xì)節(jié)。單位成立之后，嚴(yán)格按照流程上的步奏來執(zhí)行，有些地方需要改進的也靈活的進行了改進。比如，在投標(biāo)報名這個階段，所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章，對于沒有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標(biāo)書這一環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照流程來執(zhí)行，先收取招標(biāo)文件費用，接著讓投標(biāo)人簽訂《認(rèn)可招標(biāo)文件確認(rèn)書》（7），并簽字確認(rèn)，最后再將招標(biāo)文件、錢款收據(jù)、確認(rèn)書（半聯(lián)）一并交與投標(biāo)人。

第三、嚴(yán)格遵守保密制度，確保招標(biāo)工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則，招投標(biāo)工作是否依法規(guī)范運行，直接關(guān)系到政府的形象，關(guān)系到所有潛在投標(biāo)人的切身利益。對于窗口受理報名這一環(huán)節(jié)來說責(zé)任更是重大，一個項目只能由一人來負(fù)責(zé)，要切實做好保密工作。對于報名的家數(shù)、名稱要嚴(yán)格保密，即使是熟人或朋友來打聽報名的家數(shù)也要嚴(yán)格拒絕。正式工作這三個月來，我已經(jīng)遇到無數(shù)的人來打聽投標(biāo)報名的內(nèi)部情況，正像是之前預(yù)料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領(lǐng)導(dǎo)的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都嚴(yán)格按照公管辦的要求嚴(yán)格恪守保密制度?；蛟S有的時候會讓熟人感覺不近人情，不過從大的方面來說，也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性，一切都是值得的。

第四、加強多方溝通，提高工作效率。不管是各個科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負(fù)責(zé)人之間，都要做好溝通工作。比如，在公開招標(biāo)項目中投標(biāo)報名結(jié)束最后一天，要及時把報名不足三家的標(biāo)段或項目及時報告給代理公司，確保招標(biāo)活動能正常進行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負(fù)責(zé)人匯報，將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決。如不能解決的，要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五、工作細(xì)心，服務(wù)耐心。因為單位成立沒多久，面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀，尤其是最近兩個月來，工程項目如同雨后春筍，因此每個人肩上背負(fù)的任務(wù)就加重了。窗口受理報名這一塊更是如此，即使是兩個人專門負(fù)責(zé)受理報名，有的時候也是一人手上能同時負(fù)責(zé)五六個工程項目。尤其是不同項目報名和不同項目發(fā)售標(biāo)書的時間交叉重合的時候，很容易出現(xiàn)差錯。因此，工作需要細(xì)心再細(xì)心，報名人越是多的時候越是不能急躁，要慢下節(jié)奏來。還有就是每天要把受理的項目及時做好記錄，統(tǒng)計好Excel表格，當(dāng)日事當(dāng)日畢。其次，就是服務(wù)態(tài)度方面，窗口受理人員會遇到不同形形色色的人等，遇到素質(zhì)高的人，比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人，也要耐心的和他們溝通，大事化小，小事化無，維護公管辦的形象。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇6

xx年度，我辦以“機關(guān)效能”建設(shè)為契機，積極開展政府采購和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來，采購規(guī)模增長迅速，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟社會效益。政府采購和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標(biāo)辦法不斷完善，有形市場的作用得到充分發(fā)揮，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強，腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次，預(yù)算金額5.50億元，實際采購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節(jié)約資金1.17億元，節(jié)資率達(dá)21.27%;完成工程招投標(biāo)項目413項551個標(biāo)的，預(yù)算造價31.4億元，中標(biāo)價23.83億元，節(jié)約資金7.57億元，平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項合計共節(jié)約政府投資資金8.74億元。

一、20xx年度主要工作如下：

(一)強化機關(guān)效能建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效能

認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機，增強服務(wù)意識，公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實經(jīng)辦人責(zé)任制，簡化和合并辦事程序，明確辦事流程和時間，對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實行即時辦結(jié)制，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個，大大縮短了招投標(biāo)周期。

(二)及時調(diào)整工作思路，改進監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為

經(jīng)過一年半左右的探索和實踐，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范，一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成，為此，我辦及時調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實履行監(jiān)管職責(zé)，重點查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督，主要對政府采購和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報情況進行查處。

