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金融公司工作總結(jié)
金融公司工作總結(jié)八篇。
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金融公司工作總結(jié) 篇1
美國國會19底通過了《金融服務現(xiàn)代化法案》。初,中國國內(nèi)一些人士包括一些較高級別的領導干部,曾積極呼吁中國的金融機構應混業(yè)經(jīng)營,針對此,本人204月、7月和8月間分別在《中國證券報》、《人民日報》和《財經(jīng)》雜志幾次撰文嚴肅指出:“從發(fā)展方向看,我同意并相信中國的金融業(yè)必然要走上混業(yè)經(jīng)營、統(tǒng)一監(jiān)管的道路。但是,至少在目前,我們實施的分業(yè)經(jīng)營的原則不會變,也不應該變……在目前堅持分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的框架下,有必要加強對金融控股公司的研究,這不失為我國從分業(yè)經(jīng)營逐步走向混業(yè)經(jīng)營的一個現(xiàn)實選擇”(見夏斌等著《金融控股公司研究》中“代序”)。即在堅持分業(yè)經(jīng)營的原則下,通過母公司投資控股,設立具有獨立法律實體資格的子公司從事不同的金融業(yè)務,以間接實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營。
兩年后的今天,盡管國內(nèi)媒體又開始紛紛討論金融控股公司問題,一些企業(yè)和金融機構正在運籌帷幄,研究設立金融控股公司,然而準確地說,迄今國內(nèi)現(xiàn)行的任何一部法律、法規(guī)和有關部門的規(guī)章,都從未提及“金融控股公司”、“金融集團”的字眼,也從未對“金融控股公司”和“金融集團”下過嚴格的定義。只是我國的《公司法》第12條在講到一公司向其他公司累計投資額不得超過本公司凈資產(chǎn)50%時提到,“除國務院規(guī)定的投資公司和控股公司外”時用了控股公司字眼,但并未明確是指“金融性”控股公司。
巴塞爾銀行監(jiān)督委員會、國際證券聯(lián)合會、國際保險監(jiān)管協(xié)會三大國際監(jiān)管組織支持設立的金融集團聯(lián)合論壇,經(jīng)過幾年的努力工作,年發(fā)布了《對金融控股集團的監(jiān)管原則》。根據(jù)該“原則”定義,金融控股公司是指在同一控制權下,完全或主要在銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)中至少兩個不同的金融行業(yè)提供服務的金融集團。
如果根據(jù)此定義來觀察、研究國內(nèi)目前未被正式承認、未直接注冊、稱謂金融控股公司或金融集團,但實際上已控股國內(nèi)銀行、證券、保險、信托、金融租賃、集團財務公司、基金管理公司等七類金融機構中兩個以上金融機構(未含城鄉(xiāng)信用社)的控股企業(yè),目前全國有多少,缺乏準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。就其公司組織形態(tài)分析,主要有兩種:
一是事業(yè)型控股公司或稱經(jīng)營型控股公司,即控股公司作為母公司,其本身有其主營業(yè)務,同時控股兩個以上從事不同金融業(yè)務的金融機構。這類公司具體可分兩種:(1)工商企業(yè)控股了金融機構,如首創(chuàng)集團、東方集團、海爾集團等企業(yè)。當然這類集團有的正在通過股權整合,將母公司逐漸演變成下屬純粹型控股公司。進一步說,如果包括工商企業(yè)已控股一個金融企業(yè),正準備控股更多金融機構的這類集團公司,估計全國不下二三百個。(2)由金融企業(yè)控股其他金融機構而形成的控股公司。如一些信托公司控股、參股了證券公司、基金管理公司,利用我國現(xiàn)行法規(guī)和境內(nèi)外法規(guī)的不同,中國銀行通過香港的中銀國際,工商銀行通過香港的工商東亞分別控股了其他金融機構,建設銀行在境內(nèi)控股了中金公司等。
二是純粹的控股公司,即母公司作為控股公司,其本身不從事任何具體業(yè)務的經(jīng)營,公司主要業(yè)務是投資管理。這類控股機構從投資主體看目前有三類,一是政府的,如國家級的國家投資開發(fā)公司,地方性的如上海、深圳的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,他們分別參股、控股了不少銀行、證券、保險、信托等金融機構。二是純工商企業(yè)出資成立的或者通過對原有股權整合演變的,如山東電力集團對若干金融機構的控股已整合為山東電力集團下屬的山東鑫源控股公司對金融機構實行控股。三是原金融企業(yè)根據(jù)分業(yè)經(jīng)營原則通過對原有股權整合演變形成的,如平安保險集團等。
這里需特別指出的,因多方面的原因,中國還存在一種管理性控股公司,其基本特征是控股公司與被控股公司之間不存在嚴格的資本紐帶,即母公司在投資設立金融控股公司這一子公司的同時,又投資設立了若干個金融機構,并把母公司對金融機構子公司的投資控股管理業(yè)務集中委托于金融性控股公司這一子公司進行管理,但金融性控股公司和下屬若干個金融機構之間沒有直接的股權關系,嚴格意義上它們都是母公司并列投資的兩類公司。此種模式的典型如重組后的中信集團公司。由于國家對此沒有明確的監(jiān)管制度安排,出于公司運作中的現(xiàn)實方便,國內(nèi)其他一些集團公司也有仿照之趨勢。
依據(jù)中國現(xiàn)行的《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《證券法》、《保險法》以及國務院的法規(guī)、國務院有關部門的規(guī)章,盡管均不承認金融控股公司或金融集團,但在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,按照國家和政府部門已頒布的法規(guī),目前實際能夠形成金融控股公司的企業(yè)集團其可能性如下表所示:
設立金融控股公司可能性的法律認定?
