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煤礦年度工作總結(jié)
煤礦年度工作總結(jié)錦集五篇。
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煤礦年度工作總結(jié)(篇1)
20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)關(guān)懷下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:
一、設(shè)備管理:
①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力氣薄弱、人員少的實(shí)際狀況,組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下全部設(shè)備進(jìn)行了四次全掩蓋的大整頓,做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查,發(fā)覺(jué)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立刻進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無(wú)平安隱患。 ②、對(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)比《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車(chē)、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,目前提升絞車(chē)全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對(duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必需由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順當(dāng)通過(guò)流沙層供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。 ⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順當(dāng)完成了設(shè)備的.招標(biāo)工作。
⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際狀況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故毀滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理:
①、10KV雙電源工程順當(dāng)開(kāi)工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作,共計(jì)8。5km。 ②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計(jì)已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。 ④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、關(guān)心各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
⑥、關(guān)心各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算,并依據(jù)計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際狀況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故毀滅于萌芽狀態(tài)的目的。三、防爆管理:
①、對(duì)施工隊(duì)全部的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對(duì)檢查出的失爆準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理。
②、支配了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患懲處管理方法》,對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定進(jìn)行懲處。四、技術(shù)培訓(xùn):
①、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對(duì)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。 ③、對(duì)《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間,集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
煤礦年度工作總結(jié)(篇2)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXX精神,根治違章頑疾、消除事故隱患,確保各項(xiàng)工作的安全順利開(kāi)展,項(xiàng)目部于10月10日至11月5日開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)司通知要求和施工實(shí)際情況,項(xiàng)目部將活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、總結(jié)提高三個(gè)階段,并對(duì)自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。
二、加強(qiáng)安全宣傳,確保落實(shí)到位。
項(xiàng)目部充分利用站班會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期下發(fā)的有關(guān)安全文件,將“四方面反思”傳達(dá)到各級(jí)安全第一責(zé)任人和每一位員工。10月19日上午,組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理專題會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng),制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌,營(yíng)造了濃厚的安全活動(dòng)氛圍。
三、認(rèn)真組織開(kāi)展各類(lèi)專項(xiàng)檢查。
根據(jù)項(xiàng)目部活動(dòng)方案安排,項(xiàng)目部組織了綜合安全大檢查1次、施工用電專項(xiàng)檢查1次、防火專項(xiàng)檢查1次,并對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、全員安全技術(shù)交底情況、三級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況進(jìn)行了全面排查。通過(guò)各類(lèi)安全檢查和隱患排查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng),分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、安全監(jiān)察備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改?,F(xiàn)已全部整改關(guān)閉。