采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應(yīng)商4家，分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起，均得到了及時糾正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起，取消投標(biāo)資格55例，取消中標(biāo)資格2例，其中2項工程進行了重新招投標(biāo)。

(三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度

采招監(jiān)管辦成立以來，經(jīng)過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的'政府采購和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系，對招投標(biāo)活動從發(fā)布信息到投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范，保障了招投標(biāo)活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，針對目前招標(biāo)文件中對評標(biāo)辦法制定存在問題較多的實際情況，出臺了《政府招標(biāo)采購評標(biāo)辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則(試行)》，統(tǒng)一評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，減少了評標(biāo)人員的人為影響。同時針對投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標(biāo)報價高低懸殊過大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標(biāo)項目招投標(biāo)管理的通知》，采用工程量清單招標(biāo)，規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下，與財政等部門密切配合，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀(jì)要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購供應(yīng)商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇7

一、前言

作為工程單位的招標(biāo)主體，招標(biāo)工作是重要而繁復(fù)的工作內(nèi)容。因此，全面總結(jié)工程單位招標(biāo)工作，對于優(yōu)化工程單位招標(biāo)工作流程，提升把控質(zhì)量和效益，都有著重要的作用。本篇文章將圍繞工程單位招標(biāo)工作，發(fā)表一些總結(jié)性的見解和建議，希望對廣大招標(biāo)人員有所啟示。

二、工程單位招標(biāo)工作的常見問題

1.工程量工作不足。一些項目的投標(biāo)書過于簡潔，導(dǎo)致投標(biāo)人無法了解項目的具體需求，進而影響招標(biāo)結(jié)果。

2.為了追求工程項目的低價，一些工程單位只是強制要求投標(biāo)人在價格上打出最低價，未對工程質(zhì)量和投標(biāo)人的能力及技術(shù)操作有明確的評分標(biāo)準(zhǔn)。

3.招標(biāo)文件復(fù)雜繁瑣、術(shù)語不清晰，給投標(biāo)人帶來了閱讀和對文件的理解難度，導(dǎo)致一些投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)項目要求不符，或是無法理解對實施要求。

4.投標(biāo)人常會遇到工程要量發(fā)生改變，或是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)項目跟招標(biāo)時的情況有所不符，而未對工程量、質(zhì)量改變增加或是減少工程款項造成的糾紛。

以上就是工程單位在招標(biāo)工作過程中可能遇到的問題，若對這些問題有所發(fā)現(xiàn)，便可以開啟一站式項目管理并不斷提高招標(biāo)工作效率。

三、提高工程單位招標(biāo)工作效率的建議

1.工程單位應(yīng)該把規(guī)劃和預(yù)算等和項目發(fā)生關(guān)聯(lián)，加強對工程項目的要求的監(jiān)控和跟進。

2.要不斷練習(xí)，積累更多豐富的項目管理經(jīng)驗，以便在工作中更加快速準(zhǔn)確處理問題。

3.工程單位招標(biāo)工作每一項工作都應(yīng)有明確的評分標(biāo)準(zhǔn)和評價機制，使所有參與投標(biāo)的人員都知道項目評價的具體要求和模式。

4.深入理解招標(biāo)文件，制作文本資料詳細(xì)簡約，條款清晰明了，讓閱讀者能夠輕松理解招標(biāo)的要求和項目需求，這是提高工作效率的關(guān)鍵。

5.工程單位應(yīng)加強國際化招標(biāo)，找到全球的投標(biāo)人員，強化國際間的交流和合作，提升工程單位的綜合業(yè)務(wù)水平。

總之，工程單位的招標(biāo)工作是一個既重要又復(fù)雜的工作內(nèi)容。如果能夠找到一個既合理又科學(xué)的項目管理方法，就能夠提高工程單位招標(biāo)檔案和資金的收益，為經(jīng)濟效益的提升提供強力保障。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇8

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場化進程的加速推進，各級政府相關(guān)工程項目的建設(shè)力度也在不斷加大，其中各個招標(biāo)工作環(huán)節(jié)都顯得格外重要。因此，各地區(qū)招標(biāo)代理機構(gòu)也相應(yīng)的得到了快速發(fā)展。近年來，我所在的招標(biāo)代理機構(gòu)也在多次綜合性招標(biāo)辦理過程中積累了不少的工作經(jīng)驗和積累。下面就我們的這些經(jīng)驗和積累進行總結(jié)。

