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公司上市前發(fā)言稿
公司上市前發(fā)言稿范例10篇。
老師在開(kāi)學(xué)前需要把教案課件準(zhǔn)備好,因此老師最好能認(rèn)真寫好每個(gè)教案課件。只要老師寫的教案課件優(yōu)秀,也能認(rèn)識(shí)到教學(xué)過(guò)程中不足。有沒(méi)有值得借鑒的優(yōu)秀教案課件素材?以下“公司上市前發(fā)言稿范例10篇”由小編為大家收集整理,希望能對(duì)你有所幫助,請(qǐng)收藏。
公司上市前發(fā)言稿 篇1
大家早上好。
非常榮幸受邀參加本次河南x(chóng)x紡織股份有限公司A股上市儀式。在此,我代表河南省省委省政府向xx紡織,向xxx董事長(zhǎng)致以衷心的祝賀。并祝xx紡織A股上市開(kāi)市大吉。
xx紡織是我省的支柱企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模位居河南省紡織行業(yè)第一名,更被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前三強(qiáng)”,公司治理結(jié)構(gòu)完善,經(jīng)營(yíng)水平良好,為繁榮地區(qū)經(jīng)濟(jì)作出重要貢獻(xiàn)。
十五期間,我省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨式的發(fā)展,積極貫徹宏觀調(diào)控政策,搶抓發(fā)展機(jī)遇,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)全成進(jìn)步,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年攀升,已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”。而站在十一五的開(kāi)局之年,我們更加肩負(fù)著造福一方經(jīng)濟(jì),繁榮全國(guó)發(fā)展的艱巨使命,在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力,xx紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用,我們相信,優(yōu)秀企業(yè)必然會(huì)迎來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)遇也必定會(huì)肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任。未來(lái),不僅僅是xx紡織,整個(gè)河南省都會(huì)以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
希望在更加強(qiáng)在的資本市場(chǎng),xx紡織能夠用加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)社會(huì),用更加優(yōu)異的營(yíng)個(gè)績(jī)回報(bào)股東,樹(shù)立起資本市場(chǎng)上的優(yōu)異形象。ピ俅巫Txx紡織越走越強(qiáng),越走越好,用真誠(chéng)和智慧紡織出一幅最美麗的市場(chǎng)畫卷!
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公司上市前發(fā)言稿 篇2
????????文章標(biāo)題:省政府領(lǐng)導(dǎo)在公司上市儀式發(fā)言稿
省政府領(lǐng)導(dǎo)上市儀式發(fā)言稿
尊敬的各位來(lái)賓,女士們,先生們:
大家早上好。
非常榮幸受邀參加本次河南x(chóng)x紡織股份有限公司A股上市儀式。在此,我代表河南省省委省政府向xx紡織,向xxx董事長(zhǎng)致以衷心的祝賀。并祝xx紡織A股上市開(kāi)市大吉。
xx紡織是我省的支柱企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模位居河南省紡織行業(yè)第一名,更被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前三強(qiáng)”,公司治理結(jié)構(gòu)完善,經(jīng)營(yíng)水平良好,為繁榮地區(qū)經(jīng)濟(jì)作出重要貢獻(xiàn)。
十五期間,我省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨式的發(fā)展,積極貫徹宏觀調(diào)控政策,搶抓發(fā)展機(jī)遇,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)全成進(jìn)步,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年攀升,已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”。而站在十一五的開(kāi)局之年,我們更加肩負(fù)著造福一方經(jīng)濟(jì),繁榮全國(guó)發(fā)展的艱巨使命,在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力,xx紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用,我們相信,優(yōu)秀企業(yè)必然會(huì)迎來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)遇也必定會(huì)肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任。未來(lái),不僅僅是xx紡織,整個(gè)河南省都會(huì)以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
河南省政府一直積極支持和推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市,支持企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)加快發(fā)展做優(yōu)做強(qiáng)。xx紡織已經(jīng)成為現(xiàn)代化河南建設(shè)的一張新名片,我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源,把xx紡織打造成河南的新紡,中國(guó)的新紡,世界的新紡,站在WTO的歷史機(jī)遇前,讓傳承千年的中國(guó)棉紡文化再次傲立世界舞臺(tái)。我相信,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化進(jìn)程加速,人民生活水平不斷提高的今天,依托資本市場(chǎng),xx紡織必定會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展高潮。
希望在更加強(qiáng)在的資本市場(chǎng),xx紡織能夠用加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)社會(huì),用更加優(yōu)異的營(yíng)個(gè)績(jī)回報(bào)股東,樹(shù)立起資本市場(chǎng)上的優(yōu)異形象。再次祝愿xx紡織越走越強(qiáng),越走越好,用真誠(chéng)和智慧紡織出一幅最美麗的市場(chǎng)畫卷!
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公司上市前發(fā)言稿 篇3
**生物掛牌儀式發(fā)言稿
尊貴的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
大家下午好!
今天很榮幸出席浙江省股權(quán)交易中心桐鄉(xiāng)企業(yè)上市儀式。
一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持,中小公司由于其自身特點(diǎn)的局限,融資難度較大,但通過(guò)公司改制和股權(quán)掛牌,可使公司在短時(shí)間內(nèi)以定向私募的方式募集到公司發(fā)展所需的各類資金,并且能在一定程度上減少投資者的投資顧慮,使公司相對(duì)容易地募集到所需資金。所以公司掛牌是中小公司快速、低成本融資的一條重要的便捷途徑。
桐鄉(xiāng)**生物股份****原名“桐鄉(xiāng)**生物****”,于201x年11月18日更名為現(xiàn)在“桐鄉(xiāng)**生物股份****”。本公司自201x年成立以來(lái),專注于透明質(zhì)酸的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,公司除了常規(guī)透明質(zhì)酸的生產(chǎn)外還根據(jù)客戶要求提供固定分子量的透明質(zhì)酸定制生產(chǎn)。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,公司擁有各類技術(shù)研發(fā)人員數(shù)十余名,其中博士3名,研究生6名,并與科研院校相結(jié)合,狠抓研發(fā)生物行業(yè)作為高新術(shù)行業(yè)。在產(chǎn)品銷售方面,公司擁有一支由總經(jīng)理親自掛帥的高素質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),且有多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),如今客戶遍及在上海、廣州、杭州、北京等各大城市,目前公司的知名度在化妝品用透明質(zhì)酸領(lǐng)域已有一定影響力。
桐鄉(xiāng)**生物股份****在浙江股權(quán)交易中心的成功掛牌既是全體**人不懈努力的結(jié)果,更體現(xiàn)了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**的關(guān)心和支持,**將倍加努力,認(rèn)真經(jīng)營(yíng),以更優(yōu)良的業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。幾年來(lái),我公司始終堅(jiān)持“以人為本、以德立業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企”的原則。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組建了一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理能力高、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的領(lǐng)導(dǎo)班子,一手抓產(chǎn)品、一手抓質(zhì)量,收益成效顯著,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。
我們正以“效益是根本,銷量是中心,質(zhì)量是生命,創(chuàng)新是魅力”的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)著“**夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)”的美好愿景。
公司上市前發(fā)言稿 篇4
尊敬的嘉賓、親愛(ài)的投資者朋友們:
大家好!