1 食堂電器接線不合格,電餅鐺使用開(kāi)關(guān)安裝不合格,用電設(shè)備無(wú)操作規(guī)程 鴻源公司 已整改關(guān)閉
2 單身宿舍澡堂一多功能插座損壞,熱水器漏電保護(hù)器不能滿足要求 鴻源公司 已整改關(guān)閉
6 北側(cè)圍墻根區(qū)域垃圾需清理,臺(tái)階上雜物需清理 建筑工程處 已整改關(guān)閉
11 鴻大公司區(qū)域、水池內(nèi)塑料袋、飲料瓶需清理 鴻大公司 已整改關(guān)閉
13 北門(mén)“停車(chē)檢查”牌需重新刷漆、更換牌子 公保部 已整改關(guān)閉
15 生活區(qū)變壓器東側(cè)一電盤(pán)進(jìn)線電纜走線不規(guī)范,電盤(pán)無(wú)接地,電盤(pán)出線走向亂 電儀工程處 已整改關(guān)閉
16 外協(xié)單位各工具室內(nèi)工具、材料存放太亂,衛(wèi)生較差 建筑工程處 已整改關(guān)閉
18 A列外道路施工一切割機(jī)接地線接線不規(guī)范 建筑工程處 已整改關(guān)閉
19 A列外道路施工一電盤(pán)直接放在地上使用 建筑工程處 已整改關(guān)閉
四、加強(qiáng)分包安全管理。
項(xiàng)目部對(duì)新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查,對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。10月18日,項(xiàng)目部對(duì)已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位12家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書(shū)等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少組織機(jī)構(gòu)圖和安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖,限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類(lèi)資料。
3 江蘇興港公司安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖、組織機(jī)構(gòu)圖未備案 已備案 張加平
4 鄆城圣通公司項(xiàng)目經(jīng)理證、安全員證、特種作業(yè)證復(fù)印件未備案 已備案
五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求各單位對(duì)原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。
煤礦年度工作總結(jié)(篇3)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省安監(jiān)局《關(guān)于做好非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工通知》(鄂安監(jiān)發(fā)5號(hào))文件精神,切實(shí)做好20XX年節(jié)后我市非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,嚴(yán)密防范事故發(fā)生,結(jié)合我市的實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下驗(yàn)收工作方案。
市安監(jiān)局成立市非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)各縣(市)區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))非煤礦山和市直管非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由安全監(jiān)管部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工實(shí)行屬地管理和分級(jí)管理的原則組織驗(yàn)收。
非煤礦山的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《金屬與非金屬礦山安全規(guī)程》、《小型露天采石場(chǎng)安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》、《尾礦庫(kù)安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程》及國(guó)家、省、市下發(fā)的關(guān)于非煤礦山隱患排查治理的通知等規(guī)定執(zhí)行。
(一)地下礦山企業(yè)存在下列情形之一的,不得通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收:
1、存在越層越界開(kāi)采的;
2、所持證照不全或證照過(guò)期的;
3、未制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案或復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案未經(jīng)批準(zhǔn)的;
4、外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)、安全生產(chǎn)綜合能力未通過(guò)專家審查,不具備安全生產(chǎn)能力的,未按國(guó)家安監(jiān)總局62號(hào)令要求,與發(fā)包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議的;
5、不能滿足至少有兩個(gè)獨(dú)立、間距不得小于30米能夠行人直達(dá)地面安全出口的;
6、未建成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)或檢驗(yàn)檢測(cè)不符合規(guī)定的;
7、礦井提升、運(yùn)輸、供電、排水等系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)的;
8、資源整合未到位及技改到期的;
9、協(xié)議開(kāi)采、科技攻關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件差,隱患未整改到位的;
10、省局充填采礦技術(shù)試點(diǎn)單位未啟動(dòng)相關(guān)工作的;
11、特種作業(yè)人員未持證上崗或未進(jìn)行全員三級(jí)安全教育培訓(xùn)的;
12、未制定應(yīng)急救援預(yù)案的;
13、未依法足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或未辦理安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的。
(二)露天礦山企業(yè)存在下列情形之一的,不得通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收:
1、所持證照不全或證照過(guò)期的;
2、未制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案或復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案未經(jīng)批準(zhǔn)的;
3、沒(méi)有實(shí)行自上而下分臺(tái)階開(kāi)采的,違反規(guī)定進(jìn)行掏采和臺(tái)階高度不符合規(guī)程要求的;
4、相鄰采石廠安全距離小于300米的;
5、外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)、安全生產(chǎn)綜合能力未通過(guò)專家審查,不具備安全生產(chǎn)能力的,未按國(guó)家安監(jiān)總局62號(hào)令要求,與發(fā)包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議的;
