領(lǐng)導(dǎo)述職八篇。

每個老師在上課前需要規(guī)劃好教案課件，每天老師要有責(zé)任寫好每份教案課件。要知道教案課件寫的越是充分，老師的教學(xué)質(zhì)量相對也會提高。優(yōu)質(zhì)的教案課件是在哪些地方有值得借鑒的地方呢？下面由小編幫大家編輯的《領(lǐng)導(dǎo)述職八篇》，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇1】

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的__年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于__年6月份到__公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展__用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省__任務(wù)發(fā)展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了"管理學(xué)""客戶關(guān)系學(xué)""客戶心理學(xué)""移動通信基本知識"等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

這一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對__市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要"動真情，講實理，辦實事"，堅持用"真心""愛心"和"恒心"來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說："喊破嗓子，不如做出樣子"，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，"業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰"，提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。

一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

存在的問題及下步打算回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

主管個人述職報告范文二

20__年是十_五的收關(guān)之年，十_五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。

我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：

一、20__的主要工作

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴格要求自己，落實廉潔自律

在黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。

(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益。

(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率

按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。

財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。

現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求

加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批，保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。

(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。

(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。

對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。

(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;

加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

二、20__年的工作計劃

(一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進取;

(二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;

(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;

(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;

(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團結(jié)協(xié)作下，20__年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。

20__年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、__村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇2】

客服主管個人年終述職報告2021年

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

辭舊迎新，2021年即將過去。在這一年里，我作為客服主管，牢記使命，團結(jié)帶領(lǐng)團隊克服困難，為公司的客戶服務(wù)工作做出了較為優(yōu)異的貢獻。值此年終之際，我將向各位匯報我在過去一年中的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并展望未來的發(fā)展目標。

過去一年，我所負責(zé)的客服團隊在我和團隊成員的共同努力下，取得了顯著的成績。我積極推進了客戶服務(wù)流程的優(yōu)化，通過改進線上客服系統(tǒng)和培訓(xùn)員工，極大提高了客戶服務(wù)質(zhì)量和效率。我建立了嚴格的監(jiān)督機制，確保團隊成員及時處理和回應(yīng)客戶的問題和投訴，并持續(xù)提升客戶滿意度。我注重團隊建設(shè)，通過定期組織團隊活動和培訓(xùn)，增強了團隊凝聚力和合作精神。我鼓勵成員相互學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗，以提高整體水平。同時，我也不斷優(yōu)化團隊崗位設(shè)置，合理分配工作任務(wù)，使每個人能夠發(fā)揮出自己的特長，實現(xiàn)個人和團隊的共同成長。

同時，在處理復(fù)雜問題和緊急情況上，我積極指導(dǎo)團隊成員采取有效的應(yīng)對策略，并根據(jù)工作實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化工作流程。我精心設(shè)計了一套培訓(xùn)計劃，提高團隊成員的溝通能力和解決問題的能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的客戶需求。通過這些努力，我成功地提升了團隊的整體素質(zhì)和績效表現(xiàn)。

在完成日常工作的同時，我也注重自身的學(xué)習(xí)和提升。我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，通過參加培訓(xùn)課程和研討會，不斷拓寬自己的知識面。我將所學(xué)所思與實際工作相結(jié)合，運用新的理念和方法來推進客戶服務(wù)工作。同時，我也積極參與公司內(nèi)外的交流活動，與其他部門進行緊密合作，形成互利共贏的局面。

回顧過去一年，我也深刻反思了自己的不足和錯誤。我意識到與團隊成員的溝通需進一步加強，有時候沒有充分考慮到每個人的意見和建議。未來，我將加強與團隊成員之間的溝通，傾聽他們的聲音，盡可能滿足他們的需求，共同推動團隊的發(fā)展。

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我計劃培養(yǎng)更多的員工成為優(yōu)秀的客服主管，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我還將加強團隊的專業(yè)培訓(xùn)，提高整體服務(wù)水平，為公司提供更好的客戶體驗。我也希望在未來一年中能夠擴大團隊規(guī)模，提高服務(wù)范圍，拓展更多的業(yè)務(wù)渠道，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。

我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，以及團隊成員的辛勤付出。正是在你們的幫助和鼓勵下，我才能取得如此出色的成績。我相信，只有團結(jié)協(xié)作、共同努力，才能在新的一年中取得更加輝煌的業(yè)績。