注:表內(nèi)∨表示現(xiàn)行法律、法規(guī)或部門規(guī)章允許,實際經(jīng)濟生活中也存在;表內(nèi)△表示現(xiàn)行法律、法規(guī)或部門規(guī)章允許,但實際經(jīng)濟生活中確不常見。
按照設立金融控股公司的實際可能性,從制度限制由松到緊的程序進行分析:
(一)普通的工商企業(yè)、信托投資公司屬于法律、法規(guī)和部門規(guī)章明確允許運用自有資本可以向任何金融機構投資的法人機構。
(二)企業(yè)集團財務公司、金融租賃公司從人民銀行的有關規(guī)章看,在運用自有資本向其他金融機構投資方面幾乎沒有限制,但從中國證監(jiān)會的規(guī)章看有些模糊不清?!蹲C券投資基金管理暫行辦法》第七條規(guī)定,申請設立基金,主要發(fā)起人為按照國家有關規(guī)定設立的證券公司、信托投資公司、基金管理公司。但《關于申請設立基金管理公司若干問題的通知》中又明確,基金管理公司的主要發(fā)起人應當是依法設立的證券公司或信托投資公司,其他市場信譽良好,運作規(guī)范的機構也可以作為發(fā)起人參與基金管理公司的設立。目前實際經(jīng)濟生活中尚未出現(xiàn)集團財務公司(據(jù)說正在籌劃)、金融租賃公司特別是后者成為基金管理公司發(fā)起人的事例。
(三)按照金融控股公司的定義,依據(jù)現(xiàn)有的法律、法規(guī)及部門規(guī)章,證券公司、基金管理公司、保險公司、商業(yè)銀行應是不可能成為金融控股公司。〖HT〗從法規(guī)上看,《證券公司管理辦法》沒有限制證券公司的股東為證券公司,但《關于進一步加強證券公司監(jiān)管的若干意見》中明確,證券公司不得相互參股。近日,媒體卻又披露銀河證券公司參股了亞洲證券公司。
這里還需補充三點:一是成立金融控股公司是意味對下屬子公司有實際控股的可能性,但由于我國目前的一些法規(guī)和規(guī)章對投資比例的限制,所以實際有的金融控股公司是參股而不是控股子公司。例如,證監(jiān)會的有關規(guī)定明確,基金管理公司發(fā)起人最高持股限額為20%;證券公司的股東出資比例,除國有資產(chǎn)代表單位、綜合類證券公司、信托投資公司之外,直接或間接的投資總金額不得超過該證券公司注冊資本的20%。但盡管如此,在實際生活中又難以排除一些機構投資者在直接參股證券公司20%股份的同時,曲折注冊一工商企業(yè),通過工商企業(yè)參股證券公司而達到實際控股證券公司的目的。另外,《企業(yè)集團財務公司管理辦法》規(guī)定,企業(yè)集團外企業(yè)投資企業(yè)集團財務公司比例最高不得超過4
0%,意味企業(yè)集團外企業(yè)不管采取什么措施,實際是不可能控股企業(yè)集團財務公司。二是不排除得到有關監(jiān)管部門的同意,如保險、證券公司的控股股東實際成為金融控股公司控股股東的可能性,即通過股權的調(diào)整,將對保險、證券公司的投資調(diào)整為投資設立金融控股公司,由金融控股公司投資保險、證券公司,同時又投資控股其他金融機構。平安保險公司擬重組、調(diào)整為平安保險集團是個典型案例。三是利用境內(nèi)外法規(guī)的差異達到實際金融控股的目的,如中國銀行的中銀國際控股公司,工商銀行的工商東亞控股公司等。
目前盡管中國的法律、法規(guī)或任何國務院有關部門的部門規(guī)章未對金融控股公司作過嚴格的定義界定,為什么一些企業(yè)集團紛紛研究、抓緊設立金融控股公司,分析其動因,歸納起來有以下五種:
(一)明顯地想獲得稀缺的金融資源的利潤。在中國目前金融機構的市場進入仍采取審批制,且國民經(jīng)濟進入產(chǎn)品相對過剩,經(jīng)濟結(jié)構大調(diào)整階段,實體經(jīng)濟的投資收益增長緩慢,稀缺的金融資源的收益誘惑,引導有實力的工商企業(yè)集團紛紛尋求投資控股金融機構的機會。
(二)利用金融機構籌資功能,大量籌集資金,擴大市場占有份額。具體有兩個方面原因:一是通過設立事業(yè)型金融控股公司,控制金融企業(yè),盡可能地擴大籌資、融資功能,為其主營業(yè)務服務,擴大主營產(chǎn)品的市場份額,特別是當主營業(yè)務是生產(chǎn)、流通的領域。二是盡快地把集團母公司的整體經(jīng)營規(guī)模做大,盡快地擴大集團公司在國民經(jīng)濟中的市場份額(這里不排除有的集團公司控股了某類金融機構,但不知某類金融機構為何物,如何經(jīng)營,有盲目傾向)。
(三)貫徹分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管原則的需要。如原有的平安保險公司投資信托公司、招商銀行投資招商證券等,這一切與現(xiàn)行法規(guī)相悖的歷史遺留問題需要解決。為此,通過股權調(diào)整,自然形成金融型控股公司。
(四)為了全面提升企業(yè)集團的管理水平和內(nèi)部風險控制水平。當一個企業(yè)集團已分別控制著不同的工商企業(yè)領域和金融業(yè)領域,并且又分別控制著受不同監(jiān)管當局監(jiān)管、監(jiān)管政策不一的金融機構時,為了有效防范集團內(nèi)企業(yè)風險的傳播,提高專業(yè)管理水平,有必要統(tǒng)一整合信息資源、電腦資源、內(nèi)部審計稽核資源,構筑綜合金融服務平臺,最大限度地降低成本,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,提高整體管理水平。
(五)最大限度地發(fā)揮集團協(xié)同效應,提高集團業(yè)務和產(chǎn)品的競爭力。協(xié)同效應即經(jīng)濟學意義上說的范圍經(jīng)濟,包括集團內(nèi)金融與非金融企業(yè)業(yè)務自身的協(xié)同、集團內(nèi)各公司間人才的協(xié)同,產(chǎn)品研究和開發(fā)的協(xié)同,客戶資源的協(xié)同服務等等。例如集團內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品,利用集團內(nèi)的金融機構同時開展消費信貸業(yè)務,對客戶服務得好,肥水不外流。集團內(nèi)有保險、基金、證券、財務公司的情況下也同理,業(yè)務協(xié)同得好,可達到肥水盡可能不流外人田的目的。
當然,也不排除有些金融控股公司股東投資的目的,是看好資本回報的予期,俟時機成熟,則擇價出售。
總體上說,隨著市場機制的逐步健全和市場競爭的加劇,在分業(yè)經(jīng)營的框架下,為了盡快提高整個企業(yè)集團競爭力,設立金融控股公司更凸現(xiàn)其必要性。
由于中國缺乏對金融控股公司相關的法律法規(guī)安排,銀行、證券、保險三個監(jiān)督部門對事實上已存在的金融控股公司又缺乏有針對性的監(jiān)管制度安排,即對分別監(jiān)管的機構當其母公司為同一資本控股情況下,監(jiān)管信息的溝通和不正當內(nèi)部交易防范措施的考慮欠周到,往往產(chǎn)生以下五大風險:
建立資本充足率制度是監(jiān)管金融機構制度中一項基本又重要的內(nèi)容。如果母公司資本投資一金融性子公司,子公司注冊投資一個不受監(jiān)管的.工商企業(yè),該企業(yè)又持有母公司股份。母公司與子公司間的資本就有重復計算之嫌,如果母公司股份擴大后進而可進一步投資一子公司,子公司再注冊另一工商企業(yè),該企業(yè)又可持有母公司股份或者該企業(yè)又可持有母公司下屬另一金融性子公司。這樣同樣一筆資金被同時用于兩個或更多的法人實體投資,資本不斷被重復計算。當前由于我國三個監(jiān)管部門之間在機構市場準入時的股權資金監(jiān)管上缺乏協(xié)調(diào),有些母公司、子公司、孫子公司之間互相持股,股權結(jié)構混亂,因此在金融機構資本充足問題上隱藏著很大風險。
例如從母公司層面看有三種形式:一是母公司通過舉債等負債形式籌集資金,投資控股子公司;二是母公司以其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向銀行抵押套取現(xiàn)金,投資控股子公司;三是母公司為下屬子公司(甲)作擔保向銀行套取資金,投資控股另一子公司(乙)等。上述一系列復雜的投資、借款、擔保等資金鏈中,只要有一個子公司經(jīng)營稍有不慎,其風險即刻傳播到母公司或其他子公司。
由于金融機構分業(yè)監(jiān)管,監(jiān)管部門間監(jiān)管信息缺乏溝通,當母公司以其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作抵押取得銀行貸款后,貸款(法規(guī)不允許,實際生活中變相操作又何其多)給公司管理層中不守法者注冊的私人公司,私人公司又投資控股與母公司毫無關系的證券公司。證券公司賺取利潤,利潤歸個人,證券公司虧本,則銀行貸款或母公司資產(chǎn)受損。這是一個極其簡單的例子,在現(xiàn)實生活中,控股公司下股權和資金運作的復雜性(有些是故意復雜操作,反復轉(zhuǎn)賬,為避開監(jiān)管者視線),往往是有過之而無不及。其形成的風險,不僅僅是資金鏈中斷引起的公司間財務風險的暴露,而且往往形成巨額國有資產(chǎn)損失的風險,形成大批國有資產(chǎn)流入個人的腰包。
由于金融控股公司尚未有正式的法律地位,進而也未列入監(jiān)管當局的視野,其負責人又往往是下屬被控股金融子公司的實際掌門人,掌握了資金的調(diào)度權和日常經(jīng)營決策權,但監(jiān)管部門對其缺乏任職資格的監(jiān)管。這些“掌門人”或許由于金融知識的缺乏,或許由于故意違規(guī)操作、惡意經(jīng)營,往往會產(chǎn)生重大的經(jīng)營風險。而且可怕的是,這些風險不到危機爆發(fā)之時往往不易被人察覺,但一旦暴露已難以收拾。
由于對金融控股公司缺乏正式監(jiān)管,人民銀行、證監(jiān)會、保監(jiān)會三個監(jiān)管部門在對金融控股集團以上列舉的四大風險防范,缺乏監(jiān)管制度的默契,因此,我國經(jīng)濟生活中實際已存在的不少金融控股公司可以通過各種手段以負債資金進行投資子公司,可以通過各種手段以被銀行審查合格的公司為載體從銀行融通大量的資金,也可以通過各種手段以金融性公司和非金融性公司炒作股票,最終極易引發(fā)股市泡沫風險。此種風險當從微觀主體的具體經(jīng)營操作的每個環(huán)節(jié)上看,往往都是合法合規(guī),分別符合三個監(jiān)管部門制定的游戲規(guī)則。但其實質(zhì)后果往往是產(chǎn)生不堪設想的、宏觀意義上的風險。這也許又是大量違規(guī)資金入股市屢查不禁的主要原因。
金融公司工作總結(jié) 篇2
來到_公司已經(jīng)快半年了,在公司我擔任財務出納這項職位,從剛來公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過程。在工作中我學到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點:
1.工作不細心:在剛來的時候以為自己什么都會,做事毛手毛腳的,經(jīng)常粗心大意,導致工作上經(jīng)常失誤,引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節(jié),不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細、透徹,發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質(zhì)量也要保證速度。
2.工作不耐心:干出納這項工作枯燥而乏味,沒有生機也沒有刺激感,也因此在工作中經(jīng)常的出錯,業(yè)務不熟練,導致自己不細心檢查單據(jù)、看錯數(shù)字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心。
3.資金管理不嚴格:在工作中有來財務支出的,就把資金給他們,沒有經(jīng)過必要的手續(xù),導致資金不合理的流失。以后要嚴格并合理的利用資金開支。
4.工作總存在焦急的情緒:為了完成工作而導致一些細節(jié)上的失誤,出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
金融公司工作總結(jié) 篇3
我公司安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領導下,以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務,在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下,結(jié)合金融單位自身的特點,加強綜合治理,強化安全防范措施,開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營,為創(chuàng)建“安全xx”活動作出了應有的貢獻?,F(xiàn)講工作情況如下總結(jié):
一、組織健全,制度完善,責任明確
一年來,我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,根據(jù)金融單位安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進行總結(jié)和完善,年初,我們修訂了《xx公司安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《xx公司違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》等辦法,把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。
二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力
三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力
在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的是人,人防是實現(xiàn)技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。