我代表全體公司員工向各位嘉賓和投資者朋友表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝。感謝您們蒞臨參加我們公司的上市發(fā)布會(huì),與我們共同見(jiàn)證這一歷史性時(shí)刻。
公司的上市是我們共同奮斗多年的成果,也是我們未來(lái)發(fā)展的新起點(diǎn)。回顧公司近年來(lái)的發(fā)展歷程,我們倍感自豪,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得了可喜的成績(jī)。正是這些成績(jī),奠定了我們邁向上市的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為一家創(chuàng)新型企業(yè),我們秉持著“創(chuàng)新、質(zhì)量、責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于不斷提高技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。通過(guò)專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和精良的設(shè)備,我們開(kāi)發(fā)出一系列領(lǐng)先市場(chǎng)的產(chǎn)品,贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng)。
公司上市的意義不僅僅是一個(gè)企業(yè)的里程碑,更是對(duì)我們持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)的信心和動(dòng)力。上市將為我們帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更廣闊的平臺(tái)。我們將以更加積極的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更加穩(wěn)健地運(yùn)行和合規(guī)經(jīng)營(yíng)贏得投資者的繼續(xù)支持。
在未來(lái)的日子里,我們將繼續(xù)秉承“科技創(chuàng)新,服務(wù)至上”的宗旨,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。同時(shí),我們將加大市場(chǎng)拓展力度,擴(kuò)大銷售渠道,夯實(shí)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的份額,力爭(zhēng)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
上市對(duì)公司而言是一個(gè)全新的起點(diǎn),同時(shí)也意味著更多的責(zé)任和更大的挑戰(zhàn)。我們將更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利。通過(guò)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們將確保公司在上市后的高速發(fā)展同時(shí)與社會(huì)共同進(jìn)步。
再次感謝您們對(duì)我們公司的關(guān)注和支持。在未來(lái)的合作中,我們將以更加誠(chéng)信的態(tài)度、更高效的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)廣大投資者朋友們的支持。
小編感謝您的閱讀!
公司上市前發(fā)言稿 篇5
競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)就職于**本部,任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一職。1993年加入**大家庭,已有20年財(cái)務(wù)相關(guān)工作及管理經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)內(nèi)部銀行、往來(lái)會(huì)計(jì)、成本主管、稅務(wù)、報(bào)表主管、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、審計(jì)處長(zhǎng)、物管中心主任等崗位工作,負(fù)責(zé)過(guò)**、**等4家公司的設(shè)立、財(cái)務(wù)核算管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我們一步步成長(zhǎng)。
今天,我競(jìng)聘的崗位是:**本部財(cái)務(wù)部長(zhǎng),希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn),為**集團(tuán)“第
一、發(fā)展、開(kāi)放”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一是財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)。在**20年間,我先后在集團(tuán)下屬多個(gè)**公司財(cái)務(wù)處、**公司審計(jì)處、物管中心擔(dān)任過(guò)主要職務(wù),負(fù)責(zé)上述公司的財(cái)務(wù)、審計(jì)、物管工作;每年都接受上市審計(jì)、國(guó)資業(yè)績(jī)審核,接受過(guò)普華永道、畢馬威、立信等事務(wù)所的審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控流程比較熟悉,能夠勝任各崗位工作。
二是組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。多年的工作經(jīng)驗(yàn),建立了良好的人事關(guān)系。籌備過(guò)公司上市、公司成立等重大事務(wù),與工商、稅務(wù)、城建、法院、銀行對(duì)接順利,熟悉**機(jī)關(guān)部門的工作流程,并建立了良好的工作關(guān)系。
三是溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。1997年至1998年,他計(jì)劃將原**權(quán)證上市,并取得成功。2009和2010年負(fù)責(zé)**、**兩公司認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)審工作,經(jīng)與稅務(wù)局、財(cái)政局等相關(guān)單位積極溝通協(xié)調(diào),上述公司先后被稅務(wù)局、財(cái)政局認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
在國(guó)家和地方稅務(wù)局開(kāi)展的重大稅務(wù)檢查中,公司順利通過(guò)稅務(wù)檢查,最大限度地減少了企業(yè)損失,維護(hù)了公司聲譽(yù)。
四是崗位開(kāi)拓能力強(qiáng)。自2009年由***等三公司財(cái)務(wù)調(diào)**公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作至今,對(duì)**本部財(cái)務(wù)狀況非常熟悉,承接集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),能夠快速切入。特別是多年的工作經(jīng)驗(yàn),塑造了自身良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng),原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng)、敢于吃苦,能夠帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、 早期財(cái)務(wù)工作的主要問(wèn)題及原因分析
經(jīng)研究分析各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等情況,發(fā)現(xiàn)有“五個(gè)方面”的問(wèn)題:
(1)尚未建立與集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相適應(yīng)的健全的財(cái)務(wù)預(yù)警體系。主要原因是沒(méi)有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),責(zé)任分工不明確。具體從以下三個(gè)方面予以分析:
一是銷售收入、利潤(rùn)方面:2014年1-3月份**本部實(shí)現(xiàn)銷售收入6768萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)178萬(wàn)元、銷售回款6122萬(wàn)元,分別完成本部預(yù)算目標(biāo)的77%、61%、77%。從2014年**總部總體目標(biāo)來(lái)看,差距較大,主要原因是:
① 前期銷售訂單減少導(dǎo)致銷售收入減少;
② 客戶未按合同規(guī)定付款到位,導(dǎo)致產(chǎn)成品積壓無(wú)法開(kāi)具發(fā)票,影響當(dāng)期收入;
③ 該機(jī)市場(chǎng)容量大,產(chǎn)品利潤(rùn)率高。由于**總部技術(shù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力差,無(wú)法開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
④ 出口訂單減少(去年收入2800萬(wàn)元,本季度無(wú)),導(dǎo)致整體收入、利潤(rùn)和收款指標(biāo)執(zhí)行不力;
⑤ 根據(jù)目前的產(chǎn)品市場(chǎng)需求,缺乏開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售人員,尤其是開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),以爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
二是應(yīng)收賬款方面:**本部2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為≤65天,而今年第一季度的實(shí)際周轉(zhuǎn)天數(shù)為81天,超經(jīng)營(yíng)目標(biāo)16天。主要原因?yàn)椋?/p>
①逾期應(yīng)收賬款占用太大,年初逾期應(yīng)收1686萬(wàn)元,1-3月份清回642萬(wàn)元,3月末逾期應(yīng)收仍有1044萬(wàn)元未及時(shí)清回,導(dǎo)致逾期應(yīng)收賬款占用過(guò)大。主要原因是逾期應(yīng)收賬款發(fā)生在采取催收措施之前的前期。未對(duì)銷售人員建立完善的應(yīng)收賬款的預(yù)警、考核機(jī)制,從流程機(jī)制方面進(jìn)行事前預(yù)警控制,導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)長(zhǎng)。
② 銷售提成制度不完善,導(dǎo)致應(yīng)收賬款占用過(guò)多。公司應(yīng)針對(duì)各銷售客戶不同的付款方式對(duì)業(yè)務(wù)銷售人員的銷售提比例、費(fèi)用報(bào)銷等銷售制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,對(duì)于不同的付款方式提成比例有所差別,從提成比例上引導(dǎo)業(yè)務(wù)員采取3.6.