6、爆破器材管理、爆破安全距離和爆破作業(yè)不符合《爆破安全規(guī)程》規(guī)定的;
7、排土場(chǎng)沒(méi)有可靠的截洪、防洪和排水設(shè)施;
8、特種作業(yè)人員未持證上崗或未進(jìn)行全員三級(jí)安全教育培訓(xùn)的;
9、未制定應(yīng)急救援預(yù)案的;
10、未依法足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或未辦理安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的。
(三)尾礦庫(kù)企業(yè)存在下列情形之一的,不得通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收:
1、未按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工;
2、尾礦壩最小安全超高和最小干灘長(zhǎng)度不能滿足技術(shù)規(guī)程要求;
3、尾礦庫(kù)區(qū)內(nèi)有從事爆破或采砂等危害尾礦庫(kù)安全的作業(yè);
4、三等以上尾礦庫(kù)未安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的;
5、排洪、排滲設(shè)施不完善的;
6、安全管理人員未接受專業(yè)培訓(xùn),尾礦工未持有特種作業(yè)人員操作資格證書(shū);
7、存在超量?jī)?chǔ)存、超期服役;
8、未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置預(yù)案;
(四)有色、建材等相關(guān)行業(yè)要結(jié)合春季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),對(duì)氧氣、水泥倉(cāng)、窯爐、粉磨等生產(chǎn)系統(tǒng)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查;起重、球罐、鍋爐、壓力管道等危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備按規(guī)定做好檢測(cè)檢驗(yàn)。
各縣(市)區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))安監(jiān)部門(mén)和市直管非煤礦山企業(yè)要根據(jù)以上驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本轄區(qū)、本企業(yè)實(shí)際情況,制定驗(yàn)收方案,確保驗(yàn)收工作科學(xué)、有序進(jìn)行。
(一)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,采取企業(yè)自查,上報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)安監(jiān)辦檢查簽署意見(jiàn)后,縣(市)區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))安監(jiān)部門(mén)組織專家進(jìn)行驗(yàn)收,原則上達(dá)到三級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),可優(yōu)先安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)市直管非煤礦山企業(yè)的資源整合礦山,協(xié)議開(kāi)采礦山及外來(lái)施工隊(duì)伍由整合及使用單位自查簽署意見(jiàn)后,上報(bào)市安監(jiān)局組織專家驗(yàn)收。
(一)各縣(市)區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))安監(jiān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真做好非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方案,做到達(dá)標(biāo)合格一家,驗(yàn)收一家,復(fù)產(chǎn)一家,切實(shí)保障生產(chǎn)安全。
(二)驗(yàn)收工作按照屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各縣(市)區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))安監(jiān)部門(mén),要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在隱患的企業(yè)要幫助和指導(dǎo)其迅速整改,嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)審批復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)已批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,在確保安全的前提下有序組織生產(chǎn)。
煤礦年度工作總結(jié)(篇4)
一、結(jié)合“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍
進(jìn)一步深化“三重一大”事項(xiàng)票決制,推進(jìn)決策的民主化、程序化,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力;以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),明確機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè);以打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)創(chuàng)新型干部為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵,在寓教于樂(lè)中引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高機(jī)關(guān)干部的思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);有計(jì)劃地推進(jìn)干部的培養(yǎng)性交流,有意識(shí)地安排機(jī)關(guān)干部從事多個(gè)崗位的輪崗鍛煉,使干部的能力逐步增強(qiáng),培養(yǎng)全面性、復(fù)合型的干部,同時(shí)積極配合區(qū)里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)干部跨鎮(zhèn)、街道交流政策,實(shí)行獎(jiǎng)、懲多方面交流,并在機(jī)關(guān)內(nèi)部也試行跨崗位的獎(jiǎng)懲輪崗制度;實(shí)施“為民辦事代理日、民主懇談日、民意分析日”三個(gè)日制度,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,改善干群關(guān)系:確定每周二為為民辦事代理日,各駐村指導(dǎo)員下到所駐村居代為百姓辦理日常的證件發(fā)放等事務(wù),時(shí)限一般為一周;每月10日為民主懇談日,全體機(jī)關(guān)干部到所駐村開(kāi)展形式多樣的懇談活動(dòng),搜集民意,解決問(wèn)題;每月20日為民意分析日,對(duì)在民主懇談中群眾反映的需黨委政府集體研究解決的問(wèn)題,統(tǒng)一在該日提交班子會(huì)進(jìn)行集體研究解決;開(kāi)展三創(chuàng)活動(dòng):創(chuàng)團(tuán)結(jié),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)展機(jī)關(guān)干部整體搭配和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力;創(chuàng)效率,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),實(shí)行工作任務(wù)掛牌銷(xiāo)號(hào)、限期完結(jié)制度,提高辦事效率;創(chuàng)品牌,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),接待群眾來(lái)訪做到熱情周到,不擺架子,不設(shè)門(mén)檻,逐步在百姓中樹(shù)立起機(jī)關(guān)作風(fēng)的良好品牌。