一是采取多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓,各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓,收到了較好的效果。二是領導逢會必講安全工作,每次社務會、主任會、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領導都進行了強調(diào)和要求。
四、加大檢查監(jiān)督力度,使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化
盡管取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執(zhí)行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續(xù)加強全員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我市經(jīng)濟建設的順利進行做出應有的貢獻。
金融公司工作總結(jié) 篇4
20__年是互聯(lián)網(wǎng)金融模式不平凡的一年,這一年,理財投資不再需要找銀行、券商;基金貸款可以在網(wǎng)上找;金融行業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)領域刷存在感了。
各種模式的轉(zhuǎn)變,各式跨界的嘗試,讓互聯(lián)網(wǎng)金融模式在20__年留下了難以磨滅的痕跡。
首先,是互聯(lián)網(wǎng)金融一詞首次被寫入了政府的工作報告中,這是一次政府對行業(yè)鼓勵支持包容的表態(tài),決策層的重視與肯定為互聯(lián)網(wǎng)金融模式在20__年高速發(fā)展奠定了基礎,大資產(chǎn)管理機構以此為基礎發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融,可以說這是互聯(lián)網(wǎng)金融領域的頭等大事件。
互聯(lián)網(wǎng)金融中各類模式都在今年有了長足的發(fā)展:
1、第三方支付
移動支付的產(chǎn)業(yè)標準制度、市場環(huán)境、生態(tài)體系的不斷完善和技術產(chǎn)品、商業(yè)模式的創(chuàng)新支撐都在促進著產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大并繼續(xù)保持高位增長。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的錢包大戰(zhàn)很好的詮釋了移動支付的巨大競爭,微信錢包、百度錢包、支付寶錢包、京東小金庫等產(chǎn)品陸續(xù)問世,這些錢包都在以各種不同的方式搶奪用戶,各種紅包、補貼接踵而來。
2、眾籌
眾籌模式早已存在,而加入了互聯(lián)網(wǎng)因素,就直接影響到資產(chǎn)管理行業(yè)。
融資不再依靠各類產(chǎn)業(yè)基金,投資不再需要金融中介。
20__年,眾籌募資規(guī)模高速增長,股權眾籌征求意見稿發(fā)布,20__年被視為眾籌元年。
3、p2p網(wǎng)絡借貸平臺
今年可謂是p2p網(wǎng)絡借貸平臺上線的高峰期,預計到年底p2p平臺數(shù)將突破1700家,全年網(wǎng)貸成交額達2157萬億元,平均利率12。85%,p2p全年共獲得vc/pe投資總額為3000多億元人民幣。
銀行、上市公司開始涉足小額借貸,“正規(guī)軍”的加入提高了p2p行業(yè)的準入門檻。
20__年12月12日,全球最大p2p平臺lendingclub在美國上市。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在20__年的互聯(lián)網(wǎng)金融p2p模式上,智融財富將會在這一領域始終如一為廣大客戶服務,公司專業(yè)的財富管理團隊將繼續(xù)著力將智融財富打造成安全、穩(wěn)健、透明、與投資人利益為同一戰(zhàn)線,達到多方共贏的全國微金融行業(yè)最具實力和市場影響力的p2p網(wǎng)絡借貸平臺。
金融公司工作總結(jié) 篇5
作為金融公司銷售團隊的一員,我在過去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗,并取得了不錯的成績。在這篇文章中,我將詳細總結(jié)我在金融公司銷售工作中所學到的經(jīng)驗和技巧。
成功的銷售不僅僅是簡單地推銷產(chǎn)品,而是建立和維護與客戶之間的良好關系。一個好的銷售代表需要善于溝通和傾聽,以便了解客戶的需求和興趣。我學會了通過打開性問題來引導對話,并且在聆聽客戶的回答時保持專注。這樣,我能夠更好地了解客戶的情況,并根據(jù)他們的需求提供合適的金融解決方案。
我意識到了建立信任的重要性。客戶在金融領域會面臨重大的決策和風險,因此他們希望能夠信任他們的銷售代表。在銷售過程中,我始終堅持誠實守信的原則,從而建立了長期的合作伙伴關系。通過提供真實和準確的信息,我贏得了客戶的信任,并且他們對我所推薦的產(chǎn)品更加有信心。
我發(fā)現(xiàn)理解產(chǎn)品的核心功能和優(yōu)勢是銷售成功的關鍵。在金融行業(yè),產(chǎn)品多種多樣,對于每一款產(chǎn)品來說,了解其重要特性是至關重要的。我在銷售之前花了很多時間研究和學習公司的產(chǎn)品,并了解如何將產(chǎn)品的優(yōu)勢與客戶的需求對接起來。這使我能夠在銷售過程中準確地傳達產(chǎn)品的好處,并回答客戶的問題。
在銷售工作中,我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。這些困難也讓我學會了如何在壓力下保持冷靜和專注。在面對拒絕和異議時,我學會了換位思考,并提供準確的解釋和解決方案。通過改變態(tài)度和方法,我成功地克服了這些挑戰(zhàn),并轉(zhuǎn)化了許多潛在客戶為實際銷售。
我要強調(diào)與團隊合作的重要性。在金融公司銷售工作中,團隊合作是不可或缺的。我學會了與同事合作,分享經(jīng)驗和知識,并互相支持,以達到共同的銷售目標。通過與團隊密切合作,我不僅從他們那里學到了很多,而且也獲得了更多的機會來發(fā)展自己的技能和能力。
在總結(jié)中,金融公司銷售工作需要一系列的技巧和特質(zhì)。通過良好的溝通能力、信任建立、產(chǎn)品知識以及應對挑戰(zhàn)的能力,我取得了令人驕傲的銷售業(yè)績。我相信,這些經(jīng)驗將繼續(xù)指導我在未來的銷售工作中取得更大的成就。
金融公司工作總結(jié) 篇6
入職的四個月以來,我被分到支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習,學習態(tài)度端正,遵照行紀行規(guī),尊敬領導,團結(jié)同事,明白鍛煉目標,服從安排,積極參與內(nèi)部事務,虛心求教,積極自動地把大學所學的理論知識應用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益非淺,感嘆良深,重要的收獲體會如下:
在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提升自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領導,擁戴黨中央的決策,擁戴黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,建立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。企業(yè)會計工作總結(jié) 來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空泛的口號,在競爭空前劇烈的金融業(yè)中,只有牢牢建立以客戶為中心的思想,盡心竭盡全力為客戶服務,為客戶創(chuàng)造更多的便利和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前劇烈的時期,唯有牢牢建立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
在業(yè)務上,我也取得了很大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的懂得都是停留在經(jīng)濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務不是非常的懂得。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務,還有許多的業(yè)務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫忙下,現(xiàn)在我接近熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)到達了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,農(nóng)機工作總結(jié) 承擔相應的責任和義務,接收績效管理的綜合評估和相應的激勵約束方法。我還應用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了必定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析才能,能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的方法來解決問題和艱難。
總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加肯定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提升和前進,為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開端是成功的一半,信任在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更豐滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
金融公司工作總結(jié) 篇7
================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============中國銀行員工演講稿中國銀行全稱是中國銀行股份有 限 公 司 (Bank of China Limited, 簡 稱 BOC),成立于 1912 年 2 月 5 日,總行位于 北京復興門內(nèi)大街 1 號,是五大國有商業(yè) 銀行之一。以下是小編為你整理推薦中 國銀行員工演講稿,希望你喜歡。中國銀 行員工演講稿 篇【1】 當歷史的車輪緩緩的從 1912 年走 至今日,已經(jīng)歷經(jīng)一百個春秋。一種坐不 住的使命感,等不起的緊迫感和慢不得的 危機感一直隨著歷史的洪流流過這每一 個春夏秋冬,他們是中行的一股源源不斷 的血液,也是中行一百年來隨著我國從清 王朝至今的興與衰。歷史目睹了中行的 百年的滄桑 , 同樣也承載著中行人的希--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~1~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============望。中國銀行,為我國第一家銀行,同樣也 以他的不朽與燦爛輝煌走到今天。
中國銀行生于清政府即將灰飛煙 滅的時代 , 成長于硝煙漫天 , 戰(zhàn)火呼嘯的 時代,當戰(zhàn)火平息之時, 百年了,中國銀行 并沒有跟隨民國與滿清王朝一樣被歷史 洪波卷走。中國銀行不但留下了歷史,同 樣也以嶄新的形式迎接新的一天。中國 銀行以誠信為本,以振興民族金融業(yè)為己 任 , 在艱難和戰(zhàn)亂的環(huán)境中拓展市場 , 穩(wěn) 健經(jīng)營 , 銳意改革 , 表現(xiàn)出了頑強的創(chuàng)業(yè) 精神,銀行業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績長期處于同業(yè) 領先地位,并將分支機構一直拓展到海外, 在中國近現(xiàn)代銀行史上留下了光輝的篇 章。百年的今天,我們以華夏兒女的身份 生活在這片歷史韻味十足的土地,百年的 今天 , 我們也以中行人的身份 , 熱愛著隨 著歷史走過一百個春秋的中行。
百年中行,風雨同舟。在戰(zhàn)火紛飛 中走過的中行,雖然也和我們國家一樣飽 經(jīng)戰(zhàn)爭洗禮,但同樣也和我國一樣在迎來 和平后的數(shù)年蓬勃發(fā)展。當我國正式解--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~2~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============放的那一時刻,就意味著阻擾中行發(fā)展的 戰(zhàn)爭解除了 , 那一刻 , 全國人民在慶祝解 放的同時 , 在我國的某一處 , 中行人也在 慶祝著中行苦盡甘來的一天到了。隨著 新中國的成立,中國銀行是人民銀行大一 統(tǒng)銀行體系中的外匯業(yè)務的工作部門,是 在人民銀行領導下的經(jīng)過中央人民政府 政務院特許的外匯專業(yè)銀行。為適應這 一銀行體系的要求,中國銀行需要將自己 的業(yè)務經(jīng)營和機構設置盡快地實現(xiàn)專業(yè) 化。新中國成立伊始,國民經(jīng)濟處于恢復 時期 , 中行取締了外幣與金銀黑市 , 在中 央人民政府的指示下中行積極參與了禁 止外國貨幣流通、治理通貨膨脹、穩(wěn)定 金融物價等方面的工作,并取得了顯著的 效果。此后中國銀行以矯健的步伐跟緊 金融的腳步 , 并逐漸站立在金融市場當 中,XX 年 6 月 1 日和 7 月 5 日,中國銀行 股份有限公司分別在香港聯(lián)合交易所和 上海證券交易所成功上市,中國銀行作為 中國歷史最為悠久的銀行,以一股積極向 上的方向和趨勢發(fā)展著。中國銀行是中--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~3~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============國國際化程度最高的商業(yè)銀行。1929 年, 中國銀行在倫敦設立了中國金融業(yè)第一 家海外分行。此后,中國銀行在世界各大 金融中心相繼開設分支機構。目前,中國 銀行擁有遍布全球 29 個國家和地區(qū)的機 構網(wǎng)絡,其中境內(nèi)機構超過 10,000 家,境 外機構 600 多家。1994 年和 1995 年,中 國銀行先后成為香港、澳門的發(fā)鈔銀行。