1等更好的付款方式,減少應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期占用,加快周轉(zhuǎn)資金周轉(zhuǎn)。
三是存貨方面:2013年3月末資金占用6442萬(wàn)元,比年初增加912萬(wàn)元,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的目標(biāo)為≤65天,第一季度實(shí)際周轉(zhuǎn)天數(shù)為89天,超24天。主要是由于3月末存貨積壓1027萬(wàn)元,其中原材料積壓175萬(wàn)元,產(chǎn)成品積壓199萬(wàn)元,產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題退回4臺(tái)設(shè)備共計(jì)653萬(wàn)元。
主要原因?yàn)椋?/p>
①在產(chǎn)品積壓過(guò)多。技術(shù)部門對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)明細(xì)數(shù)量不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給車間領(lǐng)用的部套件數(shù)量不準(zhǔn)確,以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中仍對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改型,導(dǎo)致前期訂購(gòu)的外協(xié)部套件入庫(kù)后無(wú)法退回,造成庫(kù)存材料積壓無(wú)法消化。
②產(chǎn)成品積壓過(guò)多。一是各生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃將產(chǎn)品制作完工入庫(kù),銷售未按合同規(guī)定及時(shí)與客戶溝通協(xié)調(diào),并及時(shí)催收提貨款,導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法發(fā)出,影響公司當(dāng)月收益。二是因銷售客戶提貨款未按合同規(guī)定到齊,銷售部門應(yīng)與生產(chǎn)部門溝通,及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào),根據(jù)客戶來(lái)款金額,掌控產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,避免因提貨款不夠?qū)е庐a(chǎn)成品完工造成積壓,形成資金沉淀。
三是因產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作等原因,導(dǎo)致銷售產(chǎn)品無(wú)法驗(yàn)收,客戶退回造成滯壓。因此,公司應(yīng)從從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝制作、自制、外購(gòu)材料的檢驗(yàn)等方面加大監(jiān)控力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(二)預(yù)算體系不完善
各部門預(yù)算目標(biāo)沒(méi)有和落地目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效掛鉤,使公司以及各部門的預(yù)算目標(biāo)流于形式,沒(méi)有真正發(fā)揮以預(yù)算目標(biāo)來(lái)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。
(三)成本核算方面核算方法單
一、缺乏創(chuàng)新性
進(jìn)出料計(jì)算機(jī)管理程序落后,不能滿足分單系統(tǒng)的需要。為提高產(chǎn)品質(zhì)量,**本部進(jìn)行了模塊化、專業(yè)化生產(chǎn),提出了從銷售、設(shè)計(jì)、制造按項(xiàng)目一體化核算的體系,要求成本核算更加細(xì)化,財(cái)務(wù)部作為成本直接指導(dǎo)、監(jiān)管部門只是粗略地制定了成本預(yù)算流程,沒(méi)有真正的按**本部新的成本預(yù)算體系,最佳經(jīng)濟(jì)體單元承包進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的預(yù)算。
(四)內(nèi)控體系不完善
由于缺乏流程和機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)控制和識(shí)別,公司資本周轉(zhuǎn)緩慢。財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不明確,工作職責(zé)不細(xì)化,績(jī)效考核只是一種形式,導(dǎo)致效率低下。
(5) 資本管控意識(shí)不強(qiáng),大局意識(shí)差。
三、下步工作打算
針對(duì)上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算、管理等方面的缺陷,建議公司盡快完善流程,加強(qiáng)制度控制,加快資金周轉(zhuǎn)。如果競(jìng)聘成功,我將從以下“六個(gè)方面”開(kāi)展工作:
(1) 抓好兩**完善財(cái)務(wù)預(yù)警體系
一是抓好應(yīng)收賬款的清收。應(yīng)收賬款作為兩項(xiàng)資金之一,財(cái)務(wù)部負(fù)有審核、控制、督察催收、加快資金周轉(zhuǎn)的職責(zé),建立應(yīng)收預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程控制,從客戶的第一筆來(lái)款,嚴(yán)把銷售合同關(guān),按合同進(jìn)行審核,從預(yù)付款到發(fā)貨款,到開(kāi)具發(fā)票,到調(diào)試款、尾款進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,提前預(yù)警。實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款預(yù)警管理信息,加強(qiáng)過(guò)程控制,運(yùn)用機(jī)制保證應(yīng)收賬款零逾期。
二是抓好超期庫(kù)存與不良占用。加大對(duì)各車間、各倉(cāng)庫(kù)的物資特別是積壓物資的管理力度,對(duì)各車間、各倉(cāng)庫(kù)的物資資金占用、積壓物資制定考核機(jī)制,加快存貨物資的周轉(zhuǎn)速度。
(2) 建立三項(xiàng)預(yù)算制度完善財(cái)政預(yù)算制度
一是建立訂單、收入、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的預(yù)算制度;
二是建立成本預(yù)算體系,引導(dǎo)銷售**;
第三,根據(jù)成本預(yù)算體系的構(gòu)建,建立項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算體系。
(3) 明確管理責(zé)任加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)**本部三大項(xiàng)目產(chǎn)品最佳單元體管理模式,按三大項(xiàng)目產(chǎn)品分三個(gè)成本預(yù)算,核算人員進(jìn)行重點(diǎn)分工負(fù)責(zé),確保各經(jīng)濟(jì)單元體承包的順利開(kāi)展。通過(guò)對(duì)各最佳經(jīng)濟(jì)單元體的承包,以預(yù)算指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),降低產(chǎn)品制造成本,實(shí)現(xiàn)超利分享,真正實(shí)現(xiàn)**集團(tuán)提出的“創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值”。同時(shí),為保證預(yù)算與會(huì)計(jì)的有效銜接,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),優(yōu)勝劣汰。
(4) 完善賬物核對(duì)制度,做到賬物相符
