庫管試用期工作總結(jié)(收藏12篇)。

日常里使用文字整理成文章的頻次，可以讓我們算是半個文字工作者，當(dāng)我們遲遲寫不出一篇文章時，不如看一些范文。? 通過研讀優(yōu)秀范文，我們可以更好地感受文學(xué)魅力和精神氣質(zhì)，多的范文，要如何才能找到最經(jīng)典的呢？接下來是一些涉及“庫管試用期工作總結(jié)”的資料供大家參考，以下是我個人總結(jié)和歸納的建議希望對你有所幫助！

庫管試用期工作總結(jié) 篇1

寶馬庫管試用期工作總結(jié)

本人在寶馬庫房工作已經(jīng)有半年的時間了。通過這半年的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多東西。在這里，我想分享一下我在試用期內(nèi)的工作總結(jié)。

首先，我覺得作為一名寶馬庫管人員，最重要的一點是要對車輛的細節(jié)進行把握。作為庫房管理人員，我們的日常工作就是要確保車輛得到妥善地存放，避免因為使用不當(dāng)而造成車輛的損壞。當(dāng)有新車進庫時，我們需要對車輛的表面進行檢查，保證表面沒有任何劃痕或者破損。同時，我們需要確保所有的車輛都被正確地、妥善地固定在庫房中，以保證不會因為受到外界因素的影響而發(fā)生移動或損壞。

其次，我覺得我們的工作還需要與其他相關(guān)部門進行配合。在寶馬汽車庫房中，除了庫管工作之外，還有保養(yǎng)、維護、銷售等相關(guān)工作，同時，還有來自各個渠道的客戶。常常有一些特殊情況，需要我們與其他部門進行協(xié)調(diào)溝通。比如，當(dāng)客戶需要取車時，我們要事先通知保養(yǎng)人員，以確?？蛻舻能囕v可以及時交付到客戶手中。

此外，作為一名寶馬庫管，我們需要保證庫房的整潔和安全。因為庫房中的車輛對于我們來說是寶貴的資源，如果不保護好，可能會對工作造成一定的影響。所以我們平時需要對庫房環(huán)境進行清潔，確保環(huán)境干凈衛(wèi)生。另外，庫房應(yīng)該具有一定的安全防護設(shè)備，比如視頻監(jiān)控以及安全報警系統(tǒng)。這可以保證庫房中的車輛得到最大程度上的保護。

最后，我認為我們作為寶馬庫管工作人員，也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)提升自己。因為寶馬汽車一直在不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。所以我們也需要不斷學(xué)習(xí)了解市場需求，掌握新技術(shù)，以便于更好的完成自己的工作。

總的來說，在試用期內(nèi)我的工作經(jīng)歷對我而言是一次十分寶貴的學(xué)習(xí)機會。我學(xué)到了很多東西，包括車輛的細節(jié)處理、與其他部門的協(xié)調(diào)配合，以及如何在保證安全的前提下保護好車輛資源。同時我也知道，作為一名寶馬庫管，我還有很長的路要走，學(xué)習(xí)更多的知識并不斷改進自己的工作，才能更好地服務(wù)于客戶，為公司做出更大的貢獻。

庫管試用期工作總結(jié) 篇2

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回想。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感遭到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為迪信通的一分子而驚喜萬分。

在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情形作以下匯報。

記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的了解，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去認識、了解并熟悉自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積存使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深入的認識。

記得初到總庫時，孫主管第一就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對于這些制度的知道也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進一步做好本職工作的條件和基礎(chǔ)，在這段時間里我進一步學(xué)習(xí)了總庫的相干制度，再加上日常工作積存使我對總庫有了較為深入的認識，也意識到了做庫員工作仔細和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的集合地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行動對公司的運作和各門店的銷售事跡均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計劃后根據(jù)實際情形作出具體的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通本錢進行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，不僅對倉儲和運輸本錢上下足了工夫，而且在一些具體的細節(jié)管理上也是很成功的。“配送線路與頻率的的公道配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細節(jié)管理、本錢的控制、公司erp物流系統(tǒng)的運用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實行、提高，這一切都讓我對總庫充滿了信心和向往。

二、堅持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司全部銷售戰(zhàn)略的進程，關(guān)心公司的門店分級管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，重視學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相干信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸?shù)男拍睿趭^精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順利展開并終究獲得成功的保證。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵照總庫的各項規(guī)章制度，認真實行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè);平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并終究決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的'認識，期望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越杰出。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購計劃之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購?fù)素涷炇展ぷ?(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通能力、和諧能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱比賽中顯現(xiàn)的問題與不足，讓我更清楚的認識到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。

