人事年終總結(jié)（通用十一篇）。

小編精選了最佳資料，為大家介紹這篇“人事年終總結(jié)”，該文將指導(dǎo)崗位工作總結(jié)的寫作方式?？偨Y(jié)一年工作是回顧過往，并為來年的工作打下基礎(chǔ)。工作經(jīng)驗是個人職業(yè)發(fā)展的寶貴學(xué)習(xí)機會。以下內(nèi)容希望能給您帶來一些靈感和思路，供您參考和借鑒！

人事年終總結(jié) 篇1

本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;3、負(fù)責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看__年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是：a、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘;b、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。c、增強對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

6、對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。

7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料，如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。

8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小，不得試穿。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點，這點需要提高意識。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的，同時結(jié)合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)，時間可以不固定，隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。3月行政人事工作總結(jié)

9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴(yán)重的問題。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。

10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班20__年行政人事工作總結(jié)20__年行政人事工作總結(jié)。活動室開門，一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好，當(dāng)然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在場。這與員工好學(xué)有關(guān)，當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。

11、5月至今，本人配合公司相關(guān)人員，組織了兩次大型的文藝晚會，《___江濱之夜文藝晚會》與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有許多的不到位之處有待改進，希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議。

12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知，出現(xiàn)過一些文字錯誤，字句不通，絕對要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)，有待進步。

13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取，定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的表格簽字登記。

14、在食堂這一塊，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應(yīng)強烈。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個活動中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。

行政人事工作是比較雜的工作，我必須認(rèn)真對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細(xì)。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增強市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上。

暮然回首，嗦著已成螞：)。希望能和經(jīng)理進行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理，我看了相關(guān)的資料要求，比如博學(xué)多才，知識廣博，處世經(jīng)驗豐富。處世細(xì)心，善于察言觀色，了解行為心理學(xué)等。現(xiàn)在的自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點指示，謝謝。

人事年終總結(jié) 篇2

一、 個人資料

二、工作總結(jié)報告

1、 全年工作綜述

實習(xí)期20xx.03.14-20xx.06.04

實習(xí)期我的工作職責(zé)主要分為以下幾塊：

（用印等入職手續(xù)辦理。

（存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案及時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄。

（考勤賬號開通、消除等管理，負(fù)責(zé)月底考勤數(shù)據(jù)匯總和整理，統(tǒng)計后錄入考勤登記匯總表報經(jīng)理審核，與財務(wù)對接。

（4）月底從經(jīng)理處匯總和整理請假數(shù)據(jù)，統(tǒng)計后報經(jīng)理審核，與財務(wù)對接。

（5）收取海外人才簡歷并建立臺賬，簡歷翻譯后及時分發(fā)用人單位并安排面試各項事務(wù)；建立和完善海外人員勞動合同臺賬。

（6）網(wǎng)站素材翻譯。

（7）及時更新集團總部行政級別和員工花名冊。

正式入職20xx.07.28-至今

正式入職后，因部門職責(zé)分工需要，我的工作職責(zé)有了相應(yīng)的調(diào)整，主要分為以下幾塊：

（考勤賬號開通、消除等，負(fù)責(zé)月底考勤數(shù)據(jù)匯總和整理，統(tǒng)計后錄入考勤登記匯總

表報經(jīng)理審核，與財務(wù)對接。

（2）假期管理。負(fù)責(zé)日常請假手續(xù)管理，匯總和整理月底請假數(shù)據(jù)，統(tǒng)計后報經(jīng)理審核，與財務(wù)對接。

（發(fā)起審批流程。

（簽證等辦理，國內(nèi)員工戶口、居住證協(xié)助辦理。

（生日禮金、探親等福利處理。

（6）集團及下屬企業(yè)員工花名冊月度更新及管理。

2、 關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況

（海外招聘協(xié)助差錯率，權(quán)重50%。海外招聘：①在簡歷收到2日內(nèi)翻譯完成，每晚一天扣5分；②面試安排，被投訴一次扣10分；③因自己原因?qū)е聰M錄用候選人不與公司簽約的，每個扣20分；④獵頭公司維護，海外獵頭公司每年推薦簡歷數(shù)平均不得少于5人，國內(nèi)獵頭公司簡歷不得少于3份，少一份簡歷扣5分。

完成情況：①共收到海外人才簡歷電話和面談，未收到投訴。③無新入外籍專家錄用簽約，協(xié)助續(xù)簽原有專家3位。④截止到目前為止，我負(fù)責(zé)的海外招聘需求分別是亞太R&D技術(shù)總監(jiān)和首席工程師。

（2）合同規(guī)范化管理，權(quán)重30%。集團總部簽約的外國專家勞動合同管理，臺帳中每少一人扣10分，合同到期未按合同規(guī)定提前天數(shù)匯報扣10分，因工作失誤導(dǎo)致外國專家合同到期未能及時簽約，每人扣20分，導(dǎo)致專家不與公司續(xù)約每人扣20分；延期續(xù)約，每人扣10分。

完成情況：外籍專家勞動合同臺賬已建立并完善，合同到期及續(xù)簽工作已及時完成。無扣分。因此，合同規(guī)范化管理扣0分。

（離職管理，權(quán)重20%。新入職員工檔案完整，根據(jù)公司規(guī)定，每少一項扣5分，入職前未協(xié)助辦理并開通帳號扣5分；離職未按公司規(guī)定辦理，每項扣10分。

完成情況：實習(xí)期內(nèi)員工錄用、離職管理已按考核指標(biāo)完成。因此，員工錄

用、離職管理扣0分。

（4）考勤管理，權(quán)重10%。每月x日前將上月度考勤匯總并提供給深圳分公司楊冬梅，每晚一天扣10分；考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)每錯一人扣5分；新入職員工考勤數(shù)據(jù)于入職當(dāng)天錄入，每晚一天扣5分；私自修改本人及其他員工考勤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次，此項分值扣完。