XX 年 6 月 1 日和 7 月 5 日,中國銀行先 后在香港證券交易所和上海證券交易所 成功掛牌上市,成為首家 a+h 發(fā)行上市的 國有商業(yè)銀行。按截至 200 7 年 12 月 31 日的市值計算,中國銀行為全球第四大銀 行。中國銀行業(yè)務范圍涵蓋商業(yè)銀行、 投資銀行和保險領域,旗下有中銀香港、 中銀國際、中銀保險等控股金融機構,在 全球范圍內(nèi)為個人和公司客戶提供全面 和優(yōu)質(zhì)的金融服務。
按核心資本計算,XX 年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界 1000 家大銀行”排名中列第十八位。
這一 歷史地位深刻的證明了中行人憑著不懈 的努力 , 執(zhí)著追求 , 使得中行在經(jīng)歷百年--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~4~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============的歷史變遷中日益強大。現(xiàn)在中國銀行 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加強對外合作 伙伴關系 , 認真落實責任采購 , 積極參與 公益實踐 , 自覺履行全球公民責任 , 抗擊 自然災害, 致力扶貧幫困 , 普及科技文化 , 倡導全民健身,努力實現(xiàn)企業(yè)與社會的和 諧共生。中國銀行始終堅持服務社會、 奉獻社會、回報社會,積極從事社會公益, 與公眾和社區(qū)分享企業(yè)發(fā)展成果。
XX 年中國銀行對外捐贈 5,782 萬元。中國 銀行的強大,它所獲得的榮譽令我們感到 自豪。它不僅僅代表的是中國銀行,它更 代表著中國在世界的形象。
在中國銀行,我從事著一份最平凡 的工作--柜員,也許有人會說,普通的柜員 何談事業(yè) , 不 , 柜臺上一樣可以干出一番 輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認 真。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作 為一名一線的員工 , 注定要平凡 , 因為他 不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱 血堵槍口 , 炸碉堡 , 留下英雄美名供世人 傳揚 , 甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收 , 夏--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~5~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復 一日年復一年的重復那些諸如存款、取 款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送 往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平 凡的崗位上 , 讓我深刻體會到 , 偉大正寓 于平凡之中 , 平凡的我們一樣能夠奉獻 , 奉獻我們的熱情 , 奉獻我們的真誠 , 奉獻 我們的青春。我熱愛這份工作,把它作為 我事業(yè)的一個起點。作為一名中國銀行 員工 , 特別是一線員工 , 我深切感受到自 己肩負的重任。柜臺服務是展示中國銀 行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每 天都以飽滿的熱情 , 用心服務 , 真誠服務 , 以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信 任。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞 好服務 , 樹立熱忱服務的良好窗口形象 , 做到來有迎聲 ,問有答聲 , 走有送聲 , 要讓 每個顧客都高興而來滿意而歸。在中國 銀行員工中,柜員是直接面對客戶的群體, 柜臺是展示中行形象的窗口,柜員的日常 工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類 客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體 會到中行人的真誠,感受到在中國銀行辦 業(yè)務的溫馨 , 這樣的工作就是不平凡的 , 我為自己的崗位而自豪 ! 完美源于認 真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,我們 想方設法為客戶提供更加周到的服務。
因為 , 沒有挑剔的客戶 , 只有不完美的服 務。
為此,我要求自己做到:一是掌握過硬 的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是 保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、 法規(guī) ; 三是培養(yǎng)和諧的人際關系 , 與同事 之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝 不驕、敗不餒。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。全面建 設小康社會 , 建設社會主義現(xiàn)代化國家 , 實現(xiàn)中華民族偉大復興,中國銀行為我們 廣大有志青年提供了創(chuàng)造精彩人生的廣 闊舞臺。青年時期是人生最寶貴的時光, 因為躊躇滿志 ,精力充沛 , 因為敢闖敢干 , 活力四射 , 因為有太多的夢想和希望 ! 但 在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追 求與團隊的融合 , 崇高的道德修養(yǎng) , 以及--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~7~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============堅強的意志 , 更要耐得住平凡 , 立足于平 凡 , 淡泊名利 , 勇于奉獻 ! 今天 , 我們正把 如火的青春獻給平凡的中國銀行崗位,中 國銀行正是在這青春的交替中,一步一步 向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深 的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句 名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來 推動你”。