為保證國(guó)有資產(chǎn)不受損失,建立完善的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品盤點(diǎn)制度,建立應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款的對(duì)賬制度,真正實(shí)現(xiàn)賬物相符、賬賬相符。
(5) 完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度加強(qiáng)目標(biāo)績(jī)效考核
按集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的整體要求,建立合理的財(cái)務(wù)架構(gòu),建立不相容崗位相互牽制機(jī)制,對(duì)每個(gè)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),制定并強(qiáng)化崗位責(zé)任制,按崗位責(zé)任制對(duì)各崗位進(jìn)行目標(biāo)內(nèi)部績(jī)效考核。
(6) 規(guī)范資本支付流程確保公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
為保證**總部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運(yùn)行,保證**總部的公信力,防止資金鏈斷裂,應(yīng)規(guī)范以下三個(gè)方面:
一是根據(jù)客戶信譽(yù)的不同,規(guī)范合同的付款條件,確保物資采購(gòu)的質(zhì)量保證。建立健全****商的質(zhì)量保證體系,對(duì)部分采購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn),確保公司利益不受損害。
二是規(guī)范資金支付流程:財(cái)政部門要做好月度資金收支預(yù)算,嚴(yán)格按照月度資金預(yù)算進(jìn)行資金支付。
三是對(duì)資金調(diào)劑進(jìn)行規(guī)范:財(cái)務(wù)部在確保工資、投保、公積金、稅款等日常必須支付款項(xiàng)外,在資金受限的情況下,應(yīng)優(yōu)先安排正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需的款項(xiàng),并及時(shí)與集團(tuán)資金中心、銷售部門溝通協(xié)調(diào),多方面籌集資金,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高速有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)制定的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo),近期應(yīng)開(kāi)展以下工作:
一。圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),重點(diǎn)增加應(yīng)收帳款的催收和積壓物資的處置,盤活資金,加快資金周轉(zhuǎn)。
2|、圍繞管理目標(biāo),繼續(xù)完善成本算、核算體系,采取對(duì)各最佳經(jīng)營(yíng)單元體的的承包等措施,使產(chǎn)品單位成本、各項(xiàng)費(fèi)用降低,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三。圍繞發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:
一是圍繞搬遷項(xiàng)目:完成**本部整體搬遷費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用合理使用,為**本部以及模具公司的整體搬遷提供強(qiáng)有利的資金支持。
二是圍繞合資項(xiàng)目:做好合資項(xiàng)目的產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告,確保**本部利潤(rùn)最大化的前提下,為**本部與德國(guó)**公司的技術(shù)、產(chǎn)品合作生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
三是合理運(yùn)用稅收政策,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅收籌劃,有效控制稅收成本,充分發(fā)揮稅收管理效益。
四是做好2014年**扶持項(xiàng)目資金的建賬、驗(yàn)收工作,確保**資金扶持預(yù)算資金足額、合理到位,增加公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,不管競(jìng)聘結(jié)果如何,作為***的財(cái)務(wù)管理的一員,我都將本著為***負(fù)責(zé)、為**本部服務(wù)的理念,牢牢把握“第
一、發(fā)展、開(kāi)放”的戰(zhàn)略目標(biāo),立足本職崗位,敢于突破、大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精心管理,以實(shí)際行動(dòng)做大做優(yōu)**每股收益,為**二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
競(jìng)聘人***
公司上市前發(fā)言稿 篇6
上市三分鐘演講[1]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人,各位來(lái)賓,女士們,先生們:
大家好!
非常感謝大家百忙之中來(lái)參加××公司的上市掛牌儀式,在這激動(dòng)人心的時(shí)刻,我代表××公司全體員工,感謝多年關(guān)心、支持幫助××的各位領(lǐng)導(dǎo),各界朋友,特別要感謝的是:××××和××××、感謝公司。
感謝全體員工的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)和多年的共同努力。感謝您投資xx公司的新股東?!痢凉就ㄟ^(guò)十幾年的努力,從小到大,終于發(fā)展成為上市公眾公司,這是社會(huì)對(duì)××企業(yè)的認(rèn)可,相信在座各位已經(jīng)閱覽過(guò)××公司上市招股說(shuō)明書(shū),在這里我就不再重復(fù)××公司的發(fā)展歷程。這次上市是××發(fā)展史上的里程碑。
我們將珍惜中國(guó)證監(jiān)會(huì)給xx公司進(jìn)入資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),做好公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)班子深感責(zé)任重大,除了嚴(yán)格按照上市公司要求規(guī)范管理,更重要的進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,加快將公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)?;M(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,給廣大投資者帶來(lái)滿意回報(bào),不辜負(fù)廣大投資者以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各界朋友的信任和期望。
××公司將繼續(xù)保持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),效益經(jīng)營(yíng)”的理念,繼續(xù)發(fā)揮××人的“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,依靠科學(xué)技術(shù)和資本拱桿的力量,將公司從事的幕墻工程,玻璃產(chǎn)品主業(yè)做專、做精、做強(qiáng)、做大。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,已成為國(guó)際行業(yè)的龍頭企業(yè)集團(tuán),為國(guó)家的繁榮與和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
最后,再次感謝您的光臨,謝謝!
企業(yè)上市三分鐘演講[2]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家下午好!