XX年是一個充滿豪情的奧運年，也是公司進一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時期的發(fā)展瞬息萬變，各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識，并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作;

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事交換、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過量看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;

3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識，提高自己解決實際問題和突提問題的能力，并在工作進程中漸漸克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會更好，總庫的發(fā)展也會更好。

庫管試用期工作總結(jié) 篇3

20xx年六月已接近尾聲，意味著緊張忙碌的上半年即將過去，過去的.半年，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團結(jié)合作和幫助支持下，我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、我的本職崗位是雜品分析，主要對全廠油品進行每月一次的全分析，并對臨時油樣進行及時分析并報出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低，但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時間較長。在上半年，為了提高工作效率，根據(jù)實踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時間的方法：

（1）將全廠油樣進行集中全分析，針對同一項目連續(xù)分 析，減少了儀器開關(guān)機次數(shù)和預(yù)熱時間。

（2）在清洗粘度計時，利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用，再用熱洗潔精水進行第二次沖洗，并震蕩，以將粘度計毛細管等清洗徹底。

（3）抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個較為頭疼的問題，水浴內(nèi)壁掛油嚴重，且未密閉，因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進行清洗，內(nèi)壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法，在以后的分析中要注意保護。

（4）油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進行測定，要注意定期對卡爾費休溶液及進樣墊進行更換以及電極的清潔，保證水分儀做樣穩(wěn)定性。

2、在做油品分析之余，我還兼庫管一職。主要負責(zé)月度材料計劃，辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統(tǒng)計申報工作。對每月材料及備品備件來貨情況進行清點入庫。負責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫并及時將出入庫情況進行上賬。在半年的庫管工作中，總結(jié)如下：

（1）為了規(guī)范領(lǐng)料，規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期，并對月度班組物料領(lǐng)用進行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預(yù)見性的清點統(tǒng)計，加強了班組物資管理，也方便了車間物料用量的統(tǒng)計。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性，一定程度上降低了車間消耗。

（2）建立了玻璃儀器消耗記錄，要求對玻璃儀器的破損進行記錄，以督促各班組人員精心操作，對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的工作中，玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符，避免班組建立小庫房的現(xiàn)象。

（3）合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨，首先根據(jù)月度計劃進行物料數(shù)量，外觀，型號的核對，驗貨完畢后，根據(jù)物料分類分別入庫，并及時上賬。

（4）對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立臺賬，并注明儀器型號及廠家，以便隨時了解庫房進，出，存的動態(tài)，保證儀器能夠正常運轉(zhuǎn)。

（5）在上半年，配合公司物資定額編制工作對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進行統(tǒng)計整理，并對消耗定額數(shù)量及單價進行核對，提出反饋意見。

二、存在的不足

總結(jié)上半年的工作，雖然取得了一定成績，自身也有了很大的收獲，但仍然存在著許多不足之處。

1、工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個人能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致對庫房管理不到位，對精密儀器備品備件型號種類不清，物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。

2、工作敏感性不強，工作沒有提前量，對工作沒有全局掌握，導(dǎo)致有臨時任務(wù)時理不清頭緒，浪費時間，降低工作效率。

三、下半年工作計劃

本著公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針，下半年我將加強對?；泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識及規(guī)定；合理細化物資管理，想方設(shè)法降低消耗。進一步發(fā)揚自己的優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，加強與同事之間的溝通與學(xué)習(xí)，把各項工作有機的結(jié)合起來，理清工作思路，增強工作實效，積極進取，全力做好本職工作。

庫管試用期工作總結(jié) 篇4

一個成品庫管員是一個組織中非常重要的角色，他們對成品的管理和維護起著至關(guān)重要的作用。因此，管理層往往會給新員工一個試用期來評估他們是否具備擔(dān)任這個職位的能力，以及他們能否適應(yīng)公司的文化和工作流程。作為一名資深的成品庫管員，我想在這里分享一些關(guān)于試用期工作總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

首先，在試用期間，我發(fā)現(xiàn)新員工需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)公司的文化和工作流程。在這個過程中，他們需要盡快理解成品庫的運作，并了解各種產(chǎn)品訂購和交付的時間表。此外，他們也需要熟悉庫存管理和跟進，及時更新庫存狀態(tài)，以確保成品庫的存儲和管理處于良好狀態(tài)。如果新員工發(fā)現(xiàn)自己還在適應(yīng)階段，那么他們應(yīng)該盡快向主管或同事尋求幫助和建議。