作為一個新入行的員工,身為一 名中行人 , 我感到無比的自豪 , 我熱愛著 我的工作 , 同樣我也熱愛著中行 , 雖然我 無緣為前一個中行一百年身先士卒,也不 能見證下一個一百年的輝煌,但我會努力 學習 , 開拓進取 , 背負起中行人應有的責 任,用我的行動來為中行下個一百年盡微 薄之力.中國銀行員工演講稿 篇【2】 各位評委、各位領導、各位同事: 大家好! 首先衷心感謝組織給予這次自我 表現(xiàn)的機會。今天我演講的題目是“選擇 中國銀行,實現(xiàn)心中理想” 金秋送爽 , 丹桂飄香 ! 在這碩果累 累、稻香陣陣的季節(jié)里,我們中國銀行也--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~8~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============迎來了一個豐收的秋天。
“ 路漫漫其修遠兮 , 吾將上下而求 索”。當今時代瞬息萬變,逆水行舟,不進 則退。盡管我們曾經(jīng)困頓,遇到藍圖上線 的種種困難,但我們堅信前程一定光明。
“ 疾風知勁草 , 烈火見真金 ”, 正如領導在 講話中所說“裹足不前,或是畏難發(fā)愁,等 待我們的將是墜入深淵 , 萬劫不復 ; 忍辱 負重 , 奮力一搏 , 迎接我們的將會是春光 明媚,萬紫千紅。
”作為一名新入行的中行 員工,我將從自身發(fā)展和前途展望說一下 我的想法: 其一、從自身來說,雄關漫道真如 鐵,而今邁步從頭越。
作為一名初出校園的大學生 ,在工 作和學習中會遇到很多想象不到的困難, 但是我們應有從頭越的勇氣和信心。每 個人都懷揣著夢想 , 夢想是我們的希冀 , 它引領我們奮發(fā)進取 , 踏平坎坷 , 品味成 功。我選擇了中國銀行,我的夢想就是與 中行一起飛翔。既然選擇了遠方,就該風 雨兼程,不畏困苦。在工作中,我應毫無怨--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~9~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============言,勇敢地面對著每一次營銷中的困難和 壓力,以堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。
在學習中 , 我應努力提升自我 , 奮力的汲 取更多學習的養(yǎng)分,提高自我價值。我們 不應去想是否能夠成功,我們不應去想未 來是平坦還是泥濘 , 只要熱愛工作 , 一切 會在意料之中。
其二、從展望來說,寶劍鋒從磨礪 出,梅花香自苦寒來 我們都經(jīng)歷過藍圖上線時半夜睡 在行里的日子,也體驗過半夜等待電話和 看郵箱的日子,是每一個中行員工的辛勤 和負責,造就了山東省分行一次上線成功 的成績,我們應該驕傲 ,但卻更應該奮進 , 在上線后更應努力拼搏 , 開拓創(chuàng)新 , 取得 核心業(yè)績的進一步增長! 在百年中行歷經(jīng)風雨,再啟新篇的 航程里,在中國銀行 it 藍圖克服重重困難 成功上線的時刻,能和各位領導、各位前 輩、各位同事一起交流如何做好一名優(yōu) 秀的員工 , 促進中行取得更大的成績 , 是 我最大的榮幸和自豪 ! 昨天 , 我們或許享--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~ 10 ~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============受過鮮花,聽過贊歌;今天,當鮮花、 歡歌成 為過去時,我們應更加強烈地感受到歷史 賦予的重任 , 我們傾聽著 , 傾聽著未來的 足音,我們準備著、準備著超越時代,沖擊 未來。讓光榮為我們喝彩,讓夢想送我們 起程,轉(zhuǎn)變觀念,揚起風帆——去遠航。
乘長風 , 破萬里浪 ! 各位年輕的同 事們,就讓我們一起高舉“百年歷史,百億 利潤”的企業(yè)旗幟,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,愛 崗敬業(yè),無私奉獻 , 從我做起 ,用自己的青 春和汗水為百年中行再添風采 ! 銀行員 工演講稿 尊敬的各位領導、各位評委: 你們好! 首先,請允許我代表____中行,向精 心組織本次大賽的各位領導及同仁,表示 真摯的感謝 ! 向在座的各位同志致以親 切的問候! 今天 , 我演講的題目是 : 建立合規(guī) 文化,構筑鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福,日子滋潤。
作為中行人,我們幸福的源泉就是創(chuàng)造效--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~ 11 ~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============益,防范風險。
然而,只有業(yè)務發(fā)展,才能創(chuàng) 造效益 ; 只有建立合規(guī)文化 , 才能防范風 險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水關系, 魚兒離不開水 , 業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文 化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空 氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。
如今 , 現(xiàn)代經(jīng)濟迅猛發(fā)展 , 也帶來了諸多 問題。以利益最大化為目的,無需信守游 戲規(guī)則的行為,一度為自己找到了借口。
曾幾何時 , 那高懸于公堂之上的 “ 合規(guī)文 化”,在利令智昏的灰塵里 ,成為僅供觀賞 的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經(jīng)忠實 奉獻的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀 違法 , 將自己釘上人生的恥辱柱 , 讓百年 中行蒙羞。今年省行通報的多起案例,給 我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌, 時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。