完成情況：每月考勤匯總按時完成；考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤兩人，扣10分；新入職員工考勤數(shù)據(jù)于入職當(dāng)天已準(zhǔn)時錄入；無私自修改考勤數(shù)據(jù)行為。因此，考勤管理扣10分。

3、 戰(zhàn)略導(dǎo)向指標(biāo)情況

請領(lǐng)導(dǎo)考核。

4、 不足與成績

（謹(jǐn)慎。

（2）成績。暫無成績可言，工作仍需努力。

5、建議

本人入司短，資歷尚淺，仍在不斷的學(xué)習(xí)中，希望能夠加強自勉，向領(lǐng)導(dǎo)和工作上前輩們靠近！

報告人：

20xx年x月x日

第二篇：人事部門年度工作總結(jié)報告

新年獻(xiàn)辭

各位同仁：

送走了年，我們迎來了年！在此，我祝行政人事系統(tǒng)的各位同仁工作順利，萬事如意！擁有更多的健康、平安、快樂、財富??！

20xx年我們的戰(zhàn)略是：

1 人才戰(zhàn)略。各位人力資源工作者，都應(yīng)該清楚誰是公司的人才，誰是公司的支柱，他們的績效如何？他們的待遇如何？如何做好服務(wù)？

2 學(xué)習(xí)型組織。這是一個老話題，也是一個永恒的話題，但對于天海還是一個新問題。我們必須通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

比武，選拔、選拔！人才脫穎而出！

協(xié)作、促進、發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏！

為實現(xiàn)以上戰(zhàn)略，我們設(shè)置了一些項目，通過實現(xiàn)這些項目來達(dá)成我們的戰(zhàn)略。希望大家關(guān)注這些項目：

1 KPI及績效研究報告；

激勵員工激情； 創(chuàng)新大會； 組織結(jié)構(gòu)及流程研究報告；研究百年老店、汽車行業(yè)、同行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程；

3人才戰(zhàn)略計劃

4 人力資源計劃，特別是建立人力資源數(shù)據(jù)庫的工作；

5 職業(yè)發(fā)展計劃；

6 勞動效率計劃；

7學(xué)習(xí)型組織方案；

8 殘疾人補償金方案；

9行政人事系統(tǒng)團隊建設(shè)。

相信，經(jīng)過我們共同的努力，天海集團的企業(yè)文化和人力資源工作將會登上一個新的臺階！ 謝謝??！

下半年行政人事工作的指導(dǎo)思想篇三

下半年開始了！行政人事系統(tǒng)各模塊必須有明確的工作計劃，是能夠操作的、數(shù)據(jù)化的，而不是空洞的、籠統(tǒng)的。下半年各方面工作，我的指導(dǎo)思想是：

1 戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理包括經(jīng)營計劃、目標(biāo)管理和高級管理人員績效評估。是辦公室工作的核心。 經(jīng)營計劃，是公司經(jīng)營戰(zhàn)略之總綱，必須認(rèn)真研究，反映公司實際，反映最高決策者思想，是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上形成。絕對不能在年初編好，全年不去過問。如何考查經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況？每月各分公司企業(yè)管理會議匯報，集團每季度經(jīng)營管理會議匯報，每月績效評估表綜述，各種通知通報會議紀(jì)要都可以檢查經(jīng)營計劃的實施情況。每季度各分公司應(yīng)有經(jīng)營計劃評審應(yīng)有目標(biāo)實現(xiàn)之趨勢分析。

目標(biāo)管理，目標(biāo)制定要科學(xué)，定義要明確，特別是跟蹤表格要科學(xué)，合理的統(tǒng)計周期、統(tǒng)計流程，要通過統(tǒng)計分析推進目標(biāo)不斷改進。如何管理和考查目標(biāo)的完成情況？每月各分公司企業(yè)管理會議匯報，集團每季度經(jīng)營管理會議匯報，每月績效評估表分析，各種通知通報會議紀(jì)要都可以檢查目標(biāo)的完成和改進情況。依據(jù)上述資料編制每月KPI數(shù)據(jù)表（目標(biāo)監(jiān)控表），每季度各分公司應(yīng)有目標(biāo)實現(xiàn)之趨勢分析。

績效評估，要形成績效文化，要成為人才模具，要通過績效溝通改進績效工作。考核項目要集中在組織的主要目標(biāo)上面，考核權(quán)重也要集中在主要目標(biāo)上面，績效考核要滲透到每一個班組，每月要運行，有各級績效評估結(jié)論。每月目標(biāo)監(jiān)控、績效分析，提交公司總裁。

經(jīng)營計劃、目標(biāo)監(jiān)控、績效評估的運行要靠表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

2文化

企業(yè)文化不是一本手冊而已，那是公司的理念和運行機制，這些理念要轉(zhuǎn)化成為整個公司的行動。支持理念的是各種制度、程序，要歸納匯總定期檢查其執(zhí)行情況。其中，運營機制，特別是激勵機制是文化的重要部分，要形成書面化的激勵體系，成為員工拼搏向上的源泉?？冃гu估、考核方案要體現(xiàn)以正激勵為主的思想。

企業(yè)文化和激勵的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

3 品牌

品牌管理包括商標(biāo)、專利和著作權(quán)的管理。

首先是定期維護，保證天海擁有這些知識產(chǎn)權(quán)。其次是運行規(guī)則，商標(biāo)權(quán)的使用和授權(quán)，專利的保護如何施行，著作權(quán)如何體現(xiàn)，應(yīng)該制定書面化的制度、流程。再次策劃方案弘揚這些無形資產(chǎn)。

品牌管理的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

4 組織

包括組織結(jié)構(gòu)圖、職責(zé)分配表、人事任命書、職務(wù)說明書。要研究同行業(yè)、著名企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，定期提出研究報告，用最有利于企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，解放生產(chǎn)力。每一個人都應(yīng)該知道自已身處哪個組織，自已的職責(zé)是什么。每個組織以《組織手冊》來描述。