客服主管

XXX

2022年1月

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇3】

一、引言

作為本公司早教機構(gòu)教學(xué)主管，我在過去的一年里，認真負責(zé)地工作，通過對團隊的有效管理和專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)，教學(xué)質(zhì)量得到了極大的提升。在此，我將針對我負責(zé)的部分，詳細匯報一下過去一年的工作成果。

二、工作成果

1. 帶領(lǐng)團隊完成教學(xué)工作

在過去的一年里，我把團隊管理和教學(xué)工作作為重中之重，力爭為幼兒提供更好的教育服務(wù)。從團隊建設(shè)、教學(xué)計劃制定到課程培訓(xùn)等方面，我積極主導(dǎo)，組織和協(xié)調(diào)了團隊的各項工作，而且在工作中立足自身專業(yè)優(yōu)勢，開展了專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得團隊教學(xué)質(zhì)量和水平逐步提升。

2. 完善課程設(shè)置

我們針對兒童的心理和生理特點，設(shè)置具有科學(xué)性和針對性的課程，除了指導(dǎo)教師執(zhí)行課程內(nèi)容外， 多次在管理層會議上發(fā)表自己的建議，從而改進早教課程，使得課程更豐富，更有可操作性，同時能夠切實提升兒童的智力、語言、社交以及動手能力。

3. 推行家長講座

通過組織家長參加講座，我們能夠通知和引導(dǎo)家長掌握一些早期教育的相關(guān)知識和技能，以便他們能夠積極參與孩子的教育過程，從而使得幼兒的成長呈現(xiàn)更好的發(fā)展趨勢。此外，我們還積極組織家長互動活動，加深了家長與幼兒間的感情，從而取得了良好的社會反饋。

三、存在的問題

1. 團隊管理和教學(xué)質(zhì)量仍需提升

雖然我們的早教機構(gòu)教學(xué)主管在過去一年里取得了不俗的成績，但在課程教學(xué)、課外活動組織、課程更新、教育講座等多個方面還可以有更大的提升空間。 在未來的一年里，我們將繼續(xù)強化團隊管理和支持能力等方面的工作，以期更好地為幼兒家庭提供優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù)。[優(yōu)美句子網(wǎng) WWw.111642.COM]

2. 缺乏創(chuàng)新想法

由于早教機構(gòu)的市場競爭異常激烈，我們需要尋求創(chuàng)新想法，以適應(yīng)市場變化的需要。因此在未來，我將積極做好市場前瞻性調(diào)研，以獲取最新的幼兒教育市場信息和趨勢，同時也會在我們的教學(xué)實踐中發(fā)掘更多的新思想和技能，從而為幼兒提供更好的教育服務(wù)。

四、結(jié)論

過去一年，我作為早教機構(gòu)教學(xué)主管，認真負責(zé)，開展了一些工作，取得了一些成績。但同時也存在不足和問題。在未來的一年里，我將從以上兩方面入手，進一步推進教育事業(yè)的發(fā)展，為幼兒提供更好的早教服務(wù)，用我們的創(chuàng)新和專業(yè)精神向社會做出更大的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇4】

（一）加強制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上進一步完善了《機關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財會管理制度》等規(guī)章制度；進一步加強了工作紀律、小車管理等，確保機關(guān)、車輛安全無事故。進一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛5件，調(diào)解成功率100%：對“國慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。

（二）加強隊伍建設(shè)。一是加強幫扶村上訪戶的聯(lián)訪工作。立卡建檔，隨時上訪戶思想變化；二是加強作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積極開展服務(wù)人民活動，以人民群眾利益為最高標準，切實做好各項工作；在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，牢固思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

（三）加強軟硬件建設(shè)。開展矛盾糾紛排查，通過股室主要負責(zé)人這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度進行一次排查，對上訪人員和群體的事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層?；庠诿妊繝顟B(tài)。

今年以來，我局及幫扶村、維穩(wěn)村無一人犯罪或勞教、無一起火災(zāi)、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故和交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人__X，20__年12月從湖南省消防總隊轉(zhuǎn)業(yè)，20__年11月入職維保部消防主管，消防工作系公司安全運營重點工作之一，深知消防工作對公司安全運營的重要性，能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸，同時倍感責(zé)任重大。入職半年來，我認真工作，勇挑重擔(dān)，敢于創(chuàng)新，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，消防工作按年初計劃有步驟的進行著，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個簡短的匯報。