今天很榮幸出席浙江省股權(quán)交易中心桐鄉(xiāng)企業(yè)上市儀式。
一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持,中小公司由于其自身特點(diǎn)的局限,融資難度較大,但通過(guò)公司改制和股權(quán)掛牌,可使公司在短時(shí)間內(nèi)以定向私募的方式募集到公司發(fā)展所需的各類資金,并且能在一定程度上減少投資者的投資顧慮,使公司相對(duì)容易地募集到所需資金。所以公司掛牌是中小公司快速、低成本融資的一條重要的便捷途徑。
公司上市前發(fā)言稿 篇7
各位老師同學(xué),大家好:
我叫***,我的**題目是《我國(guó)上市公司多元化并購(gòu)績(jī)效分析》。
現(xiàn)就本文的研究意義、主要內(nèi)容、研究背景、研究方法和結(jié)論做一簡(jiǎn)要介紹。
**研究的意義:
一、引言
全世界各國(guó)每年都發(fā)生大量的并購(gòu)事件,并購(gòu)涉及的金額和企業(yè)數(shù)量也呈不斷上升趨勢(shì),并購(gòu)已成為企業(yè)間資源重新配置和企業(yè)外部治理的重要手段。由于制度背景等原因,我國(guó)上市公司并購(gòu)重組的金額與數(shù)量相對(duì)于**市場(chǎng)的規(guī)模而言比較大,并購(gòu)重組作為資源配置和外部治理手段的作用會(huì)直接體現(xiàn)在并購(gòu)主體企業(yè)的績(jī)效上,并間接反映在股東財(cái)富上。實(shí)際上,一項(xiàng)并購(gòu)交易涉及許多方面,如收購(gòu)公司和目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、治理結(jié)構(gòu)等特征,交易的支付方式等并購(gòu)過(guò)程的特征。
將這些公開(kāi)信息與并購(gòu)企業(yè)的績(jī)效聯(lián)系起來(lái),就可以解釋并購(gòu)績(jī)效的**,企業(yè)的決策者也可以據(jù)此來(lái)制定并購(gòu)策略。
二、文獻(xiàn)回顧
(1) 國(guó)外多元化并購(gòu)績(jī)效研究
(2) 我國(guó)多元化并購(gòu)績(jī)效研究
(三)對(duì)本文的啟示借鑒
由上述資料我們可以看出國(guó)內(nèi)多元化相關(guān)研究主要集中在多元化公司績(jī)效之間經(jīng)驗(yàn)關(guān)系的分析與檢驗(yàn)上,而不是就我國(guó)的多元化并購(gòu)與同業(yè)并購(gòu)之間是否存在區(qū)別、企業(yè)進(jìn)行多元化并購(gòu)的原因,以及我們需要對(duì)多元化戰(zhàn)略持怎樣的態(tài)度進(jìn)行分析闡述,本文以2005年發(fā)生于我國(guó)**市場(chǎng)多元化并購(gòu)事件為樣本,對(duì)比同業(yè)并購(gòu)公司績(jī)效,選用更全面的數(shù)據(jù)和分析方法對(duì)企業(yè)多元化并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行分析,最后我將結(jié)合實(shí)證結(jié)論對(duì)我國(guó)上市公司現(xiàn)階段多元化發(fā)展做了一些討論。
3、 多元化并購(gòu)與績(jī)效的理論分析
(一)多元化并購(gòu)的概念與分類
(2) 多元化并購(gòu)績(jī)效的理論分析
1.狂妄假說(shuō)
2.自由現(xiàn)金流假說(shuō)
3.**關(guān)聯(lián)
4、 我國(guó)上市公司多元化并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析
(1) 并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及實(shí)證分析方法的選擇
一。上市公司并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)
2。上市公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證分析方法的選擇
在績(jī)效實(shí)證分析中有很多方法可供選擇。一般可分為兩類:數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)法和專家評(píng)價(jià)法。
數(shù)學(xué)分析方法主要是對(duì)已有的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,從而得出較為客觀的評(píng)價(jià)結(jié)論。具體方法包括:因子分析法、主成分分析法、層次分析法等。
因子分析和主成分分析在績(jī)效水平綜合評(píng)價(jià)中更有說(shuō)服力。本文主要采用因子分析法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
(二)樣本選取與樣本數(shù)據(jù)**
(四)數(shù)據(jù)處理過(guò)程及分析
1. 樣本數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)
并購(gòu)前后樣本公司財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總情況如下:
2。kmo檢驗(yàn)和bartley球面檢驗(yàn)
檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否可用于因子分析的方法有多種,主要有kmo檢驗(yàn)和bartley-sphere檢驗(yàn)。樣本公司的kmo和bartley sphere測(cè)試如下:
3.綜合得分模型的構(gòu)建及分析
為了方便對(duì)公司并購(gòu)前后的績(jī)效進(jìn)行分析,需要構(gòu)建一個(gè)綜合得分函數(shù),這個(gè)函數(shù)是使用各因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)數(shù)與該因子的乘積構(gòu)造而成的,通過(guò)下表可以得出各因子的方差貢獻(xiàn)率 。
相關(guān)系數(shù)矩陣特征值表、主要因素貢獻(xiàn)率及累計(jì)貢獻(xiàn)率
三個(gè)因子的貢獻(xiàn)率除以累計(jì)貢獻(xiàn)率算出每個(gè)因子的權(quán)重,然后和各個(gè)因子相乘,加總得評(píng)價(jià)多元化并購(gòu)公司績(jī)效的綜合得分模型。建立模型如下:
y=0.538663*y1+0.2616*y 2+0.199737*y3
雖然有接近37%的不能由綜合指數(shù)解釋,在應(yīng)用科學(xué)里這個(gè)比例也達(dá)到了統(tǒng)計(jì)學(xué)上的要求。根據(jù)多元化并購(gòu)公司和非多元化并購(gòu)公司的綜合得分模型計(jì)算出并購(gòu)前一年,并購(gòu)當(dāng)年和并購(gòu)后一年的綜合得分,并計(jì)算出相鄰兩年及并購(gòu)后和并購(gòu)前的綜合得分之差,綜合得分差值的大小表明其不同期間績(jī)效的變化程度。(得分差距越大,績(jī)效改善越明顯)總結(jié)如下:
并購(gòu)績(jī)效綜合得分比較
(五)實(shí)證分析的結(jié)論
經(jīng)過(guò)綜合得分模型的計(jì)算,得出表6數(shù)據(jù),多元化并購(gòu)公司的綜合得分在3年內(nèi)提高0.160109,并購(gòu)當(dāng)年比并購(gòu)前一年得分提高了0.081895;非多元化并購(gòu)公司綜合得分提高0分。三年5%
044548,并購(gòu)當(dāng)年及并購(gòu)前一年綜合得分提高0.035673。從這些數(shù)據(jù)中不難看出并購(gòu)確實(shí)可以提高公司業(yè)績(jī),同時(shí)相對(duì)于非多元化并購(gòu)來(lái)說(shuō),多元化并購(gòu)后公司績(jī)效的提高更為明顯。
雖然本文由于數(shù)據(jù)庫(kù)限制在數(shù)據(jù)指標(biāo)的選取時(shí)沒(méi)能選取更長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)來(lái)分析其后期績(jī)效發(fā)展,但就此研究可以初步說(shuō)明多元化并購(gòu)是可以提高公司績(jī)效的。
五、結(jié)論與展望