組織結(jié)構(gòu)圖、職責(zé)分配表、人事任命書、職務(wù)說明書的發(fā)表要有人事標(biāo)準(zhǔn)化的表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

5 人才

人才戰(zhàn)略是人力資源工作的重心！

包括人力資源規(guī)劃、人才庫、人員調(diào)度和人才政策。人力資源規(guī)劃要基于公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，這是一個策劃的過程，輸入是公司戰(zhàn)略目標(biāo)、公司現(xiàn)狀，輸出是內(nèi)招計劃、培養(yǎng)計劃和外招計劃。每半年應(yīng)提交一份人力資源規(guī)劃，并嚴(yán)格實施。

每個組織的管理者應(yīng)清楚誰是公司之人才！集團應(yīng)建立人才庫。

人力資源部門應(yīng)讓進入人才庫的員工享受到人才政策的陽光。

要建立人力資源基地，包括內(nèi)部培養(yǎng)、技校、學(xué)校、人力資源代理等各種社會資源為天海經(jīng)營管理服務(wù)。

招聘和甄選的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

6 學(xué)習(xí)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)永恒的.目標(biāo)。

每年要提交一份年度培訓(xùn)計劃。建立培訓(xùn)計劃是一個策劃的過程，輸入是公司戰(zhàn)略目標(biāo)、計劃，如研發(fā)計劃，公司員工素質(zhì)現(xiàn)狀，輸出是培訓(xùn)計劃。這個計劃應(yīng)該是針對職類策劃的，培訓(xùn)的目的是有針對性的提升員工素質(zhì)，而不是組織了培訓(xùn)活動而已！

天海商學(xué)院是一個開展學(xué)習(xí)型組織活動的一個平臺。

培訓(xùn)的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

7 發(fā)展

職業(yè)發(fā)展是人力資源工作的核心工作之一。包括績效管理和人員選拔。

績效管理是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。每個組織、每個人必須明確自已的目標(biāo)，這個目標(biāo)必須時時受到關(guān)注（按月跟蹤），每個組織、每個人都必須有一個目標(biāo)完成情況的評價系統(tǒng)（績效評估標(biāo)準(zhǔn)），目標(biāo)的完成情況必須得到評價（績效評估結(jié)論）。每個人由他的上級給出評估結(jié)論和溝通。

職業(yè)發(fā)展包括干部選拔和專業(yè)人員選拔。干部選拔要有原則和標(biāo)準(zhǔn)，選拔過程要制定流程，關(guān)鍵步驟的控制點，規(guī)定選拔的方法和工具等。專業(yè)人員選拔要制定職業(yè)發(fā)展程序，一般包括理論測試、技能測試、綜合評價幾個方面，制訂計劃，每人每年都應(yīng)該得到一次職業(yè)發(fā)展評估結(jié)論，作為員工職業(yè)發(fā)展之輸入。

職業(yè)發(fā)展的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

8 激勵

激勵政策、薪酬、獎勵都屬于激勵的范籌。

對于職業(yè)發(fā)展的員工應(yīng)該有配套的激勵政策，如評先、晉職、住房、補助等。特別是進入人才庫的員工，應(yīng)給予什么待遇。

集團要制定統(tǒng)一的薪酬政策，工資含量必須得到有效的控制。工資方案是薪酬工作的依據(jù)，要定期更新以適應(yīng)于社會水平的發(fā)展。應(yīng)定期評價員工工資的適宜性，其依據(jù)是各階段的績效評估、職業(yè)發(fā)展結(jié)論等。

集團制定統(tǒng)一的獎勵方案，形成體系。分不同的職類，獎勵方案也有不同側(cè)重。

激勵的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

9 關(guān)懷

每半年制定一個員工關(guān)懷計劃。員工關(guān)懷的范圍較廣，與人有關(guān)的合理的、適宜的、現(xiàn)實的需求有關(guān)的方面的改進，都可以列入計劃。

員工關(guān)懷計劃的輸入是員工滿意度調(diào)查表及分析。

員工關(guān)懷工作要體現(xiàn)公司企業(yè)文化理念。

員工關(guān)懷的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

10 后勤

行使好以下職責(zé)，為經(jīng)營管理做好服務(wù)工作。這些工作的開展應(yīng)是規(guī)范的、高效的。 行政：環(huán)衛(wèi)、土地房產(chǎn)、招待、低值易耗品（包括辦公用品）、檔案、醫(yī)療保健、食堂、班車、車隊、集體宿舍。

保衛(wèi)：治安、消防、紀(jì)律。

基建：建筑、安裝、房產(chǎn)維護。

后勤工作的運行要靠工作計劃（方案）和表單，表單化是運行的保證，這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。

人事年終總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年8月23日正式加入xx公司，四個多月的“xx時光”讓我感觸頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”；感恩xx，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任xx部xx人員一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

在這四個月期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)；主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)工作情況

（一）招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

（二）員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員；每月按時（5日前）出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

（三）行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核。

（四）日常行政工作

認(rèn)真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送（共計35批次）、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對外溝通交流暢通無阻。

（五）保密資質(zhì)認(rèn)證工作

積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

（六）行政部部分文件撰寫工作

認(rèn)真做好行政部部分日常文件（安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等）編輯撰寫和上報工作，力求內(nèi)容詳實準(zhǔn)確，上報及時充分滿足各項要求。

（七）新聞宣傳工作

撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁；三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部；做好公司文化宣傳墻管理工作，配合xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。

（八）其他工作及活動

積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球?qū)官悺⒐魏颖荣?、書評比賽、青年員工足球比賽等等，增進交流、促進溝通。

（九）積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

二、存在問題和不足之處

四個多月來，我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知仍處于初級階段，對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高。