其次，成品庫管員需要保持良好的溝通和合作。在試用期內(nèi)，請盡量多與主管或同事進行交流，了解他們的期望和要求。此外，在庫房工作中，合作是至關(guān)重要的。通常，成品庫管員需要與銷售或物流部門就產(chǎn)品庫存和交貨進行協(xié)調(diào)，因此，新員工需要學(xué)會如何與其他部門進行有效的溝通和合作。同時，新員工還需要學(xué)會如何與庫房員工合作，并盡可能地為實現(xiàn)共同目標而加強協(xié)作。

第三，成品庫管員需要具備優(yōu)秀的組織和時間管理能力。在成品庫政策嚴格規(guī)定的情況下，成品庫管員需要確保所有產(chǎn)品都能及時、準確地交付給客戶。這需要他們有非常好的組織能力，知道如何合理安排工作時間，以及如何高效地執(zhí)行各項任務(wù)。在試用期中，主管會對新員工的時間管理能力和工作效率進行評估，所以新員工需要努力提高自己的個人組織和時間管理技能，以展示他們的高效能力。

最后，一名成品庫管員需要有強烈的工作熱情和責(zé)任心。成品庫的工作涉及到眾多產(chǎn)品和客戶，因此，一名新員工需要擁有極高的工作熱情，將工作和職責(zé)看作是服務(wù)于客戶的，而不僅僅只是任務(wù)。成品庫管員需要擁有強大的責(zé)任心，及時解決生產(chǎn)線上發(fā)生的問題和保證成品庫的各項工作運營順暢。在試用期間，主管會對新員工的工作熱情和責(zé)任心進行評估，并決定是否讓他們正式擔(dān)任成品庫管員的職位。

總而言之，成品庫管員是一項具有高度責(zé)任和挑戰(zhàn)性的角色。在新員工的試用期內(nèi)，成品庫管員需要加強學(xué)習(xí)，提升溝通能力，優(yōu)化時間管理，以及注重工作熱情和責(zé)任心。如果新員工能夠勝任這些方面，那么他們很有可能成為整個組織中不可或缺的人才。

庫管試用期工作總結(jié) 篇5

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。

初入職時，我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

當(dāng)然我還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方式、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅信“沒有最好，只有更好”，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力

不足之處：

安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力

工作建議：

1、生產(chǎn)部門有計劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料，以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉管員有計劃性地開展工作

2、現(xiàn)今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車間

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失

庫管試用期工作總結(jié) 篇6

時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。

回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行），此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待》公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理物品

出由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理物品

在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。

目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

工具借用管理

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行），嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨》時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！

庫管試用期工作總結(jié) 篇7

成品庫管員試用期工作總結(jié)

作為一名成品庫管員，我在過去的試用期中認真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)并取得了一些成果。在此，我進行一次工作總結(jié)，以便加深對自身工作的認識，找出不足和改進之處，提高工作效率和水平。

一、職責(zé)和工作內(nèi)容

本職位的主要職責(zé)是負責(zé)庫房內(nèi)成品的存儲和管理。工作內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 成品接收：根據(jù)客戶訂單數(shù)量和種類，接收成品貨物，并辦理相關(guān)手續(xù)。

2. 成品存儲：對成品進行分類和存儲，保證庫房內(nèi)的成品整潔、有序，便于管理和查找。

3. 成品管理：實時掌握成品庫房內(nèi)的數(shù)量、種類、狀態(tài)等信息，并適時進行調(diào)整和補充。

4. 盤點管理：按照規(guī)定的時間進行成品庫房的盤點工作，精確計算成品庫房內(nèi)的存貨。

5. 庫存管理：根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和訂單情況，合理規(guī)劃成品庫房的存貨，保持庫存均衡。

二、工作心得

1. 踏實肯干

在本職位的工作中，具有踏實肯干的精神十分重要。只有靠實際行動，不斷充實自己的工作知識和技能，才能更好地服務(wù)于公司和客戶。在試用期中，我認真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并通過實際操作逐漸熟悉了工作流程。在工作中，我盡可能避免犯錯誤，努力提高工作質(zhì)量和效率。

2. 積極溝通

在成品庫房內(nèi)，我不僅需要與客戶、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，還需要與物流、貨運公司等供應(yīng)商保持良好的關(guān)系。因此，積極主動地溝通變得尤為重要。在實際操作中，我學(xué)會了如何與客戶溝通接收和存貨等問題，并積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和反饋工作情況。

3. 注重細節(jié)

精通于細節(jié)對于成品庫房有著至關(guān)重要的作用。在試用期中，我注重細節(jié)，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和工作流程，并關(guān)注成品庫房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和安全問題。對于一些瑕疵或者不嚴格執(zhí)行規(guī)定的情況，我能第一時間發(fā)現(xiàn)并及時改正。

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)