二、鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織構(gòu)建和諧社會(huì)能力。
繼續(xù)抓好保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí),努力將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為今后工作的有效措施;認(rèn)真總結(jié)四年來(lái)“先鋒工程”創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),圓滿完成今年的“先鋒工程”創(chuàng)建任務(wù),使創(chuàng)建工作長(zhǎng)期化、經(jīng)?;?結(jié)合區(qū)里“和諧村班子”建設(shè),在大力開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),開(kāi)展村居干部思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),形成以機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)村居干部作風(fēng)建設(shè)、村居
干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的良好局面;大力實(shí)施“村級(jí)后備干部人才培養(yǎng)工程”,不斷健全完善村級(jí)后備干部檔案,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)后備干部的動(dòng)態(tài)管理;進(jìn)一步抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),積極探索新的學(xué)習(xí)機(jī)制和聯(lián)絡(luò)平臺(tái),充分利用基層黨校和黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),提高黨員干部整體素質(zhì);落實(shí)流動(dòng)黨員流入地管理為主、流出地和流入地共同管理的責(zé)任,完善和落實(shí)流動(dòng)黨員活動(dòng)證、流動(dòng)黨員登記造冊(cè)、聯(lián)系走訪等制度,使外出黨員肩上有擔(dān)子,思想上有組織,流動(dòng)不流失;以實(shí)施“黨內(nèi)關(guān)愛(ài)工程”為載體,切實(shí)關(guān)心幫助生活困難黨員和老黨員,進(jìn)一步激發(fā)黨員群眾的內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)他們的積極性。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
三、以固本強(qiáng)基為目標(biāo),大力提升非公企業(yè)黨建工作品質(zhì)。
以“固本強(qiáng)基、典型引路”為工作重點(diǎn),深入實(shí)施非公企業(yè)黨建“動(dòng)力源工程”,切實(shí)抓好黨員、黨務(wù)工作者、企業(yè)主三支隊(duì)伍建設(shè);通過(guò)內(nèi)部選舉產(chǎn)生、雙向選擇、公開(kāi)招聘、推薦選派等途徑,努力把優(yōu)秀人才選配到黨務(wù)工作者特別是黨組織書(shū)記崗位上來(lái),著力解決非公企業(yè)黨務(wù)工作者人才供需矛盾;繼續(xù)開(kāi)展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng),把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)骨干;深入開(kāi)展“爭(zhēng)五星、創(chuàng)五好”活動(dòng),加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè),特別是加強(qiáng)非公企業(yè)流動(dòng)黨支部的管理和規(guī)范化建設(shè),要從組織規(guī)范、制度規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、保障機(jī)制規(guī)范等四方面入手,切實(shí)發(fā)揮黨組織作用,積極引導(dǎo)企業(yè)員工向黨組織靠攏,并建立預(yù)警防癱機(jī)制,防止企業(yè)黨組織邊建邊癱;充分發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用,大力表彰先進(jìn)典型,并加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)情況督促檢查,定期不定期通報(bào)非公有制企業(yè)黨建工作情況,研究新情況、解決新問(wèn)題,不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作的整體水平;積極探索新社會(huì)組織黨建工作,采取多種組建方式,加快在農(nóng)民專業(yè)合作社、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位和中介機(jī)構(gòu)中建立黨組織,不斷擴(kuò)大新社會(huì)組織黨建工作覆蓋面。
四、健全完善黨代表大會(huì)常任制,加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。
推行 年會(huì)制,實(shí)行年會(huì)討論內(nèi)容專題化,強(qiáng)化年會(huì)職能,豐富年會(huì)內(nèi)容,簡(jiǎn)化年會(huì)程序,規(guī)范年會(huì)運(yùn)行;落實(shí)黨代表定期調(diào)研和視察、鎮(zhèn)委委員聯(lián)系黨代表和黨員、重要情況向代表通報(bào)、重大決策征求代表意見(jiàn)等制度;繼續(xù)實(shí)施黨代表“民意聯(lián)絡(luò)員”制度,通過(guò)進(jìn)村入戶訪民情、問(wèn)民苦,以拉家常的形式與群眾溝通感情,充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間作用;發(fā)揮好輿論宣傳的引導(dǎo)作用,激發(fā)黨代表發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力;暢通代表反映的渠道,通過(guò)開(kāi)設(shè)黨代表熱線、黨代表信箱和向代表分發(fā)聯(lián)系卡等途徑,使代表的意見(jiàn)和建議及時(shí)收集上來(lái),分類(lèi)進(jìn)行整理,以交辦單的形式由相關(guān)單位辦理,將辦理情況及時(shí)向黨代表反饋,確保代表反映的意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,
五、堅(jiān)持培養(yǎng)使用并舉,扎實(shí)推進(jìn)人才工程建設(shè)。