2、自己在招聘和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)該扎實自己的專業(yè)素質(zhì)，在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論，提升實戰(zhàn)能力；同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參加人力資源管理師（三級）培訓(xùn)課程并取得三級證書。

3、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況，出現(xiàn)了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊融合過程中不適應(yīng)、不熟悉工作流程所致，但更主要的還是自己不夠認(rèn)真細(xì)致，因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性，思考更全面、更充分一些，盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤。

4、工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠，常常拘泥于傳統(tǒng)模式，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，對工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法，在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團隊中，激發(fā)更大的潛力。

三、鍛煉學(xué)習(xí)和技能提升

在進入公司之后，我學(xué)習(xí)和掌握了很多新的知識、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比如“電話面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認(rèn)證、科技項目申報”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新知識、新技能的學(xué)習(xí)和掌握，沒有接觸過的工作板塊，我就積極主動學(xué)習(xí)探索，向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導(dǎo)和熱情關(guān)懷下，我逐漸摸到了工作門徑，總結(jié)出了一定的實踐經(jīng)驗教訓(xùn)。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在具體工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站上面學(xué)習(xí)電話面試技巧，認(rèn)真編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》，并在實際操作中不斷修改完善；像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的邏輯和踏實認(rèn)真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教導(dǎo)，積極請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的幫助下，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中，我明顯感覺到自己學(xué)到了很多新的知識，掌握了很多新的技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域；在收獲豐碩成果的同時，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷，不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生，能清楚地看到自己的問題固然是好事，但更重要的是在認(rèn)清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時，也要時常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個人主觀能動性，多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流，不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改進自己的工作作風(fēng)習(xí)慣，才能使自己獲得更大更快的進步。

四、20xx年度工作感想和體會

通過四個多月的工作學(xué)習(xí)過程，我充分感受到了xx公司是一個團結(jié)凝聚、積極進取，同時又是充滿競爭的高效團隊。在這樣一個團隊中，我能夠快速健康成長，能夠汲取到源源不斷的新知識、新技能，對自己專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的迅速提升有著巨大推動作用。我熱愛公司團隊的高效協(xié)作、團結(jié)進取、充滿激情與活力的良好工作氛圍，在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志，朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗，工作激情和個人成就感被最大化地釋放了出來；每天都能看到自己的成長和提高，確實是一件值得自豪和驕傲的事情。我樂意為這樣的一個團隊奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，愿意為公司團隊共同的崇高目標(biāo)而不懈努力。

回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲，無疑是一件愉悅的事情，就像農(nóng)人手鞠碩果，內(nèi)心充滿欣喜一般；盤點自己在一個時期內(nèi)的工作，同時也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是能夠也有能力做得更好，但往往因為自己的疏忽讓它無法完美，也著實讓人遺憾。好在還有今天和明天，工作還在繼續(xù)推進，總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，勢必有利于自己的前行，未來必定是更加美好的。

最后衷心感謝在這段時間給我教導(dǎo)、鼓勵和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我堅信在xx這個溫馨大家庭里，我能學(xué)到很多，也將會做得更好！嶄新的20xx年馬上就要到來，同時明年也是“十二五”規(guī)劃的第一年，在這一里程碑式的新起跑線上，我定將不負(fù)眾望，“開好局、起好步”，全力奉獻(xiàn)自己的忠誠和才智，為xx公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血！

人事年終總結(jié) 篇4

時光飛逝，20xx年已成為過去。回顧一年來的工作，雖然各項事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。

建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

工資、晉升、調(diào)職和其它的`核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入計算機中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱度接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

公司各種表格管理。

完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、20xx年計劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

人事年終總結(jié) 篇5

人事個人年度考核工作總結(jié)

一、工作目標(biāo)及任務(wù)

作為企業(yè)的人力資源部門，我們的職責(zé)是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人員的各種關(guān)系，管理企業(yè)的人力資源。在過去的一年中，我們工作的重點是保障企業(yè)運營的穩(wěn)定性和提升員工的工作效率，提高員工的績效水平。

具體工作任務(wù)包括：

1. 研究制定企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃和培訓(xùn)方案。

2. 管理企業(yè)員工檔案，更新員工信息，確保員工信息的準(zhǔn)確性和安全性。

3. 統(tǒng)計公司的人力資源數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)制定相關(guān)人力資源政策提供數(shù)據(jù)支持。

4. 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門溝通協(xié)作，保障企業(yè)的人員配合和運轉(zhuǎn)。

5. 參與企業(yè)的招聘、面試、錄用等人才招聘工作，確保崗位的招聘所需。

二、工作成果

1. 制定培訓(xùn)計劃，提升員工的專業(yè)能力和能力素質(zhì)。我們制定的計劃不僅限于學(xué)術(shù)類課程，而是囊括了企業(yè)內(nèi)部的各種培訓(xùn)課程以及一些行業(yè)的講座。通過學(xué)習(xí)和交流，員工的知識面得到了拓展，個人能力和工作素質(zhì)均得到了提升。

2. 完善員工檔案，使員工信息的提供和查詢更加方便快捷。為了加強員工的檔案管理，我們建立了專門的員工檔案系統(tǒng)，所有員工的信息都得到了妥善存儲，保證員工信息的完整性和隱私性。

3. 點對點制定招聘方案。在過去的一年中，我們面臨著短時間內(nèi)需要大量招聘的挑戰(zhàn)。為了提高招聘的效率，我們評估了每個崗位的工作量和對應(yīng)的簡歷數(shù)量，以此為依據(jù)制定了不同的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)化的考試內(nèi)容。這樣，每個求職者都能在公平公正的環(huán)境下得到面試機會，同時企業(yè)也能夠更加準(zhǔn)確地篩選合適的人才。