成品庫房是一個動態(tài)管理的系統(tǒng)，每天都有新的變化和需求，需要不斷更新和學(xué)習(xí)。在試用期中，我有意識地積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，并主動向同事和上級領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí)。例如，我學(xué)習(xí)了如何使用計算機軟件管理庫存，如何進行貨物的分類、存儲和調(diào)撥等。盡管還有很多需要學(xué)習(xí)的知識，但我堅信只要不斷努力，終將取得更好的進步和成果。

三、工作不足

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足之處。例如，有時對于一些細節(jié)問題處理不夠細致，出現(xiàn)了遺漏和錯誤；有時在溝通和協(xié)調(diào)方面有待進一步加強；有時對于新技術(shù)和新工具的使用不夠熟練等。因此，我會在日后的工作中，不斷地改進自身的不足，提高工作效率和水平。

總之，成品庫管員是一項挑戰(zhàn)性很高的工作。在試用期中，我認識到成品庫房管理對于公司的整體運營和績效具有重大意義，同時也對自身的工作和職業(yè)發(fā)展帶來了很大的推動作用。我將一如既往地持續(xù)努力、不斷提高，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

庫管試用期工作總結(jié) 篇8

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在盛納路有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入xx倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在配并發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步！

庫管試用期工作總結(jié) 篇9

庫管試用期工作總結(jié)

一、工作背景和任務(wù)描述

在過去的幾個月中，我作為一名庫管在公司進行了試用期工作。我的主要任務(wù)是負責(zé)庫房的管理，確保物資的妥善存放和發(fā)放。在這期間，我參與了庫房的日常運作，與團隊成員合作完成了各種任務(wù)，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。

二、工作成果

1. 貨物入庫管理

在試用期期間，我嚴格按照公司的入庫管理辦法，對所有進入庫房的物資進行了分類、標識和記錄。我使用了電子化的系統(tǒng)來管理入庫信息，提高了工作效率并減少了出錯的可能性。同時，我也與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資能夠按時到達庫房。

2. 庫存管理

我通過定期進行庫存盤點和統(tǒng)計，及時了解庫房的存貨情況。對于不合格的物資，我及時報告并清理，以確保庫房中只有符合標準的產(chǎn)品。我還制定了一套合理的存貨管理策略，確保庫房不會出現(xiàn)積壓和缺貨情況。

3. 物資的發(fā)放與配送

作為庫管，我負責(zé)物資的發(fā)放和配送工作。我制定了一套嚴謹?shù)牧鞒?，確保發(fā)放的物資準確無誤地交到員工手中。在整個發(fā)放過程中，我注重與員工的溝通，及時解決問題并收集反饋，以提高工作效率和員工滿意度。

4. 庫房環(huán)境整理

我重視庫房的整潔和有序，不僅保持庫房內(nèi)部清潔衛(wèi)生，還對貨架和物資進行了歸類整理。通過統(tǒng)一標識物資和使用合理的儲存方式，我使得員工能夠快速找到他們需要的物品，減少了搜尋時間，提高了工作效率。

三、遇到的挑戰(zhàn)及解決方案

1. 信息化系統(tǒng)的運用

由于公司最近才引入電子化系統(tǒng)，對于這種系統(tǒng)的操作我一開始并不熟悉。為了解決這個問題，我主動請教同事、閱讀相關(guān)文檔，并在日常工作中不斷實踐。通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試，最終我熟練地掌握了系統(tǒng)的使用方法。

2. 工作量的高峰期

在某些特定時間，庫存的增加導(dǎo)致了工作量的劇增。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我與團隊成員緊密協(xié)作，合理分配工作任務(wù)，確保庫房的工作能夠按時完成。

3. 庫房空間的限制

庫房的空間有限，這給物資的儲存帶來了一定的挑戰(zhàn)。為了充分利用空間，我優(yōu)化了物資的存放方式，采用合理的貨架布局，確保物資不會因為儲存不當(dāng)而損壞或占用過多的空間。

四、工作心得和收獲

通過這段試用期的工作，我對庫管的工作有了更深入的了解，并提高了自己的工作能力。在實際操作中，我學(xué)會了合理安排時間和管理重點，從而提高了工作效率。我也學(xué)會了與團隊成員的溝通合作，共同解決問題。最重要的是，我明白了細致入微的工作態(tài)度對于庫房管理的重要性。

通過這段實習(xí)，我意識到庫管工作需要細心、耐心和負責(zé)任。只有通過精確的操作和一絲不茍的態(tài)度，才能將庫房工作做到極致。我也感激公司給予我這個機會，通過這段實習(xí)，我不僅提高了自己的技能，更加深了對庫管工作的熱愛和理解。希望在接下來的工作中，我能繼續(xù)發(fā)揮所長，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