一、政治素質(zhì)

過硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切，尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，積極參加黨支部組織的《黨的群眾路線教育實踐活動》認真學(xué)習(xí)公司的員工手冊及有關(guān)文件，自覺堅持搞好理論學(xué)習(xí)，用先進的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。樹立正確的政治立場和政治方向、積極的世界觀、人生觀和價值觀，使自己成為一名政治立場堅定、思想品德過硬的基層管理工作者。

二、消防工作

(一)深入開展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作。

1.查看圖紙，深入了解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設(shè)計理念。熟悉商場環(huán)境，及消防設(shè)備的配置情況(如消火栓、滅火器);

2.組織完成日常商場消防安全檢查，針對商場存在的消防安全隱患及時整改處理，對現(xiàn)場不能整改的單位或者個人，采取一定的整改措施，并下發(fā)《整改通知》，適時逐級向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同處理一些問題;

3.組織檢查消防設(shè)備設(shè)施維護工作，針對商場面積大、設(shè)備多、工作量大的特點，根據(jù)相關(guān)計劃，首先完成了防火門、消火栓的責(zé)任劃分工作，對設(shè)備損壞情況報告給工程部門及時維修，不能正常運行的設(shè)備設(shè)施，適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織相關(guān)部門共同予以處理;

4.組織商戶、員工進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強商戶、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度，計劃組織消防安全疏散演練;

5.配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查，落實完成《推進消防控制室分類達標》工作;

6.對部分消防聯(lián)動聯(lián)動設(shè)備進行測試(如煙感、卷簾、防排煙)對所存在的問題進行匯總上報，配合各部門維修;

7.根據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對消防設(shè)備進行巡查并登記。(如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好)每周例行進行安全大檢查。對商場商戶裝修進行防火安全驗收，并對商場的安全標示及疏散標志逐一進行完善;

8.建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度，根據(jù)要求重要文件留檔備案;

9.加強了消防中控室人員的日常管理工作;

10.配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查，落實完成《推進消防控制室分類達標》工作。

公司工作需要，認真完成部門安排的各項任務(wù)，配合其它部門完成公司的日常工作,及時完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心及同事們的支持下，順利完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績。

三、存在問題：

從公司的長遠發(fā)展看，本人還是存在一些不足，經(jīng)認真反思，主要存總結(jié)存在以下問題：

1、匯報工作不夠經(jīng)常，消防工作是一項經(jīng)常性安全工作，必須勤檢查、勤匯報，

2、跟蹤服務(wù)意識有待提高，對檢查出的問題，認為下了整改通知書，工作就告一段落，但工作實際上還是要進行跟進監(jiān)督落實整改到位;

3、工作沒有超前意識，有拖拉現(xiàn)象;

4、工作思想上沒有高度重視，認為上有經(jīng)理下有專干，現(xiàn)有管理體制不完善，管理難度大，沒有挖空心思開拓創(chuàng)新精神，應(yīng)進一步學(xué)習(xí)

5、對新上崗的營業(yè)員，培訓(xùn)、監(jiān)管力度不夠，未能及時監(jiān)管到位。

6、對有些規(guī)章制度落實的不徹底。

7、巡查、檢查力度還不夠，有待進一步加強。

8、工作的計劃性不夠周詳，不能很好的安排工作時間。

9、消防法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)文化有待提高。

針對上面列出的工作不足之處，在下步工作當(dāng)中我一定迎頭趕上，彌補自身的缺點和不足，相信今后經(jīng)過努力，克服困難將更好的完成上級交給的各項任務(wù)，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

四、今后努力方向：

1、加強對各商戶、員工的理論培訓(xùn)和實際操作訓(xùn)練。

2、堅定不移的落實消防的各項管理和巡查制度，做好消防安全檢查登記。

3、加大對施工單地點的巡查，確保動火動電在安全范圍內(nèi)作業(yè)。

4、加強對消防知識的學(xué)習(xí)，熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。

5、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加大巡查力度，做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。

在今年的工作中，消防安全工作取得了一點點成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我們將時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求、嚴格管理，針對今年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力，確保公司人身和財產(chǎn)的安全。