4. 搭建互通的良好內(nèi)部合作平臺。在工作中，我們意識到只有各個部門之間合作愉快，相互之間互通有無，才能夠有效地實現(xiàn)工作目標(biāo)。因此，在過去的一年中，我們鼓勵和促進各個部門之間的溝通和協(xié)作，并建立了一系列互通的內(nèi)部合作平臺，提高了企業(yè)的工作效率和產(chǎn)出。

三、工作心得

1. 以數(shù)據(jù)為支撐，站在企業(yè)利益高度考慮。數(shù)據(jù)沒有感情，數(shù)據(jù)才是企業(yè)決策的重要依據(jù)。因此，在過去的工作中，我們一直堅持以數(shù)據(jù)支撐，以數(shù)據(jù)作為工作目標(biāo)制定和實現(xiàn)的主要因素。同時，也要站在企業(yè)的利益高度考慮，制定計劃和方案要從整體利益出發(fā)。

2. 積極面對新環(huán)境和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任。在這個時代，環(huán)境和工作情況在不斷變化和更新，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)和工作方法。在這樣的發(fā)展歷程中，我們更應(yīng)該以積極的態(tài)度面對新環(huán)境和挑戰(zhàn)，同時，勇于承擔(dān)責(zé)任，時刻為企業(yè)的利益著想。

3. 堅持以人為本，注重員工的職業(yè)成長。作為人力資源部門，我們的主要職責(zé)是管理企業(yè)內(nèi)部的人力資源。因此，我們必須以人為本，注重員工的職業(yè)成長，鼓勵員工學(xué)習(xí)、提升個人能力同時更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

四、未來展望

在未來的發(fā)展中，我們將立足于新的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷提高自己的工作水平和管理能力，為企業(yè)增添值。我們會加強對企業(yè)的管理和協(xié)作，將各個部門之間的協(xié)調(diào)和合作進行更多次數(shù)和更深層次的交流和體驗。同時，我們也將注重員工的職業(yè)成長，通過制定更有效的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程，讓員工更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，提高他們的個人技能和團隊協(xié)作精神。最后，我們相信，在全體員工的共同努力下，企業(yè)必將開創(chuàng)更加美好的明天。

人事年終總結(jié) 篇6

政府人事個人年度工作總結(jié)

隨著國家發(fā)展的步伐不斷加快，各行各業(yè)都在不斷地發(fā)生著變化，政府機構(gòu)作為服務(wù)于人民的一大組織體系，則肩負(fù)著更為重要的工作使命。在各級政府機構(gòu)中，人事部門扮演著管理干部任免、提拔、考核等關(guān)鍵性工作的角色。在年度工作結(jié)束之際，對政府人事個人年度工作進行總結(jié)是非常必要的。

一、總體工作情況

在過去一年中，各地政府人事部門都在按照中央政策法規(guī)的要求，加強干部人才引進和選拔考核、完善干部紀(jì)律制度、加強干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面積極工作。

1、干部人才引進和選拔考核

各地政府人事部門在干部人才引進和選拔考核方面取得了一定的成效。首先，基層干部選拔工作趨于透明化和公開化，選拔程序更加規(guī)范化和程序化，不斷優(yōu)化考核方式，提高考核質(zhì)量。其次，在干部人才的引進方面，各地人事部門拓展渠道、創(chuàng)新舉措，以吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才加入政府機構(gòu)。

2、干部紀(jì)律制度建設(shè)

政府機構(gòu)的工作除了要求干部隊伍的素質(zhì)過硬，還需要一個健全的干部紀(jì)律制度。在干部紀(jì)律制度建設(shè)方面，各級政府人事部門也做了許多工作。比如，加強干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，對干部金錢利益問題的處理加大力度，推動干部工作嚴(yán)格規(guī)范化。

3、干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

政府人事部門在干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面發(fā)揮了極為重要的作用。首先，完善干部崗位職責(zé)劃分，加強干部隊伍的管理，通過年度考核等手段讓干部更好地適應(yīng)崗位工作。其次，政府人事部門積極推進各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升干部的業(yè)務(wù)水平，為政府機構(gòu)的發(fā)展注入源源不斷的智慧和能量。

二、存在的問題

在政府人事個人年度工作總結(jié)中，總是會出現(xiàn)不少的存在問題，這些問題需要被認(rèn)真的分析和解決。在政府人事個人年度工作中，存在的問題主要包括以下幾個方面：

1、存在選人用人不公的問題

在干部人才引進和選拔考核中，仍然存在選人用人不公的問題。一些干部晉升不符合公開、公正、公平的原則，部分機構(gòu)過分依賴政治友誼和人脈關(guān)系，導(dǎo)致一些人才難以獲得機會，影響了干部隊伍的整體素質(zhì)。

2、存在干部紀(jì)律不嚴(yán)的問題

在干部紀(jì)律方面，部分干部存在違規(guī)操作、違法行為等不端行為。而有些政府部門管理體制不嚴(yán)，紀(jì)律處理不力，導(dǎo)致一些干部違紀(jì)后仍然順利晉升，貽誤了政府信譽和形象。

3、工作任務(wù)分配不合理

在干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，有些地方出現(xiàn)了工作任務(wù)分配不合理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠國際化和全面化的情況，導(dǎo)致干部隊伍技能水平的短板在較長時間內(nèi)得不到有效的提升。

三、未來工作思路

為了進一步提升政府人事部門的工作水平和效果，政府人事個人在年度工作總結(jié)中應(yīng)該提出未來工作思路。在政府人事個人未來工作思路中，應(yīng)該包括以下幾個方面：

1、繼續(xù)加強干部人才引進和選拔考核

政府人事部門應(yīng)該進一步優(yōu)化干部人才引進和選拔考核的方式，擇優(yōu)選派干部到各級單位，更加注重干部隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升,做到公平、公正和透明。

2、夯實干部紀(jì)律制度和廉潔政策建設(shè)

