企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講(推薦9篇)。

對(duì)于新入職的老師而言，教案課件還是很重要的，因此就需要我們老師寫好屬于自己教學(xué)課件。要知道一份完整的教案課件，可以避免忘記教學(xué)過(guò)程的知識(shí)點(diǎn)。怎么樣的教案才算是好教案課件？小編花時(shí)間專門編輯了企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講(推薦9篇)，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇1

尊敬的喬總及各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫任靜。我是來(lái)自國(guó)基店的一名即普通又積極上進(jìn)的經(jīng)紀(jì)人，在國(guó)基店工作已經(jīng)快一年了，從初入美華時(shí)跑盤的辛苦，到考試上崗終于能夠帶客戶看房的激動(dòng)，再到看了n套房才成交第一單的艱難，我堅(jiān)定了我的信心，我喜歡這個(gè)具有極強(qiáng)挑戰(zhàn)性及超越性的行業(yè)，感謝美華這個(gè)舞臺(tái)，讓我找到了自己生存的價(jià)值和夢(mèng)想，這個(gè)舞臺(tái)使我了解到成功的基礎(chǔ)是什么，在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，使懂得了成功的意義。

轉(zhuǎn)眼就快一年了，在我們楊經(jīng)理和各位組長(zhǎng)及美華兄弟的幫助和引導(dǎo)下，我對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、二手房的交易流程、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備的思維、道德、專業(yè)知識(shí)、溝通技能都有了很深的理解和認(rèn)識(shí)。雖然還不是很精，但是我的夢(mèng)想告訴我要堅(jiān)持，我的父母告訴我要堅(jiān)持，所有幫助過(guò)我的人告訴我要堅(jiān)持。同樣也告訴我要學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)御駕成功。

在這將近一年的工作中，我了解到美華是一個(gè)高速發(fā)展的公司，公司提供給我們的并不僅僅是收入，而且提供給我們一個(gè)不斷成長(zhǎng)和成就自我的機(jī)會(huì)。讓我們能夠往更高的層次發(fā)展。俗話說(shuō)，水往低處流，人往高處走，做人就要不斷的往前看。

因此在這將近一年的工作之后，在熟悉了自己的工作業(yè)務(wù)之后，我想向公司申請(qǐng)一個(gè)向上發(fā)展的機(jī)會(huì)，申請(qǐng)一個(gè)銷售組長(zhǎng)的職位，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)自己成為更高層次的人才。希望公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

如果我能夠有幸被公司任命，我將會(huì)努力去做以下幾點(diǎn)：

第一：要必須做到帶頭做業(yè)績(jī)，給同事創(chuàng)造一個(gè)積極、附有競(jìng)爭(zhēng)力的氛圍，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格執(zhí)行總部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二：進(jìn)一步的規(guī)范、要求自己。做到帶頭簽單，帶動(dòng)組內(nèi)人員永爭(zhēng)第一。把自己所學(xué)的技能和知識(shí)都交給他們，告訴他們美華是一個(gè)多么優(yōu)秀的平臺(tái)。

第三：更進(jìn)一步的了解二手房市場(chǎng)、新政策的動(dòng)態(tài)。帶動(dòng)組內(nèi)人員一起去更專業(yè)的服務(wù)客戶。

我知道，說(shuō)的容易做的難，但是為了夢(mèng)想我會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，在不斷的學(xué)習(xí)中完善自己。我知道這次競(jìng)爭(zhēng)很激烈。比我優(yōu)秀和又能力的同事很多，但是我會(huì)去爭(zhēng)取。

如果這次我沒(méi)有競(jìng)聘上，說(shuō)明自己的各方面還很欠缺，還需要學(xué)習(xí)和完善。我會(huì)更加努力的去完善自己，爭(zhēng)取下次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