一千多年前,諸葛亮在《誡子書》 中,明確提出:“非淡泊無以明志,非寧靜無 以致遠”。
這樸實的道理,成為歷代仁人賢 士的一面鏡子。一種好的思想文化,對于--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~ 12 ~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============行動,意義之深 ; 我們每一名員工 , 都應該 看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒 有行動上的明志、致遠。如果沒有以合 規(guī)文化為先導 , 穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點 ! 也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī) 文化 , 是我們規(guī)范操作行為之必然 , 是提 升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中 ,講 到了硬管理和軟管理。他教導我們要建 立合規(guī)文化。省行高書記曾嚴肅批評“分 割論 ” 的問題 , 痛斥安全合規(guī)與業(yè)務發(fā)展 兩張皮現(xiàn)象,呼喚合規(guī)文化的到來。
“合規(guī) 文化”如一陣春雨,洗刷掉懸浮的灰塵,用 一面旗幟引正了社會風尚。建立合規(guī)文 化 , 是我們抓住機遇的需要 , 是上市公司 發(fā)展的需要 , 是適應外部監(jiān)管的需要 , 是 走向世界的需要,是打造銀行品牌的需要, 是創(chuàng)造員工價值的需要。
大家知道,真正對員工的關懷是預 警在先。當一個員工出現(xiàn)問題時,我們要 給予提醒、給予警告、給予處罰,目的在 于警示、在于教育。現(xiàn)在,各項制度要求--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~ 13 ~================精選公文范文, 管理類, 工作總結(jié)類, 工作計劃類文檔, 歡迎閱讀下載==============異常嚴格,處罰力度越來越大,要求我 們:“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴究”。
如果我們要想保護好員工,就應該嚴格落 實合規(guī)要求。
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金融公司工作總結(jié) 篇8
一、金融控股公司現(xiàn)狀美國國會年底通過了《金融服務現(xiàn)代化法案》。初,中國國內(nèi)一些人士包括一些較高級別的領導干部,曾積極呼吁中國的金融機構應混業(yè)經(jīng)營,針對此,本人204月、7月和8月間分別在《中國證券報》、《人民日報》和《財經(jīng)》雜志幾次撰文嚴肅指出:“從發(fā)展方向看,我同意并相信中國的金融業(yè)必然要走上混業(yè)經(jīng)營、統(tǒng)一監(jiān)管的道路。但是,至少在目前,我們實施的分業(yè)經(jīng)營的原則不會變,也不應該變……在目前堅持分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的框架下,有必要加強對金融控股公司的研究,這不失為我國從分業(yè)經(jīng)營逐步走向混業(yè)經(jīng)營的一個現(xiàn)實選擇”(見夏斌等著《金融控股公司研究》中“代序”)。即在堅持分業(yè)經(jīng)營的原則下,通過母公司投資控股,設立具有獨立法律實體資格的子公司從事不同的金融業(yè)務,以間接實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營。
兩年后的今天,盡管國內(nèi)媒體又開始紛紛討論金融控股公司問題,一些企業(yè)和金融機構正在運籌帷幄,研究設立金融控股公司,然而準確地說,迄今國內(nèi)現(xiàn)行的任何一部法律、法規(guī)和有關部門的規(guī)章,都從未提及“金融控股公司”、“金融集團”的字眼,也從未對“金融控股公司”和“金融集團”下過嚴格的定義。只是我國的《公司法》第12條在講到一公司向其他公司累計投資額不得超過本公司凈資產(chǎn)50%時提到,“除國務院規(guī)定的投資公司和控股公司外”時用了控股公司字眼,但并未明確是指“金融性”控股公司。
巴塞爾銀行監(jiān)督委員會、國際證券聯(lián)合會、國際保險監(jiān)管協(xié)會三大國際監(jiān)管組織支持設立的金融集團聯(lián)合論壇,經(jīng)過幾年的努力工作,1999年發(fā)布了《對金融控股集團的監(jiān)管原則》。根據(jù)該“原則”定義,金融控股公司是指在同一控制權下,完全或主要在銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)中至少兩個不同的金融行業(yè)提供服務的金融集團。
如果根據(jù)此定義來觀察、研究國內(nèi)目前未被正式承認、未直接注冊、稱謂金融控股公司或金融集團,但實際上已控股國內(nèi)銀行、證券、保險、信托、金融租賃、集團財務公司、基金管理公司等七類金融機構中兩個以上金融機構(未含城鄉(xiāng)信用社)的.控股企業(yè),目前全國有多少,缺乏準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。就其公司組織形態(tài)分析,主要有兩種:
一是事業(yè)型控股公司或稱經(jīng)營型控股公司,即控股公司作為母公司,其本身有其主營業(yè)務,同時控股兩個以上從事不同金融業(yè)務的金融機構。這類公司具體可分兩種:(1)工商企業(yè)控股了金融機構,如首創(chuàng)集團、東方集團、海爾集團等企業(yè)。當然這類集團有的正在通過股權整合,將母公司逐漸演變成下屬純粹型控股公司。進一步說,如果包括工商企業(yè)已控股一個金融企業(yè),正準備控股更多金融機構的這類集團公司,估計全國不下二三百個。(2)由金融企業(yè)控股其他金融機構而形成的控股公司。如一些信托公司控股、參股了證券公司、基金管理公司,利用我國現(xiàn)行法規(guī)和境內(nèi)外法規(guī)的不同,中國銀行通過香港的中銀國際,工商銀行通過香港的工商東亞分別控股了其他金融機構,建設銀行在境內(nèi)控股了中金公司等。
二是純粹的控股公司,即母公司作為控股公司,其本身不從事任何具體業(yè)務的經(jīng)營,公司主要業(yè)務是投資管理。這類控股機構從投資主體看目前有三類,一是政府的,如國家級的國家投資開發(fā)公司,地方性的如上海、深圳的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,他們分別參股
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