政府人事部門應(yīng)該加強紀(jì)律和規(guī)章制度的制定和完善，對違反規(guī)章制度的黨員干部依紀(jì)依規(guī)給予管教和處分。在推進廉潔政治和反腐斗爭方面，政府人事部門應(yīng)該起到表率作用，始終保持一份純潔的工作心態(tài)。

3、優(yōu)化干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

政府人事部門應(yīng)該加強對各級干部的培訓(xùn)規(guī)劃、實施情況的檢查和效果評估，推動各級干部隊伍真正實現(xiàn)從“粗壯”到“強壯”的轉(zhuǎn)變，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。

總結(jié)：政府人事是作為政府培養(yǎng)和選拔、管理公務(wù)人員的重要部門,作為政府服務(wù)于人民的一大組織體系是具有重要的宏觀調(diào)控功能的,所以要加強職業(yè)素養(yǎng)的知識、技能的培訓(xùn)和研究，搭建不同級別、不同層次的傳遞、交流的渠道，推進中長期人才培訓(xùn)計劃，加強成果評估和質(zhì)量監(jiān)督。

人事年終總結(jié) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20xx年很快就要結(jié)束了，xx市陽光志愿者協(xié)會人事部在協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了團委交給的各項任務(wù)。大家團結(jié)一致，認(rèn)真完成協(xié)會的各項工作。回首這一年，我們的收獲是頗豐的。

在團委的指導(dǎo)下，在協(xié)會的支持與幫助下，在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，人事部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新活動，都有了量到質(zhì)的飛躍。下面將人事部本年度工作總結(jié)如下：

一、協(xié)會的招新。

本年度人事部的招新工作依舊是面向全社會進行的。招新于協(xié)會成立以來一直全面開展，分別從前期宣傳、過程跟蹤以及會員統(tǒng)計等方面來進行?；旧先懈鱾€地點都有我們的會員，讓我們充分看到了人事部發(fā)展的潛力。

二、協(xié)會的活動。

在日常工作中，人事部積極配合其他各部門，號召協(xié)會會員踴躍參加活動，認(rèn)真做好活動。以“服務(wù)社會，助殘扶弱”為服務(wù)宗旨，通過為社會提供義務(wù)服務(wù)活動，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步”的志愿者精神。以“紅紅火火過大年——真情義賣，情暖孤殘”為主題，以“關(guān)愛夕陽之——端午節(jié)志愿者服務(wù)”助老、“長久慈善萬里行”助學(xué)，“暖冬計劃”送棉衣、“困難家庭扶助”等為服務(wù)項目，協(xié)助活動部開展活動為慶陽市精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、協(xié)會的納新。

在今年我們?nèi)耸虏恐饕?fù)責(zé)協(xié)會各個會長、組長及理事的考查和任命。目前我協(xié)會共有人事部、財務(wù)部、活動部、外宣部四個部門，物資組、活動組、后勤組三個小組;共有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計、出納等14名理事，成立理事會;共有正式會員79人，預(yù)備會員32人。

四、協(xié)會的任命。

在成立大會當(dāng)天選舉xx為理事?lián)螘L，xx為理事?lián)胃睍L兼秘書長負(fù)責(zé)財務(wù)部，xx為理事?lián)胃睍L負(fù)責(zé)活動部，xx為理事?lián)胃睍L負(fù)責(zé)人事部，xx為理事?lián)胃睍L負(fù)責(zé)外宣部;xx為理事，擔(dān)任策劃組組長，任命xx為理事?lián)螘?，xx為理事?lián)纬黾{兼后勤組組長，xx為理事?lián)沃鷮W(xué)組組長，xx為理事?lián)挝镔Y組組長，xx為理事?lián)挝镔Y組副組長，xx為理事?lián)尉W(wǎng)絡(luò)維護員。隨著工作需要，撤掉策劃組，任命原策劃組組長劉xx為外宣部副部長，任命原物資組副組長xx為副秘書長，經(jīng)投票選舉會員李xx為理事?lián)胃泵貢L，會員xx為理事?lián)位顒咏M組長，會員xx為理事?lián)涡麄鹘M組長;原網(wǎng)絡(luò)維護員xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護員遞交辭呈，退處理事會，繼續(xù)做一名會員。

總之，回顧一年來的工作，在團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心教育下，在各部門的熱心幫助、認(rèn)真配合下，在協(xié)會會員的大力支持下讓我深深體會到協(xié)會大家庭的溫暖，人事部所做的工作得到協(xié)會的肯定，會員的認(rèn)可，讓我深受鼓舞。但人事部任然存在著許多問題，比如由于種種原因，直到現(xiàn)在，人事部和各部門仍舊沒有很好的認(rèn)識與交流;人事部現(xiàn)在做事情的程序不是很清楚;人事部現(xiàn)在所有事情都有部長負(fù)責(zé)，沒有吸納到有能力的會員顯得很獨立。當(dāng)然，同上年度相比，人事部無論從內(nèi)部建設(shè)還是外部活動方面都取得了一定的進步，但這只是開始，要走的路還很長，要學(xué)的東西實在太多太多，同時我也深深地意識到自己的工作經(jīng)驗薄弱，還不夠大膽、主動，這些問題都有待完善與加強。在今后，我會更加努力學(xué)習(xí)和工作，克服缺點和不足，使自己的工作水平和工作能力不斷提高,不辜負(fù)大家的期望。我相信，在團委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在協(xié)會同志的幫助下，通過大家的不懈努力，我們?nèi)耸虏恳欢偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓人事部的這片陽光更明媚，協(xié)會的天空更晴朗。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正，謝謝!