申請(qǐng)人：任靜

xx年02月03日

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇2

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，這也是對(duì)我一個(gè)挑戰(zhàn)，為了能夠勝任，我現(xiàn)將這一段時(shí)間以來(lái)做個(gè)工作總結(jié)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組每個(gè)成員所做事情所代表不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組一些特性，其成員表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身命運(yùn)。獨(dú)立組成員權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上責(zé)任，就能夠獲得更大利益。

獨(dú)立組現(xiàn)階段任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)真正獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他工作，適應(yīng)將來(lái)公司發(fā)展需求。小組獨(dú)立不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。小組成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部下達(dá)任務(wù)。

所以作為小組組長(zhǎng)需要具有以下能力：

1.能夠分清責(zé)任

2.具有一定技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題

3.具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力

4.具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員，溝通能力強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在我，入職近半年，關(guān)于工程方面上還缺少太多經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)時(shí)間磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來(lái)幾年發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月工作中，感覺(jué)到公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾產(chǎn)生來(lái)自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己責(zé)任。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做，堅(jiān)持與人方便才能于己方便。

公司小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等機(jī)會(huì)，更重要是檢驗(yàn)了每個(gè)人能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn)，沒(méi)有成功人會(huì)有質(zhì)積累，成功人會(huì)有量突變。

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!當(dāng)我站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上的時(shí)候，特別是聽了__x行長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告后，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

多年銀行工作的實(shí)踐，使我對(duì)這次競(jìng)聘更加充滿了自信。近年來(lái)，本人在總行和行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站在國(guó)家利益和國(guó)家金融政策的立場(chǎng)上，勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人，在謀求銀行與企業(yè)“雙贏”方面作出了不懈的努力。我所分管的企業(yè)，從未發(fā)生超期結(jié)算資金、擠占挪用和其他不合理占用貸款，并超額完成了市行下達(dá)的消化掛帳占用貸款指標(biāo)，較好地維護(hù)了農(nóng)發(fā)行良好的社會(huì)形象。

特別是被安排到信貸部門工作后，我負(fù)責(zé)東片5家糧食企業(yè)的信貸工作，在對(duì)企業(yè)逐家進(jìn)行資格認(rèn)定、信用評(píng)估、現(xiàn)金庫(kù)存核定的同時(shí)，能認(rèn)真調(diào)查發(fā)放每筆貸款，規(guī)范貸款手續(xù)，嚴(yán)格庫(kù)存檢查，對(duì)回籠的貸款也能及時(shí)收貸收息，通過(guò)全過(guò)程監(jiān)管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得這些成績(jī)，我真誠(chéng)感謝這么多年來(lái)行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)，我也深深感謝各位同仁給予我的支持與配合。正因?yàn)槟銈儯攀刮覔碛凶銐虻男判暮偷讱?，站到這個(gè)演講臺(tái)上，定向競(jìng)聘包片糧食信貸一組組長(zhǎng)這個(gè)崗位。

如果競(jìng)聘成功，我職責(zé)的定位是：組織安排本組人員實(shí)施對(duì)包片企業(yè)貸款的資格認(rèn)定、信用評(píng)估、現(xiàn)金庫(kù)存核定;做好貸款的調(diào)查、審查和檢查工作，強(qiáng)化貸款發(fā)放、庫(kù)存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過(guò)程的管理、指導(dǎo)、考核;對(duì)完成本組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)，做好全轄貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)報(bào)告制度，貸款全額歸行，按規(guī)定拆分收貸收息，努力拓寬信貸業(yè)務(wù);同時(shí)做好行長(zhǎng)室和部室分配交辦的其他工作。