2005年中國(guó)的并購(gòu)活動(dòng)相當(dāng)活躍,本文統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果表明:2005年的多元化并購(gòu)活動(dòng)對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有一定程度的影響,相對(duì)于非多元化并購(gòu)而言多元化并購(gòu)更大地提高了公司績(jī)效。影響多元化并購(gòu)績(jī)效的因素有許多,并購(gòu)后公司績(jī)效提高說(shuō)明在并購(gòu)后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整合,在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)有效地提高了公司業(yè)績(jī)。
實(shí)際上,在并購(gòu)過(guò)程中,各種因素是復(fù)雜而不確定的,無(wú)法完全參與數(shù)字化計(jì)量。因此,在實(shí)際的并購(gòu)實(shí)踐中,松散的非定量分析比嚴(yán)格的數(shù)學(xué)分析更具先進(jìn)性、指導(dǎo)性和可操作性。在評(píng)價(jià)上市公司并購(gòu)績(jī)效時(shí),既要注重對(duì)公司實(shí)現(xiàn)績(jī)效的評(píng)價(jià),也要注重對(duì)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)。
一個(gè)更科學(xué)的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該包括建立非量化的分析框架,對(duì)并購(gòu)的整體價(jià)值進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。
答辯疑問(wèn)點(diǎn)
什么是超常收益?
在事件研究法中,超常收益(abnormal return)是一個(gè)很重要的指標(biāo),用來(lái)度量股價(jià)對(duì)事件發(fā)生或信息披露異常反應(yīng)的程度。
在計(jì)算超常收益時(shí),有兩類方法,一種是先確定**正常收益的模型,然后利用該模型的**誤差作為超常收益的估計(jì)。
在用事件法研究時(shí),通常假定超常收益模型為正態(tài)分布,在實(shí)際中收益率往往是非正態(tài)分布,國(guó)外學(xué)者的研究表明,這種方法在非正態(tài)場(chǎng)合仍然有效。
累計(jì)超常收益率
西方學(xué)者常用累計(jì)超常收益率(cumulative abnormal return,car)分析方法或稱剩余值分析方法檢驗(yàn)?zāi)骋恢卮笫录氖袌?chǎng)反應(yīng)。。
什么是并購(gòu)折價(jià)和并購(gòu)溢價(jià)?
(1)多元化并購(gòu)溢價(jià)
并購(gòu)溢價(jià)是指并購(gòu)企業(yè)支付的差額高于被并購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)**的部分,具體如下:
并購(gòu)溢價(jià)=(并購(gòu)**-收購(gòu)資產(chǎn)價(jià)值)/收購(gòu)資產(chǎn)價(jià)值
并購(gòu)在企業(yè)獲得規(guī)模效應(yīng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和迅速進(jìn)入全新的領(lǐng)域方面具有巨大的功效,在許多情況下,并購(gòu)也是企業(yè)迅速獲得上市公司地位的捷徑。并購(gòu)之所以可以發(fā)揮如此大的作用,歸根結(jié)底,是因?yàn)槌晒Φ牟①?gòu)具有運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制高效配置資源、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)、增加社會(huì)福利的功能。并購(gòu)能否成功取決于多種因素,而并購(gòu)的定價(jià)是否恰當(dāng)、主并公司向被并公司支付的資產(chǎn)溢價(jià)的多少,往往起著十分重要的作用。
指標(biāo)體系的解釋
(1)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)因之一是為了改善企業(yè)的盈利能力,提高盈利水平,希望在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的利潤(rùn)。并購(gòu)的效果首先要看公司業(yè)績(jī)的提高。主營(yíng)業(yè)務(wù)是上市公司的核心業(yè)務(wù),是利潤(rùn)的主要**,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增加在一定程度上也反映了該企業(yè)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力就越強(qiáng);企業(yè)的擴(kuò)張會(huì)帶來(lái)資產(chǎn)的增加,總資產(chǎn)收益率能夠反映并購(gòu)擴(kuò)張所帶來(lái)的資產(chǎn)利潤(rùn)效應(yīng);凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)具有代表性的綜合指標(biāo),充分體現(xiàn)了企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的綜合效益。
(2)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的上市公司,債務(wù)結(jié)構(gòu)應(yīng)該比較好。上市公司并購(gòu)重組后,資產(chǎn)質(zhì)量的提高也將體現(xiàn)在上市公司經(jīng)營(yíng)能力的提高上。營(yíng)運(yùn)能力反映上市公司在資產(chǎn)方面管理的效率,富有成效的并購(gòu)能夠提高上市公司在資產(chǎn)方面的管理能力,本文用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這三個(gè)指標(biāo)來(lái)反映。
這三個(gè)指標(biāo)越大,上市公司的經(jīng)營(yíng)能力就越強(qiáng)。
(3)目前我國(guó)上市公司的負(fù)債狀況普遍過(guò)高,而且債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,因此上市公司資產(chǎn)質(zhì)量的提高,應(yīng)體現(xiàn)為上市公司并購(gòu)后現(xiàn)金償債能力得顯著提高。現(xiàn)金流負(fù)債率是衡量企業(yè)償債能力的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。比例越大,上市公司的償付能力越強(qiáng)。公司資產(chǎn)質(zhì)量的提高,應(yīng)體現(xiàn)為上市公司并購(gòu)后現(xiàn)金償債能力得顯著提高。
現(xiàn)金流量比率主要反映本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量足以抵付流動(dòng)負(fù)債的倍數(shù),直接體現(xiàn)了企業(yè)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低,資產(chǎn)負(fù)債率主要反映了企業(yè)償還債務(wù)的綜合能力,選用這個(gè)指標(biāo)作為并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),能夠滿足多方的決策判斷需求。
(4)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的上市公司應(yīng)該表現(xiàn)出較高的成長(zhǎng)性,成長(zhǎng)性好的上市公司其總資產(chǎn)擴(kuò)張能力和股本擴(kuò)張能力等方面都比較強(qiáng),總資產(chǎn)增長(zhǎng)率能夠反映公司是否具有課持續(xù)發(fā)展的潛力。
分析方法概述
因子分析法是主成成分分析的推廣和發(fā)展,它也是將具有錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系的變量綜合為數(shù)量較少的幾個(gè)因子,以再現(xiàn)原始變量與因子之間的相互關(guān)系,同時(shí)根據(jù)不同因子還可以對(duì)變量進(jìn)行分類,它也是屬于多元分析中處理降維的一種統(tǒng)計(jì)方法。因此,本文選擇因子分析作為實(shí)證分析方法,其內(nèi)涵如下:
(1)因子分析法通過(guò)對(duì)原始變量的標(biāo)準(zhǔn)化處理和數(shù)學(xué)變換,消除了指標(biāo)間的相關(guān)影響及由于指標(biāo)分布不同,數(shù)據(jù)本身差異造成的不可比性,從方法源頭保證了評(píng)價(jià)的質(zhì)量。
(2)應(yīng)用因子分析法既可避免信息量的重復(fù),又克服了權(quán)重確定的主觀性。因子分析法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)所用權(quán)數(shù)屬于信息量權(quán)數(shù),與根據(jù)評(píng)判者對(duì)指標(biāo)自身重要程度的估計(jì)而確定的估價(jià)權(quán)數(shù)不同,它從指標(biāo)所含區(qū)分樣本的信息量多少來(lái)確定指標(biāo)的重要程度,是伴隨數(shù)學(xué)變換過(guò)程內(nèi)在生成的,并隨著樣本集合的變化而變化,不能人為調(diào)整。利用信息權(quán)重可以客觀反映樣本之間的真實(shí)關(guān)系,提高綜合評(píng)價(jià)的有效性。
(3)因子分析法能將構(gòu)成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的眾多原始指標(biāo)所載信息濃縮并轉(zhuǎn)存到因子中,并可根據(jù)實(shí)際問(wèn)題所要求的精度,通過(guò)對(duì)主因子數(shù)目的控制,調(diào)控轉(zhuǎn)存信息量的大小。
(4)因子分析法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),較好地解決了建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系全面性和獨(dú)立性的矛盾;可以估計(jì)出評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確程度和誤差大小;通過(guò)對(duì)主因子內(nèi)涵的確定,可以找出影響各單位經(jīng)濟(jì)效益的主要方面及提高經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策取向
(5)因子分析法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是隨動(dòng)的,具有不可繼承性,其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完全基于評(píng)價(jià)對(duì)象的總體發(fā)展布局、樣本容量大小及指標(biāo)分布狀況,直接影響評(píng)價(jià)結(jié)果的效度及評(píng)價(jià)工作的效果.
(6)因子分析法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)全過(guò)程的電算化,可以方便地得到客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果,從而易于抓住主要矛盾,達(dá)到對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí),以更好地參謀決策, 同時(shí)也大大提高了評(píng)價(jià)本身的效率.
交易規(guī)模?
上市公司在本次交易中取得的目標(biāo)公司股權(quán)比例。增資擴(kuò)股的,收購(gòu)規(guī)模為本次交易取得的股份數(shù)除以擴(kuò)股后的股份總數(shù)。資產(chǎn)這個(gè)字段沒(méi)有意義,2004年之前的一些數(shù)據(jù)是空的。
total variance explained 解釋總變異量
因子分析中的方差貢獻(xiàn)率和累計(jì)方差貢獻(xiàn)率示什么?
貢獻(xiàn)率(%)=貢獻(xiàn)量(產(chǎn)出量,所得量)/投入量(消耗量,占用量)×100% 貢獻(xiàn)率也用于分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中各因素作用大小的程度。
公司上市前發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,大家好!
我今天站在這里,為大家奉上一些建議,關(guān)于公司上市的發(fā)言稿。上市對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一次里程碑的事件,它不僅僅代表了公司的成就和發(fā)展,更意味著公司將邁向一個(gè)新的起點(diǎn)。因此,在這個(gè)重要的場(chǎng)合上,我們必須向大家展示出公司的實(shí)力和潛力,傳遞出我們的價(jià)值和信念。
我想強(qiáng)調(diào)的是公司的價(jià)值觀和使命。作為一家有夢(mèng)想和追求的公司,我們一直秉持著以客戶為中心、誠(chéng)信為本的原則。我們始終堅(jiān)信,只有通過(guò)不斷滿足客戶的需求和提高客戶體驗(yàn),才能夠贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和支持。因此,我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,并與客戶共同成長(zhǎng)和發(fā)展。這正是我們公司的核心價(jià)值觀,也是我們上市后要持續(xù)堅(jiān)守的信念。
我想談?wù)劰镜母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,公司必須具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)占有率。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,我們不僅能夠提供最新的產(chǎn)品和解決方案,還能夠不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶對(duì)于高品質(zhì)和個(gè)性化的需求。同時(shí),我們?cè)谑袌?chǎng)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,擁有龐大的客戶基礎(chǔ)和銷售渠道,使我們能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
我要談的是公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和展望。上市只是公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,我們更應(yīng)該將目光放遠(yuǎn),朝著更高的目標(biāo)努力前行。我們公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是以科技創(chuàng)新和國(guó)際化為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)的一體化發(fā)展。我們將加大科技研發(fā)和創(chuàng)新投入,培養(yǎng)更多的技術(shù)人才和創(chuàng)新人才,加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。在國(guó)際化方面,我們將積極參與全球化競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,成為一家具有全球影響力的跨國(guó)公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,今天我向大家介紹的是公司上市建議。通過(guò)上市,我們可以更好地展示出公司的實(shí)力和潛力,傳遞出我們的價(jià)值和信念。我們將秉持著以客戶為中心、誠(chéng)信為本的原則,始終堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),朝著科技創(chuàng)新和國(guó)際化的目標(biāo)努力奮斗。相信有了大家的支持和戰(zhàn)略合作,我們公司一定會(huì)取得更大的成功!
小編感謝您的閱讀!