(1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

(2)、所有部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時，保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務(wù)部。

3.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，方便部門、人員、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，提高人力資源管理水平。

4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿情況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼。

5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。

(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下按時趕班、下班，規(guī)范考勤制度。實行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

(2)、加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理，一方面維護考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

6.認(rèn)真做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。

7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。

8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

第二、行政、辦公室和總務(wù)

1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時送達(dá)相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，及時完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務(wù)；加強書面材料的起草和印刷工作。

人事年終總結(jié) 篇8

1、人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中x現(xiàn)場招聘30次，x人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才x名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師x名，外籍教師x名，輔導(dǎo)員x名，行政人員x名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員x名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的x名，中級職稱x名，占總引進人數(shù)的x%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師x名，其中副高職稱x人，占x%;講師職稱x人，占x%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

在員工培訓(xùn)方面，我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，x名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

(1)是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了x年度檢查工作;年度殘疾人就業(yè)年審工作;年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

人事年終總結(jié) 篇9

政府人事個人年度工作總結(jié)

在新的一年里，政府人事部門的工作總結(jié)是非常重要的。這份年度工作總結(jié)不僅總結(jié)了人事部門的工作成果，還對未來的工作方向和任務(wù)作出了規(guī)劃和部署。以下將詳細(xì)介紹政府人事個人年度工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

政府人事部門主要負(fù)責(zé)政府機構(gòu)的人力資源管理和人才隊伍建設(shè)工作。具體的工作內(nèi)容包括：干部選拔任用、職務(wù)晉升、考核評價、待遇管理、政策研究和制定等。

在這一年度工作中，政府人事部門所做的事情非常豐富和有成效的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提升人才選拔品質(zhì)：通過完善選拔機制和流程，嚴(yán)格按照職務(wù)任用條件、用人條件和選拔任用程序公平、公正、公開地選拔干部。例如，優(yōu)化選拔程序，建立綜合評價機制，嚴(yán)把考察干部的標(biāo)準(zhǔn)；建立干部任用動態(tài)管理機制，加強對干部任用情況的監(jiān)督，確保干部任用質(zhì)量。

2.加強職務(wù)晉升管理：推進職務(wù)晉升制度改革，建立職務(wù)晉升標(biāo)準(zhǔn)和程序，減少人事關(guān)系影響，加強對干部培訓(xùn)和能力提升的關(guān)注，確保職務(wù)晉升程序公開、透明、公正。

3.強化干部考核評價：制定完善干部考核評價制度，確保考核結(jié)果公平、公正、透明、客觀。具體而言，完善考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考評程序，建立考核結(jié)果公示機制，強化干部考核教育培訓(xùn)，促進干部隊伍的整體素質(zhì)的提升。

4.加強政策條例研究制定：加強政策條例的研究和制定，及時提出政策建議，完善和調(diào)整相應(yīng)政策，以適應(yīng)市場經(jīng)濟和政治環(huán)境的變化，為政府工作提供人力資源和智力支持。

二、存在問題

在過去的一年里，政府人事部門的工作在創(chuàng)新改進和成效顯著方面已經(jīng)取得了一定的進展。 但是也存在一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1.人才引進難：人才引進難是政府人事部門面臨的一個重要問題。由于待遇、扶持政策等原因，很多高素質(zhì)人才離開政府機構(gòu)進入民營企業(yè)和其他行業(yè)，導(dǎo)致政府機構(gòu)的人才短缺。因此，政府人事部門要通過加強宣傳，提高待遇、完善人才激勵機制以提高行業(yè)的吸引力，吸引那些優(yōu)秀的人才加入到政府機構(gòu)中，才能提高政府的整體素質(zhì)和競爭力。

2.待遇制度不健全：政府人事部門的待遇制度比較簡單，缺乏完善的績效考核和激勵機制，無法充分激發(fā)干部的工作積極性和主動性。 因此，政府人事部門需要根據(jù)市場情況和行業(yè)特點，制定一套完善的待遇管理制度，并逐步完善激勵機制，讓干部有更充分的獎勵和發(fā)展空間。

三、工作展望

政府人事部門在新的一年里將繼續(xù)加強自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，不斷提升工作效率和效益。具體工作展望表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.加強人才隊伍建設(shè)：政府人事部門將通過優(yōu)化管理流程和建立完善的人才引進機制，推進人才隊伍多元化發(fā)展，使之更加適應(yīng)市場經(jīng)濟和政治環(huán)境的變化，為政府工作提供足夠的人力資源儲備。

2.加強人員培訓(xùn)和能力建設(shè)：政府人事部門將以提高干部整體素質(zhì)為出發(fā)點，制定精細(xì)化、個性化的培訓(xùn)計劃，不斷提高干部的專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力和管理水平。

3.完善政策建議系統(tǒng)：政府人事部門將進一步完善政策建議系統(tǒng)，深入調(diào)查研究、努力分析問題，及時提出問題和改進建議清單，并與公眾進行深入的溝通交流，提高政策制定的針對性和時效性。

總之，政府人事部門在新的一年里將繼續(xù)推進人才隊伍建設(shè)，持續(xù)努力創(chuàng)新改進工作方式和方法，加強工作的知曉度和可操作性，從而更好地服務(wù)于政府工作和公眾利益。

人事年終總結(jié) 篇10

政府人事個人年度工作總結(jié)

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，從前的好多經(jīng)歷，在我們的回憶中變成了回聲?；仡欁蛉?，呈現(xiàn)給我們的不僅僅是那些得閑時光，更多的是我們努力工作的點滴。政府人事工作者作為公務(wù)員的一份子，一年來關(guān)注民生實際，解決問題，門徑大為開放，獲得了公民的廣泛支持。因為，他們盡了責(zé)任，嚴(yán)格遵守了行規(guī)，態(tài)度認(rèn)真，為人民服務(wù)得到了公民的認(rèn)可。在這里，我想對所有的政府人事工作者們進行一份總結(jié)。

一、關(guān)心民生

政府的一切工作都是為了人民，政府人事工作者緊密關(guān)注人民群眾實際，以溫和的方法溝通工作，為民居住，就業(yè)，手術(shù)等問題提供廣泛的幫助，確保每位公民不被忽略。同時，政府人事工作者也為招聘大量優(yōu)秀的人才提供了便利，鼓勵一批嶄新的年輕人參加工作，把塔可夫斯基精神進一步地傳承下來。