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇6】

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會！

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將；成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1>2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練；使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實實現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇7】

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，如果財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)述職【篇8】

一、引言

本文主要是對早教機構(gòu)教學(xué)主管的述職匯報，旨在客觀、詳細地展示教學(xué)主管在過去一年中所做出的工作以及所取得的成績和反思。通過這份報告，我們希望能夠提高教學(xué)質(zhì)量、拓展教育思路、不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和理念，讓早教機構(gòu)的教學(xué)真正服務(wù)于孩子們的成長與發(fā)展。

二、總體情況

本早教機構(gòu)成立于2005年，是一家五星級早教機構(gòu)，致力于為0-6歲的兒童提供全方位的教育服務(wù)。在我擔(dān)任教學(xué)主管的一年中，我們注重創(chuàng)新教學(xué)模式，提升教學(xué)質(zhì)量，深化了家長與機構(gòu)之間的溝通。通過對各類考核指標的達標情況進行總體評估，我認為我們的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提升。

三、重點工作及成果

1.教學(xué)質(zhì)量提升

針對教學(xué)質(zhì)量，我進行了以下幾個方面的努力：

（1）教師培訓(xùn)與管理

拓展教育思路，加強教師培訓(xùn)，在其中不斷地強調(diào)以孩子為中心、以學(xué)生為主體的教育理念，增強教師的思想覺悟，提高教師的教育水平。同時，開設(shè)各種形式的教育教學(xué)培訓(xùn)班，幫助教師提高教學(xué)水平。

（2）教育項目的創(chuàng)新

針對孩子在各個方面的發(fā)展，按照其不同的發(fā)展階段設(shè)計相應(yīng)的項目，分別為0-3歲和3-6歲兩個課程小組。不斷拓展教育思路，開發(fā)各種有趣的玩具和游戲，讓孩子在游戲中更好地學(xué)習(xí)，更快地成長。

2.家長溝通與服務(wù)

為了讓家長們更好地了解孩子們的學(xué)習(xí)情況，從而更好地配合孩子的成長，我進行了以下幾個方面的工作：

（1）建立家長平臺

建立家長平臺，為家長提供孩子學(xué)習(xí)的相關(guān)資訊以及教育指導(dǎo)，并通過線上、線下交流方式及時回答家長的疑問和建議。

（2）家長會議

每月舉辦一次家長會議，主要為家長介紹孩子們在學(xué)習(xí)中的情況，以及向家長們介紹機構(gòu)教育理念、教學(xué)方法等。

3.兒童安全與保障

兒童的安全是家長最關(guān)心的問題之一，我進行了以下幾個方面的努力，以確保孩子們的安全：

（1）制定安全標準和規(guī)章制度

對機構(gòu)內(nèi)部的各類活動進行標準化管理，制定詳細的安全標準和規(guī)章制度。

（2）建立家長簽到系統(tǒng)

建立家長簽到系統(tǒng)，讓家長確認孩子入學(xué)、放學(xué)的時間，減少家長和孩子在家長遲到時溝通不暢的情況發(fā)生。

四、存在問題

1.辦公室管理不人性化，對老師工作效率有影響。

2.需要更多的教學(xué)資源。

3.針對孩子們多樣化的學(xué)習(xí)需求，我們需要繼續(xù)探索教育方式，創(chuàng)新教學(xué)模式。

五、對未來的展望

我們將繼續(xù)注重拓展教育思路，開發(fā)新的教育項目，提高教育程度和水平，為孩子們的成長和發(fā)展提供更好的服務(wù)。同時，我們也期待擁有更多的優(yōu)質(zhì)教師加入，一同創(chuàng)智育未來。我們努力讓機構(gòu)成為家長們更信任，教師們更向往的平臺，讓全世界的孩子們都能得到我們最好的服務(wù)。

六、結(jié)論

在我擔(dān)任早教機構(gòu)教學(xué)主管的一年中，本機構(gòu)在教學(xué)質(zhì)量、家長服務(wù)等方面都取得了一定的成績，客觀上提高了本機構(gòu)的教育質(zhì)量和影響力，但同時也存在一些問題，我們將在未來的工作中進行繼續(xù)提高和完善，希望在未來的工作中獲得更多的成就和進步。

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