一、項目立項階段

項目立項階段是招標(biāo)代理機構(gòu)的工作重點之一。在這一階段，我們需要做好項目需求分析，確定項目招標(biāo)范疇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系等。首先，我們需要從項目業(yè)主處獲取相關(guān)的招標(biāo)信息，及時了解招標(biāo)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計質(zhì)量要求、工程量等，然后依據(jù)該項目的需求情況制定符合招標(biāo)環(huán)節(jié)的招標(biāo)方案，包括專業(yè)分包范疇和招標(biāo)標(biāo)段等。接下來，我們還需要確定適合招標(biāo)代理機構(gòu)自身情況的合理報酬，進一步推進招標(biāo)代理工作的順利開展。

二、公告發(fā)布階段

公告發(fā)布階段是項目公告發(fā)布和招標(biāo)書編制的階段。這一階段中，我們需要根據(jù)項目的招標(biāo)范疇編制招標(biāo)文件，并在規(guī)定時間之內(nèi)公開發(fā)布項目公告。在這個過程中，我們需要協(xié)調(diào)受招標(biāo)項目內(nèi)部部門和業(yè)主雙方，收集招標(biāo)文件應(yīng)該包含的各類信息，并親自檢查內(nèi)容的較真性和全面性，最后出具規(guī)范性強的投標(biāo)文件，確保文件的合規(guī)合法性。

三、招標(biāo)評標(biāo)階段

招標(biāo)評標(biāo)階段是公開且透明的過程，由此我們可以推選出最優(yōu)的承包者，并確保招標(biāo)工作的合規(guī)合法性。在這個過程中，我們需要派出專業(yè)的評標(biāo)組成員，以分別聲學(xué)、裝修、機電等專業(yè)人員為代表，精選出招標(biāo)范疇內(nèi)具有競爭力的承包者，保證投標(biāo)方的投標(biāo)資格符合要求，且評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是具備公平性和合法性兩個基本要素。

四、合同簽訂階段

合同簽訂階段是最后的工作環(huán)節(jié)，也是整個招標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)證明。我們需要結(jié)合評標(biāo)結(jié)果，派遣相關(guān)工作人員與承包方進行本次招標(biāo)項目的開發(fā)合同簽訂，試圖讓合同各條款符合雙方交易的實際需求，最大程度地預(yù)防因其余商務(wù)問題所產(chǎn)生的爭議。

總的來說，招標(biāo)代理機構(gòu)在工作中需要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和科技水平，積極與業(yè)主和投標(biāo)方之間建立合理的合作關(guān)系，逐漸做到便民服務(wù)并為整個招標(biāo)行業(yè)樹立起公平、公正的工作形象。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇9

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強對招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅持公正、公平、公開的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進。

一是建立健全組織機構(gòu)，加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個科室代表，做到了機構(gòu)精簡、成員專業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé)，由各單位、部門的14人組成，包含了財務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項組專門負(fù)責(zé)，如在開展清罐項目時，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強制度建設(shè)，實行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對公司相關(guān)制度進行了必要的補充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價”的原則開展招標(biāo)工作，另一方面有專門的部門（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強制度建設(shè)，強化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

三是加強檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇10

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公平、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采用了評標(biāo)與議價結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評選意見，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點是操作簡單，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇11

在這半年多時間里，我對招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標(biāo)代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標(biāo)項目xx個，中標(biāo)總金額約xxx億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。

對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認(rèn)真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會)

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇12

招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文_招標(biāo)代理年度工作總結(jié)

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招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文篇1 20XX年2月，我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。回顧這一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下：

20XX年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)

資料備案工作。

二、積極努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文篇2 在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號

1

做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成情況

(一)今年，我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;

(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法

(一)在招標(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會的認(rèn)識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān);

(二)由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

(三)今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié)，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、明年工作思路

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(一)明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

(二)更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。

(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文篇3 20XX年就要過去，20XX年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20XX年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在20XX年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

20XX年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

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祝大家節(jié)日快樂，身體健康。 招標(biāo)代理年度工作總結(jié)范文

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