二、工作細(xì)致

政府人事工作者已經(jīng)深入了解Guangdong省人事局的政策性文件并加以運用，也對文件中每一個細(xì)節(jié)進行了詳細(xì)了解，這一年間，政府人事工作者中存在一群特別用心干活的人，他們確保每個局面都井然有序，不放過任何細(xì)節(jié)，將整個工作過程都展現(xiàn)出來。同時，政府人事工作者也針對文件和制度對本人能力進行了全面提升，不斷學(xué)習(xí)成長，積極提交思路，標(biāo)準(zhǔn)遵守，高效保質(zhì)辦事，確保工作的順利執(zhí)行。

三、認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)的安排

作為政府工作者，應(yīng)該充分認(rèn)識自己所需要完成的職責(zé)，全力以赴執(zhí)行上級的計劃和指令，讓上級開公司的宣傳地步播了下去。政府人事工作者協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作是確保政府領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家政策的必不可少的環(huán)節(jié)，而他們的辛勤工作、高效取得的成績值得我們肯定和認(rèn)可。

總之，過去一年，政府人事工作者充分地發(fā)揚了政府工作的特點，在工作過程中沒有辜負(fù)國家和人們對政府的期望。無論是在認(rèn)真對待上級的任務(wù)計劃還是在關(guān)心民生上，他們都將已經(jīng)物業(yè)管理知識應(yīng)用于實踐中，讓人們在生活中更加便利。對政府人事工作者運用領(lǐng)導(dǎo)的大計劃，他們的忙碌不單單是為了完成每項工作任務(wù)，更是為國家和人民傾注了自己的熱情和努力。在未來，我們希望政府人事工作者們不斷進步，滿懷熱情地投入到工作中，將我們的政府、我們的國家一步一步地引向更加美好的明天。

人事年終總結(jié) 篇11

一、寫在前面

學(xué)校人事工作是學(xué)校管理的重要方面，也是每年學(xué)校必須完成的重要任務(wù)之一。在這個特殊的年份中，我們付出了很大的努力，保證了學(xué)校人事工作順利地進行。在離別忙碌的歲月里，讓我們共同回顧過去一年來的心得體會，總結(jié)工作成果，為更好地開展工作提供經(jīng)驗教訓(xùn)。

二、工作回顧

一年來，我們在學(xué)校人事工作中共取得了以下的成績：

1.垃圾桶分類

為了響應(yīng)國家的環(huán)保政策，保護環(huán)境，我們在學(xué)校內(nèi)對垃圾桶實行了分類投放，得到了廣大師生的積極配合。經(jīng)過我們的不斷宣傳和勸說，師生們已經(jīng)樹立了環(huán)保意識，垃圾分類工作進展順利。

2.招聘工作

我們根據(jù)招聘要求，公開招聘了多名新教職工，每位新教職工都在自己的領(lǐng)域內(nèi)有著豐富的經(jīng)驗和深厚的知識。新教職工的加盟為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。

3.員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

我們發(fā)揚集高認(rèn)識、集體決策、民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷探索人事管理新模式。我們根據(jù)教職工的工作需要，為員工量身定做講座，培養(yǎng)員工專業(yè)技能和提高綜合素質(zhì)，提高了員工的工作能力。

4.制定福利政策

學(xué)校每年按照規(guī)定為教職員工制定福利政策，為員工建立一套完整的待遇管理體系，有效地提高了員工工作積極性和士氣，并且在員工中也受到了好評。

5.學(xué)生綜合素質(zhì)評價改革

我們深刻認(rèn)識到綜合素質(zhì)評價的重要性，根據(jù)教育部的實驗要求，對學(xué)生綜合素質(zhì)進行了全面的改革。

三、收獲與反思

一年來，雖然取得了一定的成績，但在具體操作的時候，也存在了一些問題：

1.部分朋友出勤不足

在學(xué)校人事的工作現(xiàn)場，有少數(shù)工作人員經(jīng)常請假，甚至有人不按照規(guī)定履行職責(zé)。這種情況不僅嚴(yán)重影響了工作的開展，也讓其他人積極性下降。

2.人事制度不完善

在工作實踐中，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)校的人事制度還不夠完善，比如在招聘、獎懲制度等方面還需要進一步的完善。

3.溝通合作不夠順暢

在一些重要的會議考核和溝通交流中，我們的合作態(tài)度不夠積極，相互之間信息交流不夠順暢，溝通上的問題也需要重視改進。

通過總結(jié)與反思，我們找到了許多問題，對存在的問題我們應(yīng)當(dāng)積極改進。我們要樹立正確的工作思想，準(zhǔn)確履行工作職責(zé)，確保能夠順利地完成工作任務(wù)。

四、展望

今后，我們還需要在以下幾方面繼續(xù)改進：

1.完善辦公流程

我們可以探索更加合適與高效的辦公流程，來增強我們的工作效率，并且更好地配合其他部門的工作要求。

2.加強人事管理

我們必須加強人事管理，規(guī)范人事制度，通過制定完善的考核制度、提高員工待遇等方式激發(fā)員工的積極性。

3.提高專業(yè)技能

我們應(yīng)該堅持學(xué)以致用的原則,加強培訓(xùn)力度，提高自身的綜合素質(zhì)，增強工作的專業(yè)性和科學(xué)性，為學(xué)校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，過去一年是我們不斷奮斗的一年，也是我們收獲頗豐的一年。我們要學(xué)習(xí)教育理論，以不斷的創(chuàng)新和銳意進取為學(xué)校的旗幟不斷迎風(fēng)揮舞。用心與汗水搏出的自我，用信念與實干鑄就的風(fēng)采，必將為學(xué)校今后的事業(yè)進取與發(fā)展提供更為堅實的基石。

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