公司上市前發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位嘉賓:
大家好!我很榮幸站在這個(gè)講臺(tái)上,向大家發(fā)表我對(duì)公司上市的建議。
作為一家一直積極發(fā)展的公司,我們已經(jīng)走過(guò)了很多年的歲月。在這個(gè)過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為導(dǎo)向,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,取得了可喜的業(yè)績(jī)。但是,我們也面臨著一個(gè)問(wèn)題,那就是如何更好地利用資本市場(chǎng)的力量,推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。
我想談?wù)劄槭裁匆鲜?。上市并非只是一種融資渠道,更是一個(gè)機(jī)會(huì)。通過(guò)上市,我們可以吸引更多的投資者,為公司帶來(lái)更多的資金,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、提升實(shí)力。同時(shí),上市還可以提高企業(yè)的知名度和聲譽(yù),吸引更多人才的加入,為公司發(fā)展提供更多的動(dòng)力。公司上市后,還可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)員工積極工作,從而形成更有活力的團(tuán)隊(duì)。
那么,如何做好上市準(zhǔn)備呢?我們需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和信息披露。作為一家上市公司,我們將面臨更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管和信息披露義務(wù),必須做到合法合規(guī)。我們需要建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程,提高財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。同時(shí),我們還需要加強(qiáng)與投資者的溝通,定期向他們披露準(zhǔn)確、及時(shí)、透明的信息,增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信任。
我們需要加強(qiáng)企業(yè)治理。企業(yè)治理是上市公司的重要組成部分,關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們需要建立健全的治理結(jié)構(gòu),明確權(quán)責(zé)分配,加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,防范各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們還要加強(qiáng)與股東的溝通,保護(hù)股東的合法權(quán)益,確保他們對(duì)公司的監(jiān)督權(quán)力得到有效發(fā)揮。只有在良好的治理環(huán)境下,公司才能保持穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。
我們還需要加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷。品牌是公司最寶貴的財(cái)富之一,也是公司上市后的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我們需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌形象。同時(shí),我們還要加大市場(chǎng)營(yíng)銷的力度,宣傳和推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)積極的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷,我們將為公司上市后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,公司上市是一項(xiàng)重大決策,需要全體員工的共同努力和配合。我相信,在各位的關(guān)心和支持下,我們一定能夠順利實(shí)現(xiàn)公司上市的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的更大發(fā)展。小編感謝您的閱讀!
公司上市前發(fā)言稿 篇10
各地認(rèn)真開(kāi)展上市環(huán)保核查工作,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和督查,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保工作,取得積極效果。為進(jìn)一步規(guī)范上市環(huán)保核查工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、規(guī)范上市環(huán)保核查工作程序
由環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)主核查的公司,應(yīng)先取得相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門的核查初審意見(jiàn)。省級(jí)環(huán)保部門出具的核查初審意見(jiàn)應(yīng)主送環(huán)境保護(hù)部辦公廳,同時(shí)抄送申請(qǐng)公司;在所有相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門出具同意通過(guò)核查初審的意見(jiàn)后,環(huán)境保護(hù)部才受理公司的上市環(huán)保核查申請(qǐng)。
省級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)主核查的公司跨省生產(chǎn)的,主核查的省級(jí)環(huán)保部門應(yīng)請(qǐng)相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門協(xié)助核查,相關(guān)省級(jí)環(huán)保部門應(yīng)向主核查的省級(jí)環(huán)保部門出具核查初審意見(jiàn)。
二、嚴(yán)格上市環(huán)保核查工作時(shí)限
各級(jí)環(huán)保部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高上市環(huán)保核查工作效率,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成核查工作。
在收到公司提交的申請(qǐng)材料之日起個(gè)工作日內(nèi),負(fù)責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)作出是否受理的決定并及時(shí)告知申請(qǐng)公司。在受理之日起個(gè)工作日內(nèi),負(fù)責(zé)核查初審的省級(jí)環(huán)保部門應(yīng)向環(huán)境保護(hù)部或主核查省級(jí)環(huán)保部門出具核查初審意見(jiàn)。在受理之日起個(gè)工作日內(nèi),負(fù)責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)組織完成核查并出具核查意見(jiàn)。
三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保違法行為的監(jiān)督管理
一是對(duì)申請(qǐng)核查前一年內(nèi)發(fā)生過(guò)嚴(yán)重環(huán)境違法行為的企業(yè),各級(jí)環(huán)保部門應(yīng)不予受理其核查申請(qǐng),包括:發(fā)生過(guò)重大或特大突發(fā)環(huán)境事件,未完成主要污染物總量減排任務(wù),被責(zé)令限期治理、限產(chǎn)限排或停產(chǎn)整治,受到環(huán)境保護(hù)部或省級(jí)環(huán)保部門處罰,受到環(huán)保部門萬(wàn)元以上罰款等。本條規(guī)定自本通知發(fā)布之日起個(gè)月后開(kāi)始實(shí)施。
二是在核查過(guò)程中,公司仍存在以下違法情形尚未得到改正的,環(huán)保部門應(yīng)退回其核查申請(qǐng)材料,并在個(gè)月內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請(qǐng):違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批和“三同時(shí)”驗(yàn)收制度,違反飲用水水源保護(hù)區(qū)制度有關(guān)規(guī)定,存在重大環(huán)境安全隱患,未完成因重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物污染或因引發(fā)群體性環(huán)境事件而必須實(shí)施的搬遷任務(wù)。
三是嚴(yán)厲處罰弄虛作假行為。核查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)公司存有弄虛作假、故意隱瞞重大違法事實(shí)的行為,各級(jí)環(huán)保部門應(yīng)及時(shí)終止核查,且在年內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請(qǐng)。對(duì)于存有弄虛作假、故意隱瞞企業(yè)重大違法事實(shí)行為的上市環(huán)保核查技術(shù)咨詢單位,省級(jí)及以上環(huán)保部門應(yīng)予通報(bào)批評(píng),并在2年內(nèi)不再受理其編制的技術(shù)報(bào)告;環(huán)境保護(hù)部將撤銷相關(guān)責(zé)任人員證書(shū)。
四、加大對(duì)企業(yè)環(huán)境安全隱患的排查和整治力度
省級(jí)環(huán)保部門在核查過(guò)程中,要加大對(duì)企業(yè)環(huán)境安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)排查和督促整改力度。尤其是對(duì)于涉重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品和尾礦庫(kù)的企業(yè),要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求企業(yè)整改。對(duì)于存在重大環(huán)境問(wèn)題的企業(yè),須待其全部完成整改且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,才可出具同意的核查初審意見(jiàn)或核查意見(jiàn)。
以上就是《公司上市前發(fā)言稿范例10篇》的全部?jī)?nèi)容,想了解更多內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊公司上市發(fā)言稿查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新,感謝您的關(guān)注!
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