如果競(jìng)聘成功，我工作的目標(biāo)是：貸款發(fā)放合法合規(guī)、手續(xù)齊全，“放得出、收得回、有效益”;出庫(kù)報(bào)告、臺(tái)帳登記等基礎(chǔ)資料達(dá)到規(guī)范化要求;回籠歸行、信貸庫(kù)貸比、收貸率、收息率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)100%，全年企業(yè)消化掛帳占用貸款下降7%，人均有效資產(chǎn)增長(zhǎng)15%，超期結(jié)算資金、擠占挪用、其他不合理資金占用及不良貸款零增長(zhǎng)，有效資產(chǎn)抵押達(dá)85%，不超范圍發(fā)放貸款;糧食貸款按規(guī)定時(shí)間結(jié)零，每月銀企購(gòu)銷存勾對(duì)相符，每月對(duì)全轄進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析并匯報(bào);本組發(fā)案率為零。

如果競(jìng)聘成功，我履職的思路是：第一，準(zhǔn)確把握政策。在目前農(nóng)發(fā)行執(zhí)行政策難度加大、信貸管理日趨復(fù)雜的情況下，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持企業(yè)收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧棉，同時(shí)，努力爭(zhēng)取分類信貸，對(duì)外部環(huán)境好、歷史問(wèn)題基本解決的企業(yè)，支持企業(yè)做大做強(qiáng);對(duì)基礎(chǔ)和環(huán)境較差、歷史遺留較多問(wèn)題的企業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，通過(guò)擴(kuò)大增并貸款的辦法，逐步盤活存量;對(duì)經(jīng)營(yíng)效益好、信譽(yù)度高，或擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定購(gòu)銷渠道的企業(yè)，要重點(diǎn)培植，在貸款投放上優(yōu)先考慮。第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總、分行制定下發(fā)的各項(xiàng)基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)崗位責(zé)任制要求，規(guī)范工作程序和操作行為，要在“學(xué)用結(jié)合”上下功夫，增強(qiáng)運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作“零缺陷”，業(yè)務(wù)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)工作“零距離”。第三，樹好自身形象。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，文明待人、以禮待人、與人為善、協(xié)同工作，特別是在基層所站工作時(shí)要注重自身的形象，維護(hù)我行的整體形象。另一方面，在工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，按照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的十行風(fēng)要求規(guī)范自己，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在埋頭苦干中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事!我要說(shuō)的是：給我一個(gè)平臺(tái)，我一定會(huì)做得更精彩!請(qǐng)大家相信我!

謝謝大家!

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在__煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為__的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)。

二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題24次，未發(fā)生一起安全事故。

三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力，__年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書并在__年x月份去的煤礦中級(jí)資格證書。

四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。

班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者，要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。

首先，深入開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái)，把單位形象樹立起來(lái)，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。

任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。

班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。

做為一名班長(zhǎng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì)想到你。

當(dāng)然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。

無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!

以上是我的競(jìng)聘演講，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助!

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇5

第一篇：公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿第二篇：公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿第三篇：公司競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿第四篇：公司秘書組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（通用稿）第五篇：紀(jì)檢組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿更多相關(guān)范文

公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

目前，獨(dú)立組的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠獨(dú)立組完成。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。群體獨(dú)立不僅要從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，還要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的增強(qiáng)，這就要求群體具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

集團(tuán)的成長(zhǎng)成果是建立一支具有超強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)化、全方位的團(tuán)隊(duì)，能夠獨(dú)立高效地按時(shí)完成總部下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1.能夠分清責(zé)任

2。具有一定的技術(shù)水平，能處理一般技術(shù)問(wèn)題

3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

四。品德高尚，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，溝通能力強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師無(wú)法區(qū)分自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該用心去做。只有堅(jiān)持方便別人，才能方便自己。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn)，沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變。

公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

目前，獨(dú)立組的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠獨(dú)立組完成。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。群體獨(dú)立不僅要從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，還要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的增強(qiáng)，這就要求群體具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

集團(tuán)的成長(zhǎng)成果是建立一支具有超強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)化、全方位的團(tuán)隊(duì)，能夠獨(dú)立高效地按時(shí)完成總部下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1.能夠分清責(zé)任