繼續(xù)把兩新組織黨員人才工程建設(shè)作為我鎮(zhèn)黨建和人才工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,圍繞建立三個(gè)機(jī)制,即建立健全企業(yè)黨員發(fā)展雙重推優(yōu)機(jī)制,建立健全企業(yè)黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升機(jī)制,建立健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)干部推薦考察機(jī)制,切實(shí)提高黨管人才工作水平;積極探索在農(nóng)民專業(yè)合作社中開(kāi)展黨員人才工程,以開(kāi)展“四培三帶”活動(dòng)為重點(diǎn),圍繞特色產(chǎn)業(yè)建立支部,不斷夯實(shí)黨員人才建設(shè)基礎(chǔ),圍繞實(shí)際需求加強(qiáng)培養(yǎng),促使黨員人才素質(zhì)提升;進(jìn)一步實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程”,通過(guò)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和鎮(zhèn)成校、鎮(zhèn)黨校等各種教育平臺(tái),加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。
XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算
進(jìn)入XX年年,xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的總體思路,深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的'特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái),把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《XX年工作計(jì)劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。準(zhǔn)軍事化管理上的突破,
一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)XX多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自己動(dòng)手制作多媒體課件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面:重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活
動(dòng),黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水
平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn),下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動(dòng),并創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題,充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中辦出特色,樹(shù)立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
煤礦年度工作總結(jié)(篇5)
一年一度的總結(jié)又到了,回顧過(guò)去一年的工作,我深感時(shí)光荏苒,一年的工作經(jīng)歷就像一幅畫(huà)卷在腦海中浮現(xiàn)。在這一年里,我在煤礦這片神奇而危險(xiǎn)的土地上,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,不斷提升自己的技術(shù)水平,取得了一定的成績(jī)。
我在煤礦技術(shù)方面取得了一些進(jìn)步。在過(guò)去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)知識(shí),深入了解煤炭礦井的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和地質(zhì)條件,不斷提升自己的專業(yè)技能,熟練掌握了礦井地質(zhì)勘探、爆破作業(yè)和礦井通風(fēng)等方面的知識(shí)和技能。通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),我不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了工作效率和安全性。
我在工作中注重團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神。在煤礦工作中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在過(guò)去的一年里,我積極與同事合作,共同努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),我能夠與同事通力合作,共同解決問(wèn)題,取得了良好的工作成績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我不僅學(xué)到了許多新知識(shí),還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事,豐富了自己的人際關(guān)系。
我在安全生產(chǎn)方面做出了積極貢獻(xiàn)。作為一名煤礦技術(shù)員,安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。在過(guò)去的一年里,我始終堅(jiān)守“安全第一”的原則,牢記安全生產(chǎn)政策和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患,確保生產(chǎn)安全。通過(guò)我和同事們的共同努力,我們煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全事故,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
我在個(gè)人成長(zhǎng)方面也有所收獲。在煤礦這個(gè)特殊的工作環(huán)境下,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,鍛煉了自己的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅在技術(shù)水平上有所提升,還在思維和品質(zhì)上得到了提高,這些都將對(duì)我的未來(lái)工作和生活產(chǎn)生積極的影響。
過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的。在煤礦這個(gè)領(lǐng)域中,我不斷提升自己的專業(yè)技能,注重團(tuán)隊(duì)合作,積極參與安全生產(chǎn),取得了一定的成績(jī)。通過(guò)這次總結(jié),我清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和進(jìn)步的空間,將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)。我相信,在未來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愿未來(lái)更加輝煌!
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