庫管試用期工作總結(jié) 篇10

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作錘煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的，作為一位新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在盛納路有信任，勤奮，發(fā)展。

第二部分：人力的公道安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們公道安排裝卸工人，做到在有限的人力上作公道的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里顯現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨，XX工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要公道安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：公道的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要公道安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不中斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情形下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清算工作，把好庫存數(shù)量的管理，避免不必要的消耗的產(chǎn)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，常常比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理盤點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留心，多注意盤點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會依照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在配并發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的`運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方盤點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要謹慎仔細。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清算輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)覺隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積存灰塵，所以每天要清算倉庫，清潔

地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題產(chǎn)生，我們要善于發(fā)覺問題，掌控問題，并在去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌控專業(yè)技能；交換，了解，吸取他們的體會；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相干知識。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!

庫管試用期工作總結(jié) 篇11

庫管試用期工作總結(jié)

在過去的幾個月里，我有幸擔(dān)任公司的庫存管理實習(xí)生，參與了庫管部門的日常工作和項目。通過這段時間的實習(xí)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，而且也深刻體會到了團隊合作和自我提升的重要性。下面我將詳細回顧我的試用期工作，并對未來的發(fā)展提出一些建議和展望。

我參與了公司庫房的日常管理工作。這包括收發(fā)貨物、入庫出庫、庫存盤點等任務(wù)。在這個過程中，我學(xué)會了如何對貨物進行分類和組織，以確保庫存的準確性和高效性。我還學(xué)會了使用倉儲管理系統(tǒng)，實時更新庫存數(shù)據(jù)，并及時調(diào)整庫存位置，以方便日后的查找和管理。我還和其他庫管人員一起參與了庫存盤點工作，通過數(shù)目核對和盤點差異的分析，幫助公司發(fā)現(xiàn)了一些庫存異常和疏漏，提高了庫存管理的水平。

我也參與了一些庫存項目的實施和優(yōu)化工作。一個重要的項目是優(yōu)化庫存流程，以提高庫存周轉(zhuǎn)效率。在這個項目中，我與團隊成員一起分析并改進了庫存的收發(fā)流程，減少了庫存積壓和丟失現(xiàn)象，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。另一個重要的項目是庫存合理化管理，我們通過對庫存進行分類和標識，優(yōu)化庫存區(qū)域的布局，并引入先進的倉儲設(shè)備和新技術(shù)，提高了庫存管理的效率和精度。

在實習(xí)期間，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。庫存管理需要高度的準確性和耐心，一次錯誤可能導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)的混亂和損失。因此，我時刻保持敬業(yè)和細心，對每一個細節(jié)都嚴格把關(guān)，以確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。庫存管理需要與其他部門的溝通和協(xié)作，以確保貨物的及時調(diào)配和供應(yīng)鏈的暢通。因此，我積極與銷售和采購等相關(guān)部門保持良好的溝通，并及時解決問題和處理異常情況。

通過這段時間的實習(xí)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，而且也提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我學(xué)會了如何與他人合作和溝通，如何解決問題和處理壓力，如何提高工作效率和質(zhì)量。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進的地方。比如，在一些緊急情況下，我有時會感到緊張和迷茫，影響了我的工作效果。因此，未來我將繼續(xù)努力提高自己的溝通和應(yīng)變能力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種工作場景。

我想提出一些建議和展望。我建議公司加強對庫存管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高庫管人員的專業(yè)水平和技能。我建議公司進一步優(yōu)化庫存管理流程和系統(tǒng)，提高庫存管理的效率和精度。另外，我希望公司能夠重視庫存管理的重要性，將其納入公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，給予庫管部門更多的資源和支持。

小編認為，參與公司庫房管理的實習(xí)期是我寶貴的學(xué)習(xí)和成長機會。通過這段時間的實習(xí)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，而且也提高了自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的才能和價值，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

庫管試用期工作總結(jié) 篇12

時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期立刻就快終止了。

回想這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我第一熟悉了公司的相干制度和車間相干人員情形，并根據(jù)幾天來所視察到的實際情形，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，終究完成了《倉庫管理條例（試行），此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處批閱，等待》公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理物品

出由于本來沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情形再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐漸把物品的入庫流程肯定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財

務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理物品

在庫管理我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用處進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一摸索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。

目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能沒法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情形進行調(diào)劑。

本來貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不論是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的`物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

工具借用管理

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較繚亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑暫時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)產(chǎn)生破壞或遺失時，沒法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一情形后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行），嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨》時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在未來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，盡心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！

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