2。具有一定的技術(shù)水平，能處理一般技術(shù)問(wèn)題

3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

四。品德高尚，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，溝通能力強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師無(wú)法區(qū)分自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該用心去做。只有堅(jiān)持方便別人，才能方便自己。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn)，沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這也是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn)，為了能夠勝任，我現(xiàn)將這一段時(shí)間以來(lái)做個(gè)工作總結(jié)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

目前，獨(dú)立組的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠獨(dú)立組完成。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。群體獨(dú)立不僅要從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，還要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的增強(qiáng)，這就要求群體具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

集團(tuán)的成長(zhǎng)成果是建立一支具有超強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)化、全方位的團(tuán)隊(duì)，能夠獨(dú)立高效地按時(shí)完成總部下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1.能夠分清責(zé)任

2。具有一定的技術(shù)水平，能處理一般技術(shù)問(wèn)題

3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

四。品德高尚，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，溝通能力強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師無(wú)法區(qū)分自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該用心去做。只有堅(jiān)持方便別人，才能方便自己。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn)，沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變。

[]公司秘書、組長(zhǎng)講話（總稿）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了競(jìng)選這個(gè)職位的機(jī)會(huì)。

這是管理的需要，是新形勢(shì)的需要，是選人用人的舉措。我參加競(jìng)選的目的是想通過(guò)競(jìng)選來(lái)挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，勇挑更重的擔(dān)子，負(fù)更大的

責(zé)任，為的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。

今天，我要競(jìng)選秘書長(zhǎng)一職。我認(rèn)為我有以下優(yōu)點(diǎn)：

一、較熟悉文秘工作。一年來(lái)，自己一直在文秘崗位工作，并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作、文秘業(yè)務(wù)知識(shí)，更為重要的是，在日常的寫作實(shí)踐中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大量指導(dǎo)和幫助，從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快，從采寫信息到簡(jiǎn)報(bào)，從寫一般通知到寫工作總結(jié)，幾乎涉及到的所有公文文種和日常的事務(wù)文(請(qǐng)關(guān)注：)書，我都得到了具體實(shí)踐和很好的鍛煉。

可以說(shuō)我對(duì)秘書工作相當(dāng)熟悉。

2、 有良好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的專業(yè)精神。工作中，我嚴(yán)格要求自己，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字工作或其它工作，我總是以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，并且講究方式方法，提前準(zhǔn)備，以最少的勞動(dòng)量達(dá)到最大最好的效果。文秘工作加班加點(diǎn)趕稿子，也是常有的事，對(duì)于這一點(diǎn)，我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，今天要交的稿子，絕不拖到明天，而且要力爭(zhēng)提前、及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的文稿，這也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求的學(xué)識(shí)既要博，也要專，所以要做好文秘工作，除要掌握公文寫作知識(shí)外，對(duì)本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學(xué)習(xí)公文寫作知識(shí)外，還特別注意學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)國(guó)家時(shí)事、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。

四、能夠熟練地操作計(jì)算機(jī)。從辦公軟件地應(yīng)用，到硬件地維護(hù)維修，從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件，到組織網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等，計(jì)算機(jī)各方面的應(yīng)用，我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。

以上是我競(jìng)選秘書長(zhǎng)的一些好處。如果我有幸在競(jìng)選中取得成功，我將按照以下思路工作：

首先，提高個(gè)人思想修養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備。古人說(shuō)：“志高者意必遠(yuǎn)。

”寫作者樹立了正確、遠(yuǎn)大的理想，寫作時(shí)才能正確地“言志”，做到文意深遠(yuǎn)。鑒于此，我要進(jìn)一步強(qiáng)化自己的思想境界修養(yǎng)，增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)知識(shí)素養(yǎng)，使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術(shù)觀、美學(xué)觀、歷史觀、倫理觀、文化觀，做到對(duì)各方面知識(shí)融會(huì)貫通、運(yùn)用自如。

第二，總結(jié)文秘工作的基本規(guī)律，建立健全工作制度，進(jìn)一步規(guī)范文秘工作，確保文字材料不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，使文秘工作水平上臺(tái)階。

三時(shí)注意收集糧庫(kù)正在開展的工作、采取的措施、發(fā)展情況、大勢(shì)所趨和糧好氛圍等信息。這對(duì)做好文秘工作也至關(guān)重要。

四是與同事建立默契的工作關(guān)系，相互幫助，共同進(jìn)步。

五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，俗話說(shuō)，做得好總比說(shuō)得好、練得好、學(xué)得好好！無(wú)論這次競(jìng)選成功與否，我都真誠(chéng)地感謝大家對(duì)我的鼓勵(lì)、支持和幫助，并服從安排，忠于職守，不斷進(jìn)取，努力在今后的工作中做得更好。

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1.能夠分清責(zé)任

2.具有一定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題

3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

4.具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員，溝通能力強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做，堅(jiān)持與人方便才能于己方便。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn)，沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變。

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇7

一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，8年時(shí)間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。

5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識(shí)，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果。

三、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>

自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功!

營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

5年來(lái)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任：“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主人翁意識(shí)，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說(shuō)，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶交流，

在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問(wèn)題。

如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)，認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

2、繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng)，提高工作效率。一是加大營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé)，合理分工，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應(yīng)客戶需要。

3、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，積極探索營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇8

本文部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，本公司不對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有異議，請(qǐng)及時(shí)與我司聯(lián)系，我司將予以刪除

==本文采用word格式?？梢栽?*之后進(jìn)行編輯和修改。建議使用**！ ==

以下是羽利編撰的201x公司班長(zhǎng)工作競(jìng)賽講話。歡迎閱讀參考！如果你想了解更多，請(qǐng)注意！

201x公司領(lǐng)導(dǎo)工作競(jìng)賽演講一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。

去年任**副組長(zhǎng)，帶領(lǐng)集團(tuán)完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。過(guò)去一年，在**小組副組長(zhǎng)期間，對(duì)該小組的機(jī)器和人工數(shù)量進(jìn)行了一些合理的分配。

在工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，真正推進(jìn)tpm和5s管理。感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。這次，我將競(jìng)爭(zhēng)分廠精工段鏜計(jì)劃組副組長(zhǎng)的職位。

在履行職責(zé)方面，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)決策管理。組織全體工作人員及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全質(zhì)量技術(shù)規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的正常發(fā)展。

我個(gè)人認(rèn)為，要想成為一個(gè)好的班長(zhǎng)，就需要有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。還要有良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源共享，不守規(guī)章制度，敢于創(chuàng)新。我在這里提到得資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)共享。

做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的兵頭將尾。班長(zhǎng)的中和質(zhì)量和管理水平將直接影響到團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)和工作。做為班長(zhǎng)，我們應(yīng)該解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。

(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。

)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講 篇9

尊敬的收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)同事們：

我競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)職位是因?yàn)槲矣幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)自參加工作以來(lái)我始終不忘讀書勤鉆研善思考多研究不斷地豐富自己、提高自己通過(guò)自身的學(xué)習(xí)我深知班長(zhǎng)在整體工作中的地位、作用熟悉班長(zhǎng)的職責(zé)、

二、有較強(qiáng)的工作能力我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)始終堅(jiān)守“明明白白做人實(shí)實(shí)在在做事”的人生信條同事之間和睦相處團(tuán)結(jié)協(xié)作;、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高能夠勝任班長(zhǎng)工作

三、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)有人說(shuō)：“年輕就是最大的資本”也有人說(shuō)：“年輕沒(méi)有失敗”而我正值青春年少身體健康精力旺盛敬業(yè)精神強(qiáng)能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去因?yàn)槟贻p我沒(méi)有“做官”的經(jīng)驗(yàn)也就不會(huì)有“官腔官氣”“官態(tài)官勢(shì)”因此我的口號(hào)勢(shì)“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”

一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作作為一班之長(zhǎng)承擔(dān)著宣傳報(bào)道、車隊(duì)放行、車輛管理等工作是信息傳遞、政策落實(shí)、

2、 是的。轉(zhuǎn)變職責(zé)，創(chuàng)造工作差距，確保高速、安全為中心，各方面能力配合，默契配合，步調(diào)一致

三、四、、講政治、講正氣、

謝謝大家

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

，新活力。我有幸經(jīng)歷了這次改革，參加了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。一下是我當(dāng)選的理由：

1、遇濁而自清遇責(zé)而自勵(lì)

我認(rèn)為這是作為一名凈水人所應(yīng)有的本質(zhì)也是必須具備的工作態(tài)度“主動(dòng)“、“積極“、“負(fù)責(zé)任的態(tài)度“使我連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)積極分子“

2、知己知彼百戰(zhàn)不殆

3、家和萬(wàn)事興

“一根筷子與十根筷子“的道理大家是知道的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)亦是這樣“協(xié)調(diào)“、“凝聚力“是不可或缺的我個(gè)人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系形成更為強(qiáng)大的向心力與凝聚力而且在對(duì)組員“關(guān)心“、“關(guān)懷“、“協(xié)調(diào)“中需不斷灌輸“責(zé)任“這兩個(gè)字因?yàn)橐晕医?jīng)驗(yàn)與看法來(lái)看“人能盡其責(zé)則百事興“也只有這樣才能管好這個(gè)“家“

在我成功競(jìng)選之后，現(xiàn)在我想詳細(xì)闡述一下我在這個(gè)職位上的工作思路：

我將其歸納為“一中心兩支柱三措施“

“一中心“即以生產(chǎn)為中心

原因是未正確使用貯泥池

污泥在貯泥池停留時(shí)間一般在8到12小時(shí)如此長(zhǎng)時(shí)間處在缺氧的環(huán)境下污泥中的磷會(huì)被釋放(因?yàn)槊撃酁V液的含磷檢測(cè)數(shù)據(jù)都很高)釋放的磷又會(huì)回到進(jìn)水口增加系統(tǒng)的負(fù)荷

我認(rèn)為這是不穩(wěn)定除磷的因素之一

建議脫泥隊(duì)成立后，加強(qiáng)污泥儲(chǔ)槽的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)污泥儲(chǔ)槽的曝氣，鞏固污泥中的磷含量，為生產(chǎn)服務(wù)

“兩支柱“即“維護(hù)與技改“

眾所周知，脫泥機(jī)的運(yùn)行環(huán)境非常惡劣，其運(yùn)行狀況的關(guān)鍵是維護(hù)效果

由于我廠脫泥機(jī)產(chǎn)泥量大及速度快生產(chǎn)壓力并非很大我建議建立實(shí)行“一小時(shí)維護(hù)制度“即每天空余一小時(shí)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)最主要是清洗機(jī)器清潔、潤(rùn)滑關(guān)鍵活動(dòng)部位(如作用最大、故障率最高的調(diào)偏機(jī)構(gòu)該機(jī)構(gòu)時(shí)常因污泥堆積使滑竿腐蝕影響靈活性)以“每天一小步健康不停步“的理念達(dá)到化大修為小修化維修為保養(yǎng)

目前脫泥間仍有不少差強(qiáng)人意的地方合理的技改是提升整個(gè)脫水車間“安全性、穩(wěn)定性、便捷性、聯(lián)動(dòng)性和效率“的主要手段

“三措施“即“人“、“物“、“管“

“人員職責(zé)到位“、“備品備件到位“、“日常管理到位“這里就不細(xì)說(shuō)了

謝謝大家

以上就是《企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講(推薦9篇)》的全部?jī)?nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！